年終大會(huì )發(fā)言稿15篇
在現在的社會(huì )生活中，發(fā)言稿對我們的作用越來(lái)越大，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的年終大會(huì )發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
年終大會(huì )發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì )，我在此向大家致以最真誠的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬(wàn)事如意！新年大發(fā)！
回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè )，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患，與公司共榮發(fā)展.首先，我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細心觀(guān)察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見(jiàn)諒！
行政部在最近幾個(gè)月結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其它部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實(shí)現了規范化，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件.一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jì)考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境.這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉；及時(shí)完成各類(lèi)報表及總結；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支；組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì )議20多場(chǎng)，做到會(huì )前有準備，會(huì )中有記錄，會(huì )后有總結；組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結。二是健全了人事資料，各類(lèi)報表及總結.三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作.對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規范；對返貨監督實(shí)行人人監督，獎懲分明.當然，之所以取得這些好的成績(jì)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持.在此，我以無(wú)限的真誠向大家說(shuō)聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！
在行政工作取得一定成績(jì)的同時(shí)，行政工作還存在著(zhù)諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作.二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著(zhù)成效.三是各職能部門(mén)未執行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執行力度，沒(méi)有工作效率.工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強與各部門(mén)領(lǐng)導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題.把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強！
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬(wàn)事大吉！
謝謝大家！
年終大會(huì )發(fā)言稿2
大家好！
其實(shí)感覺(jué)自己做律師做得真的很一般。所以，今天讓我作為優(yōu)秀律師站在這里發(fā)言，心里倍感慚愧。
從正式執業(yè)以來(lái)，我也是從一個(gè)“三無(wú)律師”出來(lái)的：無(wú)背景、無(wú)案源、無(wú)人帶。所以一路走來(lái)，基本上屬于摸著(zhù)石頭過(guò)河。如果用部隊作比喻的話(huà)，我就屬于非正規軍出身。因此，作為我來(lái)說(shuō)，更期望能傾聽(tīng)到我們所里正規化部隊里打造出來(lái)的優(yōu)秀律師在年終歲尾向我們這些同行分享和交流他們的經(jīng)驗。只有這樣，大家無(wú)論在業(yè)務(wù)上還是經(jīng)驗上才會(huì )得到真正的提升。所以，從這個(gè)意義上說(shuō)，今天讓我站在這里發(fā)言，實(shí)屬所里的領(lǐng)導層選擇性失誤。
不過(guò)，既然我站在這里，我也就真誠的和大家匯報下我的一些想法。
第一，在我眼里的成功律師，首要的一點(diǎn)應該是具有超強的業(yè)務(wù)能力。超強的業(yè)務(wù)能力建立在兩個(gè)基石之上：一是知識的儲備；二是經(jīng)驗的積累。
在知識的儲備上，我認為，一名律師，沒(méi)有精力也不可能對方方面面的法律事務(wù)都掌握得面面俱到。在專(zhuān)業(yè)化分工越來(lái)越發(fā)達的今天，能在幾個(gè)小的領(lǐng)域里對法律法規掌握的爛熟于心、信手拈來(lái)的程度就相當不錯了。因此，找到一個(gè)自己喜歡，或者至少不討厭的專(zhuān)業(yè)方向是首要任務(wù)。
在經(jīng)驗的積累上，國外一位著(zhù)名律師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：律師的技能在于經(jīng)驗。因此，單純的只有知識儲備，沒(méi)有實(shí)戰演練，通俗地講，對一些具體的法律事務(wù)沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)，對于解決現實(shí)中的法律問(wèn)題也不會(huì )達到游刃有余的程度。比如前幾天有個(gè)客戶(hù)咨詢(xún)我一個(gè)鋼材期貨交易維權的法律事務(wù)，我就只能簡(jiǎn)單的做一些知識性的解答，如何具體操作由于沒(méi)有實(shí)戰演練過(guò)，沒(méi)有形成一個(gè)清晰的法律維權思路。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，但萬(wàn)事總要有一個(gè)開(kāi)頭。在座的每一名律師，即使是優(yōu)秀的資深律師，在任何一個(gè)新的領(lǐng)域都有過(guò)自己略顯青澀的“處女作”。除非你厭煩了律師職業(yè)，否則只要你還想繼續做下去、還渴望做得好的話(huà)，律師不得不面對的就是永無(wú)止境的學(xué)習和積累。
二、律師對自己的收入不要期望過(guò)高。有一個(gè)平和的心態(tài)也很重要。
許多沒(méi)有加入律師行業(yè)或者初入律師行業(yè)的律師，都幻想律師是一個(gè)光鮮亮麗的職業(yè)，可以帶來(lái)高于其他一般行業(yè)的收入。其實(shí)不然，同時(shí)也不現實(shí)。因為許多行業(yè)的人素質(zhì)和能力并不比我們差，我們?yōu)槭裁淳鸵欢ㄉ萃约旱氖杖胍绕渌袠I(yè)高高在上呢？所以客觀(guān)的看待自己，維持一個(gè)平和的心態(tài)，律師也僅僅是360行中的一個(gè)服務(wù)行業(yè)而已，而且所有費用都是獨自買(mǎi)單，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，律師比起其他勞動(dòng)者，是一個(gè)更苦逼的職業(yè)。
從蕓蕓眾生中脫穎而出的優(yōu)秀律師是極少數的，當然，做了幾年律師仍然無(wú)法維持基本生存的也不多，大部分律師都是處于一個(gè)不上不下的、庸庸碌碌的狀態(tài)，就像現在的我一樣。但是大部分庸庸碌碌的律師也一直在堅持努力突破這個(gè)瓶頸。所以，我也贊同這樣一句話(huà)：“做律師，慢慢來(lái)。體驗其中的拼搏，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，承受住壓力，感受來(lái)自外界的信任。做律師，足夠的堅持，一定會(huì )差不到哪里去�！�
最后祝大家在新的一年里都有一個(gè)質(zhì)的提升。提前祝大家新年快樂(lè )！謝謝。
年終大會(huì )發(fā)言稿3
各位同事：
大家上午好！
適逢新春佳節來(lái)臨之際，向由于你們的奮斗而取得的驕人成就表示熱烈的祝賀，向一年來(lái)為公司發(fā)展而辛勤工作的你們表示衷心的感謝。雖處寒冬臘月，可我們已聞到春天的氣息，一個(gè)生機盎然的春天正在召喚我們，充滿(mǎn)朝氣的團隊已整裝待發(fā)去迎接陽(yáng)光
明媚的未來(lái)，此時(shí)此刻，請允許心懷感恩的我說(shuō)出肺腑之言，員工偉大，我們勞動(dòng)光榮，企業(yè)和員工是相親相愛(ài)的一家人，員工永遠是我們最可愛(ài)的人�；仡欉^(guò)去的一年，在董事長(cháng)先生的正確決策下、在全體同事的共同努力下，企業(yè)在激烈競爭的市場(chǎng)中摸索出適合自身發(fā)展的管理模式，實(shí)現產(chǎn)值翻番增長(cháng)，20xx年公司的產(chǎn)值達億元，并且為我們可愛(ài)的家鄉完成稅收萬(wàn)元，這些成績(jì)都是你們辛勤勞動(dòng)的成果，在此我代表董事會(huì )感謝你們的辛勤勞動(dòng)、感謝你們的付出、感謝你們對公司的理解，也感謝那些默默無(wú)聞支持我們工作的家人和親人。
