- 相關(guān)推薦
務(wù)虛會(huì )發(fā)言稿
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。如何寫(xiě)一份恰當的發(fā)言稿呢？下面是小編幫大家整理的務(wù)虛會(huì )發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
務(wù)虛會(huì )發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好！
根據公司的統一安排部署，針對分公司的具體實(shí)際，我們組織分公司中層以上干部，重點(diǎn)圍繞11個(gè)專(zhuān)題，于11月16日、25日連續二次進(jìn)行了反復地辯論、仔細地研討。剛才劍書(shū)同志的發(fā)言就是集體智慧的結晶。我外人認為，很全面、也很具體，可以說(shuō)是思路清晰、目標明確、措施有力。借此機會(huì )，我也想就二個(gè)方面的問(wèn)題給各位再作進(jìn)一步地匯報：
一是專(zhuān)業(yè)化重組后，如何進(jìn)一步的加強盤(pán)活人力資源
打鐵還需自己硬。專(zhuān)業(yè)化重組后，我們不能把所有的問(wèn)題、所有的矛盾都寄托在別人身上，而是更應該自立、自強。目前，結構性缺員制約著(zhù)企業(yè)的生存、發(fā)展，分公司在這方面的矛盾尤為突出，對此，我們作了一些有益的探索。分公司現有各類(lèi)營(yíng)運車(chē)輛78臺，而專(zhuān)職押運員僅22名，很顯然難以滿(mǎn)足正常的生產(chǎn)所需。往年，因管理不是那么嚴格，我們也打了下“擦邊球”，所以矛盾并不突出。今年以來(lái)，危貨運輸接連發(fā)生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段發(fā)生特大事故、以及十八大召開(kāi)前夕，交警、路政、甚至連派出所都上路，聯(lián)合對危貨運輸進(jìn)行強化整治，時(shí)不時(shí)還交叉檢察。對沒(méi)有配帶押運員的，動(dòng)輒上萬(wàn)的進(jìn)行罰款。我們的車(chē)輛幾乎到了四面楚歌、寸步難行的地步。怎么辦？最好的方法就是問(wèn)計于民。
我們向內挖潛，切實(shí)在加強和盤(pán)活分公司的人力資源上作文章。實(shí)行分公司機關(guān)人員兼職押運。分公司機關(guān)現有各類(lèi)用工52人，全部實(shí)行兼職押運，基本上能滿(mǎn)足正常的生產(chǎn)所需。這一利企利民的好事，在執行時(shí)，起初也費了不少的周折、遇到了不小的阻力，我們采取了四大措施，才使這一辦法走上正軌。一是問(wèn)計于民尋辦法。向大家講實(shí)情、交實(shí)底，征求大家的意見(jiàn)，讓大家拿出解決問(wèn)題的`辦法；二是公平公正做表率。分公司只有特殊的崗位，沒(méi)有特殊的人員，全部實(shí)行兼職押運。上至經(jīng)理、書(shū)記，下至干事、門(mén)衛，無(wú)一例外；三是變“罰”為“爭”轉觀(guān)念。
為了推行兼職押運，起初，我們所采取得是簡(jiǎn)單的教育方法，可少數人無(wú)動(dòng)于衷，接著(zhù)進(jìn)行了嚴厲的罰款，這下又引起了巨大的反響。通過(guò)學(xué)習，我們轉變了觀(guān)念，變罰錢(qián)為掙錢(qián)。多兼職一趟，從效益工資中拿出20元給予獎勵。誰(shuí)也阻擋不了別人掙錢(qián)。一字之差，結果一樣，但引起的卻是二種截然不同的效果；四是變“消防員”為“管理員”。未實(shí)行兼職押運時(shí)，車(chē)輛這里被扣，那里被罰，分公司相關(guān)的機關(guān)干部到處托人求情、到處去滅火，十足一個(gè)“消防員”�，F在好了，他們都把精力全部用在了管理上。運用同樣的方法，我們也解決了一線(xiàn)駕駛員緊缺的問(wèn)題。自頁(yè)巖氣拉運隊伍上山后，分公司是76名駕駛員，駕駛78輛營(yíng)運車(chē)輛，讓成品罐司機與原油罐司機相互補缺、統籌兼顧，沒(méi)有讓一趟任務(wù)在我們手中丟失。在分公司真正形成了一人多崗、一專(zhuān)多能、能干能工的良好氛圍。
二是如何強化班組建設
作為企業(yè)最小的部門(mén)——班組，決定了各項工作都需要通過(guò)他去貫徹、去落實(shí)。近年來(lái)，班組的作用有所弱化，說(shuō)得嚴重點(diǎn)，有的班組完全喪失了應有的功能，基本上是名存實(shí)亡。中隊在幫班組干事、分公司在履行著(zhù)中隊的職責，這種狀況如不及時(shí)扭轉，必將會(huì )制約企業(yè)的生存、發(fā)展。
為此，x年，我們要將班組建設作為分公司的重中之重的工作來(lái)抓。一是切實(shí)搞好競聘。變“指派制”為“兌聘制”。把哪些在群眾中威信高、能力強、想干事、能干事、干得成事的人競聘到班長(cháng)的崗位上來(lái)；二是切實(shí)搞好培訓。對競聘上來(lái)的班長(cháng)要及時(shí)搞好培訓，讓他們盡快熟悉自己的，知道自己該行使哪些職責，該怎樣管理好班組；三是給予其相應的待遇。建立班組長(cháng)津貼制，這方面需要得到上級領(lǐng)導的理解，給予相關(guān)政策的支持。讓班組長(cháng)真正實(shí)現責、權、利相統一；四是嚴考核、硬兌現。為鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，必須定期對班組進(jìn)行考核、監督，不循私情，獎罰分明，真正營(yíng)造出一種相互學(xué)習、你追我趕的良好局面。
務(wù)虛會(huì )發(fā)言稿2
今年以來(lái)，自己之所以取得了一些成績(jì)和進(jìn)步，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導，得益于政府領(lǐng)導班子成員的支持和幫助。一年來(lái)，我充分感受到市政府領(lǐng)導班子是富有凝聚力和戰斗力的。主要體現了以下幾點(diǎn)：
一是團結。
大家都非常珍惜共事的這段緣份，鄒市長(cháng)作為班長(cháng)，放手支持每一位同志的工作。各位副市長(cháng)也相互配合，形成了團結一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個(gè)環(huán)境下工作，我感到很舒心。
二是勤政。
