安全表態(tài)發(fā)言稿范文
多年來(lái)配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔了市區摘轉供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛(ài)和信任，下面是小編整理的相關(guān)內容，歡迎大家閱讀參考！
安全工作表態(tài)發(fā)言稿一：
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
作為生產(chǎn)建設單位，在認真聽(tīng)取和學(xué)習了ew 7·9事故經(jīng)過(guò)后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓,舉一反三,進(jìn)行了認真細致的整改,我們愿以這次會(huì )議為契機，繼續深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足，不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。我本人也借助這次會(huì )議的機會(huì )，結合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個(gè)話(huà)題，懇請大家幫助批評指正。
一、 深刻吸取事故教訓，確保安全穩定局面
繼公司7月23日召開(kāi)會(huì )議，傳達ew 7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動(dòng)，停工兩天，于7月24日召開(kāi)全體職工大會(huì )，傳達7·9事故經(jīng)過(guò)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規定和部署，工作負責人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并于當日下午組織全體員工參觀(guān)了公司安全警示展室。引導教育員工樹(shù)立正確的安全觀(guān)，生產(chǎn)觀(guān)，樹(shù)立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫(xiě)“安全生產(chǎn)保證書(shū)”，同時(shí)組織開(kāi)展大討論活動(dòng)，從以往的事故中吸取教訓，認真細致的查擺我們工作中的不足，通過(guò)這次活動(dòng)，職工從思想深處真正的進(jìn)行了認真的反思，認識到了以往習慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹(shù)立了安全防線(xiàn)。
二、 圍繞發(fā)展實(shí)際 推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階
rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話(huà)讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會(huì )、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個(gè)。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個(gè)細胞，我認為，我們每一個(gè)基層單位，每一位員工，無(wú)論什么樣的崗位都要承擔起安全這個(gè)，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的.發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長(cháng)治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點(diǎn)。
一是狠抓教育培訓，提高安全素質(zhì)。開(kāi)展經(jīng)常性的安全知識培訓和技能培訓，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，把扎實(shí)的安全理論基礎知識傳授到入腦入心，作到理論與實(shí)際相結合，在促進(jìn)職工個(gè)體素質(zhì)提升的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強化現場(chǎng)管理，夯實(shí)安全基礎。在施工作業(yè)過(guò)程中堅決執行安全規程的相關(guān)規定，安監人員下現場(chǎng)， 工程建設堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現象。
三是結合生產(chǎn)實(shí)際，管理方法。配電公司承擔市區全部10kv線(xiàn)路安裝、維修、維護任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中，不斷總結和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落實(shí)保障機制。我們常說(shuō)“不發(fā)現問(wèn)題才是最大的問(wèn)題”，在今后的工作中，我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫，開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設備，更要查思想，切實(shí)提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機制的落實(shí)。
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們，多年來(lái)配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔了市區摘轉供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛(ài)和信任，對于我們來(lái)說(shuō)更是責任是使命，我們一定會(huì )以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績(jì)?yōu)榛貓�，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續發(fā)展
安全工作表態(tài)發(fā)言稿二：
各位領(lǐng)導、各位代表：
～年，?公司在管理局的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想和中央領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導，認真學(xué)習貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì )議精神，不斷鞏固ISO9000質(zhì)量管理體系的運行，積極推進(jìn)HSE/OSH管理體系的認證與運行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作�！�10月，我們通過(guò)了HSE和OSH管理體系的認證審核;在重點(diǎn)工程建上，我們嚴格按規范和標準施工，無(wú)論工程質(zhì)量還是施工現場(chǎng)管理、安全管理等均取得了好的成績(jì)，多次得到全線(xiàn)質(zhì)量安全綜合評比第一名。
雖然～年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失，帶來(lái)了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節。通過(guò)對這些事故的.反思，說(shuō)明我們的安全管理、現場(chǎng)安全監督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險的意識還不夠，需要在～年的工作中進(jìn)一步的加強。
～年，我們將在認真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會(huì )議精神的基礎上，進(jìn)一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓，強化QHSE/OSH管理體系的運行，在安全管理上突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力。其次，隨著(zhù)QHSE/OSH管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)法的學(xué)習，積極修訂完善各類(lèi)安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到崗位職責明確、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實(shí)安全監督機制，建立安全監督站，實(shí)施安全、監督異體管理，形成管理監督相互制衡的局面;第四，努力加強班組安全工作，規范資料、臺帳的填寫(xiě)，把落實(shí)“二書(shū)一表”作為安全工作的主要內容，積極開(kāi)展行之有效的班組安全活動(dòng)，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、按標準工作的意識。
總之，在新的一年里，在?局的正確領(lǐng)導下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，力爭跨入?局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。
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