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企業(yè)家座談會(huì )發(fā)言稿
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。相信許多人會(huì )覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧，以下是小編精心整理的企業(yè)家座談會(huì )發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)家座談會(huì )發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、青年朋友們：
大家好!我叫XX，是咸陽(yáng)天元建材市場(chǎng)的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導對我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得得機會(huì )，讓我與大家一起學(xué)習、交流。
咸陽(yáng)天元建材市場(chǎng)位于咸陽(yáng)市秦皇北路氮肥廠(chǎng)轉盤(pán)正西，于咸宋公路與國道西蘭公路交匯處，南臨咸陽(yáng)市區直達西安;北連涇陽(yáng)、三原、高陵、韓城、延安直至塞北;西北與禮泉、乾縣、永壽、慶陽(yáng)相連直通大西北，附近與眾多皇帝陵園相望，占有人文、交通、物流和區位優(yōu)勢，是目前咸陽(yáng)市規模最大、品種最多、設施最完善、功能最齊全的建材市場(chǎng)。市場(chǎng)占地400畝，商儲面積18萬(wàn)平米，總投資3億元，目前是咸陽(yáng)最大的建材市場(chǎng)，市場(chǎng)內部分東西南北中五個(gè)區，營(yíng)業(yè)商鋪800余家，商家入住率99%，現已有國內外知名品牌268家全線(xiàn)入駐。公司本著(zhù)“統一規劃，分期實(shí)施”的原則，自開(kāi)業(yè)以來(lái)，銷(xiāo)售額已達5000萬(wàn)元，已安排1000余人就業(yè)。市場(chǎng)全部建成后，可以提供就業(yè)崗位5000個(gè)，預計年營(yíng)業(yè)額可達上億元，上繳稅費20xx多萬(wàn)元。公司在抓好公司業(yè)務(wù)發(fā)展外，還非常重視公益事業(yè)，資助公司困難職工看病，貧困子女上學(xué)等共計13萬(wàn)余元。資助農村水利 1
建設18萬(wàn)元、修路5萬(wàn)元，汶川大地震公司捐款36萬(wàn)元。
公司成立三年來(lái)，天元建材市場(chǎng)雖經(jīng)歷創(chuàng )業(yè)的艱難風(fēng)
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就�，F在我就將我經(jīng)營(yíng)的心得與大家交流一下：
一、因時(shí)因地制宜，打破季節區域銷(xiāo)售瓶頸，善于經(jīng)營(yíng)，準確了解消費者的心理。
例如寒冬時(shí)節，裝修市場(chǎng)進(jìn)入淡季，公司根據冬季節慶比較多的特點(diǎn)，結合裝修市場(chǎng)的實(shí)際，推出一系列的特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)，有效的促進(jìn)了營(yíng)業(yè)額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場(chǎng)購物，原因是省城西安的建材市場(chǎng)品種豐富且價(jià)格有優(yōu)惠這一特點(diǎn)，一方面不斷豐富市場(chǎng)的建材品種，做到不同價(jià)位、不同消費領(lǐng)域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價(jià)格上盡量便宜，做到薄利多銷(xiāo)，提高自己的競爭力。
二、既嚴抓商品質(zhì)量，有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好的企
業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場(chǎng)的店鋪和品牌必須經(jīng)過(guò)嚴格審核，從而確保消費者的權益。為此市場(chǎng)制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規，堅持守法經(jīng)營(yíng)。遵守商業(yè)道德，堅持誠實(shí)守信。嚴把進(jìn)貨渠道，杜絕假冒偽劣。開(kāi)展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時(shí)更向消費者展示了天元建材市場(chǎng)不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個(gè)企業(yè)應有的社會(huì )效益的良好品牌形象。
三、創(chuàng )建良好的企業(yè)文化�？茖W(xué)的管理，誠信優(yōu)質(zhì)的服
務(wù)，團結一致不斷開(kāi)拓與創(chuàng )新，永遠追求卓越是天元市場(chǎng)在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來(lái)以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實(shí)的基礎。
利用這次座談會(huì )的機會(huì )，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
一要不斷增強創(chuàng )業(yè)意識。作為一名青年企業(yè)家，千萬(wàn)不能滿(mǎn)足現狀，不能小富即安，體現個(gè)人價(jià)值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強，唯有把企業(yè)做大做強，才能有回饋社會(huì )的能力，才能實(shí)現自身價(jià)值，成為一名成功的企業(yè)家。充分認識肩負的重任和不斷創(chuàng )業(yè)的重要性，進(jìn)一步增強創(chuàng )業(yè)意識，堅定創(chuàng )業(yè)理想，把企業(yè)做實(shí)、做強、做大作為畢生的追求和事業(yè)。當前，我們一定要抓住秦都經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，增加投入，促使企業(yè)走上快速、健康、可持續發(fā)展的軌道，才能更好的為秦都經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦。二要增強責任意識。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)社會(huì )的'關(guān)心和支持。要有長(cháng)遠的戰略眼光，誠信經(jīng)營(yíng)，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，努力提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度，增強消費者對品牌的信任感，培養消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹(shù)立以人為本的觀(guān)念，更加注重員工權益保護和生態(tài)環(huán)境保護，做到企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的有機統一。要建立回報社會(huì )的長(cháng)效機制，主動(dòng)救助社會(huì )上的困難弱勢群體，積極
發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會(huì )中的重要作用。
三要提高自身素質(zhì)。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場(chǎng)國際化和管理現代化的條件下，市場(chǎng)競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動(dòng)企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀(guān)點(diǎn)，不足之處請領(lǐng)導和大家指正。
謝謝大家!
