競聘電工演講稿（通用5篇）
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在現在的社會(huì )生活中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編精心整理的競聘電工演講稿（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競聘電工演講稿（通用5篇）1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
今天，我之所以參加這次的競聘，一方面表明我對廠(chǎng)領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面是想通過(guò)演講鍛煉一下自己，并借此機會(huì )向大家交交思想，提高一下自己。自年6月加入公司以來(lái)�，F在已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(cháng)的員工。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我班迅速發(fā)展起來(lái)!
圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng )新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長(cháng)職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。
工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì )
1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。
邊實(shí)踐、邊學(xué)習。公司水泥生產(chǎn)線(xiàn)電氣自動(dòng)化水平較高，從事電工崗位以來(lái)。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計算機。每根線(xiàn)、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì )直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開(kāi)停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了
2、電氣設備平安問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統平安除了自身設備的性能、維護設定、運行容量外。同時(shí)保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統的絕對平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長(cháng)期間。觀(guān)察條件的細微變化進(jìn)行及時(shí)的調整，其中包括對設備的調整、績(jì)效的調整、員工情緒的調整等各個(gè)方面。只有團結凝聚全員力量，才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會(huì )自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。
工作計劃如下：鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì )。
工作打算
一、技術(shù)知識學(xué)習方面：
首先作為自己，今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習。要用實(shí)踐技術(shù)與_知識不時(shí)地來(lái)武裝自己，帶動(dòng)和要求班組所有成員要了解廠(chǎng)里所有設備平安操作規程，解設備性能，1上料崗位確保物料的供應：應該對物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時(shí)間、以及輸送設備的日常頤養等做到心中有數。2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線(xiàn)，清楚自己應該檢查的部位、遇到罕見(jiàn)問(wèn)題應該如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問(wèn)題，搞好設備衛生。能要保證廠(chǎng)里的所有設備能夠正常的運行。3要求中控操作依照部門(mén)的制度及規范嚴格進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通知及協(xié)調各崗位處置問(wèn)題，配合化驗室，依照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。穩步提高臺時(shí)。4班長(cháng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安第一負責人。作為班長(cháng)，團結好副班長(cháng)及所有員工，享樂(lè )在前，享受在后，少計較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調好各部門(mén)，調配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、平安生產(chǎn)方面：
堅持事前籌劃，牢固樹(shù)立平安第一的主導思想。周密安排，注意細節。1確保工藝設備的平安穩定運行，實(shí)際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不時(shí)摸索，提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，解風(fēng)壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設備的平安穩定運行。作為電工出身，深刻體會(huì )到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴密關(guān)注主機設備等關(guān)鍵部位。例如主電機系統的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴防誤操作現象。要求所有風(fēng)機閥門(mén)關(guān)閉啟動(dòng)，既省電又減少機械設備的沖擊和磨損。3確保機械設備的平安穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無(wú)振動(dòng)、無(wú)跑冒、無(wú)高溫等，提高運轉率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒(méi)有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無(wú)從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到三不傷害”配合公司做好員工培訓，提高自保意識。
三、班組建設管理方面：
1增強班組凝聚力。作為班長(cháng)。大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長(cháng)要想盡一切方法、調動(dòng)一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂(yōu)。也可以組織班內進(jìn)行技能競賽、文化娛樂(lè )競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到三個(gè)服從”即個(gè)性服從大局，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。讓領(lǐng)導放心，員工滿(mǎn)意。
2隨著(zhù)利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時(shí)，降低本錢(qián)的途徑及方法。減少磨機空轉時(shí)間、減少跑冒滴漏。
3做好規范的日常工作。認真填寫(xiě)記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規范來(lái)要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不時(shí)提升自己的組織、領(lǐng)導、協(xié)調能力。
四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。
還要向老同志們學(xué)習技術(shù)方面的知識，首先我要向公司的領(lǐng)導、師傅學(xué)習企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導能力。員工思想培訓的同時(shí)，要注重培養員工的工作和勞動(dòng)技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，協(xié)助員工實(shí)現個(gè)人的價(jià)值、成果事業(yè);要培養員工誠信愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻于崗;通過(guò)宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng )新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰，團結和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側，讓對自己的思想與行為經(jīng)行調整和約束。員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：如果我應聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認真兌現我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接公司更加輝煌的明天。
謝謝大家!
