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醫院中層競聘演講稿

時(shí)間:2020-10-20 20:02:26 競聘演講稿 我要投稿

醫院中層競聘演講稿

  導語(yǔ):我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面是小編給大家整理的醫院中層競聘演講稿的相關(guān)內容,希望能給你帶來(lái)幫助!

醫院中層競聘演講稿

  醫院中層競聘演講稿1

  各位領(lǐng)導 各位評委:

  你們好!

  非常感謝醫院領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了這么一次公平競爭的機會(huì ),我把這次競爭當作是一次自我挑戰。

  在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時(shí)候,我說(shuō):我參加了,至少說(shuō)明我有這個(gè)勇氣;我不參加,那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。于是,我報名了,不管能否勝出,我都會(huì )以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個(gè)演講臺上,我只是響應醫院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  以一名普通護士的身份,來(lái)這里參加科室護士長(cháng)和發(fā)展部主任的競聘,我愿在競聘中認識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻自己,在競聘中給領(lǐng)導提一點(diǎn)合理化的建議。

  眾所周知,我們醫院有著(zhù)輝煌的歷史,也為當地的醫療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。醫院的繁榮有在座領(lǐng)導的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說(shuō),不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫院緊密連在一起的。

  假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展,社會(huì )辦醫風(fēng)起云涌,衛生市場(chǎng)競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內,使大伙樹(shù)立競爭意識、創(chuàng )新意識、經(jīng)營(yíng)意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。

  假如,競聘成功,工作上我會(huì )以身作則。個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。當上級的要求與我實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大的努力去完成;當上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時(shí),我會(huì )盡我所能從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時(shí),我會(huì )作為橋梁,去溝通領(lǐng)導和下面職工的關(guān)系,我既會(huì )站在領(lǐng)導的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖,又會(huì )讓下屬感到一份尊嚴。

  假如,競聘成功,我對科室的護理工作將實(shí)行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責。用我的真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會(huì )盡我最大的能力協(xié)調科室同事之間的關(guān)系,做到不偏心,講耐心的,獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng )造一個(gè)寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。

  假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng )新思路求效益的戰略眼光,給領(lǐng)導提出創(chuàng )造性的建議,給醫院尋找一條適合自己持續發(fā)展的道路。我會(huì )把引進(jìn)人才,留住人才,把每個(gè)職工當成人才作為醫院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續實(shí)施人才強企戰略。把高素質(zhì)的醫護隊伍當成醫院的寶貴資源。

  假如,競聘成功,我將增強經(jīng)營(yíng)意識,建立人人講節約,事事講節約的良好氛圍,讓節約成為一種時(shí)尚,一種精神,一種境界,一種習慣。努力提高醫院總體綜合效益。

  假如,競聘成功,我將注重醫院企業(yè)文化宣傳。因為醫院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動(dòng)力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫院持續發(fā)展的強大動(dòng)力。因此,宣傳醫院,突出醫院的強項與優(yōu)勢,是醫院發(fā)展必不可少的一項措施。

  媒體是宣傳醫院的一項工具,然而,有時(shí)人與人的交流與溝通卻更具說(shuō)服力。走出醫院,深入基層社區,定時(shí)給群眾義診,讓人人知道我們醫院,了解我們醫院,從而就醫選擇我們醫院。

  組織一支醫療“攻關(guān)”隊伍,發(fā)揮這支隊伍攻關(guān)的能動(dòng)性,讓我們的醫院深入到各社區、城鄉。

  假如,競聘成功,我將和醫院領(lǐng)導共同調動(dòng)職工的積極性。當然,提高全院職工的積極性,其主要措施在于醫醫院領(lǐng)導能否追求“企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值的和諧”。而體現一個(gè)員工價(jià)值除了對其工作能力的肯定,還應該在待遇上給予客觀(guān)的肯定。

  一個(gè)職工的積極性對醫院發(fā)展有促進(jìn)作用,而一個(gè)職工的消極心理同樣對醫院的發(fā)展有負面影響。一個(gè)單位如果不重視員工的`心理因素,那么,這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)必將惡性循環(huán),這個(gè)企業(yè)又何來(lái)之輝煌?

