超市配送中心經(jīng)理競聘演講稿

　　演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現實(shí)社會(huì )中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編精心整理的超市配送中心經(jīng)理競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

超市配送中心經(jīng)理競聘演講稿1

　　我們相聚在xx。感謝公司給我這個(gè)機會(huì )，讓我在這里面對大家，我競聘的崗位是超市配送中心經(jīng)理一職：

　　一、基本情況

　　本人xx，現年——歲，大專(zhuān)學(xué)歷、中級技術(shù)職稱(chēng)。我于xx年12月進(jìn)入公司，先后在超市財務(wù)室、董事局內審處做主管會(huì )計、審計、房產(chǎn)公司獨立項目部兼職會(huì )計工作，xx年10月因工作需要調回超市，現在配送中心負責部門(mén)日常管理工作。三年多來(lái)，“誠信、團結、創(chuàng )新、競爭”，深深地吸引著(zhù)我、激勵著(zhù)我，我結識了許多新同事，也學(xué)到了許多新知識，我認同公司企業(yè)文化，不斷提高自己的思想水平，我相信公司前景一定會(huì )美好。我為自己是一名xx人而自豪和快樂(lè )。

　　在超市財務(wù)室，對工作，我投入了整個(gè)身心，和同事一起，克服了人手少、工作量大等困難，通過(guò)努力，初步理順財務(wù)關(guān)系，完成了從手工核算到會(huì )計電算的轉變，建立和完善了超市資產(chǎn)臺賬、收入分類(lèi)統計、供應商對帳方式等工作，提高了財務(wù)核算的效率和水平，為做好其他工作，積累了經(jīng)驗。

　　在董事局內審處，我切實(shí)履行工作職責，通過(guò)對被審計單位的審計，對其管理活動(dòng)、經(jīng)濟效益進(jìn)行評價(jià)，在其加強內部控制、挖潛降耗、提高效益等方面，提出工作建議和意見(jiàn)。在做房產(chǎn)公司金灘春天、洪江武陵城廣場(chǎng)獨立項目部兼職會(huì )計時(shí)，工作積極主動(dòng)，服務(wù)意識強，較好地發(fā)揮了會(huì )計核算和監督作用。

　　xx年10月，因工作需要，我調回超市。在楊總、廖總的支持下，我變換工作角色，以身作則，在規范部門(mén)工作流程、改善部門(mén)工作環(huán)境、員工隊伍建設等方面，做了不少努力。我們部門(mén)全員通力合作，較好地完成超市各門(mén)店xx年年貨商品的配送工作。

　　在武陵城的日子，是我寶貴的人生經(jīng)歷。但是，在過(guò)去的工作中，我還存在著(zhù)不足。如處理一些問(wèn)題有時(shí)較為急躁，一些事情管得過(guò)細。我應加強學(xué)習，特別是超市物流知識的學(xué)習，提高自己認識，提高自己的工作能力和水平，以期能和大家一樣，更好地為公司服務(wù)。

　　二、部門(mén)現狀

　　我們配送中心，目前擔負著(zhù)xx超市連鎖絕大部分商品統一收貨、集中配送工作。在超市的發(fā)展進(jìn)程中，我們做了我們應該做的事情。但是我們還應該做得更細、更好：

　　1、一些工作相對滯后。近來(lái)，我們配送中心做的基本上是傳統送貨意義中的“保管和運輸”�，F在是有什么，送什么，而不是門(mén)店需要什么，送什么。好賣(mài)的商品缺貨，我們卻沒(méi)有庫存；不好賣(mài)的商品滯銷(xiāo)，門(mén)店相互間方法單一，與配送意義上的.“分揀和配貨”還有距離。我們的自營(yíng)配送模式優(yōu)勢不明顯，冷江超市的配送受到現有配送的庫存能力、吞吐能力、服務(wù)半徑等方面限制；效率不高，小批量、多批次的供應商來(lái)貨和及時(shí)配送原則背離，成本不合算。

　　2、工作流程不順，制度、規定執行不力。超市成立至今已3年多，原來(lái)制定的物流流程，相對現在收貨、退貨、配送實(shí)際，已發(fā)生了不小的變化。在超市整個(gè)物流進(jìn)程中，相對于門(mén)店、采購，我們是執行部門(mén)，工作相對被動(dòng)，部門(mén)工作有缺位現象，工作效果、效率受到影響。我們在工作主動(dòng)性、責任心、信息溝通等方面，都有待加強。

