科長(cháng)競聘演講稿范文

科長(cháng)競聘演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺上，參加此次神火煤電股份有限公司基建部土建科科長(cháng)崗位的競選。首先我感謝我們神火煤電股份有限公司組織這次競聘活動(dòng)，給予了我這個(gè)挑戰自我、展示自我的機會(huì )和平臺;其次，我感謝神火煤電股份有限公司和基建部各位領(lǐng)導對我的鼓勵和支持，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習;最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長(cháng)與茁壯，今天我才會(huì )有信心站在個(gè)講臺上。

　　首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：

　　我叫xx，今年37歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，工程師。XX年12月份來(lái)到我們神火煤電股份有限公司任土建主管，在這八年的工作中，在上級領(lǐng)導的指導和幫助下我都秉持著(zhù)勤勤懇懇的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神去工作，先后參與并且組織牽頭開(kāi)展了公司的多個(gè)基建項目，積累了豐富的業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗�，F任崗位為基建部副科長(cháng)崗位。

　　今天，我參與競聘的崗位是基建部土建科科長(cháng)崗位，下面，結合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

　　第一，我熱愛(ài)本職工作，并且在始終不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng )一流。

　　我從XX年來(lái)我們神火煤電股份有限公司到參加工作以來(lái)，在所工作過(guò)的崗位上，我始終以更高的標準要求自己，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，在各項評比中均名列前茅：(你以前獲得的榮譽(yù)可以放在這里)。

　　在這八年的工作當中，神火煤電股份有限公司給與了我成長(cháng)的平臺，我希望用我更大的努力來(lái)回報神火煤電和公司各位領(lǐng)導對我的關(guān)愛(ài)和支持，我愿意在新的崗位上繼續為神火煤電股份有限公司的發(fā)展做出我更大的貢獻!

　　第二，我工作勤謹務(wù)實(shí)、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且在工作中堅持勤奮學(xué)習，不斷進(jìn)取。

　　十多年的現場(chǎng)施工經(jīng)驗和幾近九年的甲方管理工作經(jīng)驗使得我對基建工作中的技術(shù)管理、施工管理、材料管理以及工程驗收、預決算審計、反索賠等多個(gè)環(huán)節異常熟稔，并且養成了嚴謹細致的工作態(tài)度和良好的工作能力。在土建科這八年工作當中，對于領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，我始終堅持在立足崗位的基礎上，將各項任務(wù)細化，切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位，工作成績(jì)不僅得到了同志們的好評，也得到了主管領(lǐng)導的認同和贊同。

　　除此之外，從參加工作伊始到現在，我還一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和技術(shù)軟件，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析判斷能力，在當前我已經(jīng)對天正建筑、魯班算量、廣廈結構能專(zhuān)業(yè)軟件應用的極為嫻熟，這也為我在新崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。

　　第三，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的管理和協(xié)調能力。

　　從1994年參加工作伊始，在這十八年的工作當中，無(wú)論在哪個(gè)崗位上工作，在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學(xué)習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿(mǎn)的熱情參加到各項工作中來(lái)，具有著(zhù)良好的管理和協(xié)調能力，善于與其他戰友、同事打成一片，共同凝結成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰斗團隊。

　　如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規劃：

　　第一，立足崗位，積極服從安排。

　　作為一名后基建部土建科科長(cháng)，在以后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情和嚴謹的工作態(tài)度完成上級領(lǐng)導對土建科安排布置的各項任務(wù)，將各項工作做好、做扎實(shí)，嚴格按照上級要求完成各項工作和計劃目標，切實(shí)做將各項工作做好做到位，并且力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。

　　第二，提升意識，推進(jìn)技術(shù)交流。

　　在以后的工作中，我還將會(huì )堅持創(chuàng )新工作方式、方法，開(kāi)拓進(jìn)取，在做好主管領(lǐng)導“參謀”和“助手”的基礎上，加強技術(shù)交流力度，把土建科打造成一個(gè)技術(shù)交流平臺，定時(shí)、定期組織各基層單位土建人員互訪(fǎng)、學(xué)習，使土建工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)新臺階，為土建科工作的開(kāi)展奠定良好基礎。