競聘電工演講稿（通用5篇）2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
我叫xxx，現在是一車(chē)間制絲線(xiàn)電工班的電工，我今天來(lái)競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)一職。非常感謝廠(chǎng)部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )，將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好一車(chē)間制絲班長(cháng)工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。
我于1998年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢：
首先是有豐富的_知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái)我積累了豐富的_知識，取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書(shū)。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。
制絲線(xiàn)是一車(chē)間至關(guān)重要的部門(mén)，它關(guān)系著(zhù)整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車(chē)間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長(cháng)的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任制絲班長(cháng)，我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng )新方面，以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用新技術(shù)，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在現場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，以現場(chǎng)5S活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容，對各場(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
競聘電工演講稿（通用5篇）3
尊敬的各位評委
你們好!
站在這里，我要競聘的職位是高配電工。很感謝公司能夠給予我這次難得的機會(huì )，我一定會(huì )好好把握。競聘上崗，選賢任能，使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進(jìn)我公司的向前發(fā)展，這是公司充滿(mǎn)活力的崗位競爭機制。有競爭的意識，才有積極進(jìn)取的精神不斷增強自己的才干，這是我應聘職務(wù)的理由。
我將在公司各級黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，講求實(shí)效，扎實(shí)工作，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展以及我公司的“三項制度”改革穩步發(fā)展做出積極的貢獻。對競聘崗位如何進(jìn)行管理，在此，請允許我向大家談?wù)勎业挠^(guān)點(diǎn)和工作設想。
目前，隨著(zhù)網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn)，電力企業(yè)在農電管理方面面臨以下新問(wèn)題：
�、鞭r村低壓綜合線(xiàn)損率高。農電體改后，原創(chuàng )：供電企業(yè)農電管理由臺區延伸到千家萬(wàn)戶(hù)，原來(lái)由村組承擔的臺區變損、低壓線(xiàn)損和表?yè)p都移到供電企業(yè)。由于農村用電戶(hù)數多而散的特點(diǎn)，在管理和反竊電上難度加大，過(guò)去偷電偷的是村里的，村內還有人管，現在偷的是國家的，村內管的人少了或沒(méi)有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。
�、厕r電營(yíng)銷(xiāo)基礎管理存在薄弱環(huán)節。在推進(jìn)農電管理體制改革的進(jìn)程中，有的單位農電管理沒(méi)有及時(shí)整體跟進(jìn)，有些環(huán)節仍然停留在傳統的粗放型管理模式上，一定程度上存在著(zhù)崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規范、統計數據不真實(shí)、營(yíng)銷(xiāo)分析不透徹等現象。全面構筑與農電管理體制相適應的統一、規范、科學(xué)的農電營(yíng)銷(xiāo)基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。
�、侈r電資產(chǎn)移交不清，安全管理風(fēng)險大。根據國家政策規定，網(wǎng)改之前農村集體電力資產(chǎn)應無(wú)償移交給電力企業(yè)，農電資產(chǎn)迅速增多。由于農村用電安全意識不強，隨著(zhù)供電企業(yè)管電到戶(hù)，農電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權、人權的延伸，調整原有的管理方法和手段，加強農電安全管理，合理規避安全風(fēng)險，使農電安全管理水平在很短的時(shí)間內與主業(yè)接軌，促進(jìn)城鄉電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問(wèn)題。
針對以上存在的問(wèn)題，要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng )新，不斷提高農用電規范化管理水平。為此，我認為必須采取以下措施：
