對員工大會(huì )發(fā)言稿共6篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的對員工大會(huì )發(fā)言稿共6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
對員工大會(huì )發(fā)言稿共6篇1
各位同仁：
大家上午好！時(shí)隔半年之久，這天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內心激動(dòng)十分，感動(dòng)萬(wàn)分！在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過(guò)去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策�？芍^批星戴月，勞苦功高！公司能有這天的發(fā)展，與你們的努力是分不開(kāi)的！同時(shí)，個(gè)性感謝大家對我的幫忙和關(guān)心！
蓉藥集團重慶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心自去年成立以來(lái)，至今也一年有余，在過(guò)去的一年里，我們并肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂(lè )！最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)高手！看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來(lái)，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都能夠克服，有任何市場(chǎng)我們都能夠做好！公司的明天將充滿(mǎn)無(wú)限期望！
過(guò)去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來(lái)到墊江，我能夠說(shuō)是一無(wú)所有，只有一名員工，幾千塊錢(qián)。有的只是堅信自我會(huì )成功的信念，以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白，營(yíng)銷(xiāo)模式一片陌生，很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個(gè)客戶(hù)，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒(méi)有喝一口水，沒(méi)有吃一口飯，結果那個(gè)客戶(hù)還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶(hù)！最后把市場(chǎng)打開(kāi)了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了之后的長(cháng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事�；叵胪�，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒(méi)有在公司上班了，但是我依然懷念他們！依然感謝他們！
過(guò)去的一年中，我們有過(guò)太多的失敗，也有過(guò)很多的成功�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲，更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創(chuàng )造更加輝煌的明天！
下方，我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下總結，期望大家共勉！
公司的收獲與成功：
一、在過(guò)去的一年中，公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有，從滯銷(xiāo)到暢銷(xiāo)。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個(gè)市場(chǎng)，共實(shí)現銷(xiāo)售回款160多萬(wàn)元�？蛻�(hù)九千多家，其中，建立穩定供銷(xiāo)關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原先的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會(huì )逐漸增加！我們充分看到了市場(chǎng)的潛力，也看到了蓉藥集團和我們的發(fā)展。
二、在過(guò)去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個(gè)人，發(fā)展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長(cháng)，銷(xiāo)售額更是節節攀升。涌現出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。我們不僅完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng )造一個(gè)好的平臺，一個(gè)快樂(lè )和諧的工作環(huán)境。
三、在過(guò)去的一年中，營(yíng)銷(xiāo)模式從陌生到熟悉，從不了解到應用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng )新了很多營(yíng)銷(xiāo)模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng )下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，因為我們有一個(gè)團結的團隊，創(chuàng )新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。
四、此刻的我們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不僅給了我們300萬(wàn)的信用擔保，還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團這樣一個(gè)好的平臺，有總部大力的扶持，是沒(méi)有理由做不好的。