班子成員都能牢固樹(shù)立公仆意識，勤奮學(xué)習政策理論和業(yè)務(wù)知識，創(chuàng )新思路，開(kāi)闊視野，提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長(cháng)白天調度工作、解決問(wèn)題，晚上到辦公室批閱文件。這種愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)怨無(wú)悔的精神，激勵我們較好地做到了“深懷愛(ài)民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”。
三是務(wù)實(shí)。
我感覺(jué)班子的每一位成員都不擺花架子，不走過(guò)場(chǎng)，在辦具體事、解決具體問(wèn)題上狠下功夫。能正確處理政府與市場(chǎng)、政府與企業(yè)、政府與社會(huì )的關(guān)系，不斷改進(jìn)工作方式方法，減少綜合性會(huì )議，多開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、調度會(huì )、觀(guān)摩會(huì )，每一次會(huì )議都有針對性地解決了一批實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。
四是創(chuàng )新。
在市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下，用計劃經(jīng)濟時(shí)期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此，我們大力解放思想、轉變觀(guān)念，注重用改革和發(fā)展的思路解決前進(jìn)中遇到的問(wèn)題，在經(jīng)營(yíng)城市、發(fā)展社會(huì )事業(yè)等各個(gè)方面，都積累了成功運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段的經(jīng)驗。
五是依法行政。
工作中，不斷規范政府的行政行為，嚴格按規則、按程序辦事，落實(shí)執法責任制，努力營(yíng)造了規范的服務(wù)環(huán)境和公平的競爭環(huán)境，較好地樹(shù)立了政府形象。
六是廉政。
一年來(lái)，我們按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求，厲行節約，壓縮開(kāi)支，勤儉辦一切事業(yè)，狠剎講排場(chǎng)、擺闊氣、鋪張浪費的不良風(fēng)氣，規范公務(wù)接待應酬行為，切實(shí)做到了該花的錢(qián)一點(diǎn)也不吝惜，不該花的錢(qián)一分也不能花。嚴肅廉政紀律，每一位市長(cháng)，都嚴格要求自己，一身正氣，兩袖清風(fēng)，得到了市委的肯定，受到了人民群眾的一致好評。
正是因為我們牢固地樹(shù)立了團結意識、勤政意識、務(wù)實(shí)意識、創(chuàng )新意識、法制意識、廉政意識，使政府領(lǐng)導班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰斗力，促進(jìn)了我市經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)的持續、快速、協(xié)調、健康發(fā)展。
在總結成績(jì)的同時(shí)，我也認真查找了自身存在的'不足，主要有四點(diǎn)：
一是對有些工作缺乏深入研究探討，進(jìn)展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難，做好經(jīng)營(yíng)城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透，力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng )新。
二是在廉潔自律方面把關(guān)不嚴，還存在參加非公務(wù)宴請的問(wèn)題。
三是學(xué)習需要進(jìn)一步加強。盡管能按時(shí)參加市委理論組的學(xué)習，但平日忙于事務(wù)，自學(xué)時(shí)間不多，對一些工作中涉及到的法律法規，急用現學(xué)，研究不夠透徹、深入；四是到部門(mén)調研、研究工作較多，下鄉鎮機會(huì )較少，對小城鎮建設指導不夠。
在下步工作中，將在以下幾個(gè)方面有更大的改進(jìn)：
第一，增強學(xué)習意識，提高駕馭能力。理論是行動(dòng)的指南，學(xué)習是創(chuàng )新的動(dòng)力。加強學(xué)習，是保持思想境界、工作能力與時(shí)俱進(jìn)的基礎。當今的時(shí)代是知識經(jīng)濟的時(shí)代，新生事物層出不窮，科技進(jìn)步日新月異，各種矛盾紛繁復雜。不學(xué)習就要落伍，不學(xué)習就不能成功地開(kāi)展工作。在新的形勢下，今后要把加強學(xué)習作為一項十分重要的任務(wù)，不斷用新思想、新知識充實(shí)自己，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)，努力提高科學(xué)判斷形勢的能力、應對復雜局勢的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。
第二，增強爭創(chuàng )一流意識，大膽解放思想。在經(jīng)濟全球化的新形勢下，必須解放思想，增強危機感，以廣闊的眼界博采眾家之長(cháng)、學(xué)習吸收一切先進(jìn)的東西。眼界寬，能以人之長(cháng)補己之短，以人之塹長(cháng)己之智，找到解決問(wèn)題發(fā)展自身的良策；眼界窄，關(guān)起門(mén)來(lái)造車(chē)，好的東西學(xué)不到，還滋長(cháng)驕惰之氣，失去良好的機遇。我們要實(shí)現重進(jìn)全國百強，建設現代化經(jīng)濟強市的目標，就必須跳出A看A，跳出（上級市）看（上級市），只有這樣，進(jìn)取的意志就會(huì )更加強烈，發(fā)展的道路就會(huì )更加通暢。
第三，增強求真務(wù)實(shí)的意識，狠抓責任目標落實(shí)。要找準工作的突破口和著(zhù)力點(diǎn)，以招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟為重點(diǎn)，以城市建設和園區建設為載體，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來(lái)解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題。要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，增強工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性，繼續加快經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量，力爭早日把我市建設成現代化經(jīng)濟強市。
