營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿（通用6篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿1
尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門(mén)的領(lǐng)導、尊敬的各位戰斗在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線(xiàn)和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：
大家好！
對公司而言創(chuàng )造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過(guò)去了，充滿(mǎn)挑戰和希望的20xx年已經(jīng)開(kāi)始。今天，我們在這里組織召開(kāi)公司20xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )，是因為我們要放下過(guò)去的成績(jì)，凝心聚力，重新開(kāi)始又一個(gè)對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。 20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展戰略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動(dòng)力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布臵，銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，公司銷(xiāo)售運營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計劃順利展開(kāi)。在這里，我將就市場(chǎng)部對公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理工作計劃向大家做出匯報：
一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作
管理是我們今年的基礎工作：我們將在去年工作的基礎上，進(jìn)一步加強銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理，這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。
20xx年我們建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規定，但是，因為個(gè)別單位制度意識淡漠、學(xué)習培訓跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導致有些銷(xiāo)售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì )、掌握和有效執行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷(xiāo)售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工 作中需要的各種表格的模板，同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡(jiǎn)表，以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷(xiāo)售單位，人手一冊，一冊一個(gè)登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習，能夠把公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當中。
20xx年我們將繼續作好銷(xiāo)售隊伍的建設工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習主題和相關(guān)的學(xué)習素材，要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習、討論學(xué)習心得，建設學(xué)習型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團隊精神；同時(shí)我們還將根據需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提供表現的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。
另一方面，我們還要持續地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設，銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團隊，就會(huì )誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟損失和長(cháng)遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當中，打造一個(gè)真正有競爭力的銷(xiāo)售團隊，這個(gè)真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
