安全生產(chǎn)月動(dòng)員講話(huà)稿
抓好一季度的安全生產(chǎn)工作，開(kāi)好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動(dòng)作用。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來(lái)的安全生產(chǎn)月動(dòng)員講話(huà)稿，希望能夠幫到大家。
安全生產(chǎn)月動(dòng)員講話(huà)稿一
同志們：
今天，我們在這里隆重召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作大會(huì )，這次會(huì )議，既是傳達貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神的大會(huì )，也是我們認真總結20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署2016年安全生產(chǎn)工作的會(huì )議。
剛才，會(huì )議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，我謹代表礦領(lǐng)導班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個(gè)人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個(gè)人一年來(lái)在安全生產(chǎn)戰線(xiàn)上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問(wèn)候!下面，我就2016年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。
一、明確責任與嚴肅紀律并重。
安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統工程，保證這個(gè)系統良性運轉，必須以明確責任作基礎，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實(shí)的組織體系。
一是強化安全責任意識。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財產(chǎn)安全，從小的方面來(lái)說(shuō)，關(guān)系到家庭幸福和子女的成長(cháng)。從大的方面說(shuō)，事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩定的大局。保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會(huì )安全穩定，是我們各級領(lǐng)導、各級部門(mén)義不容辭的神圣職責。如果一個(gè)單位老是事故不斷，這個(gè)單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓的。因此，各單位、各級領(lǐng)導干部，要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長(cháng)期性、復雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感，高度重視和切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實(shí)到位、安全監管到位，有效預防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。
二是建立明確的責任體系。安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導負責制，要建立責權明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實(shí)。各單位、各部門(mén)、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，要時(shí)刻把安全生產(chǎn)問(wèn)題放在心上，切實(shí)了解掌握好本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài)，重大問(wèn)題要靠前指揮，親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導作為具體責任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線(xiàn)抓好安全管理、安全制度的落實(shí)。其他領(lǐng)導也要對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)切實(shí)負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。
三是嚴格責任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實(shí)不力，導致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照“四不放過(guò)”原則，一查到底。
二、強化安全責任與嚴格安全監管并重。
基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設施、安全制度、安全規范、安全投入及安全教育培訓的基礎，通過(guò)法律規范、政策引導、監督管理、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門(mén)、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制。
一是切實(shí)加強基層和現場(chǎng)管理。事實(shí)證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現場(chǎng)。如果各項法規和制度在基層單位得不到落實(shí)，那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì )成為一句空話(huà)。因此，必須強化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。各單位各部門(mén)一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個(gè)重要方面來(lái)抓，而且必須抓好。要帶著(zhù)感情抓安全，構筑穩定三角形。帶著(zhù)感情抓安全是踐行“三個(gè)代表”重要思想的必然要求，是體現生命價(jià)值的必然要求，是社會(huì )進(jìn)步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著(zhù)感情切實(shí)抓好安全工作。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有一個(gè)成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒(méi)有安全這個(gè)底邊的支撐，這個(gè)三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒(méi)有安全就構不成一個(gè)穩定的三角形。要完善本單位(部門(mén))安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò )，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到生產(chǎn)組織過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強化職工安全培訓，使職工切實(shí)做到遵規守紀、按章操作。
二是建立企業(yè)持續投入機制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據此辦法制定了相應的實(shí)施細則， 在編制年度預算過(guò)程中，同時(shí)編制了安全生產(chǎn)費用預算，落實(shí)安全資金，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
三是嚴格監督管理。當前，我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導還不同程度存在著(zhù)重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監管部門(mén)必須嚴格監督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強監督檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改要求和時(shí)間，落實(shí)整改責任，認真進(jìn)行整改，絕不允許出現弄虛作假和走過(guò)場(chǎng)的現象。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問(wèn)題。要通過(guò)檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度，切實(shí)整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、機制體制創(chuàng )新與科技興安并重。
解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，關(guān)鍵是要研究治本措施，通過(guò)體制機制創(chuàng )新，建立長(cháng)效機制，并以科技進(jìn)步來(lái)提升安全生產(chǎn)水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
