商會(huì )會(huì )長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿
發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。商會(huì )會(huì )長(cháng)年會(huì )的發(fā)言稿應該怎么寫(xiě)?
商會(huì )會(huì )長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿篇一:
尊敬的各位領(lǐng)導、同鄉、同仁,大家晚上好:
今天我們在這里隆重聚會(huì ),舉行xx省xx商會(huì )與合肥之友xx理事會(huì )年會(huì )。在此,我謹代表兩會(huì ),對各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!
20xx年,在社會(huì )各界關(guān)懷幫助下,在各位會(huì )員、理事的鼎力支持下、在秘書(shū)處的辛勤工作下,兩會(huì )形成了有別于其他商會(huì )的獨特優(yōu)勢與核心競爭力,得到了蘇皖兩省各界的廣泛認可。在此,向大家表示衷心的感謝。
20xx年,兩會(huì )最具特色、最令人稱(chēng)道的工作就是啟動(dòng)了xxxx緣聚系列活動(dòng)。全年共組織活動(dòng)18場(chǎng),參加的成員多為熱心兩會(huì )事務(wù)、經(jīng)濟實(shí)力雄厚的的骨干成員,活動(dòng)的范圍跨出南京、覆蓋全省、延伸省外,活動(dòng)的規模不斷擴大,規范性得到極大提升,從最初的小范圍、情感交流為主的單一主題,逐步發(fā)展為大規模、多主題的品牌活動(dòng),涉及到經(jīng)驗分享、文化交流、商務(wù)活動(dòng)等。緣聚系列活動(dòng)對增進(jìn)聯(lián)系,加強交流,促進(jìn)團結,塑造形象,打造品牌起到了積極推動(dòng)作用,在xxxx間引起強烈反響。
20xx年,兩會(huì )在服務(wù)會(huì )員、外聯(lián)交流、文化事業(yè)、宣傳工作、回鄉投資、愛(ài)心慈善以及形象建設、組織建設、制度建設等各個(gè)方面都取得了有目共睹的成績(jì)。而這些離不開(kāi)廣大會(huì )員的發(fā)展壯大和鼎力支持。在去年蘇州舉行的國際xx精英年會(huì )上,xxxx共有66名優(yōu)秀企業(yè)家入選“中國百強xx”,張近東、祝義財等xxxx的杰出代表也榮獲xx領(lǐng)軍人物大獎的殊榮。這是xxxx的驕傲,更是兩會(huì )的希望所在。
各位領(lǐng)導、同鄉、同仁,回顧過(guò)去,我們無(wú)比自豪;展望未來(lái),我們更應信心滿(mǎn)懷。站在更高的起點(diǎn),我們應當有更高的追求,那就是實(shí)現在座同仁的xx夢(mèng)。xx夢(mèng)是中國夢(mèng)的重要組成部分,只有放飛xx夢(mèng),才能托起中國夢(mèng),只有強大的企業(yè)才能支撐強大的經(jīng)濟,只有強大的經(jīng)濟才能最終實(shí)現中國人的強國夢(mèng)。
因此,兩會(huì )今年的中心工作將繼續遵循形象和實(shí)務(wù)兩手抓的發(fā)展軌道,一方面繼續加強形象宣傳和建設,進(jìn)一步鞏固商會(huì )業(yè)已建立的社會(huì )聲譽(yù)和口碑;另一方面,我們將進(jìn)一步深化為會(huì )員服務(wù)的內涵和外延,把服務(wù)會(huì )員的基礎進(jìn)一步夯實(shí),機制進(jìn)一步健全,以期更好的發(fā)揮兩會(huì )以會(huì )促商,強化自身商務(wù)職能,并為商會(huì )進(jìn)一步探索如何實(shí)現以會(huì )養會(huì ),增強自身造血功能積累經(jīng)驗。
風(fēng)起浪涌,自當楊帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭!希望通過(guò)我們的努力,能為國家、社會(huì )、以及我們各位會(huì )員送上更多幫助,讓大家對未來(lái)能更多一份希望和憧憬。我也真誠的希望,全體xxxx企業(yè)家能進(jìn)一步團結合作,互幫互助,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展中,為中國夢(mèng)的早日實(shí)現做出現代xx新的時(shí)代貢獻!