1切實(shí)加強農電工管理，不斷提高農電隊伍整體素質(zhì)。農電工是農電管理的基礎力量，是供電企業(yè)實(shí)現“四到戶(hù)”服務(wù)的主體，提高農電規范化管理水平關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的農電工隊伍。要堅持“以人為本”的原則，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，加強職業(yè)道德建設，不斷提高電工的業(yè)務(wù)能力。要繼續加強指標考核，將指標量化，責任到人，獎懲到人。通過(guò)采取各種措施努力將農電隊伍建設成為一支精干高效、嚴格管理、文明服務(wù)的正規軍。
�、膊扇】茖W(xué)有效的管理手段，努力降低農村低壓綜合線(xiàn)損率。農村低壓綜合線(xiàn)損是反映農電管理水平的主要經(jīng)濟指標，線(xiàn)損率的高低決定著(zhù)電量、電費和差價(jià)收入的盈虧水平。要加強臺區的線(xiàn)損管理和考核，按月對臺區線(xiàn)、變損進(jìn)行統計分析，嚴禁通過(guò)調整臺區定比和抄表時(shí)間來(lái)調整線(xiàn)損率。要加快農村戶(hù)表改造進(jìn)度，農戶(hù)的電能計量裝置嚴格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長(cháng)期開(kāi)展營(yíng)業(yè)普查活動(dòng)，堅決打擊竊電行為，維護農村正常的供用電秩序。要加強線(xiàn)路通道的清理。要加強客戶(hù)表計來(lái)源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時(shí)用電的管理，為便于客戶(hù)臨時(shí)用電需要，供電所可預備移動(dòng)電能表和電料，方便客戶(hù)租用。要做好農村配變臺區負荷的監控工作，對長(cháng)期處于“大馬拉小車(chē)”的配變和季節性負荷變動(dòng)大的配變，要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)行調整，想辦法把變損率降下來(lái)。
�、侈D變觀(guān)念，強化服務(wù)，積極開(kāi)拓農村電力市場(chǎng)。隨著(zhù)農村經(jīng)濟的'發(fā)展，鄉鎮企業(yè)的生產(chǎn)、農副產(chǎn)品的深加工、農民生活用電等用電需求將會(huì )逐步轉變?yōu)槌掷m的用電增長(cháng)，農村是一個(gè)長(cháng)期的、潛在的廣闊用電市場(chǎng)。必須緊貼客戶(hù)，不斷改進(jìn)農電管理手段和方法，努力提高農村供電質(zhì)量和服務(wù)水平，積極引導農村電力消費，有效開(kāi)拓農村用電市場(chǎng)，要通過(guò)提高供電可靠性和電壓合格率，
降低農民實(shí)際電價(jià)水平，讓家用電器盡早進(jìn)入農民家庭，積極刺激和引導廣大農民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù)，合理簡(jiǎn)化用電報裝手續，繼續加強供電所營(yíng)業(yè)窗口和農電工隊伍的規范化建設，設置報修服務(wù)電話(huà)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農村用電市場(chǎng)延伸。
�、磸娀麄鹘逃�，實(shí)現電力法規和用電知識普及化。采取會(huì )議、報刊、電臺、宣傳欄、標語(yǔ)牌、宣傳車(chē)等多種形式，廣泛進(jìn)行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不為增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實(shí)現供電法規和用電知識普及化。
�、捣e極抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶(hù)數多而散的特點(diǎn)，在農村電費回收工作上，各單位要主動(dòng)與鄉、鎮、村協(xié)商，爭取他們的大力支持，積極推廣“定點(diǎn)定時(shí)定人”收費制。反對簡(jiǎn)單依靠停電催收欠費的做法。
6強化內部管理，提高管理水平，不斷推進(jìn)供電所規范化管理。一是要轉變觀(guān)念，加強領(lǐng)導，提高對加強供電所建設和規范化管理的認識。要制定好供電所規范化管理考核的工作規劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義，把握好工作方向，工作力求扎實(shí)、穩步實(shí)施，防止形式主義。二是按照《農村供電所規范化管理標準》，明確各供電所工作職責和崗位職責，建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的營(yíng)銷(xiāo)管理工作納入規范化管理軌道。三是積極推行縣鄉電力營(yíng)銷(xiāo)“一體化”管理，建立統一、科學(xué)、規范的農村電力營(yíng)銷(xiāo)體系，統一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理，統一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程，統一營(yíng)銷(xiāo)資料標準，統一營(yíng)銷(xiāo)制度考核。四是進(jìn)一步加強供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工組的建設，本著(zhù)經(jīng)濟實(shí)用、科學(xué)規范、方便客戶(hù)的原則，創(chuàng )造條件，積極組建和改造供電所營(yíng)業(yè)窗口、電工組。
我的演講接近尾聲，在這里我想再一次感謝公司及領(lǐng)導給予我的信任，能夠給予這樣難得的機會(huì )來(lái)展現我自己。公司領(lǐng)導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正�？傊�，不管這次競聘的結果如何?我都服從公司各級黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導，緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作，為我公司的“三項制度”改革穩步發(fā)展做出自己積極的貢獻。希望我的競聘能夠實(shí)現我的理想。
謝謝大家。
競聘電工演講稿（通用5篇）4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家上午好!
