【熱門(mén)】銀行競聘演講稿四篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在當下社會(huì )，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的銀行競聘演講稿4篇，歡迎大家分享。
銀行競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，我叫***，**歲，本科學(xué)歷，職稱(chēng)會(huì )計師。***年參加工作，***年進(jìn)入***銀行***分行工作先后從事儲蓄、會(huì )計、信貸工作，并先后擔任***分理處主任，***辦事處存匯科付科長(cháng)，零售業(yè)務(wù)部付主任，主任。我競聘的是業(yè)務(wù)發(fā)展部主任。
在我參加工作的十八個(gè)年頭當中不論是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)娶認真負責的工作態(tài)度和作風(fēng)。自從01年支行開(kāi)始把消費信貸確定為***支行的工作重點(diǎn)，我作為零售業(yè)務(wù)部的付主任，義不容辭的承擔了開(kāi)拓消費信貸業(yè)務(wù)的重任，當時(shí)我們人員少、沒(méi)場(chǎng)所、沒(méi)資金，沒(méi)經(jīng)驗，在這樣白手起家的條件下，我們硬是從其他行里搶來(lái)了業(yè)務(wù)，占領(lǐng)了一定市場(chǎng)，走在了其他支行的前列，并且收息率連續三年達到了100%，在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名。為***支行持續穩定的發(fā)展做出了自己的貢獻。
20xx年6月份開(kāi)始負責零售業(yè)務(wù)的全面工作后，面對時(shí)間緊任務(wù)重的巨大壓力，我沒(méi)有退縮而是知難而進(jìn)，確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務(wù)指標；特別是消費信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān)，現在已經(jīng)達到了1.6億元是***分行第一個(gè)消費信貸余額突破億元大關(guān)的支行，并提前一個(gè)月超額完成了消費信貸的全年任務(wù)。自己的努力得到了領(lǐng)導和同志們的認可，去年底被黨組織確定為入黨積極分子。
多年的工作經(jīng)歷以及消費信貸從0到億元大關(guān)的突破，為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的管理工作及對市場(chǎng)的開(kāi)拓積累了寶貴的經(jīng)驗。如果我當選業(yè)務(wù)發(fā)展部主任，我的工作思路是：抓住源頭、努力開(kāi)拓、深化管理、加強服務(wù)。
首先是抓住源頭、努力開(kāi)拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是***分行各項改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)，按照部門(mén)主要職能突出重點(diǎn)，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，改善服務(wù)水平，及早的開(kāi)展工作。
一是抓住我市的經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢的有利時(shí)機，深入廠(chǎng)礦機關(guān)進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)。
二是抓住明年國企改制的有利時(shí)機及時(shí)跟進(jìn)，
三是加大國際結算、中間業(yè)務(wù)、各項代理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。四是抓住同業(yè)機構調整的有利時(shí)機，加大業(yè)務(wù)拓展力度，積極搶占市場(chǎng)份額。
其次就是深化管理、加強服務(wù)。
一、深化各項管理。首先在思想上、行動(dòng)上要堅定不移地緊跟黨委步伐，認真貫徹執行分支行各項方針政策，確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏，切實(shí)做到自身認識到位、管理到位。其次是加強內控制度建設以及檢查監督力度，從制度上約束業(yè)務(wù)人員必須按照規章制度辦理業(yè)務(wù)，防范各種風(fēng)險及案件的發(fā)生。
二、逐步推進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理制，完善激勵約束機制，促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
三、通過(guò)“個(gè)性化、差別化、人性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好親情營(yíng)銷(xiāo)、友情營(yíng)銷(xiāo)，吸引更多的客戶(hù)來(lái)中行辦理業(yè)務(wù)。
四、做好與其他部室的協(xié)調聯(lián)動(dòng)為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)。落實(shí)認真、雷厲風(fēng)行、樂(lè )于奉獻、精益求精”的十六字精神
一份自信，一個(gè)目標，嚴謹的作風(fēng)，塌實(shí)的態(tài)度，開(kāi)拓的精神，我想在分支行的正確領(lǐng)導下，在同志們的努力下，只要我們勤勞的工作、艱辛的付出，一定能實(shí)現我們的宏偉目標，業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項業(yè)務(wù)指標也一定能在***分行排名前列，為***支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻。謝謝大家！
銀行競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
大家都知道拿破侖的那句話(huà)"不想當將軍的士兵不是好士兵"。
適逢這次難得的機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺，展示自我，接受評判我1990年9月進(jìn)xx縣x行，先后在支行會(huì )計科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔任會(huì )計、信貸員、分理處副主任兼主辦會(huì )計。