　　第三，嚴格制度，加強協(xié)作溝通。

　　為更好實(shí)現土建科工作的精細化管理，在下一步的工作中，我將會(huì )加強工程檔案管理力度，編制《工程檔案管理辦法使檔案管理辦法》并且嚴格執行，不漏一點(diǎn)一滴;除此之外，我還將會(huì )加強基建部各個(gè)科室之間、相關(guān)部室對口專(zhuān)業(yè)之間溝通協(xié)作，與同行們高航團結，做好與基層單位現場(chǎng)人員、監理方、施工方的溝通協(xié)調工作，確保項目工作能夠順利有序的向前推進(jìn)。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，短短數分鐘時(shí)間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì )依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為我們次神火煤電股份有限公司的成長(cháng)與發(fā)展貢獻我全部的力量。

　　謝謝大家!

科長(cháng)競聘演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　按照本局中層干部競爭上崗方案，我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務(wù)科科長(cháng)，按照方案程序，現向大家匯報。不當之處，請批評指正。

　　一、基本情況

　　本人畢業(yè)于學(xué)校財會(huì )專(zhuān)業(yè)，20xx年x月至今，一直在單位從事財務(wù)會(huì )計工作。

　　二、競爭理由

　　本人能堅持黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策，堅持四項基本原則，思想上積極上進(jìn)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，有強烈的責任感、使命感。敬業(yè)愛(ài)崗，熟悉財經(jīng)法律、法規和國家統一的會(huì )計制度，掌握會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和技能，具有一定的組織領(lǐng)導能力，對工作充滿(mǎn)熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，堅持實(shí)事求是，客觀(guān)公正，依法辦事，搞好服務(wù)。我認為自己符合競爭計劃財務(wù)科科長(cháng)職位條件，自薦競聘，愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。

　　三、做好計劃財務(wù)科科長(cháng)的決心和信心

　　幾年來(lái)，通過(guò)組織開(kāi)展會(huì )計基礎工作規范化活動(dòng)和內部審計、會(huì )計電算化的推廣與實(shí)施，使我系統的會(huì )計基礎工作明顯提高，會(huì )計工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此，我對今后的計劃財務(wù)工作充滿(mǎn)信心，同時(shí)也有決心做好。

　　1、根據政策、規定和財政部門(mén)的要求，認真編制局本級、年度財務(wù)收支綜合預算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地，正確區分輕重緩急，確保重點(diǎn)，統籌兼顧，合理地安排各項支出。同時(shí)，會(huì )同有關(guān)部門(mén)認真編制交通建設專(zhuān)項計劃。

　　2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達，并做好實(shí)施階段的監督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃，搞好交通建設資金的專(zhuān)項核算和管理，規范資金管理。

　　第一，財政補助資金，根據工程管理部門(mén)提供的工程項目實(shí)施情況，及時(shí)向財政部門(mén)提出申請，使資金盡快到位。

　　第二，銀行貸款，要事先與銀行商定，以最佳效益為原則，確定到位時(shí)間和金額。

　　第三、“四自”工程貸款數額大，投資回收期較長(cháng)。目前尚無(wú)法歸還到期貸款，要與有關(guān)銀行密切聯(lián)系，及時(shí)辦理到期貸款的展期或期限變更手續，保證貸款不逾期。

　　第四，嚴把建設資金支付審核關(guān)，要審核憑證是否合法，支付金額是否符合工程進(jìn)度和文件、合同規定，手續是否完備，使交通建設資金安全、高效、及時(shí)撥付給有關(guān)單位。

　　3、加強規費征收管理，規范票據管理，嚴格執行預算外資金管理制度，堅持“收支兩條線(xiàn)”，把規費及時(shí)解繳上級或財政專(zhuān)戶(hù)。對所屬單位的規費征收、管理要組織抽查，加強監督管理，使規費征收規范有序，做到應征不漏，避免重征。