第四，增強法治意識，推進(jìn)依法行政。結合《行政許可法》的貫徹實(shí)施，要切實(shí)依法行政，加快建設法治政府步伐。政府及部門(mén)工作人員要做到認真學(xué)法，嚴格執法，善于用法，進(jìn)一步增強法制觀(guān)念；堅持依法辦事，依法管理，依法行政，做到有法必依，執法必嚴，違法必究；自覺(jué)接受人民代表大會(huì )及其會(huì )監督，并加強同人民代表及各民主黨派、無(wú)黨派人士的聯(lián)系，認真聽(tīng)取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評、意見(jiàn)，辦理好議案、提案，不斷推進(jìn)政府決策的科學(xué)化、制度化和民主化；繼續落實(shí)行政執法責任制和評議考核制度，切實(shí)把政府經(jīng)濟管理職能轉到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng )造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái)，增強經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力。
第五，增強廉政意識，堅持執政為民。貫徹“三個(gè)代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)，立黨為公，執政為民，這是我們黨的根本宗旨和對領(lǐng)導干部的基本要求。要始終把實(shí)現好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。要牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)做到“自重、自省、自警、自勵”，帶頭清正廉潔，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，管好自己，管好親屬，管好身邊的工作人員，管好分管的部門(mén)，作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。
務(wù)虛會(huì )發(fā)言稿3
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，xx鎮黨委、政府按照縣委、縣政府“一四五四”的工作思路和總體部署，牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩定是第一責任、黨建是第一保障、民生是第一目標”的發(fā)展理念，強力推進(jìn)工業(yè)強鎮和生態(tài)旅游重鎮建設，實(shí)現了經(jīng)濟社會(huì )的又好又快發(fā)展，全年可實(shí)現財政總收入1662萬(wàn)元，其中地方財政收入1060萬(wàn)元，同比分別增長(cháng)54%和85%；存貸款余額5。8億元，較年初凈增1。2億元。
一、20xx年工作任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┱猩桃Y取得新成效。今年共有重點(diǎn)在建項目15個(gè)，其中鎮區7個(gè)、東城8個(gè)。在這些項目中，有三個(gè)被列入全縣10大骨干財源項目，分別是山水水泥、礦興輕鈣和軌枕擴能力項目；有三個(gè)被列入全縣30個(gè)重點(diǎn)財源項目，分別是白石化工、賽銀鈣業(yè)和鈺昌鋁材。其中，山水水泥項目粉磨站生產(chǎn)線(xiàn)于6月底投入生產(chǎn)運營(yíng)，熟料生產(chǎn)線(xiàn)下個(gè)月可投產(chǎn)達效。礦興輕鈣、白石化工、賽銀鈣業(yè)、鈺昌鋁材等項目均已投產(chǎn)達效。同時(shí)，鎮區老企業(yè)實(shí)現了新發(fā)展，和瑞達印染、天心醫藥、利群化工等企業(yè)積極應對金融危機，實(shí)現了經(jīng)濟社會(huì )效益逆勢增長(cháng)，其中和瑞達印染公司實(shí)現了老企業(yè)納稅過(guò)百萬(wàn)元為零的突破。
�。ǘ┏擎偨ㄔO實(shí)現新突破。以建設工業(yè)強鎮為目標，按照“東擴、西進(jìn)、南延、中提升”的工作思路，科學(xué)編制了城鎮發(fā)展規劃，建設了商貿區、山水和輕鈣工業(yè)園區、蓮花山居住區、石林公園休閑旅游區和園林藝術(shù)生態(tài)示范園區五大功能區。在鎮區“四縱三橫”道路框架內，圍繞開(kāi)發(fā)、完善、提升這五大功能區，新開(kāi)工建設總投資3。9億元的5大類(lèi)、24個(gè)重點(diǎn)項目，炸山開(kāi)路新修主干道5條、7900米，硬化、綠化、美化、亮化主次干道20。5公里，拆遷房屋960間、新建樓房9。3萬(wàn)平方米，新建公園、人工湖等公用設施32處，鋪設、整合各類(lèi)管網(wǎng)26公里。成立城管、環(huán)衛、綠化三支隊伍，整個(gè)鎮區步入共建共管共享的規范化軌道。
�。ㄈ┥鷳B(tài)旅游取得新進(jìn)展。以建設生態(tài)旅游重鎮為目標，著(zhù)力組織實(shí)施了嵩山林場(chǎng)擴建、八岐山、陽(yáng)城和鳳凰山流域四大生態(tài)建設，完成荒山綠化1。2萬(wàn)畝，全鎮森林覆蓋率提高3個(gè)百分點(diǎn)；舉辦了“嵩山杯”攝影展，引進(jìn)嵩陽(yáng)書(shū)院建設項目，創(chuàng )立“中國臨朐石林網(wǎng)”。
�。ㄋ模┺r村經(jīng)濟形成新特色。農業(yè)結構調整進(jìn)一步深化，奶牛、肉鴨和生豬三大養殖基地發(fā)展到28個(gè)，積極引導成立21個(gè)農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織，黃煙、中藥材、佛手瓜、柿子、山楂五大種植產(chǎn)業(yè)面積達到5。3萬(wàn)畝，發(fā)展起興聚食品、天成科技等農業(yè)龍頭企業(yè)20多家；黃煙發(fā)放投放額1540萬(wàn)元，實(shí)現稅收330萬(wàn)元，同比增加144萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┬罗r村建設邁上新臺階。投資150萬(wàn)元建成中心小學(xué)教學(xué)樓；新開(kāi)工建設省級標準化中心幼兒園；投資400多萬(wàn)元，高標準建設陽(yáng)城、蓮花山等6處社區；投資1200萬(wàn)元，硬化農村道路6條23公里；自來(lái)水普及率達到95%以上；建成沼氣池1200座；投資200萬(wàn)元，新建成20個(gè)電氣化村。