企業(yè)家座談會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家好！
“和風(fēng)拂天府，春潮暖天城”。今天，崇陽(yáng)縣委、政府在港都國際大酒店隆重召開(kāi)全縣企業(yè)家座談會(huì )，作為崇陽(yáng)眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之一的我們很高興參加這樣的盛會(huì )。我受公司董事長(cháng)曾家河先生的委托，很榮幸作為全縣外商企業(yè)代表發(fā)言。湖北凱鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司自20xx年進(jìn)駐崇陽(yáng)以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，有關(guān)部門(mén)的關(guān)心指導和社會(huì )各界的大力支持下，公司才取得今天的成績(jì)。在此，我一并表示衷心的感謝！
一個(gè)企業(yè)或商人投資，看重投資地的區位特點(diǎn)、資源優(yōu)勢和投資環(huán)境。近年來(lái)，崇陽(yáng)以“全員招商、以誠招商”理念，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，開(kāi)辟了縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展的新局面：工業(yè)板塊快速壯大、房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、商貿市場(chǎng)空前繁榮，這里已成為投資的福地、創(chuàng )業(yè)的寶地。
城市“蝶變”， 構建資源吸附大磁場(chǎng)。城市交通區位優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯，“七縱八橫”城市道路網(wǎng)絡(luò )基本成形；老城區改造、新城區建設有序展開(kāi)；“五城同建”快速推進(jìn)，大天城框架基本拉開(kāi)；一批以居住、商貿、旅游、休閑和行政服務(wù)為主的重點(diǎn)工程亮點(diǎn)紛呈；城市污水和垃圾處理工程建成投入使用，城市供排水管網(wǎng)、綠化亮化美化工程不斷配套，城市功能逐步完善、城市品位不斷提升、城市承載力進(jìn)一步增強；“大天城一刻鐘經(jīng)濟圈”的`城市發(fā)展構架基本形成，崇陽(yáng)的城市發(fā)展處于一個(gè)最好最快的發(fā)展時(shí)期。
園區擴張，搭起工業(yè)跨越大平臺。為加強工業(yè)經(jīng)濟的管理和指導，縣委政府成立縣級單位“開(kāi)發(fā)區管委會(huì )”，在工業(yè)基礎薄弱、一片荒蕪之地，改道崇青公路和106國道，大手筆建起青山工業(yè)園和天城工業(yè)園，引進(jìn)一大批企業(yè)落戶(hù)，壯大縣域經(jīng)濟實(shí)力。經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區成為崇陽(yáng)經(jīng)濟發(fā)展最快、潛力最大、活力最強的工業(yè)園區。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶來(lái)投資環(huán)境大改善。大力推行高效的行政服務(wù)、推出一門(mén)受理、聯(lián)合審批、限時(shí)辦結的“一站式”服務(wù)，對進(jìn)入縣內建設的項目實(shí)行“保姆式”服務(wù)和“零距離”服務(wù)，促進(jìn)了招商引資工作的扎實(shí)推進(jìn)。我們凱鴻房地產(chǎn)公司來(lái)到崇陽(yáng)，開(kāi)發(fā)建設“凱鴻國際華城”住宅小區的5年間，縣委、縣政府和相關(guān)單位領(lǐng)導從不間斷關(guān)心和幫助，經(jīng)常親臨現場(chǎng)指導工作、解決實(shí)際問(wèn)題，一起幫助我們做好征地、拆遷工作，協(xié)調好周邊關(guān)系，維護周邊治安，有這樣一個(gè)親商、愛(ài)商、扶商的崇陽(yáng)縣政府，有這樣一個(gè)高效、快捷、便利的投資環(huán)境，我們這些外地投資商在這里投資放心、安心。
最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位嘉賓身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意！祝各位老板心想事成、事業(yè)興旺發(fā)達！謝謝大家。
企業(yè)家座談會(huì )發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
我叫朱群英。我是來(lái)自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導的指示，學(xué)習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì )，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀(guān)察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì )議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導們的指導和關(guān)懷帶回武陵山區、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區的發(fā)展，為恩施民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報，請批評指正。
一、時(shí)代置業(yè)公司轉變發(fā)展方式的成效和體會(huì )
時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門(mén)面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復合型開(kāi)發(fā)道路轉變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開(kāi)始，我們在原單一地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現資源的最優(yōu)組合，xx年以1.5億收購了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內小有影響，對推動(dòng)了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì )授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
我以為，對于我們相對落后地區的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉變發(fā)展方式，不是空話(huà)、大話(huà)，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀(guān)念的轉變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起，向社會(huì )公益事業(yè)捐贈善款近1000萬(wàn)元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術(shù)節暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類(lèi)文化建設贊助款就達到500多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款，為多名白血病患者捐助醫療費，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
二、民營(yíng)企業(yè)現狀有喜有憂(yōu)
當前武陵山區民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jì)顯著(zhù)，經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的.經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著(zhù)更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現狀的因素很多，從客觀(guān)上分析，主要有觀(guān)念、體制、結構、政策、文化五個(gè)方面，具體表現為：
一是觀(guān)念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒(méi)有細胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長(cháng)時(shí)間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調。
二是內部機制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(cháng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當企業(yè)具備一定規模,家長(cháng)式管理由于決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。
三是結構上，民營(yíng)企業(yè)規模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權不清，行業(yè)結構不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實(shí)現合理分配，無(wú)法實(shí)現節能、高效、可持續發(fā)展。缺乏統一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營(yíng)企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著(zhù)一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競爭中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著(zhù)更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導作用，通過(guò)新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個(gè)華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業(yè)，打造出強有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區乃至文化大剩
三、對恩施州民營(yíng)企業(yè)加快轉變發(fā)展方式的建議
健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區域內的互動(dòng)機制，在恩施州新一輪區域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區少數民族經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)驗區”建設，恩施有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀(guān)層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區域內的互動(dòng)機制，切實(shí)轉變傳統的管理理念和思維模式，樹(shù)立社會(huì )資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)家座談會(huì )發(fā)言稿4