過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去，人的眼睛是長(cháng)在前面的，不是長(cháng)在后面，此刻的我們，最就應做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過(guò)的錯誤不在出現第二次，有鑒與此，我跟大家開(kāi)誠布公的總結總結我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來(lái)都是情有可原，難以避免。也有人說(shuō)職責不在員工，在領(lǐng)導。是的，我也很認同這種說(shuō)法，過(guò)去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自我，如果我不出差，不擔擱這段時(shí)光，所有的錯誤是不是都能夠避免呢？所以，這天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái)，并不是要追究哪一個(gè)人的職責，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。
對員工大會(huì )發(fā)言稿共6篇2
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì )。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程，探討公司的未來(lái)發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的`感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿(mǎn)懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng )造揚翔美好的未來(lái)。
20xx年，揚翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰略轉型。揚翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標志著(zhù)揚翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養殖戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、穩定、高效的整體解決方案�！弊該P翔成立以來(lái)，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng )業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng )業(yè)。為實(shí)現戰略轉型，公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領(lǐng)導班子進(jìn)行了重組，組織結構也進(jìn)行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區域的能動(dòng)性，具體問(wèn)題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來(lái)的揚翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面，揚翔將從區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長(cháng)沙揚翔、茂名揚翔，另外，XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來(lái)說(shuō)既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，采用了“公司+農戶(hù)”的模式，與中小型養殖戶(hù)合作，為農戶(hù)提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源，實(shí)現雙贏(yíng)；創(chuàng )建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現戰略轉型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20xx年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓，意在通過(guò)培訓，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰。
此外，根據公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專(zhuān)兩卡”服務(wù)體系
�。ㄔ摬糠止疚磳ν庑麄�，具體內容略）
在此過(guò)程中，揚翔全體員工團結協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現了經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)和社會(huì )效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jì)，為實(shí)現揚翔公司又好又快發(fā)展贏(yíng)得了良好開(kāi)端。20xx年公司產(chǎn)量突破XXXX噸，銷(xiāo)售收入愈XX萬(wàn)，同比增長(cháng)XX%，既實(shí)現了公司的利潤增長(cháng)，也為公司的戰略轉型提供了保障。
收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩定飼料市場(chǎng)，爭做區域龍頭
揚翔的發(fā)展，力求穩健，在戰略轉型的過(guò)程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩定性，以廣西地區為示范，爭做其他區域的行業(yè)龍頭。只有穩定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰略轉型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎，以培訓促進(jìn)員工快速成長(cháng)，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要
多樣化、靈活生動(dòng)；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現場(chǎng)引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎
�。ㄔ摬糠謨热莨疚磳ν夤�，具體內容略）