同事們，明年我們將在現有的基礎上再打一場(chǎng)攻堅戰，著(zhù)力調整企業(yè)戰略，發(fā)揮我們的資金優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、規模優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢，把我們的打造成5000人的團隊、把我們的打造成萬(wàn)人以上的團隊，同時(shí)再征地200畝，爭取在三至五年內把集團發(fā)展成萬(wàn)人以上的服裝企業(yè)航母，讓每位同事都有發(fā)展的空間。
我們的任務(wù)是：
1、大力弘揚“以人為本、員工第一、客戶(hù)至上”的用人理念，腳踏實(shí)地，塑造好企業(yè)、管理好企業(yè)；
2、進(jìn)一步完善管理，用心從細節做起，使各項工作細化、量化、規范化、流水化、制度化，確保質(zhì)量、提高產(chǎn)能，做到員工的利益和企業(yè)的產(chǎn)效同步增長(cháng)，我們的原則是“小河有水大河滿(mǎn)”的理念分配，提高員工的收入，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、完善員工現有的后勤保障，從伙食供應、冷熱水供應、住宿保障、文化娛樂(lè )、車(chē)輛接送等全方位服務(wù)好，讓員工快樂(lè )的工作、生活，無(wú)后顧之憂(yōu)。各位同事，新的一年既是充滿(mǎn)希望的一年，又是面臨挑戰的一年，只要我們堅定信心，同舟共濟，公司上下擰成一股繩，時(shí)刻關(guān)注員工的利益，以品質(zhì)求生存，我們一定能到達理想和成功的彼岸！可親的同事們，張開(kāi)雙臂，熱誠歡迎你和你們的親朋好友們的加入，我們共同用這個(gè)平臺展示你們的才華，實(shí)現你們的人生價(jià)值吧，為我們美麗的家鄉做出貢獻吧，成功的路就在我們的腳下。
最后，給大家拜個(gè)早年，祝大家春節愉快、萬(wàn)事如意、恭喜發(fā)財，謝謝各位！
年終大會(huì )發(fā)言稿4
公司年終總結大會(huì )員工代表發(fā)言
尊敬的董事長(cháng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們：
今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿(mǎn)心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì )在這一天團聚，這樣的年終大會(huì )，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動(dòng)，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。 我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘，沒(méi)有任何的經(jīng)驗，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長(cháng)，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來(lái)越豐富多彩。 今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績(jì)和成長(cháng)與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此，我真誠的說(shuō)聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現的機會(huì )，謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 其次，我認為我取得的這些成績(jì)與公司的大環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著(zhù)我們，我們的辦公設備也越來(lái)越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛(ài)的工作。
20xx年即將過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，過(guò)去的成績(jì)我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì )再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習，學(xué)習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！ 我相信，我一定會(huì )通過(guò)努力獲得更好的成績(jì)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì )越來(lái)越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事，祝愿你
們在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、朋友們：
晚上好！
虎躍前程去，兔攜好運來(lái)。又是一年一度的年終總結大會(huì )，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝所有同事對我的信任與支持！
俗話(huà)說(shuō)：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越！依然記得，從報到的第一天起，公司的領(lǐng)導和顧問(wèn)及時(shí)為我們開(kāi)展了緊密的入職培訓、指導工作，讓我們在了解了公司經(jīng)營(yíng)管理理念之余，更意識到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團領(lǐng)導對每位員工寄于的厚望，也是我們每個(gè)員工應具備的修養。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應新的崗位，在旗濱這個(gè)精彩的舞臺開(kāi)啟新征程，放飛新夢(mèng)想！
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領(lǐng)導，無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗，讓我們在較短的時(shí)間里，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場(chǎng)問(wèn)題，而且對設計方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著(zhù)勤勉細致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習著(zhù)誠實(shí)謙遜的處事之道，感受著(zhù)“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過(guò)程中，我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái)，開(kāi)始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標，發(fā)揮個(gè)人才能。
作為旗濱人，我們對未來(lái)充滿(mǎn)信心！今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng )新，我們還需要繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，與公司攜手并進(jìn)！
千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿(mǎn)了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導的正確指導，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達理想的彼岸！
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事、朋友們在新的一年里：工作順
利，身體健康，合家幸福！ 謝謝！
年終大會(huì )發(fā)言稿5
同志們：
大家下午好!
過(guò)去的20xx年是很不尋常的一年。雖然面臨國內外經(jīng)濟危機、市場(chǎng)競爭日益激烈等嚴峻挑戰，但在我們全院上下凝心聚力的共同努力下，克難求進(jìn)，各項工作都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。在此，我代表公司及院領(lǐng)導班子，向一年來(lái)辛勤工作的全院職工表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我院的事業(yè)發(fā)展和各項工作，與醫院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問(wèn)題和不足，找出差距，制定措施，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。當前，我們醫院存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一、行政管理方面：
1、醫院管理還有不到位的地方，核心制度的落實(shí)，醫療準入把關(guān)等方面存在著(zhù)一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多規章制度，但執行起來(lái)，還不夠嚴格，或者當時(shí)嚴格，而后逐漸淡化。這一問(wèn)題在行政部門(mén)存在，在科室同樣存在，如果再不加以重視勢必影響醫院整體工作的開(kāi)展。