　　4、加強內部審計，實(shí)施財務(wù)監督，督促所屬單位進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作，完善內部管理制度，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)，加強廉政建設，進(jìn)一步促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務(wù)能力強、思想素質(zhì)好的財會(huì )人員參加內部審計。在審計中，要堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、保守秘密，忠實(shí)履行法律賦予的權力和義務(wù)，嚴格依照國家法律、法規和會(huì )計制度、財務(wù)制度來(lái)審計。審計財務(wù)收支是否真實(shí)、合法，專(zhuān)項資金是否專(zhuān)款專(zhuān)用，內部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經(jīng)紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為，切實(shí)維護國家、單位、個(gè)人利益和會(huì )計工作秩序。

　　5、認真貫徹執行《統計法》，負責搞好交通行業(yè)綜合統計，準確、及時(shí)上報各種統計報表。加強統計基礎工作，建立統計臺帳，并指導、督促所屬單位依法做好統計工作，為領(lǐng)導決策提供信息。

　　6、積極參與企業(yè)改制工作，嚴格審核報損處理，及時(shí)撥付企業(yè)改制基金，確保企業(yè)人員安置工作順利進(jìn)行。加強國有資產(chǎn)管理，做好產(chǎn)權登記、年檢。積極配合財政部門(mén)，搞好小汽車(chē)購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作，盡力為基層多辦實(shí)事。

　　7、加強會(huì )計人員、統計人員隊伍建設，組織會(huì )計、統計人員參加上崗培訓、業(yè)務(wù)培訓。發(fā)動(dòng)會(huì )計人員參加學(xué)歷教育和會(huì )計電算化等級考試、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，鼓勵會(huì )計人員自覺(jué)學(xué)習財經(jīng)法律、法規和會(huì )計制度，進(jìn)一步提高會(huì )計、統計人員素質(zhì)，培育我們的職業(yè)榮譽(yù)感，激發(fā)敬業(yè)精神，使我系統的會(huì )計和統計工作再上一個(gè)臺階。

　　8、強化科室內部管理，帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，自覺(jué)遵守各項規章制度，認真貫徹“收支兩條線(xiàn)”和“四統一”政策，積極配合會(huì )計核算中心，做好局和交通管理所的會(huì )計報帳，同時(shí)做好建管處和各專(zhuān)項工程的核算管理，搞好會(huì )計檔案、統計檔案的整理、立卷，努力做好職責范圍內的各項工作和領(lǐng)導交辦的其他工作，積極為領(lǐng)導當好參謀。

　　不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業(yè)作出自己應有的貢獻。

　　謝謝大家！

科長(cháng)競聘演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　你們好！

　　首先感謝領(lǐng)導給我這樣一次機會(huì )。

　　今天我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選設備管理科科長(cháng)一職，希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。在我處工作的幾年中，對我處的路燈養護管理工作和其他各項工作有了充分的認識，在座的各位也成了我的良師益友。隨著(zhù)城市規劃的發(fā)展，我處城市照明事業(yè)將會(huì )贏(yíng)來(lái)一個(gè)快速發(fā)展的契機，面對新的挑戰和機遇，新一屆領(lǐng)導班子與時(shí)俱進(jìn)、乘勢而上，以創(chuàng )建學(xué)習型和服務(wù)型單位為目標，著(zhù)力營(yíng)造寬松和諧，拼搏進(jìn)取的工作氛圍。

　　不斷強化內部管理，充分挖掘人力資源，不斷強化內部管理，加強制度和隊伍建設，利用時(shí)間學(xué)習提高職工素質(zhì)，調動(dòng)職工工作積極性，使我們的隊伍重新有了凝聚力，有這樣良好工作環(huán)境，激發(fā)了我對今后工作的熱情和信心。我決定競選設備管理科科長(cháng)一職。

　　我自身的工作作風(fēng)和個(gè)人素質(zhì)是：

　�。ㄒ唬�愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏實(shí)的工作作風(fēng)。多年部隊生活的和基層生活的鍛煉，使我養成了，干一行，愛(ài)一行，鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。

　�。ǘ�）技術(shù)精，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和扎實(shí)的理論基礎。我在部隊有近10年的開(kāi)車(chē)，維修經(jīng)驗，轉業(yè)到單位后十幾年來(lái)也一直從事車(chē)輛駕駛工作。

　�。ㄈ�）有一定的組織、協(xié)調工作的和能力。識大體，顧大局，工作認真負責。團結同志，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。

