生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿6篇
在日常生活和工作中,我們可以使用發(fā)言稿的機會(huì )越來(lái)越多,好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。寫(xiě)起發(fā)言稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿1
x月x日上午,礦在第六會(huì )議室召開(kāi)了20xx年春節收心會(huì ),會(huì )議由副礦長(cháng)xx主持。礦副總以上領(lǐng)導,礦屬各生產(chǎn)單位、機關(guān)各有關(guān)科室主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )上,副礦長(cháng)xx通報了春節放假停產(chǎn)檢修情況,總結了節日期間的各項工作。礦長(cháng)xx、書(shū)記xx先后講話(huà),為全礦干部職工家屬送上了新年的祝福,重點(diǎn)對節后收心、恢復生產(chǎn)、確保安全等工作進(jìn)行了強調和部署。
第一,要落實(shí)好礦xx年度工作部署。
年初,礦xx對各項工作進(jìn)行了安排部署,確定了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標和黨建工作任務(wù),經(jīng)過(guò)春節假期,各級組織以及廣大干部職工要進(jìn)一步振奮精神,全力抓好各項工作目標的貫徹落實(shí),確保全年奮斗目標的實(shí)現。當前,要做好恢復生產(chǎn)前的各項準備工作,確保順利復工生產(chǎn),確保全年工作開(kāi)好局、起好步。
第二,要提高班前會(huì )質(zhì)量。
各單位,尤其是生產(chǎn)單位,要全面淡化節日氛圍,把節日良好的祝福祝愿,轉化為抓好安全生產(chǎn)工作的要求和動(dòng)力。礦各包保小組,要連續參加包保單位班前會(huì ),集中抓好收心工作。各單位要在包掛組的指導下,高質(zhì)量開(kāi)好班前會(huì )。對各包掛點(diǎn)的活動(dòng)開(kāi)展情況,兩辦、紀委、組干科、安監處要跟蹤調度。凡是沒(méi)有參加區隊包掛點(diǎn)班前會(huì )的.,最低扣除安全抵押的10%。
第三,要嚴格執行工作日中午禁酒。
認真抓好工作日中午禁酒制度的執行檢查,防止個(gè)別干部職工工作日中午飲酒影響正常工作。要加強請銷(xiāo)假管理,各單位主要領(lǐng)導外出,必須向礦xx主要領(lǐng)導請假,否則,將視為脫崗。兩辦、紀委、組干科要嚴格監督檢查,從嚴追究問(wèn)責。
第四,要認真落實(shí)干部下井跟班制度。
X月x日早班要按照排定的路線(xiàn)組織檢查。各生產(chǎn)區隊要認真落實(shí)好下井跟班制度,重點(diǎn)抓好恢復生產(chǎn)的第一個(gè)班,確保在一個(gè)圓班內,班班有工區領(lǐng)導跟班。
第五,要提高后勤服務(wù)保障水平。
當前尚處于節日期間,周邊餐館飯店還未開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。因此,食堂、井口餐廳要確保職工吃上可口的飯菜,節日的水餃。由副礦長(cháng)xx牽頭,對食堂、井口餐廳的飯菜質(zhì)量、人員留勤情況組織全面檢查。
第六,要統籌安排好各項工作。
由于地面單位還在放假期間,走親訪(fǎng)友牽涉精力。所以,各單位一定要做到安全生產(chǎn)兩不誤,協(xié)調解決好各項工作的關(guān)系。要從嚴抓好班子成員分工,認真留好值班人員,統籌安排好各項工作,著(zhù)力強化安全管理。同時(shí),在諸多因素影響的情況下,各級管理人員要迅速沉下心來(lái),集中精力投入到正常的工作中去。
第七,要認真抓好生產(chǎn)接續和地面安全管理。
各單位要嚴格按照年前排定的工作計劃,認真抓好安全管理,確保各項工作有效推進(jìn)。尤其要認真組織協(xié)調好xx工作面接續,此項工作由副總工程師xx、xx負責。要認真抓好礦井停產(chǎn)檢修收尾工作,此項工作由副總工程師xx、xx負責。各掘進(jìn)工區,以及涉及安全生產(chǎn)各系統的分管領(lǐng)導要切實(shí)負起責任,認真抓緊、抓好、抓出成效。對地面尚未恢復生產(chǎn)的單位,各分管領(lǐng)導要認真組織好現場(chǎng)監督檢查。