2、行政管理人員缺乏與醫院共存亡共發(fā)展的使命感及事業(yè)心，沒(méi)有站在一個(gè)高度及長(cháng)遠的方向上來(lái)為醫院發(fā)展出謀獻策。管理水平不高，執行力低，主動(dòng)服務(wù)意識差，沒(méi)有團隊合力，相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫護人員之間的有效溝通，在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒(méi)能激發(fā)出員工內在的動(dòng)力和活力，沒(méi)有在醫院內形成健康和諧的工作氛圍。
3、人力資源管理缺少有效的管理機制和措施。雖然我們建立起了一支專(zhuān)家團隊，起到了一定的專(zhuān)家效應，但在日常工作中個(gè)別學(xué)科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，缺少能夠支持醫院長(cháng)期發(fā)展的中青年技術(shù)骨干，20xx年部分中層骨干醫生的流失，給醫院人才梯隊建設帶來(lái)了很大的阻礙，使人才梯隊中間斷層影響醫院整體綜合素質(zhì)的提高。
4、中層管理者上下銜接不夠順暢，沒(méi)有真正起到上傳下達的作用，部門(mén)職能作用發(fā)揮不足，不能為領(lǐng)導決策提供依據，不能及時(shí)化解矛盾協(xié)調關(guān)系，缺乏執行力，沒(méi)有充分發(fā)揮管理人員應有的責任和作用，許多工作上推委扯皮的現象還時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有真正把醫院的事當成自己的事來(lái)及時(shí)辦。
5、今年醫患糾紛仍時(shí)有發(fā)生，雖然有相當的一部分是社會(huì )風(fēng)氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節不到位而引發(fā)的，患者投拆接待處理流程不完善，各科室辦理投訴事項時(shí)沒(méi)有落實(shí)首問(wèn)負責制，對待病人還存在推諉、敷衍、拖延現象，部分工作人員在醫患之間缺少溝通，告知制度沒(méi)有到位，服務(wù)沒(méi)有完全做到主動(dòng)、熱情、耐心。
6、勞動(dòng)紀律有待進(jìn)一步加強，部分員工對醫院各項勞動(dòng)紀律、職工管理規定等從思想上認識不足，還經(jīng)常出現上班崗位上接打電話(huà)、竄崗、打游戲等現象，科室對員工請假審批上把關(guān)不嚴，沒(méi)有根據正常崗位工作需要來(lái)合理安排員工的公休、輪休等;醫院考勤工作流于形式，部分人員抱著(zhù)僥幸心理，遲到、早退、中間脫崗、替人打卡，甚至有的員工打擦邊球鉆空子，累積休假，重復休假，希望大家以后嚴格執行考勤制度，改正問(wèn)題。
二、醫療質(zhì)量方面：
1、臨床科室重經(jīng)營(yíng)、輕管理;重操作、輕服務(wù);各科室對醫院行政部門(mén)安排的工作落實(shí)不到位，執行力差，醫患護患之間溝通不到位，不及時(shí)，沒(méi)有把患者的病情、治療等情況交代清楚，導致不必要的醫療糾紛出現的情況還是時(shí)有發(fā)生。
2、臨床醫務(wù)人員沒(méi)有良好的自主創(chuàng )新理念，懶于動(dòng)腦，不能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不主動(dòng)學(xué)習新知識新技術(shù)、接受新觀(guān)念，缺乏創(chuàng )新性思維，工作中的前瞻性、預見(jiàn)性、主動(dòng)服務(wù)性不強;部分醫生對醫療工作中所存在的醫療風(fēng)險認識不足，手術(shù)準入及臨床用藥搭配把關(guān)不嚴謹，不能?chē)栏癜凑崭黜椉夹g(shù)操作規范來(lái)管理病人，沒(méi)能很好的把握尺度，忽視醫療安全的重要，沒(méi)有把個(gè)人的責任意識和執業(yè)安全意識放在心上;整體醫療診斷治療水平還有待提高;
3、病案質(zhì)量、處方質(zhì)量比去年有所提高，但仍存在不少問(wèn)題，如病歷中對病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時(shí)，甚至漏記;體檢不全面，尤其對專(zhuān)科情況的記錄過(guò)于簡(jiǎn)單;上級醫師對病案書(shū)寫(xiě)重視不夠，審簽不及時(shí)，指導力度不夠。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的應用，存在同時(shí)用藥種類(lèi)過(guò)多，用藥時(shí)間長(cháng)等現象，值得重視，應規范用藥。同時(shí)藥房在處方的用藥合理性、準確性查對等方面需要進(jìn)一步加強與醫生的溝通，杜絕目前仍然存在的有時(shí)發(fā)錯藥、開(kāi)錯輸液?jiǎn)蔚葐?wèn)題出現。
4、醫技科室與臨床科室在工作配合上不夠默契，有效溝通需進(jìn)一步提高，檢驗科等做為醫院一線(xiàn)窗口，崗位服務(wù)意識不到位，對待患者缺乏主動(dòng)性，科室工作效率不高，應盡量縮短發(fā)送報告時(shí)間，方便患者就醫，同時(shí)檢查不細化，需強化報告質(zhì)量及檢測水平。B超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高，對科室的設備儀器維護保養沒(méi)有做到專(zhuān)人專(zhuān)管，檢查報告結果與臨床診斷存在出入時(shí)沒(méi)有形成良好的溝通機制，潛在糾紛隱患較為突出。
三、護理服務(wù)方面：
1、目前我們全院護理工作中，“以病人為中心”的服務(wù)理念沒(méi)有得到很好的落實(shí)，服務(wù)意識、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進(jìn);咱們的護理工作還只局限于被動(dòng)的執行醫囑，缺乏主觀(guān)能動(dòng)性，缺乏對患者的人文關(guān)懷，個(gè)別護士服務(wù)態(tài)度生硬，把不良的心態(tài)帶到工作中來(lái)，工作中使用服務(wù)忌語(yǔ)，不注意說(shuō)話(huà)方式和語(yǔ)氣，缺乏責任心和同情心。導醫組由于去年歸口樓層管理并且人員相繼調新后，主動(dòng)服務(wù)意識不足，服務(wù)還只停滯在初級層面上，沒(méi)有向人性化服務(wù)縱深發(fā)展;
2、對護理記錄的重要性認識不足，“三基”、“三嚴”意識不強，訓練不到位，操作流程還不完善，護理工作仍處于一種以技術(shù)操作為主的技能性服務(wù)工作狀態(tài)，缺乏主動(dòng)學(xué)習能力和創(chuàng )新能力，致使許多護理工作總是沿用老辦法、老知識，生活護理不到位，護理等級達不到，跟不上醫院發(fā)展的要求;同時(shí)，在護理技能、院感消毒知識等方面有待不斷學(xué)習、不斷提高自身水平;
3、患者住院期間，自我評價(jià)較低，對護士的態(tài)度很敏感，希望得到尊重與理解，希望參與到對自己診療計劃中來(lái)，而往往很多時(shí)候我們護士與患者溝通不充分，不注意溝通技巧，解釋不到位，回答問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單，以至不必要的患者投拆仍時(shí)有出現;
四、后勤財務(wù)管理方面：
1、后勤在對日常水、暖、電的維護工作中效率低，時(shí)間概念差，工作拖拉，維修維護不及時(shí)，沒(méi)有做到勤巡視，多檢查，不注意保護和管理醫院的公共財產(chǎn)及物品，沒(méi)有真正把醫院當做自己的家，把醫院的東西當成自己的東西來(lái)愛(ài)護。
2、在藥品及物資的進(jìn)、銷(xiāo)、存等各個(gè)環(huán)節，我們所建立的內部控制制度還不夠完善，藥劑科只注重購銷(xiāo)和質(zhì)量，但進(jìn)貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富，沒(méi)有及時(shí)詳盡的調查掌握醫療市場(chǎng)藥品供需動(dòng)態(tài)，在藥品調換、價(jià)格尋查方面沒(méi)有下功夫，對市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)信息不能及時(shí)掌握，使部分藥品價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格相差甚遠;庫房管理及財務(wù)科在入庫驗收、在庫養護、出庫復核等流通環(huán)節上不夠嚴謹，部分還存在著(zhù)入庫時(shí)沒(méi)有實(shí)物驗證入帳、以舊換新管理上制度有待健全，同時(shí)，一些設備折舊報廢財務(wù)管理不健全，沒(méi)有合理化的符合醫院實(shí)際情況的折舊方案，不能及時(shí)入帳、消帳，有效的盤(pán)活庫存，降低運行成本。
3、醫院食堂是保證醫院正常工作的大后方，食堂在衛生、菜品質(zhì)量等都需要進(jìn)一步提高，同時(shí)在保證正常飯菜供應的基礎上要端正服務(wù)態(tài)度，勤打掃、勤收拾、勤微笑，員工們在打飯時(shí)需根據自己的喜好和飯量選擇，不要出現多打后吃剩倒掉這些現象，注意節約糧食、杜絕浪費。
以上所說(shuō)這些問(wèn)題，我們都必須認真去研究，制定出切實(shí)可行的措施，在新的一年里認真加以解決，針對這一情況，下面我說(shuō)一下20xx年我們全院的工作思路：
一、完善學(xué)科群建設：