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望！揚翔輝煌的未來(lái)需要我們去開(kāi)創(chuàng )！希望大家熱愛(ài)揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價(jià)值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會(huì )揚翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實(shí)現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷(xiāo)量達到XXX萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入XXX億元；20xx年飼料年銷(xiāo)量XXX萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內部體制改革，逐步實(shí)現集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著(zhù)公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng )新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)，為實(shí)現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新能力，著(zhù)眼未來(lái)，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè )。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
對員工大會(huì )發(fā)言稿共6篇3
尊敬的公司領(lǐng)導，親愛(ài)的家人們：
大家晚上好！
今天，我們相聚一堂，在此隆重舉行20xx年全體員工大會(huì )，過(guò)去的20xx年里，XX在公司董事會(huì )的帶領(lǐng)下，只爭朝夕，奮力拼搏，公司的各項工作都取得了可喜的成績(jì)！20xx年，將是我們跨越和騰飛的一年，宏觀(guān)戰略上，我們喜迎了XX服飾的新生品牌艾迪維伊，人文關(guān)懷上，我們加大力度，著(zhù)力改善辦公環(huán)境，從生產(chǎn)生活的點(diǎn)滴中全方位提升XX公司品牌形象。今天我們在此召開(kāi)的員工大會(huì )旨在回顧并總結過(guò)去一年的經(jīng)驗教訓，更在這里展望和部署今年的發(fā)展大計，確保索服飾在今年里完成各項既定任務(wù)，推進(jìn)并推動(dòng)X(jué)X服飾全面和可持續發(fā)展。
首先，我來(lái)宣讀一下本次大會(huì )的會(huì )議流程：大會(huì )的流程共有六項，
1.升旗儀式2.企業(yè)文化3.總裁20xx年工作規劃及部署4.各中心負責人發(fā)言年人事任命員工手冊培訓
現在，我宣布：20xx年溫州XX服飾有限公司全體員工大會(huì )現在開(kāi)始！
第一環(huán)節：升旗儀式
請全體人員起立，讓我們沉淀過(guò)往，憧憬未來(lái)，用感恩的心和智慧的手共同創(chuàng )造美好的明天。有請XX儀仗隊，請湊國歌，升國旗……升旗儀式完畢，請大家就坐……
莊嚴的國歌讓我們肅然起敬，有國才有家，存感恩之心，做富足之人。在XX，也有一支支歌曲、一個(gè)個(gè)故事烙印在我們心中，XX風(fēng)風(fēng)雨雨15載，這里的一磚一瓦、一草一木，無(wú)不在與你我共同見(jiàn)證，下面，讓我們共同唱響屬于我們XX人的歌曲：《還記得嗎？》、《我為XX強》……
第二環(huán)節：企業(yè)文化導入
這兩首是我們的司歌，它時(shí)刻提醒著(zhù)我們XX以人為本、團結一心的企業(yè)情懷，XX之所以成長(cháng)和壯大，是因為我們有家人般的情懷，正如人字的結構是相互支撐一樣，公司的命運也在于齊力經(jīng)營(yíng)。一路走來(lái)，XX服飾的進(jìn)步和發(fā)展離不開(kāi)每位員工凝聚而成的向心力，更離不開(kāi)永遠站在最前方指引我們前進(jìn)的領(lǐng)導人，現在，讓我們用最熱烈的掌聲有請溫州XX服飾有限公司總裁林紹東先生為大家規劃20xx年XX經(jīng)營(yíng)目標和部署工作重點(diǎn)。
第三環(huán)節：總裁發(fā)言
感謝林總發(fā)言，這是一個(gè)大家長(cháng)對我們的殷切期望和諄諄教誨，XX好，我就好！我相信，我們將努力遵照林總規劃部署，踐行公司持續發(fā)展目標，同心同德，共榮共享！
第四環(huán)節：各中心負責人發(fā)言
公司就像一部高效運轉的機器，每一個(gè)部件的正常運作都是至關(guān)重要的�，F在，讓我們有請各中心負責人進(jìn)行20xx年工作總結及1X年工作規劃，
�、偈紫�，有請艾迪維伊品牌事業(yè)部余斌總經(jīng)理為我們做相關(guān)介紹，大家掌聲歡迎。
非常感謝余斌總經(jīng)理的發(fā)言，相信艾迪維伊品牌必將在余總的帶領(lǐng)下，氣勢如虹，在以快時(shí)尚為主的行業(yè)市場(chǎng)里掀起潮流風(fēng)暴！
�、谙旅�，讓我們有請SOM最賦創(chuàng )造力的智慧女性，品牌研發(fā)總監柯琳女士為我們做相關(guān)工作匯報，大家掌聲歡迎！
感謝柯琳總監的發(fā)言，時(shí)尚行業(yè)品牌的發(fā)展，離不開(kāi)研發(fā)團隊的無(wú)限創(chuàng )意，相信我們的設計團隊有柯琳總監這樣的靈魂人物，必將推動(dòng)X(jué)X服飾以天下女性因XX而靚麗自信的偉大目標。
�、巯旅�，有請XX生產(chǎn)計劃中心總監白慶峰先生為我們闡述14年中心工作規劃及重點(diǎn)，大家掌聲歡迎！
感謝白慶峰總監發(fā)言，生產(chǎn)計劃做為我們生產(chǎn)的重要環(huán)節，在企業(yè)發(fā)展中有著(zhù)舉足輕重的作用，希望在白總監的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)計劃管理必將在工序、設備、成本和貨品交期等方面得到全面提升。
�、芪覀兌贾榔髽I(yè)管理以財務(wù)管理為核心，財務(wù)管理是企業(yè)管理重要的組成部分并始終貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程。下面，有請我們財務(wù)中心胡淑丹總監為我們做工作匯報，大家掌聲歡迎！
好的，非常感謝胡總監的發(fā)言。
�、菹旅�，有請我們生產(chǎn)一廠(chǎng)劉恩平廠(chǎng)長(cháng)為我們做工作報告，大家掌聲歡迎。
感謝劉廠(chǎng)長(cháng)的精彩發(fā)言
�、尴旅�，讓我們有請生產(chǎn)二廠(chǎng)趙冬林廠(chǎng)長(cháng)為我們做14年規劃報告，大家掌聲歡迎。
好的，感謝趙廠(chǎng)長(cháng)的發(fā)言，XX作為半生產(chǎn)型企業(yè)，生產(chǎn)管理之重要性可想而知。我們相信兩位廠(chǎng)長(cháng)一定會(huì )在日常工作中抓好并落實(shí)生產(chǎn)和品質(zhì)管理，為XX可持續發(fā)展保駕護航！
