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主管競聘演講稿

時(shí)間:2020-11-30 15:57:07 競聘演講稿 我要投稿

主管競聘演講稿7篇

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在學(xué)習、工作生活中,我們都可能會(huì )用到演講稿,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編收集整理的主管競聘演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

主管競聘演講稿7篇

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  今天,我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領(lǐng)導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會(huì )!我將珍惜這次鍛煉提高的機會(huì ),勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

  我叫xxx今年26歲,20xx年10月1日有幸來(lái)到我們公司從事二手房銷(xiāo)售工作至今,剛下分行時(shí)我很榮幸的分到了萬(wàn)科豪宅分行,在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀人,萬(wàn)科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象,整齊的服裝,整體的素質(zhì),每人一臺電腦,每人一部電話(huà),當時(shí)我眼前一亮有一種回到家的感覺(jué),我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的目標是一萬(wàn)元的保底任務(wù),記得當時(shí)我姐問(wèn)我:以前你做過(guò)定一萬(wàn)的目標是不是太少了?我的回答是我這個(gè)月最大的目標就是轉正,由于我以前就在二道經(jīng)開(kāi)附近呆過(guò),所以做的還是很順利的,第一個(gè)月我完成了1XX元的業(yè)績(jì),完成了自己月初時(shí)一個(gè)小小的承諾,在萬(wàn)科的時(shí)間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個(gè)多月我就被調配到了中海分行,經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志,我當時(shí)的心情很糟糕,因為在我心里還沒(méi)有過(guò)夠在萬(wàn)科的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,經(jīng)過(guò)不斷的反思我的心態(tài)終于調整過(guò)來(lái)了,中海在我心里一直都是一個(gè)海一樣的大市場(chǎng),我非常的熟悉這里的一切,因為我的母校就在距離公司100不到的地方,所以我很快的就適應了中海的工作生活,第二個(gè)月我們隊整體都報了業(yè)績(jì)我們相對來(lái)講老一點(diǎn)的員工每個(gè)人報了3萬(wàn)元的保底任務(wù),記得我們剛報完業(yè)績(jì)時(shí)邱日林同志曾開(kāi)玩笑似的對我們說(shuō)是不是都想錢(qián)想瘋了,但那一瞬間我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅定的一種信念,經(jīng)過(guò)我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬(wàn)九千多的業(yè)績(jì)拿下了月冠,任柏炫以3萬(wàn)多的業(yè)績(jì)取得了第三,月會(huì )的時(shí)候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個(gè)月我給邱日林報的任務(wù)是兩萬(wàn)當月完成9千很遺憾,月末時(shí)我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個(gè)月我們組別做了7萬(wàn)多的業(yè)績(jì),雖然沒(méi)有完成公司下達的任務(wù),但我們相信自己已經(jīng)努力了,兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓我對我的團隊充滿(mǎn)了信心,看到了希望,我現在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以;

  假如我一不小心競聘成功:我會(huì )利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個(gè)真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個(gè)細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發(fā)自?xún)刃牡男欧,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,我會(huì )認真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識,自己接到客戶(hù)手把手交給新同事,爭取在最短的時(shí)間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時(shí)都是干勁十足,他們會(huì )因工作的條理性而覺(jué)得充實(shí),我會(huì )盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個(gè)有能力的經(jīng)紀人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開(kāi)水燙的老員工,他們會(huì )因為新人的好成績(jì)而慚愧,會(huì )從新提起高昂的戰斗力,一步一個(gè)腳印的走下去我相信通過(guò)大家的努力成功其實(shí)很容易!

  假如我競聘失敗了:我會(huì )通過(guò)這起競聘從新的認識自己,認真的思考問(wèn)題到底出現哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導的一切安排,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

  最后請公司領(lǐng)導綜合我我這半年來(lái)的工作表現和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)給我本人做出客觀(guān),正確的評定。

主管競聘演講稿 篇2

  大家好!