20xx年我們還要持續關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的宏觀(guān)管理，做好統計工作的分類(lèi)和程序優(yōu)化，通過(guò)合理的統計分類(lèi)，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷(xiāo)售分析；同時(shí)提高銷(xiāo)售數據分析能力和水平，提高銷(xiāo)售工作的自我診斷能力；將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調研相結合，對新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習，力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程；對客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監督工作。在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。
今年的《銷(xiāo)售目標責任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核，一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準 也比去年有相應增長(cháng)；另外一個(gè)最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過(guò)考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷(xiāo)售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷(xiāo)售人員和公司的共同進(jìn)步；為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的標桿，我們還將在條件適當的情況下，開(kāi)展“金牌銷(xiāo)售人員”評比和獎勵活動(dòng)�？傊�，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長(cháng)遠激勵。
作為管理部門(mén)，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷(xiāo)售工作重要性的理解和支持，我們一定會(huì )慎重用好考核的權力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑；對工作在一線(xiàn)的銷(xiāo)售單位，我們希望通過(guò)自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過(guò)公正的考核得到認可和贊賞，每個(gè)人都在乎錢(qián)，但錢(qián)不是萬(wàn)能的，比錢(qián)更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標并愿意為實(shí)現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場(chǎng)調研工作
隨著(zhù)新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個(gè)方面：
(一) 宣傳資料的制作首先是公司新的宣傳光盤(pán)（加入了對新產(chǎn)業(yè)的內容介紹），已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個(gè)總冊和四個(gè)分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量非常大。目 前小樣已經(jīng)出來(lái)，經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版（ppt）宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷(xiāo)售人員中搞了一個(gè)ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動(dòng)，在收到的參賽作品中發(fā)現了很多優(yōu)秀的設計；為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷(xiāo)售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續的，沒(méi)有最好，只有更好。最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的內容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內容不充分、重點(diǎn)不突出，存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計劃在宣傳冊出來(lái)之后，以其為基礎，對網(wǎng)站內容進(jìn)行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說(shuō)法更加統一正規。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷(xiāo)售人員對外形象進(jìn)行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