今天是個(gè)難忘的日子是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )，對此我十分珍惜，我將客觀(guān)地說(shuō)明作為一名高壓副班長(cháng)我所具備的應聘能力，悉心地接受各位領(lǐng)導和評委的指正。
我充滿(mǎn)激情，但個(gè)性隨和、做事穩重;我為人正直，但不固執。我自xxx年12月?lián)胃邏喊喔卑嚅L(cháng)以來(lái)一直勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。
在工作中我不怕吃苦，敢于勇挑重擔，為了不影響基層單位春檢工作，在春檢開(kāi)始前不到一個(gè)月的時(shí)間里，我與班組同志加班加點(diǎn)，完成了近1萬(wàn)余件絕緣安全工器具的試驗工作，雖然當時(shí)非常辛苦，系統軟件還出現了這樣那樣的問(wèn)題，但是我沒(méi)有因此而氣餒，而是積極與廠(chǎng)家技術(shù)人員溝通解決，不但沒(méi)有耽誤試驗進(jìn)度，還發(fā)現軟件在大批量試驗工器具時(shí)的漏洞和不足，將其升級改進(jìn)加以完善。
在春檢剛剛開(kāi)始時(shí)，班長(cháng)外出學(xué)習，那時(shí)我還剛剛上任副班長(cháng)職務(wù)，在班長(cháng)不在的情況下，我每天早出晚歸，按照春檢計劃與大家提前幾天將工作票、任務(wù)單、試驗儀器準備妥當，并合理安排作業(yè)組成員，積極與主任、專(zhuān)工溝通匯報，出色完成了柳一變1號主變單元、建一變66KV改造等各項試驗任務(wù)。在開(kāi)展各項工作的同時(shí)，我時(shí)刻不忘安全，今年公司開(kāi)展了“三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)”和“安全大檢查活動(dòng)”，不管日常工作再苦再累，我都堅持組織班組同志每周開(kāi)展安全活動(dòng)，認真準確的學(xué)習上級下發(fā)的各種快報、簡(jiǎn)報、月報及安全文件，并舉一反三，結合自身實(shí)際及時(shí)進(jìn)行整改。在作業(yè)現場(chǎng)，我更是以身作則，嚴格執行標準化作業(yè)，對于班組人員發(fā)生的習慣性違章堅決予以制止，對于每月的工作票我更是認真自查，發(fā)現問(wèn)題絕不隱瞞，如實(shí)上報安全員。每月對班組庫房、拉力室、高壓室配備的安全工器具、滅火器材、電動(dòng)葫蘆、液壓升降機等進(jìn)行嚴格檢查，排除隱患，根據當前形勢我又詳細制定了班組應急管理體系，隨時(shí)準備對突發(fā)事故設備進(jìn)行搶修。
近一階段公司的P-MIS系統已經(jīng)全面單軌運行，我雖然沒(méi)有參加過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓班，但是我認為作為一名副班長(cháng)我有責任也有能力熟練的掌握運用它，并向班組同志傳授，使其盡快應用到日常生產(chǎn)管理、發(fā)揮最大作用，為此我一有機會(huì )就向檢修班的姜立業(yè)、羅宏遠請教，他們給了我無(wú)私的幫助與指導，現在我基本已經(jīng)掌握了這項新的軟件，并正在向班組負責人講解與傳授中。在科技立項方面我也一直積極探索，今年我申報的帶電工具專(zhuān)用試驗模具，解決了公司帶電班10KV帶電工具的試驗方法問(wèn)題，為其每年專(zhuān)門(mén)到沈陽(yáng)電科院進(jìn)行試驗節約了大筆經(jīng)費。
在擔任高壓班副班長(cháng)的同時(shí)，我還擔任了工區工會(huì )的文體委員，對于工區舉辦的各種活動(dòng)我都積極的參與組織策劃，去年春節前我協(xié)助書(shū)記、主席成功的舉辦了變電檢修工區xxx年春節聯(lián)歡活動(dòng)，在今年的五.四期間我與團支部書(shū)記共同策劃組織工區團員青年開(kāi)展了“青春伴我行，綠色環(huán)保從我做起活動(dòng)”。前一段時(shí)間公司開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)生命、重視安全”主題演講比賽，我積極備稿，雖然最終沒(méi)有取得什么名次，但我感覺(jué)從語(yǔ)言表達、自身膽量方面自己都有了很大提高。
