公司表彰大會(huì )發(fā)言稿2016
演講是一種社會(huì )活動(dòng)，是用于公眾場(chǎng)合的宣傳形式。它為了以思想、感 情、事例和理論來(lái)曉喻聽(tīng)眾，打動(dòng)聽(tīng)眾，“征服”群眾，必須要有現實(shí)的針對性。以下是由yjbys小編為為大家推薦的公司表彰大會(huì )發(fā)言稿，希望大家能夠喜歡。
第一篇：2016公司表彰大會(huì )發(fā)言稿
一個(gè)個(gè)平凡的崗位，一個(gè)個(gè)勤勞優(yōu)秀的員工，緊密的團結在以曾組長(cháng)為核心的班組集體中，去履行我們在步步高的職責!
今天，我有幸被評為先進(jìn)工作者，但我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)不是我個(gè)人的，這是屬于我們整個(gè)班組集體的，是他們用良好的團隊精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)!
一、統籌落實(shí)，加大投入，確保完成目標任務(wù)。
要統一部署，嚴控關(guān)鍵工點(diǎn)施工，要進(jìn)一步加大各項投入，要進(jìn)一步加強現場(chǎng)指導和協(xié)調管理，要努力提高各項保障力度，要盡全力保證材料供應，要積極貫徹落實(shí)本次動(dòng)員會(huì )精神，繼續發(fā)揚“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土機式精神，真正把質(zhì)量、安全和進(jìn)度落實(shí)到位，確保完成目標任務(wù)。
二、多措并舉，防微杜漸，全力抓好質(zhì)量安全。
我們要嚴格按照XX公司、總監辦的要求，視質(zhì)量如生命，以安全為準繩，深化精細化施工管理，嚴格施工安全分區管理，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量安全意識，服從監理，服從業(yè)主，加強過(guò)程控制，全力抓好質(zhì)量安全。
前幾天總監辦組織全線(xiàn)項目經(jīng)理及各部室負責人到省內考察參觀(guān)，走訪(fǎng)了大瀏、長(cháng)湘、通平等在建高速，我們已深深感覺(jué)到，質(zhì)量和安全沒(méi)有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜漸，要讓標準成為習慣，絕不能讓某些不良習慣成為標準，要切實(shí)維護好XX高速精細化施工的品牌，向湘西人民交出滿(mǎn)意的答卷。
要認真組織開(kāi)展和“工程質(zhì)量年”活動(dòng)，深入推行精細化管理和工地試驗室專(zhuān)項治理工作，加強過(guò)程控制，加大試驗檢測力度，提高工地試驗室試驗檢測水平，加大對混凝土質(zhì)量通病治理力度和施工過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量穩定。
要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能及時(shí)準確地發(fā)現問(wèn)題。要加大整改力度，要采取多樣措施保證問(wèn)題解決的效果。要創(chuàng )新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建項目學(xué)習，象通平高速，要學(xué)習他們孜孜不倦尋根究微的創(chuàng )新精神。
要緊繃安全之弦，積極開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)，對現場(chǎng)施工人員做好安全教育培訓，提高安全意識。要抓好安全管理，要避免將安全教育形式化，進(jìn)一步落實(shí)安全責任，組加大現場(chǎng)安全監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、注重環(huán)保，注重協(xié)調，保障好路地和諧。
建設過(guò)程中，嚴格按照XX公司、總監辦的要求，繼續加大環(huán)境保護的過(guò)程控制，落實(shí)環(huán)保舉措，牢固樹(shù)立建設“兩型高速公路”的理念，始終堅持把資源節約、環(huán)境友好的要求貫徹落實(shí)到施工建設的各個(gè)環(huán)節。要注重拓展環(huán)保思路，結合湘西的自然風(fēng)光和風(fēng)土人情，致力于高速公路與自然地域景觀(guān)特色、人文環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
我們將一切以穩定和諧施工為前提，全力配合，努力將周邊施工環(huán)境協(xié)調好，對周?chē)木用裉岢龅母黜棶愖h和問(wèn)題及時(shí)解決，避免因阻工延緩施工工期，保證施工進(jìn)度的同時(shí)搞好路地和諧。
四、廉潔廉政，節約高效，保障好建設資金。
加大廉政建設力度，完善廉政監督體系，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制，加強道德、政治修養，開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，營(yíng)造廉潔的建設氛圍。
要提高合同履約意識，加大與業(yè)主和監理的溝通，加強考勤考核，足額及時(shí)保障好農民工工資，確保建設隊伍穩定，確保XX高速公路建設廉潔、高效地正常開(kāi)展。
各位領(lǐng)導，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悅里，我們要繼續發(fā)揚一不怕苦二不怕累的革命傳統，要繼續發(fā)揚開(kāi)展“平安工地”和“工程質(zhì)量年”的戰斗風(fēng)貌，把握好XX路任務(wù)重工期緊多樣交叉施工的特點(diǎn)，努力組織好標段內各項工作。
第二篇：2016公司表彰大會(huì )發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們:
大家早上好!