  我是人事部的xxx,今天在這里我要競聘我們部門(mén)的人事主管,作為在公司工作了三年的老員工,我對人事工作可以說(shuō)是很熟悉了。

  我剛進(jìn)公司的時(shí)候,是從前臺做起的,每日接待不同的人員,有面試的,有入職的,有拜訪(fǎng)的,有詢(xún)問(wèn)的,有處理業(yè)務(wù)的?梢哉f(shuō)在前臺這個(gè)崗位上,我在溝通方面是學(xué)到了很多,同時(shí)也是熟悉了公司的各項事務(wù),在和同事的配合方面都能做好工作,之后我被經(jīng)理調到了招聘的崗位,和各個(gè)部門(mén)的主管,經(jīng)理溝通,了解他們的招聘需求,認真為公司做好新人的招聘,這些年來(lái),經(jīng)過(guò)我的招聘,有幾個(gè)部門(mén)的同事都已經(jīng)晉升到主管了,而我還在原地踏步。

  這次剛好人事部有機會(huì ),我也就來(lái)競聘主管的職位,不管是對公司的熟悉,對工作的認識,還是在和同事的相處上,我覺(jué)得我可以勝任這個(gè)崗位。假如我能應聘成功,我想我會(huì )做以下一些工作來(lái)把這個(gè)主管的工作做好。

  首先還是人事部最重要的一件事情,那就是招聘的工作,公司這些年越做越大,需要的人才也是越來(lái)越多,每個(gè)部門(mén)也都有末尾淘汰制,公司的人才一直在升級,作為人事主管,我更要幫公司把人才招聘到手,讓公司能更快的發(fā)展,這一方面可以說(shuō)是我非常熟悉的了。

  再次在日常事務(wù)的處理方面,我們人事部門(mén)這些年來(lái)一直沒(méi)有給公司組織太多的活動(dòng),除了年會(huì )和年中的旅游活動(dòng),日常并沒(méi)有團建的活動(dòng),公司的同事在日常中,因為工作比較繁忙,所以沒(méi)有太多可以交流的機會(huì ),個(gè)人簡(jiǎn)歷我如果上任的話(huà),我會(huì )組織一些團建的'活動(dòng),像每周組織一次周五的歡慶周末,讓同事們可以放松一下,同時(shí)也是迎接周末的到來(lái),像每日下午,工作時(shí)間都比較長(cháng),我覺(jué)得可以組織一個(gè)下午茶的時(shí)間,稍微休息下,補充下能量,這樣能更好的工作。身體是工作的本錢(qián),每月也可以組織一些運動(dòng)的活動(dòng),像羽毛球比賽,登山比賽等等。

  還有在制度方面,我如果擔任人事主管,我會(huì )在制度上進(jìn)行優(yōu)化,更加人性化,更好的為公司和員工服務(wù),讓同事們可以開(kāi)心的工作,同時(shí)又能為公司帶來(lái)更多的效益。

  我大概的工作計劃就是這些,我也希望在今后的日子里,能更好的為公司和同事們服務(wù),如果大家覺(jué)得我還可以,能夠勝任這份工作,那請投我一票,謝謝!

主管競聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導,各位同事,大家好!感謝在座的各位給我一個(gè)展示自己風(fēng)采的機會(huì ),心情十分激動(dòng)。請讓我先做一個(gè)自我介紹:

  我_年生人。_年畢業(yè)。_年_月份,進(jìn)入數據部工作。今年_月,我進(jìn)入移動(dòng)部進(jìn)行基站維護工作。

  今天,我競聘的崗位是移動(dòng)部主管,我相信我能夠勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領(lǐng)導匯報一下:

  在數據部工作的過(guò)程中,我參加了數據網(wǎng)的規劃、建設及維護工作。其中ATM一期,VOIP二期和互聯(lián)網(wǎng)一期在全省率先完成,和省分一起被列入了數據工程的第一陳營(yíng)。我在負責了數據網(wǎng)的維護的同時(shí),還負責了ATM二期、長(cháng)途網(wǎng)二期、VOIP三期和互聯(lián)網(wǎng)二期工程并對接入網(wǎng)一期工程進(jìn)行了規劃并進(jìn)行了初步施工。

  在數據部工作的過(guò)程中,我參加了ATM交換機、華為08機、華為寬帶設備及路由器的培訓。通過(guò)這些培訓,為我到移動(dòng)部工作打下了堅實(shí)的基礎。到移動(dòng)部后的短短的幾個(gè)月中,我比較迅速的掌握了G網(wǎng)基站的維護工作及故障的處理。目前,我已完全勝任了這項工作。

