【推薦】競聘演講稿九篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在當下社會(huì )，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘演講稿9篇，歡迎大家分享。
競聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先，我要感謝組織上給我們提供了這樣平等競爭、展示能力的機會(huì )，在此，我預祝今天同臺展示的各位同事能夠春風(fēng)得意。對于此次競聘，我是懷著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上講臺的，下面，我就將自己競聘執法大隊副大隊長(cháng)職位的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們做個(gè)匯報。
我匯報的內容主要分為三個(gè)部分，一是我個(gè)人的基本情況；二是我的競崗理由；三是今后工作的打算。
我叫xx，今年32歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員，xx年參加工作。xx年12月開(kāi)始擔任副大隊長(cháng)，主要負責市容市貌的整治與管理，突發(fā)事件的處置，拆違控違行動(dòng)現場(chǎng)組織指揮，以及協(xié)管員的管理等工作。參加工作以來(lái)，我一直嚴于律己，寬以待人，工作中愛(ài)崗敬業(yè)，完成任務(wù)圓滿(mǎn)。在大隊領(lǐng)導的得力指揮和全體隊員的全力配合下，曾多次被評為縣、局“先進(jìn)工作者”。
當然，再多的成績(jì)也只屬于過(guò)去，更重要的是要把握現在和未來(lái)。今天，我申請競崗副大隊長(cháng)一職，不是給自己謀私利，而是為了更好的回報領(lǐng)導的栽培，感謝同志們的支持。我認為我之所以能夠參加副大隊長(cháng)的競崗，除了自己具備作為一名執法工作者所必須具備的政治堅定性和政治敏感性外，同時(shí)還是基于以下三點(diǎn)理由：
一是我全心的熱愛(ài)著(zhù)這份工作。這份熱愛(ài)使我堅信自己能把這份工作干好，我認為擔任副大隊長(cháng)之職不光是權力與榮譽(yù)，更重要的是義務(wù)與責任。同時(shí)，我認為當副大隊長(cháng)的責任就是大，因為兄弟們都在看著(zhù)你，不能夠行差踏錯，更來(lái)不得半點(diǎn)馬虎與驕傲。因此，在工作中我總是以身作則，率先示范帶頭干，從協(xié)管員的日常管理到帶隊執行任務(wù)，無(wú)論份內份外的大事小事我都毫不含糊、毫不懈怠。因為我知道，領(lǐng)導把我放在這個(gè)位置上，是希望我能夠有所作為，而不是請我來(lái)清閑享福的。
二是通過(guò)幾年的工作經(jīng)歷，我已經(jīng)積累了相當的工作經(jīng)驗，并總結出了一套行之有效的工作方法，我認為自己完全有能力勝任此項工作。自20xx年到執法大隊工作以來(lái)，我在工作中不斷成熟，如何處理執法中出現的各種矛盾和問(wèn)題，我已是心中有數。我認為，新時(shí)期行政執法工作已是不同以往，很多新情況和新問(wèn)題不斷出現，這就要求我們在執法中一定要講究方式方法，不能授人以柄，要突出人性化執法理念，工作中疏堵結合，管教并舉。擔任副大隊長(cháng)以來(lái)，我主要負責帶隊執行拆違控違等重要任務(wù)，為了不辱使命，更好的履行職責，我對待每一項具體工作任務(wù)，都經(jīng)歷做到事先調查，掌握情況；事中協(xié)調，解決問(wèn)題；事后回顧，總結經(jīng)驗。去年一年，我帶隊執行拆違控違任務(wù)13次，帶隊執行其他任務(wù)23次，每次都是圓滿(mǎn)完成，取得了較好的執法效果。
三是培養新人的需要。我希望能夠借助這個(gè)崗位為執法大隊培養出更多的“實(shí)干家”，以促進(jìn)行政執法事業(yè)的不斷向前發(fā)展。特別是今年以來(lái)，我們的隊伍不斷壯大，有規劃、建設、水利、房產(chǎn)的執法隊員加入進(jìn)來(lái)，為我們這支隊伍注入了新的活力。我希望能夠通過(guò)自己的所學(xué)所得，與同志們打成一片，用我旺盛的精力，飽滿(mǎn)的熱情來(lái)感染大家，和大家一起共同提高，共同進(jìn)步。
如果自己此次有幸競上副大隊長(cháng)，我當再下步工作中發(fā)揚以前好的做法，一如既往，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，具體來(lái)講就是做到“三個(gè)下功夫”：
一是在統一思想、帶隊伍、凝聚力上下功夫。協(xié)助大隊長(cháng)搞好大隊的隊伍建設。工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。充分發(fā)揮好參謀助手作用、協(xié)調綜合作用和督促檢查作用。帶領(lǐng)全體執法隊員緊密團結在大隊班子、局領(lǐng)導周?chē)�，督促全體隊員恪盡職守，干好本職工作。
二是在高標準、嚴管理、上檔次上下工作。加強責任心，以身作則，率先垂范。以更高的標準和更嚴的紀律來(lái)帶好我們的隊伍，既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力把工作做實(shí)，做好，做到位。
三是在抓學(xué)習、樹(shù)形象、強素質(zhì)上下功夫。為適應新的形式任務(wù)的需要，創(chuàng )建學(xué)習型隊伍建設。我將帶頭從自身做起，抓學(xué)習，注意小節的養成。在工作中注重原則性和靈活性的統一，做到簡(jiǎn)明扼要不呆板，方法靈活有界限。