根據市委市政府開(kāi)展市領(lǐng)導走訪(fǎng)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的部署要求，今天，我和市經(jīng)信委、人社局、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的同志一起到經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區走訪(fǎng)調研重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。開(kāi)發(fā)區以及在座的幾家企業(yè)，用一句話(huà)來(lái)概括，就是企穩向好。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，沒(méi)有困難、沒(méi)有問(wèn)題，那是不現實(shí)的。但是，這些問(wèn)題、困難，都只是成長(cháng)中的煩惱、發(fā)展中的困難，說(shuō)明我們在發(fā)展、在前進(jìn)。當然，作為各級黨委政府，一定要有危機感和危機意識。G20峰會(huì )之后，市委始終保持清醒頭腦，趙一德書(shū)記在市委十二屆二次全會(huì )上不僅提出了“六問(wèn)”，問(wèn)進(jìn)取精神、問(wèn)理念思路、問(wèn)改革勁頭、問(wèn)實(shí)干精神、問(wèn)能力水平，同時(shí)還要找短板。我認為，從經(jīng)濟發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，當前__存在著(zhù)三大短板：一是有效投資不足，二是大項目落地不夠，三是工業(yè)企業(yè)有待進(jìn)一步重視。這次由市四套班子一起來(lái)走訪(fǎng)服務(wù)10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補短板的一個(gè)重要舉措，也是我們服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩定、迎接黨的十九大勝利召開(kāi)的一次實(shí)際行動(dòng)。
這次調研走訪(fǎng)，主要有五個(gè)目的。
一是濃氛圍。這次調研本身就是一個(gè)營(yíng)造氛圍的過(guò)程，就是要營(yíng)造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、實(shí)體的氛圍、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍、穩商的氛圍，首先是營(yíng)造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、工業(yè)實(shí)體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟，就像人缺鈣一樣，是不堅實(shí)的。省委車(chē)俊書(shū)記對__提出要用一流的狀態(tài)建設一流的城市，而一流的城市必須是要有堅實(shí)的經(jīng)濟，特別是工業(yè)經(jīng)濟作為堅強后盾，否則的話(huà)，它將被空心化、軟骨化。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來(lái)源，就業(yè)的主要渠道，區域綜合經(jīng)濟的重要體現。開(kāi)發(fā)區更是工業(yè)經(jīng)濟的主要平臺。所以，要濃厚經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟的氛圍。其次是招商穩商的氛圍�；ù罅庹猩坦倘恢匾�，但穩商更為重要。一個(gè)企業(yè)好不好要看它的持續發(fā)展，比如在座的幾家企業(yè)，發(fā)展多年，我們彼此之間非常了解，對企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚，把這些企業(yè)穩商穩好了，就可以不斷擴大再生產(chǎn)，而且增加的都是優(yōu)質(zhì)資源、有效投資。
二是提精神。毛主席講過(guò)，人是要有一點(diǎn)精神的。作為各級領(lǐng)導干部要有良好的精神狀態(tài)，作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神，要通過(guò)良好的精神狀態(tài)來(lái)營(yíng)造一種積極向上、奮發(fā)有為的政治生態(tài)�，F在我們講生態(tài)，不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài)，還有人文生態(tài)、政策生態(tài)、政治生態(tài)，我認為政治生態(tài)非常重要。新型政商關(guān)系就是“親”和“清”�！坝H”要大膽地親，“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領(lǐng)導干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交，不敢坐在一起，彼此之間的信任感就無(wú)從談起。這也是之所以我們要跑下來(lái)走訪(fǎng)服務(wù)企業(yè)的一個(gè)很重要的目的。今年4月，中央下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護企業(yè)家精神的意見(jiàn)》，這也是__大以來(lái)黨中央發(fā)出的關(guān)于企業(yè)家精神的第一個(gè)文件。就__這座城市而言，如果沒(méi)有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚、涌動(dòng)和培育，這座城市就沒(méi)有希望。正是企業(yè)家這種創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、追求一流、永不滿(mǎn)足的精神，才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動(dòng)力。同時(shí)，要大力弘揚勞動(dòng)精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細琢、追求99。99%直至100%的完美無(wú)缺的精神。我認為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人，沒(méi)有工匠精神，就不能堅持堅守，所以，搞工業(yè)經(jīng)濟的企業(yè)家更應該受到大家的尊重。
三是優(yōu)服務(wù)。優(yōu)服務(wù)首先就是要精準，就是企業(yè)需要我們服務(wù)什么，我們就服務(wù)什么，要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，中央提出的供給側結構性改革，絕對不僅僅局限于去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。在服務(wù)上同樣存在一個(gè)供給側結構性改革的問(wèn)題，就是我們所提供的服務(wù)，是不是有針對性的，是不是企業(yè)需要的。精準就是企業(yè)需要什么，我們就服務(wù)什么。精細就是提供親情化、定制式、個(gè)性化、差異化的服務(wù)。剛才，幾家企業(yè)都做了很好的匯報，提出了一些問(wèn)題。我們經(jīng)信委、人社局和開(kāi)發(fā)區的同志也做了一個(gè)很好的交流，對這些問(wèn)題一一做了回答。當面的交流很重要，人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度，只有擁抱才能知道彼此的高度，只有眼神的交流才能知道彼此的`深度，這次走訪(fǎng)和交流，可能不能解決所有的問(wèn)題，但是只要能夠解決幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，我們的走訪(fǎng)就有意義了。
四是重實(shí)效。要堅持需求導向，要解決問(wèn)題，要做到聽(tīng)取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋，一個(gè)環(huán)節都不能少。問(wèn)題提出來(lái)了，就要收集、匯總，對問(wèn)題進(jìn)行分析，再進(jìn)行交辦。經(jīng)信委作為牽頭部門(mén)，最后還要向市委市政府匯報，等市委市政府明確以后，交辦給各個(gè)相關(guān)部門(mén)，交辦了以后要跟蹤，跟蹤了以后要督查，督查了以后要反饋。就像企業(yè)流水線(xiàn)一樣不能斷，否則的話(huà)，會(huì )議雖然開(kāi)了，問(wèn)題仍然在，就失去了它的意義。
五是人為本。第一體現在“雙愛(ài)雙促”。我們的工會(huì )既要維護職工利益，又要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工關(guān)心企業(yè)，既維護了職工合法權益，又促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好的時(shí)候，職工工資就要漲一點(diǎn)。同樣的，如果企業(yè)有困難，就可以通過(guò)協(xié)商適當地降低一點(diǎn)工資，這叫抱團取暖，共度難關(guān)，這就是中國工會(huì )的優(yōu)勢。第二體現在民主民生。以民主來(lái)促民生，用職工代表大會(huì )的形式來(lái)解決職工的民生問(wèn)題，通過(guò)工會(huì )來(lái)反映職工的訴求，維護職工的合法權益。第三體現在維權維穩。我們要通過(guò)維權來(lái)達到維穩的目的，維護職工的利益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，最后成為社會(huì )穩定的重要支柱。
希望通過(guò)我們的走訪(fǎng)服務(wù)，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一點(diǎn)力所能及的幫助。最后，衷心祝愿各個(gè)企業(yè)越辦越興旺、越辦越好。
企業(yè)家座談會(huì )發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、企業(yè)家們：
大家好！
我叫劉星，是武漢錦虹世紀工貿有限公司的總裁。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名企業(yè)家的光榮與自豪！同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導對我們的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得得機會(huì )，讓我與大家一起學(xué)習、交流。武漢錦虹世紀工貿有限公司成立于20xx年,注冊資本5000萬(wàn)元，企業(yè)資產(chǎn)總額達5億元以上，目前擁有多項體系認證及專(zhuān)利技術(shù)，是一家綜合性發(fā)展的集團化公司，旗下涵蓋文化傳媒創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、禮品商貿流通、家電營(yíng)銷(xiāo)代理、家電核心配件配套生產(chǎn)供應等多個(gè)核心價(jià)值領(lǐng)域，公司正在隨著(zhù)國家經(jīng)濟的指導方向迅猛發(fā)展，逐步成為中國具有核心競爭力的集約一體化公司。公司成立十年來(lái)，武漢錦虹世紀工貿有限公司雖經(jīng)歷創(chuàng )業(yè)的艱難風(fēng)雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。