　　如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點(diǎn)

　　一：勤奮學(xué)習提高素質(zhì)，一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和管理能力的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

　　二：扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的傳統，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，現代社會(huì )形勢發(fā)展日新月異，如果我們工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導的思路和工作發(fā)展的節奏。因此，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。要創(chuàng )新工作方法，提高工作效率。改革內部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在實(shí)踐中不斷豐富自己，使本部門(mén)工作日趨科學(xué)化，規范化，合理化。

　　三：精心搞好服務(wù)。不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，盡心盡力為領(lǐng)導和全體同志服務(wù)好。為各項工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團結帶領(lǐng)科室全體人員，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)立我處良好形象，以回報領(lǐng)導和同志們的信任。

　　四：建立和規范一系列規章制度，使工作規范有序，做事有章可循。進(jìn)一步加強車(chē)輛工作，確保行車(chē)安全。建立完善車(chē)輛耗油及安全行駛考核制度，維修保養制度。按照計劃精細、指標量化、措施細化的要求建立完善規章制度。車(chē)輛的管理，本著(zhù)“方便管理、節約開(kāi)支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則。根據工作主次、輕重緩急，機動(dòng)靈活地安排工作，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種臨時(shí)性工作。

　　五：嚴已律己，廉潔奉公。維護好管理處形象。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時(shí)，確保各項工作正常、有序、高效運轉。

　　最后，無(wú)論競爭結果如何，我都會(huì )正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個(gè)崗位的。我將不負眾望，再接再厲做好自己的工作。謝謝大家。

科長(cháng)競聘演講稿范文4

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰自我的機會(huì )。新中國第一個(gè)世界冠軍容國團曾感慨地說(shuō)：“人生能有幾次搏！”誠然，不是每一道江流都能入海，不是每一粒種子都能成樹(shù)，只有擁有足夠的勇氣與斗志，不斷拼搏，人生才能取得成功。今天，我來(lái)參加財務(wù)科科長(cháng)的競聘，正是懷著(zhù)鷹擊長(cháng)空的拼搏之心，希望把生命中最年富力強的時(shí)光奉獻給我深?lèi)?ài)的銀行！我現年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

　　我的優(yōu)勢：

　　一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。

　　多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

　　三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

　　如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。

　　1、建立科學(xué)合理的組織結構體系。

　　進(jìn)一步配合加大銀行的內部組織結構改革，形成各級行機構設置的統一，上下級行的部門(mén)設置對應關(guān)系或包容關(guān)系。進(jìn)一步界定部門(mén)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品收入、支出邊界，準確歸集部門(mén)的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門(mén)預算。同時(shí)，在改革內部組織結構時(shí)，參照大型商業(yè)銀行的組織結構模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門(mén)預算的需要。

　　2、完善信息系統，提供詳細的基礎數據。

　　分部報告的編制、部門(mén)預算的推行需要完善的信息系統支持，通過(guò)設置收支分解參數、產(chǎn)品相關(guān)性調整系數、部門(mén)產(chǎn)品對應關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門(mén)收入和成本，并通過(guò)信息系統實(shí)現部門(mén)預算編制、監控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統一的信息系統和數據中心；已實(shí)現全行數據集中的行，重新審視加強現有的信息系統，根據編制分部報告和部門(mén)預算的需要，進(jìn)一步完善信息系統，為部門(mén)預算的編制和業(yè)績(jì)考評提供強有力的數據支持。

　　3、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵。

　　服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內涵。對客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立制度，熟悉掌握客戶(hù)信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的`家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立支行的良好形象。

　　各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作

　　謝謝大家！

科長(cháng)競聘演講稿范文5

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：

　　大家好！

　　首先，我以最誠摯的心情，感謝上級黨組織及領(lǐng)導給我這次展示自己的平臺和施展抱負的期望。我局機構改革正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，這次中層干部的選拔是我局改革的重要一步，她打破了以往的陳規，使我們看到這次改革的動(dòng)勁是真的，感到上級組織干事是實(shí)的。所以，我排除了思想上的巨大壓力，懷著(zhù)激情，前來(lái)參與這次中層干部公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗演說(shuō)。