  在移動(dòng)部和數據部工作的過(guò)程中,我不僅鍛煉了自己,使自己逐漸的成長(cháng)起來(lái),更重要的是使自己具備了比較全面的知識及工作經(jīng)驗。為以后的工作打下了一個(gè)堅實(shí)的基礎。

  我熱愛(ài)技術(shù)工作,對自己嚴格要求,嚴謹對待每一個(gè)細微的技術(shù)環(huán)節,爭取做到?jīng)]有任何疏漏。我堅信只有嚴謹的工作態(tài)度再加上過(guò)硬的技術(shù),才算一名真正的技術(shù)管理人員。

  如果我能夠競聘上移動(dòng)部主管這一工作,在充分調動(dòng)自己工作積極性的同時(shí),還要帶動(dòng)其他同志的積極性,在為業(yè)務(wù)部門(mén)提供最好的服務(wù)的同時(shí),還要保證設備正常運行,工程及時(shí)到位的情況下,努力做好以下工作:

  第一,增強責任心:充分調動(dòng)部門(mén)技術(shù)人員的工作積極性和責任心,把為業(yè)務(wù)部門(mén)做好服務(wù)的思想貫徹到每一個(gè)人,對自己嚴格要求的同時(shí),帶動(dòng)大家樹(shù)立責任心。以此保證設備的正常運行。

  第二,加強對代維單位和施工單位的管理、監督:目前,我們有二個(gè)代維單位,一個(gè)為中通一局,一個(gè)為國脈公司。施工單位有國脈公司等等。如何更規范的對這幾個(gè)公司進(jìn)行管理呢?我想從以下幾個(gè)方面入手。首先:強化各種制度。這樣有利于更規范的對代維單位和施工單位進(jìn)行管理。做到有章可巡,有法可依。其次:加強監督。通過(guò)不定時(shí)的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進(jìn)行監督,可以提高施工的水平和代維的水平。再次:加強對代維人員的技術(shù)培訓。通過(guò)這些培訓,在加強代維人員技術(shù)水平的同時(shí),也提高了代維能力,這樣有得于更好的進(jìn)行代維。

  第三,加強基礎整理工作:經(jīng)過(guò)一二個(gè)月的時(shí)間,把基站的進(jìn)行整理。做到對每一個(gè)站的詳細位置、業(yè)主情況、配置等等進(jìn)行整理并形成一個(gè)比較完整的數據庫。使維護人員根據這個(gè)數據庫比較清晰的對每一個(gè)站都有一個(gè)了解。

  第五,加強維護工作:目前的維護工作還處于一個(gè)比較低級的階段。即出故障后再處理故障。以后要根據故障統計,把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。

  第六,優(yōu)化工作方法:充分利用現有的計算機等等設備,對目前的工作方法不斷進(jìn)行優(yōu)化。努力做到比較繁瑣的事情讓計算機完成,如備品備件的管理,故障統計等工作。這點(diǎn)也屬于一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng )新吧。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )新并不僅僅指偉大的發(fā)明。創(chuàng )新的空間存在于每一位員工的本職工作中,只要有一種自我批判精神,通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的優(yōu)化,不斷將崗位工作做得比原來(lái)更好,就是創(chuàng )新。

  第七,樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的思想:準確定位,發(fā)揮好參謀、助手的作用,當好聯(lián)系市場(chǎng)與技術(shù)的紐帶和橋梁,與技術(shù)人員共同搞好售后服務(wù)工作。主動(dòng)性就是要站在用戶(hù)的角度,想用戶(hù)之所想,急用戶(hù)之所急,主動(dòng)出擊,扭轉被動(dòng)服務(wù)的局面。主動(dòng)服務(wù)一小步,客戶(hù)滿(mǎn)意一大步。

  第八,善于學(xué)習:對于我來(lái)說(shuō),在刻苦學(xué)習的同時(shí),還要善于學(xué)習,善于從已有的設備中學(xué)習,善于帶動(dòng)其他的技術(shù)人員學(xué)習。善于總結維護經(jīng)驗,以此來(lái)保證基站設備的正常運行。

  當然,以上所說(shuō)的這些,只靠我一個(gè)人是做不好的,主要還是要依靠大家的共同努力。如果組織上信任我,把移動(dòng)部主管的重任交給我,我將和移動(dòng)部一起學(xué)習,共同進(jìn)步。