一是創(chuàng )新機制體制。要適應安全生產(chǎn)的新形勢，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監管體制、機制和安全監督管理方式、手段的創(chuàng )新，不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性。
二是以利益機制調動(dòng)安全管理。各級安全責任人要關(guān)心安全生產(chǎn)管理人員的政治進(jìn)步，支持各級各專(zhuān)(兼)職安全管理人員，放手讓他們大膽開(kāi)展安全管理工作，使他們真正成為本單位領(lǐng)導的有力助手，同時(shí)可適當提高他們的待遇，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應政策，激發(fā)其主動(dòng)加強安全管理監督檢查工作。
三是實(shí)施“科技興安”戰略。各部門(mén)、各單位都必須牢固樹(shù)立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀(guān)念，大力實(shí)施“科技興安”戰略，加大安全科技投入，加強安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣，把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉化為安全生產(chǎn)力，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，積極采用新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、健全監管網(wǎng)絡(luò )與加強隊伍建設并重。
抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監管網(wǎng)絡(luò )，培養和造就政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過(guò)卓有成效的安全管理，使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實(shí)處。
一是繼續完善安全監管網(wǎng)絡(luò )。多年來(lái)，我礦已建成了較為完備的安全監管網(wǎng)絡(luò )，但由于各單位人員相對減少，個(gè)別單位的安全管理人員出現減少傾向，希望各單位鞏固安監隊伍建設成果，不允許隨意撤減。專(zhuān)職安全員不準兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專(zhuān)業(yè)以外的工作，要保持安全專(zhuān)職隊伍的相對穩定，不能輕易調動(dòng)或抽調做其他臨時(shí)性工作，真正做到機構、編制、人員、經(jīng)費“四落實(shí)”，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監管隊伍監管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。要通過(guò)崗位培訓、參觀(guān)學(xué)習、實(shí)踐鍛煉等各種形式努力提高安全監管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)履行好本崗位的職責，使各級安全監管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題，成為安全管理的行家里手。
三是改進(jìn)工作作風(fēng)�？偟囊缶褪�“嚴、細、實(shí)、快”四個(gè)字。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴格監管，寧當狠人，不當罪人;所謂“細”就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過(guò)任何細微的隱患;所謂“實(shí)”就是要腳踏實(shí)地，深入基層、深入實(shí)際、深入現場(chǎng)，特別要敢監管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過(guò)問(wèn);所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎上，雷厲風(fēng)行，快節奏，高效率。
五、以規范、強化安全為切入點(diǎn)，促進(jìn)整體管理水平的提升。 安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低，一個(gè)事故頻發(fā)、現場(chǎng)雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無(wú)序的，即便是其效益較好，也只是暫時(shí)的，這樣的企業(yè)最終不能長(cháng)久。因此，從這個(gè)意義上來(lái)講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規范和提高，就意味著(zhù)整體管理水平的提高。
安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全，保證國家、個(gè)人財產(chǎn)不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標。要實(shí)現這個(gè)目標靠什么，靠把精細化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，靠“嚴、細、實(shí)、快”的工作作風(fēng)。我們就是要把精細化管理的理念、“嚴、細、實(shí)、快”的工作作風(fēng)融入各項工作中去，通過(guò)不斷學(xué)習，不斷努力，團結協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個(gè)文明建設新成績(jì)。
六、抓好一季度安全工作，確保開(kāi)好局起好步。
“一年之計在于春。”抓好一季度的安全生產(chǎn)工作，開(kāi)好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動(dòng)作用。一季度，天氣寒冷，節假日多，職工思想活躍等問(wèn)題較為突出，黨政工團各級組織和各級領(lǐng)導干部，要認真安排布置好一季度各項工作。開(kāi)展好安全思想教育。要加強值班值宿，跟班人員要盯在現場(chǎng)，及時(shí)處理解決實(shí)際問(wèn)題。節日期間，要落實(shí)好機電設備檢修和收開(kāi)工安全檢查。節前，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，對檢查過(guò)的場(chǎng)所要有記錄，誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，出了問(wèn)題就誰(shuí)負責，確保一季度實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。
同志們，踏著(zhù)新年的腳步，告別了滿(mǎn)載成績(jì)的20xx年，我們又將邁上2016年新的征程，讓我們在新的一年里，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“以人為本，安全第一，綜合治理”的思想，堅持嚴細管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作，從零開(kāi)始，實(shí)現我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標，再創(chuàng )我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)月動(dòng)員講話(huà)稿二
同志們，朋友們：
今年6月，是全國第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”，本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是在全區上下深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的關(guān)鍵時(shí)刻舉辦的重要活動(dòng)。這次活動(dòng)的主題是“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”，目的是進(jìn)一步強化全民的安全意識，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的社會(huì )氛圍，時(shí)時(shí)刻刻抓好安全生產(chǎn)各項工作，做到長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴。下面，我就開(kāi)展好今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認清形勢，切實(shí)增強開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的信心
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和構建和諧穩定社會(huì )大局。我區歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)，全區安全生產(chǎn)形勢保持了總體穩定態(tài)勢，特別是自2005年以來(lái)，我區安全生產(chǎn)形勢明顯好轉，未發(fā)生重大以上安全生產(chǎn)事故，區政府、區安監局連續四年分別被市政府、市安監局授予二等獎和一等獎表彰，這些成績(jì)的取得，是區委、區政府正確領(lǐng)導的結果，是各級各部門(mén)和全區廣大干部群眾共同努力的結果。借此機會(huì )，我謹代表區政府向關(guān)心、支持我區安全生產(chǎn)工作的社會(huì )各界人士表示衷心的感謝!向辛勤工作戰斗在安全生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大干部職工致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意!
