關(guān)于公司發(fā)展、部門(mén)發(fā)展、個(gè)人發(fā)展的發(fā)言材料

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　下午好！

　　20xx年轉眼過(guò)去了，這一年在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的協(xié)助下，較好的完成了自己的本職工作，取得了一定的進(jìn)步�，F從個(gè)人工作職能出發(fā)，就公司發(fā)展、部門(mén)發(fā)展、個(gè)人發(fā)展作發(fā)言。

　　針對本公司目前發(fā)展情況，可以從以下方面著(zhù)手突破：

　　1、領(lǐng)導與各級員工多溝通，讓員工有價(jià)值體現與安全感。

　　企業(yè)領(lǐng)導應與各級員工建立和諧的交流和溝通機制，上情下達、下情上傳。多鼓勵員工敢說(shuō)真話(huà)、敢說(shuō)實(shí)話(huà)，鼓勵員工敢表達自己的不同見(jiàn)解。營(yíng)造一個(gè)和睦的上下級關(guān)系，若企業(yè)領(lǐng)導與各級員工想法一致，這樣企業(yè)就有了堅實(shí)的基礎，企業(yè)才能做得更加強大。對于員工來(lái)講很重要，努力工作的同時(shí)也是在讓自己學(xué)習和發(fā)展，就是怎么樣讓員工有歸屬感和安全感。所謂歸屬感是員工想融入公司，為公司努力；而安全感則是員工能感受到公司需要自己，自己是有價(jià)值的。使員工知道自己在公司的價(jià)值也是促進(jìn)工作積極性的一種有效的方式。

　　2、現在社會(huì )上的不管民營(yíng)企業(yè)還是國營(yíng)企業(yè)都在想著(zhù)如何轉型升級，如何跟上競爭步伐。而企業(yè)電商化已經(jīng)是必然趨勢，公司其實(shí)今年一直有在推進(jìn)這項工作，我認為要加大力度搭建符合公司特色的電商平臺，刻不容緩，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維灌輸，改變粗放型管理模式，解決傳統建材行業(yè)存在的諸多問(wèn)題。

　　辦公室工作的宗旨就是服務(wù)，全方位的服務(wù)，高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　要注意溝通交流的技巧，強化人員分工，提倡主動(dòng)工作。辦公室除了日常事務(wù)以外還有很多雜事、瑣事，如果大家都按照日常分工進(jìn)行工作，面對這些雜事、瑣事時(shí)不能主動(dòng)去做，那么辦公室的工作將無(wú)法開(kāi)展。因此，應提倡主動(dòng)工作的精神，統籌兼顧，合理安排時(shí)間，把主動(dòng)工作當成辦公室的一種文化來(lái)建設。

　　再談一下個(gè)人發(fā)展的規劃。

　　我的.日常工作比較瑣碎繁雜，所處的崗位和職責決定了我的工作性質(zhì)。我覺(jué)得我要時(shí)刻關(guān)注公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，便于理解領(lǐng)導的指示，做到心中有數，能有效的進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)個(gè)人崗位責任，確保工作井然有序進(jìn)行；要強化自身的執行力，提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，根據新的形勢、新的任務(wù)不斷探索自身工作中的新思路、新辦法，及時(shí)準確地完成各項工作；同時(shí)，作為辦公室的一員，還要認真發(fā)揚橋梁紐帶作用，做好公司員工之間的溝通協(xié)調工作。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰！我將不斷總結與反省，提高自身知識，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。謝謝！

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