以上是我對今后工作的一些想法，請大家批評指正。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同志。此次參與競崗，不論結果如何，對我而言都是一次勝利。成敗得失，不系于心。作為一名老黨員，我愿意將自己的一切交給組織和群眾來(lái)選擇、評判。無(wú)論結果如何，我都會(huì )將此次競崗視為一個(gè)新的起跑線(xiàn)，加強學(xué)習，不斷上進(jìn)，以更好的工作成績(jì)，回報領(lǐng)導和同志們的信任和關(guān)心。謝謝大家。
競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導、各位同事！
大家好！
今天，我之所以充滿(mǎn)自信地站在公司機構改革，“全員下崗，競聘上崗”的演講臺上，是因為我珍惜公司給每一名員工提供的展示自我的平臺和施展才華的機會(huì )，請各位領(lǐng)導、同事對我進(jìn)行測評。我首先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：我叫李湘，xx年2月出生，中國共產(chǎn)黨黨員，xx年調入公司辦公室工作，先后擔任秘書(shū)、機要秘書(shū)等職務(wù)。
今天我自信地站在這里是想參加公司辦公室二級職員崗位的競聘，因為單位培養了我，實(shí)踐鍛煉了我。我也想通過(guò)演講證明我的實(shí)力，并得到領(lǐng)導和同事們的認可。我是1982年參加工作的，兩年的一線(xiàn)施工生涯中，我參加了大沙鐵路會(huì )戰，期間曾獲得先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱(chēng)號。在兩年多的施工現場(chǎng)生活里，造就了我吃苦耐勞的精神和堅韌剛強的品格。期間我不但學(xué)到了很多生產(chǎn)知識，也磨練了意志，1986年我以?xún)?yōu)異的成績(jì)考到了打字員這個(gè)職務(wù)，從此我就走進(jìn)了辦公室這個(gè)神圣的門(mén)檻。從那時(shí)到現在，我先后在基層任過(guò)工程段秘書(shū)、計劃生育干事、人事干事等職務(wù)，無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都把愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，盡職盡責、埋頭苦干，全身心地投入。我始終認為，干好事業(yè)靠的是對企業(yè)堅貞不移的忠誠之心，靠的是對工作一絲不茍的責任心，靠的是遇到困難不折不撓的拼搏之心。我參加競聘演講，除了想用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持公司的改革外，還想證實(shí)一下我多年工作積累的實(shí)力，競聘辦公室二級職員這個(gè)崗位我認為我有以下的優(yōu)勢：我有十八年辦公室工作的經(jīng)驗，1988年我開(kāi)始從事辦公室工作，xx年調入公司辦公室工作任秘書(shū)職務(wù)，對辦公室工作有豐富的經(jīng)驗，20xx年通過(guò)競聘選拔我來(lái)到了公司辦公室機要員這個(gè)崗位上。公文處理是這個(gè)崗位的一項重要職責。六年的機要崗位的磨練，使我對公文的簽收、登記、擬辦、呈批、傳遞、分卷、立卷等各個(gè)環(huán)節了如指掌，工作起來(lái)輕車(chē)熟路、游刃有余，能夠按照領(lǐng)導批示要求，認真做好公文的催辦、督辦，工作細致認真，特別是在文件的傳閱過(guò)程中，能做到不漏送、不丟失、不出錯；在印章使用管理上，我能夠嚴格按照印章管理辦法，對印章的制發(fā)、收繳等管理環(huán)節做好控制，對項目經(jīng)理部印章均做了詳細登記、備案工作，確保了印章正確、規范使用；認真執行《保密法》的各項規定，嚴格遵照辦公室的保密制度，做好秘密文件的保管工作，做到了不泄密、不失密，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該問(wèn)的事不問(wèn)，盡職盡責地完成好本崗位及領(lǐng)導交辦的各項工作。
此外，我對管理體系認證工作也有著(zhù)豐富的經(jīng)驗。我負責質(zhì)量體系辦公室部分貫標工作多年，在公司貫標領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，能按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”管理體系的各項標準，按照《管理體系文件匯編》中的職責要求，認真做好文件資料的歸類(lèi)、整理、記錄，出色地完成與質(zhì)量體系運行有關(guān)的各項工作，并多次在質(zhì)量體系復審中得到好評。
平時(shí)工作中，我努力樹(shù)立辦公室的“窗口形象”，做到熱情周到、文明禮貌，充分發(fā)揮本崗位的橋梁紐帶作用，協(xié)調好經(jīng)理部及部門(mén)之間的工作關(guān)系。認真做好上情下達和下情上傳工作，對公司內外之間及部門(mén)之間的具體工作嚴格按照服從全局、按規定辦事的原則，積極主動(dòng)地做好請示、報告的回復，急現場(chǎng)所急，想現場(chǎng)所想，有效地保證了現場(chǎng)施工的有序進(jìn)行，為公司辦公室樹(shù)立了良好的“窗口形象”。集于以上的優(yōu)勢我堅信我有能力，能夠勝任辦公室二級職員的崗位。如果這次我競聘成功，我將在熟悉的崗位上，更加努力地工作,認真履行崗位職責，協(xié)助主任主動(dòng)、細致、周到的做好公司公文處理工作。各位領(lǐng)導、同事們，在此我向你們的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵表示最真誠的感謝，同時(shí)也請你們?yōu)槲彝冻錾袷サ囊黄薄?/p>