�。┗鶎狱h建開(kāi)創(chuàng )新局面。牢固樹(shù)立“大黨建”觀(guān)念，全面提升基層班子整體水平，積極探索在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織的新路子，實(shí)現了基層組織建設與經(jīng)濟發(fā)展的互動(dòng)雙贏(yíng)。在今年4月份的黨建述職考評中，我鎮榮獲第三名。在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，鎮村共查找各類(lèi)問(wèn)題210個(gè)，已解決107個(gè)，辦實(shí)事、好事207件。
二、20xx年工作思路及措施
20xx年全鎮工作總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，按照縣委、縣政府的總體部署，繼續完善已有的成功思路和辦法，圍繞“一個(gè)主題”，實(shí)現“五項突破”，落實(shí)“三項措施”，堅定“兩個(gè)目標”�！耙粋�(gè)主題”，即堅持科學(xué)發(fā)展，構建和諧；“五項突破”，即在招商引資、工業(yè)經(jīng)濟、城鎮提升、生態(tài)旅游、改善民生五個(gè)方面實(shí)現新突破；“三項措施”，即繼續解放思想、加強黨的建設和作風(fēng)建設；“兩個(gè)目標”，即打造工業(yè)強鎮和生態(tài)旅游重鎮。計劃全年實(shí)現財政總收入2100萬(wàn)元，其中地方財政收入1500萬(wàn)元，同比分別增長(cháng)30%和50%。
�。ㄒ唬┖葑フ猩桃Y，加快工業(yè)強鎮建設進(jìn)程。堅持依靠新技術(shù)、打好資源牌，堅定不移走“資源招商、產(chǎn)業(yè)興鎮”的路子，盡快開(kāi)工建設軌枕擴能力項目，促進(jìn)礦興輕鈣、白石化工和賽銀鈣業(yè)二期項目盡快開(kāi)工建設：礦興輕鈣二期項目，計劃投資5000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)10萬(wàn)噸輕鈣生產(chǎn)線(xiàn)一條；白石化工二期項目，投資8000萬(wàn)元，新上年產(chǎn)5萬(wàn)噸納米鈣生產(chǎn)線(xiàn)一條；賽銀鈣業(yè)二期項目，投資4000萬(wàn)元，新上年產(chǎn)1萬(wàn)噸納米鈣生產(chǎn)線(xiàn)一條。同時(shí)，加快水泥、輕鈣等上下游產(chǎn)業(yè)的配套項目建設，盡快形成相對完整的`產(chǎn)業(yè)體系，并加快風(fēng)力發(fā)電等招商項目洽談力度，爭取早日開(kāi)工建設。
�。ǘ┘せ钊駝�(chuàng )業(yè)，進(jìn)一步壯大工業(yè)經(jīng)濟實(shí)力。按照縣委、縣政府“工業(yè)立縣”指導思想和“抓大活小”工作要求，全力促進(jìn)工業(yè)量的膨脹和質(zhì)的提高，大力營(yíng)造“一人創(chuàng )業(yè)興家、全民創(chuàng )業(yè)興鎮”的濃厚氛圍，宜工則工、宜商則商，結合鎮上山水、輕鈣、紡織三個(gè)工業(yè)園區的拓展，以及小城鎮發(fā)展需要，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)和現代物流業(yè)，并進(jìn)一步發(fā)展壯大鎮上原有紡織、化工、玻璃、塑料制品和農產(chǎn)品加工五大行業(yè)板塊，計劃新發(fā)展民營(yíng)業(yè)戶(hù)360家，其中鎮區120家。同時(shí)，發(fā)揮和瑞達公司等龍頭民營(yíng)企業(yè)作用，加快利群化工、意達塑料、陸安化工等骨干民營(yíng)企業(yè)二期項目建設進(jìn)度，確保明年新發(fā)展規模以上企業(yè)3家以上，全鎮規模以上企業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入21。3億元、利稅1。8億元以上，同比分別增長(cháng)39%和37%以上。
�。ㄈ┘哟筇嵘Χ�，全力打造魅力特色城鎮。按照城鎮發(fā)展總體規劃，在今年打實(shí)基礎、插好框架的條件下，繼續實(shí)施城鎮建設“突破”戰略，按照“東擴、西進(jìn)、南延、中提升”的工作思路，以鎮區“四縱三橫”道路為框架，加快充實(shí)提升“五大功能區”，開(kāi)發(fā)、完善映霞湖、 長(cháng)興南路硬化、街心公園、蓮花山小區等總投資1。9億元的5大類(lèi)、18個(gè)重點(diǎn)工程，確保在鎮區“一年大變化、三年大變樣”戰略實(shí)施的第二年爭先進(jìn)位，出效果、出成績(jì)、上水平、上檔次。
�。ㄋ模┳ズ弥矘�(shù)造林，科學(xué)推進(jìn)生態(tài)建設。堅持管好現有的，種好眼前的，謀好未來(lái)的，著(zhù)力打造以“荒山綠化為主體、道路植綠為框架、村莊增綠為點(diǎn)綴、四季長(cháng)青三季花”點(diǎn)、線(xiàn)、面結合的生態(tài)綠化格局，明年突出抓好嵩山林區拓展、八岐山流域完善等五大生態(tài)工程建設，確保完成荒山綠化10000畝，不斷增強環(huán)境容量和生態(tài)承載能力。同時(shí)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，落實(shí)礦產(chǎn)資源整合方案，抓好礦產(chǎn)資源的合理有序利用。積極推介旅游資源，加快旅游經(jīng)濟發(fā)展步伐。
�。ㄎ澹﹫猿忠匀藶楸�，努力構建和諧社會(huì )。高標準完善陽(yáng)城、蓮花山、九杰、大付家莊、嵩山、朱音6個(gè)社區；自來(lái)水普及率達到100%，新建沼氣池600座；投資200萬(wàn)元，再建設20個(gè)電氣化村；加快省級標準化中心幼兒園建設力度，確保明年9月份投入使用；加強公共醫療衛生服務(wù)，完善提高全鎮58處標準化衛生室；狠抓人口和計劃生育工作，穩定低生育水平；積極做好社會(huì )穩定和安全生產(chǎn)工作。