�。ǘ┬麄鞴ぞ叩睦檬褂煤靡堰x擇簽約的各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、媒體和專(zhuān)業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷(xiāo)售單位提供及時(shí)有效的招投標信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。 繼續選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。 統籌組織各銷(xiāo)售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì )議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。
�。ㄈ┎邉澆⒔M織產(chǎn)品推廣活動(dòng)將根據新產(chǎn)業(yè)項目建設和投產(chǎn)情況，在公司的統一安排下，策劃并組織一到兩次規模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )、推廣會(huì )。
�。ㄋ模┳龊檬袌�(chǎng)調研工作隨著(zhù)公司新產(chǎn)業(yè)的戰略性規劃，我們將加強對市場(chǎng)調研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō)，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經(jīng)驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場(chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學(xué)，有鉆勁，把公司的市場(chǎng)調研工作真正做出水平來(lái)。
為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠離銷(xiāo)售一線(xiàn)、沒(méi)有一線(xiàn)感覺(jué)的不足，今年我們將要求市場(chǎng)調研人員嚴格執行各銷(xiāo)售單位客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)會(huì )談旁聽(tīng)的規定，使其能夠觸摸到市場(chǎng)的感覺(jué)；同時(shí)我們還將派調研員隨同銷(xiāo)售人員訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，或就調研專(zhuān)題獨立走訪(fǎng)市場(chǎng)，使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來(lái)的，通過(guò)持之以恒的努力，我們一定會(huì )形成自己的方法和經(jīng)驗，并有所成果。 以上就是市場(chǎng)今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來(lái)，那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂(lè )趣。我們相信在公司領(lǐng)導的戰略決策指導下，在全體營(yíng)銷(xiāo)人員的共同努力下，20xx年公司銷(xiāo)售工作一定會(huì )實(shí)際既定的目標，創(chuàng )造出新的輝煌。
營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的吳信章總經(jīng)理、總公司各位領(lǐng)導、重慶特瓷營(yíng)銷(xiāo)中心各縣市經(jīng)銷(xiāo)商朋友們：
大家好！
仰首是春，俯首是秋，今天我有幸和總公司各位領(lǐng)導、各位經(jīng)銷(xiāo)商，各位朋友們歡聚一堂，也迎來(lái)了特瓷衛浴20xx年年中會(huì )峰會(huì )和重慶特瓷衛浴營(yíng)銷(xiāo)中心首屆經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )，我感到十分的榮耀和激動(dòng)，在此，我僅代表重慶尚春建材有限公司全體工作人員向參加會(huì )議的各位領(lǐng)導，各位經(jīng)銷(xiāo)商，各位朋友們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎！感謝大家多年來(lái)對特瓷品牌和尚春建材的支持和厚愛(ài)，謝謝大家！
回首過(guò)去崢嶸歲月，欣慰神馳，9年前我在決定經(jīng)營(yíng)特瓷品牌衛浴之前，有朋友這樣勸我，衛浴這個(gè)行業(yè)水很深，特瓷又不是很有名氣的衛浴制造商，你這樣做，不怕搭上自家的老本嗎？我也動(dòng)搖過(guò)，但看特瓷品牌在全國遍地開(kāi)花，產(chǎn)品外觀(guān)設計也是屢次獲獎，營(yíng)銷(xiāo)團隊也穿梭在各大城市中，這樣有朝氣的公司，這樣夯實(shí)的后盾，更堅定了我的代理信心；和特瓷風(fēng)雨同舟的9年里，見(jiàn)證了特瓷公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我堅信隨著(zhù)福建省特瓷衛浴實(shí)業(yè)有限公司的飛躍發(fā)展，特瓷品牌價(jià)值的迅猛上升，我們也一定會(huì )得到相應的提高和進(jìn)步；展望未來(lái)錦繡前程，壯懷激越，我對20xx年的工作充滿(mǎn)堅定的信念和決心，我們重慶區域有很多有利條件和優(yōu)勢，一是：有特瓷衛浴不斷推出的新產(chǎn)品支持；
二是：“特瓷衛浴”品牌在重慶市場(chǎng)上的知名度越來(lái)越高；