第八,要齊心協(xié)力實(shí)現礦井新發(fā)展。
各級組織要認真落實(shí)責任,團結帶領(lǐng)干部職工,迅速投入到緊張有序的工作中去,以實(shí)際行動(dòng)抓好節后收心。礦黨政堅信,在大家的共同努力下,各項工作一定會(huì )取得更好的發(fā)展,全年工作一定會(huì )取得更大的成績(jì)。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:
大家上午好。
此時(shí)此刻,我感受更多的是今天是一個(gè)給將要出征奔赴戰場(chǎng)的精英們召開(kāi)的生產(chǎn)誓師動(dòng)員大會(huì )!作為其中普通的一員,我感到無(wú)比的激動(dòng)和自豪。
經(jīng)過(guò)前面四個(gè)多月的汗水的洗禮,我們即將迎來(lái)一個(gè)新的榨季,這是一個(gè)新的'開(kāi)始,也是xx桂下一個(gè)十年的奠基石。面對新的挑戰,也許我們會(huì )遇到困難,但是歷史取得的成績(jì)證明,任何困難都不能阻擋我們前進(jìn)的步伐。因為困難一次次考驗了我們,也一次次磨練了我們,使我們的隊伍成為了一支來(lái)之能戰、戰之能勝的鋼鐵隊伍,有了這樣一支隊伍,我們完全有信心、有決心面對任何挑戰,取得新的更大的成績(jì)。
做為一線(xiàn)員工,我們要做的就是在本職崗位上盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),用我們的雙手釀造xx桂甜蜜的事業(yè)。
今年,集團董事局給我們下達了榨蔗量為95萬(wàn)噸,產(chǎn)糖率為12.5%的生產(chǎn)指標,這是擺在我們面前的一塊試金石,是激勵我們奮勇拼搏的催化劑,是展現我們人生價(jià)值的大舞臺。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導,親愛(ài)的員工們: 大家好!很榮幸下面由我來(lái)宣讀獲獎人員名單 。
春節即將來(lái)臨,我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人,絕大部分已經(jīng)一年沒(méi)有回家和親人團聚,也都企盼著(zhù)能早點(diǎn)回家和家人團團圓圓過(guò)春節。同時(shí),集團公司為了能讓員工安心生產(chǎn),積極主動(dòng)的給員工代購車(chē)票。但當員工知道如果回去了,那么生產(chǎn)根本無(wú)法滿(mǎn)足訂單的要求的時(shí)候,都主動(dòng)的留了下來(lái)。由此可見(jiàn),“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”的宗旨已經(jīng)深入到微電機每個(gè)員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩,勁往一處使。 對于我們來(lái)說(shuō)顧客就是上帝,是我們賴(lài)以生存的根本。顧客就存在于實(shí)實(shí)在在的人群,需要實(shí)實(shí)在在的感覺(jué),而這種感覺(jué)就來(lái)自于我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。我們只有牢牢的掌握這些顧客,及時(shí)的把產(chǎn)品送到他們的手中,才能最大限度的征服他們,給我們事業(yè)部帶來(lái)更大的利益。 市場(chǎng)競爭是激烈的,也是殘酷的',這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動(dòng)的尋找客戶(hù),并保質(zhì)按時(shí)的將產(chǎn)品送到客戶(hù)的手中,隨時(shí)和客戶(hù)保持聯(lián)絡(luò )。 我們晨迎日出,暮送日落,忙忙碌碌在微電機這個(gè)大家庭里,同時(shí)我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻精神,建設并改變著(zhù)我們的事業(yè)部。 擰在一起,我們就是一道閃電,一束火繩! 聚在一塊,我們就是整個(gè)太陽(yáng),整個(gè)星空! 站在一處,我們就是用心靈結成的信念不倒的墻! 最后,預祝大家春節快樂(lè )! 謝謝!
