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超市配送中心經(jīng)理競聘演講稿
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現實(shí)社會(huì )中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?以下是小編精心整理的超市配送中心經(jīng)理競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
超市配送中心經(jīng)理競聘演講稿1
我們相聚在xx。感謝公司給我這個(gè)機會(huì ),讓我在這里面對大家,我競聘的崗位是超市配送中心經(jīng)理一職:
一、基本情況
本人xx,現年——歲,大專(zhuān)學(xué)歷、中級技術(shù)職稱(chēng)。我于xx年12月進(jìn)入公司,先后在超市財務(wù)室、董事局內審處做主管會(huì )計、審計、房產(chǎn)公司獨立項目部兼職會(huì )計工作,xx年10月因工作需要調回超市,現在配送中心負責部門(mén)日常管理工作。三年多來(lái),“誠信、團結、創(chuàng )新、競爭”,深深地吸引著(zhù)我、激勵著(zhù)我,我結識了許多新同事,也學(xué)到了許多新知識,我認同公司企業(yè)文化,不斷提高自己的思想水平,我相信公司前景一定會(huì )美好。我為自己是一名xx人而自豪和快樂(lè )。
在超市財務(wù)室,對工作,我投入了整個(gè)身心,和同事一起,克服了人手少、工作量大等困難,通過(guò)努力,初步理順財務(wù)關(guān)系,完成了從手工核算到會(huì )計電算的轉變,建立和完善了超市資產(chǎn)臺賬、收入分類(lèi)統計、供應商對帳方式等工作,提高了財務(wù)核算的效率和水平,為做好其他工作,積累了經(jīng)驗。
在董事局內審處,我切實(shí)履行工作職責,通過(guò)對被審計單位的審計,對其管理活動(dòng)、經(jīng)濟效益進(jìn)行評價(jià),在其加強內部控制、挖潛降耗、提高效益等方面,提出工作建議和意見(jiàn)。在做房產(chǎn)公司金灘春天、洪江武陵城廣場(chǎng)獨立項目部兼職會(huì )計時(shí),工作積極主動(dòng),服務(wù)意識強,較好地發(fā)揮了會(huì )計核算和監督作用。
xx年10月,因工作需要,我調回超市。在楊總、廖總的支持下,我變換工作角色,以身作則,在規范部門(mén)工作流程、改善部門(mén)工作環(huán)境、員工隊伍建設等方面,做了不少努力。我們部門(mén)全員通力合作,較好地完成超市各門(mén)店xx年年貨商品的配送工作。
在武陵城的日子,是我寶貴的人生經(jīng)歷。但是,在過(guò)去的工作中,我還存在著(zhù)不足。如處理一些問(wèn)題有時(shí)較為急躁,一些事情管得過(guò)細。我應加強學(xué)習,特別是超市物流知識的學(xué)習,提高自己認識,提高自己的工作能力和水平,以期能和大家一樣,更好地為公司服務(wù)。
二、部門(mén)現狀
我們配送中心,目前擔負著(zhù)xx超市連鎖絕大部分商品統一收貨、集中配送工作。在超市的發(fā)展進(jìn)程中,我們做了我們應該做的事情。但是我們還應該做得更細、更好:
1、一些工作相對滯后。近來(lái),我們配送中心做的基本上是傳統送貨意義中的“保管和運輸”,F在是有什么,送什么,而不是門(mén)店需要什么,送什么。好賣(mài)的商品缺貨,我們卻沒(méi)有庫存;不好賣(mài)的商品滯銷(xiāo),門(mén)店相互間方法單一,與配送意義上的.“分揀和配貨”還有距離。我們的自營(yíng)配送模式優(yōu)勢不明顯,冷江超市的配送受到現有配送的庫存能力、吞吐能力、服務(wù)半徑等方面限制;效率不高,小批量、多批次的供應商來(lái)貨和及時(shí)配送原則背離,成本不合算。
2、工作流程不順,制度、規定執行不力。超市成立至今已3年多,原來(lái)制定的物流流程,相對現在收貨、退貨、配送實(shí)際,已發(fā)生了不小的變化。在超市整個(gè)物流進(jìn)程中,相對于門(mén)店、采購,我們是執行部門(mén),工作相對被動(dòng),部門(mén)工作有缺位現象,工作效果、效率受到影響。我們在工作主動(dòng)性、責任心、信息溝通等方面,都有待加強。
3、忽視自己的工作,對部門(mén)重要性認識不足。過(guò)來(lái)我們對配送中心工作理解僅是收貨、發(fā)貨、退貨的概念,工作內容簡(jiǎn)單化,使得一些工作沒(méi)有深入。在及時(shí)為門(mén)店提供所需商品,使門(mén)店集中精力、增長(cháng)銷(xiāo)售的工作中,我們應發(fā)揮更積極的作用。
三、工作打算
我若能競聘成功,我應該
1、在思想上、行動(dòng)上繼續保持與公司的一致,服從公司利益、服從公司領(lǐng)導,積極地開(kāi)展工作,不拖后腿。
2、團結和帶領(lǐng)部門(mén)員工,調動(dòng)員工工作積極性,加強工作責任心,提高服務(wù)質(zhì)量,加強部門(mén)間溝通,配合采購、服務(wù)門(mén)店。