三是：有總公司各部門(mén)的大力支持；四是：我們在市場(chǎng)歷練中總結出了經(jīng)驗和教訓；心中有了底氣，我的特瓷事業(yè)才會(huì )走得更穩，才會(huì )走的更遠，在次要感謝福建省特瓷衛浴實(shí)業(yè)有限公司和吳總這9年來(lái)與我的特瓷事業(yè)攜手相伴。重慶市尚春建材有限公司將繼續堅持產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)理念和銷(xiāo)售模式創(chuàng )新、升級的同時(shí)，完善和提升管理及服務(wù)，在服務(wù)好現有客戶(hù)的基礎上，逐步完善重慶區域新網(wǎng)點(diǎn)，提升市場(chǎng)占有率。在終端方面尚春建材將緊密的配合總公司的各項營(yíng)銷(xiāo)政策并加大力度在重慶區域范圍內推廣終端促銷(xiāo)活動(dòng)，讓終端專(zhuān)賣(mài)店持續贏(yíng)利，讓消費者真正受益。
20xx年6月份新品上市后，總公司也對我特瓷（重慶）營(yíng)銷(xiāo)中心也做出新的要求和調整，現各區域艦艦店、專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)列區店面形象必須要按照公司統一設計裝修；且店內必須有20xx年6月份上市的新款產(chǎn)品，不足的各經(jīng)銷(xiāo)商要進(jìn)行調整，對于形象不足各渠道一定要整改調整；正是為了提升我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，我們歡聚此刻，把大家召集在一起，為了下半年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓。
從20xx年4月份新品發(fā)布會(huì )結束后，新品通過(guò)嚴格的品檢后于6月正式上市，在座的各位老板、各位朋友都是各地的行業(yè)精英豪杰，正是因為有了你們的支持和幫助才有了特瓷衛�。ㄖ貞c）營(yíng)銷(xiāo)中心不斷的發(fā)展和壯大，同時(shí)，作為多年的伙伴，我營(yíng)銷(xiāo)中心深刻的認識到：我們有責任也有義務(wù)給大家提供更多的優(yōu)良產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也有義務(wù)和責任為大家創(chuàng )造和提供更多的有利發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)空間，要讓大家和我特瓷（重慶）營(yíng)銷(xiāo)中心合作不僅賺取合理的投資回報，同時(shí)也要賺取到更多的市場(chǎng)地位，市場(chǎng)份額；這是我們的希望也是我們的目標，重慶特瓷營(yíng)銷(xiāo)中心將在特瓷總公司的指導和幫助下，孜孜不倦的為這個(gè)目標不斷努力，最終實(shí)現大家多贏(yíng)的局面。
有了福建省特瓷衛浴實(shí)業(yè)有限公司強大的后盾，我們對未來(lái)充滿(mǎn)希望和充滿(mǎn)期待，今年，作為重慶區域的總代理我有幸參觀(guān)了總公司新建的浴室柜廠(chǎng)，專(zhuān)業(yè)的團隊，新產(chǎn)品的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)規劃讓我們感受到了一個(gè)即將誕生嶄新的世界，這將是我特瓷人的新的轉折點(diǎn)，新的起點(diǎn)，我準備好了迎接新的挑戰，特瓷品牌準備好了,我重慶營(yíng)銷(xiāo)中心也已經(jīng)準備好了，請大家和我們共同前行，我們將一步一個(gè)腳印，勇往直前，追隨屬于我們的勝利！
希望大家能與福建特瓷總公司，與重慶特瓷營(yíng)銷(xiāo)中心一起，攜手并進(jìn)，把握時(shí)節，收取更多的喜悅和成功！
最后我祝愿大家：身體健康！合家幸福！財源廣進(jìn)！謝謝大家！
營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿3
各位合作伙伴：
上午好，很高興又和大家一起見(jiàn)面了！
又一個(gè)種子銷(xiāo)售季節即將開(kāi)始！在營(yíng)銷(xiāo)上，有一個(gè)非常有名的案例。英國倫敦"裁縫一條街"上有三個(gè)裁縫，為了招徠顧客，他們都在廣告上做文章，規模最大的裁縫店打出的廣告是"我是全英國最好的裁縫",規模較大的裁縫店打出的廣告是"我是全倫敦最好的裁縫",規模最小的那家裁縫店獨辟蹊徑，打出的廣告是"我是本街最好的裁縫",結果贏(yíng)得了最多的顧客。我希望在座的是你們街上最好的種子直銷(xiāo)店！
一、目前的種業(yè)形勢 管理越來(lái)越規范 競爭越來(lái)越激烈
通過(guò)提高門(mén)檻3000萬(wàn)元和嚴查種子市場(chǎng)，全國由7000多家降到不到5000家，有品種進(jìn)入貴州的就更少了。貴州省有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的種子公司由71家降到目前不到24家，遵義由10家降到5家。今年實(shí)行網(wǎng)上備案，電腦隨時(shí)查詢(xún)，今后種子資源進(jìn)一步整合，種子經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境將進(jìn)一步清明，零售網(wǎng)點(diǎn)也將會(huì )進(jìn)一步精簡(jiǎn)整合，業(yè)務(wù)水平和人脈關(guān)系將是各位的努力方向，操作不規范就會(huì )沒(méi)種賣(mài)！加之由于我省工業(yè)化、城鎮化、農業(yè)現代化的大力發(fā)展，各類(lèi)園區建設遍地開(kāi)花，耕地占用嚴重和農業(yè)種植結構大幅調整，主要農作物種子的用量大幅減少，高速公路兩邊明確要求不準看到水稻玉米！農村勞動(dòng)力減少，由原來(lái)的精耕細作改為粗放種植，對賣(mài)種人的業(yè)務(wù)水平和品種的要求更高！