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！非常感謝各位領(lǐng)導給予這次公平競爭的機會(huì )，同時(shí)感謝各位同事在日常工作中給予的大力支持！希望通過(guò)這次競聘，挖掘自身潛力，能夠盡自身最大能力為滬寧公路的暢通無(wú)阻貢獻一份力量。
我叫**，今年**歲，本科學(xué)歷，持有B1駕駛證。自1996年滬寧高速公路開(kāi)通之日起就參加了工作，先后在**收費站擔任收費員，**年開(kāi)始走上收費班長(cháng)崗位。參加工作以來(lái)，始終認認真真對待工作，盡職盡責完成了各階段的工作任務(wù)，做收費員時(shí)，多次獲得先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號，擔任收費班長(cháng)期間多次得到上級領(lǐng)導的肯定，20xx、20xx連續兩年年終綜合考核為優(yōu)良。
回顧十五年來(lái)的成長(cháng)經(jīng)歷，是管理處各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導的結果，離不開(kāi)同志們的熱心支持。我想，我應當以更大的努力回報各位同志的厚愛(ài)，于是積極參加了排障管理員崗位競爭，希望在新崗位上能夠為我們公路管理事業(yè)的健康發(fā)展做出一份積極貢獻，更好地為周?chē)耐聜兎⻊?wù)。經(jīng)過(guò)思考，我感覺(jué)自己具備競聘崗位的各項條件，并且具備以下優(yōu)勢：
一具備較強的責任意識與服務(wù)意識。
日常工作中，不論刮風(fēng)下雨都能堅守崗位，熱愛(ài)公路管理事業(yè)，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作態(tài)度認真，能夠嚴格遵守單位規章制度和安全生產(chǎn)的各項管理規定，高效完成工作任務(wù)，具備較強的事業(yè)心和責任心。同時(shí)，我還非常注重服務(wù)周?chē)耐�，能夠主�?dòng)幫助周?chē)陆鉀Q工作上、生活上、學(xué)習上的困難，做到團結協(xié)作，互幫互助，營(yíng)造溫馨和諧的工作氛圍，服務(wù)意識較強。
二具備一定的組織管理與協(xié)調溝通能力。
在擔任收費班長(cháng)期間，多次配合上級組織開(kāi)展安全檢查活動(dòng)、保暢活動(dòng)、協(xié)調處理事故等，鍛煉了一定的組織協(xié)調能力。班組管理中，多次修訂完善各項管理制度，學(xué)會(huì )了綜合運用建章立制、分解目標任務(wù)、落實(shí)獎罰措施、完善激勵辦法、思想教育等多種手段實(shí)施管理，具備一定的管理能力。我性格外向，善于溝通，處事公道，能夠及時(shí)發(fā)現、掌握員工的思想變化，有針對性開(kāi)展教育工作，能夠激發(fā)班組成員的積極性共同開(kāi)展工作。
三具備較強的學(xué)習能力和適應能力。
我比較喜歡學(xué)習，工作時(shí)間能夠積極參加單位組織的各類(lèi)培訓活動(dòng)，業(yè)余時(shí)間能夠認真學(xué)習了公路法、道路安全法、交通安全法、公司貫標文件、管理處養排制度等內容，進(jìn)一步掌握了更多的業(yè)務(wù)知識；由于虛心好學(xué)，2··年取得本科證書(shū)，較好地拓展了知識面。剛剛擔任班長(cháng)期間，通過(guò)自學(xué)，掌握了電腦操作技能和文字寫(xiě)作技巧，快速適應的崗位需要。我想，憑著(zhù)自己勤學(xué)好問(wèn)的習慣和較強的適應能力，能夠快速進(jìn)入新崗位角色，有效開(kāi)展工作。
如果能夠得走上排障管理員崗位，我將嚴守紀律，創(chuàng )新思路，力爭以出色的成績(jì)回報大家的支持。今后的工作思路如下：
一服務(wù)大局，統籌安排各項工作。（對上）
排障工作是事關(guān)公路暢通的大事，因此要增強大局意識，貫徹落實(shí)好管理處和養護排障中心的各項政策。要服從養護排障中心主任安排，全力完成上級交給的各項任務(wù)，配合領(lǐng)導開(kāi)展工作；要注重排障各項工作的關(guān)聯(lián)性，統籌安排好制度建設、排障活動(dòng)組織、現場(chǎng)協(xié)調指揮、費用管理、安全生產(chǎn)、績(jì)效考核、隊伍建設、設備維護、票據臺賬管理等各項工作，促進(jìn)各方面工作全面、協(xié)調發(fā)展，爭取各項工作再上一個(gè)新水平。
二創(chuàng )新思路，推進(jìn)精細化管理。（對業(yè)務(wù)）
目前，管理處建立一套運行機制，發(fā)揮了重要作用；但還要從小處入手，抓好排障管理工作。在養護排障中心主任的領(lǐng)導下，對所有的制度進(jìn)行全面梳理，結合實(shí)際需要進(jìn)一步完善有關(guān)各方面的細節性管理制度，比如細化障作業(yè)實(shí)施程序；充分預見(jiàn)天災人禍等各類(lèi)情況，完善各類(lèi)排障應急預案等。要高度重視排障安全管理工作，從規范設置標志、明確現場(chǎng)人員職責、交通法規培訓、強化現場(chǎng)監督等方面入手，提高安全生產(chǎn)能力，堅決杜絕責任事故。要健全排障工作目標責任制，將任務(wù)目標細化到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，加強監督和考核，落實(shí)獎罰措施，保證排障高效，費用收入及時(shí)。()要強化對現場(chǎng)清排障工作的組織管理，做好現場(chǎng)指揮工作�？傊�，要進(jìn)一步完善和細化報表報送、臺賬管理、設備保養等全方位的制度，推進(jìn)各項工作更規范、更高效。