當前，為有效應對國際國金融危機的沖擊，全力打造昭通中心城市，促進(jìn)區域經(jīng)濟平穩較快發(fā)展，區委、區政府出臺了一系列“擴內需、保增長(cháng)、促發(fā)展”的重大舉措，我區經(jīng)濟建設呈現出較快發(fā)展的良好勢頭，在建工程多、重大項目多，對安全生產(chǎn)監管的要求較高。由于我區安全生產(chǎn)基礎薄弱，安全監管難度較大，各類(lèi)安全事故時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂(lè )觀(guān)。因此，各級各部門(mén)要充分認識到開(kāi)展本次活動(dòng)的重要性和緊迫性，切實(shí)增強工作責任感和使命感，加強領(lǐng)導，精心組織，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好一系列形式多樣、內容豐富的活動(dòng)，增強全社會(huì )安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和安全意識，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作出應有的貢獻。
二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，狠抓各項措施落實(shí)
本次安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)分為全區統一組織開(kāi)展的宣傳活動(dòng)和各鄉(鎮)、辦事處及區直各部門(mén)自行組織開(kāi)展的宣傳活動(dòng)兩個(gè)部分�；顒�(dòng)內容豐富、形式多樣，主要采取組織干部職工收看市政府領(lǐng)導在昭通電視臺1套發(fā)表的電視動(dòng)員講話(huà)、組織相關(guān)部門(mén)參加全市“安康杯”籃球運動(dòng)會(huì )、組織參加全市安全監管執法教育培訓、通過(guò)網(wǎng)站發(fā)表動(dòng)員講話(huà)和承辦全市“六月安全生產(chǎn)月宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)”等宣傳形式，不斷拓展本次活動(dòng)的深度和廣度，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。同時(shí)，各鄉 (鎮)、辦事處和區直有關(guān)部門(mén)要結合本地區、本部門(mén)實(shí)際，開(kāi)展形式新、聲勢大、效果好的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)要開(kāi)展好道路交通、礦山、消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破物品、食品衛生、鍋容管特、學(xué)校周邊環(huán)境安全等方面的宣傳教育工作，大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗，吸引更多的人參與到活動(dòng)中來(lái)，使大家在活動(dòng)中受到教育，在活動(dòng)中學(xué)到知識，在活動(dòng)中增全強安全意識，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為全區安全生產(chǎn)狀況的穩定好轉打下堅實(shí)的基礎。
三、加強領(lǐng)導，精心組織，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效
(一)加強組織領(lǐng)導。安全生產(chǎn)月活動(dòng)是一項系統工程，涉及方方面面，任務(wù)十分繁重，因此，各級各部門(mén)、各企業(yè)要切實(shí)加強對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的領(lǐng)導，按照全區的統一部署，切實(shí)把安全生產(chǎn)月活動(dòng)擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導要親自組織和安排相關(guān)工作，并明確具體領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)負責，確保領(lǐng)導、人員和措施落實(shí)到位。區安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導組成員單位要按照職責和分工，各司其職，各負其責，加強協(xié)調，密切合作，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。
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