領(lǐng)導的悉心培養加上自身的努力使我在擔任高壓班副班長(cháng)職務(wù)期間取得了一些成績(jì)，先后獲得了“省公司優(yōu)秀青年”稱(chēng)號和“供電系統高壓專(zhuān)業(yè)競賽第一名”的榮譽(yù)，并光榮的成為了一名中國共產(chǎn)黨的預備黨員。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是我很年輕，我熱愛(ài)我的工作，對我的工作充滿(mǎn)無(wú)限的熱情。我會(huì )把握好現在和將來(lái)。為此，我來(lái)這里展示自我，讓大家幫助我，支持我、喜歡我。我希望能靠自己的知識和水平，靠自己的實(shí)力來(lái)贏(yíng)得這次競聘。
競聘電工演講稿（通用5篇）5
各位領(lǐng)導各位評委:
你們好!
今天，我競聘的崗位是我們電力公司高配電工的崗位。我要感謝公司給予我這次公平、公正、公開(kāi)的競選機會(huì )，我會(huì )好好地把握，站在這里，我的內心無(wú)比的激動(dòng)，希望借助今天的發(fā)揮能夠實(shí)現我的理想。
從20xx年畢業(yè)分配到xxx公司這六年里，我分別從事過(guò)變電運行、生產(chǎn)部技干、核算員、會(huì )計、電壓和無(wú)功專(zhuān)責、調度自動(dòng)化專(zhuān)責、調度員、調度室副主任、調度所所長(cháng)等工作。主要完成工程項目有35KV江塘變電所的建設、太湖縣調度自動(dòng)化系統的建設等。由于一直都在從事生產(chǎn)崗位工作，所以對于縣公司的安全生產(chǎn)工作比較熟悉，現在結合我的工作經(jīng)驗，談?wù)剬τ诳h供電公司的安全生產(chǎn)方面的一些看法:
一、目前安全生產(chǎn)工作的不良現象和亟待解決的問(wèn)題
1、規章制度執行不力，以權作責，獨斷專(zhuān)行，敢于說(shuō)不精神不夠。
企業(yè)經(jīng)濟效益穩不穩定，企業(yè)管理穩不穩定，職工思想穩不穩定，關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導干部穩不穩定。高配電工規章制度的制訂基本上都是通過(guò)層層審核批準，認為切實(shí)可行后才下發(fā)并要求嚴格遵守的。無(wú)論是誰(shuí)都必須嚴格遵守的，這樣制度才具有嚴肅性、真實(shí)性。但是我們有的領(lǐng)導在關(guān)鍵時(shí)候不能堅持原則，往往就是因為這樣而造成事故的發(fā)生。
2、工作缺乏計劃性，我行我素，想當然而為之，總為自己的做法找理由。
計劃是對于一種將來(lái)發(fā)生的行為的事前準備和安排，考慮到任何可能影響的因素提前做好各種準備的行為表現，是做好工作的前提條件，非常之重要。對于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，接觸到的都是能致人于死地的高壓電，在施工中如果缺乏計劃性，想當然而為之，其后果是不言而喻的，類(lèi)似出現的安全事故不勝枚舉。存在著(zhù)僥幸心理，不愿受條條框框的束縛，殊不知安全生產(chǎn)沒(méi)有任何理由。
3、工作壓力不足，做一天和尚撞一天鐘，濫竽充數;培訓學(xué)習動(dòng)力不足，難以適應現代化企業(yè)的發(fā)展速度。
這一問(wèn)題在生產(chǎn)運行崗位表現得尤為突出。工作性質(zhì)決定了工作壓力不足，存在擅自離開(kāi)運行崗位去做與工作無(wú)關(guān)之事，不能完成對變電所設備的定期巡查。自我要求進(jìn)步意識淡薄，得過(guò)且過(guò)思想侵蝕嚴重，對于新設備、新知識缺乏學(xué)習的動(dòng)力。
4、會(huì )議精神沒(méi)有充分貫徹落實(shí)，囫圇吞棗，難以消化，何談營(yíng)養吸收。
