生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿3篇
在現在的社會(huì )生活中，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。那么，怎么去寫(xiě)發(fā)言稿呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導，親愛(ài)的員工們： 大家好!很榮幸下面由我來(lái)宣讀獲獎人員名單 。
春節即將來(lái)臨，我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經(jīng)一年沒(méi)有回家和親人團聚，也都企盼著(zhù)能早點(diǎn)回家和家人團團圓圓過(guò)春節。同時(shí)，集團公司為了能讓員工安心生產(chǎn)，積極主動(dòng)的給員工代購車(chē)票。但當員工知道如果回去了，那么生產(chǎn)根本無(wú)法滿(mǎn)足訂單的要求的時(shí)候，都主動(dòng)的留了下來(lái)。由此可見(jiàn)，“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”的宗旨已經(jīng)深入到微電機每個(gè)員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。 對于我們來(lái)說(shuō)顧客就是上帝，是我們賴(lài)以生存的根本。顧客就存在于實(shí)實(shí)在在的人群，需要實(shí)實(shí)在在的感覺(jué)，而這種感覺(jué)就來(lái)自于我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時(shí)的把產(chǎn)品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業(yè)部帶來(lái)更大的利益。 市場(chǎng)競爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動(dòng)的尋找客戶(hù)，并保質(zhì)按時(shí)的將產(chǎn)品送到客戶(hù)的手中，隨時(shí)和客戶(hù)保持聯(lián)絡(luò )。 我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機這個(gè)大家庭里，同時(shí)我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻精神，建設并改變著(zhù)我們的事業(yè)部。 擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩! 聚在一塊，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整個(gè)星空! 站在一處，我們就是用心靈結成的信念不倒的墻! 最后，預祝大家春節快樂(lè )! 謝謝!
今年是我廠(chǎng)投產(chǎn)的第四個(gè)年頭，也注定將成為我廠(chǎng)歷史上極不尋常的一年。正當全廠(chǎng)上下滿(mǎn)懷信心為實(shí)現“爭創(chuàng )年”各項目標任務(wù)而努力奮斗的時(shí)候，5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活，對我們全廠(chǎng)全體員工給了沉重的一擊，幾個(gè)鮮活的'生命轉瞬間離我們而去，溫馨的家庭因此而殘缺，至今，還有幾個(gè)同志躺在醫院承受著(zhù)身心的痛苦。血的教訓令人刻骨銘心，更使我們猛醒。
回顧谷電走過(guò)的歷程，我們經(jīng)歷了六十年代創(chuàng )業(yè)時(shí)期的奮斗與奉獻，我們經(jīng)歷了面臨關(guān)停的失落與彷徨，我們經(jīng)歷了謀求發(fā)展的艱辛跋涉，我們經(jīng)歷了基建時(shí)期的千辛萬(wàn)苦，最終迎來(lái)了雙機投產(chǎn)，迎來(lái)了浴火重生的歡慶與喜悅，一樓展柜里展示著(zhù)我們往昔的輝煌。5.13和6.7事故迫使我們重新回到了起點(diǎn)，慘痛的教訓，失去親人的哭聲，叩擊著(zhù)每一個(gè)員工的心靈。痛定思痛，我們必須認真反思，為什么過(guò)去在那樣艱苦的條件下，我們能實(shí)現由1.2萬(wàn)到33萬(wàn)的跨越，為什么我們的職工能舍小家、顧大家，兩度搬遷，無(wú)怨無(wú)悔，
克服重重困難，按期雙投，工期質(zhì)量全國領(lǐng)先，而現在我們在投產(chǎn)運行了四個(gè)年頭之后，卻不能給我們的員工一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境?裝備的更新?lián)Q代，只是我們萬(wàn)里長(cháng)征走完的第一步，邁向真正本質(zhì)安全、管理一流企業(yè)的道路還很漫長(cháng)。我們面臨的是更加艱巨的任務(wù)和挑戰。
