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安全管理體系文件發(fā)布會(huì )上的發(fā)言稿范文（通用10篇）
現如今，接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多，發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎？以下是小編整理的安全管理體系文件發(fā)布會(huì )上的發(fā)言稿范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全管理體系文件發(fā)布會(huì )上的發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、同事們：
按照年初工作部署，xx公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件編寫(xiě)工作業(yè)已完成，并將于今天正式發(fā)布，受公司最高管理者周呈強總經(jīng)理的委托，下面我就公司推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證的總體情況向大會(huì )作介紹說(shuō)明。
質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全這三個(gè)管理體系是國際上公認的比較先進(jìn)、有效的系統化管理方法，它們主要通過(guò)建立系統、完善的體系并有效實(shí)施運行，使各部門(mén)職責明確，部門(mén)之間接口關(guān)系順暢，各項工作規范化、程序化和標準化。推行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標準，有利于企業(yè)推進(jìn)規范化建設，增強管理水平，從而提高經(jīng)濟效益，同時(shí)也有利于員工提高綜合素質(zhì)，增強自身競爭力，xx公司今年正式轉入營(yíng)運，規范化管理是各項工作順利開(kāi)展的基礎，因此，年初，公司新的經(jīng)營(yíng)班子一致決定，在公司范圍內推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證。隨后，我們邀請廣州xx管理顧問(wèn)公司的有關(guān)人員前來(lái)我司調研。
公司的三大體系認證工作得到了xx公司領(lǐng)導的大力支持，書(shū)記多次了解有關(guān)情況并作指示，營(yíng)運部x經(jīng)理派人送來(lái)了資料，并對公司在調研階段應注意的問(wèn)題和顧問(wèn)公司的選擇等多方面提出了很好的意見(jiàn)。
在xx公司的高度重視和指導下，公司與xxx管理顧問(wèn)公司達成了輔導協(xié)議，于3月12日成立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系推行領(lǐng)導小組，由最高管理者xxx擔任組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設iso辦公室，具體負責日常工作。xx年3月23日，xx公司召開(kāi)了三大管理體系認證工作動(dòng)員大會(huì )，正式吹響了向質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證進(jìn)軍的號角。
為加快質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證的進(jìn)程，公司于3月24日與廣州xx管理顧問(wèn)有限公司達成輔導認證的協(xié)議。
從3月—5月，xx顧問(wèn)公司的老師先后在我司舉辦了四期有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證知識的培訓。通過(guò)培訓，公司員工對質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有了初步的認識，為質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證工作的深入開(kāi)展鋪平了道路。
第二季度，公司在繼續推進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系培訓的基礎上，成立了由專(zhuān)人負責的文件編寫(xiě)小組，編寫(xiě)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。從xx年6月初開(kāi)始著(zhù)手編寫(xiě)，經(jīng)歷了將近4個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)過(guò)編寫(xiě)人員深入調查，認真編寫(xiě)，歷經(jīng)三次會(huì )審，今天，文件終于得以完成發(fā)布。在這里我深深感謝顧問(wèn)公司以及全體編寫(xiě)人員的辛勤勞作與和通力配合。
我們公司文件的編寫(xiě)，在形式上是采用先編管理手冊后寫(xiě)程序文件；在步驟上是先調研再編寫(xiě)然后會(huì )審，從而最大限度地保證了文件的連貫性。目前，我們共有質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊1套，程序文件26個(gè)以及一批工作文件和表單。
體系文件的建立是為了完善我們的管理，使我們的日常工作有章可循。隨著(zhù)體系文件的發(fā)布，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系也將由此進(jìn)入試運行階段。當然，推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證工作也是一項長(cháng)期而艱巨的工作，下一步工作需要我們按著(zhù)文件要求進(jìn)行運作，發(fā)現不足之處及時(shí)修改。在此，結合公司當前工作的實(shí)際，我就公司下一步推行認證工作提幾點(diǎn)要求：