�。┩七M(jìn)黨的建設，確保任務(wù)目標的圓滿(mǎn)實(shí)現。充分發(fā)揮鎮黨委“把方向、聚合力、促發(fā)展”的龍頭帶動(dòng)核心作用，帶領(lǐng)全鎮廣大黨員干部“思想上合心、認識上合一、行動(dòng)上合拍、工作上合力”，真正把感情貼在民心民意上，把心思用在干事創(chuàng )業(yè)上，把工作落在求真務(wù)實(shí)上，把重心放在增強黨性上。積極開(kāi)展黨建創(chuàng )新工作，實(shí)現基層組織建設與經(jīng)濟發(fā)展的互動(dòng)雙贏(yíng)；繼續抓好學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，做到全面之中有重點(diǎn)，共性之中有特色，開(kāi)展活動(dòng)有載體，推動(dòng)工作有抓手，切實(shí)搞好整改措施的落實(shí)，做到步步有實(shí)招，招招見(jiàn)實(shí)效，為加快建設富裕、生態(tài)、和諧提供堅強保證。
務(wù)虛會(huì )發(fā)言稿4
這次務(wù)虛會(huì )的目的是進(jìn)一步學(xué)習貫徹落實(shí)市委五屆四次全會(huì )和市五屆政府三次全會(huì )精神。如何貫徹落實(shí)好會(huì )議精神，結合建設口的工作實(shí)際，有三項工作很實(shí)在，也很迫切，一是城市招商，二是重點(diǎn)項目推進(jìn)，三是特色城市建設。我就這三項工作提一些要求，請大家實(shí)實(shí)在在抓好落實(shí)。
一、關(guān)于城市招商工作
城市招商的重要性不用多說(shuō)，大家都非常清楚。我們要把城市建好，單靠自身的財力是遠遠不夠的，必須全社會(huì )參與，吸引有實(shí)力的投資商來(lái)參與城市建設。這幾年，市本級和各縣（市、區）也都是這么做的。此外，要實(shí)現市委、市政府提出的把衢州建設成為四省邊際中心城市的目標，也必須借力發(fā)展，推出一批招商項目。對此次城市招商工作，市委、市政府高度重視，多次研究并提出要求，明確11月18日在上海舉行的生態(tài)衢州（上海）推介會(huì )上，要把城市招商作為整個(gè)活動(dòng)的一個(gè)重要亮點(diǎn)。因此，我們必須實(shí)實(shí)在在做好這項工作。
�。ㄒ唬┮盐杖齻�(gè)前提。開(kāi)展城市招商要把握好三個(gè)前提：一是謀劃項目。要開(kāi)動(dòng)腦筋，把項目找出來(lái)、謀劃好，做到有項目招商。二是精心包裝。不僅要謀劃好項目，更要包裝好項目，提高項目對投資商的吸引力。三是制定政策。在制定政策過(guò)程中，要徹底改變觀(guān)念，敢于讓利，把“門(mén)檻”設得低一點(diǎn)，讓參加的人、競爭的人多一點(diǎn)。在城市招商時(shí)要做到政策心中有數，能講得清清楚楚。
�。ǘ┮獔猿挚傮w原則。一是堅持以市區為主，縣、市聯(lián)動(dòng)原則。此次城市招商，并不僅限于市區，各縣都包括在內，是包裝在一起的，主要以市區為主，但各縣也要聯(lián)動(dòng)。二是堅持以增量為主，存量與增量互動(dòng)的原則。有些推出的項目是新的，有些項目已經(jīng)在經(jīng)營(yíng)，無(wú)論是國資經(jīng)營(yíng)的，還是集體經(jīng)營(yíng)的，都要推出去，比如道路、水廠(chǎng)、污水處理廠(chǎng)等。三是堅持城市公益項目、基礎設施項目與房地產(chǎn)項目共同推出的原則。在堅持有項目就推的大原則下，主要側重于基礎設施、公益性、房地產(chǎn)等城市項目。
�。ㄈ┮鞔_總的目標。此次城市招商的總目標是使城市招商活動(dòng)成為第四屆生態(tài)衢州（上海）推介會(huì )系列活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)，簽約一批項目；各縣（市、區）至少要有一個(gè)項目簽約，確保沒(méi)有空白。
�。ㄋ模┮鋵�(shí)具體工作。一是建立城市招商籌備工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在市建設局，具體組成人員名單近期議定后抓緊下發(fā)。二是8月31日之前，各縣（市、區）要把城市招商有關(guān)情況提供給市建設局；對要推出的存量資產(chǎn)城市招商項目由市國資委完善后，提供給市建設局。國資委的項目是重點(diǎn)，是大頭。三是籌備小組成立后，8月中下旬召開(kāi)第一次會(huì )議，把落實(shí)情況匯總一下。四是市建設局要確定專(zhuān)人催報聯(lián)系。五是市建設局、西區管委會(huì )等任務(wù)比較重的單位組織小分隊提前到上海和周邊地區去推介項目，邀請參會(huì )人員。六是9月上旬籌備工作領(lǐng)導小組召開(kāi)第二次會(huì )議，可以邀請有關(guān)專(zhuān)家與會(huì )，再逐個(gè)包裝確定招商項目，明確有關(guān)政策。有些大的`項目還可以邀請一些專(zhuān)業(yè)策劃公司進(jìn)行包裝。
二、關(guān)于重點(diǎn)項目推進(jìn)工作
重點(diǎn)項目工作非常重要，在7月25日全市重點(diǎn)項目推進(jìn)會(huì )上我已經(jīng)提出了具體要求。
�。ㄒ唬┮袑�(shí)認識抓重點(diǎn)項目的重要性。抓項目就是抓經(jīng)濟建設。經(jīng)濟要快速發(fā)展，必須要有一大批大項目的投入，沒(méi)有大項目的投入，經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步都是空的。經(jīng)濟工作的落腳點(diǎn)就是項目，這個(gè)思想要明確。越是經(jīng)濟總量小、相對欠發(fā)達地區，越是在宏觀(guān)調控過(guò)程中，頭腦越要清醒。要加快發(fā)展，項目是關(guān)鍵，要善于謀劃、包裝一大批項目。抓項目是對各級政府和部門(mén)執政能力和辦事能力的重大考驗，能不能適應新的形勢，能不能解決新的問(wèn)題，能不能加快項目推進(jìn)，既關(guān)系到衢州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的后勁和持續力，也是對我們的一次重大考驗。
�。ǘ┮獓@“兩提速一集中”突出工作重點(diǎn)。一個(gè)提速是今年省重點(diǎn)項目提前在8月底之前完成報批，爭取今年12月底前開(kāi)工建設。第二個(gè)提速是明年的重點(diǎn)項目特別是報省的重點(diǎn)項目要提前在8月底之前上報�！耙患小笔遣扇 �8+X”方式集中辦公。市本級從7月28日到8月28日一個(gè)月時(shí)間，8個(gè)主要部門(mén)抽出專(zhuān)人進(jìn)行集中辦公，涉及到其他有關(guān)的部門(mén)（X），隨叫隨到。8個(gè)部門(mén)的分管領(lǐng)導周一、周五集中辦公。近段時(shí)間來(lái)，集中辦公效果很好，逐個(gè)項目進(jìn)行研究，逐個(gè)問(wèn)題進(jìn)行解決，各個(gè)部門(mén)也都很支持，工作進(jìn)展較快�？h里也可以學(xué)一下。