　　我競爭的職位是干線(xiàn)公路工程科副科長(cháng)，演講的主要內容分三個(gè)部分：一是自我介紹；二是我競爭的優(yōu)勢；三是做好本職工作的思路。

　　一、自我介紹

　　二、競爭優(yōu)勢

　　我競爭工程科副科長(cháng)的優(yōu)勢有五點(diǎn)：

　　第一、思想覺(jué)悟有提高。我熱愛(ài)祖國、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導、擁護社會(huì )主義制度。近幾年來(lái)，我在管理局的項目管理上，經(jīng)常接受上級領(lǐng)導的教育和指導，加上自己不斷的學(xué)習，思想覺(jué)悟提高很快，思想認識也比從前開(kāi)闊。清楚地知道公路是一個(gè)服務(wù)型基礎設施，我們的工作是一個(gè)社會(huì )比較關(guān)注的服務(wù)行業(yè)，是一個(gè)窗口行業(yè)，我們的工作亦關(guān)系到黨和國家的形象和威望，事關(guān)人民生命財產(chǎn)的安危。所以，我們只有持認真的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作精神、科學(xué)的工作方式、嚴謹的工作紀律、規范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神圣職責。

　　多年以來(lái)，我堅持在公路養護工作第一線(xiàn)，以干好本職工作為己任；近年來(lái)，通過(guò)管理局養護大中修工程項目管理的實(shí)踐，我深刻地認識到，在我們的工作崗位上不但要自己努力工作，而且要充分的調動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng )造性和工作熱情，只有大家齊心、共同盡職盡責才能將一個(gè)項目完成好。而我自擔任項目長(cháng)之職以來(lái)，由于廉潔奉公、扎實(shí)工作、認真負責、寬心待人、贏(yíng)得了同志們的信賴(lài)。所以，我有信心加強自我學(xué)習和提高的同時(shí)，增強全員工作覺(jué)悟和思想認識。

　　第二，管理水平有提高。項目管理工作要求，既要抓好工程質(zhì)量，又要確保施工安全和施工路段行車(chē)安全暢通；既要工程按照進(jìn)度計劃實(shí)施，又要保證工程費用不超支，同時(shí)還要抓好文明施工、環(huán)境保護等。通過(guò)多年來(lái)的公路養護管理、工程施工、項目管理、生產(chǎn)組織管理等一系列生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的磨練，加上在自考教育方面的理論學(xué)習，我具備了一定的綜合管理知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且具有良好的協(xié)調能力。例如掌握了工程施工招投標、項目管理、施工管理、計劃管理等等基本知識，在我擔任項目長(cháng)的工程項目中，均能處理好復雜的周邊環(huán)境的協(xié)調工作，使工程按照計劃目標順利付諸實(shí)施。所完成的各個(gè)項目均能滿(mǎn)足上級下達計劃指標的要求。贏(yíng)得上級領(lǐng)導的一致肯定。

　　第三，技術(shù)能力有提高。在近年來(lái)的項目管理中，我經(jīng)常處理一些工程技術(shù)難題。公路養護工程設計與施工存在有一定的時(shí)間間隔，在這段時(shí)間內，公路仍在不停的服務(wù)著(zhù)，工程的項目、數量就會(huì )因此發(fā)生改變；再就是公路在長(cháng)期的服役過(guò)程中可能出現病變，有的病變不是通過(guò)表面可以直觀(guān)的，而是要通過(guò)一定的調查、分析，結合公路養護知識和一些自然科學(xué)知識加以研究方能提出處理措施。例如國道108周城路的水泥路面修補工程中提出了對路面基層下的路基進(jìn)行補強處理；在山體上粘砌混凝土擋墻。對國道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開(kāi)掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果，解除了養護單位多年來(lái)未解決的技術(shù)難題。

　　我不但在路基路面的施工技術(shù)管理上，我有自己的獨特見(jiàn)地，而且在橋梁工程施工上，也受到較多的磨練；xx年，我監理了渭藍路漢馬大橋施工；xx年，我先后組織了國道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工；我對國道108沙河橋的危橋改造工程進(jìn)行項目管理等等；且組織施工的橋梁工程經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗收，均為優(yōu)良工程。