在經(jīng)過(guò)十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至20xx年在xx學(xué)院財會(huì )班的進(jìn)修學(xué)習，以及從20xx年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任兼主辦會(huì )計的一年多時(shí)間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面治理等方面都有了非常大的進(jìn)步，使自己比其他的競聘者更具上風(fēng)，自己對能勝任營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理這一崗位布滿(mǎn)了自信，同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。我過(guò)往十幾年的銀行工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，使我具備了勝任營(yíng)業(yè)經(jīng)理的能力。我有信心和能力往治理好支行營(yíng)業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操縱和服務(wù)質(zhì)量，為今后營(yíng)業(yè)部的達標、升級打下更堅實(shí)的基礎。
我相信：世上沒(méi)有盡看的處境，只有對處境盡看的人。"疾風(fēng)知勁草"，我會(huì )在以后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動(dòng)地搞好工作，在工作實(shí)踐中得到鍛煉，經(jīng)受考驗。假如我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以"勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新"為信條，加強學(xué)習，進(jìn)步自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷進(jìn)步自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的優(yōu)點(diǎn)和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當好會(huì )計科長(cháng)和營(yíng)業(yè)機構負責人的顧問(wèn)和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與主管領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。
第三，以吃苦刻苦，求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度，找準工作切進(jìn)點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展，將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)職員進(jìn)步工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。
假如我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：一個(gè)好的治理者除了對下屬?lài)栏褚�，嚴密制度，嚴守紀律的大膽治理，還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我以為，要把客戶(hù)當"上帝"，首先要把員工當"上帝"。由于，客戶(hù)對建行的滿(mǎn)足度是從員工的滿(mǎn)足度開(kāi)始的，并與員工的滿(mǎn)足度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì )把進(jìn)步員工的素質(zhì)，調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項治理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少抱怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的賞罰激勵員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心往善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚協(xié)力，增強員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部分成為一支布滿(mǎn)活力和戰斗力的集體。
假如我競聘成功，我的工作目標是：以支行下達的各項目標任務(wù)為已任，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和建設銀行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操縱規程；正確組織會(huì )計核算，正確、及時(shí)、完整地提供會(huì )計信息；嚴格崗位分工，規范柜面操縱，防范柜面風(fēng)險；配合受派營(yíng)業(yè)機構正當依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，定期提供會(huì )計治理信息；對受派營(yíng)業(yè)機構日常財會(huì )工作和重大會(huì )計事項按照規定進(jìn)行治理；落實(shí)上級行制定的各項柜面服務(wù)規范化標準，進(jìn)步所在機構的服務(wù)質(zhì)量；督促落實(shí)整改上級檢查及外部審計發(fā)現的題目，并將整改結果反饋有關(guān)部分；做好受派營(yíng)業(yè)機構會(huì )計職員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監交工作；按照會(huì )計會(huì )計檔案治理辦法的規定，組織做好會(huì )計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷(xiāo)毀工作；定期或不定期組織受派營(yíng)業(yè)機構會(huì )計職員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操縱技能的培訓工作；對受派營(yíng)業(yè)機構所屬會(huì )計工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導；配合受派營(yíng)業(yè)機構負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會(huì )活動(dòng)有關(guān)部分之間的關(guān)系；根據上級行有關(guān)規定，定期向支行會(huì )計科匯報工作情況。