二、耕作方式的轉變如何賣(mài)種子 玉米同質(zhì)化、水稻風(fēng)險大
"油菜灑播""玉米粒收"（含水量20%和30%） "水稻秈粳雜交"目前的耕作方式和育種方向都發(fā)生了重大轉變，"賣(mài)什么不重要，重要的是如何賣(mài)！"同樣的商品，有人賣(mài)得好有人賣(mài)得不好，不只是商品好不好，還有是你會(huì )不會(huì )賣(mài)的問(wèn)題（宗慶后的礦泉水）！業(yè)務(wù)水平高的賣(mài)哪些品種，新、特品種；人脈關(guān)系好的賣(mài)哪些品種，要賣(mài)安全的品種。兩樣都好的賣(mài)哪些品種都賺錢(qián)，理念問(wèn)題。品種沒(méi)有好壞之分，只要是審定了的，總有它的適宜區域，重要的是找到它的適宜區域。袁隆平說(shuō)良種是基礎、良法是手段、良田是根本！不要盲目迷信增產(chǎn)潛力之類(lèi)的鬼話(huà)，科研和大田生產(chǎn)根本是兩回事�。ǔ壍�、兩系品種、y兩優(yōu)系列）
三、遵義縣種子公司的經(jīng)營(yíng)宗旨 賣(mài)放心種子�。�1噸油菜種至死）
1、試驗示范（流轉土地），確保品種的適應性豐產(chǎn)性
2、種子進(jìn)倉質(zhì)量復檢，確保品種的質(zhì)量達標
3、配送服務(wù)（分片管理），確保服務(wù)的精準，培育核心網(wǎng)點(diǎn)
4、賬目清楚，隨時(shí)備查，確保合作伙伴的利益
5、加大促銷(xiāo)返利、獎勵力度 合理的利潤才是長(cháng)久合作的基礎！"不管你的折扣是多少，都有人對此有異議；不論你如何降價(jià)，總有人出價(jià)比你便宜！將心比心）
四、合作要求 做本街上最好的種子直銷(xiāo)店！
選擇大于努力、能走多遠看你與誰(shuí)同行！ （核心網(wǎng)點(diǎn)、忠誠度）
1、調種程序要清楚（電話(huà)、人員、時(shí)間）
2、售后服務(wù)是共同的責任（代銷(xiāo)人員須知）
3、賬款結算要及時(shí)（將心比心）
祝各位節日快樂(lè )，家人健康幸福！
營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿4
各位合作伙伴：
大家好！
當花團與綠葉相遇，盛夏如期而至。我們也在緣分的安排下，走在了同一條路上。今天來(lái)這里的每一位，都是對皮鞋的無(wú)限熱愛(ài)，如同呵護我們的孩子一下，嘔心瀝血。
俗話(huà)還說(shuō)，鞋好不好，只有腳知道。歸根結底，我們又是為了腳服務(wù)著(zhù)。皮鞋品牌進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái)，以其優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)、合理的價(jià)格、新穎的款式受到了廣大顧客的好評，這些得益于總公司的支持、溫暖人心的政策、團隊的協(xié)作，才有了皮鞋品牌長(cháng)足發(fā)展的今天。
我和皮鞋的緣分始于十年前，當時(shí)我對鞋的市場(chǎng)還是不了解，當時(shí)的狀態(tài)說(shuō)是“摸著(zhù)石頭過(guò)河”一點(diǎn)也不為過(guò)，皮鞋當時(shí)給我很多的鼓勵，從細節處給我了支持。在與皮鞋并肩奮斗的日子里，我和皮鞋不分你我。同樣也是在這十多年里，皮鞋逐漸被顧客所認可，在鞋市有了一席之地。無(wú)論春夏秋冬，無(wú)論職場(chǎng)悠閑，皮鞋都以其足上的無(wú)限風(fēng)光服務(wù)于顧客，天南海北，長(cháng)江內外，皮鞋的足跡走遍了每一個(gè)角落。皮鞋品牌也同樣是家喻戶(hù)曉，以質(zhì)量俘獲人心，以款式裝點(diǎn)著(zhù)美麗。皮鞋似一枚嬌艷的花朵，在同行業(yè)中含苞欲放。這給了我們團隊很大的動(dòng)力，當顧客看好了款式，在我們店里試穿的時(shí)候，我們的'職員為顧客提供了細致入微的服務(wù)，微笑服務(wù)是基礎，以顧客的購買(mǎi)要求為顧客提出更合適的建議，介紹鞋的功能，顧客不但可以買(mǎi)合適的鞋子，感受到溫暖，對穿鞋時(shí)的注意事項，以及如何選擇舒適的鞋子有了更多的認識。
當鞋的市場(chǎng)走向繁榮的時(shí)候，對于利益的追求限制了鞋市的發(fā)展。隨著(zhù)市場(chǎng)的擴大，鞋的作坊如雨后春筍一般建立起來(lái)，一些不知名的品牌充斥著(zhù)市場(chǎng)，使顧客迷失了文向。我們以質(zhì)量獲得顧客，那些雜牌鞋卻以?xún)r(jià)格搶走了皮鞋的顧客源。對此，我們深思了很久，也等待了很久。
我們的戰場(chǎng)在市場(chǎng)，經(jīng)濟利益同樣也是來(lái)自于市場(chǎng)。市場(chǎng)如同睛雨表一樣，牽動(dòng)著(zhù)我們每一位經(jīng)營(yíng)者的思想，我們期待著(zhù)被顧客認可，也期待著(zhù)我們的品質(zhì)在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。想法再好，做法再努力，經(jīng)營(yíng)再善解人意，還是有商場(chǎng)失意的時(shí)候�！霸趺崔k”、“怎么才能突出重圍，有條自己的路”是我們在時(shí)�？紤]的問(wèn)題。競爭激烈的市場(chǎng)現狀，不容我們片刻的懈怠，如果想取得市場(chǎng)，首先要入市場(chǎng)融為一體，卻要選好一個(gè)角度，以其自己的特殊特點(diǎn)立足于市場(chǎng)，兩者都要做好，不易也要克服。