　　3、忽視自己的工作，對部門(mén)重要性認識不足。過(guò)來(lái)我們對配送中心工作理解僅是收貨、發(fā)貨、退貨的概念，工作內容簡(jiǎn)單化，使得一些工作沒(méi)有深入。在及時(shí)為門(mén)店提供所需商品，使門(mén)店集中精力、增長(cháng)銷(xiāo)售的工作中，我們應發(fā)揮更積極的作用。

　　三、工作打算

　　我若能競聘成功，我應該

　　1、在思想上、行動(dòng)上繼續保持與公司的一致，服從公司利益、服從公司領(lǐng)導，積極地開(kāi)展工作，不拖后腿。

　　2、團結和帶領(lǐng)部門(mén)員工，調動(dòng)員工工作積極性，加強工作責任心，提高服務(wù)質(zhì)量，加強部門(mén)間溝通，配合采購、服務(wù)門(mén)店。

　　3、加強部門(mén)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，使大家充分認識配送工作的重要性，“正確的做事”。牢固樹(shù)立“全員防損”意識，保證公司財產(chǎn)的安全、有效。在工作規范化、科學(xué)化方面想辦法，細化管理，健全和完善部門(mén)工作職責和內容。

　　4、以誠待人，關(guān)心、幫助員工，增強部門(mén)員工凝聚力；教育、培養優(yōu)秀員工，為公司長(cháng)遠發(fā)展需要做準備。

　　5、可能的話(huà)，和財務(wù)、采購、門(mén)店一起，建立超市合理庫存，及時(shí)、有效將貨物配送至各門(mén)店，以發(fā)揮規模效益作用。

　　“滿(mǎn)足客戶(hù)需求、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事�！边@是我們的工作目標。不管這次是否競聘上，我都會(huì )用董事長(cháng)在xx年度總經(jīng)理述職大會(huì )

超市配送中心經(jīng)理競聘演講稿2

　　健康、夢(mèng)想、美滿(mǎn)、和諧，在武陵城的旗幟下，我們相聚在___。感謝公司給我這個(gè)機會(huì )，讓我在這里面對大家，我競聘的崗位是超市配送中心經(jīng)理一職：

　　一、基本情況 本人___，現年——歲，大專(zhuān)學(xué)歷、中級技術(shù)職稱(chēng)。我于02年12月進(jìn)入公司，先后在超市財務(wù)室、董事局內審處做主管會(huì )計、審計、房產(chǎn)公司獨立項目部兼職會(huì )計工作，05年10月因工作需要調回超市，現在配送中心負責部門(mén)日常管理工作。三年多來(lái)，“誠信、團結、創(chuàng )新、競爭”，深深地吸引著(zhù)我、激勵著(zhù)我，我結識了許多新同事，也學(xué)到了許多新知識，我認同公司企業(yè)文化，不斷提高自己的思想水平，我相信公司前景一定會(huì )美好。我為自己是一名___人而自豪和快樂(lè )。

　　在超市財務(wù)室，對工作，我投入了整個(gè)身心，和同事一起，克服了人手少、工作量大等困難，通過(guò)努力，初步理順財務(wù)關(guān)系，完成了從手工核算到會(huì )計電算的轉變，建立和完善了超市資產(chǎn)臺賬、收入分類(lèi)統計、供應商對帳方式等工作，提高了財務(wù)核算的效率和水平,為做好其他工作，積累了經(jīng)驗。

　　在董事局內審處，我切實(shí)履行工作職責，通過(guò)對被審計單位的審計，對其管理活動(dòng)、經(jīng)濟效益進(jìn)行評價(jià)，在其加強內部控制、挖潛降耗、提高效益等方面，提出工作建議和意見(jiàn)。在做房產(chǎn)公司金灘春天、洪江武陵城廣場(chǎng)獨立項目部兼職會(huì )計時(shí)，工作積極主動(dòng)，服務(wù)意識強，較好地發(fā)揮了會(huì )計核算和監督作用。

　　05年10月，因工作需要，我調回超市。在楊總、廖總的支持下，我變換工作角色，以身作則，在規范部門(mén)工作流程、改善部門(mén)工作環(huán)境、員工隊伍建設等方面，做了不少努力。我們部門(mén)全員通力合作，較好地完成超市各門(mén)店06年年貨商品的配送工作。

　　在武陵城的日子，是我寶貴的人生經(jīng)歷。

　　但是，在過(guò)去的工作中，我還存在著(zhù)不足。如處理一些問(wèn)題有時(shí)較為急躁，一些事情管得過(guò)細。我應加強學(xué)習，特別是超市物流知識的學(xué)習，提高自己認識，提高自己的工作能力和水平，以期能和大家一樣，更好地為公司服務(wù)。