我作為一名年輕的企業(yè)家，在開(kāi)創(chuàng )事業(yè)上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的追求目標。從公司成立以來(lái)，公司所取得的成績(jì)及個(gè)人榮譽(yù)的背后，都凝聚著(zhù)我辛勤的汗水和無(wú)私奉獻精神，正是我有強烈的事業(yè)心和責任感，才使得公司快速發(fā)展壯大。我常年去珠三角、長(cháng)三角地區調研、開(kāi)拓市場(chǎng)，一年很少在家，一年幾乎350天都在外面維系和開(kāi)拓客戶(hù)，有時(shí)候自己生病，不得不去醫院，聽(tīng)醫生說(shuō)必須要打點(diǎn)滴的時(shí)候，我也只是開(kāi)完藥就自行離開(kāi)，因為確實(shí)沒(méi)有多余的時(shí)間去照顧到自己，這種事情也是頻繁發(fā)生。也正是因為我的這種忘我和執著(zhù)精神，公司在華中地區代理經(jīng)營(yíng)了國際知名品牌家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、小家電等電器產(chǎn)品，是政府機關(guān)、部隊、大專(zhuān)院校定點(diǎn)協(xié)議配套設施供應商。年銷(xiāo)售額過(guò)億元。并為美的、格力、東風(fēng)本田、標致雪鐵龍等知名家電汽車(chē)客戶(hù)供應產(chǎn)品組裝配件，年銷(xiāo)售額逾3億元。我個(gè)人也在二〇一四年三月二十七日獲得由中華人民共和國人力資源和社會(huì )保障部頒發(fā)的全國輕工行業(yè)“勞動(dòng)模范”的'榮譽(yù)稱(chēng)號。
近年來(lái)公司面臨嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，為了擴大市場(chǎng)，我到各經(jīng)銷(xiāo)代理部想辦法降本增效，心系企業(yè)，面對經(jīng)銷(xiāo)代理部成本偏高的問(wèn)題，我積極想辦法，找思路，爭取可以降低成本的辦法。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，我把目光瞄準了家電新產(chǎn)品，相較現在生產(chǎn)的家電產(chǎn)品，具有原料成本低、性能穩定等顯著(zhù)優(yōu)勢。目標確定后，我馬上安排場(chǎng)地、改進(jìn)設備、培訓人員，安排研發(fā)，最終成功生產(chǎn)這一新產(chǎn)品。這一產(chǎn)品的成功研制不但可以大大降低原料成本，并且開(kāi)拓了新家電產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道，為下一步實(shí)現外銷(xiāo)創(chuàng )效奠定了扎實(shí)的基礎。我在繁忙的日常管理工作中也經(jīng)常抽出時(shí)間，按照客戶(hù)要求精心設計產(chǎn)品，不斷改進(jìn)，不斷完善，最終設計出了完全滿(mǎn)足用戶(hù)要求的新產(chǎn)品。同時(shí)該產(chǎn)品也申請了國家專(zhuān)利。
因時(shí)因地制宜。根據中部開(kāi)發(fā)開(kāi)放的戰略目標，以企業(yè)發(fā)展為根本任務(wù)，公司建成多處國內一流產(chǎn)業(yè)園區，并取得了令人矚目的成就。構筑了以家電配套、文化創(chuàng )意、電子信息、汽車(chē)制造及零部件、現代家電與辦公設備、物流倉儲為主導產(chǎn)業(yè)的規模較大的先進(jìn)制造業(yè)基地。
作為一名企業(yè)家，我不能滿(mǎn)足現狀，不能小富即安，體現個(gè)人價(jià)值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強，唯有把企業(yè)做大做強，才能有回饋社會(huì )的能力，才能實(shí)現自身價(jià)值，成為一名成功的企業(yè)家。充分認識肩負的重任和不斷創(chuàng )業(yè)的重要性，進(jìn)一步增強創(chuàng )業(yè)意識，堅定創(chuàng )業(yè)理想，把企業(yè)做實(shí)、做強、做大作為畢生的追求和事業(yè)。
企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)社會(huì )的關(guān)心和支持。要有長(cháng)遠的戰略眼光，誠信經(jīng)營(yíng)，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，努力提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度，增強消費者對品牌的信任感，培養消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹(shù)立以人為本的觀(guān)念，更加注重員工權益保護，我十分重視職工群眾的意見(jiàn)和建議，凡有職工到我辦公室來(lái)反映情況，我總是抽出時(shí)間，熱情接待，耐心解答，盡力幫助解決他們的實(shí)際困難。這幾年，隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長(cháng)，職工的福利待遇和收入有了不同程度的改善，物質(zhì)文化生活水平得到新的提升；20xx年，面對嚴峻的經(jīng)濟危機，我以保民生、促發(fā)展為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，勇?lián)鐣?huì )責任，切實(shí)兌現不裁員、不減薪、不欠薪的“三不”承諾，職工們稱(chēng)我是個(gè)“心里裝著(zhù)職工群眾、說(shuō)到做到的人�！�
這就是我的一些想法和觀(guān)點(diǎn)，不足之處請領(lǐng)導和大家指正。
謝謝大家！
企業(yè)家座談會(huì )發(fā)言稿6
各位企業(yè)界朋友們、同志們：
大家好。今天通過(guò)工商聯(lián)這個(gè)平臺，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計，確實(shí)感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，對即將召開(kāi)的市工商聯(lián)五屆三次執委會(huì )議表示熱烈的祝賀，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執委及全市廣大民營(yíng)企業(yè)家致以誠摯的問(wèn)候！在此，我想講四句話(huà)：
第一，廣大民營(yíng)企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻
去年以來(lái)，在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢下，我市經(jīng)濟發(fā)展取得較好成績(jì)。剛才市長(cháng)也向大家全面通報了具體情況。特別是主要經(jīng)濟指標增速在全省排位普遍靠前，與__年相比都有明顯進(jìn)位。其中，體現經(jīng)濟增長(cháng)速度的GDP、全部財政收入、公共財政預算收入等指標增速，位列全省第一，公共財政預算收入增量占全省增量的30%；體現經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量的財政收入占GDP比重、稅收占公共財政預算收入比重，遠超全省平均水平；體現經(jīng)濟發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營(yíng)企業(yè)做出了突出貢獻。
近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強的奮斗歷程，在保障經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中越來(lái)越顯現出舉足輕重的作用，經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐。__年，全市民營(yíng)經(jīng)濟單位已達19。3萬(wàn)個(gè)，其中民營(yíng)企業(yè)達到2。6萬(wàn)家，實(shí)現民營(yíng)經(jīng)濟增加值1350億元，占全市GDP比重達到63.6%。涌現出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團，打造了梅花、華日等一批中國名牌，培育了匯福、福成等一批國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財政稅收的主要來(lái)源。去年民營(yíng)企業(yè)上交稅金達到356億元，對全部財政收入的貢獻率達到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營(yíng)經(jīng)濟從業(yè)人員已達到155萬(wàn)人，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過(guò)87%。自主創(chuàng )新的主要陣地。去年我市民營(yíng)企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計達到1746家，其中規上高新技術(shù)企業(yè)266家，增加值占規上工業(yè)增加值比重達到19.1%，高于全省6.7個(gè)百分點(diǎn)。大華夏神農信息技術(shù)有限公司、思科農業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營(yíng)企業(yè)獲批省級院士工作站，新奧集團建立了國家重點(diǎn)實(shí)驗室，華夏幸�；鶚I(yè)建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來(lái)，廊坊民營(yíng)企業(yè)以實(shí)際行動(dòng)參與各類(lèi)公益行動(dòng)和光彩事業(yè)，累計捐款超過(guò)15億元，特別是為我市集中供養682名孤兒捐款990多萬(wàn)元，為國家抗震救災捐款捐物達1.2億元。借此機會(huì )，向大家表示衷心的感謝！
第二，民營(yíng)企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機遇
當前，全國經(jīng)濟形勢“三期疊加”（經(jīng)濟增長(cháng)速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期），已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結構、新動(dòng)力、多挑戰”的新常態(tài)。__產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩、結構性問(wèn)題突出、大氣污染嚴重三大矛盾集中爆發(fā)，穩增長(cháng)、調結構、惠民生、防風(fēng)險的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應看到：