今年是我廠(chǎng)投產(chǎn)的第四個(gè)年頭,也注定將成為我廠(chǎng)歷史上極不尋常的一年。正當全廠(chǎng)上下滿(mǎn)懷信心為實(shí)現“爭創(chuàng )年”各項目標任務(wù)而努力奮斗的時(shí)候,5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活,對我們全廠(chǎng)全體員工給了沉重的一擊,幾個(gè)鮮活的生命轉瞬間離我們而去,溫馨的家庭因此而殘缺,至今,還有幾個(gè)同志躺在醫院承受著(zhù)身心的痛苦。血的教訓令人刻骨銘心,更使我們猛醒。
回顧谷電走過(guò)的歷程,我們經(jīng)歷了六十年代創(chuàng )業(yè)時(shí)期的奮斗與奉獻,我們經(jīng)歷了面臨關(guān)停的失落與彷徨,我們經(jīng)歷了謀求發(fā)展的艱辛跋涉,我們經(jīng)歷了基建時(shí)期的千辛萬(wàn)苦,最終迎來(lái)了雙機投產(chǎn),迎來(lái)了浴火重生的歡慶與喜悅,一樓展柜里展示著(zhù)我們往昔的輝煌。5.13和6.7事故迫使我們重新回到了起點(diǎn),慘痛的教訓,失去親人的哭聲,叩擊著(zhù)每一個(gè)員工的心靈。痛定思痛,我們必須認真反思,為什么過(guò)去在那樣艱苦的條件下,我們能實(shí)現由1.2萬(wàn)到33萬(wàn)的跨越,為什么我們的職工能舍小家、顧大家,兩度搬遷,無(wú)怨無(wú)悔,
克服重重困難,按期雙投,工期質(zhì)量全國領(lǐng)先,而現在我們在投產(chǎn)運行了四個(gè)年頭之后,卻不能給我們的員工一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境?裝備的更新?lián)Q代,只是我們萬(wàn)里長(cháng)征走完的第一步,邁向真正本質(zhì)安全、管理一流企業(yè)的道路還很漫長(cháng)。我們面臨的是更加艱巨的任務(wù)和挑戰。
為了我們的員工不再流血,我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓,我們必須永遠樹(shù)立“安全第一”的思想,為職工營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境,我們必須真正的落實(shí)各級人員的安全責任,全面地、扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行“百日安全大整頓”和“四查一改”,扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設備治理、整頓,不留死角,不走過(guò)場(chǎng),多干實(shí)事,真正實(shí)現本質(zhì)安全;我們必須對標一流,爭創(chuàng )一流,全面提升企業(yè)管理水平,以一流的業(yè)績(jì)使谷電重新贏(yíng)得應有的榮譽(yù)與尊重,我們要大力加強員工培訓,不斷提高人員素質(zhì),不斷提高工作質(zhì)量與工作水平,我們要心系職工,關(guān)心關(guān)愛(ài)職工,千方百計改善員工的生產(chǎn)生活條件,我們要不斷調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,增強員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開(kāi)展員工的職業(yè)生涯設計,營(yíng)造一個(gè)有利于員工成長(cháng)成才的環(huán)境。
同志們:5.13和6.7事故已經(jīng)過(guò)去,沉浸于痛苦的記憶,不如我們牢記教訓,振奮精神,眼睛向前,直面挑戰。我們將不忘前功,我們也不計前嫌,希望大家一定要放下包袱,輕裝上陣,將壓力變成動(dòng)力,將機遇變成挑戰,F在我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)處于低谷,我們的經(jīng)營(yíng)形勢也異常艱難,這些都是對全廠(chǎng)員工的考驗,在困難面前我們不能失去信心,更不能垂頭喪氣,怨天尤人。只要我們不等不靠,自我解困,只要我們班子團結,率先垂范,只要我們干群一心,風(fēng)雨同舟,只要我們橫下一條心奮力拼搏,我們在哪里跌倒,就一定能在哪里爬起來(lái)。我堅信,有這么一支能打硬仗,吃苦耐勞的職工隊伍,有幾代谷電人傳承的優(yōu)良傳統,有這么好的裝備基礎,不屈不撓的谷電人就一定能跨過(guò)這個(gè)坎,迎來(lái)谷電燦爛輝煌的明天!
