生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿6篇
在日常生活和工作中，我們可以使用發(fā)言稿的機會(huì )越來(lái)越多，好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。寫(xiě)起發(fā)言稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿1
x月x日上午，礦在第六會(huì )議室召開(kāi)了20xx年春節收心會(huì )，會(huì )議由副礦長(cháng)xx主持。礦副總以上領(lǐng)導，礦屬各生產(chǎn)單位、機關(guān)各有關(guān)科室主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )上，副礦長(cháng)xx通報了春節放假停產(chǎn)檢修情況，總結了節日期間的各項工作。礦長(cháng)xx、書(shū)記xx先后講話(huà)，為全礦干部職工家屬送上了新年的祝福，重點(diǎn)對節后收心、恢復生產(chǎn)、確保安全等工作進(jìn)行了強調和部署。
第一，要落實(shí)好礦xx年度工作部署。
年初，礦xx對各項工作進(jìn)行了安排部署，確定了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標和黨建工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)春節假期，各級組織以及廣大干部職工要進(jìn)一步振奮精神，全力抓好各項工作目標的貫徹落實(shí)，確保全年奮斗目標的實(shí)現。當前，要做好恢復生產(chǎn)前的各項準備工作，確保順利復工生產(chǎn)，確保全年工作開(kāi)好局、起好步。
第二，要提高班前會(huì )質(zhì)量。
各單位，尤其是生產(chǎn)單位，要全面淡化節日氛圍，把節日良好的祝福祝愿，轉化為抓好安全生產(chǎn)工作的要求和動(dòng)力。礦各包保小組，要連續參加包保單位班前會(huì )，集中抓好收心工作。各單位要在包掛組的指導下，高質(zhì)量開(kāi)好班前會(huì )。對各包掛點(diǎn)的活動(dòng)開(kāi)展情況，兩辦、紀委、組干科、安監處要跟蹤調度。凡是沒(méi)有參加區隊包掛點(diǎn)班前會(huì )的.，最低扣除安全抵押的10%。
第三，要嚴格執行工作日中午禁酒。
認真抓好工作日中午禁酒制度的執行檢查，防止個(gè)別干部職工工作日中午飲酒影響正常工作。要加強請銷(xiāo)假管理，各單位主要領(lǐng)導外出，必須向礦xx主要領(lǐng)導請假，否則，將視為脫崗。兩辦、紀委、組干科要嚴格監督檢查，從嚴追究問(wèn)責。
第四，要認真落實(shí)干部下井跟班制度。
X月x日早班要按照排定的路線(xiàn)組織檢查。各生產(chǎn)區隊要認真落實(shí)好下井跟班制度，重點(diǎn)抓好恢復生產(chǎn)的第一個(gè)班，確保在一個(gè)圓班內，班班有工區領(lǐng)導跟班。
第五，要提高后勤服務(wù)保障水平。
當前尚處于節日期間，周邊餐館飯店還未開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。因此，食堂、井口餐廳要確保職工吃上可口的飯菜，節日的水餃。由副礦長(cháng)xx牽頭，對食堂、井口餐廳的飯菜質(zhì)量、人員留勤情況組織全面檢查。
第六，要統籌安排好各項工作。
由于地面單位還在放假期間，走親訪(fǎng)友牽涉精力。所以，各單位一定要做到安全生產(chǎn)兩不誤，協(xié)調解決好各項工作的關(guān)系。要從嚴抓好班子成員分工，認真留好值班人員，統籌安排好各項工作，著(zhù)力強化安全管理。同時(shí)，在諸多因素影響的情況下，各級管理人員要迅速沉下心來(lái)，集中精力投入到正常的工作中去。
第七，要認真抓好生產(chǎn)接續和地面安全管理。
各單位要嚴格按照年前排定的工作計劃，認真抓好安全管理，確保各項工作有效推進(jìn)。尤其要認真組織協(xié)調好xx工作面接續，此項工作由副總工程師xx、xx負責。要認真抓好礦井停產(chǎn)檢修收尾工作，此項工作由副總工程師xx、xx負責。各掘進(jìn)工區，以及涉及安全生產(chǎn)各系統的分管領(lǐng)導要切實(shí)負起責任，認真抓緊、抓好、抓出成效。對地面尚未恢復生產(chǎn)的單位，各分管領(lǐng)導要認真組織好現場(chǎng)監督檢查。
第八，要齊心協(xié)力實(shí)現礦井新發(fā)展。