為了我們的員工不再流血，我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓，我們必須永遠樹(shù)立“安全第一”的思想，為職工營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境，我們必須真正的落實(shí)各級人員的安全責任，全面地、扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行“百日安全大整頓”和“四查一改”，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設備治理、整頓，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，多干實(shí)事，真正實(shí)現本質(zhì)安全;我們必須對標一流，爭創(chuàng )一流，全面提升企業(yè)管理水平，以一流的業(yè)績(jì)使谷電重新贏(yíng)得應有的榮譽(yù)與尊重，我們要大力加強員工培訓，不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量與工作水平，我們要心系職工，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，千方百計改善員工的生產(chǎn)生活條件，我們要不斷調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，增強員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開(kāi)展員工的職業(yè)生涯設計，營(yíng)造一個(gè)有利于員工成長(cháng)成才的環(huán)境。
同志們：5.13和6.7事故已經(jīng)過(guò)去，沉浸于痛苦的記憶，不如我們牢記教訓，振奮精神，眼睛向前，直面挑戰。我們將不忘前功，我們也不計前嫌，希望大家一定要放下包袱，輕裝上陣，將壓力變成動(dòng)力，將機遇變成挑戰�，F在我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)處于低谷，我們的經(jīng)營(yíng)形勢也異常艱難，這些都是對全廠(chǎng)員工的考驗，在困難面前我們不能失去信心，更不能垂頭喪氣，怨天尤人。只要我們不等不靠，自我解困，只要我們班子團結，率先垂范，只要我們干群一心，風(fēng)雨同舟，只要我們橫下一條心奮力拼搏，我們在哪里跌倒，就一定能在哪里爬起來(lái)。我堅信，有這么一支能打硬仗，吃苦耐勞的職工隊伍，有幾代谷電人傳承的優(yōu)良傳統，有這么好的裝備基礎，不屈不撓的谷電人就一定能跨過(guò)這個(gè)坎，迎來(lái)谷電燦爛輝煌的明天!
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿2
大家上午好！
形勢擺在眼前，任務(wù)已經(jīng)明確，我也沒(méi)有什么多說(shuō)，關(guān)鍵在落實(shí)，在執行，在實(shí)干，一切看行動(dòng)吧！下面，我代表鉗工組向大家做表態(tài)發(fā)言：
首先，在生產(chǎn)裝配質(zhì)量方面：大家知道裝配質(zhì)量直接影響整機的產(chǎn)品質(zhì)量，裝配精度就是機床的最終精度。就是那句話(huà)：“蘿卜快了也要洗好泥，并且要洗干凈泥”。就是效率高了，速度快了，產(chǎn)品質(zhì)量也照樣要保證。在主軸裝配上要多花心思，下大力氣，善于總結，相互交流，共同提高，爭取少出問(wèn)題，少出差錯。做好零件的檢驗，做好裝配的.記錄，、防止不合格的零部件流入下道工序，造成再次不合格，造成更大的倒退。
其次、在工作進(jìn)度方面：一切命令聽(tīng)指揮，服從分配，無(wú)論干零件、裝主軸都要態(tài)度端正，不打折扣。今天的事今天完，辦事干凈利落，不拖泥帶水，慢條斯理。有問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)解決，不等，不靠，積極主動(dòng)；不推，不扯，敢于擔當。加強溝通，做好協(xié)作。學(xué)會(huì )自我批評，自我管理，看到差距，力求上進(jìn)，迎頭趕上。
再次、在現場(chǎng)管理方面：現場(chǎng)就是戰場(chǎng)，一流的工作現場(chǎng)是我們各項工作順利開(kāi)展的良好條件。我們鉗工組，人員相對多一些，工具，量具多一些，大家一定嚴格按我們的現場(chǎng)管理制度辦事，做好定置管理，歸類(lèi)擺放，那里來(lái)那里去，做事有始有終，干凈利落，不拖泥帶水，不拖三拉四。與人方便自己方便嗎？把現場(chǎng)管理的6S做到了家，對誰(shuí)都有好處。
最后、在組織紀律方面：嚴格按時(shí)上下班，出滿(mǎn)勤，干滿(mǎn)點(diǎn)。不脫崗，不串崗，平時(shí)上班少一些抽煙，多一些健康。少一些閑言碎語(yǔ)，多一些真實(shí)行動(dòng)。 各位伙計們！讓我們以積極的心態(tài)，飽滿(mǎn)的熱情，踏實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)，把各自的事情做好，像小孔機床的主軸一樣，以萬(wàn)轉的速度，奔向成功吧！公司快速發(fā)展壯大了，我們也會(huì )有更多、更大的實(shí)惠！
侯亮
XX年2月19日
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿3
強化安全基礎是做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩定的大局。要實(shí)現安全生產(chǎn)，必須夯實(shí)安全基礎，牢固的安全根基是保證公司安全穩定生產(chǎn)的前提和基礎。