　　二、部門(mén)現狀

　　我們配送中心，目前擔負著(zhù)___超市連鎖絕大部分商品統一收貨、集中配送工作。在超市的發(fā)展進(jìn)程中，我們做了我們應該做的事情。但是我們還應該做得更細、更好：

　　1、一些工作相對滯后。近來(lái)，我們配送中心做的基本上是傳統送貨意義中的“保管和運輸”�，F在是有什么，送什么，而不是門(mén)店需要什么，送什么。好賣(mài)的商品缺貨，我們卻沒(méi)有庫存；不好賣(mài)的商品滯銷(xiāo)，門(mén)店相互間(調劑)方法單一，與配送意義上的“分揀和配貨”還有距離。我們的自營(yíng)配送模式優(yōu)勢不明顯，冷江超市的配送受到現有配送的庫存能力、吞吐能力、服務(wù)半徑等方面限制；效率不高，小批量、多批次的供應商來(lái)貨和及時(shí)配送原則背離，成本不合算。

　　2、工作流程不順，制度、規定執行不力。超市成立至今已3年多，原來(lái)制定的物流流程，相對現在收貨、退貨、配送實(shí)際，已發(fā)生了不小的變化。在超市整個(gè)物流進(jìn)程中，相對于門(mén)店、采購，我們是執行部門(mén)，工作相對被動(dòng)，部門(mén)工作有缺位現象，工作效果、效率受到影響。我們在工作主動(dòng)性、責任心、信息溝通等方面，都有待加強。

　　3、忽視自己的工作，對部門(mén)重要性認識不足。過(guò)來(lái)我們對配送中心工作理解僅是收貨、發(fā)貨、退貨的`概念，工作內容簡(jiǎn)單化，使得一些工作沒(méi)有深入。在及時(shí)為門(mén)店提供所需商品，使門(mén)店集中精力、增長(cháng)銷(xiāo)售的工作中，我們應發(fā)揮更積極的作用。

　　三、工作打算

　　我若能競聘成功，我應該

　　1、在思想上、行動(dòng)上繼續保持與公司的一致，服從公司利益、服從公司領(lǐng)導，積極地開(kāi)展工作，不拖后腿。

　　2、團結和帶領(lǐng)部門(mén)員工，調動(dòng)員工工作積極性，加強工作責任心，提高服務(wù)質(zhì)量，加強部門(mén)間溝通，配合采購、服務(wù)門(mén)店。

　　3、加強部門(mén)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，使大家充分認識配送工作的重要性，“正確的做事”。牢固樹(shù)立“全員防損”意識，保證公司財產(chǎn)的安全、有效。在工作規范化、科學(xué)化方面想辦法，細化管理，健全和完善部門(mén)工作職責和內容。

　　4、以誠待人，關(guān)心、幫助員工，增強部門(mén)員工凝聚力；教育、培養優(yōu)秀員工，為公司長(cháng)遠發(fā)展需要做準備。

　　5、可能的話(huà)，和財務(wù)、采購、門(mén)店一起，建立超市合理庫存，及時(shí)、有效將貨物配送至各門(mén)店，以發(fā)揮規模效益作用。

　　“滿(mǎn)足客戶(hù)需求、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事�！边@是我們的工作目標。不管這次是否競聘上，我都會(huì )用董事長(cháng)在05年度總經(jīng)理述職大會(huì )

　　上提出的希望十六字“熱愛(ài)、忠誠、學(xué)習、團結、和諧、勤奮、進(jìn)取、創(chuàng )新”來(lái)嚴格要求自己，來(lái)做工作，我一定會(huì )努力。我也想請大家多多理解、支持我們配送中心的工作。

　　“開(kāi)心購物、樣樣實(shí)惠”正越來(lái)越深入我們的生活�！靶挠卸啻�，舞臺就有多大”，我相信，我們超市有集團董事局、公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，“上下擰成一股繩”，在各位超市人的努力下，必將厚積薄發(fā)，蒸蒸日上，必將成為本地零售行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

超市配送中心經(jīng)理競聘演講稿3

　　我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：

　　首先，我對公司領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開(kāi)的競爭環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現，也會(huì )得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺上脫穎而出。

　　其次，我是抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺演講，接受領(lǐng)導與大家對我的挑選。