�。ㄈ┮盐枕椖客七M(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節。在建項目要盯住不放，按照總體要求抓好進(jìn)度。要十分重視項目前期工作，確保前期工作程序到位。要善于“跑部進(jìn)廳”，向上銜接溝通。要及早謀劃明年項目，按照“兩提速”要求抓好落實(shí)。
三、關(guān)于特色城市建設
市規劃局關(guān)于特色城市的思考動(dòng)了很多腦筋，對下一步特色城市怎么建設提了比較具體的建議。怎樣建設特色城市，我認為要搞清三個(gè)問(wèn)題。
�。ㄒ唬┮斫夂x。什么是特色城市，簡(jiǎn)單的理解就是城市建設要與眾不同。城市特色主要是現有的、自然的，包括客觀(guān)存在的東西與我們的創(chuàng )造力的統一。南方與北方，水鄉與山區，沿海與內陸就不一樣，徽派就是徽派，江南就是江南。我們的城市和其他城市也是不一樣的。比如衢州古城有1800多年歷史，盡管在中國的古城歷史中不是最古，但是保護的比較完整。6個(gè)古城門(mén)基本上都有遺跡，有些還比較完好；老城區的護城河基本可以連通；還有水亭街保護街區、嚴家淤江心洲等都非常有特色。建筑中的特色就更多了，保存了一些有影響力的古建筑，如《聊齋》里面的“三怪”等等。再比如，我市的地貌非常突出，以丘陵為主，植被很好，水資源也很好。所以首先要真正理解衢州特色城市的含義，再請一些高手進(jìn)行分析、策劃，做好老城區的保護和西區等新區的現代化建設，體現老城與新城和諧“對話(huà)”。
�。ǘ┮愫靡巹�。規劃非常重要，要進(jìn)一步深化和實(shí)施《衢州市城市總體形象設計》，切實(shí)體現衢州山水、地貌、生態(tài)和歷史文化特色；完善市域城鎮體系規劃，推動(dòng)中心城市、縣城、中心鎮、中心村發(fā)展空間整合，促進(jìn)農村居民點(diǎn)合理布局，建設社會(huì )主義新農村。特色城市含義理解了，專(zhuān)家把規劃搞好了，固定下來(lái)以后按照秩序去建設，成熟一塊建設一塊。特色城市也就逐漸彰顯了。
�。ㄈ┮葱蚪ㄔO。城市建設不是速度越快越好，要合理安排建設時(shí)序。對在建項目一定要抓緊時(shí)間，按時(shí)完成。如衢化南路一期年底一定要完成；新火車(chē)站站前區的建設明年要竣工；杭金衢高速東迎賓大道年底要建成；江濱北公園年底要完成；“兩湖”美化亮化要抓緊進(jìn)行，時(shí)間服從質(zhì)量；鹿鳴山村拆遷9月底要基本完成；書(shū)院地塊拆遷年底前基本完成；民航大道年底要動(dòng)工；醫療和工業(yè)廢物處置中心建設要倒排時(shí)間，抓緊建設；龍游、江山、常山、開(kāi)化的污水處理廠(chǎng)要加快進(jìn)度。下一階段和明年城建項目也要提前謀劃。一是老鐵路的三個(gè)立交橋改造。規劃部門(mén)已做了大量工作，征求了方方面面的意見(jiàn)，現在絕大部分意見(jiàn)傾向于把三個(gè)立交橋填掉，如果條件成熟的話(huà)，爭取明年動(dòng)工建設。老鐵路沿線(xiàn)土地開(kāi)發(fā)利用現在時(shí)機尚不成熟，可以先進(jìn)行綠化，這對園林城市建設、生態(tài)環(huán)境也都有好處。二是禮賢街改造。要抓緊考慮，明年可以動(dòng)工。三是北門(mén)保護街區的改造。適時(shí)請規劃、建設、文化做個(gè)方案。四是嚴家淤村整體搬遷。這個(gè)村搬遷以后，規劃部門(mén)要搞好設計，以生態(tài)為主，做到資金平衡，做成一個(gè)亮點(diǎn)。五是南街的拆遷。市人大代表、政協(xié)委員呼聲很高，能否拓寬思路，有關(guān)部門(mén)可以考慮。六是衢化生態(tài)防護林帶建設。有關(guān)部門(mén)要抓緊考慮。七是鐵辦、機辦要盡快成立。前些天，民航總局、中咨公司、民航華東局來(lái)衢州調研，溝通得非常好，我們要求將機場(chǎng)的搬遷列入民航“”規劃，現在看來(lái)可能性比較大，所以要確定專(zhuān)門(mén)的人做這項工作。這件事能做好的話(huà)，衢州城市品位就真正上去了。
務(wù)虛會(huì )發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年，黨群工作部各項工作圓滿(mǎn)完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導，得益于基層支部、機關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續努力，期待各位領(lǐng)導和同事們的持續支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況
回顧20xx年，我們在以下幾個(gè)方面取得了有效的成績(jì)：
一是黨建基礎工作更加扎實(shí)規范。細化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡(jiǎn)化了黨建工作一本通；創(chuàng )新了黨群例會(huì )召開(kāi)形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò )視頻，使遠離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì )；順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。