浙江省是我國南方的發(fā)達省份，隨著(zhù)經(jīng)濟大環(huán)境的發(fā)展，人們的消費能力也在增強，同樣也使得店面的租金在增長(cháng)，工作人員的傭金也在增長(cháng)，在一定程度上經(jīng)營(yíng)的成本也在增長(cháng)著(zhù)。受市場(chǎng)經(jīng)濟的影響，商品價(jià)格只有上漲才能使店面的經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行下去�？墒侨绻谏唐穬r(jià)格上升得太快，顧客接受不了，在短時(shí)間內在價(jià)格上不認可皮鞋�？墒侨绻唐返膬r(jià)格不張，皮鞋的發(fā)展就會(huì )停滯不前。同樣，“怎么辦”依然是個(gè)問(wèn)題糾結著(zhù)決策者。顧客的工資漲了，他們會(huì )高興�？墒巧唐穬r(jià)格漲了，他們會(huì )敬而遠之，顧客的彈性消費沒(méi)有確定性和穩定性。皮鞋品牌經(jīng)營(yíng)即要考慮到自身的發(fā)展，又要考慮到顧客的承受能力，兩者之間的權衡似一個(gè)大智慧，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在影響著(zhù)整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式，對于這個(gè)大智慧經(jīng)營(yíng)者是又喜又憐，又愛(ài)又恨，最終結果必須喜，必須愛(ài)。在激烈競爭的市場(chǎng)里，在混沌的消費環(huán)境下，殺出一條透亮的路，就得需要這樣的大智慧，不喜不愛(ài)怎么行呢。所以，喜與愛(ài)是經(jīng)營(yíng)者必須懷有的兩種情結。
中國的品牌鞋大多出于浙江，主要集中在溫州一帶，像紅蜻蜓、康奈、達芙妮等這些品牌都是始于浙江，走向全國，其經(jīng)營(yíng)模式都是總公司直營(yíng)，少了許多環(huán)節，把更多的利益讓得給消費者，同樣這些舉措也使得競爭更為激烈，在如此錯綜復雜的市場(chǎng)模式里，我們的皮鞋還是以其真誠的品質(zhì)，贏(yíng)得了顧客的認可。男鞋、女鞋、童鞋在各大商場(chǎng)的柜臺、各專(zhuān)賣(mài)店里，都有了固定的顧客群，有他們不離不棄的支持與厚愛(ài)，我們就有了前進(jìn)的動(dòng)力。
目前在鞋業(yè)的市場(chǎng)上，鞋的經(jīng)營(yíng)健分布在很多的商城里，在一些民貿市場(chǎng)上鞋的攤位也多，在這些鞋的市場(chǎng)上，質(zhì)量和價(jià)格都不能同一而論。在大型的商場(chǎng)里，鞋的質(zhì)量相對好一些，價(jià)格沒(méi)有浮動(dòng)范圍，而在民貿市場(chǎng)上，鞋的價(jià)格可以對半進(jìn)行講價(jià)，浮動(dòng)范圍太大，在質(zhì)量上更是無(wú)從保證，穿了沒(méi)幾天，鞋就會(huì )壞。這些情況對專(zhuān)賣(mài)店的沖擊很大，專(zhuān)賣(mài)店在價(jià)格上劣于民貿市場(chǎng)，在質(zhì)量上優(yōu)于民貿市場(chǎng)，在價(jià)格和質(zhì)量上與商場(chǎng)的鞋店難分仲伯，可是卻輸于顧客的流量上。東邊日出西邊雨，鞋的戰場(chǎng)上看不見(jiàn)硝煙初始的方向，卻是跟著(zhù)顧客南征北戰，戰役的輸贏(yíng)由顧客來(lái)決定，顧客的選擇權卻是來(lái)于商品的信息，到底是誰(shuí)決定了誰(shuí)，商場(chǎng)策略沒(méi)有決定下來(lái)之前，沒(méi)人知道。
選擇皮鞋品牌作為經(jīng)營(yíng)的范圍，是看中了皮鞋的親民特征，在男鞋、女鞋一起發(fā)展平等注視的經(jīng)營(yíng)策略的指導下，在產(chǎn)品的研發(fā)和思想的自主創(chuàng )新上都得到了重視，全國知名設計師把他們對于時(shí)代的感知和潮流所向，在時(shí)尚潮流的設計團隊的帶動(dòng)下，設計出時(shí)尚、美觀(guān)、實(shí)用的鞋，在產(chǎn)品的結構進(jìn)行優(yōu)化整合，符合經(jīng)典的、魅力的、都市的、休閑的各種要求，一些別具風(fēng)格的男士皮鞋系列和時(shí)尚、優(yōu)雅、簡(jiǎn)約、知性的女士皮鞋產(chǎn)品系列在市場(chǎng)上聲名鵲起，得到了顧客的認可。在聚會(huì )上，在職場(chǎng)上，在休閑領(lǐng)域里，皮鞋以其莊重、認真、時(shí)尚的氣息豐富了顧客的生活。雖然商專(zhuān)場(chǎng)如戰場(chǎng)，可是顧客的支持如同力量在鼓舞著(zhù)皮鞋人前進(jìn)。公司全面地推行了專(zhuān)賣(mài)特許加盟的銷(xiāo)售模式，集中人才建立了素質(zhì)上過(guò)硬精銳的品牌營(yíng)銷(xiāo)隊伍，在商品品牌的差異化和精細化上進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)各有特點(diǎn)地營(yíng)銷(xiāo)。
作為分公局的總經(jīng)理，我對皮鞋的經(jīng)營(yíng)深有感觸，雖然我在決策上可以起到?jīng)Q定權的作用，可是商品的具體經(jīng)營(yíng)還得靠團隊的協(xié)作。我們下面的分銷(xiāo)商來(lái)訂貨時(shí)，我們團隊里的每一個(gè)成員都會(huì )向我們的經(jīng)分銷(xiāo)商具體地介紹公司的政策、讓利的條件、以及經(jīng)營(yíng)的思想，抱著(zhù)冷靜、溫和、設身處地的態(tài)度與分銷(xiāo)商進(jìn)行交流，把商品的說(shuō)明詳細地進(jìn)行講解。分銷(xiāo)商根據自己的認識選好的商品后，我們和他一起，把貨發(fā)到分銷(xiāo)商的所在地。分銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現商品的質(zhì)量問(wèn)題，我們協(xié)助解決。在一些節日一些特定的時(shí)間，推出優(yōu)惠政策時(shí)，我們把公司的思想傳達給分銷(xiāo)商，讓他們把利益傳遞給顧客，讓顧客真正地感受到我們的溫暖，在皮鞋經(jīng)營(yíng)所營(yíng)造的氛圍里，沒(méi)有冬天。
