競聘后勤保障部主任演講稿范文
演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),演講稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的競聘后勤保障部主任演講稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,
你們好!集團公司局領(lǐng)導給我這樣一次競爭上崗的機會(huì )。對我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次自我挑戰、完善和超越,更是一次檢驗、學(xué)習和鍛煉。
一、個(gè)人工作經(jīng)歷
從學(xué)校畢業(yè)后,是景區后勤保障部我唯一的工作單位,在我工作的7年中,各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個(gè)對后勤保障實(shí)踐工作一無(wú)所知的青年,到現在成長(cháng)為一個(gè)可以獨擋一面的工作人員。我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長(cháng)、進(jìn)步,都離不開(kāi)單位的良好的氛圍和環(huán)境,離不開(kāi)了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛(ài)和關(guān)心。在領(lǐng)導和同志們的支持下,發(fā)揮了有力的后勤保障作用,曾得到公司的獎勵,后勤保障部的工作得到了公司領(lǐng)導和同志們的認可與肯定。
二、競聘后勤保障部主任具備的條件和優(yōu)勢
。ㄒ唬┱嗡枷肷媳容^過(guò)硬。能積極參與景區組織的各類(lèi)學(xué)習和培訓,認真學(xué)習貫徹黨的十八屆五中、六中全會(huì )精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),理論與實(shí)踐相結合,不斷提高思想覺(jué)悟和理論水平。通過(guò)學(xué)習調研,自己深刻認識到,隨著(zhù)旅游業(yè)快速發(fā)展,后勤保障服務(wù)面臨著(zhù)前所未有的機遇和挑戰,因為后勤服務(wù)涉及景區干部員工生活的方方面面,關(guān)系景區改革、發(fā)展和安全穩定大局,范圍廣、任務(wù)重、難度高、責任大。因此,養成了做好后勤保障工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實(shí)的工作作風(fēng),始終堅守信念,愛(ài)崗敬業(yè),不辱使命。
。ǘI(yè)務(wù)工作能力上較強。七年如一日,自己在黃果樹(shù)景區后勤保障部兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞地工作,一不圖名,二不圖利,后勤保障崗位上鍛煉出自己精益求精、精打細算、勤儉節約的良好工作習慣,一切為景區大局利益著(zhù)想,以最小的成本追求最大的實(shí)際效果。對住宿、飲食、硬件維護、原料采購等輕車(chē)熟路,對于崗位業(yè)務(wù)如數家珍,實(shí)現一專(zhuān)多能,做到了干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行和精一行?梢哉f(shuō),通過(guò)七年后勤保障工作的鍛煉,使我并基本具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,這些都是作為后勤保障部主任做需要的。
。ㄈ┹爡^情況上比較熟悉。黃果樹(shù)風(fēng)景名勝區以黃果樹(shù)大瀑布景區為中心,分布有石頭寨景區、天星橋景區、滴水灘瀑布景區、陡坡塘景區、郎宮景區、黃果樹(shù)漂流等幾大景區。是全國第一批國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區和首批獲得國家評定的AAAA級旅游區。后勤保障工作,關(guān)乎景區形象。因此,自己幾年來(lái),勤奮工作,足跡跑遍了整個(gè)景區,與各個(gè)分景區的同事處好關(guān)系,同時(shí),也與后勤所要打交道的客戶(hù)處理好關(guān)系,建立起一定的人脈資源,上下協(xié)作的能力強。而且,自己比較年輕,上進(jìn)心強,家庭沒(méi)有拖累,可以全力以赴投身景區后勤保障工作。
三、競聘成功后的'工作打算
假如本次競聘成功,自己能榮幸擔任后勤保障主任一職,我的主要目標和工作思路概括為以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬┟鞔_目標,追求卓越
一個(gè)目標把后勤保障部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結奮進(jìn)的辦事機構,充分發(fā)揮后勤保障部的參謀作用、服務(wù)作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。加強景區資源一體化,服務(wù)標準化,隊伍專(zhuān)業(yè)化,管理規范化建設,構建旅游文化,著(zhù)力提升后勤服務(wù)質(zhì)量、水平和科學(xué)發(fā)展能力,堅持規范管理和服務(wù)創(chuàng )優(yōu)的發(fā)展方式,著(zhù)力提高服務(wù)保障能力和水平,使景區后勤保障服務(wù)工作能夠有定位、有目標、有作為。
。ǘ、強化培訓,打造團隊
做好后勤保障工作,必須擁有和打造一支能征善戰的工作團隊。因此,自己要堅持以人為本,重視員工的日常培訓,常抓不懈。在綜合素質(zhì)培訓提高上,實(shí)行外出參觀(guān)與本單位培訓相結合、單位組織集訓與個(gè)人自修相結合、學(xué)習政治法律與學(xué)習業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)相結合,不斷創(chuàng )新培訓方式,創(chuàng )新培訓內容,提高培訓質(zhì)量,不斷完善了工作考核激勵機制,聘用輪崗等制度,打造一支特別守紀律、特別能能吃苦、特別能戰斗的后勤鐵軍。同時(shí),要在生活上管愛(ài)員工,為他們分憂(yōu)解愁,解決實(shí)際困難,包容每一個(gè)的缺點(diǎn),發(fā)揮每一個(gè)人長(cháng)處,充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性。使大家與景區共呼吸,同命運,激發(fā)主人翁責任感,共同推動(dòng)后勤事業(yè)的可持續發(fā)展。
