采油隊崗位競聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位評委：

　　大家好！首先感謝領(lǐng)導給予我了這次展示自己、發(fā)展自己、超越自己的機會(huì )。這次競聘，我競聘的崗位是采油隊副隊長(cháng)，這次競聘對我來(lái)說(shuō)即是一次機遇，也是一次挑戰。

　　我叫，現年歲，大專(zhuān)文化，年到采油隊參加工作至今，多少年來(lái)一直在油田第一線(xiàn)工作�？梢哉f(shuō)，自己是在油田這個(gè)大熔爐成長(cháng)成熟起來(lái)的，自己所走過(guò)的每一步離不開(kāi)領(lǐng)導和同志們對我的培養和幫助，感謝油田，感謝領(lǐng)導，感謝生活。

　　這次、我競聘的理由和優(yōu)勢是：

　　一是政治思想過(guò)硬，品質(zhì)較好

　　在實(shí)際工作和生活中，自己時(shí)刻能夠嚴格要求自己，吃苦在先，享受在后，建功立業(yè)，樂(lè )于奉獻，積極投身油田采掘事業(yè)，在一線(xiàn)工作中鍛煉了自己各方面才能，并且非常熱愛(ài)自己的本職工作，有較強的事業(yè)心和責任感。

　　二是業(yè)務(wù)素質(zhì)好，開(kāi)拓創(chuàng )新

　　我熟悉采油隊的每個(gè)崗位業(yè)務(wù)情況，熟悉周?chē)�同志們的個(gè)人情況。在這年里我耐心加虛心、系統地對采油隊各工種的技能和性質(zhì)進(jìn)行了認真的學(xué)習和研究，不斷追求高效率的工作方法，從而使自己成為一名一專(zhuān)多能的采油隊員。

　　三是善于團結同志，勇挑重擔

　　自己能夠與周?chē)�的同志和諧相處，以人為本。并注意發(fā)現每個(gè)同志的長(cháng)處，調動(dòng)各種積極因素，求大同，存小異，能夠做到配合和協(xié)助隊長(cháng)開(kāi)展好自己分管的工作。

　　總之，自己競聘副隊長(cháng)具有一定的政治優(yōu)勢、業(yè)務(wù)優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾基礎。

　　如果組織委以我重任，那我的工作目標是：全年采油隊實(shí)現安全營(yíng)運無(wú)事故，采油任務(wù)完成指標再上一個(gè)新的臺階

　　工作打算和措施是：

　　——思想解放，觀(guān)念更新，大膽創(chuàng )新管理模式

　　在考核指標的設置過(guò)程中，針對不同崗位特點(diǎn)進(jìn)行要素分析，根據工作的側重點(diǎn)，科學(xué)合理地確定各項指標和權重。完善制度，科學(xué)管理，實(shí)現精細管理向精益管理的轉變。協(xié)助隊長(cháng)進(jìn)一步完善《采油隊薪酬分配管理辦法》，根據全體隊員完成工作數量、質(zhì)量實(shí)行薪酬兌現，充分調動(dòng)了廣大員工積極性好創(chuàng )造性，千方百計降低成本，使全隊員工同時(shí)具備多項技能，有效促進(jìn)管理水平提高，確保油水井資料全準率達到98%以上，油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)主要指標始終位于全礦的前列

　　——強化培訓，提升素質(zhì)，打造能征善戰鐵軍

　　加強學(xué)習，提升素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的需要。堅持把提升業(yè)務(wù)培訓當作加強隊伍建設的大事來(lái)抓，著(zhù)力提高員工業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作能力。堅持集中學(xué)習與自學(xué)相結合、堅持理論學(xué)習與實(shí)際相結合，重點(diǎn)抓崗位復合型、技能補缺型、素質(zhì)拓展型三個(gè)層次的學(xué)習培訓，為基層隊提升工作執行力奠定基礎。

　　——安全第一，加強防范，實(shí)現全年生產(chǎn)無(wú)事故

　　加強安全文化建設，落實(shí)安全檢查制度。強調班班講安全，人人講安全，通過(guò)安全教育樹(shù)立員工的安全意識，做到警鐘長(cháng)鳴，規范員工的安全操作行為；同時(shí)，通過(guò)強化安全防范檢查力度，確保了我隊安全營(yíng)運，穩健發(fā)展。

　　今后，我的工作態(tài)度是：

　　做到個(gè)性服從黨性、主觀(guān)服從客觀(guān)、感情服從原則；做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位；力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動(dòng)力、在創(chuàng )新中增強壓力、在交流中凝聚合力。尤其在與隊長(cháng)配合上，做到工作不越位，補臺不拆臺，默契配合，同舟共濟。

　　如果我競聘成功，自己努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律，勤學(xué)習、勤調查、勤督辦。以共同的目標團結人、以有效的管理激勵人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。

　　如果我這次落聘，我決不氣餒。在今年工作中，我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時(shí)，不斷汲取新經(jīng)驗、新方法，以更加積極的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、繼續干好本職工作，為油田事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的畢生力量。

　　謝謝大家！

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