三服務(wù)職工，打造務(wù)實(shí)高效的排障隊伍。（對下）
要堅持以人為本的管理理念，經(jīng)常與排障人員座談，既要了解隊伍思想動(dòng)態(tài)，又要幫助其解決一些難題，以良好的服務(wù)和人文關(guān)懷激發(fā)其愛(ài)崗敬業(yè)、奮勇?tīng)幭鹊臒崆�；要結合工作需要和保障人員的文化層次，強化保障隊伍教育培訓工作，除了利用傳統的集體學(xué)習、操作演練外，還要以觀(guān)看責任安全事故警示片、經(jīng)驗交流會(huì )、排障活動(dòng)總結會(huì )、技術(shù)大比武，應急預案演習等方式，著(zhù)力提高人員的安全意識、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，打造勤勉敬業(yè)、團結和諧、務(wù)實(shí)高效的排障隊伍。
四注重協(xié)調，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
排障工作離不開(kāi)兄弟部門(mén)單位的設備人力支持，離不開(kāi)高速公路交警、高速公路路政、監控分中心等單位的協(xié)助。因此要加強與兄弟單位和交警、路政部門(mén)的交流，建立良好的關(guān)系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，為爭取其有力的外援支持奠定基礎。
對我來(lái)說(shuō)，這次競聘上崗是一次很好的學(xué)習鍛煉的機會(huì )，不管結果如何，我都會(huì )以一顆平常心對待。如果競聘成功，那是領(lǐng)導和同志們對我的鼓勵與鞭策，我相信自己完全可以承擔重任并用心干好工作。反之，說(shuō)明還存在差距，我將一如既往盡心盡力做好本職工作，努力學(xué)習，彌補不足！謝謝！
群管理員競聘稿電信移動(dòng)卡管理員競聘稿高速公路征地拆遷動(dòng)員會(huì )上的表態(tài)發(fā)言在高速公路通車(chē)三周年慶典儀式上的講話(huà)
競聘演講稿 篇4
各位評委老師大家好！
我是……號選手，今年30歲，大學(xué)本科學(xué)歷，小學(xué)高級教師，曾擔任班主任， 大隊輔導員職務(wù)，現在學(xué)校擔任教師培訓處主任。先后榮獲區級高素質(zhì)班班主任，先進(jìn)班集體班主任，先進(jìn)教育工作者。優(yōu)秀教學(xué)能手等稱(chēng)號。工作期間，幫助學(xué)校成功主持過(guò)英語(yǔ)節，讀書(shū)節，六一兒童節等大型活動(dòng)。曾在市電視臺多次錄制音樂(lè )節目，深受廣大少年兒童的喜愛(ài)。
今天，我非常榮幸能參加副校長(cháng)，副園長(cháng)職務(wù)的競聘，我認為我有以下三點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我有較高的思想政治素質(zhì)。作為一名黨員，我始終保持堅定地政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性，全面貫徹黨和國家的教育方針，作為一名學(xué)校行政管理人員，我不禁熟悉教育方面的法律法規和政策，而且對國家教育改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài)以及我市教育事業(yè)的發(fā)展現狀有較為全面的了解。
二、我熱愛(ài)教育事業(yè)。從一線(xiàn)教師到學(xué)校行政管理的實(shí)踐，造就了我吃苦耐勞，甘于奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。生活中我嚴于律己，誠信待人，團結同志。工作中，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。
三、我有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和較強的管理能力。10年的教學(xué)經(jīng)歷，4年的班主任生涯，2年多的大隊輔導員工作，2年多的教師培訓處主任，讓我學(xué)習了先進(jìn)的教育理念，明白了學(xué)校領(lǐng)導應具備的基本素質(zhì)，悟出了學(xué)校工作的管理方法，培養了我周到細致，冷靜果斷的工作作風(fēng)，形成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。
以上這些優(yōu)勢為我今后當好副校長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎，積累了豐富的經(jīng)驗。今天我站在競聘副校長(cháng)的講臺上，如果我能競聘成功，我將努力做到：
四、擺正位置，當好助手。在工作中我將尊重校長(cháng)的核心地位，維護校長(cháng)的威信，以積極地態(tài)度配合校長(cháng)的工作，努力當好助手，做好“綠葉”，做到主動(dòng)不妄動(dòng)，到位不越位，管家不當家，補臺不拆臺。個(gè)性服從黨性，感性服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。既要當好校長(cháng)的參謀助手，又要發(fā)揮副校長(cháng)應有的作用。