20xx年,臨床及科研工作的專(zhuān)業(yè)化和綜合化是我們發(fā)展的目標之一,以重點(diǎn)學(xué)科為龍頭，應用“資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)作攻關(guān)”的方式將普外科與泌尿外科、內科與胃腸科、消化內科與肝病科等有機組合起來(lái)形成優(yōu)勢學(xué)科群，從提高重大疾病的診治能力、培養復合型醫學(xué)人才、優(yōu)化梯隊組合、培育和引進(jìn)干細胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術(shù)項目方面入手,衍生出新興學(xué)科和業(yè)務(wù)工作新的增長(cháng)點(diǎn),這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著(zhù),還能夠形成新的診療特色,成為醫院的拳頭產(chǎn)品,產(chǎn)生品牌效應,提高醫院的綜合實(shí)力和在醫療服務(wù)市場(chǎng)中的競爭能力。
二、提升醫療服務(wù)質(zhì)量：
全院要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，嚴把入院關(guān)，嚴格收治標準，嚴格手術(shù)及有創(chuàng )操作分級準入管理，進(jìn)一步規范手術(shù)科室工作流程，健全醫療質(zhì)控機制，完善突發(fā)事件應急預案。嚴格遵守診療操作常規,堅持依法行醫,依法執業(yè),充分履行告知義務(wù),強化病歷管理,堅持疑難病人會(huì )診制度,術(shù)前討論等十二項核心制度，加強醫德醫風(fēng)建設,轉變服務(wù)理念，抓好“三基”培訓和質(zhì)量監控，落實(shí)消毒隔離措施，控制院內感染的發(fā)生。轉變服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)程序，一切診療活動(dòng)從方便患者、利于患者的角度出發(fā)，在嚴格執行原有單病種包干限價(jià)的基礎上結合我院實(shí)際情況開(kāi)辟臨床路徑管理，切實(shí)做到“讓病人滿(mǎn)意、讓家屬放心”，堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象。明年針對這些制度的執行情況，醫院將嚴抓落實(shí)，定期組織人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查及督察，努力提高醫院各項服務(wù)質(zhì)量。
三、優(yōu)化人才梯隊建設：
近幾年來(lái)我們把人才梯隊建設作為醫院發(fā)展戰略的根本，堅持以人為本，留住特色人才，引進(jìn)特需人才，取得了一定成績(jì)，然而既要培養人才，又要防止培養的一些醫務(wù)人才跳槽是頗為棘手的問(wèn)題，人員流失使醫院骨科人才、住院醫師斷層，給醫院人才梯隊建設帶來(lái)了很大的阻礙。20xx年我們將以培養高層次人才和中青年拔尖人才為重點(diǎn)，大力加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才兩個(gè)梯隊建設，結合我院專(zhuān)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步完善培養計劃，調整人才培養方式，我們要運用拿來(lái)主義，引進(jìn)更多的特色專(zhuān)業(yè)人才，并通過(guò)走出去學(xué)習及選拔優(yōu)秀畢業(yè)生等方式加強對年輕人才的培養和引進(jìn)，逐步解決人才斷層問(wèn)題。同時(shí)采取措施改善現有人才的工作和生活條件，落實(shí)好養老保險、醫療保險、工資福利待遇，盡可能地解決他們的后顧之憂(yōu)，傾注個(gè)人情感、提供發(fā)展平臺，真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當待遇留人，保障我院可持續發(fā)展的人才后勁，使專(zhuān)業(yè)人才隊伍的全面建設和不斷發(fā)展形成長(cháng)效機制。
四、完善院內文化建設：
嚴峻的市場(chǎng)競爭，要求我們正逐步進(jìn)入以患者滿(mǎn)意度、忠誠度、醫院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌文化建設時(shí)代，醫院的文化建設將向立足精神文化，完善品牌建設的方向不斷發(fā)展。新一年我們將以提高病人滿(mǎn)意度、員工滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn)，在全院上下開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星評選等特色活動(dòng)，提升醫院服務(wù)品牌，通過(guò)進(jìn)一步改善院內環(huán)境、誠信經(jīng)營(yíng)等文化滲透，不僅讓患者感知醫院的文化內涵，同時(shí)通過(guò)對員工灌輸醫院發(fā)展戰略，培養市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，強化職業(yè)思想道德教育等方式引導職工愛(ài)崗敬業(yè)、團結奮斗，以良好的心態(tài)投入工作中，在院內逐步形成科學(xué)嚴謹、認真負責、尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人的人文精神。
五、強化醫患、護患溝通：
建院以來(lái)我們一直強調醫患、護患溝通的重要性，也通過(guò)各種培訓、座談等形式強化醫務(wù)工作人員的溝通意識和技巧，明年我們將延著(zhù)這個(gè)思路繼續走下去，從六個(gè)方面來(lái)加強：(1)“一個(gè)要求”，要求醫務(wù)人員要有誠信，對患者和家屬要尊重，具有同情心、耐心和細心。
(2)“兩個(gè)技巧”，要求醫務(wù)人員多聽(tīng)患者的詢(xún)問(wèn)，多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的，關(guān)心患者在就醫過(guò)程中的生活或不便。
(3)“三個(gè)掌握”，要及時(shí)掌握患者的病情變化、醫療費用情況及患者的社會(huì )心理。
(4)“四個(gè)留意”，留意溝通對象的情緒、受教育程度及對溝通的感受，留意患者對疾病的認知度和對溝通的期望值。
(5)“五個(gè)避免”，避免強求患者即時(shí)接受，避免使用刺激語(yǔ)言和患者不懂的醫學(xué)專(zhuān)業(yè)詞匯，避免強求患者改變觀(guān)點(diǎn)，避免壓抑患者的情緒。
(6)“六種方式”，針對不同的患者，分別采取預防為主的針對性溝通、互換對象溝通、集體溝通、書(shū)面溝通、協(xié)調同意溝通，以及實(shí)物對照形象比喻溝通。
六、完善營(yíng)銷(xiāo)體系建設：
結合20xx年我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作情況，在新一年我們要重點(diǎn)引進(jìn)企劃人才與市場(chǎng)推廣人才，從以下幾方面著(zhù)手完善醫院營(yíng)銷(xiāo)體系：
(1)繼續開(kāi)展下鄉義診工作，組織醫生、設備、藥品到周邊農村、鄉鎮為農村居民及務(wù)工人員等免費體檢義診，擴大醫院影響力，提高醫院美譽(yù)度;
(2)動(dòng)員身邊及醫院職工親友等各方面的關(guān)系，加大有償體檢的營(yíng)銷(xiāo)力度，重點(diǎn)對企事業(yè)單位、有實(shí)力的私營(yíng)商戶(hù)等進(jìn)行開(kāi)發(fā)，提升體檢收入。
(3)引進(jìn)更多市場(chǎng)推廣人才，擴大轉診范圍，走訪(fǎng)新的周邊診所和社區，增加協(xié)議單位數量，并做好現在轉診客戶(hù)的.維護工作;
(4)對外媒體廣告投放上調整投入的方式、方法，注重對外的醫院形象宣傳，展示我們的綜合技術(shù)實(shí)力及誠信服務(wù)，與其它醫院走差異化道路，走出只能治療男女疾病的誤區，提升患者的品牌認知度。對內，在醫院導視系統、宣傳手冊、宣傳展板等方面進(jìn)一步提升，創(chuàng )建溫馨、向上的環(huán)境氛圍，營(yíng)造我院特有的文化底蘊。
(5)進(jìn)一步加大醫院的網(wǎng)絡(luò )推廣力度，整合現有網(wǎng)絡(luò )資源，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)的時(shí)效性、靈活性，提高性?xún)r(jià)比。
(6)咨詢(xún)部在現有的業(yè)績(jì)上要進(jìn)一步提高自身的醫學(xué)知識水平、溝通技巧、服務(wù)態(tài)度、打字速度，定期總結分析工作中存在的不足之處，以及與患者交流中存在的問(wèn)題，力爭在咨詢(xún)量及就診人數上都有一個(gè)新的提升;
(7)客服部在新一年中要繼續深入跟蹤調查患者滿(mǎn)意度，定期回訪(fǎng)各科患者為臨床工作提供真實(shí)有效的反饋信息，進(jìn)一步完善體檢服務(wù)流程，真正為患者提供滿(mǎn)意的病前、病中、病后一條龍服務(wù)。
七、試行目標績(jì)效管理：
為了進(jìn)一步強化醫院核心競爭力，提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，我們20xx年將在部分科室試點(diǎn)開(kāi)展目標績(jì)效管理工作，以勞動(dòng)生產(chǎn)率、病人滿(mǎn)意率、員工流失率為主要考核指標，由每個(gè)科室的直接管理者(科主任、護士長(cháng))負責本科室績(jì)效結果，每個(gè)科室形成一個(gè)具體的績(jì)效管理單位，從符合醫院文化;符合醫院發(fā)展戰略、醫院年度目標;與本崗位職責相一致;符合本科室的目標;符合行業(yè)質(zhì)量標準與規程，體現出該職位對流程終點(diǎn)的支持上等方面來(lái)綜合評估制定具體實(shí)施細則，試點(diǎn)運行，提高醫療質(zhì)量安全、提升員工技能、強化責任心。
總之，在新的一年里更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前，只要我們圍繞醫院的年度工作目標，團結一心，努力工作，我們的目標就一定會(huì )實(shí)現。
謝謝大家!