各級組織要認真落實(shí)責任，團結帶領(lǐng)干部職工，迅速投入到緊張有序的工作中去，以實(shí)際行動(dòng)抓好節后收心。礦黨政堅信，在大家的共同努力下，各項工作一定會(huì )取得更好的發(fā)展，全年工作一定會(huì )取得更大的成績(jì)。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家上午好。
此時(shí)此刻，我感受更多的是今天是一個(gè)給將要出征奔赴戰場(chǎng)的精英們召開(kāi)的生產(chǎn)誓師動(dòng)員大會(huì )！作為其中普通的一員，我感到無(wú)比的激動(dòng)和自豪。
經(jīng)過(guò)前面四個(gè)多月的汗水的洗禮，我們即將迎來(lái)一個(gè)新的榨季，這是一個(gè)新的'開(kāi)始，也是xx桂下一個(gè)十年的奠基石。面對新的挑戰，也許我們會(huì )遇到困難，但是歷史取得的成績(jì)證明，任何困難都不能阻擋我們前進(jìn)的步伐。因為困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊伍成為了一支來(lái)之能戰、戰之能勝的鋼鐵隊伍，有了這樣一支隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰，取得新的更大的成績(jì)。
做為一線(xiàn)員工，我們要做的就是在本職崗位上盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，用我們的雙手釀造xx桂甜蜜的事業(yè)。
今年，集團董事局給我們下達了榨蔗量為95萬(wàn)噸，產(chǎn)糖率為12.5%的生產(chǎn)指標，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵我們奮勇拼搏的催化劑，是展現我們人生價(jià)值的大舞臺。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導，親愛(ài)的員工們： 大家好!很榮幸下面由我來(lái)宣讀獲獎人員名單 。
春節即將來(lái)臨，我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經(jīng)一年沒(méi)有回家和親人團聚，也都企盼著(zhù)能早點(diǎn)回家和家人團團圓圓過(guò)春節。同時(shí)，集團公司為了能讓員工安心生產(chǎn)，積極主動(dòng)的給員工代購車(chē)票。但當員工知道如果回去了，那么生產(chǎn)根本無(wú)法滿(mǎn)足訂單的要求的時(shí)候，都主動(dòng)的留了下來(lái)。由此可見(jiàn)，“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”的宗旨已經(jīng)深入到微電機每個(gè)員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。 對于我們來(lái)說(shuō)顧客就是上帝，是我們賴(lài)以生存的根本。顧客就存在于實(shí)實(shí)在在的人群，需要實(shí)實(shí)在在的感覺(jué)，而這種感覺(jué)就來(lái)自于我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時(shí)的把產(chǎn)品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業(yè)部帶來(lái)更大的利益。 市場(chǎng)競爭是激烈的，也是殘酷的'，這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動(dòng)的尋找客戶(hù)，并保質(zhì)按時(shí)的將產(chǎn)品送到客戶(hù)的手中，隨時(shí)和客戶(hù)保持聯(lián)絡(luò )。 我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機這個(gè)大家庭里，同時(shí)我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻精神，建設并改變著(zhù)我們的事業(yè)部。 擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩! 聚在一塊，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整個(gè)星空! 站在一處，我們就是用心靈結成的信念不倒的墻! 最后，預祝大家春節快樂(lè )! 謝謝!