第一、加強培訓，深入學(xué)習。
下階段，公司將通過(guò)培訓、印發(fā)學(xué)習資料、板報宣傳等形式，結合內審，組織各部門(mén)、各單位深入學(xué)習質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的內容。通過(guò)學(xué)習，讓廣大員工切實(shí)熟悉制度、掌握制度，按照制度辦事。各單位要結合自己的實(shí)際，創(chuàng )新學(xué)習方式方法，做到學(xué)習與實(shí)踐相結合，學(xué)以致用，用以促學(xué)。
iso辦公室要成立檢查輔導組，深入各基層單位進(jìn)行指導，解決學(xué)習、運行中的疑難問(wèn)題，收集意見(jiàn)或建議。同時(shí)針對各部門(mén)、崗位、人員按執行的要求安排必要的測試考試，如口試或筆試。對測試、考試的`結果納入各基層單位的績(jì)效考核中。
第二、嚴抓落實(shí)，積極貫標。
貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件是全員參與的重要體現。因此，在文件發(fā)布后，不論什么人都必須認真貫徹執行，貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件“嚴”字當頭，按照文件要求認真抓好落實(shí)。做到文件怎么說(shuō)我們就怎么做，嚴格按照程序文件規定辦事，克服不良的習慣做法，優(yōu)化管理環(huán)境，強化每個(gè)崗位每一個(gè)人的工作責任感，牢記“說(shuō)我該做，做我所說(shuō)，記錄我所做的”，記錄好所做的每一件事，真實(shí)提供所做每件事的證據，一切工作按程序辦事。為持續改進(jìn)我們的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系奠定有力的基礎。
iso辦公室要加大與各單位的溝通協(xié)調力度，盡快收集各單位的文件修改意見(jiàn)，及時(shí)對文件加以修訂。
三、提高認識，加深理解。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證工作是公司更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門(mén)，特別是主要負責人，要提高對此項工作的認識，增強責任感和緊迫感，在加深學(xué)習和理解的基礎上，把握好原則和尺度，按照程序進(jìn)行規范改進(jìn)。
每位領(lǐng)導、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都要按程序文件的要求,按照自己的崗位職責和管理職責來(lái)認真負責工作。下一步，公司將不定期的進(jìn)行內部審核，保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標工作順利進(jìn)行，收到實(shí)效。并針對內審中發(fā)現的問(wèn)題，采取有效措施，積極整改落實(shí)，不斷提高單位和公司質(zhì)量管理水平。
四、整體推進(jìn)，協(xié)調進(jìn)行。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證是一項系統性工程。需要各單位各部門(mén)互相溝通配合，任何一個(gè)環(huán)節，任何一個(gè)單位的消極被動(dòng)，都會(huì )影響到整個(gè)貫標進(jìn)程，因此，各單位各部門(mén)要做好程序的接口配合工作，理順關(guān)系，相互配合，為公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證工作的整體推進(jìn)和協(xié)調進(jìn)行創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。
相信在上級公司的正確領(lǐng)導下，在企航管理顧問(wèn)公司的大力支持下，在公司全體員工敬業(yè)奉獻，扎實(shí)工作下，我們一定能如期圓滿(mǎn)完成公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證工作。為推進(jìn)公司規范化建設，提高公司管理水平作出重要貢獻。
最后，我再一次對全體參與這項工作的員工辛勤付出的努力和扎實(shí)的工作表示誠摯的敬意！
謝謝大家！
安全管理體系文件發(fā)布會(huì )上的發(fā)言稿 2
尊敬的領(lǐng)導、同事：
工程公司為了盡快提升管理人員綜合素質(zhì)，塑造機關(guān)工作人員的新形象、新面貌，邀請知名專(zhuān)家對職場(chǎng)禮儀、商務(wù)禮儀進(jìn)行專(zhuān)門(mén)講座，10日上午，公司班子成員和辦公管理人員參加了培訓。雖然課程時(shí)間僅一上午，但專(zhuān)家幽默風(fēng)趣、引經(jīng)據典，還不時(shí)和培訓人員互動(dòng)的授課方式，讓大家輕松、愉快地學(xué)習到了不少職場(chǎng)禮儀和商務(wù)禮儀的基本知識，使大家受益匪淺。公司管理經(jīng)驗。
我公司有關(guān)管理人員通過(guò)這次培訓，了解到禮儀比智慧和學(xué)識更重要，是待人接物的根基;了解到企業(yè)的競爭就是形象的競爭，細節決定成敗;了解到企業(yè)形象是靠個(gè)人素質(zhì)來(lái)體現的'，只有個(gè)人素質(zhì)提高了，才能更好地塑造企業(yè)形象，增加企業(yè)的可信度;管理人員高雅的談吐、得體的著(zhù)裝、文明的舉止等處處都體現著(zhù)員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化，代表著(zhù)企業(yè)的形象。
分公司管理人員將“不學(xué)禮，無(wú)以立”的古訓積極傳達總公司的學(xué)習培訓精神，各崗位管理人員也分別遞上自己的感想并總結利用到實(shí)際中。
