生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿
在當下社會(huì )，接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇1
x月x日上午，礦在第六會(huì )議室召開(kāi)了20xx年春節收心會(huì )，會(huì )議由副礦長(cháng)xx主持。礦副總以上領(lǐng)導，礦屬各生產(chǎn)單位、機關(guān)各有關(guān)科室主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )上，副礦長(cháng)xx通報了春節放假停產(chǎn)檢修情況，總結了節日期間的各項工作。礦長(cháng)xx、書(shū)記xx先后講話(huà)，為全礦干部職工家屬送上了新年的祝福，重點(diǎn)對節后收心、恢復生產(chǎn)、確保安全等工作進(jìn)行了強調和部署。
第一，要落實(shí)好礦xx年度工作部署。
年初，礦xx對各項工作進(jìn)行了安排部署，確定了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標和黨建工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)春節假期，各級組織以及廣大干部職工要進(jìn)一步振奮精神，全力抓好各項工作目標的貫徹落實(shí)，確保全年奮斗目標的實(shí)現。當前，要做好恢復生產(chǎn)前的各項準備工作，確保順利復工生產(chǎn)，確保全年工作開(kāi)好局、起好步。
第二，要提高班前會(huì )質(zhì)量。
各單位，尤其是生產(chǎn)單位，要全面淡化節日氛圍，把節日良好的祝福祝愿，轉化為抓好安全生產(chǎn)工作的要求和動(dòng)力。礦各包保小組，要連續參加包保單位班前會(huì )，集中抓好收心工作。各單位要在包掛組的指導下，高質(zhì)量開(kāi)好班前會(huì )。對各包掛點(diǎn)的活動(dòng)開(kāi)展情況，兩辦、紀委、組干科、安監處要跟蹤調度。凡是沒(méi)有參加區隊包掛點(diǎn)班前會(huì )的，最低扣除安全抵押的10%。
第三，要嚴格執行工作日中午禁酒。
認真抓好工作日中午禁酒制度的執行檢查，防止個(gè)別干部職工工作日中午飲酒影響正常工作。要加強請銷(xiāo)假管理，各單位主要領(lǐng)導外出，必須向礦xx主要領(lǐng)導請假，否則，將視為脫崗。兩辦、紀委、組干科要嚴格監督檢查，從嚴追究問(wèn)責。
第四，要認真落實(shí)干部下井跟班制度。
X月x日早班要按照排定的路線(xiàn)組織檢查。各生產(chǎn)區隊要認真落實(shí)好下井跟班制度，重點(diǎn)抓好恢復生產(chǎn)的第一個(gè)班，確保在一個(gè)圓班內，班班有工區領(lǐng)導跟班。
第五，要提高后勤服務(wù)保障水平。
當前尚處于節日期間，周邊餐館飯店還未開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。因此，食堂、井口餐廳要確保職工吃上可口的飯菜，節日的水餃。由副礦長(cháng)xx牽頭，對食堂、井口餐廳的飯菜質(zhì)量、人員留勤情況組織全面檢查。
第六，要統籌安排好各項工作。
由于地面單位還在放假期間，走親訪(fǎng)友牽涉精力。所以，各單位一定要做到安全生產(chǎn)兩不誤，協(xié)調解決好各項工作的關(guān)系。要從嚴抓好班子成員分工，認真留好值班人員，統籌安排好各項工作，著(zhù)力強化安全管理。同時(shí)，在諸多因素影響的情況下，各級管理人員要迅速沉下心來(lái)，集中精力投入到正常的工作中去。
第七，要認真抓好生產(chǎn)接續和地面安全管理。
各單位要嚴格按照年前排定的工作計劃，認真抓好安全管理，確保各項工作有效推進(jìn)。尤其要認真組織協(xié)調好xx工作面接續，此項工作由副總工程師xx、xx負責。要認真抓好礦井停產(chǎn)檢修收尾工作，此項工作由副總工程師xx、xx負責。各掘進(jìn)工區，以及涉及安全生產(chǎn)各系統的分管領(lǐng)導要切實(shí)負起責任，認真抓緊、抓好、抓出成效。對地面尚未恢復生產(chǎn)的單位，各分管領(lǐng)導要認真組織好現場(chǎng)監督檢查。
第八，要齊心協(xié)力實(shí)現礦井新發(fā)展。
各級組織要認真落實(shí)責任，團結帶領(lǐng)干部職工，迅速投入到緊張有序的工作中去，以實(shí)際行動(dòng)抓好節后收心。礦黨政堅信，在大家的共同努力下，各項工作一定會(huì )取得更好的發(fā)展，全年工作一定會(huì )取得更大的成績(jì)。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇2
大家上午好！
剛才，劉總已經(jīng)從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn)，把訂單順利完成的工作重點(diǎn)介紹一下：
一、在產(chǎn)品設計方面：
通過(guò)去年的努力改進(jìn)，我們的機床部分零部件已經(jīng)標準化，通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率，減少了管理的品種數量，也是一大成績(jì)，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經(jīng)驗，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，持續改進(jìn)，進(jìn)一步擴大零部件的通用化和標準化，達到最大限度的互換性。這就要不斷提高設計水平，不斷推進(jìn)設計標準化。在設計時(shí)，充分考慮工藝的可行性，堅持“設計參考工藝，工藝保證設計，工藝保證經(jīng)濟”的原則。努力在產(chǎn)品設計輸出時(shí)就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產(chǎn)，提高效率。
二、在機床裝配調試方面：
今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上，不能含糊，不能打折。
尤其是在主軸裝配時(shí)，要下大力氣，做足功夫，認真再認真，提高再提高，確保裝配質(zhì)量，不能有僥幸心理，有問(wèn)題及時(shí)解決，把隱患留在廠(chǎng)里消除，不讓問(wèn)題走到客戶(hù)的手里，尤其是大的質(zhì)量問(wèn)題。因為存在質(zhì)量問(wèn)題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
在機床調試時(shí)，我們要加高機床運轉的各項參數，開(kāi)足馬力，高負荷運行，有問(wèn)題及早暴漏，及時(shí)處理，這樣相對縮短試車(chē)時(shí)間，抽出人員，保證生產(chǎn)，加快進(jìn)度。