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿4
強化安全基礎是做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全,關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩定的大局。要實(shí)現安全生產(chǎn),必須夯實(shí)安全基礎,牢固的安全根基是保證公司安全穩定生產(chǎn)的前提和基礎。
黨的十八大報告明確提出,要強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設,遏制重特大安全事故。這既充分體現了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視,又明確指出了狠抓安全基礎建設對安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來(lái),集團公司認真貫徹落實(shí)中、省關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項決策部署,切實(shí)落實(shí)企業(yè)各級安全主體責任,積極探索和實(shí)踐安全預防與治本之策,安全生產(chǎn)基礎進(jìn)一步得到鞏固:建立起了安全生產(chǎn)責任體系和監督體系,形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度;我們全面推行標準化、程序化現場(chǎng)作業(yè),扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險控制活動(dòng),加大安全隱患排查治理力度,公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定,安全管理水平得到顯著(zhù)提高。
安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。我們雖然在筑牢安全基礎方面做了大量的工作,安全生產(chǎn)也呈現出良好的發(fā)展勢頭。但是,我們要更加清醒地認識到,公司當前的安全生產(chǎn)工作與各級政府和監管部門(mén)的新要求仍有一定差距,安全生產(chǎn)基礎還存在許多不足,在安全長(cháng)周期運行后,安全管理思想意識有所松懈,安全規章制度的執行存在不嚴不細。針對這些問(wèn)題和新的考驗,我們必須增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,下更大的決心,采取更加有力的措施,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,強化安全設備設施建設,持續不斷地強化安全生產(chǎn)基礎,確保公司安全穩定、員工健康快樂(lè )生活。
強化安全基礎,首先要加強安全教育培訓,切實(shí)增強和提高全員安全意識和素質(zhì),提高安全風(fēng)險辨識、控制能力;工作在一線(xiàn)員工的培訓重在提高安全技能,防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機構,依據新情況和新變化,再梳理安全責任,細化部門(mén)內安全責任,做到安全責任到崗到人。三是要修訂和完善安全規章制度中與實(shí)際工作不銜接的部分,增強制度的操作性;加大制度執行的監督,增強制度的約束力。四是要著(zhù)力開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標工作。對照安全生產(chǎn)標準化達標規范的內容,梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節,改進(jìn)和完善安全管理,強化安全基礎建設,建立促進(jìn)安全基礎的激勵約束機制,推進(jìn)安全文化建設,增強員工工作的凝聚力,不讓干實(shí)事的人吃虧,不讓投機取巧者得利。
促進(jìn)安全發(fā)展是做好安全生產(chǎn)工作的內在要求。 安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,是在踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)。過(guò)去,我們注重安全生產(chǎn),現在,我們在加強安全生產(chǎn)的同時(shí),更要強調安全發(fā)展。安全發(fā)展體現了對科學(xué)發(fā)展觀(guān)認識的不斷深化和對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展客觀(guān)規律的科學(xué)總結,體現了安全與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一體化運行的現實(shí)要求。改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權益,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,是集團公司履行社會(huì )責任的重要內容之一。公司的發(fā)展必須是在安全基礎上的發(fā)展,必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的.發(fā)展,是全員安全的必然要求,是實(shí)現做大做強戰略目標的根基。我們要正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系,實(shí)現安全與發(fā)展的有機統一。
強化安全基礎,促進(jìn)安全發(fā)展,二者相輔相成,缺一不可。強化安全基礎是前提,只有筑牢安全工作基礎,才能促進(jìn)公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的,只有強化安全基礎,保持安全生產(chǎn)穩定,公司的本質(zhì)安全水平才能提高,公司的發(fā)展才能有保證。我們要抓住這次活動(dòng)的契機,制定詳細的安全生產(chǎn)工作方案,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)各項活動(dòng)。進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎;梳理生產(chǎn)環(huán)節存在的安全風(fēng)險,健全預控措施;開(kāi)展事故警示、春節前消除和治理安全隱患等活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;強化安全生產(chǎn)意識, 以活動(dòng)促安全,為全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿5
大家上午好!
剛才,劉總已經(jīng)從方方面面,前前后后,講的很透徹,很是鼓舞人心。下面,我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn),把訂單順利完成的工作重點(diǎn)介紹一下:
一、在產(chǎn)品設計方面:
通過(guò)去年的努力改進(jìn),我們的機床部分零部件已經(jīng)標準化,通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率,減少了管理的'品種數量,也是一大成績(jì),值得肯定。今后,就是要加大力度,積累經(jīng)驗,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,持續改進(jìn),進(jìn)一步擴大零部件的通用化和標準化,達到最大限度的互換性。這就要不斷提高設計水平,不斷推進(jìn)設計標準化。在設計時(shí),充分考慮工藝的可行性,堅持“設計參考工藝,工藝保證設計,工藝保證經(jīng)濟”的原則。努力在產(chǎn)品設計輸出時(shí)就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件,我們就是要在源頭上、根源上下大力氣,做好工作,配合生產(chǎn),提高效率。
二、在機床裝配調試方面:
今年盡管訂單多,工作量大,但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥,洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上,不能含糊,不能打折。
尤其是在主軸裝配時(shí),要下大力氣,做足功夫,認真再認真,提高再提高,確保裝配質(zhì)量,不能有僥幸心理,有問(wèn)題及時(shí)解決,把隱患留在廠(chǎng)里消除,不讓問(wèn)題走到客戶(hù)的手里,尤其是大的質(zhì)量問(wèn)題。因為存在質(zhì)量問(wèn)題,不僅影響我們公司的形象,也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
在機床調試時(shí),我們要加高機床運轉的各項參數,開(kāi)足馬力,高負荷運行,有問(wèn)題及早暴漏,及時(shí)處理,這樣相對縮短試車(chē)時(shí)間,抽出人員,保證生產(chǎn),加快進(jìn)度。
三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面:
在機床安裝交付時(shí)認真做好安裝調試和技術(shù)培訓,幫助用戶(hù)提高機床的維護水平,減少故障率,降低維修成本,同時(shí)也提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量,售后服務(wù)減少了,人員分散少了,就是對生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作,內同外聯(lián),及時(shí)溝通。要善于總結經(jīng)驗,把外面的先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)化為我用,把有價(jià)值的信息及時(shí)反饋生產(chǎn)部門(mén),形成良性循環(huán),提高綜合效率。
同志們!只要我們齊抓共管,真正實(shí)干,團結一致,通力合作,大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,今年的生產(chǎn)任務(wù)就會(huì )保質(zhì)保量的順利完成!