今年是我廠(chǎng)投產(chǎn)的第四個(gè)年頭，也注定將成為我廠(chǎng)歷史上極不尋常的一年。正當全廠(chǎng)上下滿(mǎn)懷信心為實(shí)現“爭創(chuàng )年”各項目標任務(wù)而努力奮斗的時(shí)候，5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活，對我們全廠(chǎng)全體員工給了沉重的一擊，幾個(gè)鮮活的生命轉瞬間離我們而去，溫馨的家庭因此而殘缺，至今，還有幾個(gè)同志躺在醫院承受著(zhù)身心的痛苦。血的教訓令人刻骨銘心，更使我們猛醒。
回顧谷電走過(guò)的歷程，我們經(jīng)歷了六十年代創(chuàng )業(yè)時(shí)期的奮斗與奉獻，我們經(jīng)歷了面臨關(guān)停的失落與彷徨，我們經(jīng)歷了謀求發(fā)展的艱辛跋涉，我們經(jīng)歷了基建時(shí)期的千辛萬(wàn)苦，最終迎來(lái)了雙機投產(chǎn)，迎來(lái)了浴火重生的歡慶與喜悅，一樓展柜里展示著(zhù)我們往昔的輝煌。5.13和6.7事故迫使我們重新回到了起點(diǎn)，慘痛的教訓，失去親人的哭聲，叩擊著(zhù)每一個(gè)員工的心靈。痛定思痛，我們必須認真反思，為什么過(guò)去在那樣艱苦的條件下，我們能實(shí)現由1.2萬(wàn)到33萬(wàn)的跨越，為什么我們的職工能舍小家、顧大家，兩度搬遷，無(wú)怨無(wú)悔，
克服重重困難，按期雙投，工期質(zhì)量全國領(lǐng)先，而現在我們在投產(chǎn)運行了四個(gè)年頭之后，卻不能給我們的員工一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境?裝備的更新?lián)Q代，只是我們萬(wàn)里長(cháng)征走完的第一步，邁向真正本質(zhì)安全、管理一流企業(yè)的道路還很漫長(cháng)。我們面臨的是更加艱巨的任務(wù)和挑戰。
為了我們的員工不再流血，我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓，我們必須永遠樹(shù)立“安全第一”的思想，為職工營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境，我們必須真正的落實(shí)各級人員的安全責任，全面地、扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行“百日安全大整頓”和“四查一改”，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設備治理、整頓，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，多干實(shí)事，真正實(shí)現本質(zhì)安全;我們必須對標一流，爭創(chuàng )一流，全面提升企業(yè)管理水平，以一流的業(yè)績(jì)使谷電重新贏(yíng)得應有的榮譽(yù)與尊重，我們要大力加強員工培訓，不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量與工作水平，我們要心系職工，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，千方百計改善員工的生產(chǎn)生活條件，我們要不斷調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，增強員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開(kāi)展員工的職業(yè)生涯設計，營(yíng)造一個(gè)有利于員工成長(cháng)成才的環(huán)境。
同志們：5.13和6.7事故已經(jīng)過(guò)去，沉浸于痛苦的記憶，不如我們牢記教訓，振奮精神，眼睛向前，直面挑戰。我們將不忘前功，我們也不計前嫌，希望大家一定要放下包袱，輕裝上陣，將壓力變成動(dòng)力，將機遇變成挑戰�，F在我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)處于低谷，我們的經(jīng)營(yíng)形勢也異常艱難，這些都是對全廠(chǎng)員工的考驗，在困難面前我們不能失去信心，更不能垂頭喪氣，怨天尤人。只要我們不等不靠，自我解困，只要我們班子團結，率先垂范，只要我們干群一心，風(fēng)雨同舟，只要我們橫下一條心奮力拼搏，我們在哪里跌倒，就一定能在哪里爬起來(lái)。我堅信，有這么一支能打硬仗，吃苦耐勞的職工隊伍，有幾代谷電人傳承的優(yōu)良傳統，有這么好的裝備基礎，不屈不撓的谷電人就一定能跨過(guò)這個(gè)坎，迎來(lái)谷電燦爛輝煌的明天!