民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來(lái)，國家對民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的支持力度持續加大，推出80個(gè)鼓勵社會(huì )資本參與建設運營(yíng)的示范項目、對小微企業(yè)減半征收所得稅、營(yíng)造有利于大眾創(chuàng )業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等；__省制定出臺了關(guān)于大力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟加快發(fā)展的'若干意見(jiàn)，鼎力支持民營(yíng)企業(yè)加速發(fā)展；市里也正陸續出臺一系列扶持政策，意在推進(jìn)我們的本土企業(yè)迅速成長(cháng)。特別是一系列改革措施全面深入推進(jìn)，將為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展打開(kāi)新的空間，就拿行政審批制度改革來(lái)講，國家1700多項行政審批，僅一年多時(shí)間，就取消和下放了630多項，去年底再次下放和取消200項。
京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進(jìn)�？梢灶A見(jiàn)，京津冀地區必將成為繼珠三角、長(cháng)三角之后，拉動(dòng)中國經(jīng)濟加速崛起的第三大經(jīng)濟增長(cháng)級。這對地處京津冀核心區域的廊坊來(lái)說(shuō)，對身處廊坊的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)最大、最現實(shí)、最不能錯失的歷史性機遇。特別是中央經(jīng)濟工作會(huì )議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點(diǎn)實(shí)施的三大戰略之一，協(xié)同發(fā)展的頂層設計即將正式出臺，首都新機場(chǎng)已經(jīng)動(dòng)工建設，京津冀三地在多個(gè)領(lǐng)域達成一攬子重要共識。這一系列重大信息，標志著(zhù)我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營(yíng)企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來(lái)越現實(shí)。
省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書(shū)記在省經(jīng)濟工作會(huì )和省“兩會(huì )”結束后，第一個(gè)到廊坊調研，要求廊坊要在好的基礎上進(jìn)一步加快發(fā)展，力爭公共財政預算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區、戰略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區、新型城鎮化和城鄉統籌發(fā)展示范區，為全省經(jīng)濟增長(cháng)作貢獻、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營(yíng)企業(yè)，貫徹落實(shí)好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)跨越式發(fā)展。對廊坊的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，你們在這片土地上耕耘多年，擁有天時(shí)、地利、人和，在一系列利好來(lái)臨之時(shí)，完全可以迅速做大做強，我們現在已經(jīng)擁有這個(gè)空間、容量和底蘊。
第三，希望廣大民營(yíng)企業(yè)家新形勢下能有新的更大作為
要實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)。中央把創(chuàng )新驅動(dòng)作為重要的國家戰略，省委、省政府將其作為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主線(xiàn)，并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng )新成果孵化轉化示范區”的功能定位�？梢灾v，各級黨委、政府把創(chuàng )新作為驅動(dòng)今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng )新發(fā)展的精髓，是不走老路，是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里，應該說(shuō)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢好的創(chuàng )新形勢和氛圍，用創(chuàng )新驅動(dòng)企業(yè)加速成長(cháng)�，F代經(jīng)濟學(xué)中的熊必特理論，認為企業(yè)家的職能就是實(shí)現創(chuàng )新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念，轉變經(jīng)營(yíng)模式，提高經(jīng)營(yíng)水平；要積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，圍繞開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進(jìn)行大膽改革創(chuàng )新，創(chuàng )造自己擁有的核心技術(shù)；要著(zhù)力創(chuàng )新管理方式，借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗，優(yōu)化要素配置，努力降低機會(huì )成本和交易成本，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
要推進(jìn)集群發(fā)展。為提升區域產(chǎn)業(yè)競爭力，市委、市政府明確要重點(diǎn)打造電子信息、先進(jìn)制造、現代物流、文化體驗、總部經(jīng)濟等100個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區，自覺(jué)將同類(lèi)或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規模優(yōu)勢。有實(shí)力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國家支持的戰略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團航母。像新奧集團，在玉鎖主席帶領(lǐng)下，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷(xiāo)售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進(jìn)、從清潔能源的制造分銷(xiāo)向提供清潔能源整體解決方案轉型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現代服務(wù)業(yè)拓展，從一個(gè)小城燃氣供應商，成長(cháng)為以清潔能源開(kāi)發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團。我們如果擁有一大批這樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團，大家都能受益匪淺。
要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機遇來(lái)臨的時(shí)候，都是一個(gè)地區、一個(gè)企業(yè)改變命運的時(shí)候，或加速崛起，或被后來(lái)者趕超。大家一定要有戰略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng )一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內一流、國際一流的大公司大集團。各位企業(yè)家一定要進(jìn)一步放眼放膽，積極開(kāi)展與行業(yè)高端和強勢企業(yè)“對標行動(dòng)”，制定追趕、跨越的路線(xiàn)圖和時(shí)間表，在最短的時(shí)間內把企業(yè)發(fā)展壯大起來(lái)，努力成為業(yè)內領(lǐng)軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢(mèng)想，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來(lái)的。我希望，將來(lái)在中國民企500強中、在世界500強企業(yè)中，能越來(lái)越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。
要唱響全民創(chuàng )業(yè)。在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的形勢下，加速推進(jìn)廊坊發(fā)展，既要有頂天立地的大集團大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營(yíng)企業(yè)。我們要借勢改革全面深入推進(jìn)的東風(fēng)，在全市唱響面向市場(chǎng)需求的大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新，鼓勵支持大家都勤于創(chuàng )業(yè)、善于創(chuàng )業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式集聚，讓眾多“創(chuàng )客”自由創(chuàng )業(yè)、能夠成業(yè)，使千千萬(wàn)萬(wàn)小微企業(yè)成長(cháng)壯大、活力迸發(fā)，形成千軍萬(wàn)馬奔騰之勢。我想說(shuō)的是，在廊坊這片創(chuàng )業(yè)熱土上，現在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機遇，我們的企業(yè)家只要敢想敢干，就沒(méi)有做不成的事。
第四，市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng )造環(huán)境
核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規劃引導。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤(pán)子中統籌謀劃布局，降低機會(huì )成本，避免無(wú)序競爭，防止不必要的重復和彎路。比如，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇，在結構上怎么調整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問(wèn)題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎要素保障、資金的協(xié)調、土地的供應，等等。特別是將進(jìn)一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新聯(lián)盟的有效平臺，促使大家在一定規則之下的聯(lián)合，用我們有效的引導資金，引導大家研發(fā)、創(chuàng )新。今年我們引進(jìn)建設的微軟游戲創(chuàng )新中心，就是給大家搭建了一個(gè)游戲創(chuàng )新和發(fā)布的平臺，讓大家能把創(chuàng )作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來(lái)、直接推向市場(chǎng)。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進(jìn)一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境，研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)自主創(chuàng )新、加快上市的政策措施。__年，我們在為大家做好各項服務(wù)的基礎上，將繼續在全市推行服務(wù)民企“四個(gè)50”工程，就是在戰略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、現代農業(yè)中各選取50家民營(yíng)企業(yè)，由市、縣兩級四大班子親自來(lái)做，實(shí)行領(lǐng)導干部聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度，堅持開(kāi)門(mén)納諫，暢通企業(yè)反映問(wèn)題渠道；主動(dòng)與企業(yè)家交朋友，上門(mén)為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。我相信，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營(yíng)經(jīng)濟一定能夠實(shí)現跨越發(fā)展，邁上一個(gè)前所未有的高度！