在工作實(shí)踐中出現的安全問(wèn)題或隱患通過(guò)安全網(wǎng)例會(huì )或安全分析會(huì )拿出來(lái)大家一起討論，經(jīng)過(guò)分析研究得出最終的解決辦法，通過(guò)總結歸納得出的精髓以會(huì )議紀要或文件形式下發(fā)至各個(gè)部門(mén)，希望能夠盡快解決問(wèn)題，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。但是，我們不得不清楚地認識到我們的會(huì )議精神并沒(méi)有得到很好地落實(shí)，將會(huì )議的決定束之高閣，不聞不問(wèn)。對于安全隱患問(wèn)題總是那幾個(gè)，日日提，次次說(shuō)，在落實(shí)上存在嚴重問(wèn)題。
二、對于問(wèn)題的解決辦法及安全生產(chǎn)工作的思路
1、會(huì )議精神的閉環(huán)管理
會(huì )議的傳達按照傳達、檢查、落實(shí)、總結、匯報流程進(jìn)行。首先是對文件精神的宣傳階段，然后對文件精神的傳達上進(jìn)行隨機抽查，各個(gè)部門(mén)根據自己的情況進(jìn)行會(huì )議精神的落實(shí)，然后進(jìn)行總結，在下次會(huì )議上必須匯報會(huì )議精神的落實(shí)情況，形成會(huì )議的閉環(huán)管理。在開(kāi)會(huì )結束前，參會(huì )人員必須簡(jiǎn)要匯報本次會(huì )議主要內容。杜絕會(huì )議精神領(lǐng)會(huì )不足導致工作延誤。
2、嚴格按規矩和程序辦事
嚴格遵守規定，對于檢修停電工作必須按照規程要求提前申請，各個(gè)工作班組必須按照工程進(jìn)度等要求制訂工作計劃，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審批后進(jìn)行。否則工程不許開(kāi)工，并且因此而造成工程延誤要追究工作班組負責人的責任。
3、壓力下出動(dòng)力，保持時(shí)刻的危機意識
由公司生產(chǎn)安全部門(mén)不定期(至少每月一次)對運行人員進(jìn)行摸底考試，對于考試末位者對照百日考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟處罰并與績(jì)效考核制度掛鉤，給職工施加適當的壓力，以此帶動(dòng)職工工作的積極性，學(xué)習的主動(dòng)性。從而逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)的穩步前進(jìn)。
4、保證制度的嚴肅性
安全保衛部門(mén)、監察部門(mén)要加大對于違章違紀現象的查處力度，按照“四不放過(guò)”原則，處理時(shí)對事不對人，君王犯法與庶民同罪充分體現規章制度的嚴肅性;對于違反規定操作的人員不管有沒(méi)有出現事故，不管身份地位如何，發(fā)現一起查處一起，絕不手軟。真正做到有令可依，有令必依，執令必嚴。
如果我能走向高配電工這個(gè)崗位，我將重點(diǎn)圍繞“一條主線(xiàn)”，做到“兩個(gè)突出”，搞好“三個(gè)加強”，把握“四個(gè)提高”，落實(shí)“五個(gè)檢查”。確保多供少損，為企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標的順利完成提供切實(shí)保障。
“一條主線(xiàn)”，就是以“安全生產(chǎn)，經(jīng)濟運行”為主線(xiàn)，以部室、變電所、班組三級安全生產(chǎn)管理基點(diǎn)為依托，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，充分利用一切現代化的先進(jìn)管理手段，科學(xué)評價(jià)設備運行水平，加大對供電可靠性、電壓和無(wú)功管理的管理力度。
“兩個(gè)突出”，就是突出抓好運行部門(mén)的規范化創(chuàng )建工作，主要完成調度所、變電站的創(chuàng )建工作;突出按時(shí)完成城(配)網(wǎng)改造工程，加大對電壓和無(wú)功管理的工作力度，增加適當的無(wú)功補償裝置，提高電壓質(zhì)量。