最后,預祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功,預祝各位馬年平安,身體健康,生意興隆,萬(wàn)事如意!謝謝!
商會(huì )會(huì )長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿篇二:
尊敬的各位領(lǐng)導、同鄉、同仁,大家晚上好:
其實(shí)這一年大家活得都不容易。但不管怎么說(shuō),我們都活下來(lái)了。
商場(chǎng)如戰場(chǎng),戰場(chǎng)上活著(zhù)的人,是成功的,企業(yè)也一樣。戰場(chǎng)上,商場(chǎng)上年底還能站在那兒聽(tīng)講座,還能交流,還能發(fā)獎金、工資,那就是不錯。做企業(yè)的第一要素,就是不死,跟戰士一樣,上戰場(chǎng)的第一要素,有時(shí)候不是為了贏(yíng),而是活著(zhù)。
20xx年最后一天,我們都沒(méi)倒下,這是非常值得慶賀的!
我們每年都把未來(lái)的一年想得非常艱難。盡管我知道,第二年肯定有很多人做得比我們好,未必我們公司能做得更好,我們公司可能會(huì )有很多不可預期的困難出現,看清楚未來(lái)的災難,仍舊為之,這才是真正的樂(lè )觀(guān)。
所以我覺(jué)得,我們做企業(yè),要腳踏實(shí)地。其實(shí)未來(lái)的3到5年,經(jīng)濟情況并不樂(lè )觀(guān),但是未來(lái)5到15年左右,中國的經(jīng)濟還是很有機會(huì )的。
在經(jīng)濟好的時(shí)候賺錢(qián)的企業(yè)家,不能稱(chēng)之為真正的企業(yè)家。股市是牛市的時(shí)候,街上買(mǎi)菜的老太太都能賺錢(qián),你不能把自己稱(chēng)之為投資者,只能稱(chēng)之為炒股者。經(jīng)濟不好,你才是優(yōu)秀的企業(yè)。
好企業(yè),基本上經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)悲慘的經(jīng)歷,或者是自己的原因,或者是經(jīng)濟的原因造成的,所以我覺(jué)得,在危機關(guān)頭,能熬過(guò)去的企業(yè)才有“抗體”。
最近也聽(tīng)了很多經(jīng)濟學(xué)家講:在短期以?xún)戎袊?jīng)濟有下滑壓力。我個(gè)人認為,中國經(jīng)濟下滑壓力是長(cháng)期的。我們要學(xué)習適應(經(jīng)濟增速)5、6%,甚至在未來(lái)20年,我們能保持2%-4%(的增速),也已經(jīng)很了不起了。因為我們已經(jīng)是世界上第二大經(jīng)濟體,繼續保持15%的增長(cháng),這是要出問(wèn)題的.。
即使2%-4%,有的企業(yè)依舊能達到20xx、300%的增長(cháng),有的企業(yè)再好的經(jīng)濟形勢,也做不好。其實(shí)經(jīng)濟形勢好壞,與你自己做得好壞沒(méi)有多大關(guān)系。所以,不要因為說(shuō)你的企業(yè)做得不好,你就“歸功于”經(jīng)濟不好,經(jīng)濟不好也有好企業(yè),經(jīng)濟好的時(shí)候,不好的企業(yè)也有的是。
總體來(lái)講,過(guò)去的一年中國還是有很多有意思的事情:二胎開(kāi)放了,人民幣進(jìn)了“籃子”……20xx年其實(shí)很不簡(jiǎn)單,很多事情我這輩子可能看不見(jiàn),都發(fā)生了。但是,我們企業(yè)家就是要把握那些可能超越我們期望和預判的東西。