黨的十八大報告明確提出，要強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，遏制重特大安全事故。這既充分體現了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視，又明確指出了狠抓安全基礎建設對安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來(lái)，集團公司認真貫徹落實(shí)中、省關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，切實(shí)落實(shí)企業(yè)各級安全主體責任，積極探索和實(shí)踐安全預防與治本之策，安全生產(chǎn)基礎進(jìn)一步得到鞏固：建立起了安全生產(chǎn)責任體系和監督體系，形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度；我們全面推行標準化、程序化現場(chǎng)作業(yè)，扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險控制活動(dòng)，加大安全隱患排查治理力度，公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定，安全管理水平得到顯著(zhù)提高。
安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們雖然在筑牢安全基礎方面做了大量的工作，安全生產(chǎn)也呈現出良好的發(fā)展勢頭。但是，我們要更加清醒地認識到，公司當前的安全生產(chǎn)工作與各級政府和監管部門(mén)的新要求仍有一定差距，安全生產(chǎn)基礎還存在許多不足,在安全長(cháng)周期運行后，安全管理思想意識有所松懈，安全規章制度的執行存在不嚴不細。針對這些問(wèn)題和新的考驗，我們必須增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，下更大的決心，采取更加有力的措施，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，強化安全設備設施建設，持續不斷地強化安全生產(chǎn)基礎，確保公司安全穩定、員工健康快樂(lè )生活。
強化安全基礎，首先要加強安全教育培訓，切實(shí)增強和提高全員安全意識和素質(zhì)，提高安全風(fēng)險辨識、控制能力；工作在一線(xiàn)員工的培訓重在提高安全技能，防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機構，依據新情況和新變化，再梳理安全責任，細化部門(mén)內安全責任，做到安全責任到崗到人。三是要修訂和完善安全規章制度中與實(shí)際工作不銜接的部分，增強制度的操作性；加大制度執行的監督，增強制度的約束力。四是要著(zhù)力開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標工作。對照安全生產(chǎn)標準化達標規范的內容，梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節，改進(jìn)和完善安全管理，強化安全基礎建設，建立促進(jìn)安全基礎的`激勵約束機制，推進(jìn)安全文化建設，增強員工工作的凝聚力，不讓干實(shí)事的人吃虧，不讓投機取巧者得利。
促進(jìn)安全發(fā)展是做好安全生產(chǎn)工作的內在要求。 安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，是在踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)。過(guò)去，我們注重安全生產(chǎn)，現在，我們在加強安全生產(chǎn)的同時(shí)，更要強調安全發(fā)展。安全發(fā)展體現了對科學(xué)發(fā)展觀(guān)認識的不斷深化和對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展客觀(guān)規律的科學(xué)總結，體現了安全與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一體化運行的現實(shí)要求。改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權益，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，是集團公司履行社會(huì )責任的重要內容之一。公司的發(fā)展必須是在安全基礎上的發(fā)展，必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展，是全員安全的必然要求，是實(shí)現做大做強戰略目標的根基。我們要正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系，實(shí)現安全與發(fā)展的有機統一。
強化安全基礎，促進(jìn)安全發(fā)展，二者相輔相成，缺一不可。強化安全基礎是前提，只有筑牢安全工作基礎，才能促進(jìn)公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的，只有強化安全基礎，保持安全生產(chǎn)穩定，公司的本質(zhì)安全水平才能提高，公司的發(fā)展才能有保證。我們要抓住這次活動(dòng)的契機，制定詳細的安全生產(chǎn)工作方案，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)各項活動(dòng)。進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎；梳理生產(chǎn)環(huán)節存在的安全風(fēng)險，健全預控措施；開(kāi)展事故警示、春節前消除和治理安全隱患等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；強化安全生產(chǎn)意識， 以活動(dòng)促安全，為全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局。
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