。ㄈ、創(chuàng )新機制,完善體系
以服務(wù)保障為中心,建立和完善了適應景區改革發(fā)展的后勤管理運行機制。具體做法是一強化服務(wù),規范經(jīng)營(yíng)。按照“服務(wù)經(jīng)營(yíng)型”建設發(fā)展思路,工作重心逐步向服務(wù)保障工作轉移,規范經(jīng)營(yíng)管理機制,強化相關(guān)部門(mén)服務(wù)保障職能。二理順?lè )⻊?wù)機制,配套實(shí)施機構調整。加強經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)、合同和各類(lèi)文本的審核和管理,對外經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的管理不斷規范,各部門(mén)服務(wù)保障職能進(jìn)一步明確和加強,使景區內服務(wù)機制得到了理順,后勤社會(huì )化改革發(fā)展的方向更加堅定,目標更加明確。
。ㄋ模、服務(wù)創(chuàng )優(yōu),狠抓落實(shí)
1、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )建活動(dòng)。將全部制度建設、管理建設、隊伍建設等全部納入活動(dòng),進(jìn)行部署和要求。在“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)中,對員群眾廣泛參與,用“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)內容和要求指導全部服務(wù)工作實(shí)踐。一方面,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )建活動(dòng)中,把活動(dòng)的創(chuàng )建與表彰相互結合,相互補充,采取“黨員示范崗”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“績(jì)效管理工作先進(jìn)單位”以及“服務(wù)承諾制”等創(chuàng )建活動(dòng)形式,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能競賽等創(chuàng )建活動(dòng),通過(guò)一系列創(chuàng )建活動(dòng),使服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升。
2、抓好日常服務(wù)保障基礎工作。在做好各項服務(wù)保障工作的同時(shí),將集團公司下達的年度責任目標納入日常管理加以落實(shí),工作中,始終把景區的需求放在首位,堅持把干部員工的利益作為前提,使保障服務(wù)落到實(shí)處。從建立健全各種規章制度入手,努力提升教室管理、環(huán)衛工作和維修服務(wù)效率。堅持實(shí)行行業(yè)化的規范管理,水電設施維修維護到位,運行確保正常。巡查檢查制度化,責任嚴格落實(shí)。節能降耗工作常態(tài)化,力爭取得成效。
服務(wù)是后勤部門(mén)工作的天職,在這方面要團結同志,調動(dòng)大家積極性,按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標準來(lái)要求自己,不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為景區做好服務(wù)大本營(yíng)。
。ㄎ澹、強化標準,精細管理
在職工食堂管理上,要求飯菜色香味俱全,保持環(huán)境衛生,向就餐者提供熱誠服務(wù);在原料或者其他后勤物品采購上,要求人員采購合格產(chǎn)品,做到貨比三家,挑選優(yōu)秀產(chǎn)品;在庫房管理上,加強貨物安全,庫內分門(mén)別類(lèi)堆放整齊、有序;在公司車(chē)隊管理上,包括公司職工交通車(chē),領(lǐng)導公車(chē)管理,要求安全行車(chē),對駕駛員嚴格管理,合理控制油料,增收節支;在會(huì )務(wù)安排上,做好公司會(huì )議室的管理和服務(wù),確保音響、燈光等不出任何問(wèn)題。
實(shí)施工資增量的績(jì)效考核分配,加強檢查考核力度,完善檢查考核細則。通過(guò)加強工作監督檢查與考核,使各個(gè)職能部門(mén)工作計劃性不斷增強,勞動(dòng)紀律管理不斷提升,崗位責任和工作流程進(jìn)一步完善,文明服務(wù)和規范化服務(wù)得到加強,辦公和服務(wù)環(huán)境大為改觀(guān),取得明顯的管理成效。確保在安全、質(zhì)量等方面不出任何問(wèn)題。
。┝疂嵎罟,塑造形象
后勤部是星級景區的窗口。后勤保障部負責人公道、正派、廉潔與否,直接影響著(zhù)景區乃至集團公司整體形象。因此,公道正派,心無(wú)雜念,是做好后勤保障工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問(wèn)題。為此,我將會(huì )按照黨紀國法和集團公司的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時(shí),盡最大能力滿(mǎn)足領(lǐng)導和同志們的工作需要,為景區工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障,確保景區各項工作正常、有序、高效運轉。實(shí)事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿(mǎn)憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時(shí)我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來(lái)評判,由組織來(lái)選擇。我會(huì )堅決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jì),回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。
各位領(lǐng)導,同志們,以上是我的競職發(fā)言,由于心情比較激動(dòng),時(shí)間有限,在發(fā)言中如有不妥之處請提出批評。謝謝大家!
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