企業(yè)家座談會(huì )發(fā)言稿7
今天對我來(lái)講這是一次心靈號饕的盛會(huì )，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營(yíng)養的良機。對我來(lái)講，這是一個(gè)幸福的下午，更是一個(gè)豐收的季節。說(shuō)到交流這個(gè)盛會(huì )，我無(wú)法抑制的不得不說(shuō)說(shuō)民建這個(gè)大家庭，我是這個(gè)大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。
這些年來(lái)，一肩風(fēng)雨，一直孤獨的走。我想說(shuō)的是，我走過(guò)很多城市，經(jīng)歷過(guò)很多人，經(jīng)歷過(guò)許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會(huì )像民建這個(gè)大集體，這個(gè)組織里的所有人無(wú)私的分享。無(wú)論我身在何方，都會(huì )有我們巴中民建會(huì )員的問(wèn)候。在這個(gè)黨派里，我看不見(jiàn)官僚，看不見(jiàn)貴賤，看不見(jiàn)世俗的眼光，這是一種毫無(wú)利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量!我感知了靈魂的平等，和諧的大愛(ài)!我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說(shuō)的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價(jià)，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格，我們與誰(shuí)捆綁在一起很重要!這故事說(shuō)明：一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì )出現不一樣的價(jià)值!結交有正能量的人和團體，他會(huì )影響你一生。所以我說(shuō)，我熱愛(ài)民建，熱愛(ài)這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛(ài)我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過(guò)，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過(guò)思想，巴山兒女從未窮過(guò)思想。我們正在改變，我們的農村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì )的成果。坦率的講，我從未看到過(guò)這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良!我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩(shī)情畫(huà)意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說(shuō)著(zhù)一個(gè)三百里秦川的童話(huà)。向朋友們介紹不了太多，我想說(shuō)，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥!這里也是現代人追求的未被過(guò)度打擾的凈土。巴中，有過(guò)輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時(shí)期的軍事重鎮，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰場(chǎng)爭霸，譜寫(xiě)英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬(wàn)巴山兒女參加紅軍改寫(xiě)中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權的首府!紅色是這座城市的主題!我，生于斯，長(cháng)于斯，奮斗于斯，貢獻于斯!
關(guān)于企業(yè)，我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩重，從一個(gè)毫無(wú)方向的創(chuàng )業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實(shí)上，我覺(jué)得自己越來(lái)越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過(guò)這次交流的盛會(huì )，我想自己會(huì )成熟起來(lái)，會(huì )成長(cháng)起來(lái)。說(shuō)到企業(yè)，我覺(jué)得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費解的思想。他說(shuō)，屁股決定頭腦。就比如，在農村賣(mài)雞蛋，你的客戶(hù)有可能就是東家西家的農民;在小鎮上買(mǎi)雞蛋，你的客戶(hù)有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣(mài)雞蛋，你的客戶(hù)有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣(mài)雞蛋，你的客戶(hù)有可能就是批發(fā)商或者加工廠(chǎng)。他又講了另外一個(gè)故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無(wú)論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要，大致是這個(gè)意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會(huì )到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來(lái)講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺(jué)得，無(wú)外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上，即使能滿(mǎn)足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺(jué)得企業(yè)文化和未來(lái)愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現實(shí)情況如何構建企業(yè)文化，如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話(huà)的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會(huì )將來(lái)如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚(yú)，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：當我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候，我會(huì )和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時(shí)候，我會(huì )帶他們去做，當我的企業(yè)100多員工的時(shí)候，我會(huì )指揮他們去做，當我的員工500甚至更多的時(shí)候，我會(huì )虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著(zhù)我做。其實(shí)，很多中國諺語(yǔ)告訴我們深刻的道理：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三人幫。我相信團隊的`力量!在我管理企業(yè)的這些年里，執行力是我們遇到的難題!而執行力就是企業(yè)競爭的核心力。無(wú)論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會(huì )看到你交待的任務(wù)和事沒(méi)有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無(wú)法讓某些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成!所以我要說(shuō)，用對了人，才會(huì )有執行力!學(xué)會(huì )用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
多年以來(lái)，我發(fā)現企業(yè)中出現的一個(gè)問(wèn)題。有些道理我是懂的，甚至是淺顯的，但我無(wú)法破解它。大家是否發(fā)現過(guò)，火車(chē)站，渡船碼頭類(lèi)似的公共區域，在這些公區你一定會(huì )看到一些提示性，警示性的文明公約或者說(shuō)是廣告語(yǔ)。譬如：請不要隨地吐痰，請不要躺臥在座椅上，勿大聲喧嘩。我也看到過(guò)懲罰性或侮辱性的公約，譬如：禁止亂扔垃圾，罰款10元，禁止小便，否則沒(méi)收工具。無(wú)論是前者文明公約或者后者的懲罰性或侮辱性的公約在現實(shí)場(chǎng)景中也有被諷刺的尷尬，火車(chē)站，碼頭的地板上隨處可以看到果皮和痰跡。在前些年，無(wú)論是街道或者碼頭，我們總會(huì )看到手戴紅袖章的熟悉身影。不管是罰款10元還是沒(méi)收工具，總有人躲著(zhù)貓貓，耍著(zhù)智慧去扔垃圾，去小便。這是一種公區現象，但另一種家庭現象大家也一定看到過(guò)。我想，沒(méi)有那一個(gè)家庭在自己的家里會(huì )用上上面那些提示性的語(yǔ)言，相反的是，這些家庭中也沒(méi)有手戴紅袖章的執法者，地板上總是干干凈凈。這是什么原因?我想這是自己與制度的關(guān)系。那些寫(xiě)在墻上的公約，就如公司的制度。家是自己的，碼頭是政府的，公司是別人的，吐與不吐，丟與不丟，自己會(huì )有分寸。我想說(shuō)的是，若果誰(shuí)有能力讓員工把公司當成自己的家，那該會(huì )是怎樣一種結果?