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿4
強化安全基礎是做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩定的大局。要實(shí)現安全生產(chǎn)，必須夯實(shí)安全基礎，牢固的安全根基是保證公司安全穩定生產(chǎn)的前提和基礎。
黨的十八大報告明確提出，要強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，遏制重特大安全事故。這既充分體現了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視，又明確指出了狠抓安全基礎建設對安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來(lái)，集團公司認真貫徹落實(shí)中、省關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，切實(shí)落實(shí)企業(yè)各級安全主體責任，積極探索和實(shí)踐安全預防與治本之策，安全生產(chǎn)基礎進(jìn)一步得到鞏固：建立起了安全生產(chǎn)責任體系和監督體系，形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度；我們全面推行標準化、程序化現場(chǎng)作業(yè)，扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險控制活動(dòng)，加大安全隱患排查治理力度，公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定，安全管理水平得到顯著(zhù)提高。
安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們雖然在筑牢安全基礎方面做了大量的工作，安全生產(chǎn)也呈現出良好的發(fā)展勢頭。但是，我們要更加清醒地認識到，公司當前的安全生產(chǎn)工作與各級政府和監管部門(mén)的新要求仍有一定差距，安全生產(chǎn)基礎還存在許多不足,在安全長(cháng)周期運行后，安全管理思想意識有所松懈，安全規章制度的執行存在不嚴不細。針對這些問(wèn)題和新的考驗，我們必須增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，下更大的決心，采取更加有力的措施，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，強化安全設備設施建設，持續不斷地強化安全生產(chǎn)基礎，確保公司安全穩定、員工健康快樂(lè )生活。
強化安全基礎，首先要加強安全教育培訓，切實(shí)增強和提高全員安全意識和素質(zhì)，提高安全風(fēng)險辨識、控制能力；工作在一線(xiàn)員工的培訓重在提高安全技能，防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機構，依據新情況和新變化，再梳理安全責任，細化部門(mén)內安全責任，做到安全責任到崗到人。三是要修訂和完善安全規章制度中與實(shí)際工作不銜接的部分，增強制度的操作性；加大制度執行的監督，增強制度的約束力。四是要著(zhù)力開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標工作。對照安全生產(chǎn)標準化達標規范的內容，梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節，改進(jìn)和完善安全管理，強化安全基礎建設，建立促進(jìn)安全基礎的激勵約束機制，推進(jìn)安全文化建設，增強員工工作的凝聚力，不讓干實(shí)事的人吃虧，不讓投機取巧者得利。
促進(jìn)安全發(fā)展是做好安全生產(chǎn)工作的內在要求。 安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，是在踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)。過(guò)去，我們注重安全生產(chǎn)，現在，我們在加強安全生產(chǎn)的同時(shí)，更要強調安全發(fā)展。安全發(fā)展體現了對科學(xué)發(fā)展觀(guān)認識的不斷深化和對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展客觀(guān)規律的科學(xué)總結，體現了安全與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一體化運行的現實(shí)要求。改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權益，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，是集團公司履行社會(huì )責任的重要內容之一。公司的發(fā)展必須是在安全基礎上的發(fā)展，必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的.發(fā)展，是全員安全的必然要求，是實(shí)現做大做強戰略目標的根基。我們要正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系，實(shí)現安全與發(fā)展的有機統一。
強化安全基礎，促進(jìn)安全發(fā)展，二者相輔相成，缺一不可。強化安全基礎是前提，只有筑牢安全工作基礎，才能促進(jìn)公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的，只有強化安全基礎，保持安全生產(chǎn)穩定，公司的本質(zhì)安全水平才能提高，公司的發(fā)展才能有保證。我們要抓住這次活動(dòng)的契機，制定詳細的安全生產(chǎn)工作方案，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)各項活動(dòng)。進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎；梳理生產(chǎn)環(huán)節存在的安全風(fēng)險，健全預控措施；開(kāi)展事故警示、春節前消除和治理安全隱患等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；強化安全生產(chǎn)意識， 以活動(dòng)促安全，為全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿5
大家上午好！
剛才，劉總已經(jīng)從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn)，把訂單順利完成的工作重點(diǎn)介紹一下：
一、在產(chǎn)品設計方面：
通過(guò)去年的努力改進(jìn)，我們的機床部分零部件已經(jīng)標準化，通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率，減少了管理的'品種數量，也是一大成績(jì)，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經(jīng)驗，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，持續改進(jìn)，進(jìn)一步擴大零部件的通用化和標準化，達到最大限度的互換性。這就要不斷提高設計水平，不斷推進(jìn)設計標準化。在設計時(shí)，充分考慮工藝的可行性，堅持“設計參考工藝，工藝保證設計，工藝保證經(jīng)濟”的原則。努力在產(chǎn)品設計輸出時(shí)就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產(chǎn)，提高效率。
二、在機床裝配調試方面：
今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上，不能含糊，不能打折。