我自己有時(shí)候想,人家現在把阿里巴巴看得挺神,其實(shí)阿里巴巴就是一個(gè)很普通的公司。16年以前,我們說(shuō)出要成為世界十大網(wǎng)站之一,那個(gè)時(shí)候我們公司排名可能20xx名以外,說(shuō)這句話(huà)很狂妄,但是稀里糊涂地居然做到了這個(gè)目標。這不是因為我們多厲害,而是我們處在一個(gè)很有意思的獨特的時(shí)代。這不是虛話(huà),我們確實(shí)感謝這個(gè)國家,感謝整個(gè)改革開(kāi)放,我們確實(shí)感謝互聯(lián)網(wǎng),感謝所有年輕人。沒(méi)有這些,阿里巴巴所有的夢(mèng)想,真是一個(gè)空想。
今天全世界變化最大的國家,可能就是中國。正在經(jīng)歷著(zhù)巨大的變革,轉型也好、升級也好、創(chuàng )新也好,各種各樣的變革,都非常之大。特別是作為第二大經(jīng)濟體,中國現在在座所有的企業(yè)家我們擁有的機會(huì ),可能是人類(lèi)社會(huì )在一個(gè)時(shí)代極其罕見(jiàn)的。
我們是第二大經(jīng)濟體,但是企業(yè)的質(zhì)量、數量、規模、品質(zhì),跟第一大經(jīng)濟體美國比,歐盟比,歐洲比,跟日本比,還相差非常之大。今天,我們有能夠參加“世界杯足球賽”的中國國家企業(yè)隊,其實(shí)就像中國足球隊一樣,我們能進(jìn)去,也是檢漏進(jìn)去,我們實(shí)力遠遠不足。但是作為第二大經(jīng)濟體,未來(lái)一定會(huì )誕生很多世界級的企業(yè)。
中國過(guò)去30年的改革開(kāi)放,請問(wèn)中國有多少企業(yè)活過(guò)了30年?而要想成為一個(gè)持久的經(jīng)濟體,大概需要50年,很多企業(yè)只有跨國50年的歷程,這50年歷程內至少有5到10次災難,是經(jīng)歷了國家、國際形勢和企業(yè)內部的災難,才能稱(chēng)之為一個(gè)堅強的企業(yè)。任何一次打擊,對我們來(lái)講都是一次機遇。
大家今天講得最多的就是創(chuàng )新,中國這個(gè)時(shí)代也是千年不遇。幾千年來(lái)有哪個(gè)國家、哪個(gè)時(shí)代真正消滅貧困?但是我們這代人正在努力實(shí)現;ヂ(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)前所未有的技術(shù)革命,我們是否能把握、掌握?
作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),我們要理解這個(gè)時(shí)代,要讀懂這個(gè)國家。我們企業(yè)家只有真正了解自己有什么、要什么、放棄什么,企業(yè)才會(huì )走得久。我們的知識越多,知道自己要什么,但是缺乏智慧,因為智慧能告訴你什么是我們不要的。
這也是一個(gè)真正的商業(yè)變革的時(shí)代,商業(yè)變革,每個(gè)人對機會(huì )的判斷是不一樣的,有人把好好的機會(huì )做成了災難,而很多人又把災難做成機會(huì )。其實(shí)機會(huì )在沒(méi)有形成機會(huì )的時(shí)候,才是真正的機會(huì ),形成機會(huì )以后,往往是災難的開(kāi)始。
所以,今天的霧霾,已經(jīng)形成了霧霾,抱怨有什么用呢?這時(shí)候是我們做企業(yè)巨大的機會(huì ),如果你改變了這個(gè)霧霾的現狀,改變了中國的環(huán)境,你有可能是未來(lái)30年最了不起的企業(yè)。
創(chuàng )新,企業(yè)家的職責是創(chuàng )新,創(chuàng )新的主角是企業(yè)家,企業(yè)家是社會(huì )發(fā)展過(guò)程中的科學(xué)家,企業(yè)家是稀缺資源,我們可以培養職業(yè)經(jīng)理人,但是不可能培養企業(yè)家。所以這一點(diǎn)希望大家記住,我們企業(yè)家就是野生動(dòng)物,我們就是原生態(tài)。我們對很多問(wèn)題的反思和思考,是跟別人不一樣的,所以我們對創(chuàng )新的理解,也是不一樣的。