東拉西扯說(shuō)了一些關(guān)于企業(yè)的話(huà)題。自己在行進(jìn)的過(guò)程中有收獲，有失去，有發(fā)現，有迷茫。我自己覺(jué)得自己是一個(gè)價(jià)值觀(guān)狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書(shū)一樣，共同的是專(zhuān)注于結果。不同的是，一個(gè)是用財富衡量，一個(gè)是用學(xué)分結論。我們沒(méi)有學(xué)會(huì )享受做企業(yè)和讀書(shū)的過(guò)程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說(shuō)分享，那我就把辦公室墻上那段話(huà)摘錄下來(lái)吧�！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走;榮譽(yù)是一道亮光，你無(wú)法將其留住;成功是一顆碩果，你無(wú)法四季品嘗;生命是一個(gè)過(guò)程，你無(wú)法將其停步�！�
企業(yè)家座談會(huì )發(fā)言稿8
各位企業(yè)家，同志們：
企業(yè)是市場(chǎng)的主體、財稅的源頭；企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個(gè)地區發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現狀、存在的困難問(wèn)題，以及大家對區委、區政府的意見(jiàn)建議，以便更好地優(yōu)化為企服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動(dòng)__更高質(zhì)量發(fā)展，我們將定期召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì )，今天，召開(kāi)的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會(huì )。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見(jiàn)建議，聽(tīng)了之后總體感覺(jué)大家開(kāi)拓進(jìn)取的勁頭足，爭創(chuàng )一流的決心強，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的措施實(shí)，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見(jiàn)建議客觀(guān)中肯，我們將認真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問(wèn)題，我們將加強研究、全力解決。借此機會(huì )，我分兩個(gè)層面，談幾點(diǎn)想法，與各位一起探討交流。
第一個(gè)層面，和各位企業(yè)家交流三點(diǎn)想法，即“三個(gè)高度重視”：
1、要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標企業(yè)、地標產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰�？傮w來(lái)說(shuō)，__農業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點(diǎn)，工業(yè)的特色卻始終沒(méi)有凸顯出來(lái)，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內通信市場(chǎng)占有率達到35%，名列第一；太平洋差速器齒輪國內市場(chǎng)占有率達到40。64%，名列第一，國際市場(chǎng)占有率達到10。84%，名列第二；中來(lái)光電N型單晶硅雙面電池組件市場(chǎng)占有率名列第一；華麗塑料的彈性地磚國際國內市場(chǎng)占有率第一；蘇中藥業(yè)的“IgA腎病中西醫結合證治規律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng )研及應用”項目榮獲國家科技進(jìn)步一等獎；曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽(yù)為“中華第一桿”；泰達紡織已擺脫海關(guān)事件影響，紗錠總量達40萬(wàn)錠，步入發(fā)展快車(chē)道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進(jìn)一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng )建并重、宣傳與經(jīng)營(yíng)并舉，促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉化。一要加強頂層設計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng )性和吸引力的品牌戰略，并與企業(yè)發(fā)展戰略同步實(shí)施、系統推進(jìn)。要用好大數據、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷(xiāo)合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門(mén)類(lèi)和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng )造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現在已經(jīng)主動(dòng)適應電動(dòng)汽車(chē)和汽車(chē)輕量化的發(fā)展趨勢，結合自身的優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)了新能源汽車(chē)電機軸、鋁合金渦盤(pán)精鍛件等新能源汽車(chē)零部件，下一步還準備開(kāi)發(fā)底盤(pán)懸架系統鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車(chē)鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車(chē)部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統，現在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實(shí)業(yè)、深耕主業(yè)，精準把握市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)需求、消費結構的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專(zhuān)做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當細分市場(chǎng)的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無(wú)可替代的品牌影響力。同時(shí)，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng )品牌、爭創(chuàng )名牌轉變。三要善于經(jīng)營(yíng)品牌，抓住各種有利時(shí)機，充分利用各類(lèi)媒介，做好形象公關(guān)，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價(jià)值，打造個(gè)性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無(wú)我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度；要發(fā)揮品牌的綜合效應、后續效應，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2、要高度重視轉型升級。市場(chǎng)競爭如逆水行舟，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退，不去轉型、停止創(chuàng )新，就可能陷入被動(dòng)、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉型升級中進(jìn)一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進(jìn)，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16—17年累計技改投入3。7億元，其中設備投入3。__億元，持續不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設備（日本CNC雙主軸車(chē)床、德國立式車(chē)磨中心等），曾購置了單臺套價(jià)格3600多萬(wàn)元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時(shí)機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，加快生產(chǎn)過(guò)程智能化改造，大力實(shí)施“機器換人”，推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”，努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程是一個(gè)不斷投入的過(guò)程。不負債的企業(yè)只能保持自然增長(cháng)，或者維持現狀，甚至現狀都維持不了，適當的負債才會(huì )有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動(dòng)順應新的市場(chǎng)需求上項目、擴項目，努力看清市場(chǎng)趨勢、找準投入方向，看準時(shí)機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進(jìn)一步拉長(cháng)做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設備陳舊的要加快裝備更新，技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新，產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實(shí)現增資擴建、滾動(dòng)發(fā)展，由小變大、由大變強，推動(dòng)企業(yè)健康可持續發(fā)展。三是充分借力資本市場(chǎng)。企業(yè)要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚(yú)”效應，要走股權多元、產(chǎn)權開(kāi)放之路，積極引入社會(huì )資本，借助資本市場(chǎng)之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場(chǎng)，大膽開(kāi)展高位嫁接、戰略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng )新。當前，我們一些企業(yè)家總擔心別人來(lái)參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權。其實(shí)，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實(shí)際留在你手里的那塊蛋糕比原來(lái)更大了。你失去的是一份股權，得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場(chǎng)、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉變思想，樹(shù)立“舍得”理念，積極主動(dòng)地謀求對外合作的機會(huì )，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實(shí)現企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會(huì )、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動(dòng)分享市場(chǎng)信息和各類(lèi)資源，有目標地與大公司、大集團開(kāi)展戰略性合資合作，制定一批行業(yè)標準，增強行業(yè)的話(huà)語(yǔ)權，為企業(yè)發(fā)展贏(yíng)得更大的發(fā)展空間。