尤其是在主軸裝配時(shí)，要下大力氣，做足功夫，認真再認真，提高再提高，確保裝配質(zhì)量，不能有僥幸心理，有問(wèn)題及時(shí)解決，把隱患留在廠(chǎng)里消除，不讓問(wèn)題走到客戶(hù)的手里，尤其是大的質(zhì)量問(wèn)題。因為存在質(zhì)量問(wèn)題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
在機床調試時(shí)，我們要加高機床運轉的各項參數，開(kāi)足馬力，高負荷運行，有問(wèn)題及早暴漏，及時(shí)處理，這樣相對縮短試車(chē)時(shí)間，抽出人員，保證生產(chǎn)，加快進(jìn)度。
三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面：
在機床安裝交付時(shí)認真做好安裝調試和技術(shù)培訓，幫助用戶(hù)提高機床的維護水平，減少故障率，降低維修成本，同時(shí)也提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量，售后服務(wù)減少了，人員分散少了，就是對生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內同外聯(lián)，及時(shí)溝通。要善于總結經(jīng)驗，把外面的先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)化為我用，把有價(jià)值的信息及時(shí)反饋生產(chǎn)部門(mén)，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。
同志們！只要我們齊抓共管，真正實(shí)干，團結一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產(chǎn)任務(wù)就會(huì )保質(zhì)保量的順利完成！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿6
同志們：
今天，是我們春節后召開(kāi)的第一個(gè)全體職工會(huì )議(農村鄉鎮紀委書(shū)記、城內街道辦事處紀委書(shū)記列席了今天的會(huì )議)，也叫收心會(huì )，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調整，以適應發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過(guò)這個(gè)收心會(huì )好讓大家把在節日中已經(jīng)玩散了的心收回來(lái)，以便靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期我區紀檢監察工作。為此，借此機會(huì )，對如何有效地推進(jìn)區x年紀檢監察工作，我再講點(diǎn)原則性的意見(jiàn)。
方才，同志按照區紀委常委會(huì )的研究決定，公布了部分中層干部的調整意見(jiàn)，具體的情況我就不再重復了。但總的來(lái)說(shuō)，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時(shí)，在今天的`收心會(huì )上，我們對去年一年實(shí)行常委分工負責制后每個(gè)班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過(guò)民意來(lái)檢驗一下常委分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調整班子成員的分工?在春節前，建新同志多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和同志多次交換了意見(jiàn)，但同志態(tài)度非常堅決，沒(méi)有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開(kāi)展好相應的業(yè)務(wù)工作；同志分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調案件管理工作，指導紀工委開(kāi)展好相應的業(yè)務(wù)工作；其他副書(shū)記、常委、副局長(cháng)的分工不變。希望會(huì )后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實(shí)，區紀委全會(huì )后，我要專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取這方面的情況，各位領(lǐng)導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過(guò)。在此，我代表區紀委常委會(huì )向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里事事順意！x年，我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現為三個(gè)方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開(kāi)展的“雙創(chuàng )一爭”主題實(shí)踐活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，區紀委監察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來(lái)之不易，它也標明了我們區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實(shí)的一步。
二是我們區紀委監察局承擔的全省農村基層廉政建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議和全市紀檢監察信訪(fǎng)舉報暨規范化管理工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議，得到了省、市紀委領(lǐng)導的高度認可。同時(shí)，它的意義也很重大，說(shuō)其重大，是它使我們區紀檢監察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們扎實(shí)推進(jìn)了項目建設。去年，區紀委監察局在中央、省市推出的亮點(diǎn)工作和創(chuàng )新項目共計36個(gè)，其中自主創(chuàng )新的項目有23個(gè)，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。廉政建設整體工作、信訪(fǎng)舉報規范化管理和領(lǐng)導干部社區監督工作分別被市紀委評為亮點(diǎn)工作和創(chuàng )新項目。
可以這樣說(shuō)，過(guò)去一年我們區紀檢監察工作所取得的成績(jì)是可喜可賀的，值得稱(chēng)道的，這是大家辛勤工作的結果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
在看到成績(jì)的同時(shí)，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著(zhù)不容忽視的問(wèn)題，其表現主要為“三個(gè)不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現在分管領(lǐng)導之間的不平衡、城鄉部門(mén)之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監督管理不規范。主要體現在該謀劃的沒(méi)有謀劃到位、該監管的沒(méi)有監管到位、該落實(shí)的沒(méi)有落實(shí)到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現在思路缺乏能動(dòng)性、措施缺乏創(chuàng )新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學(xué)習、不思進(jìn)取和不負責任。如果上述問(wèn)題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
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