有關(guān)安全生產(chǎn)的發(fā)言稿范文（精選5篇）
在當下社會(huì )，接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多，通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)的發(fā)言稿范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)的發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:
大家好!
我叫xxx，是登電集團水泥有限公司的一名新員工，我演講的題目是“提高安全意識，成就幸福明天！”
在全國上下都轟轟烈烈地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的同時(shí)，我們登電集團水泥公司也不例外，其實(shí)安全是什么？“安全”這個(gè)概念，自古就有，有人說(shuō)，安全是不存在能夠導致人員傷害和財產(chǎn)損失危險的狀態(tài)；也有人講，無(wú)危則安，無(wú)缺則全，安全就是沒(méi)有危險的且盡善盡美。我覺(jué)得照這么講，安全就是一種無(wú)實(shí)現化的安全，是一種絕對化的安全。其實(shí)安全是指客觀(guān)事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動(dòng)或某系統，即某一客觀(guān)事物，也就是廣義的生產(chǎn)。安全就是伴隨著(zhù)生產(chǎn)的一種狀態(tài)。安全是一種態(tài)度，我們經(jīng)常會(huì )講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是我們企業(yè)取得效益，工人獲得收入的前提，安全對我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
然而，人都會(huì )有麻痹大意的時(shí)候，這無(wú)疑就給我們的安全生產(chǎn)帶來(lái)了潛在的隱患。從水泥公司成立到現在這十幾年的時(shí)間里，有太多血的教訓已經(jīng)上演，總結事故的原因，都和疏忽大意脫不了干系，工作中，有同志不戴安全帽，有同志不系安全帶，個(gè)人思想上也許會(huì )覺(jué)得以前那么多次，也沒(méi)出過(guò)安全事故，正是由于有了這種思想，才給安全事故的發(fā)生埋下了隱患，針對這種情況，我們需要提高每個(gè)員工的安全意識，并且讓這種意識深入人心，讓安全行為都成為一種習慣。
安全問(wèn)題要日日講，月月提，年年講，重復講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執行保證安全責任的落實(shí)。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影，我們無(wú)法做到未卜先知，卻可以通過(guò)事后所總結的經(jīng)驗教訓，透過(guò)現象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們日后不再重蹈其覆轍。
孩童時(shí)，每當我們過(guò)馬路的時(shí)候，母親會(huì )叮嚀一句“小心車(chē)輛�！辈⑶依�(zhù)我們的`手；外出上學(xué)后，父親電話(huà)里叮囑的是“人在外，注意安全！”；現在進(jìn)入企業(yè)了，企業(yè)更是有“安全生產(chǎn)大于天”的信條。由此可見(jiàn)，我們一生中，安全是和日常生活息息相關(guān)的，我們必須提高安全意識，為了企業(yè)，為了家人，為了自己，為了明天的幸福！
提高安全意識，我們要學(xué)習標準，抓好培訓。推行標準化，就是讓各級管理人員和員工對安全生產(chǎn)要做哪些事、如何做、有什么評判標準一目了然，增強安全管理的透明度，使安全管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動(dòng)中要進(jìn)一步在學(xué)習設備標準，警示標示、圖解標準進(jìn)而掌握標準、執行標準上下功夫。讓每一個(gè)員工掌握對事故前兆的分析判斷，提高全員的識險、辯險、避險的能力，確保安全。
同志們，安全工作是企業(yè)的頭等大事，是各級領(lǐng)導干部的第一責任，是對職工的第一福利，各單位必須認清形勢的嚴峻性和艱巨性，
居安思危，以高度的責任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設法，攻堅克難將這項“天”字號大事做好，為贏(yíng)取更新更大的勝利而奮斗！
讓我們銘記，安全生產(chǎn)大于天，提高安全意識，成就幸福明天！
安全生產(chǎn)的發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
我公司是于xxx年成立的一家xx獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團，在船舶建造方面,集團公司擁有超過(guò)百年的建造經(jīng)驗,曾經(jīng)建造各類(lèi)船舶600余艘，年營(yíng)業(yè)額超過(guò)20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來(lái)，公司領(lǐng)導一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線(xiàn)，突出開(kāi)展船舶修造專(zhuān)項整治工作。特別是在XX年，我司在各級安監部門(mén)的具體幫助指導下，積極探索，大膽實(shí)踐，在XX年通過(guò)市級安全標準化驗收的基礎上，乘勢而上，強力推進(jìn)“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監控體系建設活動(dòng)，并通過(guò)了市區兩級安監部門(mén)的驗收；專(zhuān)項整治工作進(jìn)一步深化；安全標準化工作繼續得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定好轉。完全實(shí)現年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較XX年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進(jìn)企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱(chēng)號。受總裁xx先生委托，我將公司XX年度安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一、落實(shí)主體責任，完善安全生產(chǎn)責任體制