“三個(gè)加強”，就是加強變電設備檢修維護工作，主張該修必修、修必修好的原則，加強對繼電保護及自動(dòng)裝置的安全管理，加強輸電線(xiàn)路的消缺處理和全面巡視，并制定嚴密的技術(shù)措施和作業(yè)程序，抓好標準化作業(yè)指導書(shū)在現場(chǎng)工作中的貫徹落實(shí)，提高設備可靠性，充分發(fā)揮設備潛力。
“四個(gè)提高”，就是提高落實(shí)公司黨組決策的執行力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高生產(chǎn)管理效率，提高變電運行工和設備檢修工的素質(zhì)水平。強化生產(chǎn)技術(shù)管理組織機構，完善生產(chǎn)管理系統，各專(zhuān)業(yè)、各管理層次崗位配備具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員，明確責任，優(yōu)化管理流程，從而提高管理效率。注重生產(chǎn)一線(xiàn)人員的技術(shù)培訓和崗位練兵工作，使之達到“三熟三能”的要求，造就一支責任心強，有科學(xué)管理知識，有實(shí)踐經(jīng)驗，技術(shù)精湛，作風(fēng)良好的生產(chǎn)隊伍。
“五個(gè)查”，主要是指抓好春、秋兩季的安全大檢查工作。查領(lǐng)導是關(guān)鍵:作為領(lǐng)導，首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用，作為領(lǐng)導，是安全第一責任人，要經(jīng)常對安全形式進(jìn)行分析，全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;查思想是核心:要深刻認識到安全生產(chǎn)無(wú)小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩定，抓安全就是保護生產(chǎn)力，自覺(jué)扎實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立如臨深淵、如履薄冰的憂(yōu)患意識，變"要我抓"為"突擊抓"為"經(jīng)常抓"，真正做到警鐘長(cháng)鳴，長(cháng)抓不懈;查管理是方法:把安全工作與實(shí)際相結合，把工作抓嚴、抓細、抓實(shí)，抓嚴就是要在安全管理中采取重獎重罰的原則，一視同仁;抓細就是要深入實(shí)際，要見(jiàn)微知著(zhù)，防微杜漸，明確各部門(mén)的責任，把任務(wù)分解下去，各司其職，各負其責，層層落實(shí)責任，落實(shí)到人;抓實(shí)就是腳踏實(shí)地，從實(shí)際出發(fā)，要以身作則，深入實(shí)際，撲下身子抓落實(shí)。查規章制度是保障:電力安全生產(chǎn)的各項規章制度，是多年來(lái)幾代電力職工用鮮血和生命換來(lái)的，是經(jīng)驗、教訓和智慧凝結而成，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。認真學(xué)習、掌握與貫徹好這些規章制度，對安全生產(chǎn)有極大的保障作用。
查隱患是重點(diǎn):隱患不除，如芒刺在背，查隱患是一項非常艱苦、細致、具體的工作，一定要結合"安全大檢查"活動(dòng)開(kāi)展，積極營(yíng)造出一種大規模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動(dòng)氛圍，讓大家明確查什么、怎樣查、誰(shuí)負責，具體落實(shí)到位，落實(shí)到人，要查細、查實(shí)，做到"橫向到邊，縱向到底，不留死角"。
“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我相信，有公司各級領(lǐng)導的正確指導和大力支持，最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們xxx集團的明天會(huì )更好!我的演講結束，謝謝大家。
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