五、圍繞中心，重點(diǎn)突破。工作中我將以“優(yōu)先發(fā)展，育人為本，改革創(chuàng )新，促進(jìn)公平，提高質(zhì)量”為中心，協(xié)助校長(cháng)實(shí)現以下五個(gè)方面的突破：一是加強教師隊伍建設，以新頒布的《教師專(zhuān)業(yè)標準》為抓手，提高教師的師德水平和專(zhuān)業(yè)水平。二是提高教育教學(xué)質(zhì)量，已實(shí)施新課程標準為引領(lǐng)，轉變教學(xué)方式，提高課堂效率，落實(shí)“三維”目標。三是強化學(xué)校管理，以現代學(xué)校制度建設為突破口，促進(jìn)學(xué)校管理規范化，制度化和精細化。四是打造教育品牌，以校園文化建設為契機，加強學(xué)校物質(zhì)文化，精神文化，制度文化建設，營(yíng)造和諧育人氛圍，提升辦學(xué)品位，打造教育品牌。五是進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，堅持德育為先，能力為重，全面發(fā)展，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)水平，推動(dòng)學(xué)校多樣化，特色化發(fā)展。
六、加強學(xué)習，提高水平。如果我能競聘成功，我將虛心的向領(lǐng)導和同事們學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，適應新職位的需要。做到講黨性頭腦清醒，講奉獻勤政廉潔，講效率只爭朝夕，講質(zhì)量精益求精。牢固樹(shù)立全心全意為領(lǐng)導服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)，為師生服務(wù)的觀(guān)念，積極配合其他部門(mén)，確保學(xué)校工作平穩有序，高效運轉。
著(zhù)名物理學(xué)家阿基米德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撐起整個(gè)地球�！苯裉�，我在這里充滿(mǎn)自信的說(shuō)；“給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )還大家一個(gè)精彩�！敝x謝大家。
競聘演講稿 篇5
一、我對刑庭的認識。
刑庭在法院有著(zhù)舉足輕重的地位和作用，在中華法系的傳統中，刑民是不分的，不是說(shuō)將刑事案件當著(zhù)民事案件處理，而是不管民事刑事，統統在刑事法律上進(jìn)行規定，均作為刑事案件處理。在現在，也是將刑庭稱(chēng)之為“刀把子”，是法院的招牌和門(mén)面。當前，正值“嚴打”，刑庭扮演著(zhù)“懲治罪犯、保護人民、維護社會(huì )的穩定和秩序”的重要角色。
二、對刑庭庭長(cháng)的要求。
1、政治素質(zhì)好。
政治素質(zhì)除了通常所講的以外，還應當做到深刻領(lǐng)會(huì )當前的刑事政策，了解刑事政策的實(shí)質(zhì)含義。法律是生命、政策是靈魂。既要依法，又要掌握政策。今年是嚴打斗爭深入開(kāi)展的第二年。嚴打對象主要是三個(gè)方面：
�。�1）打擊黑、惡勢力。
�。�2）打擊搶劫等暴力犯罪。
�。�3）打擊重大盜竊活動(dòng)。對于這三個(gè)方面的刑事犯罪分子，一經(jīng)查實(shí)，就要堅決予以從重從快地判處。另外，對于原來(lái)的“七類(lèi)”案件也要從重打擊。
2、業(yè)務(wù)精通。
作為刑庭的一庭之長(cháng)，業(yè)務(wù)上自然要求比較精通，不但要及時(shí)了解刑事法律和司法解釋的規定，同時(shí)對相關(guān)的刑事理論也應當有所了解。比如對于共同犯罪，除了了解法律是如何規定的以外，還應當對其歷史沿革、各種學(xué)說(shuō)、各種共犯形態(tài)、相應的處罰等理論進(jìn)行了解和深入研究。只有如此才能把理論用于指導實(shí)踐，從而在司法實(shí)踐中把握具體的案件，作出公正嚴明的判決。在我國，對刑事實(shí)體處理方面的理論研究是比較成熟的，但對于程序和刑事制度的研究，由于受“重實(shí)體輕程序”的傳統思維的影響，還不太深入。作為一名刑庭庭長(cháng)，應當對“程序公正是看得見(jiàn)的公正”有著(zhù)深刻的認識，嚴格依法保證程序公正。
3、管理有方。
管理，是一種藝術(shù)，除了建立相應的制度，以制度管人外，還應當將人性融入管理中。也就是說(shuō)：應當認識到每一個(gè)在刑庭的工作人員都是人，大家都是平等的，都有性格特點(diǎn)。要尋求大家對制度的理解，做到真心遵守制度。庭長(cháng)要嚴于律己、寬以待人。另外，庭長(cháng)也是分管院長(cháng)的助手，要及時(shí)向分管院長(cháng)匯報工作，認真落實(shí)分管院長(cháng)的指導意見(jiàn)。對于授權案件，要充分放手，讓審判長(cháng)、獨任審判員制度真正落到實(shí)處。
三、我的施政綱領(lǐng)。
1、學(xué)習提高。
每月安排2至3周的星期五下午組織全庭人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。學(xué)習的內容主要是當前的刑事政策方針和新的法律法規、司法解釋。比如，最近發(fā)布了全國人大對刑法的修正，就應當即時(shí)了解和學(xué)習。了解刑法理論。提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有多學(xué)，才能提高素質(zhì)，也才能勝任本職工作。希望院里能建立圖書(shū)館或者資助刑庭一筆錢(qián)購買(mǎi)書(shū)籍。
2、探索改革。