三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面：
在機床安裝交付時(shí)認真做好安裝調試和技術(shù)培訓，幫助用戶(hù)提高機床的維護水平，減少故障率，降低維修成本，同時(shí)也提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量，售后服務(wù)減少了，人員分散少了，就是對生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內同外聯(lián)，及時(shí)溝通。要善于總結經(jīng)驗，把外面的先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)化為我用，把有價(jià)值的信息及時(shí)反饋生產(chǎn)部門(mén)，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。
同志們！只要我們齊抓共管，真正實(shí)干，團結一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產(chǎn)任務(wù)就會(huì )保質(zhì)保量的順利完成！
xxx
20xx年2月19日
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇3
同志們：
今天，是我們春節后召開(kāi)的第一個(gè)全體職工會(huì )議(農村鄉鎮紀委書(shū)記、城內街道辦事處紀委書(shū)記列席了今天的會(huì )議)，也叫收心會(huì )，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調整，以適應發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過(guò)這個(gè)收心會(huì )好讓大家把在節日中已經(jīng)玩散了的心收回來(lái)，以便靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期我區紀檢監察工作。為此，借此機會(huì )，對如何有效地推進(jìn)區x年紀檢監察工作，我再講點(diǎn)原則性的意見(jiàn)。
方才，同志按照區紀委常委會(huì )的研究決定，公布了部分中層干部的調整意見(jiàn)，具體的情況我就不再重復了。但總的來(lái)說(shuō)，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時(shí)，在今天的收心會(huì )上，我們對去年一年實(shí)行常委分工負責制后每個(gè)班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過(guò)民意來(lái)檢驗一下常委分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調整班子成員的分工?在春節前，建新同志多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和同志多次交換了意見(jiàn)，但同志態(tài)度非常堅決，沒(méi)有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開(kāi)展好相應的業(yè)務(wù)工作；同志分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調案件管理工作，指導紀工委開(kāi)展好相應的業(yè)務(wù)工作；其他副書(shū)記、常委、副局長(cháng)的分工不變。希望會(huì )后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實(shí)，區紀委全會(huì )后，我要專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取這方面的情況，各位領(lǐng)導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過(guò)。在此，我代表區紀委常委會(huì )向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里事事順意！x年，我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現為三個(gè)方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開(kāi)展的“雙創(chuàng )一爭”主題實(shí)踐活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，區紀委監察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來(lái)之不易，它也標明了我們區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實(shí)的一步。
二是我們區紀委監察局承擔的全省農村基層廉政建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議和全市紀檢監察信訪(fǎng)舉報暨規范化管理工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議，得到了省、市紀委領(lǐng)導的高度認可。同時(shí)，它的意義也很重大，說(shuō)其重大，是它使我們區紀檢監察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們扎實(shí)推進(jìn)了項目建設。去年，區紀委監察局在中央、省市推出的亮點(diǎn)工作和創(chuàng )新項目共計36個(gè)，其中自主創(chuàng )新的項目有23個(gè)，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。廉政建設整體工作、信訪(fǎng)舉報規范化管理和領(lǐng)導干部社區監督工作分別被市紀委評為亮點(diǎn)工作和創(chuàng )新項目。
可以這樣說(shuō)，過(guò)去一年我們區紀檢監察工作所取得的成績(jì)是可喜可賀的，值得稱(chēng)道的，這是大家辛勤工作的結果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