年終大會(huì )發(fā)言稿6
尊敬的公司領(lǐng)導及同事們：
您們好！
在這新的一年里，我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)晚年，祝愿各位領(lǐng)導同事們春節愉快，20xx事事如意；祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。
我是華南指揮部xx項目部的資料員兼出納，我叫xx，想必大家對我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿(mǎn)一年的員工，在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導的信任和厚愛(ài)，有幸被評為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領(lǐng)導們進(jìn)行工作總結匯報。
自進(jìn)入謙誠后任職的第一個(gè)項目是江西向莆鐵路，于20xx年2月9日到向莆項目任職，在向莆工地開(kāi)始接觸軟基處理的資料匯編和小票打印，在項目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調任南廣鐵路xx項目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來(lái)，我便對資料有了一種全新的認識，我認為，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節之一，是一個(gè)與現場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節，而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細致的工作。那么我們在實(shí)際工作中應該按照什么程序才能做到最好呢？我總結了幾點(diǎn)：
1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責，即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設計要求。在工程開(kāi)工后的工作中，每天及時(shí)匯編工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長(cháng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題，從資料的反映情況督促技術(shù)員對現場(chǎng)機臺的嚴格管理。在計量上，對實(shí)際工作情況和上報量情況進(jìn)行統計、登記。在每天資料匯編完后對資料進(jìn)行自檢查然后交給項目總工看一下，看有沒(méi)有達到要求，發(fā)現哪里出了錯或報甲方資料有所疑問(wèn)，及時(shí)修改后按類(lèi)歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的匯編中，嚴格按公司要求執行，平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并匯編相關(guān)資料，工程完工之際及時(shí)按目錄匯編竣工資料，現xx項目部已進(jìn)入結算階段，竣工資料也已按要求匯編并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門(mén)驗收，也得到了相關(guān)領(lǐng)導的認可和表?yè)P，不過(guò)存在的不足之處，我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過(guò)與甲方溝通，應公司領(lǐng)導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告，目前已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次，在工作中與同事需團結齊心，因為每個(gè)項目部都會(huì )不定期的培養一批優(yōu)秀的實(shí)習生，其中也有實(shí)習資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開(kāi)始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事，依著(zhù)每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著(zhù)不同的要求和規范，我們幾個(gè)資料員一起多問(wèn)多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類(lèi)匯編好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展，半年來(lái)，我們在郭經(jīng)理的領(lǐng)導下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿(mǎn)的完成各項任務(wù)。我相比上一個(gè)項目有了一定的提高，實(shí)習資料員也對自己的'實(shí)習期有了個(gè)完美的句號。
3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導的肯定。我會(huì )讓自己在20xx年有更大的進(jìn)步�？炭嚆@研�？偨Y資料匯編經(jīng)驗，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開(kāi)始鍛煉自己的溝通和表達能力�？偠灾�，公司的體系是完善的，無(wú)論在什么情況下，嚴格要求自己，工作也就會(huì )得到期許的提高。
20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來(lái)要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛(ài)，一定做好自己的本職工作，為謙誠集團實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體謙誠員工一道為公司的未來(lái)而努力奮斗！
年終大會(huì )發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家下午好！
首先，此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺和空間發(fā)展，也讓我們在這一年有了滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲。作為部門(mén)的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來(lái)，我保持著(zhù)一個(gè)謙虛且努力的心態(tài)，繼續在這份事業(yè)上留下我的印記，希望多年后回過(guò)頭來(lái)，還能看到那個(gè)年輕的自己努力的樣子。而對于在場(chǎng)的每個(gè)家人而言，我相信這都是一份非常充滿(mǎn)驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。
公司每年的總結大會(huì )主題都會(huì )有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個(gè)主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中，我認為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個(gè)集體所需要的東西。所以我今天不會(huì )和大家說(shuō)過(guò)分嚴肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱情。一聽(tīng)到“熱情”這個(gè)詞，我相信很多同事都會(huì )有所感應，尤其是工作了數十年的老員工，對于這個(gè)詞應當是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。
這一點(diǎn)是可以理解的，我們進(jìn)入職場(chǎng)數十年，經(jīng)歷了無(wú)數的風(fēng)風(fēng)雨雨，現在到頭來(lái)還能記住當初初心的人寥寥無(wú)幾，但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著(zhù)我們年齡的增長(cháng)，我們這份熱情會(huì )被慢慢的磨成沉穩。我們一直在前進(jìn)，也一直有所成長(cháng)，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質(zhì)疑你對工作的熱情，你可能覺(jué)得自己確實(shí)失去了一些激情，但是你身體里真實(shí)存在的，有你當初的那一份熱情和真誠。
我也已經(jīng)在這個(gè)崗位上堅持了十年了，十年的時(shí)間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內心也有了非常大的改變。有時(shí)候我也會(huì )問(wèn)自己對工作的熱情會(huì )不會(huì )每日消耗，最終失去。但我認為自己過(guò)于杞人憂(yōu)天了。我們每日吃飯都從未對接下來(lái)的一餐失去期待，對待工作又怎么會(huì )呢？所以不管是剛進(jìn)來(lái)的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個(gè)好的心態(tài)，在接下來(lái)的日子里繼續拼搏，努力前進(jìn)。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財路滿(mǎn)滿(mǎn)！
我的發(fā)言完畢，感謝大家！
年終大會(huì )發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家上午好！
今天，值此辭舊迎新、萬(wàn)家歡樂(lè )的新春佳節來(lái)臨之際，能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到非常的榮幸。我們所獲得的榮譽(yù)，與各位領(lǐng)導的關(guān)懷、信任，各位同事的支持、幫助是分不開(kāi)的，在此，我謹代表20xx年全體優(yōu)秀員工向英明睿智的各位領(lǐng)導以及勤勉敬業(yè)的各位同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領(lǐng)導、同事對我們工作成績(jì)的肯定。
20xx年是我們安達電梯取得長(cháng)足發(fā)展的一年�；厥走^(guò)去的一年，在公司維修保養中新接許多新的梯型，比如通力、蒂森、東芝都是新型號而且都是使用自己開(kāi)發(fā)的系統，在出現故障時(shí)有很難判斷出問(wèn)題的所在，為此也對我們自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)提出更高的要求。
我始終認為，生活賦予了我們一種巨大的和無(wú)限高貴的禮品，那就是不斷挑戰自我，不畏艱難、銳意進(jìn)取，在困境中奮力拼搏，為實(shí)現公司的戰略目標和自己的人生價(jià)值而努力拼搏，只有這樣，生命才有樂(lè )趣、人生才有價(jià)值。人生的創(chuàng )造和進(jìn)取是沒(méi)有止境的，我們在自己平凡崗位上的奮斗也沒(méi)有止境。前路漫漫、任重道遠，我們雖然取得了一些成績(jì)，但還需要繼續努力，不斷超越自我，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養和技術(shù)水平，以適應企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競爭環(huán)境的要求。
“真誠、專(zhuān)業(yè)、快捷、精細”是我們的服務(wù)理念，“客戶(hù)至上，信譽(yù)第一” 經(jīng)營(yíng)宗旨; 作為個(gè)人，我認為要在工作中創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、做優(yōu)秀員工，除了擁有正確的工作態(tài)度、良好的工作作風(fēng)以及嫻熟的業(yè)務(wù)技能外，最重要的一點(diǎn)，我們必須在內心充滿(mǎn)對工作的熱愛(ài)、對企
業(yè)的熱愛(ài)，常言道：干一行、愛(ài)一行。我們只有熱愛(ài)自己的工作，熱愛(ài)自己的企業(yè)，才會(huì )在平時(shí)積極主動(dòng)地去探討和學(xué)習，才可能在平凡的崗位上做出不俗的成績(jì)來(lái)。逆水行舟，不進(jìn)則退。作為一個(gè)蓬勃發(fā)展的企業(yè)的一員，我們應時(shí)刻保持對企業(yè)、對工作發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)，保持旺盛的學(xué)習精神，隨時(shí)激勵自己和充實(shí)自己，使自己始終處于良好的精神狀態(tài)。有容乃大，無(wú)滯則華，不管是企業(yè)還是個(gè)人，要在激烈的行業(yè)競爭中占有一席之地，就必須隨時(shí)保持一種健康向上的學(xué)習和競爭狀態(tài)。奮斗永無(wú)止境、拼搏永無(wú)停滯，企業(yè)要發(fā)展，個(gè)人要進(jìn)步，就要不斷地奮斗、不斷地拼搏，讓企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)我們的進(jìn)步，讓我們的進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
新年伊始，萬(wàn)象更新，我謹代表20xx年全體優(yōu)秀員工在此向各級領(lǐng)導鄭重表態(tài)：我們將一如既往、再接再厲，決不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望和關(guān)懷，不辜負我們所獲得的榮譽(yù)，與企業(yè)同呼吸、共命運，立足本職，銳意進(jìn)取，挑戰自我、勇攀高峰，為提高我公司的核心競爭力和綜合實(shí)力、為早日實(shí)現我公司的宏偉目標而努力奮斗！最后，值此新春來(lái)臨、辭舊迎新之際，恭祝各位領(lǐng)導、各位同事春節愉快、萬(wàn)事如意！祝愿我公司的各項業(yè)務(wù)日新月異、再創(chuàng )輝煌！
謝謝大家！
年終大會(huì )發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導 ，各位同仁：
大家好!