并希望總部應多組織有關(guān)提高人員形象素質(zhì)的培訓學(xué)習。只有通過(guò)不斷的學(xué)習，持續的鍛煉，從內心深處感受職場(chǎng)禮儀之美，從言行上表現禮儀之美，努力提高個(gè)人修養，增強專(zhuān)業(yè)與心理素質(zhì)，才能有效將體現對人對事對工作的服務(wù)素養。
全體分公司工作人員將圍繞禮儀的核心“尊重為本”以最快的速度，最好的狀態(tài)將理論和實(shí)際緊密運用到工作中，為我公司的轉型跨越發(fā)展起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。
時(shí)刻準備在“有要求，就有行動(dòng)”;“有檢查，就有結果”的狀態(tài)提高工作的效率，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
安全管理體系文件發(fā)布會(huì )上的發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
上午好，現在我將就現場(chǎng)代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導、同事作以下匯報：
作為現場(chǎng)代表，緊緊圍繞各級領(lǐng)導、各級部門(mén)對安全質(zhì)量管理作出的要求，努力完成組織交予我們的各項工作任務(wù)，我們始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的`工作：
始終強調進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
一是重點(diǎn)抓施工單位，重視加強對施工單位的監管力度，規范其操作、驗收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點(diǎn)抓監理單位，重點(diǎn)考核監理人員在崗工作、日常巡查情況，重點(diǎn)檢查監理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點(diǎn)監督監理人員分項驗收、安全管理情況，督促并支持監理單位對工程的有效管理。
全力以赴，進(jìn)行全方位監督，一是加強事前控制，充分做好開(kāi)工前準備工作，嚴把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查監督關(guān)，要特別注意三大主材進(jìn)場(chǎng)驗收和復檢。二是加強事中控制，建立三檢制，主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專(zhuān)檢”三檢制，實(shí)行上道工序不合格，不準進(jìn)行下道工序施工。三是加強事后控制，重點(diǎn)監督成品保護，注意混凝土的養護，交叉工序的施工防護。
下一步工作，我們作為現場(chǎng)代表將繼續牢記使命、理清思路、務(wù)實(shí)規范，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng )新理念，堅持完善建設安全質(zhì)量管理機制，堅決保證建設工程質(zhì)量安全。扎根建設一線(xiàn)，鐵面無(wú)私抓管理，確保每一項建設工程都成為合格工程、放心工程。
以上報告，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導、同志批評指正！
安全管理體系文件發(fā)布會(huì )上的發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先感謝百世集團對我的栽培和信任，感謝領(lǐng)導的器重和厚愛(ài)，感謝同事們的理解和支持。安全工作是一項只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的工作，作為安全部主任，我深感自己責任重大，怎樣管理工程項目按照安全規范標準進(jìn)行安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，成為我時(shí)時(shí)刻刻考慮的問(wèn)題。為了更好的完成工作，我做三方面的表態(tài)：
一、服從公司安排，真抓實(shí)干，認真履職，積極完成各項工作任務(wù)
在今后的工作中，我服從公司的.安排，結合集團公司新戰略目標的內容，做好安全管理工作。堅決完成好各項工作，不辜負各位領(lǐng)導的期望和要求。
二、注重工程項目的安全環(huán)境檢查，狠抓安全落實(shí)不放松
在工作中，在工程項目管理落實(shí)上的安全責任重大，安全工作不是口頭上說(shuō)說(shuō)就可以的，安全責任重在落實(shí)，只有加強安全巡檢力度，才能做到防患于未然。安全工作點(diǎn)多面廣，涉及方方面面。在每次檢查中，堅持“四不放過(guò)”原則，對檢查中發(fā)現的安全隱患問(wèn)題嚴格按照檢查、整改、停工、處罰四個(gè)步驟進(jìn)行，并監督整改。使安全生產(chǎn)落實(shí)到位。
三、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力
在原有的知識上，為了更好的管理安全部所有工作人員，管理工
程項目，今后我一定努力學(xué)習新的安全管理方面的知識，能夠跟上時(shí)代科學(xué)發(fā)展進(jìn)度，全面掌握最新安全規范標準。
總結，在今后的工作中，把管理好工程項目的安全問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)，做好安全檢查，監督督促工程項目的隱患整改落實(shí)到位
以飽滿(mǎn)的工作熱情，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做好本職工作。
據在座的每一位同事們，只要有耐心、信心和決心，人就沒(méi)有過(guò)不去的坎，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。
謝謝!