  如果我競聘不成功,那說(shuō)明我還有許多不足之處,需要向同事們學(xué)習。我將一如既往的積極配合領(lǐng)導的工作,完成領(lǐng)導分配的任務(wù),為聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  謝謝大家。

主管競聘演講稿 篇4

  首先,感謝各位領(lǐng)導對我的信任,給我這次參加競聘會(huì )計主管的機會(huì )。之所以參加競聘,是因為我具有以下四方面優(yōu)勢:

  一是具有扎實(shí)的理論知識。參加工作以來(lái),始終堅持在學(xué)習中工作,在工作中學(xué)習,立足本職,勤奮鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平有了較大的提高。在入社后,聯(lián)社組織的幾次理論考試中均取得了優(yōu)異的成績(jì)。平時(shí)所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)也從未出現差錯,能夠圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。

  二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,誠實(shí)待人,贏(yíng)得了客戶(hù)的一致好評,經(jīng)過(guò)這幾年在學(xué)習工作中的鍛煉和領(lǐng)導的培養,自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會(huì )交往能力都有了較大提高。調至營(yíng)業(yè)部以來(lái),又加強了對更全面會(huì )計業(yè)務(wù)的學(xué)習,熟練掌握了日常運作的各項會(huì )計業(yè)務(wù),工作能力得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

  三是具有強烈的事業(yè)心,進(jìn)取心和主人翁意識。我在會(huì )計崗位上深深感到會(huì )計工作對合行發(fā)展的重要作用,也深深體會(huì )到自己的責任重大。始終有干好工作的堅定信念,這也促使我更加熱愛(ài)會(huì )計工作,具有強烈的主人翁責任感,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的做好每項工作。

  四是我年富力強,精力旺盛,有熱情,有拼勁而且非常有耐心。會(huì )計工作細瑣而繁重,我的年齡優(yōu)勢和耐心的性格為我提供了保障。我的接受能力強,對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,進(jìn)入角色迅速,并且有信心,有決心,也有能力圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。

  競聘不是為了爭官。而是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現自己的能力,在更高的舞臺上實(shí)現自我價(jià)值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導安排,積極配合主持工作行長(cháng),以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手,當好參謀,求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展工作。

  第一, 根據業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實(shí)自我、完善自我。首先,在理論方面,要強化金融專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高理論水平;其次,制定學(xué)習計劃,有針對性的學(xué)習必要的管理知識,更加深入掌握各項規章制度、操作流程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識充分運用到工作當中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

  第二,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項制度與業(yè)務(wù)運行相適應。嚴格按照聯(lián)社的部署安排,端正經(jīng)營(yíng)思想,健全內控制度,確保規范、安全的經(jīng)營(yíng),對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執行、重要憑證管理使用、柜員卡交接使用情況、各種登記簿規范登記情況等方面加強檢查,促進(jìn)內控管理質(zhì)量的不斷提高。

  第三, 搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習,組織業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。督促員工認真學(xué)習會(huì )計合規讀本和上級下發(fā)的文件,抓住一切可利用時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓練。讓員工從業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)技能兩方面得到提升,從而提升整個(gè)團隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  第四, 加強規范化服務(wù)教育,全面提升員工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。從增強員工主人翁意識入手,讓他們懂得自己的發(fā)展緊緊和合行聯(lián)在一起,銀行業(yè)激烈競爭的今天,優(yōu)質(zhì)服務(wù)對合行的發(fā)展又有非常積極和舉足輕重的作用,讓他們懂得從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中要客戶(hù),從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中要業(yè)務(wù),從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中要效益,努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)精品網(wǎng)點(diǎn),用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推動(dòng)效益的新增長(cháng)點(diǎn)。

  如果這次競聘不成功,我也不會(huì )有消極情緒,只把它當作是一次開(kāi)闊視野和思維的機會(huì ),我同樣也從中得到了提高,我會(huì )加倍努力的去工作去學(xué)習去完善自己。

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,作為一名大學(xué)生職工,根據我目前的理論知識、業(yè)務(wù)實(shí)績(jì)和工作能力,已經(jīng)完全具備一個(gè)會(huì )計主管的必需條件,希望我會(huì )成功,讓我實(shí)現心中的美好愿望:那就是在更高的舞臺上為合行更充分的貢獻自己的力量!