通過(guò)這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！�？锤魑活I(lǐng)導能給我這次機會(huì )，讓我用實(shí)際行動(dòng)回報大家的厚愛(ài)！
銀行競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，我叫***，**歲，本科學(xué)歷，職稱(chēng)會(huì )計師。***年參加工作，***年進(jìn)入***銀行***分行工作先后從事儲蓄、會(huì )計、信貸工作，并先后擔任***分理處主任，***辦事處存匯科付科長(cháng)，零售業(yè)務(wù)部付主任，主任。我競聘的是業(yè)務(wù)發(fā)展部主任。銀行干部競聘演講稿
在我參加工作的十八個(gè)年頭當中不論是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、認真負責的工作態(tài)度和作風(fēng)。自從XX年支行開(kāi)始把消費信貸確定為***支行的工作重點(diǎn)，我作為零售業(yè)務(wù)部的付主任，義不容辭的承擔了開(kāi)拓消費信貸業(yè)務(wù)的重任，當時(shí)我們人員少、沒(méi)場(chǎng)所、沒(méi)資金，沒(méi)經(jīng)驗，在這樣白手起家的條件下，我們硬是從其他行里搶來(lái)了業(yè)務(wù)，占領(lǐng)了一定市場(chǎng)，走在了其他支行的前列，并且收息率連續三年達到了100%，在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名。為***支行持續穩定的發(fā)展做出了自己的貢獻。
XX年6月份開(kāi)始負責零售業(yè)務(wù)的全面工作后，面對時(shí)間緊任務(wù)重的巨大壓力，我沒(méi)有退縮而是知難而進(jìn)，確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務(wù)指標；特別是消費信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān)，現在已經(jīng)達到了1.6億元是***分行第一個(gè)消費信貸余額突破億元大關(guān)的支行，并提前一個(gè)月超額完成了消費信貸的全年任務(wù)。自己的努力得到了領(lǐng)導和同志們的認可，去年底被黨組織確定為入黨積極分子。
多年的工作經(jīng)歷以及消費信貸從0到億元大關(guān)的突破，為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的`管理工作及對市場(chǎng)的開(kāi)拓積累了寶貴的經(jīng)驗。如果我當選業(yè)務(wù)發(fā)展部主任，我的工作思路是：抓住源頭、努力開(kāi)拓、深化管理、加強服務(wù)。
首先是抓住源頭、努力開(kāi)拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也農業(yè)銀行分行機關(guān)副科級干部競聘報告是***分行各項改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)，按照部門(mén)主要職能突出重點(diǎn)，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，改善服務(wù)水平，及早的開(kāi)展工作。一是抓住我市的經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢的有利時(shí)機，深入廠(chǎng)礦機關(guān)進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)。二是抓住明年國企改制的有利時(shí)機及時(shí)跟進(jìn)，三是加大國際結算、中間業(yè)務(wù)、各項代理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。四是抓住同業(yè)機構調整的有利時(shí)機，加大業(yè)務(wù)拓展力度，積極搶占市場(chǎng)份額。
其次就是深化管理、加強服務(wù)。
一、深化各項管理。首先在思想上、行動(dòng)上要堅定不移地緊跟黨委步伐，認真貫徹執行分支行各項方針政策，確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏，切實(shí)做到自身認識到位、管理到位。其次是加強內控制度建設以及檢查監督力度，從制度上約束業(yè)務(wù)人員必須按照規章制度辦理業(yè)務(wù)，防范各種風(fēng)險及案件的發(fā)生。
二、逐步推進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理制，完善激勵約束機制，促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三、通過(guò)“個(gè)性化、差別化、人性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好親情營(yíng)銷(xiāo)、友情營(yíng)銷(xiāo)，吸引更多的客戶(hù)來(lái)中行辦理業(yè)務(wù)。四、做好與其他部室的協(xié)調聯(lián)動(dòng)為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)。落實(shí)認真、雷厲風(fēng)行、樂(lè )于奉獻、精益求精”的十六字精神
一份自信，一個(gè)目標，嚴謹的作風(fēng)，塌實(shí)的態(tài)度，開(kāi)拓的精神，我想在分支行的正確領(lǐng)導下，在同志們的努力下，只要我們勤勞的工作、艱辛的付出，一定能實(shí)現我們的宏偉目標，業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項業(yè)務(wù)指標也一定能在***分行排名前列，為***支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻。
謝謝大家！
銀行競聘演講稿 篇4
大家好!