創(chuàng )新不是講故事。如果你覺(jué)得靠概念可以成功,那么你最后得到的,還是一個(gè)概念,如果你覺(jué)得講故事能成功,最后你剩下的,只是一個(gè)故事而已。
大家要記住,創(chuàng )新是逼出來(lái)的,沒(méi)有人是在順利的情況下可以做好創(chuàng )新。創(chuàng )新是要付出巨大代價(jià)的,剛才王新奎教授講的我非常同意,企業(yè)家是個(gè)狀態(tài),創(chuàng )新是有個(gè)時(shí)間的。馬云的創(chuàng )新,可能就三年五年,但是創(chuàng )新付出巨大的代價(jià)、壓力,是超過(guò)想象的。創(chuàng )新時(shí)間有限,如果你在乎許多外界的東西,就會(huì )失去人生中最寶貴的那一刻。65歲,你只能在自己家里做一些兒孫滿(mǎn)堂的創(chuàng )新了。
創(chuàng )新也是有巨大風(fēng)險的。傳統銀行機構在風(fēng)險處理上比我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新要做得好。其實(shí)我們看問(wèn)題的角度不一樣,傳統金融可能做的風(fēng)險是把防彈衣做得越來(lái)越厚,越來(lái)越好,而我們的創(chuàng )新是讓殺手根本不可能靠攏你。我們想的是完全不同的風(fēng)格,你是把防彈衣做得更強還是讓殺手沒(méi)有可能出現在這個(gè)場(chǎng)地上?思考的深度廣度,都是我們值得創(chuàng )新、反思的地方。
我們企業(yè)家一定要想明白另外一些問(wèn)題,就是到底什么是成功?
我個(gè)人也講點(diǎn)哲學(xué)的。成,我們有時(shí)候講,成在自己,功在后代。如果沒(méi)有把功傳給別人、社會(huì )、傳承下去,讓你的員工、客戶(hù)、家人、所有認識的年輕人能得到那個(gè)功,你并不是很成功。
中國最怕的就是“首富”。有好幾種富,一種是富有的富;中國當首富是個(gè)“災難”,應該是負責任的負;還有就是負債最多的負,我們也不少,
但是我希望是首福,福氣最好的人,有安穩的結局。千百年來(lái)做企業(yè)做得大的多少人有好的結局?我們不能解決我們的生存,出身在哪里,但是可以決定我們怎么死,企業(yè)更是如此。我們要為自己的企業(yè)、自己的員工、自己的后代找到一個(gè)很安穩、平穩的福氣,只有你的家人、企業(yè)、員工、客戶(hù)都得到好的、圓滿(mǎn)的結局,這才是我們要的首福,福氣的福,可能來(lái)得更好。
做企業(yè),我們現在不知道什么時(shí)候開(kāi)始,中國的企業(yè)開(kāi)始學(xué)會(huì )了埋怨。其實(shí)真正的企業(yè)家,是不埋怨的,做成功的人,永遠在檢查自己的問(wèn)題。臺上的嘉賓都是在講,我反思我過(guò)去的一年,但是不成功的人總是在怪別人,實(shí)體怪虛擬,都是別人沒(méi)有做好,事實(shí)上是不是這樣?其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟也好,虛擬經(jīng)濟也好,今天都是個(gè)嬰幼兒,兩個(gè)孩子打架,都說(shuō)對方不好。其實(shí)任何一個(gè)企業(yè),我們永遠面臨著(zhù)未來(lái)的挑戰,我們永遠面臨著(zhù)被別人淘汰,或者被自己淘汰。
剛才講過(guò)剩產(chǎn)業(yè),中國有過(guò)剩能力嗎?沒(méi)有,是落后經(jīng)濟的能力過(guò)剩。中國制造業(yè)下滑了嗎?制造業(yè)從來(lái)沒(méi)有下滑,世界上有蘋(píng)果、特斯拉,是那些創(chuàng )新的(制造業(yè))。中國零售行業(yè)做得不好嗎?零售行業(yè)做得很好,是你的零售行業(yè)做得不好。