主管競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  今天是一個(gè)特別的日子,對我而言,充滿(mǎn)了感謝與期待。感謝公司能夠以這樣一種公開(kāi)、公平、公正的形式來(lái)選拔一名中層管理人員,讓我有機會(huì )、有勇氣走上這個(gè)舞臺。今天的競聘會(huì )是機遇也是挑戰,在我看來(lái),這與其說(shuō)是個(gè)職務(wù),不如說(shuō)是個(gè)機會(huì ),一個(gè)承擔更多責任的機會(huì ),也是與大家同甘苦共患難的機會(huì )。 我叫劉鵬飛,20xx-20xx年在河南省廣播電視服務(wù)公司工作,在該公司主要從事有線(xiàn)電視、衛星接收、監控、停車(chē)場(chǎng)系統的工程施工。在此期間我在省委黨校上了函授本科。20xx年9月-20xx年4月在河南麥豐日用百貨有限公司工程部負責商場(chǎng)的裝修協(xié)調,照明電路和監控工程的前期介入工作。20xx年5月-20xx年4月在鄭州融嘉科貿有限公司工作,主要負責地市建業(yè)地產(chǎn)的樓宇對講及監控的安裝和建業(yè)物業(yè)的弱電維修工作。在此期間認識了物業(yè)行業(yè)。20xx年5月在正弘物業(yè)--正弘旗項目工作至今。

  今天我競聘的崗位是維修主管。我認為我有以下優(yōu)勢:

  1、我有一定的工作實(shí)踐經(jīng)驗。這幾年一直從事弱電的安裝和維修工作,在正弘旗做維修工的一年里,項目被評為“國家優(yōu)秀示范小區”的稱(chēng)號。經(jīng)歷了創(chuàng )建國優(yōu)小區的整個(gè)過(guò)程。對以后其他項目創(chuàng )優(yōu)立了標桿,有積極的示范作用。

  2、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神。我是一個(gè)農村里長(cháng)大的孩子,農村繁重而勞累的農活鍛煉我不怕累不怕苦的品質(zhì),每當在工作中遇到勞累而繁重的工作,我就想想家里的農活,再苦再累都會(huì )顯得微不足道。

  3、有獨立開(kāi)展工作和組織協(xié)調能力。工作以來(lái)能做好本職工作,完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),并能積極帶領(lǐng)新員工熟悉項目的設施設備運行情況。

  4、有強烈的團隊意識。工作中我能巧妙的處理好同事之間的關(guān)系。良好的人際關(guān)系能夠促進(jìn)團隊合作,增強企業(yè)凝聚力,提高工作效率。

  如果我能勝任,我會(huì )盡職盡責。從以下幾個(gè)方面來(lái)加強。

  1、盡快適應崗位輪換。提高高度,加強學(xué)習崗位知識。熟悉和掌握項目的設施設備運行情況。

  2、按照國優(yōu)標準制定項目設備的維護保養工作計劃,對設備維護保養計劃情況進(jìn)行并組織落實(shí)。

  3、完善設備機房的表格填寫(xiě),做到不弄虛作假,漏簽代簽。

  4、培養維修人員的作業(yè)水平,注重細節,減少返修率;培養維修人員的素質(zhì),提高入戶(hù)維修滿(mǎn)意度。使他們對設備會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障,用好、管好、修好。保證設備持續、平穩運行。

  各位領(lǐng)導、各位同事,今天能有勇氣走上來(lái),是響應公司的號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報公司。

  當然,如果此次競聘失敗,我將真誠地祝賀成功者,并愿意在他的領(lǐng)導下一如既往盡職盡責工作。同時(shí),我將把此次競聘當作我人生又一次經(jīng)歷,認真總結,繼續努力,始終堅持,只要堅持,我就一定會(huì )收獲希望!