3、要高度重視創(chuàng )新驅動(dòng)。一個(gè)地區經(jīng)濟強不強，不僅要看規�？偭�，更要看科技含量；一個(gè)企業(yè)實(shí)力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng )新能力。實(shí)際上，創(chuàng )新對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是競爭力，就是盈利能力。__年，全區R&D投入占GDP比重達2.43%，已創(chuàng )歷史新高，但仍低于__0.07個(gè)百分點(diǎn)、低于全省0.27個(gè)百分點(diǎn)（__2.5%、江蘇2.7%）。具體到我們7家企業(yè)來(lái)看：雙登4.15%（1.02億）、蘇中3%（1.1億）、太平洋3.05%（3000萬(wàn)）、曙光4.1%（6400萬(wàn)）、中來(lái)3.62%（7400萬(wàn)）、泰達1.5%（2300萬(wàn)）、華麗4.65%（1.07億）。不難看出，R&D投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過(guò)政府、園區、企業(yè)的同向發(fā)力，引導全社會(huì )資源向科技創(chuàng )新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會(huì )資本多方投入科技創(chuàng )新的格局，實(shí)現企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng )新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng )新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作，加快對接科研項目、培養創(chuàng )新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術(shù)、轉化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權、申報專(zhuān)利技術(shù)、制訂行業(yè)標準，使技術(shù)創(chuàng )新成為企業(yè)應對危機的制勝法寶、決勝市場(chǎng)的獨門(mén)利器。這里特別強調一點(diǎn)，要舍得創(chuàng )新投入（國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的；中美貿易戰，美國對我們500億、__億美元商品加征關(guān)稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點(diǎn)）。進(jìn)一步增加研發(fā)投入（一般研發(fā)投入占營(yíng)收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn)；在5%以上，企業(yè)才有競爭力；國內企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來(lái)研發(fā)收入占比始終維持在10%以上），加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進(jìn)，著(zhù)力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng )新。掌握了頂尖專(zhuān)家，就掌握了發(fā)展主動(dòng)權；誰(shuí)掌握了人才制高點(diǎn)，誰(shuí)就掌握了發(fā)展制高點(diǎn)�，F在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現了更好人才、更高技術(shù)，就高薪聘請或高價(jià)買(mǎi)斷，達到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢的目的`。我們也要有這樣的遠見(jiàn)卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢(qián)”“投巨資”。要用干事創(chuàng )業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類(lèi)人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng )造條件，尤其要通過(guò)技術(shù)入股、期權激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺�；要搶抓區委“3+N”人才新政契機，大力引進(jìn)高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng )新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴峻，越是需要企業(yè)苦練內功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現代企業(yè)的管理標準審視自己，不斷建立健全系統、科學(xué)、嚴密、規范的現場(chǎng)管理、內部管理制度，構建完善的法人治理結構和科學(xué)的決策機制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細化發(fā)展。同時(shí)，要加強企業(yè)文化建設，堅持以人為本、誠信經(jīng)營(yíng)，努力涵養健康向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩健。
第二個(gè)層面，和鎮街部門(mén)談三點(diǎn)想法，即“三個(gè)強化”：
為企業(yè)創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責任和義務(wù)。從平時(shí)的了解和今天座談的情況來(lái)看，我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務(wù)工作，建立“親”“清”的政商關(guān)系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng )造最好環(huán)境。
一要強化政策解讀。近年來(lái)，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(cháng)環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過(guò)了7項減稅措施，為創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新和小微企業(yè)全年減負600多億元；就我區而言，在__出臺“1+4”系列政策的基礎上，我區先后出臺了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng )新的若干政策措施》《強化人才集聚推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的政策意見(jiàn)》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數據產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟轉型升級的政策意見(jiàn)》等相關(guān)文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用，相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實(shí)把政策優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力。前期，區經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng )新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續梳理政策內容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線(xiàn)圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類(lèi)市場(chǎng)主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送、定向投放。這項工作，由區經(jīng)信委、科技局牽頭，相關(guān)部門(mén)參與，通過(guò)集中培訓、網(wǎng)絡(luò )宣傳、上門(mén)送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行梳理分類(lèi)，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問(wèn)題咨詢(xún)。要結合大走訪(fǎng)大落實(shí)新風(fēng)行動(dòng)，加大政策宣傳解讀力度，著(zhù)力打通政策落實(shí)的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。
二要強化引導扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng )興業(yè)則業(yè)自達。我們必須準確把握__決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉型升級關(guān)鍵期，進(jìn)一步謀深、謀遠、謀細未來(lái)發(fā)展戰略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實(shí)現變道超車(chē)、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規劃引領(lǐng)發(fā)展。當前，區委、區政府已明確構建新能源、機械制造兩大主導產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區（經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、高新區、裝備園區）為主體的“中部工業(yè)集中區”，是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實(shí)現企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區建設將很大程度上以此為大本營(yíng)。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區平臺載體，迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動(dòng)計劃，明確任務(wù)書(shū)、時(shí)間表和路線(xiàn)圖，通過(guò)組織推動(dòng)、創(chuàng )新驅動(dòng)和考核促動(dòng)，實(shí)現產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴量并舉、轉型成型并進(jìn)。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據形勢變化，結合發(fā)展實(shí)際，學(xué)習借鑒先進(jìn)地區的經(jīng)驗做法，及時(shí)對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規的前提下，大力推進(jìn)政策創(chuàng )新，讓政策更加適銷(xiāo)對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應宏觀(guān)政策調整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無(wú)形資產(chǎn)成本稅前攤銷(xiāo)、高層次人才引進(jìn)補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關(guān)文件要求，結合__實(shí)際，抓緊制定配套政策、及早推進(jìn)落實(shí)，切實(shí)降低企業(yè)成本。
三要強化服務(wù)指導。要大力弘揚“店小二”精神，當好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長(cháng)”，堅持圍墻內的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù)，讓數據多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務(wù)效能，著(zhù)力營(yíng)造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導。嚴格執行重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪(fǎng)談心、牽線(xiàn)搭橋，及時(shí)了解掌握企業(yè)的實(shí)際運行質(zhì)態(tài)，主動(dòng)幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì )、中小企業(yè)服務(wù)平臺等好做法堅持下去，通過(guò)多種途徑、多種方式，及時(shí)收集、交辦企業(yè)提出的問(wèn)題，切實(shí)解決企業(yè)融資難、用工難等現實(shí)難題，為企業(yè)平穩健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續深化行政審批制度改革，圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門(mén)檻最低、審批最簡(jiǎn)、信用最高、安全最好”目標，強化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用，實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會(huì )的部門(mén)都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門(mén)，大家要繼續轉變作風(fēng)，規范行政行為，少說(shuō)“不能辦”，多說(shuō)“怎么辦”，切實(shí)做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設法為企業(yè)排憂(yōu)解難，切實(shí)營(yíng)造一個(gè)關(guān)愛(ài)支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問(wèn)題，請相關(guān)部門(mén)在限定時(shí)間內答復，并征求企業(yè)意見(jiàn)，督考辦要加強督查，跟蹤落實(shí)，確保每個(gè)問(wèn)題得到不折不扣解決。
各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng )業(yè)艱難百戰多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠，繼續保持創(chuàng )業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng )新才智、勇立時(shí)代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔當更多的社會(huì )責任，贏(yíng)得更好的社會(huì )贊譽(yù)，為高質(zhì)量建設“強富美高”新__作出更大的貢獻！謝謝大家！
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