今天我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸承擔這次年終總結表彰大會(huì )員工代表的發(fā)言。對于各位領(lǐng)導的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng)導以身作則，科學(xué)決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績(jì)和榮譽(yù)屬于為富通中心做出貢獻的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。
20xx年對我具有特別的意義，從一個(gè)整天無(wú)優(yōu)無(wú)慮的學(xué)生時(shí)代變成了一個(gè)生活很有規律的上班族。在這幾個(gè)月的工作中，我曾經(jīng)有過(guò)心酸，也曾經(jīng)想要放棄，不過(guò)我堅信不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么會(huì )有彩虹呢?我曾經(jīng)一個(gè)一無(wú)所知的學(xué)生，成長(cháng)為一個(gè)可以完成獨立完成自己工作的員工，我此刻的心情是無(wú)比高興，大家都知道心有多大舞臺就有多大，同益就是你的舞臺，同益也象是我們的水缸一樣，你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出來(lái)，來(lái)展示你自己，發(fā)揮出你的特長(cháng)，只要是你在自己的崗位上做實(shí)、做精、做出突出成績(jì)的員工你就是同益的人才，我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個(gè)學(xué)習發(fā)展的平臺，同時(shí)也要感謝所有領(lǐng)導同事對我的支持與幫助，我能走到今天，與你們的幫助和寬容是分不開(kāi)的，我會(huì )在今后更加努力地工作，來(lái)回報同益公司，回報領(lǐng)導同事們對我的關(guān)愛(ài)，也請大家對我和我們部門(mén)提出寶貴意見(jiàn)，使我們在今后的配合上會(huì )越來(lái)越順暢。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅動(dòng)力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅動(dòng)作用。自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力，沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿(mǎn)自信，對我們公司的發(fā)展充滿(mǎn)自信，對自己能力充滿(mǎn)自信，對同事充滿(mǎn)自信，對未來(lái)充滿(mǎn)自信。
成績(jì)屬于過(guò)去，榮譽(yù)屬于大家。今天的成績(jì)將是我明天的起點(diǎn)，我會(huì )繼續力爭向上，不斷提升自我，爭取創(chuàng )造更好的工作成績(jì)。在20xx年，我給自己定下一個(gè)目標，那就是做一名優(yōu)秀員工，接下來(lái)我就是朝著(zhù)這個(gè)目標而努力，去拼搏，去爭取更好的成績(jì)。在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進(jìn)步，希望能夠繼續得到大家的支持。
謝謝大家!
年終大會(huì )發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們：
大家好！
20xx年以來(lái)，市場(chǎng)科在建設局和處部的正確領(lǐng)導下，瞄準年初制定的工作目標，本著(zhù)“全面落實(shí)，重點(diǎn)突出，精細管理”的工作原則，全面落實(shí)各項工作任務(wù)，重點(diǎn)解決行業(yè)管理中突出問(wèn)題，精心做好各階段亮點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)工作，全方位履行科室工作職能，提升房管部門(mén)在廣大市民心目中的形象。同時(shí)，不斷強化行業(yè)管理手段，更新工作理念，創(chuàng )造性的開(kāi)展各項工作，著(zhù)力做好古黃河濱水核心區項目改造工作，做好精品城市創(chuàng )建、平安創(chuàng )建、行業(yè)培訓等工作，采取不定期檢查、聯(lián)合各部門(mén)專(zhuān)項檢查等手段，加強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)、評估等行業(yè)管理，加大市場(chǎng)檢查力度。尤其是在全市范圍內開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治活動(dòng)，取得了一定成效，有力的凈化了房地產(chǎn)市場(chǎng)，20xx年，共對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)立案8件，其中對4家企業(yè)實(shí)施了行政處罰。如未按規定組織竣工驗收就擅自交付使用的富豪現代城項目被處以60萬(wàn)元罰款；未辦理質(zhì)量監督和施工許可證手續就擅自開(kāi)工建設的興鴻一品工程被處以50萬(wàn)元行政處罰。市場(chǎng)科在20xx年雖然做了一定的工作，取得了一些成績(jì)，行業(yè)管理中一些不規范行為逐步得到了規范，群眾滿(mǎn)意度有所提升。但是，我們也清醒地認識到，在日常的管理工作中仍存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在房地產(chǎn)交易中還存在侵害群眾合法權益現象，如金谷花園三個(gè)項目由于監管不到位，出現不少遺留問(wèn)題，甚至出現群眾集訪(fǎng)現象，在社會(huì )中引起不良影響。另外，商品房竣工交付中違規現象時(shí)有發(fā)生，房地產(chǎn)評估市場(chǎng)整治力量投入不足，整治效果還不明顯。這些，都需要我們下大力度去整改去改善去提高。20xx年，我科將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，做好房地產(chǎn)市場(chǎng)管理及其他各項工作：
（一）加強房地產(chǎn)經(jīng)紀市場(chǎng)和評估市場(chǎng)管理力度。
20xx年，我們將加大房地產(chǎn)經(jīng)紀市場(chǎng)和評估市場(chǎng)管理力度。全面推行房地產(chǎn)經(jīng)紀機構和評估機構備案公示制度、嚴格實(shí)施房地產(chǎn)經(jīng)紀和評估人員職業(yè)資格制度、規范房地產(chǎn)經(jīng)紀和估價(jià)行為、加強房地產(chǎn)經(jīng)紀合同和估價(jià)報告管理、建立和完善信用公示制度、加強房地產(chǎn)經(jīng)紀和估價(jià)行業(yè)自律建設六個(gè)方面建立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構和經(jīng)紀人員、評估機構和評估人員失信懲戒機制，并探索建立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構房源、客源信息共享系統和房地產(chǎn)評估機構監管系統。
（二）加大力度，依法打擊房地產(chǎn)領(lǐng)域違法違規行為。
對房地產(chǎn)項目實(shí)行“棋盤(pán)式”管理，加大房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序檢查整治力度，開(kāi)展不定期檢查，重點(diǎn)查處虛假廣告、無(wú)證預（銷(xiāo)）售、房地產(chǎn)評估機構行為不規范、商品房買(mǎi)賣(mài)合同不規范等違法違規行為。并認真做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基礎資料管理，做了一戶(hù)一冊，分類(lèi)分卷歸檔，對每個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)資質(zhì)、銷(xiāo)售項目、信用管理情況等進(jìn)行梳理歸檔，對各個(gè)開(kāi)發(fā)項目從土地取得開(kāi)始到預銷(xiāo)售許可直到最后竣工驗收交付辦理房產(chǎn)證等每一環(huán)節實(shí)行全過(guò)程的監管。
（三）做好屬地化物業(yè)管理機制工作銜接工作。
20xx年，按照新的物業(yè)管理體制指導各區做好物業(yè)管理各項工作，開(kāi)展不少于4次物業(yè)管理培訓，進(jìn)一步理順市、區、街道辦、社區居委會(huì )的相互關(guān)系，規范物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )的行為，維護居民的合法權益，構建系統完善的物業(yè)管理體系，促進(jìn)建設和諧文明的社區，全面提升市區物業(yè)管理和服務(wù)水平。另外，著(zhù)手建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)監管系統，實(shí)現企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上申報，核準、變更批后監管等有效運行，切實(shí)履行對企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為的行政監管系職能。
（四）完善房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統，抓好數據整合。
一是進(jìn)一步完善與財政部門(mén)的數據共享機制，做好商品房銷(xiāo)售與契稅征繳系統工程信息互通，加強協(xié)調配合，真正實(shí)現“以稅調控房產(chǎn)、以房管促稅收”的目的。二是進(jìn)一步拓寬網(wǎng)上備案系統工作覆蓋面。今年上半年，力爭三縣全面建立商品房銷(xiāo)售合同網(wǎng)上備案系統，真正建立起全市統一的房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統運行平臺，實(shí)現對全市房地產(chǎn)市場(chǎng)的有效監管，正確引導市場(chǎng)投資和消費，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續穩定健康發(fā)展。三是健全投訴處理機制。會(huì )同投訴中心積極做好涉及物業(yè)、房地產(chǎn)等方面各種投訴，實(shí)行“專(zhuān)人、專(zhuān)責、專(zhuān)類(lèi)”的辦法，由分管片區的檢查人員深入現場(chǎng)協(xié)調處理投訴事宜，保證投訴處理的效率和質(zhì)量，建立聯(lián)動(dòng)機制，對投訴較多的企業(yè)將實(shí)行重點(diǎn)監管，并在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)曝光，與企業(yè)資質(zhì)申報、年檢等掛鉤，進(jìn)一步規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。四是做好房地產(chǎn)市場(chǎng)統計分析，多渠道地對商品房市場(chǎng)、二手房市場(chǎng)、土地市場(chǎng)、政策性住房建設等方面的數據進(jìn)行采集，定期形成房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢分析報告，為政府決策提供參考依據。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
年終大會(huì )發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