在看到成績(jì)的同時(shí)，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著(zhù)不容忽視的問(wèn)題，其表現主要為“三個(gè)不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現在分管領(lǐng)導之間的不平衡、城鄉部門(mén)之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監督管理不規范。主要體現在該謀劃的沒(méi)有謀劃到位、該監管的沒(méi)有監管到位、該落實(shí)的沒(méi)有落實(shí)到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現在思路缺乏能動(dòng)性、措施缺乏創(chuàng )新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學(xué)習、不思進(jìn)取和不負責任。如果上述問(wèn)題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇4
同志們：
七天的假期已經(jīng)結束，今天正式上班。這次會(huì )議可以說(shuō)是個(gè)“收心會(huì )”，主要是對假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結，并對當前的有關(guān)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要強調。
五一假期，大家過(guò)的快樂(lè )舒心，機關(guān)各方面一切正常，沒(méi)出任何問(wèn)題，這得益于節前各項工作的扎實(shí)開(kāi)展，也與節日期間值班的同志認真細致工作是分不開(kāi)的。節日期間值班情況，總的來(lái)說(shuō)比較好，各單位值班人員都能做到認真負責，按時(shí)簽到，按時(shí)交x，按時(shí)上報有關(guān)情況。工委的同志還利用假期，對有關(guān)規章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對他們進(jìn)行表?yè)P。
鑒于“五一”之前，對糧食直補檢查、安全生產(chǎn)、社會(huì )穩定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車(chē)等紀律已經(jīng)安排和強調，在這里只對當前需要注意的事項，強調四點(diǎn)：
一、精神狀態(tài)要調整到位。
今天上班后，一切要恢復正常，各單位、每名機關(guān)干部要按照計劃繼續做好各項工作。具體要做到“三個(gè)到位”，即“工作思路調整到位、目標責任調整到位、考核調整到位”，要把過(guò)節的興奮感和松弛感轉化為工作的熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的各項工作。
二、要認真總結、扎實(shí)工作，全面完成半年工作任務(wù)。
今天是x月x號，上半年還剩xx天的時(shí)間。各單位、每名機關(guān)干部都要對年后所做的工作認真進(jìn)行梳理、總結，對照年初制定的目標任務(wù)和上級部門(mén)提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒(méi)完成，今年的工作同去年相比有沒(méi)有進(jìn)步。要明確單位和個(gè)人今后這段時(shí)間的工作任務(wù)和重點(diǎn)，強化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng )新上做文章，不論是鎮委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng )出特色，創(chuàng )出水平。
三、抓好《xx機關(guān)管理制度》的學(xué)習、執行。
經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)和反復討論，修訂后的《xx鎮xx機關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節前印發(fā)到了各單位，希望各單位認真組織人員學(xué)習，并嚴格遵照執行。
四、實(shí)行夏季作息時(shí)間。
從今天開(kāi)始，執行夏季作息時(shí)間。上午的上下班時(shí)間不變，還是8:30上班、12:00下班；下午改為2:00上班、5:30下班�；锓客盹堥_(kāi)飯時(shí)間也隨著(zhù)改為5：30。
散會(huì )。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導，親愛(ài)的員工們： 大家好!很榮幸下面由我來(lái)宣讀獲獎人員名單 。
春節即將來(lái)臨，我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經(jīng)一年沒(méi)有回家和親人團聚，也都企盼著(zhù)能早點(diǎn)回家和家人團團圓圓過(guò)春節。同時(shí)，集團公司為了能讓員工安心生產(chǎn)，積極主動(dòng)的給員工代購車(chē)票。但當員工知道如果回去了，那么生產(chǎn)根本無(wú)法滿(mǎn)足訂單的要求的時(shí)候，都主動(dòng)的留了下來(lái)。由此可見(jiàn)，“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”的宗旨已經(jīng)深入到微電機每個(gè)員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。 對于我們來(lái)說(shuō)顧客就是上帝，是我們賴(lài)以生存的根本。顧客就存在于實(shí)實(shí)在在的人群，需要實(shí)實(shí)在在的感覺(jué)，而這種感覺(jué)就來(lái)自于我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時(shí)的把產(chǎn)品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業(yè)部帶來(lái)更大的利益。 市場(chǎng)競爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動(dòng)的尋找客戶(hù)，并保質(zhì)按時(shí)的將產(chǎn)品送到客戶(hù)的'手中，隨時(shí)和客戶(hù)保持聯(lián)絡(luò )。 我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機這個(gè)大家庭里，同時(shí)我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻精神，建設并改變著(zhù)我們的事業(yè)部。 擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩! 聚在一塊，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整個(gè)星空! 站在一處，我們就是用心靈結成的信念不倒的墻! 最后，預祝大家春節快樂(lè )! 謝謝!