　　第四，理論知識有提高。近年來(lái)，我一直注重科學(xué)理論知識的學(xué)習和應用，積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料的應用和推廣；在生產(chǎn)管理和技術(shù)管理過(guò)程中，善于對工程施工技術(shù)、經(jīng)驗、體會(huì )加以總結，并及時(shí)整理發(fā)表。的安保試驗段工程結束，我撰寫(xiě)了《安保工程在山區道路上的應用》的科技成果論文通過(guò)省公路局專(zhuān)家評審。截至現在，還發(fā)表個(gè)人技術(shù)論文八篇，且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國交通標準化》錄選即將發(fā)表。

　　在群眾性質(zhì)量管理qc小組活動(dòng)中，我能積極組織項目管理人員開(kāi)展形式多樣技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，所發(fā)布的多項qc成果分別獲得中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì )、交通部、陜西省交通廳、陜西省公路局等部門(mén)頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組證書(shū)，取得了優(yōu)異的成績(jì)。

　　第五、我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。正因為具有良好的為人品質(zhì)和做人宗旨，精神素養較高，同同志們建立起深厚工作友誼，得到了同志們的信任；在日常生活和工作中，我辦事穩妥，處世嚴謹，廉潔自律，且不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，能努力完成領(lǐng)導安排的一切工作任務(wù)。

　　我的敬業(yè)精神強、工作認真負責、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。尤其是5年來(lái)的項目管理工作，我以身作則，培育出嚴明的組織紀律性、扎實(shí)認真的優(yōu)良品德、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，廉潔奉公優(yōu)良品質(zhì)，這為干好一切工作打下堅定的基礎。

　　三、工作思路

　　如果我能夠競爭上干線(xiàn)公路工程科副科長(cháng)之職，我將在管理局黨委、領(lǐng)導和科長(cháng)的領(lǐng)導下，堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，抓好“四項工作”。具體地講：

　�、鍒猿帧耙粋�(gè)原則”

　　就是堅持“一個(gè)服務(wù)”的原則。干線(xiàn)公路工程科工作的專(zhuān)業(yè)性強，技術(shù)結構比較復雜，很多具體的工作不但涉及到工程技術(shù)難題，而且涉及一些基層管理難題，有時(shí)還會(huì )涉及到社會(huì )環(huán)境問(wèn)題，亦關(guān)系到一些職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)于領(lǐng)導決策和服務(wù)于基層工作始終作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到：調研圍繞領(lǐng)導決策，協(xié)調圍繞基層工作，檢查圍繞合同目標，總結圍繞存在問(wèn)題。從而使工作目標更明確，重點(diǎn)更突出，為領(lǐng)導決策采集準確的基本信息，為基層工作提供科學(xué)、規范的指導。

　　堅持在局領(lǐng)導指導下、在科長(cháng)的帶領(lǐng)下，把“服務(wù)”二字深入自己的心田，為領(lǐng)導在干線(xiàn)公路大中修工程決策提供基礎數據，當好信息采集員，盡好參謀職責，這就要求我們必須和干線(xiàn)公路養護科等科室及基層縣段緊密聯(lián)系，對局轄養公路堅持定期檢查和重點(diǎn)嚴查，把全局路況質(zhì)量吃透，能隨時(shí)為領(lǐng)導提供全局路況質(zhì)量信息，對路況質(zhì)量較差的路段，能為領(lǐng)導工程決策提供科學(xué)、合理、并符合實(shí)際要求的諸多處置方案。使有限的資源發(fā)揮更多的社會(huì )效益，為科學(xué)社會(huì )主義的和諧發(fā)展貢獻力量。

　　再就是在科長(cháng)的指導下，及時(shí)檢查工程進(jìn)展情況，為基層工程施工管理出謀劃策，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，使干線(xiàn)公路工程施工在西安公路上展現優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、盛開(kāi)文明的花朵。

　�、鎸�(shí)現“兩個(gè)轉變”

　　一是實(shí)現角色的轉變。即由在基層單位的單一工作向部門(mén)統一調配的方向轉變。革除思想深處的小集體意識，既當指揮員，又當戰斗員，在科長(cháng)帶領(lǐng)下，引導全科同志，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上有序，事業(yè)上盡職，發(fā)揮集體優(yōu)勢，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