炎炎夏日，炎炎激情。在過(guò)去的一個(gè)月里，在大家的共同努力下，我們廠(chǎng)共完成了內外銷(xiāo)整機****萬(wàn)臺，skd ****萬(wàn)套，自今年開(kāi)年以來(lái)第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，更值得我們驕傲的是，我們*月份內銷(xiāo)清機率達到了***%，外銷(xiāo)清機率達到**%，很好地滿(mǎn)足了市場(chǎng)前端的要求，在此，請允許我代表工廠(chǎng)對于各位的辛勤付出表示深深的感謝!
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為**%，批次合格率是**%，與上個(gè)月相比，這兩項指標都有較大幅度的下降。如果說(shuō)綜合效率的下降是因為qa部重新劃回工廠(chǎng)，增加了間接人員的人數的原因，那么品質(zhì)指標的下降就說(shuō)不過(guò)去了，所以在此要求qa部牽頭，各車(chē)間主任協(xié)助，共同分析原因，在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案，對于本月品質(zhì)仍然沒(méi)有改觀(guān)的生產(chǎn)線(xiàn)的線(xiàn)長(cháng)，將作出嚴肅的處理!
在接下來(lái)的一個(gè)月里，我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機**萬(wàn)臺，skd**萬(wàn)套，從數字上來(lái)看，比上個(gè)月略有下調，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來(lái)看，*月份我們的產(chǎn)量將會(huì )大幅度提升，也就意味著(zhù)我們在*月份將會(huì )招聘部分的員工以補充生產(chǎn)線(xiàn)的.缺員，新員工的培訓問(wèn)題將會(huì )擺在我們的面前，所以請各車(chē)間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，務(wù)必安排好培訓的工作。
我們知道，在*月份，我們將會(huì )有一項非常重要的工作，那就是沃爾瑪的復審，希望各車(chē)間、部門(mén)能夠在廠(chǎng)辦的協(xié)調下做好相關(guān)的工作，順利通過(guò)。
在上周，我們召開(kāi)了“生產(chǎn)指標承諾簽訂儀式”，所有的線(xiàn)長(cháng)都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標承諾，廠(chǎng)辦也頒布了配套的獎勵辦法，希望在本月里面能夠得到執行，從而改善工廠(chǎng)目前的品質(zhì)和效率的情況。
根據廠(chǎng)辦之前發(fā)出的通知，在接下來(lái)的三周時(shí)間里，我們基地將會(huì )組織“游泳比賽”，這次比賽分為團體賽和個(gè)人賽兩個(gè)部分，希望各車(chē)間能組織好參訓隊伍，賽出水平，賽出風(fēng)格，預祝我們彩電一廠(chǎng)的參賽隊參賽隊員能取得好成績(jì)。
近期，在廠(chǎng)辦的牽頭下，我們工廠(chǎng)對員工的工容工貌進(jìn)行了大整頓，所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，希望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地配合這項工作的進(jìn)行，共同維護工廠(chǎng)的形象!
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