如果說(shuō)做為分公司的總經(jīng)理能有一些進(jìn)步，其實(shí)得說(shuō)是得力于公司的支持與領(lǐng)導，我作為一名管理者和經(jīng)營(yíng)者，我能比我的團隊優(yōu)先地感知到總公司的信任與溫暖。其實(shí)真正地把這些信任與溫暖傳于我心及我的團隊的是總公司的管理制度與對商品的經(jīng)營(yíng)策略。
總公司的管理制度。
商品的經(jīng)營(yíng)策略。
身體上的累不會(huì )讓我們有什么疲憊，思想的糾結也不會(huì )讓我們有什么困苦，因為這些付出都是值得的。我們就不愿意的就是顧客的無(wú)可適從，在這里，我想對我們最親愛(ài)的顧客說(shuō)，無(wú)論商場(chǎng)怎么變換，競爭怎么激烈，皮鞋品牌始終會(huì )如影隨形地跟隨你，你只要做的就是讓皮鞋索住你的足跡，我們能做到就是好質(zhì)量和美麗的款式。相信我們皮鞋，無(wú)論你走多遠，走多久，都會(huì )有我們的相伴。
歷經(jīng)多年的經(jīng)營(yíng)，皮鞋皮鞋已經(jīng)是許多家庭和消費者的摯愛(ài)，這是我們力量的源泉，相信皮鞋品牌在廣大顧客心目中會(huì )擁有聲譽(yù)卓著(zhù)的口碑與依賴(lài)。
營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
充滿(mǎn)著(zhù)激情和挑戰、承載著(zhù)歡樂(lè )與夢(mèng)想的xx年，在時(shí)光的軌道上漸行漸遠，充滿(mǎn)希翼的xx年，即將踏著(zhù)春的氣息，充滿(mǎn)澎湃激情向我們走來(lái)。xx年，是我擔任店店長(cháng)的第xx年，這一年對于我而言，是接受挑戰、學(xué)習并收獲經(jīng)驗的一年。在此，感謝公司領(lǐng)導和全體員工給予了我這樣一個(gè)表現自我的機會(huì )和展示自我能力的平臺，我感慨，我慶幸，我自豪，我喜悅。下面，我將對自己今年履行職責情況向大家做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、加強學(xué)習，不斷提高自身工作能力
作為一名店長(cháng)，我不僅要在產(chǎn)品銷(xiāo)售上給員工做出表率，更要負責好店面的日常管理工作。為了更好的完成本職工作，我非常注重自身能力的增強。我積極參加公司組織的各種學(xué)習培訓活動(dòng)，認真學(xué)習公司下發(fā)的各種銷(xiāo)售管理方面的資料。我還利用業(yè)余時(shí)間，通過(guò)網(wǎng)站了解與本行業(yè)有關(guān)的知識和信息。通過(guò)不斷的學(xué)習，我的營(yíng)銷(xiāo)水平和管理能力都有很大的提高。
二、立足本職、努力完成各項工作
在工作中，我嚴格按照公司的規章制度要求自己，努力給員工做好榜樣。認真做好店面的統籌管理工作，積極開(kāi)展員工培訓工作，努力提升公司的品牌形象。注重和員工之間的溝通交流，組織有意義的集體活動(dòng)，增強團隊的活力和凝聚力。加強和顧客之間的交流，增進(jìn)顧客對公司產(chǎn)品的了解，培養品牌的擁護者。在工作中取得了較好的成績(jì)。
三、xx年工作完成情況
20xx年，店在全體員工的共同努力下取得了良好的成績(jì)：
一是彩寶銷(xiāo)售業(yè)績(jì)大幅度提升�？偣炯哟髮Σ蕦毧钍礁碌牧Χ群退俣纫约皩Σ蕦殸I(yíng)銷(xiāo)方案的調整，對我們來(lái)說(shuō)既是機遇也是挑戰。我認真的組織員工對公司新方案進(jìn)行學(xué)習，對新產(chǎn)品進(jìn)行了解。通過(guò)模擬營(yíng)銷(xiāo)等方式，加快員工對彩寶可換貨的認識，提升了員工在彩寶銷(xiāo)售方面的技巧。我店的彩寶銷(xiāo)售額從去年的xxxx萬(wàn)元提升到今年的xxxx萬(wàn)元，取得了不錯的成績(jì)。
二是鉑金銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩步的增長(cháng)。通過(guò)對之前鉑金銷(xiāo)售情況的總結，找出了制約鉑金銷(xiāo)售的原因--對戒的碼數和款式較少。針對這一情況，我們豐富了鉑金戒指的款式，補齊了碼數，從而提高了成單率，鉑金的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)實(shí)現了穩步的增長(cháng)。
三是團隊整體實(shí)力得到提升。在工作中，我通過(guò)給員工講解公司的獎懲制度、福利制度，給大家分享我在生活工作中的感悟等方式，不斷的增強員工的歸屬感和凝聚力，激發(fā)他們在工作中的激情與活力。加強對新員工的培訓，讓他們能盡快的適應工作，盡快的融入到我們的團隊中來(lái)。
四、工作中存在的不足
雖然在xx年我們店取得了不錯的成績(jì)，拿到了連續10個(gè)月對比去年上升獎和連續9個(gè)月達標獎，但是，我們要清醒的認識到我們的工作還存在許多不足的地方。
一是vip客戶(hù)的管理上還不到位，整個(gè)店的vip客戶(hù)偏少。
二是本店員工都是本地人，在管理上還存在不小的問(wèn)題。
五、xx年工作重點(diǎn)
(一)加強團隊打造，增強員工凝聚力
一是要加強員工思想認識方面的培訓學(xué)習，幫助員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。二是通過(guò)換班的調整，增進(jìn)對員工的了解，杜絕員工拉幫結派。三是多和員工進(jìn)行溝通，及時(shí)了解員工的心理狀況，化解工作中的矛盾。四是經(jīng)常組織集體活動(dòng)，組織員工和同片區的同事進(jìn)行有意義的比賽，增強員工的集體榮譽(yù)感。五是加強員工招聘力度，多招一些外地員工和本地員工搭配，緩解管理工作中的壓力。