縱觀(guān)安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來(lái)無(wú)可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到：為了企業(yè)的成長(cháng)發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎，要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門(mén)、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn)，確定其在安全生產(chǎn)方面應做的工作和應負的責任，并切實(shí)與獎懲制度掛鉤，進(jìn)行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關(guān)系，我們結合公司實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節律等安全生產(chǎn)現代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續平穩。
二、深化專(zhuān)項整治，消除各類(lèi)事故隱患
船舶修造行業(yè)的專(zhuān)項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據專(zhuān)項整治工作的總體要求，結合我司實(shí)際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節，有計劃開(kāi)展、有節奏推進(jìn)，領(lǐng)導帶頭，全員參與。XX年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點(diǎn)開(kāi)展整治，在堅持落實(shí)隱患排查治理制度的基礎上，結合“1＋3”安全監控體系工作要求，把危險源的辨識與監控貫穿于隱患排查治理過(guò)程中。對作業(yè)中可能出現的危險點(diǎn)利用工作前進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現場(chǎng)工作安全，從而起到控制危險點(diǎn)和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書(shū)12份，隱患整改率為100%。
三、注重安全投入、企業(yè)安全運營(yíng)得到保障。
去年年初，公司領(lǐng)導層在討論全年經(jīng)費預算計劃時(shí)，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規定，提取足額的安全費用，并列專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，保證專(zhuān)款得以專(zhuān)用”。XX年，公司僅在勞動(dòng)保護用品上的投入先后耗資百萬(wàn)元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的'更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時(shí)，要加注燃油進(jìn)行設備調試，安全部門(mén)根據相關(guān)要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價(jià)值近10萬(wàn)元的800升泡沫滅火移動(dòng)裝置投入到生產(chǎn)一線(xiàn)。
回首過(guò)去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績(jì)，和政府各級安監部門(mén)要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在XX我們決心做到：一是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責任。根據公司實(shí)際情況，繼續修訂完善安全規章制度，完善各崗位安全操作規程，明確全員安全責任；改善公司安全設備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動(dòng)保護用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長(cháng)效機制。繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類(lèi)隱患按照“五定”的要求進(jìn)行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)教育培訓。多角度廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)文化普及；加強重點(diǎn)崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時(shí)修訂和完善應急預案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應急反應和自救能力。
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，在新的一年里，我們將在各級安監部門(mén)的指導下切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深化“1+3”安全監管體系建設和“安全合格班組”創(chuàng )建工作，扎實(shí)推進(jìn)船舶行業(yè)安全專(zhuān)項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。
安全生產(chǎn)的發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導，各位專(zhuān)家同仁：
我是范金旺，我來(lái)自將樂(lè )縣三鑫螢石礦業(yè)有限公司。今天能成為將樂(lè )縣第一屆的安全生產(chǎn)專(zhuān)家組的成員，我和在座的各位專(zhuān)家感到十分榮幸，在此我代表各位專(zhuān)家向縣長(cháng)和各位領(lǐng)導表示衷心地感謝，感謝對我們的信任。
安全生產(chǎn)工作一直以來(lái)受到國家各級政府的高度重視，提出以人為本，安全發(fā)展的科學(xué)理念，把安全生產(chǎn)作為構建和諧社會(huì )的一項重要內容。近年我縣相關(guān)的建設工程和工業(yè)化加快的因素，使得我縣安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨。在被聘為將樂(lè )縣等一屆安全生產(chǎn)專(zhuān)家的同時(shí)，既感到神圣，又感到了沉甸甸的責任。好在最近幾年，縣政府采取各種措施，從管理機制和監察執法力度上，使得我縣的安全生產(chǎn)形式逐年趨于穩定。作為一名從事安全生產(chǎn)工作的工作人員我們深有體會(huì )，也感謝縣政府的領(lǐng)導、各級安全生產(chǎn)機構以及相關(guān)工作人員在這個(gè)問(wèn)題上所做的貢獻。今天作為第一屆的安全生產(chǎn)專(zhuān)家組的成員，我們在感到責任的同時(shí)，也樂(lè )意為我縣安全生產(chǎn)工作的總體目標發(fā)揮我們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，在自己所從事的職業(yè)領(lǐng)域和相關(guān)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作出主意、想辦法、提建議。下面是作為專(zhuān)家組成員關(guān)于如何發(fā)揮自身作用的一些想法，僅供大家參考。