今年是我廠(chǎng)投產(chǎn)的第四個(gè)年頭，也注定將成為我廠(chǎng)歷史上極不尋常的一年。正當全廠(chǎng)上下滿(mǎn)懷信心為實(shí)現“爭創(chuàng )年”各項目標任務(wù)而努力奮斗的時(shí)候，5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活，對我們全廠(chǎng)全體員工給了沉重的一擊，幾個(gè)鮮活的生命轉瞬間離我們而去，溫馨的家庭因此而殘缺，至今，還有幾個(gè)同志躺在醫院承受著(zhù)身心的痛苦。血的教訓令人刻骨銘心，更使我們猛醒。
回顧谷電走過(guò)的歷程，我們經(jīng)歷了六十年代創(chuàng )業(yè)時(shí)期的奮斗與奉獻，我們經(jīng)歷了面臨關(guān)停的失落與彷徨，我們經(jīng)歷了謀求發(fā)展的艱辛跋涉，我們經(jīng)歷了基建時(shí)期的千辛萬(wàn)苦，最終迎來(lái)了雙機投產(chǎn)，迎來(lái)了浴火重生的歡慶與喜悅，一樓展柜里展示著(zhù)我們往昔的輝煌。5.13和6.7事故迫使我們重新回到了起點(diǎn)，慘痛的教訓，失去親人的哭聲，叩擊著(zhù)每一個(gè)員工的心靈。痛定思痛，我們必須認真反思，為什么過(guò)去在那樣艱苦的條件下，我們能實(shí)現由1.2萬(wàn)到33萬(wàn)的跨越，為什么我們的職工能舍小家、顧大家，兩度搬遷，無(wú)怨無(wú)悔，
克服重重困難，按期雙投，工期質(zhì)量全國領(lǐng)先，而現在我們在投產(chǎn)運行了四個(gè)年頭之后，卻不能給我們的員工一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境?裝備的更新?lián)Q代，只是我們萬(wàn)里長(cháng)征走完的第一步，邁向真正本質(zhì)安全、管理一流企業(yè)的道路還很漫長(cháng)。我們面臨的是更加艱巨的任務(wù)和挑戰。
為了我們的員工不再流血，我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓，我們必須永遠樹(shù)立“安全第一”的思想，為職工營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境，我們必須真正的落實(shí)各級人員的安全責任，全面地、扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行“百日安全大整頓”和“四查一改”，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設備治理、整頓，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，多干實(shí)事，真正實(shí)現本質(zhì)安全;我們必須對標一流，爭創(chuàng )一流，全面提升企業(yè)管理水平，以一流的業(yè)績(jì)使谷電重新贏(yíng)得應有的榮譽(yù)與尊重，我們要大力加強員工培訓，不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量與工作水平，我們要心系職工，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，千方百計改善員工的生產(chǎn)生活條件，我們要不斷調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，增強員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開(kāi)展員工的職業(yè)生涯設計，營(yíng)造一個(gè)有利于員工成長(cháng)成才的環(huán)境。
同志們：5.13和6.7事故已經(jīng)過(guò)去，沉浸于痛苦的記憶，不如我們牢記教訓，振奮精神，眼睛向前，直面挑戰。我們將不忘前功，我們也不計前嫌，希望大家一定要放下包袱，輕裝上陣，將壓力變成動(dòng)力，將機遇變成挑戰�，F在我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)處于低谷，我們的經(jīng)營(yíng)形勢也異常艱難，這些都是對全廠(chǎng)員工的考驗，在困難面前我們不能失去信心，更不能垂頭喪氣，怨天尤人。只要我們不等不靠，自我解困，只要我們班子團結，率先垂范，只要我們干群一心，風(fēng)雨同舟，只要我們橫下一條心奮力拼搏，我們在哪里跌倒，就一定能在哪里爬起來(lái)。我堅信，有這么一支能打硬仗，吃苦耐勞的職工隊伍，有幾代谷電人傳承的優(yōu)良傳統，有這么好的裝備基礎，不屈不撓的谷電人就一定能跨過(guò)這個(gè)坎，迎來(lái)谷電燦爛輝煌的明天!
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