　　二是實(shí)現思維方式的轉變。從原來(lái)的“接受領(lǐng)導安排，不懂就問(wèn)，干完工作匯報”的思維方式向“為領(lǐng)導決策提供準確信息，領(lǐng)導決策怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，擺正自己位置，理順工作關(guān)系，堅決服從科室領(lǐng)導工作安排，圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計劃認真負責，有安排、有檢查、保證各項工作落到實(shí)處。

　�、缤怀鋈齻�(gè)重點(diǎn)

　　結合干線(xiàn)公路工程科的特點(diǎn)，在科長(cháng)帶領(lǐng)下，突出三個(gè)工作重點(diǎn)：

　　一是突出制度管理，完善科室工作人員崗位責任制度和干線(xiàn)公路工程項目管理制度，使干線(xiàn)公路工程管理制度化、規范化、科學(xué)化、程序化。

　　二是突出計劃管理，建立干線(xiàn)公路工程計劃管理制度，制定細化的目標管理計劃，包括工作計劃細則、目標管理細則、工程檢查細則等等。讓決策層明了工程管理進(jìn)展和安排。使管理局在工程管理整體上統一、有序。

　　三是突出檢查落實(shí)，計劃不下達，等于沒(méi)計劃；下達不檢查，等于沒(méi)下達；工作檢查一是肯定成績(jì)，二是找出和計劃差距，最主要的是通過(guò)檢查發(fā)現問(wèn)題，并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出整改措施，提高目標實(shí)現的幾率。只有認真的檢查，才能保證目標實(shí)現的不偏離。

　�、枳ズ谩八捻椆ぷ鳌�

　　一是抓好學(xué)習強素質(zhì)。在黨委領(lǐng)導下，一方面抓好政治理論的學(xué)習，一方面進(jìn)一步地抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同時(shí)還要抓好科技等其他知識的學(xué)習。只有不斷地學(xué)習，才能不斷地充實(shí)自己，提高政治覺(jué)悟、管理水平和整體綜合素質(zhì)。

　　二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡(jiǎn)單的工程項目管理，而是包容了自然科學(xué)、經(jīng)濟科學(xué)、社會(huì )科學(xué)、計劃統計科學(xué)等方面的綜合學(xué)科系統管理。所以日常工作中，我要在科長(cháng)的統一安排下，充分運用掌握的基礎理論知識和科學(xué)技術(shù)知識，扎扎實(shí)實(shí)、認認真真地做好日常各項管理工作，不得有半點(diǎn)閃失和過(guò)錯，以免為國家、單位帶來(lái)無(wú)法挽救的損失。

　　三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術(shù)、安全、紀律、質(zhì)量均要求過(guò)硬的工作。在這四個(gè)方面，只要一個(gè)方面出現問(wèn)題，那都是事關(guān)全局工作和聲譽(yù)的大事件。人無(wú)完人，但只有堅持經(jīng)常性的自我檢查、自糾，就會(huì )改正不足和缺點(diǎn)。所以，在日常工作中要經(jīng)常性地進(jìn)行批評與自我批評，檢查自我問(wèn)題，糾正不良思想；努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，不辱使命。

　　四是妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用，堅決服從領(lǐng)導工作安排；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；出色完成各級領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，我知道當領(lǐng)導干部的艱辛，要當好一個(gè)領(lǐng)導干部則更加不易。本次競選，我只為公路事業(yè)的發(fā)展再貢獻的更多一些。無(wú)論競選成功與否，我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。

科長(cháng)競聘演講稿范文6

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　首先我要感謝各位領(lǐng)導能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會(huì )計科長(cháng)，我要從以下幾方面入手，來(lái)全面提升我單位的財會(huì )工作水平。

　　一、嚴格執行《會(huì )計法》

　　不斷完善會(huì )計制度《會(huì )計法》是會(huì )計人員開(kāi)展會(huì )計業(yè)務(wù)的法律依據，會(huì )計制度是保證會(huì )計工作高質(zhì)高效運行的前提條件，單位性質(zhì)不同，會(huì )計制度也會(huì )有所不同。