新形勢下對刑事制度有了新的要求，為了貫徹“公正與效率”這個(gè)主題，應當探索行之有效的改革措施。具體是在刑事審理程序上，比如：刑事證據的開(kāi)示制度，對于比較復雜疑難的案件，組織公訴人和辯護人在開(kāi)庭前進(jìn)行證據交換，防止庭審時(shí)搞證據突襲或頻頻休庭。當前有的地方已經(jīng)在摸索，但還未建立具體的規則和提出一套行之有效的解決辦法。再如：對刑事審理中的簡(jiǎn)易程序和對事實(shí)比較清楚、但可能在3年以上量刑而適用普通程序的案件實(shí)行簡(jiǎn)便審，應當進(jìn)行探索和總結。并將研究成果制度化，充實(shí)和完善我們的刑事制度。還要對刑事證據規則進(jìn)行探索，隨著(zhù)最高人民法院對民事證據規則的司法解釋的成功發(fā)布，刑事證據規則肯定也會(huì )進(jìn)行相應的規范，需要我們在實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題、提出解決的方法和思路。因此，探索和改革將會(huì )是我擔任刑庭庭長(cháng)后主要的工作方向。
3、加強聯(lián)系。
加強橫向和縱向聯(lián)系交流。刑庭在法院中與其他部門(mén)最不同的地方在于需要與外部經(jīng)常交流，法官、檢察官、律師因具有相同職業(yè)特性和理念而被稱(chēng)為“法律共同體”，在司法部門(mén)中，對同樣的法律事實(shí)，看法差距不是很大，在思路上，應當有著(zhù)同一性。因此，在工作中，針對公訴機關(guān)和偵查部門(mén)存在的問(wèn)題，定期交換看法，同時(shí)也征求其意見(jiàn)，達到相互配合、相互監督而不是相互拆臺的目的'。同樣對上級法院的對口部門(mén)，也要經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)系，特別是進(jìn)行相關(guān)制度的探索和改革過(guò)程中，更要尋求上級部門(mén)理解和支持。
4、當好管理者和助手。
我當庭長(cháng)后，要做到“以制度管人、以真誠對人”。做到“嚴而不厲、寬而不怠，嚴于律己寬以待人”。并且身先士卒，有疑難案件先自己辦理。對授權案件放心由承辦法官辦理，協(xié)調出現的問(wèn)題，將全庭同志團結一心，共同搞好刑事審判工作。同時(shí)，要當好分管院長(cháng)的參謀和助手，認真落實(shí)分管院長(cháng)的指導意見(jiàn)。
四、總結陳詞。
我們院的刑庭有著(zhù)光榮的過(guò)去，在這樣的前提下要更進(jìn)一步甚至保持都是一件不容易的事，我競爭刑庭庭長(cháng)的目的是為了讓自己的能力得以展現，如果我能實(shí)現我的施政綱領(lǐng)，取得成績(jì)，那也是我站在巨人的肩膀，不，應該是在腦袋上的結果。當然我也深知自己的劣勢就是人年輕、資歷淺，但是這何嘗不是我的優(yōu)勢。希望能得到大家的支持和領(lǐng)導的信任。
謝謝。
競聘演講稿 篇6
尊敬的戴常委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
今天我站在這里，參加副科長(cháng)競爭上崗，這是兩辦給我的機會(huì )，一次檢驗、學(xué)習、提高的機會(huì )。
首先，借這個(gè)機會(huì )，簡(jiǎn)單介紹一下本人。我是湖南衡陽(yáng)人，1998年考入中國政法大學(xué)，就讀行政治安科副科長(cháng)競聘演講管理專(zhuān)業(yè)，20xx年畢業(yè)后來(lái)到深圳，在深圳市沙尾實(shí)業(yè)股份公司先后從事行政、人事管理工作;05年考入西鄉街道城管辦，主要從事綜合執法工作;隨后又調入街道紀工委從事案件查處工作;06年5月被調來(lái)兩辦從事信訪(fǎng)接待工作至今，在信訪(fǎng)局這幾年，共接待來(lái)訪(fǎng)群眾近萬(wàn)人，無(wú)論是在日常的正常接訪(fǎng)中，還是面對鳴冤叫屈的受害者、無(wú)理取鬧的纏訪(fǎng)鬧訪(fǎng)者、甚至數百人的群體上訪(fǎng)，我都能坦誠以待，始終做到接待熱情、依法辦事、處理及時(shí)。我經(jīng)手的信訪(fǎng)件無(wú)一差錯。
二、參加這次競爭上崗，我認為我有以下幾個(gè)優(yōu)勢
1、七年多的工作，五個(gè)不同的工作環(huán)境和工作崗位，讓我積累了豐富的人生閱歷，也促使我養成了樂(lè )于學(xué)習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣。
2、具有良好的溝通能力和敏捷的反應能力。從事信訪(fǎng)工作三年來(lái)，每天接待來(lái)訪(fǎng)群眾，與群眾溝通、交流、爭論，為群眾尋求解決問(wèn)題的最好辦法和路子，針對不同的上訪(fǎng)群眾，能及時(shí)靈活的采取不同的接待方式處理，達到良好的接訪(fǎng)效果。
3、具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力。在信訪(fǎng)局工作的這幾年，除日常接待群眾來(lái)訪(fǎng)外、經(jīng)常協(xié)助領(lǐng)導處理非后勤保障科科長(cháng)崗位競聘稿正常訪(fǎng)和大規模的集體訪(fǎng)，經(jīng)常參與文字綜合、領(lǐng)導接訪(fǎng)、辦信、接電話(huà)等，信訪(fǎng)局的每一項工作我都參與和從事過(guò)，我樂(lè )于從事不同的工作。
4、具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來(lái)，不管在街道綜合執法隊面對查違中的暴力抗法，面對小攤小販的游擊戰，還是在區信訪(fǎng)局面對無(wú)理取鬧的刁難者、情緒激動(dòng)的受害者，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動(dòng)人，耐心細致的做工作。