二是各類(lèi)主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統一部署，組織開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項工程”建設、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評比表彰；黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽(yáng)安全文化建設與宣傳創(chuàng )新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習組織得力，大觀(guān)園五小成果取得全國二等獎；班組建設受到淮北市工會(huì )表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng )新安全教育手段，動(dòng)情動(dòng)人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩中有升。新建項目標準化建設意識強、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認可，郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽(yáng)項目成為市級文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領(lǐng)導的微信群被贊譽(yù)；基層與部門(mén)約稿約訪(fǎng)受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高；公司網(wǎng)站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級集團公司投稿用稿數量質(zhì)量受到認可，為建安集團公司第一名；同時(shí)，與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡(luò )聯(lián)絡(luò )工作起步良好。
四是企業(yè)文化內容豐富。兩節期間組織了秧歌表演， “五一”、“國慶” 開(kāi)展了系列文體活動(dòng)，與礦建醫院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來(lái)”青年聯(lián)誼會(huì )，成功籌辦了“中國夢(mèng)、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結20xx年，我們的工作也存在著(zhù)一些不足：
一是黨建基礎工作的規劃與指導，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強溝通，在過(guò)程中指導、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線(xiàn)指導、對標學(xué)習等方式，加大對基層黨群工團人員培訓。
三是信息宣傳與基層項目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強，未能及時(shí)掌握第一手新聞寫(xiě)作素材，在發(fā)現新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫(xiě)作的主動(dòng)性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢
20xx年黨建工作面臨著(zhù)一些新形勢、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰中，主動(dòng)融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實(shí)做好黨建基礎工作，創(chuàng )新做好黨管安全、兩項工程、班組建設、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn)；三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作，穩定人才隊伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
三、20xx年重點(diǎn)工作與提示
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪(fǎng)談的20多位支部書(shū)記、工會(huì )主席、團支部書(shū)記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見(jiàn)和建議。
結合新的一年黨建工作形勢，經(jīng)過(guò)部門(mén)座談?dòng)懻�，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會(huì )努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設振奮精氣神、服好務(wù)；宣傳報道在反映項目建設事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí)，更會(huì )兼顧到不同項目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設的實(shí)際情況，從安質(zhì)標建設、黨管安全、班組團隊建設、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報道；不把稿件寫(xiě)作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動(dòng)從基層單位報送的稿件中發(fā)現新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，主動(dòng)寫(xiě)作、指導寫(xiě)作。需要提示的是，希望支部書(shū)記多打氣，特別是專(zhuān)職支部書(shū)記要善于發(fā)現愿意寫(xiě)作、主動(dòng)寫(xiě)作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫(xiě)，對認為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò )，不等不怨。
二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦，是我們部室建設年度重點(diǎn)工作之一，將通過(guò)遠程檢查指導、現場(chǎng)檢查培訓等方式，在過(guò)程中，做好督辦工作，并將檢查結果，作為基層黨建基礎工作考評參考。需要提示的`是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標出時(shí)間節點(diǎn)、落實(shí)主辦責任人；特別是黨建信息化、黨群例會(huì )報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實(shí)到人，支部書(shū)記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監員、青安崗員、群監員”“三員上崗”的責任落實(shí)與考評工作，編印統一的上崗記錄��；抓好黨建信息化標準執行與規范管理的指導工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查，是隨機、隨時(shí)的，希望支部書(shū)記要親自參與、把工作落在平時(shí)。