  競聘人:XX

  20xx-4-26

主管競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  我競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)主管。

  我叫xx,目前在xx區域負責,通過(guò)上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足,我將更加努力來(lái)完善自已。今天,我之所以滿(mǎn)懷信心地來(lái)參加這次競爭聘,是因為我具有以下優(yōu)勢:

  第一,我深深熱愛(ài)自己的企業(yè)

  愛(ài)因斯坦在談到工作時(shí)說(shuō)過(guò)“熱愛(ài)是最好的老師”。從進(jìn)入中國 移動(dòng)的第一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進(jìn)的企業(yè)文化所感 染。我深深地熱愛(ài)著(zhù)這片成就自己事業(yè)的沃土,愿意為企業(yè)的發(fā)展勤 奮工作、竭盡全力。我想,不論在什么崗位上工作,對企業(yè)的這份濃烈的至愛(ài)都將是我不遺余力做好工作的最強大的動(dòng)力。

  第二,我具有較強的工作能力

  我性格開(kāi)朗、熱情,為人真誠、周到,善于換位思考,具有較強 的邏輯思維能力、語(yǔ)言表達能力和駕御各種復雜局面的能力,能夠很 好地進(jìn)行溝通、組織和協(xié)調工作;另外,我還具有敏銳的市場(chǎng)洞察力 和快速反映能力,能夠捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn),靈活應對。

  第三,我具有良好的綜合素質(zhì)

  我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,不懼困難,不

  畏壓力,勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰;我以“律已足以服人,量 寬足以得人,身先足以率人”為座右銘,能?chē)栏褚笞约,以身作則, 率先垂范,團結帶領(lǐng)大家一起做好工作。在我的帶領(lǐng)下,我們的團隊始終保持著(zhù)一種積極向上的工作作風(fēng).

  今天如果承蒙大家的厚愛(ài),我競聘成功,我將繼續牢記使命、不負重托,用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任,竭盡個(gè)人的所能,全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō),我將在做好各項常規工作的基礎上,對以下方面給予格外的關(guān)注:

 。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應注意有起有伏,細細道來(lái),講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調,注意抑揚頓挫)

  一、 靠管理創(chuàng )新提高服務(wù)水平。

  通過(guò)實(shí)行跟班管理制,來(lái)縮短管理者同客戶(hù)和員工之間的距離;實(shí)施“員工滿(mǎn)意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶(hù)滿(mǎn)意首先要使員工滿(mǎn)意,讓員工的切身利益得到滿(mǎn)足。要有“員工第一,客戶(hù)第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒(méi)有好的客戶(hù)。最終以創(chuàng )新推進(jìn)管理,以管理推進(jìn)服務(wù),以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現企業(yè)效益的最大化。

  二、 建全激勵約束機制,樹(shù)立“以人為本”的管理理念。

  在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō),一個(gè)用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長(cháng)的木板或全部木板長(cháng)度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在區域內部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。

  制定出“天天有學(xué)習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績(jì)”的激勵機制。比如將區域內部將重客與營(yíng)業(yè)全面結合進(jìn)行指標,服務(wù),業(yè)務(wù)的競賽。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵機制不但可以充分調動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性而且也可以增強區域小組及營(yíng)業(yè)廳的凝聚力和向心力,最終營(yíng)造業(yè)務(wù)指標最大化,服務(wù)質(zhì)量一流化。

  三、 堅決執行中心的到位驗證制

  營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導組織的到位驗證更好的檢查了執行力,幫助區域發(fā)現問(wèn)題,成為區域的管理的好幫手,我認為區域對到位驗證制執行的好壞,取決于區域管理人,制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺(jué)接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內員工的行為和結果負責,要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,全力執行營(yíng)銷(xiāo)中心的各項到位制度!白,不如起而行”!到位驗證工作目前是一項需要高效的執行能力的工作。我要在部門(mén)內部大力倡導雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責,更不允許行動(dòng)遲緩,同時(shí)結合區域內管理的特點(diǎn)不斷的完善到位驗證的制度。

  四、完善大客戶(hù)的客戶(hù)歷史記錄,

  大客戶(hù)已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點(diǎn),做好大客戶(hù)的服務(wù)工作,提高大客戶(hù)的忠誠度,保持大客戶(hù)群穩步發(fā)展是企業(yè)

  打造服務(wù)品牌,實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。中心組織的客歷制,將會(huì )為今后的大客戶(hù)服務(wù)工作打下良好的基礎,從而在紛繁復雜的客戶(hù)群中找準目標,辨別出誰(shuí)是大客戶(hù)、誰(shuí)是重要客戶(hù)、誰(shuí)是潛在大客戶(hù),要摸清大客戶(hù)所處的單位、行業(yè)、規模等情況,建立完善的大客戶(hù)基礎資料,針對不同的的特點(diǎn),提供以點(diǎn)帶面的特色服務(wù),穩定的同時(shí)發(fā)展新的客戶(hù)。