3、加強部門(mén)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,使大家充分認識配送工作的重要性,“正確的做事”。牢固樹(shù)立“全員防損”意識,保證公司財產(chǎn)的安全、有效。在工作規范化、科學(xué)化方面想辦法,細化管理,健全和完善部門(mén)工作職責和內容。
4、以誠待人,關(guān)心、幫助員工,增強部門(mén)員工凝聚力;教育、培養優(yōu)秀員工,為公司長(cháng)遠發(fā)展需要做準備。
5、可能的話(huà),和財務(wù)、采購、門(mén)店一起,建立超市合理庫存,及時(shí)、有效將貨物配送至各門(mén)店,以發(fā)揮規模效益作用。
“滿(mǎn)足客戶(hù)需求、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事!边@是我們的工作目標。不管這次是否競聘上,我都會(huì )用董事長(cháng)在xx年度總經(jīng)理述職大會(huì )
超市配送中心經(jīng)理競聘演講稿2
健康、夢(mèng)想、美滿(mǎn)、和諧,在武陵城的旗幟下,我們相聚在___。感謝公司給我這個(gè)機會(huì ),讓我在這里面對大家,我競聘的崗位是超市配送中心經(jīng)理一職:
一、基本情況 本人___,現年——歲,大專(zhuān)學(xué)歷、中級技術(shù)職稱(chēng)。我于02年12月進(jìn)入公司,先后在超市財務(wù)室、董事局內審處做主管會(huì )計、審計、房產(chǎn)公司獨立項目部兼職會(huì )計工作,05年10月因工作需要調回超市,現在配送中心負責部門(mén)日常管理工作。三年多來(lái),“誠信、團結、創(chuàng )新、競爭”,深深地吸引著(zhù)我、激勵著(zhù)我,我結識了許多新同事,也學(xué)到了許多新知識,我認同公司企業(yè)文化,不斷提高自己的思想水平,我相信公司前景一定會(huì )美好。我為自己是一名___人而自豪和快樂(lè )。
在超市財務(wù)室,對工作,我投入了整個(gè)身心,和同事一起,克服了人手少、工作量大等困難,通過(guò)努力,初步理順財務(wù)關(guān)系,完成了從手工核算到會(huì )計電算的轉變,建立和完善了超市資產(chǎn)臺賬、收入分類(lèi)統計、供應商對帳方式等工作,提高了財務(wù)核算的效率和水平,為做好其他工作,積累了經(jīng)驗。
在董事局內審處,我切實(shí)履行工作職責,通過(guò)對被審計單位的審計,對其管理活動(dòng)、經(jīng)濟效益進(jìn)行評價(jià),在其加強內部控制、挖潛降耗、提高效益等方面,提出工作建議和意見(jiàn)。在做房產(chǎn)公司金灘春天、洪江武陵城廣場(chǎng)獨立項目部兼職會(huì )計時(shí),工作積極主動(dòng),服務(wù)意識強,較好地發(fā)揮了會(huì )計核算和監督作用。
05年10月,因工作需要,我調回超市。在楊總、廖總的支持下,我變換工作角色,以身作則,在規范部門(mén)工作流程、改善部門(mén)工作環(huán)境、員工隊伍建設等方面,做了不少努力。我們部門(mén)全員通力合作,較好地完成超市各門(mén)店06年年貨商品的配送工作。
在武陵城的日子,是我寶貴的人生經(jīng)歷。
但是,在過(guò)去的工作中,我還存在著(zhù)不足。如處理一些問(wèn)題有時(shí)較為急躁,一些事情管得過(guò)細。我應加強學(xué)習,特別是超市物流知識的學(xué)習,提高自己認識,提高自己的工作能力和水平,以期能和大家一樣,更好地為公司服務(wù)。
二、部門(mén)現狀
我們配送中心,目前擔負著(zhù)___超市連鎖絕大部分商品統一收貨、集中配送工作。在超市的發(fā)展進(jìn)程中,我們做了我們應該做的事情。但是我們還應該做得更細、更好:
1、一些工作相對滯后。近來(lái),我們配送中心做的基本上是傳統送貨意義中的“保管和運輸”,F在是有什么,送什么,而不是門(mén)店需要什么,送什么。好賣(mài)的商品缺貨,我們卻沒(méi)有庫存;不好賣(mài)的商品滯銷(xiāo),門(mén)店相互間(調劑)方法單一,與配送意義上的“分揀和配貨”還有距離。我們的自營(yíng)配送模式優(yōu)勢不明顯,冷江超市的配送受到現有配送的庫存能力、吞吐能力、服務(wù)半徑等方面限制;效率不高,小批量、多批次的供應商來(lái)貨和及時(shí)配送原則背離,成本不合算。
2、工作流程不順,制度、規定執行不力。超市成立至今已3年多,原來(lái)制定的物流流程,相對現在收貨、退貨、配送實(shí)際,已發(fā)生了不小的變化。在超市整個(gè)物流進(jìn)程中,相對于門(mén)店、采購,我們是執行部門(mén),工作相對被動(dòng),部門(mén)工作有缺位現象,工作效果、效率受到影響。我們在工作主動(dòng)性、責任心、信息溝通等方面,都有待加強。
3、忽視自己的工作,對部門(mén)重要性認識不足。過(guò)來(lái)我們對配送中心工作理解僅是收貨、發(fā)貨、退貨的`概念,工作內容簡(jiǎn)單化,使得一些工作沒(méi)有深入。在及時(shí)為門(mén)店提供所需商品,使門(mén)店集中精力、增長(cháng)銷(xiāo)售的工作中,我們應發(fā)揮更積極的作用。
三、工作打算
我若能競聘成功,我應該
1、在思想上、行動(dòng)上繼續保持與公司的一致,服從公司利益、服從公司領(lǐng)導,積極地開(kāi)展工作,不拖后腿。