安全管理體系文件發(fā)布會(huì )上的發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導、同志們：
上午好，現在我將就現場(chǎng)代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導、同志們作以下匯報：
作為現場(chǎng)代表，肩負局領(lǐng)導和人民的重托，對工程質(zhì)量和安全嚴格把關(guān)，責任重于泰山，我們只有全力以赴、盡心盡力、腳踏實(shí)地的履行好自己的職責，才能不辜負組織和人民的期望，為此，我們必須始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的.工作：
一、始終堅持“一個(gè)理念”，即進(jìn)度必須服從質(zhì)量、效益必須
服從安全的理念。始終強調進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
二、始終堅持“兩個(gè)抓手”，即抓施工單位、抓監理單位。
一是重點(diǎn)抓施工單位，重視加強對施工單位的監管力度，規范其操作、驗收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點(diǎn)抓監理單位，重點(diǎn)考核監理人員在崗工作、日常巡查情況，重點(diǎn)檢查監理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點(diǎn)監督監理人員質(zhì)量驗收、安全管理情況，督促并支持監理單位對工程的有效管理。
三、始終堅持“三個(gè)控制”，即加強事前控制、事中控制、事后控制。
全力以赴，進(jìn)行全方位監督，一是加強事前控制，充分做好開(kāi)工前準備工作，嚴把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查關(guān)，要特別注意三大主材進(jìn)場(chǎng)驗收和復檢。二是加強事中控制，主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專(zhuān)檢”三檢制，實(shí)行上道工序不合格，不準進(jìn)行下道工序施工。三是加強事后控制，重點(diǎn)監督成品保護，交叉工序的施工防護。
現場(chǎng)管理工作任重而道遠，我們作為現場(chǎng)代表將繼續牢記使命、理清思路，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng )新理念，堅持完善安全質(zhì)量管理機制，扎根建設一線(xiàn)，鐵面無(wú)私抓管理，努力使每一項建設工程都成為質(zhì)量稱(chēng)心工程、安全放心工程、群眾安心工程。
以上發(fā)炎，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正！
安全管理體系文件發(fā)布會(huì )上的發(fā)言稿 6
同志們：
今天鎮黨委、政府在這里召開(kāi)全鎮校車(chē)整治工作會(huì )議，傳達貫徹上級機關(guān)有關(guān)文件和會(huì )議精神，希望全鎮各有關(guān)部門(mén)立足自身本職、強化職能，進(jìn)一步提升校車(chē)安全意識，確保全鎮正常的交通安全秩序，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。下面我根據《山東省中小學(xué)幼兒園接送學(xué)生車(chē)輛管理辦法》和我鎮校車(chē)管理實(shí)際，再強調三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、切實(shí)提高思想認識。校園安全管理工作不僅是黨委政府高度重視的重點(diǎn)問(wèn)題，也是社會(huì )各界共同關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。我們要高度重視校車(chē)安全管理工作，牢固樹(shù)立“校園安全無(wú)小事”的理念，全面貫徹落實(shí)去年以來(lái)以及近期上級部門(mén)和各級領(lǐng)導就校車(chē)和校園周邊安全管理工作的批示、指示和文件精神，強化聯(lián)動(dòng)監管，明確責任，迅速行動(dòng)，確保校車(chē)整治管理措施取得實(shí)效。
二、加強校車(chē)排查摸底。全鎮各部門(mén)要積極配合鎮教委在前段時(shí)間摸排掌握的基礎上，對已掌握的中小學(xué)校、幼兒園校車(chē)基礎數據作進(jìn)一步核實(shí)確認，鎮教委、各學(xué)校要按照“一車(chē)一檔、一人一檔”方式，建立校車(chē)和駕駛人校車(chē)交通安全監管檔案，健全校車(chē)、所有人、駕駛人、運行時(shí)間和路線(xiàn)、護送人員等基本信息，明確校方具體責任人與聯(lián)系方式，確保監管無(wú)盲區。
三、強化日常督導檢查。剛才 代表柴胡店鎮政府與各學(xué)校簽訂了《中小學(xué)幼兒園校園安全管理責任書(shū)》對校車(chē)、駕駛人、護送人員、日常管理等方面作出了具體的規定，希望各級各部門(mén)認真遵守、貫徹落實(shí)。鎮政府也將不定期地對落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查、落實(shí)責任追究機制。
同志們，校車(chē)安全管理工作是當前社會(huì )綜合治理工作的重要內容，各單位、各部門(mén)要站在講政治的`高度，以更嚴格的制度、更嚴密的措施、更嚴厲的責任追究來(lái)強化校車(chē)管理工作，確保校園安全無(wú)事故，真正讓學(xué)生上學(xué)放學(xué)安全、讓黨委政府放心、讓人民群眾滿(mǎn)意。
安全管理體系文件發(fā)布會(huì )上的發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導和師傅們：
人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì )創(chuàng )造奇跡。沒(méi)有生命，一切無(wú)從談起。安全責任，就是生命的保護神!責任讓家庭寧靜安全、愛(ài)意盈盈!責任讓工作更有戰斗力和競爭力!責任讓社會(huì )平安穩健發(fā)展!一句話(huà)：安全工作需要責任，責任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著(zhù)手共建安全堡壘，肩并著(zhù)肩共鑄鋼鐵長(cháng)城!
