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鄉鎮依托項目建設提升工業(yè)強鎮整體實(shí)力典型發(fā)言

時(shí)間:2020-08-24 12:28:47 發(fā)言稿 我要投稿

鄉鎮依托項目建設提升工業(yè)強鎮整體實(shí)力典型發(fā)言范文

  近年來(lái),我們鎮在市委推進(jìn)大項目建設戰略思想指引下,突出工業(yè)主體地位,全力以赴抓大項目、引大項目、上大項目、做強做大大項目,依托項目建設使鎮域經(jīng)濟整體實(shí)力實(shí)現了跨躍式增長(cháng)。2004年全口徑工業(yè)產(chǎn)值突破5.9億元,占整個(gè)國民生產(chǎn)總值6.8億元的87%,實(shí)現工業(yè)稅金810萬(wàn)元,占財政收入的80 %。我們的主要做法是:

  一、添柴加碳,升溫提壓,全力擴張優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)陣容

  我們緊緊抓住老工業(yè)后發(fā)優(yōu)勢,添新柴,點(diǎn)猛火,使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規模得以迅速擴張。一是搶抓機遇,擴張主力。成福集團作為我鎮工業(yè)陣容中的第一主力,我們充分利用其被列為全省重點(diǎn)扶持的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的機遇,通過(guò)多次跨省進(jìn)京協(xié)調,在短期內上馬了三期工程和綠色環(huán)保肥項目,將企業(yè)整體生產(chǎn)能力由20萬(wàn)噸提升到32.5萬(wàn)噸,總投資3.3億元,年產(chǎn)值3億元,利稅7500 萬(wàn)元,確保了國內同行十年領(lǐng)先的優(yōu)勢地位。二是分進(jìn)合圍,擴張優(yōu)勢。我們抓住人們崇尚自然的心理,果斷地扶持服裝廠(chǎng)在原有基礎上進(jìn)行改擴建,引進(jìn)丫丫集團技術(shù),投資500萬(wàn)元,上馬了15萬(wàn)件羽絨服項目,主體工程已經(jīng)完工。目前正與丫丫集團就產(chǎn)品最終定型方案進(jìn)行敲定,按當初計劃,今年5月份試車(chē),10月份實(shí)現批量生產(chǎn),年產(chǎn)值萬(wàn)元,可創(chuàng )利稅萬(wàn)元。三是扶強群體,擴張規模。白酒加工是我鎮的一個(gè)傳統“品牌”,雖然個(gè)體規模小,但群體規模大,多年來(lái)常盛不衰。尤其是在市委主副換位政策的推動(dòng)下,投資額在50萬(wàn)元以上的小酒廠(chǎng)已經(jīng)達到了87家,發(fā)展勢頭十分強勁。為整合優(yōu)勢,壯大規模,確保規范發(fā)展,我們把福泰興酒廠(chǎng)當面酒業(yè)龍頭進(jìn)行重點(diǎn)包裝,2004年協(xié)助企業(yè)引資300萬(wàn)元,將原有生產(chǎn)規模擴張到一倍以上,年產(chǎn)值達到了600萬(wàn)元。主導產(chǎn)品“男兒醉”系更白酒成功擠進(jìn)全國白酒博覽會(huì )金獎行列。壓濾機濾布在以福泰興為龍頭重組了酒業(yè)集團,集團內部實(shí)行分散生產(chǎn),統一銷(xiāo)售策略,避免了過(guò)去的`惡意競爭,提高了生產(chǎn)規模和效益。去年白酒生產(chǎn)能力達到了4萬(wàn)噸的新紀錄,實(shí)現銷(xiāo)售收入1億多元。

  二、定型配套,多向延伸,著(zhù)力壯大集群產(chǎn)業(yè)

  我們充分利用成福集團這一“巨人”效應,大作產(chǎn)業(yè)吃配延伸文章。一是實(shí)行捆綁式延伸。成福集團由于產(chǎn)品多、產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng),每年都需要大量的生產(chǎn)輔料,而這些輔料投資規模小,生產(chǎn)利潤光榮,多數從南方購進(jìn)。為此,我們協(xié)調鎮內企業(yè)投資300萬(wàn)元,新上了活性碳項目,定向供應成福集團。二是實(shí)行搭載式延伸。成福集團主導產(chǎn)品以玉米加工為主,而其產(chǎn)品下端正是糠醛廠(chǎng)、油脂化工廠(chǎng)的主要原料,為此,我們將這兩個(gè)停產(chǎn)多年的企業(yè)主動(dòng)搭載到成福集團這艘巨型“航母”上,一舉恢復了生機,產(chǎn)銷(xiāo)形勢兩旺,現已成為成福集群中的主力“旗艦”。三是實(shí)行對接式延伸。原一街村烘干廠(chǎng)因生產(chǎn)效益不好,成了村里的負擔。我們借助成福公司巨大的原料市場(chǎng),協(xié)調雙方嫁接,并幫助烘干廠(chǎng)更新設備,專(zhuān)門(mén)為成福集團烘制干玉米,年盈利近百萬(wàn)元。

  三、優(yōu)化結構,多極齊發(fā),努力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

  為優(yōu)化工業(yè)結構,培育新的生長(cháng)點(diǎn),實(shí)現產(chǎn)業(yè)最佳配置,確保我鎮能夠始終處于全市“第一集團”地位,我們集中精力打造了一批新興產(chǎn)業(yè)。一是立足糧源,發(fā)展化肥產(chǎn)業(yè)。鑒于成福公司每年需要投入大筆的治污資金的實(shí)際情況,我們充分發(fā)揮政府的協(xié)調服務(wù)職能,促成了八一農大與企業(yè)的生產(chǎn)合作。利用公司的生產(chǎn)出來(lái)的糧食廢液、廢料生產(chǎn)綠色環(huán)保肥料,這一產(chǎn)品的突出特點(diǎn)是集中利用糧食企業(yè)廢料、無(wú)污染、肥效長(cháng)、成本低?偼顿Y6000萬(wàn)元,篩網(wǎng)濾布年產(chǎn)量3萬(wàn)噸,年可實(shí)現產(chǎn)值3000萬(wàn)元,現在所有土建工程和生產(chǎn)準備工作均已做好,今年2月份即可實(shí)現生產(chǎn)。二是立足林源,發(fā)展林木加工產(chǎn)業(yè)。為充分發(fā)揮我鎮巨大的林業(yè)資源優(yōu)勢,我們從河南左和莊引進(jìn)資金上馬了鑫航源木材加工廠(chǎng),該項目總投資600萬(wàn)元,主導產(chǎn)品細木工板,去年已到位220萬(wàn)元,并實(shí)現了試生產(chǎn)。全部達產(chǎn)后年產(chǎn)值可達到700萬(wàn)元,利稅65萬(wàn)元。三是立足畜源,發(fā)展畜牧加工產(chǎn)業(yè)。借助主副換位政策,新上馬了一個(gè)大型屠宰廠(chǎng),總投資400萬(wàn)元,年宰殺大牲畜15萬(wàn)頭,產(chǎn)值3000萬(wàn)元,利稅300 萬(wàn)元。

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