2、團結和帶領(lǐng)部門(mén)員工,調動(dòng)員工工作積極性,加強工作責任心,提高服務(wù)質(zhì)量,加強部門(mén)間溝通,配合采購、服務(wù)門(mén)店。
3、加強部門(mén)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,使大家充分認識配送工作的重要性,“正確的做事”。牢固樹(shù)立“全員防損”意識,保證公司財產(chǎn)的安全、有效。在工作規范化、科學(xué)化方面想辦法,細化管理,健全和完善部門(mén)工作職責和內容。
4、以誠待人,關(guān)心、幫助員工,增強部門(mén)員工凝聚力;教育、培養優(yōu)秀員工,為公司長(cháng)遠發(fā)展需要做準備。
5、可能的話(huà),和財務(wù)、采購、門(mén)店一起,建立超市合理庫存,及時(shí)、有效將貨物配送至各門(mén)店,以發(fā)揮規模效益作用。
“滿(mǎn)足客戶(hù)需求、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事!边@是我們的工作目標。不管這次是否競聘上,我都會(huì )用董事長(cháng)在05年度總經(jīng)理述職大會(huì )
上提出的希望十六字“熱愛(ài)、忠誠、學(xué)習、團結、和諧、勤奮、進(jìn)取、創(chuàng )新”來(lái)嚴格要求自己,來(lái)做工作,我一定會(huì )努力。我也想請大家多多理解、支持我們配送中心的工作。
“開(kāi)心購物、樣樣實(shí)惠”正越來(lái)越深入我們的生活!靶挠卸啻,舞臺就有多大”,我相信,我們超市有集團董事局、公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,“上下擰成一股繩”,在各位超市人的努力下,必將厚積薄發(fā),蒸蒸日上,必將成為本地零售行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
超市配送中心經(jīng)理競聘演講稿3
我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:
首先,我對公司領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開(kāi)的競爭環(huán)境下,我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現,也會(huì )得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺上脫穎而出。
其次,我是抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領(lǐng)導與大家對我的挑選。
我的競聘崗位是:廣匯超市店的店長(cháng)。
XX年的門(mén)店,通過(guò)管理年的磨練,各項工作都取得了長(cháng)足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷(xiāo)售考核任務(wù)。但也存在不足的地方,比如軟指標方面,各業(yè)務(wù)員的管轄區域的產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)、整理、擺設、標簽和衛生方面的工作給疏忽了。對產(chǎn)品、性能、用途,了解認識也很薄弱。部門(mén)與部門(mén),同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大,經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現象。對市場(chǎng)情況,客戶(hù)的需求不太了解,售后及產(chǎn)品的'跟蹤服務(wù)低落?蛻(hù)檔案的建立不全。作為銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)講,完成業(yè)績(jì)是最重要的,但是沒(méi)有服務(wù)來(lái)維護、支撐的話(huà),只是一時(shí)的成功,暫時(shí)的甜頭。對于公司的長(cháng)遠發(fā)展是沒(méi)有好處的。門(mén)店是公司一線(xiàn)窗口,員工的一言一行、談吐舉止,客戶(hù)的滿(mǎn)意度和門(mén)店整體的生動(dòng)化以及業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)化,都會(huì )影響公司的形象和聲譽(yù)。自然,也會(huì )影響到業(yè)績(jì)提升。
我認為自己競聘店長(cháng)具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢和可行性的措施:
1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面:我從XX年到現在,都是從事門(mén)店銷(xiāo)售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶(hù)內勤工作。通過(guò)這兩年來(lái)的鍛煉磨合、不斷學(xué)習、吸取失敗的教訓。我對機電市場(chǎng)的行情,客戶(hù)的管理,產(chǎn)品的性能,價(jià)格的熟悉,加之今年通過(guò)自身的努力學(xué)習,對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。