安全對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì )陌生，而對一個(gè)化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線(xiàn)，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個(gè)化工企業(yè)的建設者都能感受到這份責任的重大。安全系于責任，責任重于泰山。失去了責任，隨之而來(lái)的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會(huì )無(wú)法承受之重。責任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔起責任，守護健康，呵護生命! 參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來(lái)的深刻含義。安全就意味著(zhù)責任，一個(gè)人的`安全不僅是對自己負責，更多地是對關(guān)心你的家人負責;安全又等同于效益，我們更能體會(huì )到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任，來(lái)呵護身邊每一個(gè)生命吧!
總之，一切事故都可以預防，只要我們有強烈的安全意識，自覺(jué)地遵守各項規章制度，強化責任落實(shí)，對自己的安全責任做到心中有數，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。
誰(shuí)都清楚，燦爛的青春之花，會(huì )在安全的沃土上開(kāi)的絢麗多姿，也會(huì )因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái)，我們每個(gè)人該走的路還很長(cháng)，肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動(dòng)應當更穩健更成熟。當我們看見(jiàn)紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫，每一個(gè)靜止的、運動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會(huì )情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因為如果沒(méi)有這兩個(gè)字的相拌相依，我們將無(wú)法感受和擁有這美好的一切，這就是安全!
安全管理體系文件發(fā)布會(huì )上的發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
人人都知道，安全工作的重要性，從大的方面講，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )影響力，從小的方面講，影響到個(gè)人的前途、命運乃至家庭�；蛟S，你還能比我說(shuō)得更多，更有道理。
在坐的絕大多數都是xx公司的股東或股民，很關(guān)心公司，關(guān)注公司的經(jīng)濟效益，關(guān)心每年能回報多少紅利。的確，作為公司的員工，努力做好安全管理工作，經(jīng)營(yíng)好公司，以好的收益回報股東，是我們的責任。
眾所周知，xx公司是一個(gè)集建筑、餐飲、產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)于一體的跨行業(yè)公司，公司每一行業(yè)都有自身的行業(yè)特點(diǎn)，安全管理上，對各單位側重面也不同。在建筑行業(yè)，我們主要以人身安全為重點(diǎn)；在餐飲服務(wù)業(yè)，我們安全工作的重心是消防、治安和食品衛生，花卉種植的安全管理著(zhù)重于消防、防農藥中毒和觸電等等。盡管行業(yè)的特點(diǎn)不同，管理的側重面不同，但是，在安全工作中，有一點(diǎn)是相同的，那就是：堅持以人為本。
在現代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動(dòng)力和最終目標還是人。人的行為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節。任何有人的活動(dòng)的地方，都會(huì )存在不安全因素，都有發(fā)生傷亡事故的危險性。人的活動(dòng)，才造就了“不安全”。
做好安全管理，首先要提高員工的安全意識。開(kāi)展形式和內容要豐富多彩的.安全教育、培訓，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂(lè )，使廣大員工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識，逐步實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會(huì )安全”的境界。逐步形成自己的安全管理文化，增強全體職工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實(shí)現安全生產(chǎn)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