三、通過(guò)這次競爭上崗，讓我認識到自身的不足。如理論水平有待提高，語(yǔ)言表達的嚴謹性不夠副科級干部競聘上崗演講稿，口語(yǔ)化太強，等等，我將在以后的工作中不斷改進(jìn)。
四、如果各位領(lǐng)導和同事能給我這個(gè)機會(huì )，讓我擔任副科長(cháng)，我將在以后的工作中做好以下四點(diǎn)：
1、當好科長(cháng)的參謀助手。我會(huì )尊重科長(cháng)的領(lǐng)導，不越權、不越位;積極思考，建言獻策，為科室的工作竭盡全力。
2、爭做科室的業(yè)務(wù)能手。作為科室的副科長(cháng)，一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干，在具體工作中替科長(cháng)分擔、為科長(cháng)把關(guān)。
3、協(xié)助科長(cháng)帶好隊伍。團結帶領(lǐng)科室的所有同志，服從科長(cháng)領(lǐng)導，聽(tīng)從科長(cháng)指揮，共同做好工商局副科級干部競爭上崗演講稿科室的工作。
4、不斷創(chuàng )新工作思路。創(chuàng )新是工作前進(jìn)的不竭動(dòng)力，我會(huì )善于發(fā)現新情況，推出新舉措，培植新亮點(diǎn)，為科室、為科長(cháng)爭榮譽(yù)。
五、不管這次競爭上崗是否成功，我都會(huì )在以下三個(gè)方面更加努力。
1、堅持學(xué)習不放松。不斷學(xué)習新知識，把握新理論，增添新本領(lǐng)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和工作能力。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不懈怠。兩辦的主要工作就是服務(wù)，服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)基層、服務(wù)群眾;我將不斷提高自身服務(wù)水平和服務(wù)能力。
3、嚴于律己不動(dòng)搖。堅持講政治、講正氣、講原則，講紀律，時(shí)時(shí)以共產(chǎn)黨員標準嚴格要求人事科副科長(cháng)競聘演講稿自己，處處以?xún)赊k工作規則規范自己，樹(shù)立良好的形象。
我知道，人生旅程并非一片坦途，不管這次競爭上崗成功與否，我都會(huì )以這次的競爭為契機，更加努力地工作，更加努力的學(xué)習，不斷提高、完善自己，為集體、為組織多做貢獻。
請大家土建科科長(cháng)崗位競聘稿支持我。謝謝!
競聘演講稿 篇7
本來(lái)，我是不應該站在這個(gè)舞臺上參加廣告總監的競聘的。因為，我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)廣告。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個(gè)上面，與大家一起競爭。中國有句俗話(huà)，叫做盛情難卻，或者說(shuō)，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個(gè)勇夫。是勇夫，就要接受挑戰，選擇挑戰。我今天就是選擇挑戰，以證明自己的實(shí)力和能力。
我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前，已經(jīng)成為國內最有影響力的雜志之一，而且成功打入香港市場(chǎng)，開(kāi)始了國際化的征程。尤其是在xxx主編，xxx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們成功xxx，在眾多的雜志中脫穎而出，成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領(lǐng)導英明領(lǐng)導的結果，也是全體雜志社員工共同努力的結果，更是廣大發(fā)行、廣告部門(mén)的員工不畏艱辛、團結努力奮戰的結果。正是因為有發(fā)行部同事的努力，我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報刊亭、新華書(shū)店、超市、機場(chǎng)等主流銷(xiāo)售渠道，就連我隔壁的小賣(mài)店都有我們的雜志賣(mài)。每天，只要我經(jīng)過(guò)那間小賣(mài)鋪，我就新潮彭湃，熱血涌上心頭，心中充滿(mǎn)了喜悅和期待。同時(shí)，也正是因為有廣告部同事的努力，我們的廣告經(jīng)營(yíng)量成直線(xiàn)上升，不僅僅大品牌如中國移動(dòng)、西門(mén)子、通用汽車(chē)、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告，連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志，指明要求投放我們的雜志，這就是我們雜志的魅力。
說(shuō)起我們的雜志，我就是一天一夜也說(shuō)不完，因為，我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀，主要是因為我們以xxx主編，xxx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導階層的優(yōu)秀；主要是因為采編部門(mén)的記者、編輯優(yōu)秀；同時(shí)，也是因為我們的發(fā)行、廣告部門(mén)的同事們優(yōu)秀，這么一個(gè)優(yōu)秀的團隊，取得優(yōu)秀的成績(jì)，是理所當然的，是受之無(wú)愧的。在這里，我提議，請大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績(jì)的團隊鼓掌。