　　我的競聘崗位是：廣匯超市店的店長(cháng)。

　　XX年的門(mén)店，通過(guò)管理年的磨練，各項工作都取得了長(cháng)足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷(xiāo)售考核任務(wù)。但也存在不足的地方，比如軟指標方面，各業(yè)務(wù)員的管轄區域的產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)、整理、擺設、標簽和衛生方面的工作給疏忽了。對產(chǎn)品、性能、用途，了解認識也很薄弱。部門(mén)與部門(mén)，同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大，經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現象。對市場(chǎng)情況，客戶(hù)的需求不太了解，售后及產(chǎn)品的'跟蹤服務(wù)低落�？蛻�(hù)檔案的建立不全。作為銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)講，完成業(yè)績(jì)是最重要的，但是沒(méi)有服務(wù)來(lái)維護、支撐的話(huà)，只是一時(shí)的成功，暫時(shí)的甜頭。對于公司的長(cháng)遠發(fā)展是沒(méi)有好處的。門(mén)店是公司一線(xiàn)窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶(hù)的滿(mǎn)意度和門(mén)店整體的生動(dòng)化以及業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)化，都會(huì )影響公司的形象和聲譽(yù)。自然，也會(huì )影響到業(yè)績(jì)提升。

　　我認為自己競聘店長(cháng)具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢和可行性的措施：

　　1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面：我從XX年到現在，都是從事門(mén)店銷(xiāo)售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶(hù)內勤工作。通過(guò)這兩年來(lái)的鍛煉磨合、不斷學(xué)習、吸取失敗的教訓。我對機電市場(chǎng)的行情，客戶(hù)的管理，產(chǎn)品的性能，價(jià)格的熟悉，加之今年通過(guò)自身的努力學(xué)習，對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。

　　2、自身條件方面：我的為人處事原則是：首先應把公司利益及安全放在第一位，為公司創(chuàng )造最大效益為目標，識大體，顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領(lǐng)導，共同進(jìn)行管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真做事，開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養，努力做到尊重領(lǐng)導，團結同志，工作負責，辦事公道。

　　3、建立團隊與職責執行方面：主持門(mén)店日常工作，主持每日工作晨會(huì )，溝通上下級及門(mén)市部與其他部門(mén)的關(guān)系。創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，沖著(zhù)共同目標努力奮斗，多看別人的長(cháng)處、忽略別人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容、少一些責難、多一點(diǎn)幫助、少一些批評、多一點(diǎn)提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動(dòng)每一位員工的積極性，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍，并建立起長(cháng)久牢固的同事情誼，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長(cháng)。

　　4、在培訓新員工成長(cháng)方面：我覺(jué)得門(mén)店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長(cháng)我必須擔起重任。我認為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養以及專(zhuān)業(yè)水平，不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、磨練、吸取、培養而來(lái)的，所以，我平時(shí)只要有空在不影響工作的前提下，會(huì )不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動(dòng)學(xué)習、取長(cháng)補短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識，銷(xiāo)售技巧、與客戶(hù)溝通的經(jīng)驗，輸入貫通到每個(gè)新人身上。讓新員工迅速成長(cháng)為公司有用的人才。

　　以上是對內需要做到的幾點(diǎn)，對外，在建立客戶(hù)定位管理及提高服務(wù)質(zhì)量方面：我認為對于老客戶(hù)、固定客戶(hù)，定期保持聯(lián)系和溝通，加強與客戶(hù)關(guān)系，努力利用各種形式加深感情培養，真正和客戶(hù)做朋友。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷利用門(mén)店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多新客戶(hù)。根據產(chǎn)品優(yōu)勢，充分調動(dòng)每位員工的銷(xiāo)售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時(shí)，開(kāi)展微笑服務(wù)。向上門(mén)客戶(hù)以熱情接待、仔細聆聽(tīng)、介紹產(chǎn)品時(shí)耐心解答、認真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)力�？蛻�(hù)所關(guān)注的問(wèn)題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下，盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求及欲望。做到有問(wèn)必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對新到產(chǎn)品的圖片、資料，通過(guò)短信、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、郵件等各種方式傳達給客戶(hù)，讓客戶(hù)第一時(shí)間了解認識新產(chǎn)品。取得客戶(hù)的好感、認可、需求、交易，達到與客戶(hù)長(cháng)期的雙贏(yíng)目的。

　　我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習的好老板，好領(lǐng)導做后盾做支撐。也是我學(xué)習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會(huì )氣餒、消極、失望。

　　我相信，一分耕耘，十分收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功，謝謝大家！

【超市配送中心經(jīng)理競聘演講稿】相關(guān)文章：

超市配送中心經(jīng)理競聘演講辭01-20

超市配送中心經(jīng)理的競聘演講稿10-23

配送中心經(jīng)理崗位職責11-25

配送中心實(shí)習報告07-06

配送中心實(shí)習報告03-13

配送中心管理心得10-10

配送中心崗位職責10-26

配送中心管理制度03-20

醫藥配送中心見(jiàn)習周記08-13