第一是更進(jìn)一步深入基層，尤其是深入到企業(yè)，充分調研和了解我縣安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，分析企業(yè)里面存在的一些問(wèn)題，了解企業(yè)在安全生產(chǎn)工作方面的實(shí)際需求，解決他們實(shí)際的問(wèn)題。通過(guò)調研積極向政府有關(guān)部門(mén)，尤其是安監局反映基層和企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的一些問(wèn)題，有針對性地為政府開(kāi)展工作想出一些好的建議。
第二是保持和縣安監局與各個(gè)行業(yè)安全監管部門(mén)的緊密聯(lián)系，發(fā)揮專(zhuān)家的協(xié)調、聯(lián)系、紐帶作用。專(zhuān)家來(lái)自各行各業(yè)，有的專(zhuān)家對行業(yè)的安全監管工作非常熟悉。我們可以通過(guò)積極研究行業(yè)安全監管工作中遇到的各種難點(diǎn)問(wèn)題，定期向安監局報送相關(guān)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，發(fā)揮好這種作用。
第三是積極參與縣組織的各類(lèi)安全生產(chǎn)知識宣傳和普及活動(dòng)。在座的各位專(zhuān)家對安全生產(chǎn)的知識非常熟悉，能很好地理解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針和政策。所以應該利用所長(cháng)，有機會(huì )的話(huà)，向廣大市民和企業(yè)員工宣傳安全生產(chǎn)的知識，提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能水平，這是我們的專(zhuān)家的本職工作之一。另外一點(diǎn)最近幾年我對我縣的宣傳教育培訓工作深有體會(huì )。
第四是在縣安監局的領(lǐng)導下，我們很愿意參加安全生產(chǎn)的規劃、事故調查的分析，技術(shù)論證，災害事故的應急處置等業(yè)務(wù)工作中。通過(guò)科技咨詢(xún)、專(zhuān)家診斷，巡回服務(wù)的形式發(fā)揮我們專(zhuān)家的作用，為我縣的`安全生產(chǎn)工作獻計獻策，充分發(fā)揮政府部門(mén)安全監管參謀和助手的作用。
第五是作為專(zhuān)家，我感覺(jué)我們還需要加強自身的學(xué)習，不斷的吸收國際先進(jìn)的科技知識，尤其是安全生產(chǎn)管理的新方法，新技術(shù)，要精益求精，在安全生產(chǎn)管理理論上，有關(guān)的技術(shù)方面，深入實(shí)踐，在提高安全的預防能力上拿出符合將樂(lè )縣安全生產(chǎn)實(shí)際的切實(shí)可行方案，為縣政府的決策提供科學(xué)的依據。
雖然我們是一名安全生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，但是同時(shí)我們還是將樂(lè )縣的普通市民，實(shí)際上我們也有責任、有義務(wù)為將樂(lè )縣安全生產(chǎn)工作做好我們的各項本職工作，所以請縣長(cháng)和安監局的各位領(lǐng)導放心，我們一定不辱使命，盡職盡責，齊心努力，獻計獻策，為將樂(lè )縣安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展貢獻我們的智慧和力量。謝謝。
安全生產(chǎn)的發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
今天我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)年度第一次安全生產(chǎn)例會(huì )，目的是總結前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，統一思想，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，切實(shí)防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，確保春節乃至20xx全年的安全與穩定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、當前安全生產(chǎn)形勢
當前安全生產(chǎn)形勢是持續穩定好轉，但形勢仍然嚴峻，安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作
1、20xx年貴陽(yáng)交投成立安全生產(chǎn)委員會(huì )，建立起貴陽(yáng)交投、子公司、各部門(mén)、一線(xiàn)班組四級安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個(gè)層級、各個(gè)方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時(shí)，督促子公司依法合規建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規定的標準，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2、交投公司始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)意識”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。
3、出臺多項安全生產(chǎn)管理制度，針對子公司實(shí)際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導、督促子公司全面落實(shí)安全檢查和隱患排查治理責任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過(guò)程中，嚴格按照事故隱患分類(lèi)管理的規定，實(shí)施分類(lèi)分級管理，嚴格落實(shí)重大事故隱患整改“五落實(shí)”的規定，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好安全生產(chǎn)教育培訓。集中開(kāi)展《平安交通杯》學(xué)習，制定學(xué)習教育計劃，利用每周一下午開(kāi)展培訓，并落實(shí)考核。
三、下步工作要求
1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。按照公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年底完成標準化自評總體目標不放松，認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，在公司范圍內組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓和制度達標活動(dòng)，對缺失的制度及時(shí)進(jìn)行補充。