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿6
同志們:
今天,是我們春節后召開(kāi)的第一個(gè)全體職工會(huì )議(農村鄉鎮紀委書(shū)記、城內街道辦事處紀委書(shū)記列席了今天的會(huì )議),也叫收心會(huì ),目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調整,以適應發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過(guò)這個(gè)收心會(huì )好讓大家把在節日中已經(jīng)玩散了的心收回來(lái),以便靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期我區紀檢監察工作。為此,借此機會(huì ),對如何有效地推進(jìn)區x年紀檢監察工作,我再講點(diǎn)原則性的意見(jiàn)。
方才,同志按照區紀委常委會(huì )的研究決定,公布了部分中層干部的調整意見(jiàn),具體的情況我就不再重復了。但總的來(lái)說(shuō),這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時(shí),在今天的`收心會(huì )上,我們對去年一年實(shí)行常委分工負責制后每個(gè)班子成員的履職情況進(jìn)行了測評,目的就是通過(guò)民意來(lái)檢驗一下常委分工負責制的運行成效。
下面,我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調整班子成員的分工?在春節前,建新同志多次向我提出不想抓常務(wù)了,原因是壓力太大,想超脫超脫。在這期間,我和同志多次交換了意見(jiàn),但同志態(tài)度非常堅決,沒(méi)有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。同志分管案件查辦工作,主管檢查一室、檢查二室、執法監察室,指導紀工委開(kāi)展好相應的業(yè)務(wù)工作;同志分管常務(wù)工作,主管辦公室、審理室、協(xié)調案件管理工作,指導紀工委開(kāi)展好相應的業(yè)務(wù)工作;其他副書(shū)記、常委、副局長(cháng)的分工不變。希望會(huì )后,各位班子成員要按照各自的分工,對當前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實(shí),區紀委全會(huì )后,我要專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取這方面的情況,各位領(lǐng)導對此要引起高度重視。
今天,是正月十六,大年剛過(guò)。在此,我代表區紀委常委會(huì )向大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里事事順意!x年,我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現為三個(gè)方面:
一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開(kāi)展的“雙創(chuàng )一爭”主題實(shí)踐活動(dòng)中,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,紀檢監察工作取得了明顯的成效,區紀委監察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來(lái)之不易,它也標明了我們區的紀檢監察工作水平,又向前邁出了堅實(shí)的一步。
二是我們區紀委監察局承擔的全省農村基層廉政建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議和全市紀檢監察信訪(fǎng)舉報暨規范化管理工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議,得到了省、市紀委領(lǐng)導的高度認可。同時(shí),它的意義也很重大,說(shuō)其重大,是它使我們區紀檢監察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們扎實(shí)推進(jìn)了項目建設。去年,區紀委監察局在中央、省市推出的亮點(diǎn)工作和創(chuàng )新項目共計36個(gè),其中自主創(chuàng )新的項目有23個(gè),這些項目都受到了上級紀委的一致好評,有些項目還得到了宣傳推廣。廉政建設整體工作、信訪(fǎng)舉報規范化管理和領(lǐng)導干部社區監督工作分別被市紀委評為亮點(diǎn)工作和創(chuàng )新項目。
可以這樣說(shuō),過(guò)去一年我們區紀檢監察工作所取得的成績(jì)是可喜可賀的,值得稱(chēng)道的,這是大家辛勤工作的結果。在這里,我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績(jì)的同時(shí),也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著(zhù)不容忽視的問(wèn)題,其表現主要為“三個(gè)不”:一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現在分管領(lǐng)導之間的不平衡、城鄉部門(mén)之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監督管理不規范。主要體現在該謀劃的沒(méi)有謀劃到位、該監管的沒(méi)有監管到位、該落實(shí)的沒(méi)有落實(shí)到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現在思路缺乏能動(dòng)性、措施缺乏創(chuàng )新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學(xué)習、不思進(jìn)取和不負責任。如果上述問(wèn)題還得不到有效地解決,我們這支隊伍就很難適應發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
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