  五、加強對區域內個(gè)人高價(jià)的服務(wù)

  目前區域內靜態(tài)高價(jià)值客戶(hù)的流失量最高的就是集團外的高價(jià)值,因沒(méi)有得到移動(dòng)公司的關(guān)懷,所以波動(dòng)性很大,也是競爭對手的主攻的目標。為此區域將成立拓展客戶(hù)經(jīng)理小組及個(gè)人高價(jià)回訪(fǎng)小組并全面結對,通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)確定客戶(hù)所在區域的位置,按區域按片進(jìn)行劃分片區服務(wù),以人盯人的方式,定期分層次地走訪(fǎng)靜態(tài)大客戶(hù),了解客戶(hù)的需求及競爭對手的活動(dòng)情況,制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,竭盡全力穩定集團外靜態(tài)高價(jià)值同時(shí)以點(diǎn)帶面找到新的集團及新客戶(hù)的增長(cháng)點(diǎn)。為公司拓展市場(chǎng)。

  六、提高營(yíng)業(yè)前臺營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷(xiāo)能力

  目前營(yíng)業(yè)前臺營(yíng)業(yè)員只習慣于標準及機械化的進(jìn)行服務(wù),沒(méi)有特色服務(wù),營(yíng)銷(xiāo)能力差,客戶(hù)走講營(yíng)業(yè)廳沒(méi)有得到品牌的劃分的特色服務(wù),沒(méi)有合理的宣傳新業(yè)務(wù)。一方面采取與營(yíng)業(yè)員進(jìn)行溝通讓他們知道全球通客戶(hù)在企業(yè)中的重要性,提高營(yíng)業(yè)員的品牌意識,一方面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)知識的培訓,結果前一個(gè)生意興隆,另

  一個(gè)面臨倒閉。通過(guò)培訓及參觀(guān)學(xué)習及業(yè)務(wù)指標的考核力度,讓營(yíng)業(yè)員在營(yíng)銷(xiāo)方面有所提高,達到新業(yè)務(wù)的第一推薦率。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,幾分鐘的競崗演講,濃縮了人生一個(gè)短暫的片斷,標注了人生一個(gè)新的起點(diǎn)。在此,我鄭重承諾,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,用奮發(fā)的激情擂響奮進(jìn)的戰鼓,用沸騰的熱血沖擊時(shí)代的脈搏,用赤誠的胸懷書(shū)寫(xiě)中國移動(dòng)發(fā)展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我。ńY尾部分應當講得有激情且真誠,以感染聽(tīng)眾,贏(yíng)得好感)

  我的演講完畢,謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我叫xx,今年歲,團員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱(chēng)。年8月至年7月在汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專(zhuān)干、團支部書(shū)記、行政人事主管的工作,并被授予過(guò)"先進(jìn)個(gè)人"的榮譽(yù)稱(chēng)號。年9月份,我很榮幸的成為了物業(yè)公司的一員,因工作需要,從進(jìn)入公司之初就一直從事行政人事工作,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下、在各部門(mén)經(jīng)理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀(guān)因素,較快的融入了這個(gè)大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作,具體負責公司人事管理、行政后勤工作,同時(shí)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理承擔協(xié)調、監督、管理的職責,并協(xié)助公司的其他部門(mén)正常開(kāi)展工作。在此,向各位領(lǐng)導匯報我三個(gè)多月的工作情況。

  主要工作情況

  我物業(yè)公司是xx年3月份成立,11月份才正式投入運作,在我工作的三個(gè)多月來(lái),行政部的工作是從無(wú)到有,一點(diǎn)一滴慢慢積累成形,在這期間,我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導下,以高標準嚴格要求自己,樹(shù)立好為各部門(mén)服務(wù)的思想,扎實(shí)做好各項工作。

 。ㄒ唬┱衅镐浻霉ぷ。從我加入的第一天開(kāi)始,就協(xié)助公司領(lǐng)導進(jìn)行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程,F公司員工人數為68人。

 。ǘ┬聠T工軍訓工作。協(xié)助公司領(lǐng)導組織新員工進(jìn)行軍訓,做好新員工軍訓日常管理的后勤工作,對各位新員工有了一定的了解,同時(shí)也圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交待的新員工軍訓任務(wù)。