(二)調整獎勵機制，激發(fā)員工積極性
一是每?jì)芍茉u選出一名優(yōu)秀員工給予獎勵，并以此作為年度優(yōu)秀員工的評選標準，以此來(lái)激發(fā)員工積極拼搏、奮勇?tīng)幭鹊墓ぷ鳠崆�。二是評選優(yōu)秀小班長(cháng)，讓員工獨立帶班，從中學(xué)會(huì )怎么去做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導者，給員工展示自身的機會(huì )和舞臺。
(三)制定vip客戶(hù)管理制度，加強vip客戶(hù)管理
1、店內的重點(diǎn)客戶(hù)由店長(cháng)和領(lǐng)班親自接待，給員工做好表率，并建立店長(cháng)領(lǐng)班顧客維護本。
2、一定要千方百計留下進(jìn)店顧客的聯(lián)系方式。
3、除了平時(shí)大型節假日給顧客發(fā)祝福短信之外每周五統一給所有vip發(fā)祝福及溫馨短信，并把給vip發(fā)信息的任務(wù)分配落實(shí)到個(gè)人。
4、顧客購買(mǎi)小票上沒(méi)有留電話(huà)號碼或者達到金額沒(méi)有給予辦理vip卡一律不算個(gè)人業(yè)績(jì)。
5、每季度召開(kāi)一次vip管理研討會(huì )，大家共同總結一季度來(lái)vip管理工作的進(jìn)展情況，并有針對性的提出下季度的改進(jìn)方法和措施。
總之，一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jì)，但還存在諸多不足之處，在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長(cháng)處，彌補不足。在新的一年將制定出我新的奮斗目標，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰，向先進(jìn)學(xué)習，向同事學(xué)習，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步，為分店的明天而盡心盡責!借此機會(huì )也祝各位領(lǐng)導同事新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意!
我的述職報告完了，謝謝大家!
營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好! 我是昌吉項目公司置業(yè)顧問(wèn)馬強。在公司全面實(shí)現“十二五”各項既定戰略目標的時(shí)刻，作為公司年度先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言，我深感榮幸，更備受鼓舞。沉甸甸的榮譽(yù)背后是辛勤汗水的付出，更是公司對銷(xiāo)售工作極大地重視與支持，我不敢奢談成績(jì)，只愿在公司的正確指導下，堅定信心、奮勇當先，為實(shí)現“五翻番一同步”的特變電工夢(mèng)，建設幸福特變電工而努力奮斗！ xx年受大的經(jīng)濟環(huán)境以及政策影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)整體低迷，供需失衡程度超出預期。同時(shí)，根據公司整體安排，原已對外蓄客的世紀廣場(chǎng)1#、2#樓，臨時(shí)調整為內部銷(xiāo)售，原有客戶(hù)資源面臨大量流失的可能，8月，昌吉項目公司自加壓力，利潤指標由5800萬(wàn)調整至7500萬(wàn)。面對內外部的困難和重重壓力，銷(xiāo)售團隊齊心協(xié)力，發(fā)揮狼性精神，20xx年，特變〃世紀廣場(chǎng)項目在嚴寒的市場(chǎng)環(huán)境下，逆勢而上，創(chuàng )造奇跡，全年完成簽約484套，簽約面積7.47萬(wàn)平方米。
這一年，數不清多少次研究思考，確定銷(xiāo)售對策，數不清多少次電話(huà)問(wèn)候，深挖潛在客戶(hù)，也數不清多少次深夜守候，等待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)。無(wú)論面對何種的挫折和困難，我從未退縮。自特變〃世紀廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)以來(lái)，累計完成接待客戶(hù)560余組，簽約住宅56套，銷(xiāo)售面積達9000多平方米。這一年，我和項目銷(xiāo)售同仁們一起，
在一線(xiàn)揮灑汗水，爛熟于心的銷(xiāo)售說(shuō)辭、融會(huì )貫通的項目亮點(diǎn)、引人注目的科技體驗館、高端大氣的樣板間……銷(xiāo)售的背后離不開(kāi)全公司各條戰線(xiàn)同仁們的付出和心血，離不開(kāi)公司的支持與重視，更離不開(kāi)特變房產(chǎn)品牌的強大支撐。
“十三五”的號角已經(jīng)吹響，面對更加嚴峻的房地產(chǎn)市場(chǎng)，我深知銷(xiāo)售一線(xiàn)責任重大。在這里，我代表全體置業(yè)顧問(wèn)向公司保證：堅定信心，不畏艱難，為公司“十三五”戰略目標的實(shí)現奠定銷(xiāo)售基礎。作為特變房產(chǎn)培養出來(lái)的優(yōu)秀銷(xiāo)售團隊，20xx年讓我們攜手奮進(jìn)，再創(chuàng )輝煌。
最后，祝大家新年快樂(lè )，身體健康，闔家幸福！謝謝大家！
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