四是提升。以目標建設為指引，以WBS分解為手段總結黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執行能力，提升部室團隊大格局意識、服務(wù)水平和合作創(chuàng )效能力。
四、黨委工作建議
一是建立黨群工團工作人才資源庫，在培訓、調用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注，綜合考慮、統一調配，保障黨群人才的延續性；
二是適時(shí)組織黨群工團骨干，參加社會(huì )團隊素質(zhì)拓展培訓，開(kāi)闊視野、提升綜合素養。
謝謝大家！
務(wù)虛會(huì )發(fā)言稿6
從商業(yè)邏輯上看，也就是從成本和收入這兩方面上看，園區管理公司未來(lái)3年內經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)。我們要對公司經(jīng)營(yíng)的內外部環(huán)境有一個(gè)客觀(guān)的認識。
從成本上看，在現有的園區企業(yè)服務(wù)的規模上，我們仍需要持續投入更多的人力、物力和財力。又由于品牌形象提升的需要，這部分的投入又增加了經(jīng)營(yíng)成本。我們如果僅僅依靠基礎物業(yè)服務(wù)和現有的公共資源運營(yíng)，利潤微薄，難以長(cháng)久。
從收入上看，結構非常單一，物業(yè)費、能源費、租金和政策性資金。如果僅從物業(yè)費、能源費和租金上看，我們公司就和業(yè)主下設的一個(gè)物管部門(mén)無(wú)異。政策性資金又不能重復申請，也不是長(cháng)久之計，只是園區管理公司初創(chuàng )期要活下去的權宜之計。
我們的資產(chǎn)依靠的是建設發(fā)展公司，我們的經(jīng)營(yíng)依靠的是天易集團的背景。那什么是我們自己擁有的.？
我們應該擁有的，就是為客戶(hù)服務(wù)而存在的價(jià)值。沒(méi)有客戶(hù)，沒(méi)有滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，就沒(méi)有我們存在的前提。所有的硬件，包括廠(chǎng)房和生活配套空間，都是我們服務(wù)客戶(hù)的載體。我們的服務(wù)對象不是這些載體，而是人。
一個(gè)人的意識形態(tài)會(huì )改變命運，一個(gè)組織的集體意識形態(tài)會(huì )決定組織的決策理念和發(fā)展路徑。
管理學(xué)自人類(lèi)誕生之日起就有了，只不過(guò)西方學(xué)者和東方學(xué)者總結出來(lái)了企業(yè)管理的原理和實(shí)踐形式。這些原理因為學(xué)術(shù)研究而顯得紛繁復雜，其實(shí)，其核心只有四篇：計劃、組織、領(lǐng)導、控制。計劃確定目標，通過(guò)組織分工，由領(lǐng)導激勵帶領(lǐng)，通過(guò)工具控制的方法確保完成目標。戰略屬于計劃，組織分工屬于行政和人力資源管理（類(lèi)似于部隊的后勤保障），領(lǐng)導涉及到激勵和獎懲，控制就是排除干擾。形象一點(diǎn)說(shuō)，管理公司就像是帶兵打仗。打仗是只許勝，不許敗。敗了，就是死亡。
我建議公司所有員工多看書(shū)，多學(xué)習，多思考，多研究。管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì )組織學(xué)、企業(yè)分析學(xué)、物流學(xué)、金融投資學(xué)、國際貿易、法律等等。
xx年我們的定位是“夯實(shí)基礎”，這個(gè)定位是準確的。我們有太多的基礎性工作要做。四大業(yè)務(wù)板塊（物業(yè)、運營(yíng)、企服、孵化）要怎么做，要如何做，各負責人要管人理事，按照計劃、組織、領(lǐng)導、控制的邏輯開(kāi)展起來(lái)。如果沒(méi)開(kāi)展好，還是打亂仗，我們就沒(méi)有建立起安身立命之本。接下來(lái)的發(fā)展就可能不太順了。
戰略發(fā)展部的定位是“總參謀部”，協(xié)助首長(cháng)出謀劃策，部署落實(shí)，確保打勝仗。換句話(huà)說(shuō)，戰略發(fā)展部的所有工作都圍繞著(zhù)“為公司增值”的宗旨展開(kāi)�？�(jì)效管理的工作目的是為了評估組織資源、合理配置資源；戰略管理的工作目的是為了確保公司不偏離經(jīng)營(yíng)的短、中、長(cháng)期目標；園區企業(yè)數據信息的維護工作目的是為了掌握客戶(hù)真實(shí)的信息，以備發(fā)現投資獲利機會(huì )；政策研究分析工作的目的是為了排除公司經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境的干擾并找到應對的策略。戰略發(fā)展部有時(shí)候以協(xié)同的角色參與到四大業(yè)務(wù)板塊中去，是為了控制其過(guò)程不偏離計劃和目標，評估和保障其使用的資源是充分和合理的，并不會(huì )與具體的業(yè)務(wù)部門(mén)重疊。
私營(yíng)企業(yè)主在經(jīng)營(yíng)公司時(shí)，都會(huì )如海爾張瑞敏所說(shuō)的“如履薄冰”，此言一點(diǎn)都不假。我們回顧歷史，第一批國企存活期也就十年左右，下崗潮不可避免。要知道有句話(huà)說(shuō)“歷史總是驚人的相似”。我在任何時(shí)候都居安思危，從不懈怠，工作盡職盡責，多學(xué)習和探索。就是擔心在歲數大了的時(shí)候，在職場(chǎng)上沒(méi)有競爭力，或者自己創(chuàng )業(yè)不知道能做啥。那是一幅及其尷尬的情形呢。
【務(wù)虛會(huì )發(fā)言稿】相關(guān)文章：
務(wù)虛會(huì )通知02-09
務(wù)虛會(huì )學(xué)習心得體會(huì )范文03-04
務(wù)虛會(huì )會(huì )議紀要范文（通用7篇）04-25
鄉鎮安全生產(chǎn)務(wù)虛會(huì )發(fā)言稿（精選13篇）11-24
家長(cháng)會(huì )家長(cháng)發(fā)言稿關(guān)于家長(cháng)會(huì )家長(cháng)的發(fā)言稿10-19
家長(cháng)會(huì )學(xué)生代表發(fā)言稿學(xué)生會(huì )家長(cháng)代表發(fā)言稿范文09-02