 。ㄈ┚幹茊T工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據公司領(lǐng)導要求,根據物業(yè)公司的行業(yè)特點(diǎn),對行政、人事等制度進(jìn)行了匯編,以供領(lǐng)導進(jìn)行參考。

 。ㄋ模n案的管理工作。檔案記載著(zhù)一個(gè)公司的成長(cháng)軌跡,公司創(chuàng )立之始,能做好檔案的建立工作,亦給后來(lái)的工作帶來(lái)各種便利。為便于公司的日常工作,我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案,并對檔案進(jìn)行分類(lèi)管理,方便了領(lǐng)導對資料的查找和使用,確保公司以后日常工作的有序運行,但由于各部門(mén)尚未移交業(yè)主檔案,暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)行外部檔案工作的開(kāi)展。

 。ㄎ澹┺k公用品的采購及領(lǐng)取。建立完整地一套帳冊及電子表格,進(jìn)行辦公用品采購領(lǐng)取登記,每月及時(shí)匯總進(jìn)行統計,以便了解公司各部門(mén)辦公用品需求量,制定辦公用品領(lǐng)用制度,盡量為公司節約辦公費用、節省開(kāi)支。

  思想方面

  采取各種形式,加強自身建設。當今時(shí)代是經(jīng)濟的時(shí)代,是終身學(xué)習的時(shí)代,我堅信,只有堅持不斷的學(xué)習才能使人進(jìn)步和提高,只有養成學(xué)習的好習慣,用理論知識作支撐,才能干好所有工作。樹(shù)立終身學(xué)習的理念,提高學(xué)習的自覺(jué)性。我利用工作閑暇之時(shí),從書(shū)本上、網(wǎng)絡(luò )上不斷充實(shí)和完善自己的知識面,學(xué)習有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進(jìn)行了相關(guān)的培訓,通過(guò)學(xué)習并結合自己的思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際,進(jìn)一步增強了自己的責任感和使命感,使自己在日常的工作中目標更明確,服務(wù)更周到,履行職責更到位。

  競聘的優(yōu)勢

  行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點(diǎn),是融合參謀助手、協(xié)調督辦、服務(wù)職責的綜合管理部門(mén)。是公司工作運轉的中樞,處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書(shū)、會(huì )務(wù)、接待、保密、信訪(fǎng)、計生等工作外,還有兩條十分重要的工作職責。一是如何為領(lǐng)導當好參謀,起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實(shí)、執行領(lǐng)導研究決定的事項和各項具體工作;搜集各部門(mén)及員工對公司工作的建議和意見(jiàn),使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。

  二是行政部是后勤部門(mén),要切實(shí)為各部門(mén)和全體員工做好服務(wù)工作,增強內部凝聚力,使內部管理規范有序。這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì),從我自身的學(xué)習、工作經(jīng)歷以及個(gè)性特征來(lái)看,我能夠接受這項挑戰。

  競聘后的幾點(diǎn)想法

  一、擺正位置,處理好與領(lǐng)導、同事的關(guān)系行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實(shí)的過(guò)程中,發(fā)揮積極的決策參謀作用,具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實(shí)三個(gè)方面。工作既要積極主動(dòng),又要始終與領(lǐng)導保持一致,做到思想同心,工作同步,目標同向,上知方向,下知實(shí)情,遠知信息、近知意圖,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和提高效益這個(gè)中心認真履行好工作職責。

  二、完善并修訂行政部的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等。

  三、做好協(xié)調工作:首先是內部協(xié)調,對內部而言,在日常工作中,協(xié)調好上下級關(guān)系,遵循把方便留給各部門(mén)的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調,與相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。

  四、增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。

  五、緊密?chē)@公司發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念,以穩定伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體系,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  對競聘結果的態(tài)度這次競聘我抱這"一顆紅心,兩手準備"心態(tài)。因為我覺(jué)得,結果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應有的目的。

  如果競聘成功,我會(huì )珍惜各位領(lǐng)導給我的這次機會(huì ),不斷學(xué)習進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱(chēng)職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說(shuō)明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我一定會(huì )在將來(lái)的工作中繼續努力,并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!

  我的演講結束了,謝謝大家!

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