時(shí)間過(guò)的是很快的，上一次年終總結大會(huì )好像還是前幾個(gè)月的事情，轉眼之間今年的年終總結會(huì )就已經(jīng)召開(kāi)了，這也預示著(zhù)今年的工作已經(jīng)結束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結大會(huì )，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動(dòng)的。今年我們公司的工作成績(jì)大家也應該都清楚了，可以說(shuō)是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開(kāi)大家的認真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來(lái)的時(shí)間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過(guò)放松了，工作還是要認真的去完成的。
年尾這幾個(gè)月的時(shí)間確實(shí)是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒(méi)有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績(jì)，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻，感謝大家為公司的前進(jìn)所做出的努力。我想大家也應該發(fā)現了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應該知道在之后的工作時(shí)間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長(cháng)和進(jìn)步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進(jìn)步的，在你們自己都沒(méi)有發(fā)現的時(shí)候就悄悄的進(jìn)步了，所以不管是為了什么但是應該要努力的工作的。在工作的時(shí)候是一定要有激情的，這樣自己才會(huì )有進(jìn)步。
公司這幾年的發(fā)展是越來(lái)越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個(gè)人都是做出了貢獻的，這樣想著(zhù)是不是覺(jué)得很有榮譽(yù)感。但是之后也還是要繼續的努力的，如果公司一直都沒(méi)有進(jìn)步的話(huà)，是一定會(huì )被其它的公司所超越的，這應該也是大家不想看到的。在社會(huì )上沒(méi)有進(jìn)步代表的就是退步，每一個(gè)人都在努力的工作，若是自己沒(méi)有努力的話(huà)那是一定會(huì )被甩到后面去的。我們作為領(lǐng)導也一直都在努力，去學(xué)習很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進(jìn)一步。
新一年的工作馬上就要開(kāi)始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績(jì)，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進(jìn)步！
謝謝大家！
年終大會(huì )發(fā)言稿12
尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結表彰大會(huì )事實(shí)上就是xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式——展示大家的工作成果，展望充滿(mǎn)機遇與挑戰的未來(lái)。在這里，我要真誠地向各位廠(chǎng)家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，xx大藥房在大家的共同努力下，一定會(huì )有一個(gè)美好的未來(lái)。眾所周知，xx大藥房作為外來(lái)企業(yè)入駐xx不到兩年半，卻受到了xx市民廣泛的認可及好評。20xx年對于xx來(lái)說(shuō)，是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，xx實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于x月份xx大藥房第x家分店xx店的順利開(kāi)業(yè)。這累累戰果得益于全體員工的不懈努力、各部門(mén)的協(xié)力配合及各廠(chǎng)家合作伙伴的支持。這此要特別表?yè)P的是我們的副總和人事部經(jīng)理，更要感謝各位廠(chǎng)家。正是有了你們的幫忙及配合，xx大藥房才能在競爭如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信xx實(shí)業(yè)有限公司在20xx年會(huì )邁上一個(gè)更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jì)而鼓掌(全體鼓掌)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來(lái)說(shuō)，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節做好，服務(wù)做細，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買(mǎi)到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時(shí)提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望20xx年，xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現更高的目標，我們在xx年的工作重心大概有三個(gè)方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線(xiàn)工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿(mǎn)的熱情與微笑面對每一個(gè)來(lái)xx的顧客。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個(gè)消費者的健康問(wèn)題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節，保證顧客買(mǎi)到放心的藥品。
三、加強團隊建設
隨著(zhù)xx的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是xx年我們工作的重心。
xx的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著(zhù)企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說(shuō)聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
年終大會(huì )發(fā)言稿13
各位同事：
大家上午好！
至此春節即將到來(lái)之際，我們歡聚一堂，召開(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì )，我僅代表公司董事會(huì )向光臨此次會(huì )議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
xx年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績(jì)，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現在眾人面前�？吹浇裉斓某煽�(jì)，我深感大家沒(méi)有辜負公司對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了你們的聰明才智和創(chuàng )新能力，用雙手和智慧創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績(jì)，我為你們的努力而感到自豪。
今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學(xué)習，學(xué)習他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學(xué)習他們愛(ài)崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習他們善待顧客，細致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團隊是一個(gè)團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話(huà)說(shuō)一年之計在于春，希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂(lè )業(yè)、團結進(jìn)取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現。請你們相信：天馬酒業(yè)美好的將來(lái)將是你們邁向成
功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒(méi)有你們就沒(méi)有公司的今天，讓我們攜起手來(lái)，展望未來(lái)、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同努力！
最后，給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年。祝大家春節快樂(lè )，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
年終大會(huì )發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導、同事：
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。今天，在這個(gè)美好的日子，我們xx電器全體員工歡聚在一起，我們一起高興，一起慶祝走過(guò)了昨天！踏著(zhù)新年的鐘聲，共同迎來(lái)了新的開(kāi)始！今天是一個(gè)平安、祥和、充滿(mǎn)激情的一天，首先我向您們的到來(lái)表示熱烈的歡迎！同時(shí)向付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻的全體同事致以深深的謝意！并通過(guò)你們，向一直大力支持我盲作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿！在這里我給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！
20xx年，又是不平凡的一年。20xx年，是我們xx電器人腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年！也是承前啟后的一年！xxxx電器歷經(jīng)了經(jīng)營(yíng)風(fēng)波卻依然昂首挺立，但是我們也應該清醒地看到，隨著(zhù)市場(chǎng)的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì )更高。在董事長(cháng)、王總的正確領(lǐng)導下，xx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。
公司通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)多項經(jīng)營(yíng)、虧損整治、人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。特別是部門(mén)之間、同事之間的共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。具體從以下方面進(jìn)行總結：