首先非常感謝大家給我提供這次競聘機會(huì )，我競聘的是銀行分理處經(jīng)理。希望可以得到大家的支持。
我是***，大專(zhuān)學(xué)歷，1988年進(jìn)入建行，一直工作在個(gè)銀崗位，自1993年以來(lái)一直擔任所長(cháng)職務(wù)。20xx年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅�，當時(shí)，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶(hù)流失嚴重，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬(wàn)元。
我帶領(lǐng)所員主動(dòng)出擊，擴大宣傳，積極營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)業(yè)后8個(gè)月新增存款2300萬(wàn)元，在一季度個(gè)銀業(yè)務(wù)“金雞報新春，建行送驚喜”的旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，各項指標都完成了上級行下達的任務(wù)，取得全市綜合排名第16名。
截止今年5月底我所新增存款1400萬(wàn)元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。我競聘的崗位仍是人民路分理處經(jīng)理，我認為自己具有如下優(yōu)勢：愛(ài)崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。再者就是樂(lè )于奉獻，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。最后，我有豐富的基層管理經(jīng)驗。
如果競聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標開(kāi)展以下幾方面工作：
一、做好vip客戶(hù)服務(wù)的發(fā)展和管理工作
分行核定我所總行vip客戶(hù)指標15人，現已完成3人，任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區，流動(dòng)人口多，周?chē)袪I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多，為了占領(lǐng)更多客戶(hù)資源，我們要廣泛深入社區宣傳，并設立理財窗口，在做好柜面服務(wù)的同時(shí)，建立客戶(hù)信息檔案，細分客戶(hù)群體，設專(zhuān)人管理。
在工作的管理中，以理財為主線(xiàn)，通過(guò)我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂(lè )當家理財卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強現有vip客戶(hù)維護和管理的同時(shí)，在大眾客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養、挖掘更多的vip客戶(hù)。將任務(wù)指標分配到人，根據每位所員維護和挖掘客戶(hù)的多少給予不同的獎勵。
二、強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
前臺人員固有的營(yíng)銷(xiāo)方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營(yíng)銷(xiāo)某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)介紹給大家，通過(guò)學(xué)習培訓，針對不同客戶(hù)，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，在營(yíng)銷(xiāo)中注意組合搭配，對富�？蛻�(hù)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)行上門(mén)服務(wù)，親情問(wèn)候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)對我行的依賴(lài)度。
三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)
經(jīng)初步測算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng )造的費用前經(jīng)濟增加值高達60%以上，遠遠超過(guò)資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實(shí)時(shí)到帳，功能全面的特點(diǎn)，大力營(yíng)銷(xiāo)給個(gè)體工商戶(hù)，同時(shí)組合營(yíng)銷(xiāo)借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續費收入，又擴大了借記卡發(fā)卡量。
然后就是以創(chuàng )造經(jīng)濟增加值為目的，調整存款結構，將客戶(hù)兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業(yè)務(wù)，制定考核激勵措施，調動(dòng)所員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，擴大中間業(yè)務(wù)收入，爭取年底達到25萬(wàn)元。
四、加強內控、防范風(fēng)險
隨著(zhù)金融業(yè)不斷涌現的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點(diǎn)負責人要把防范風(fēng)險放在首位，對所員加強風(fēng)險防范教育，提高認識，使大家形成尊規守法的良好習慣，把各項規章制度真正落實(shí)到位。
在工作中以身作則，堅持授權制度，杜絕越權操作。平時(shí)對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規必罰。多組織學(xué)習，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)，減少操作風(fēng)險，保證各項業(yè)務(wù)健康穩定發(fā)展，爭創(chuàng )一流佳績(jì)。
總的來(lái)說(shuō)，以上就是我的工作思路，請大家批評指正，無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )百倍努力，無(wú)私奉獻，實(shí)現自己的價(jià)值。謝謝大家的支持!
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