競選職業(yè)經(jīng)理優(yōu)秀發(fā)言稿
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各位領(lǐng)導:
我是生產(chǎn)綜合部的張利新,進(jìn)進(jìn)亨通在車(chē)間一線(xiàn)員工開(kāi)始工作,至今已有多年的工作經(jīng)歷。多年來(lái),我在工作中勤勤懇懇,腳踏實(shí)地,不僅多次受到領(lǐng)導的表?yè)P也得到了同事們的認可,進(jìn)司后每年均被評文明職工,曾被公司授于先進(jìn)團隊、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)車(chē)間主任等榮譽(yù)稱(chēng)號。
本人非常熱愛(ài)本職工作,忠于亨通,并向往著(zhù)在亨通成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)給予我的關(guān)心與鼓勵,今天又給我們這次機會(huì )參加競聘,因而要珍惜和把握這個(gè)機會(huì ),通過(guò)今天的競聘舞臺,能夠展示自己,也能聆聽(tīng)到各位領(lǐng)導和同事們對于我的中肯評價(jià)及今后的工作建議,并且督導今后在工作中精益求精,使自己能夠更好地發(fā)揮作用、展現能力。
我于年11月12日至今擔任生產(chǎn)綜合部主任的治理崗位,使我對這個(gè)崗位有了充分的熟悉和工作體會(huì )。作為這個(gè)崗位基層的治理者,在整個(gè)綜合部的治理活動(dòng)中處于主導地位,在客觀(guān)條件中,決定治理工作好的關(guān)鍵因素就是治理者,俗話(huà)說(shuō):“火車(chē)跑得快,全靠龍頭帶”。因而治理者能力的高低,對保證我們生產(chǎn)條線(xiàn)組織目標的實(shí)現和治理效能的進(jìn)步,起著(zhù)決定性的作用。我深深地知道治理的本質(zhì)就是追求效率,因此,我以為治理能力從根本上說(shuō)就是進(jìn)步組織效率的能力,今年的3月8日崔總也提到集中精力深化效能,創(chuàng )新治理,因而我以為需從內部深挖潛能,充分調動(dòng)整個(gè)部分團隊協(xié)作能力,共同挖掘本錢(qián)這座金礦。這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進(jìn)行公道安排和治理的責任,所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。綜合部目前職員100多名,崗位有叉車(chē)工、搬運工、倉管員、發(fā)運治理等14個(gè)崗位,涉及面也較廣,因而在員工眼前要當好五類(lèi)角色,即治理者、領(lǐng)導者、教練、變革者和績(jì)效伙伴,面對疏松的治理形態(tài)要利用一切機會(huì )提升影響力和瞬間治理的能力,如此次調薪后一些福利職員的效能治理。
綜合部主任這個(gè)崗位必須要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和終極效果都要以公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。本人有較強的溝通能力,能與一大批戰斗在第一線(xiàn)員工融洽相處,也能橫縱向各個(gè)部分進(jìn)行有效溝通。
綜上所述,本人競聘的優(yōu)點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:
1、擔任綜合部主任多年,具有一定的治理經(jīng)驗,能有條不紊地開(kāi)展各項治理工作;
2、在亨通工作,對公司忠誠,能適應并有效融進(jìn)亨通企業(yè)文化當中;
3、從一線(xiàn)員工到工段長(cháng)、租賃分廠(chǎng)車(chē)間主管、車(chē)間主任的工作生涯,曾在市話(huà)車(chē)間、數據程控纜車(chē)間、鐵路車(chē)間、生產(chǎn)部物流主任、生產(chǎn)綜合部擔任相關(guān)的生產(chǎn)治理工作,能勝任不同崗位的工作要求,熟悉公司各項治理制度和工作規范。
4、有良好的'心態(tài),較強的溝通協(xié)調能力;
5、具有創(chuàng )新的基礎,有意愿憑借一切資源發(fā)揮個(gè)人效能;
6、有較強的發(fā)現題目、解決題目和處理題目的能力;
7、最后我有充分的自信,以為個(gè)人能勝任此崗位。
本人缺點(diǎn):
1、遇事偶然沖動(dòng),未能冷靜考慮細節,注重形象;
2、項目一多時(shí),某些時(shí)候未能把握好輕重緩急;
若競聘成功后,我將圍繞公司深化效能治理年著(zhù)手,從以下幾個(gè)方面往做:
1、加強低庫存的治理,圍繞效能做好監視本錢(qián)的持續改進(jìn)。
2、保障6s治理的運行,創(chuàng )造具有生氣、整潔、暢通的環(huán)境。
3、圍繞市場(chǎng)服務(wù)生產(chǎn),緊跟公司加快產(chǎn)品轉型作基礎規劃。
4、繼續保持廢品監管,力求廢品監管到位并落實(shí)有效的措施。
5、加強部分間的溝通與協(xié)調能力,進(jìn)步綜合部的服務(wù)水準。
6、灌輸宣傳各類(lèi)安全生產(chǎn)知識,進(jìn)步員工的自我防范意識。
7、確保工程基建質(zhì)量,搶時(shí)間,爭速度,保安全,降本錢(qián)。
我覺(jué)得干好工作一要學(xué)習,二要認真負責,三要肯動(dòng)腦筋,從事已達17年的生產(chǎn)治理經(jīng)驗是我的上風(fēng)。我相信,在公司領(lǐng)導的正確決策和大家的關(guān)心支持下,我布滿(mǎn)信心。本人承諾假如此次競聘不成功,也決不會(huì )影響到本人的工作,仍將積極找出差距,繼續學(xué)習和創(chuàng )新工作,堅持不懈,努力配合領(lǐng)導的決策做好顧問(wèn)獻策,使亨通線(xiàn)纜各方面治理再上一個(gè)臺階。
最后,以一首對聯(lián)來(lái)結束我競聘的演講,上聯(lián)是“成功固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“失敗亦無(wú)悔,往留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
競聘報告完畢,謝謝大家!
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