1、20xx年，公司在認真貫徹全面打造“制度化、人性化、標準化”的發(fā)展思路上，人事行政通過(guò)多種途徑穩中求進(jìn)，不斷完善了各項日常管理制度，制定了公司管理月總結和月工作管理計劃制度，健全了作息考勤統計制度。20xx年公司取得了ISO19001質(zhì)量體系、環(huán)境14001和社會(huì )責任18001的體系證書(shū)。建立了公司完整的程序文件和管理手冊。成功接受了“GE”、“家得寶”、“迪士尼”多次多家的廠(chǎng)方和第三方審查。 20xx年公司從年初通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現年總產(chǎn)量做到多萬(wàn)件。確保產(chǎn)品的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%。在安全生產(chǎn)方面下降了10%。
2、在企業(yè)文化上，建立了文化窗口公告宣攔，建立了企業(yè)文化宣廣告標語(yǔ)牌，建立了員工文化娛樂(lè )活動(dòng)中心、建立了藍球場(chǎng)和藍球隊，使得企業(yè)文化的活動(dòng)進(jìn)一步活躍與推進(jìn)。此外，公司本著(zhù)“人人參與管理”的精神，聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，建立了員工“建議箱”。比如在食堂晚上管理、環(huán)境管理、停車(chē)放置管理上都是比較好的改進(jìn)。
3、20xx年公司對于各生產(chǎn)車(chē)間做大量的形象整理和設施進(jìn)行了完善和改進(jìn)，重抓了設備操作標準安全使用、車(chē)間污氣排放的改善。
1）注塑車(chē)間通過(guò)注塑車(chē)間的搬動(dòng)，完善了車(chē)間的整體形象，提升注塑生產(chǎn)能力，改變往年依賴(lài)外發(fā)加工的方式，強化了“自己計劃自己把握”的做法，目前，已經(jīng)有80%的產(chǎn)品自己在按照計劃完成，月生產(chǎn)能力已經(jīng)達到320萬(wàn)以上，管理上也在進(jìn)一步提升，初步完善了料房和模具的細節管理。同時(shí)，公司制定了20xx年注塑自動(dòng)模具的改進(jìn)計劃，日常工作中做到模具的整改計劃記錄，全面推行自動(dòng)化。
2）裝配車(chē)間調整了車(chē)間內部的整體區域位置，規范了區域的使用和管理，大大的提升了車(chē)間的整潔和管理，明確了區域管理責任，塑造了一個(gè)“現代化、標準化”有相當月生產(chǎn)能力達到200萬(wàn)PCS的物料暫放、生產(chǎn)裝配車(chē)間。
3）插件車(chē)間規范的搬動(dòng)，插件生產(chǎn)線(xiàn)的重新加置，以標準半自動(dòng)的插件生產(chǎn)車(chē)間配套投入，提升插件車(chē)間的生產(chǎn)能力和管理素質(zhì)。
4）插頭車(chē)間在原來(lái)的基礎上，重點(diǎn)的規范了區域的管理擺放，不斷的推行了“自動(dòng)化”的項目。在加強車(chē)間的日常管理得到了進(jìn)一步提升。
5）物控（倉庫）是20xx年重點(diǎn)整改部門(mén)之一，改變了倉庫管理的責任分工，建立了成品區、塑件區、包裝區、五金區等綜合區域，特別是化學(xué)品區域進(jìn)行大量的整理改變，效果明顯。倉庫的管理目前看上去有了很大的改變，首先倉庫的擺放是標準有序，標識清楚可見(jiàn)、清潔衛生，多次受到客人審查的好評。
4、生產(chǎn)系統管理中，通過(guò)ERP的系統管理，提供了生產(chǎn)溝通信息平臺。在日常生產(chǎn)計劃管理上提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了工作的責任落實(shí)。
1）生產(chǎn)上基本制定了公司整體月生產(chǎn)計和周生產(chǎn)計劃制，制定了日常報表統計制。
2）管理上制定了車(chē)間早會(huì )制，制定了周生產(chǎn)例會(huì )議制、制定了周品質(zhì)例會(huì )議制，制定了異常專(zhuān)題例會(huì )議制，強化了日常信息的溝通與規范，強化了日常管理責任落實(shí)，對于生產(chǎn)的問(wèn)題做到了及時(shí)的跟進(jìn)與處理。特別是從9月開(kāi)始幾個(gè)月相比，訂單生產(chǎn)交期明顯縮短（現基本在一個(gè)月以?xún)龋�。月生產(chǎn)能量高達xx5萬(wàn)PCS以上，對于生產(chǎn)中存在的異常問(wèn)題，能夠及時(shí)、靈活的處理、反饋。對于部分產(chǎn)品的工裝夾具進(jìn)行了改進(jìn)，通過(guò)改變工藝，提升了組裝效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量；對于來(lái)料問(wèn)題、工程問(wèn)題，也能夠及時(shí)反饋，工程及時(shí)給于解決；對于客人在驗貨中提出的問(wèn)題，達到了資源共享，盡量避免問(wèn)題的重復性。同時(shí)對物料擺放進(jìn)行了規范，但效果不是很明顯，仍需加大力度改善，對以前遺留訂單物料進(jìn)行整理清理和消化�？偟膩�(lái)看效率上有了明顯提升，各部門(mén)成績(jì)可以肯定的。我們取得的成績(jì)來(lái)之不易，我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)我們董事長(cháng)、王總的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)公司各部門(mén)的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，勤奮的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對xx電器發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝！因為有你們才有xx發(fā)展的今天！謝謝你們！成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們車(chē)間班組長(cháng)的實(shí)質(zhì)作用在某些方面還需要更加提升，有些員工標準流程操作行為還是不夠規范，思想上不重視管理。此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠，配合度也是欠缺的。今后，我們將通過(guò)細致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài)；進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理。加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標，并且制定目標有依有據。樹(shù)立以“事”為重心，以“情”為力量�！昂椭C、上進(jìn)”全員參與。
接下來(lái)的20xx年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我毛司的發(fā)展：20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規模需要不斷優(yōu)化，特別是注塑車(chē)間必須向自動(dòng)化發(fā)展，裝配工藝以全能、自動(dòng)智能操作手提升生產(chǎn)效率。經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展，并造就““制度化、人性化、標準化”的和諧企業(yè)文化。在福利待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位員工努力進(jìn)一步明確、透明、公正合理。在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們發(fā)展的項目依然很多。首先，穩定是我盲作的重中之重，特別是人員的穩定非常重要，老員工帶好新員工，以人帶人，借助我們老員工的思想和素質(zhì)培育新員工，通過(guò)老員工給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要繼續完善公司體制。以目標計劃為導向，工作明確細致化，主要通過(guò)GS、PDCA有效地實(shí)施績(jì)效考核和改進(jìn)，真正體現多勞多得、體現質(zhì)量和效率的提升。第三，實(shí)現管理的人性化、制度化，這主要體現在我們將在管理上尊重事實(shí)，堅持原則。以情論理、以標準做事情，以學(xué)習培訓為重點(diǎn)，深化管理意識。健全充實(shí)規范我們的生產(chǎn)現場(chǎng)管理。第四，發(fā)揮IE工作方式，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們每個(gè)員工的IE工作將要發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓，班組組織人員進(jìn)行IE方式及時(shí)介入，強化每個(gè)工作崗位的自檢。實(shí)施員工技術(shù)全能，崗位專(zhuān)業(yè)，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。第五，加強培訓，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師，內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓成精英。第六，在企業(yè)文化建設方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我毛司打造成一個(gè)充滿(mǎn)“制度化、人性化、標準化”的和諧企業(yè)。為我們實(shí)現20xx年外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎，而且我們?yōu)?0xx年供應配套堅強管理打下基礎。最后，要求我們xx電器的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。
我堅信，有了董事長(cháng)、王總的正確領(lǐng)導，有我們優(yōu)秀的xx員工的努力，xx電器的發(fā)展歷史必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。
我堅信，只要我們xx電器員工從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近，我們就能實(shí)現由“量變”的積累達到“質(zhì)變”的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗！
最后，在新春佳節即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè )，合家幸福，工作順利，健康平安！謝謝大家！
年終大會(huì )發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
XX年馬上過(guò)去，大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中，我在新的崗位上結束了一年的工作，現總結如下：在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”，堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來(lái)的工作表現
�。ㄒ唬⿵娀蜗�，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、工程師和同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
�。ǘ﹪烙诼梢�，不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，確保站場(chǎng)的安全生產(chǎn)，平穩供氣�？傊�，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。大概是這樣，稍微改一下吧。
謝謝大家!
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