人們常說(shuō)，適時(shí)的總結和規劃才能讓我們看到的更遠，走的更好，下面，由我就我們行政中心的工作向大家做一下匯報……
第五環(huán)節人事任命
XX發(fā)展至今，我們的美好在傳播，我們的事業(yè)在發(fā)展，當然，我們的隊伍也在不斷的發(fā)展和壯大，今年，我們又有了一支生力軍加入到行列中來(lái)，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎他們，讓我們XX人從這一刻起，滿(mǎn)懷激情與信心，希望與夢(mèng)想，從此并肩攜手，共同創(chuàng )造美好的明天！
下面，有請林總為我們宣讀20xx年幾項新的人事任命……
好的，恭喜以上中心及部門(mén)領(lǐng)導！墨子曾說(shuō)：國有賢良之士眾，則國家之治厚，XX以人為本，尊重人才、重視人才的用人理念，定能維護并保障企業(yè)穩固發(fā)展。
第六環(huán)節《員工手冊》培訓、《年度評選方案》宣讀
在社會(huì )的發(fā)展進(jìn)程中，各類(lèi)規矩和制度被進(jìn)一步規范和完善，俗話(huà)說(shuō)，國有國法，家有家規，不以規矩不成方圓，在我們XX服飾，管理制度也日臻完善，這些制度既保證了企業(yè)穩定發(fā)展，也規范了我們的員工的日常行為。下面，讓我們共同來(lái)學(xué)習一下公司現行的《員工手冊》，如果有什么不清楚和疑義的地方，因為時(shí)間關(guān)系，我們就不在場(chǎng)解答了。會(huì )后可以前往人力資源部門(mén)咨詢(xún)。
以上就是我們員工手冊的全部?jì)热�，相信大家都已�?jīng)有所了解并銘記于心了，我想說(shuō)制度不是束縛我們的枷鎖，而是協(xié)助我們高效工作和快樂(lè )生活的保障！
退場(chǎng)
親愛(ài)的同仁們，XX就像一個(gè)大家庭，我們一路艱辛,一路汗水,我們在過(guò)去收獲了榮譽(yù)，今天我們更加充滿(mǎn)希望與信念,我們將持之以恒，繼往開(kāi)來(lái)。我堅信，在林總的帶領(lǐng)下，在全體XX人的努力下，XX的明天一定會(huì )更加美好!各位領(lǐng)導，各位同事，XX20xx年度員工大會(huì )到此結束！
下面，請全體人員起立，大家一起合唱《我為XX強》結束今天的會(huì )議，讓我們在陽(yáng)光中振臂歡呼，在風(fēng)雨中砥礪前行，讓我們共鑄XX輝煌明天！
對員工大會(huì )發(fā)言稿共6篇4
各位員工：
大家好，今天我就簡(jiǎn)單地說(shuō)幾名不簡(jiǎn)單的話(huà)。我的話(huà)是有價(jià)值的。
談到價(jià)值，我說(shuō)一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉，都是待價(jià)而沽的。每個(gè)人要認清自己的價(jià)值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng )造了多少價(jià)值。比如你一個(gè)月能為公司創(chuàng )造一萬(wàn)的價(jià)值，公司沒(méi)理由只給你一千的工資，是吧？我們現在實(shí)行的計件工資，就是最好的證明自己價(jià)值的方法，直接有效。
每個(gè)人都有自己的想法，如果你們對公司有意見(jiàn)或建議就跟我們提出來(lái)。不要憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候，就要換個(gè)角度和方式去想。不要動(dòng)不動(dòng)就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會(huì )想你們的。希望有些員工在離開(kāi)普林公司后，會(huì )偶爾想起這里的花花草草，和同事們�，F在是年中，辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶(hù)以后幫我們吹�！，F在我們聽(tīng)得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說(shuō)的：他說(shuō)新世紀，做一萬(wàn)個(gè)盒子，挑不出一個(gè)壞的，而且客戶(hù)要一萬(wàn)個(gè)盒子，他只給客戶(hù)一萬(wàn)零一個(gè)，那一個(gè)盒子是以防萬(wàn)一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應該深深的知道這就是“吹�！�。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質(zhì)量確實(shí)好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時(shí)候，可以把牛吹得更大一些更賣(mài)力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工，在追求速度的時(shí)候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來(lái)像花一樣花，讓董總一罵，后來(lái)就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂(lè )樂(lè )工作。
為什么我極力挽留滿(mǎn)智紅呢。因為我看到她工作時(shí)候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無(wú)論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂(lè )。我們在人生的旅途中也要以追求快樂(lè )為終極目標。如果你覺(jué)得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著(zhù)快樂(lè )的方向。所謂面朝大海，春暖花開(kāi)就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問(wèn)題解決了，接下來(lái)大家就要努力工作了。工作中遇到什么問(wèn)題要提出來(lái)。我們能解決的一定會(huì )幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽(tīng)了我的演講以后，有加班的沖動(dòng)，那么說(shuō)明你們有用心聽(tīng)。謝謝。散會(huì )。
對員工大會(huì )發(fā)言稿共6篇5
各位領(lǐng)導、各位工友：
XX年是個(gè)不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風(fēng)暴的洗禮，但是我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！