　　會(huì )計人員除了要嚴格執行《會(huì )計法》外，還要遵守本單位的會(huì )計制度。上任后，我要認真研究現有的會(huì )計制度，找到缺點(diǎn)和漏洞，并結合我單位的實(shí)際，不斷加以完善，為會(huì )計工作提供良好的制度保障。

　　二、合理分工，健全內部監督機制

　　從事會(huì )計工作的人一定都知道“會(huì )計回避”的意義所在，但“會(huì )計回避”做到了并不代表會(huì )計分工的合理，合理的會(huì )計分工不僅要“回避”，還要實(shí)現監督的職能。上任后，我要對會(huì )計科的人員進(jìn)行分工調整，并健全內部監督機制，保證我單位的會(huì )計工作合法合理地運行。

　　三、加強會(huì )計電算化工作，提高工作效率

　　眾所周知，現在的時(shí)代是信息時(shí)代，不會(huì )使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì )計電算化工作起步比較早，但大家對財會(huì )軟件的應用還不夠熟練，財務(wù)軟件還有很大的開(kāi)發(fā)空間。

　　上任后，我要對我們目前使用的財務(wù)軟件實(shí)行二次開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮財務(wù)軟件方便、準確、快捷的特點(diǎn)，不斷提高工作效率。

　　四、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　會(huì )計法規和會(huì )計制度日新月異、不斷更新，所以會(huì )計是一個(gè)必須終身學(xué)習的職業(yè)，從我們當會(huì )計的那一天開(kāi)始，我們就承擔了學(xué)習的義務(wù)和責任。

　　上任后，我要時(shí)刻關(guān)注國內外會(huì )計制度的變遷，了解會(huì )計學(xué)科的前沿知識，定期組織會(huì )計人員開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)培訓，讓會(huì )計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　五、樹(shù)立服務(wù)意識，簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續

　　目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì )計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè)，會(huì )計所提供的會(huì )計核算和會(huì )計監督就是一種服務(wù)。上任后，我要在會(huì )計科內搞一次會(huì )計職業(yè)道德大討論，通過(guò)大討論使大家牢固樹(shù)立服務(wù)意識。在此基礎上，我還要結合會(huì )計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續。

　　六、科學(xué)整理會(huì )計數據，給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息

　　有人說(shuō)：“會(huì )計就是看錢(qián)、記賬的管家，只要不把錢(qián)看丟，不把賬記錯就是好會(huì )計”。其實(shí)不然，我認為會(huì )計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著(zhù)為領(lǐng)導提供決策依據的重任。我上任后，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據財務(wù)管理的有關(guān)原則，科學(xué)整理會(huì )計數據，給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息，做好領(lǐng)導決策的參謀和助手。

　　七、主動(dòng)與上級財政部門(mén)溝通，努力爭取上級財政補助

　　自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線(xiàn)”管理后，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業(yè)性收費均要如數上繳財政，而財政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。上任后，我要加強與上級財政部門(mén)溝通，盡可能地爭取財政能夠根據我單位的實(shí)際情況靈活機動(dòng)撥款，并努力爭取上級財政部門(mén)的資金扶持。

　　八、合理編制財務(wù)預算，削減不必要的支出

　　在全國轟轟烈烈創(chuàng )建節約型社會(huì )的大前提下，“增收節支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位，財務(wù)預算就成為我們節約開(kāi)支的突破口。上任后，我要根據業(yè)務(wù)需要，合理編制財務(wù)預算，盡量削減不必要的開(kāi)支，真正做到“花小錢(qián)，辦大事”。

　　以上就是我對我們單位財會(huì )工作的幾點(diǎn)設想。如果我能夠有幸當選會(huì )計科長(cháng)，我將全力以赴投入到工作中去，實(shí)現我的設想，全面提升我單位的財會(huì )工作水平，以回報領(lǐng)導和同志們對我的信任；如果我落選，說(shuō)明我離大家心目中的會(huì )計科長(cháng)還有一定差距，我會(huì )一如既往地努力工作，不斷學(xué)習，不斷完善自我。

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