其次，安全管理應推行情感管理。每一名職工都擁有自己的情感世界，管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內心情感，才能在管理中起到事半功倍的效果。管理工作中，多采用正激勵，多進(jìn)行“感情投資”，感化人心，調動(dòng)職工積極性，以求和諧一致，團結協(xié)作，促進(jìn)安全管理，形成安全管理“命運共同體”，消除管理中的抵觸情緒。
安全管理是一項非常復雜的系統工作，我們要運用完整的安全機制、科學(xué)的管理方法、完善的管理制度、嚴謹的工作態(tài)度開(kāi)展管理。在安全管理過(guò)程中，尊重人，關(guān)心人，以保障個(gè)人的利益為出發(fā)點(diǎn)，全員、全過(guò)程、全方位地進(jìn)行管理，使組織達到最佳安全狀態(tài)。
人人都知道安全的重要性，而我們卻每天都能在電視上、報紙上看到很多各行各業(yè)發(fā)生的安全事故，痛心之余，留給你、給我什么樣的啟示和深思？
安全管理體系文件發(fā)布會(huì )上的發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家早上好，上得臺來(lái)先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：我叫xx，入職工程公司安全管理部剛兩個(gè)多月，很榮幸也很高興能加入歐維姆工程有限公司這個(gè)大家庭，今天早班會(huì )我想從以下三個(gè)方面匯報入職以來(lái)的工作學(xué)習及感想，水平有限，說(shuō)的不好望各位領(lǐng)導同事海涵。
首先第一個(gè)方面內勤的`主要工作：每天統計各項目班前會(huì )內容和項目經(jīng)理出勤，根據隊形、隊容、工作服及班前會(huì )十條評選出當日整體表現較好項目，以月為單位形成各項目班前會(huì )及項目經(jīng)理出勤統計表，作為重要考核依據上報安全管理部王部長(cháng)。每天根據各項目工作內容，對涉及重要工序進(jìn)行監督檢查確認程序是否合理、表格是否對應、內容是否覆蓋以及是否存在隱患違章等，收集各項目反饋的檢查表和現場(chǎng)圖片以PPT的形式每天通報各項目重要工序確認情況。
第二個(gè)方面是出差學(xué)習方面，入職以來(lái)去了安徽明光嘉山大道上跨高速公路橋斜拉索項目和山東臨沂武漢路祊和懸索橋項目。明光項目學(xué)習為期12天，跟隨項目完成一號索掛設，基本了解PE管焊接和掛設的施工工藝以及鋼絞線(xiàn)切割、墩頭后托盤(pán)穿索工藝施工過(guò)程，初步掌握塔端等張法張拉工藝。臨沂武漢路項目出差學(xué)習為其8天，由于項目定于7月1日前通車(chē)，整座大橋處于趕工狀態(tài)，施工人員較多，不可避免存在交叉作業(yè)，重大風(fēng)險點(diǎn)較多，這給安全施工帶來(lái)極大的壓力，而項目還面臨主纜纏絲、索夾螺帽安裝及索夾噴漆、主纜纏PDF外保護材料、貓道拆除等重要工作。時(shí)間緊任務(wù)重，項目經(jīng)理余經(jīng)理及時(shí)匯報上級領(lǐng)導項目緊急情況，工程公司副總經(jīng)理李海明、北方區域公司劉文華總監坐鎮指揮，抽調其他項目能手支援，24小時(shí)連班兩班倒，截止6月25日項目完成臨主纜纏絲、索夾螺帽安裝及索夾噴漆、主纜纏PDF外保護材料、貓道拆除等主要工作，安全順利地完成節點(diǎn)工作。
第三各方面是我個(gè)人的感想：在兩個(gè)多月的工作學(xué)習中，令我印象最深的就是臨沂項目現場(chǎng)作業(yè)條件比較艱苦，每天基本上五點(diǎn)半就要起床，晚上六點(diǎn)半到七點(diǎn)下白班，中午無(wú)休息，飯菜直接送到工地，吃完接著(zhù)干，一整天都是在烈日下暴曬，就是在這樣惡劣的環(huán)境下，項目安全順利地完成了既定的節點(diǎn)目標，這彰顯了我們工程項目的凝聚力和戰斗力，同時(shí)也讓我看到了工程公司領(lǐng)導高超的組織指揮能力。在此期間，我深深感受到我的能力上還有很多不足，我還需要不斷的學(xué)習，尤其公司業(yè)務(wù)涉及之廣，專(zhuān)業(yè)程度之深，更加深了時(shí)不我待的緊迫感，在做好本職工作的同時(shí)，還應該不斷學(xué)習鍛煉，增強自身綜合素質(zhì)，總之，路漫漫其修遠，吾將上下求索。最后祝大家身體健康，工作開(kāi)心，家庭幸福，祝公司蒸蒸日上，早日上市，我的匯報完了，謝謝大家。
安全管理體系文件發(fā)布會(huì )上的發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范各項管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的`各種施工設備設施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現場(chǎng)，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司全年生產(chǎn)安全平穩運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家！
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