XX年已經(jīng)結束，面臨的XX年又是一個(gè)嚴峻的考驗，全球經(jīng)濟危機將進(jìn)一步影響我國，而這種影響不是短時(shí)光內就能夠消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會(huì )波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。應對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們該怎樣去做呢？
對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富；對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚(yú)的關(guān)系，水里沒(méi)有魚(yú)，水就顯示不出他那種孕育生命的潛力，而魚(yú)離開(kāi)了水也就沒(méi)有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個(gè)大家庭好，我們自我首先要做好每一件事，自我做好了，企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì )好。
我們出來(lái)做工目的就是為了增加一些收入來(lái)彌補家庭的開(kāi)支，那我們的收入來(lái)自哪里？是怎樣產(chǎn)生的，你們有想過(guò)嗎？
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們大家共同的努力，離不開(kāi)整個(gè)團體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽(tīng)我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但是我不明白你們是否有想過(guò)，企業(yè)要發(fā)展就務(wù)必要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一齊去創(chuàng )造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長(cháng)足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會(huì )再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無(wú)法實(shí)施。
XX年，我們公司就涌現了許多為了工作而無(wú)私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長(cháng)葉健偉、車(chē)間主任王長(cháng)林、設計科的黃山松、鎖車(chē)間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來(lái)，不知他們加了多少個(gè)夜班！我只明白他們經(jīng)常加班，但是他們從來(lái)不提工資待遇的問(wèn)題。如果全廠(chǎng)工友都跟他們一樣，以廠(chǎng)為家，我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。
除了他們無(wú)私奉獻外，還有值得我們學(xué)習的可愛(ài)的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車(chē)間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無(wú)私奉獻的工友，我們的公司才能夠穩步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習的好榜樣。
當然，上方我提到的僅僅是表現突出的一部分領(lǐng)導和工友，還有很多在默默無(wú)聞地工作而沒(méi)有被我發(fā)現的工友，這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友，XX年是個(gè)極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷(xiāo)售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。
企業(yè)是公司的，但是也是你們的。公司離不開(kāi)你們，離開(kāi)了公司你們就沒(méi)有賴(lài)以生存的家。只有我們一齊去努力，一齊去奮斗，我們才有燦爛的明天。
對員工大會(huì )發(fā)言稿共6篇6
一、匯報上個(gè)月的業(yè)績(jì)情況，各部門(mén)業(yè)績(jì)任務(wù)的排名（包括各班次的排名、技師個(gè)人業(yè)績(jì)的排名、續費業(yè)績(jì)的排名）
二、總結上個(gè)月各部門(mén)在日常管理中出現的問(wèn)題：
1、培訓方面：雖然每天在培訓，但培訓完，各部門(mén)管理人員監督的力度不到位，導致沒(méi)有什么效果；各部門(mén)業(yè)務(wù)知識不熟練，特別是客房部輸錯單比較嚴重，前廳出錯鞋現象，及結帳速度慢等情況；
2、日常衛生方面：上個(gè)月各部門(mén)日常衛生打掃不及時(shí)，每周一質(zhì)檢，周四進(jìn)行復檢，復檢查仍然有多處不合格，導致各部門(mén)管理人員在每次復檢時(shí)都有罰款；
3、儀容儀表方面：上個(gè)月可以說(shuō)我們在儀容儀表上面下了大力度檢查，整體效果還不錯，但往往會(huì )出現，如果管理人員檢查，儀容儀表就做的好，但只要不檢查，員工就會(huì )松懈；
4、日常管理方面：管理人員的管理力度跟不上，責任心不強，特別是各部門(mén)的部長(cháng)，還有就是缺乏工作激情。
三、下個(gè)月的工作方向：
1、業(yè)績(jì)任務(wù)：工作能力的高低最主要的取決于你的業(yè)績(jì)任務(wù)，加強各部門(mén)的日常推銷(xiāo)，掌握技巧，靈活推銷(xiāo)；
2、日常管理：管理人員將會(huì )繼續加大對各部門(mén)日常管理工作的監督和檢查力度；
3、衛生方面：將各部門(mén)的衛生責任到人，如果復查不合格，除處罰管理人員外，還將責任到人。
【對員工大會(huì )發(fā)言稿】相關(guān)文章：
員工大會(huì )優(yōu)秀員工的發(fā)言稿11-07
員工大會(huì )優(yōu)秀員工發(fā)言稿01-15
員工大會(huì )勵志發(fā)言稿11-29
員工大會(huì )領(lǐng)導的發(fā)言稿11-30
員工大會(huì )老板發(fā)言稿11-08
員工大會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿11-29
員工大會(huì )發(fā)言稿12-14
員工年終大會(huì )發(fā)言稿12-16
員工大會(huì )發(fā)言稿06-19