2、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。認真履行安全生產(chǎn)責任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據，認真組織公司、子公司學(xué)習黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規和方針政策，履行安全生產(chǎn)責任的自覺(jué)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強。將安全生產(chǎn)責任層層分解，細化、明確到每個(gè)班組、每名職工，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，真正意義的實(shí)現橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實(shí)。
3、做好全年安全教育培訓工作。20xx安全教育培訓作將貫穿全年，每月一個(gè)主題，加強在崗職工的.安全教育，除應掌握操作規程應知應會(huì )外，還應掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。各單位要明確車(chē)間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習安全技術(shù)操作規程、各級安全管理制度，學(xué)習內容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和考核。對新上崗、轉崗和離崗三個(gè)月以上的復崗人員要按規定進(jìn)行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結
20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)很艱巨，我們必須堅持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會(huì )議的布置和要求，統籌安排，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢的穩定做出我們新的更大的貢獻！
安全生產(chǎn)的發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
很榮幸能夠成xxxxxxxx工程的參建單位，下面，我代表工程的參建勞務(wù)隊，將我們在xxxxxx工程安全生產(chǎn)活動(dòng)的一些實(shí)施情況向各位領(lǐng)導做出匯報：
一、開(kāi)展形式多樣，通俗易懂的教育、宣傳活動(dòng)：
除配合總承包單位對進(jìn)場(chǎng)的所有勞務(wù)作業(yè)人員定期進(jìn)行安全教育、培訓外，我們還積極開(kāi)展各種形式多樣、通俗易懂的教育宣傳活動(dòng)，向所有勞務(wù)作業(yè)人員明確“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的意義、目的，讓所有人員都參與到活動(dòng)中來(lái)，借“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”之機，查找并改正我們思想認識中長(cháng)期以來(lái)形成的不正確的、模糊的觀(guān)點(diǎn)和方法，從小處著(zhù)手，從身邊著(zhù)手，做到人人講安全，人人為安全，將安全意識深入人心，把“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的目的落到實(shí)處。
二、加強勞務(wù)內部管理，提升管控力度：
我們按照北京市建委和總承包方的規定、要求及相關(guān)的安全技術(shù)規定，嚴格進(jìn)行各項安全教育和培訓；做到對每項作業(yè)均有安全技術(shù)交底，無(wú)交底不施工；堅持每天進(jìn)行班前講話(huà)，上班前由班組長(cháng)對當班的工作內容、安全注意事項等進(jìn)行簡(jiǎn)單講解和交底，使得每名工人均明白自己工作內容中哪里有危險，如何自我保護等等心中有數，有效降低了違章和冒險作業(yè)概率，也就降低了事故概率。
堅持勞務(wù)隊伍內的各種安全檢查活動(dòng)，開(kāi)展自查自糾，把事故隱患消滅在最基層。我們分包隊伍的現場(chǎng)管理人員、安全員、班組長(cháng)等配合總承包方組成了安全監控體系，形成監控合力。
逐步建立和完善內部管理制度，使安全生產(chǎn)任務(wù)清晰、安全職責明確，責任落實(shí)到個(gè)人，讓生產(chǎn)全過(guò)程都能處于有效的安全管控之中，作為最基層的施工管理單位，力爭在我們層面上真正實(shí)現安全生產(chǎn)的全員、全面、全過(guò)程、全天候的管理。
三、加強自檢自查力度，消除各種隱患。
我們的施工現場(chǎng)是受多種因素影響的時(shí)刻都在變化的動(dòng)態(tài)施工場(chǎng)所，是高危作業(yè)場(chǎng)所，作為勞務(wù)分包企業(yè)我們有清醒的認識，因此，我們嚴格按照要求配備了專(zhuān)職安全管理員和兼職安全管理員，每天不間斷的對現場(chǎng)進(jìn)行嚴格的`檢查巡視，第一時(shí)間消除“物”的不安全狀態(tài)和“人”的不安全因素，不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患，不縱容任何一種違章作業(yè)，保證工程施工能夠安全、順利完成，也保證我們公司的全體弟兄平安健康。
四、嚴格獎懲制度
我們作為勞務(wù)分包單位，直接面對的是成百上千的操作工人，如何形成令行禁止的紀律，我們認為嚴格的獎懲制度是最有效的辦法，在大紅門(mén)回遷樓工地我們依然堅持這一做法，對違章操作者實(shí)施嚴厲經(jīng)濟處罰，形成威懾。對一個(gè)月或連續數月沒(méi)有被處罰的班組和班組長(cháng)給以適當經(jīng)濟獎勵，以鼓勵他們帶動(dòng)和監督全班組遵章守法。獎懲記錄定期在食堂門(mén)前的展板上公示，形成一種小的安全生產(chǎn)氣氛。
總之，信守安全承諾、遵從總包單位管理、合理組織隊伍施工、是我們參建勞務(wù)單位的行事準則，我們將嚴格按照總包單位項目經(jīng)理部的各項具體要求，把安全生產(chǎn)擺到至關(guān)重要的位置，動(dòng)員我們全體勞務(wù)作業(yè)人員，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，把勞務(wù)作業(yè)人員的安全意識提升到一個(gè)新高度，呈現出“我要安全，我懂安全，人人盡責，確保平安”的勞動(dòng)氛圍，配合總承包單位，共同抓好安全生產(chǎn)的各項工作，把xxxxxxx工程的安全管理工作落到實(shí)處，為實(shí)現安全事故“零”目標而努力工作。
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