  一個(gè)職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個(gè)職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋!靶切侵,可以燎原”,只要醫院領(lǐng)導樹(shù)立了正確的、積極的價(jià)值導向,我們便可以出現人心齊,泰山移的大好局面。

  假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會(huì )在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會(huì )以主人翁的精神,提高醫院的聲譽(yù),維護醫院的利益,為醫院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。

  各位領(lǐng)導,同事們,昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天,我們必須站在新的起點(diǎn),譜寫(xiě)新的篇章。為了醫院的明天,為使醫院在今后的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中,走出一條適合自己持續發(fā)展的道路,我們努力吧。因為有醫院的圖強,才有我們職工的切身利益,才有我們職工美好的明天。

  醫院中層競聘演講稿2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  首先感謝院領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。對我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。我的匯報分為三個(gè)部分。

  一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷

  我叫xxx,現年45歲,中共黨員,中級職稱(chēng),現本科在讀。1986年參加工作,現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來(lái),各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫院這個(gè)大家庭里工作,感覺(jué)踏實(shí),也很溫暖。正是對人民醫院這個(gè)大家庭的熱愛(ài),激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹(shù)立了我競爭上崗的信心,F在的人民醫院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒(méi)有理由不好好工作,更沒(méi)有理由不積極要求上進(jìn)。

  二、參加競聘的主要優(yōu)勢

  競聘放射科副主任,我感覺(jué)自己有兩個(gè)方面優(yōu)勢:

  一是專(zhuān)業(yè)水平較高。本人平時(shí)工作努力,注重理論聯(lián)系實(shí)際,刻苦鉆研業(yè)務(wù),在放射介入治療領(lǐng)域具備了較高的專(zhuān)業(yè)水平。20xx年在南京軍區總院進(jìn)修一年,其中半年時(shí)間學(xué)習影像診斷,半年時(shí)間學(xué)習放射介入治療。20xx年在省人民醫院介入科進(jìn)修半年,熟悉和掌握了國內外介入技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)。目前,本人高級職稱(chēng)計算機、英語(yǔ)均已順利通過(guò),加上已發(fā)表數篇國家級論文,正在積極申報副主任醫師資格。

  二是臨床經(jīng)驗較為豐富。二十余年的放射工作,使我積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗,適應性、操作性較強。特別是近幾年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和同事的緊密配合下,開(kāi)展了1000多例放射介入手術(shù),其中很多手術(shù)均創(chuàng )我市首例,為我院乃至我市填補了空白,使我院介入治療逐漸走向成熟。

  三、競聘成功后的工作打算

  假如這次競聘,我能夠有幸擔任放射科副主任一職,我將在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)科室全體同志,繼續發(fā)揚前任領(lǐng)導的優(yōu)良傳統,樹(shù)立新理念,研究新思路,謀劃新舉措,努力實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益“兩手抓、兩促進(jìn)、兩提高”。具體做好三項重點(diǎn)工作:

  一是努力打造和諧窗口科室。圍繞醫院中心工作,統一科室思想認識,增強科室凝聚力,努力成為職工與領(lǐng)導之間的橋梁。充分調動(dòng)科室同志的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,知人善用,待人坦誠,為大家提供成長(cháng)發(fā)展和創(chuàng )新創(chuàng )造的良好平臺。團結和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想,勁往一處使,形成團結一心、干事創(chuàng )業(yè)的和諧氛圍,努力打造人民醫院的窗口科室。

  二是提升科室的整體業(yè)務(wù)水平。針對我們科室普遍存在的技術(shù)職稱(chēng)偏低、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí),將積極引導其他同志鉆研理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù),努力使科室的整體業(yè)務(wù)水平得到快速提高,更好地履行醫務(wù)工作者“救死扶傷”的天職。

  三是擴大放射介入技術(shù)的社會(huì )影響。介入放射醫學(xué)作為第三大臨床學(xué)科,有著(zhù)廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個(gè)少人知曉的尷尬境地,不僅患者了解甚少,一些年輕同志對放射介入治療也是一個(gè)盲端。今后,我將不定期的組織相關(guān)知識講座,開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),加大與科室間的通力合作,努力讓更多的人了解、認可放射介入治療,使更多的患者接受、選擇放射介入治療,努力擴大這種先進(jìn)醫療技術(shù)的社會(huì )影響,提高我院的美譽(yù)度。

  各位領(lǐng)導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進(jìn)步都充滿(mǎn)憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無(wú)論結果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領(lǐng)導對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)。

  謝謝大家。

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