20年以前,你怎么把那些小商小販、國有體制的那些落后、不能引領(lǐng)把握掌握未來(lái)的消費需求的商場(chǎng)給滅掉?你活了20年,這20年,你專(zhuān)注在房地產(chǎn),沒(méi)有專(zhuān)注在客戶(hù)體驗上,今天互聯(lián)網(wǎng)把你給淘汰了,也是天經(jīng)地義;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)也一樣,沒(méi)有幾家企業(yè)真正能活好三到五年,如果真正看一下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的死亡率比傳統企業(yè)好不到哪去,甚至更為殘酷。
我們今天看到這些問(wèn)題,也是我們的機會(huì )。
中國經(jīng)濟不管怎么調整,不管浙商企業(yè)會(huì )面臨多大的挑戰,,有一點(diǎn)是肯定的:如果我們浙商群體過(guò)不了,中國沒(méi)有一個(gè)商幫過(guò)得了,如果我們跨不過(guò),誰(shuí)能跨得過(guò)?中國幾個(gè)商幫每年會(huì )有一天聚在一起,學(xué)習討論半天時(shí)間?有多少商會(huì )能這么組織起來(lái),這么研究和學(xué)習,反思自己、學(xué)習別人?我們做不好,誰(shuí)能做得好?所以我們對自己,還是要有信心。
都說(shuō)我們浙商的鼻子很靈,哪兒有商機,哪兒就有浙商。世界上任何一個(gè)角落,有可口可樂(lè )的地方,就一定有浙商,沒(méi)有浙商的地方,好像沒(méi)有可口可樂(lè )。所以浙商今后不僅要擅長(cháng)于發(fā)現需求,我們還要創(chuàng )造需求,不僅要善于追趕需求,我們要引領(lǐng)需求,我們不僅僅要找到外在的需求,更要發(fā)掘內在的需求。
所以,我覺(jué)得我們浙商未來(lái)最大的機會(huì ),在于整個(gè)國家就是品質(zhì)的提升,消費品質(zhì)的提升。
我認為馬云很難復制,因為我自己也復制不了,也不知道怎么走到今天了。從沒(méi)想過(guò)自己會(huì )做企業(yè),走到今天,是純粹的巧合、偶然。但是很多以為自己能復制,麻煩就大了。你只能超越,不能復制。而且規模、速度并不決定你多成功。決定你成功的,不是你多大多快,而你多好、多有舒適感。
中國經(jīng)濟一樣,(GDP增速)7%,還是9%,不重要,中國經(jīng)濟什么樣的比例最舒適,這是最重要的。只有舒適度,才是最好的。有舒適度,你不會(huì )有這種壓力,會(huì )調整自己。企業(yè)也一樣,不要看到別人有30%的增長(cháng)的一天,別人也有負30%增長(cháng)的一天,只有把自己做好。工匠精神,經(jīng)濟速度放緩,有什么不好?
我最想不明白,其實(shí)水平好壞,在于慢速度,而不在于快速度。在快的過(guò)程中,一定會(huì )出錯。我們這個(gè)年齡的人要懂得放慢腳步,要懂得建立機制,要懂得用最好的人,最好的管理方式,最好的技術(shù)來(lái)提升創(chuàng )造最好的產(chǎn)品,而讓年輕人去提升速度,不要跟年輕人比速度,也不要跟年輕人比技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng )新。
最后,我也想提醒大家,20xx年并不好過(guò)。過(guò)好了,你就當馬云說(shuō)錯了;過(guò)得不好,你要相信,其實(shí)大家過(guò)得都不好,挑戰只會(huì )越來(lái)越大。
互聯(lián)網(wǎng)對大家的沖擊,是遠遠超過(guò)你們在座所想象的。組織的變革、人才的變革、文化的變革、技術(shù)的變革,剛剛開(kāi)始。
所以預祝大家20xx年不是活得好,而是20xx年我們堅持再活過(guò)去!因為陽(yáng)光總是在那兒,希望能夠照到我們身上!
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