2、自身條件方面:我的為人處事原則是:首先應把公司利益及安全放在第一位,為公司創(chuàng )造最大效益為目標,識大體,顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領(lǐng)導,共同進(jìn)行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養,努力做到尊重領(lǐng)導,團結同志,工作負責,辦事公道。
3、建立團隊與職責執行方面:主持門(mén)店日常工作,主持每日工作晨會(huì ),溝通上下級及門(mén)市部與其他部門(mén)的關(guān)系。創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,沖著(zhù)共同目標努力奮斗,多看別人的長(cháng)處、忽略別人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容、少一些責難、多一點(diǎn)幫助、少一些批評、多一點(diǎn)提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動(dòng)每一位員工的積極性,創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍,并建立起長(cháng)久牢固的同事情誼,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長(cháng)。
4、在培訓新員工成長(cháng)方面:我覺(jué)得門(mén)店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長(cháng)我必須擔起重任。我認為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養以及專(zhuān)業(yè)水平,不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、磨練、吸取、培養而來(lái)的,所以,我平時(shí)只要有空在不影響工作的前提下,會(huì )不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動(dòng)學(xué)習、取長(cháng)補短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識,銷(xiāo)售技巧、與客戶(hù)溝通的經(jīng)驗,輸入貫通到每個(gè)新人身上。讓新員工迅速成長(cháng)為公司有用的人才。
以上是對內需要做到的幾點(diǎn),對外,在建立客戶(hù)定位管理及提高服務(wù)質(zhì)量方面:我認為對于老客戶(hù)、固定客戶(hù),定期保持聯(lián)系和溝通,加強與客戶(hù)關(guān)系,努力利用各種形式加深感情培養,真正和客戶(hù)做朋友。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷利用門(mén)店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多新客戶(hù)。根據產(chǎn)品優(yōu)勢,充分調動(dòng)每位員工的銷(xiāo)售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時(shí),開(kāi)展微笑服務(wù)。向上門(mén)客戶(hù)以熱情接待、仔細聆聽(tīng)、介紹產(chǎn)品時(shí)耐心解答、認真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)力?蛻(hù)所關(guān)注的問(wèn)題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下,盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求及欲望。做到有問(wèn)必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對新到產(chǎn)品的圖片、資料,通過(guò)短信、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、郵件等各種方式傳達給客戶(hù),讓客戶(hù)第一時(shí)間了解認識新產(chǎn)品。取得客戶(hù)的好感、認可、需求、交易,達到與客戶(hù)長(cháng)期的雙贏(yíng)目的。
我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習的好老板,好領(lǐng)導做后盾做支撐。也是我學(xué)習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會(huì )氣餒、消極、失望。
我相信,一分耕耘,十分收獲,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,謝謝大家!
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