當說(shuō)完我們的雜志的時(shí)候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說(shuō)到我們的雜志，我是非常的興奮，但是一說(shuō)到我自己，真的不好意思，我真的覺(jué)得沒(méi)有什么好說(shuō)。因為我的確沒(méi)有什么好說(shuō)。但是，既然走到這個(gè)臺上來(lái)了，我還是要說(shuō)幾點(diǎn)：
一、 廣告是雜志社的基礎，必須全力抓好
每個(gè)行業(yè)都有自己的游戲規則，那么我想，作為廣告行業(yè)，也應該是這樣。同時(shí)，廣告行業(yè)既是一個(gè)競爭非常激烈的行業(yè)，也是一個(gè)具有極大挑戰性的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)，我們可以得到極大的鍛煉，可以實(shí)現自我價(jià)值的提升。我們這個(gè)雜志社，有部分廣告部的同事出去后，都去別的雜志社或者報社做廣告總監或者運行總監去了，這不僅證明了我們雜志社是一個(gè)優(yōu)秀的雜志社，而且證明了我們雜志社就是一個(gè)“黃埔軍�！�，為國家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用，為我們雜志的發(fā)行、廣告銷(xiāo)售目標的完成也起到了巨大的推動(dòng)作用。
但作為廣告行業(yè)本身來(lái)說(shuō)，我本人沒(méi)有從事過(guò)廣告行業(yè)，雖然沒(méi)有直觀(guān)的感受，但是，每次從廣告部門(mén)同事回來(lái)時(shí)滿(mǎn)是臉頰的汗水，委屈的神情，我感覺(jué)到了廣告的艱辛。我知道，也許大家受到了滿(mǎn)臉的委屈，也許，為了爭取客戶(hù)的一個(gè)廣告，而在客戶(hù)面前強裝笑顏，盡管今天早上上班的時(shí)候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，他既鍛煉你的毅力，也鍛煉你的能力。各位可以看一下，在職位提升上，一般都是銷(xiāo)售的最容易出業(yè)績(jì)，所以得到的提升也最快。而且，不論在企業(yè)還是在媒體，說(shuō)話(huà)最有底氣的就是銷(xiāo)售部門(mén)或者廣告部。因為只要業(yè)績(jì)上去了，企業(yè)或者媒體的生存問(wèn)題解決了，大家才有飯吃，才有獎金發(fā)，大家才滿(mǎn)心歡喜。具體到我們雜志社，我們的采編才有動(dòng)力去采訪(fǎng)，我們的發(fā)行部門(mén)才有財力去做發(fā)行，我們的市場(chǎng)部門(mén)才可能去做推廣，否則，一切都是免談。如果我成功競聘，擔任廣告總監，我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎，努力抓好，與廣大的客戶(hù)經(jīng)理一起，面向客戶(hù)和市場(chǎng)的需求，決不閉門(mén)造車(chē)，站在高起點(diǎn)策劃我們雜志社的活動(dòng)，爭取客戶(hù)的信任和支持。讓廣大客戶(hù)增加在我們雜志社的廣告費用預算，率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷(xiāo)售任務(wù)。我可以保守一點(diǎn)估計，如果我競聘成功，銷(xiāo)售額在現有的基礎上至少增加20%——30%以上，否則，我只當一屆，決不參加下一屆的競選。
二、 雖然我在零點(diǎn)起步，但我相信我能
任何人不是一生下來(lái)就是天才。我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農村走出來(lái)，通過(guò)上大學(xué)改變了自己的命運。所以對目前社會(huì )上持“讀書(shū)無(wú)用論”的論調是持反對態(tài)度的。你說(shuō)，目前在農村，農村娃除了讀書(shū)可以改變一點(diǎn)點(diǎn)命運外，還有其他的辦法嗎，我想沒(méi)有。所以，還是要讀書(shū)。就如當時(shí)的我，即使起點(diǎn)比別人低，但通過(guò)自己的努力，我也改變了自己的命運。在目前房?jì)r(jià)瘋狂往上漲的今天，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時(shí)候，我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權的房子，也購買(mǎi)了小汽車(chē)。我感覺(jué)并沒(méi)有比別人差。以前是的，但現在不會(huì )，更重要的是，將來(lái)也不會(huì )。
即使在廣告行業(yè)，雖然我是從零起步，但我也不害怕。我很欣賞中國移動(dòng)的一句廣告詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”，這是我心態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照。俗話(huà)說(shuō)的好，“世上無(wú)難事，只怕有心人�！敝灰惚е�(zhù)堅定不移的決心，發(fā)揚“愚公移山”的精神，我相信，我們的廣告是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年，對廣告有很多感觸，說(shuō)起來(lái)可能一套又一套。但我個(gè)人覺(jué)得，在廣告行業(yè)本文 ，并不是怎么說(shuō)，而關(guān)鍵在于怎么做。況且，作為一個(gè)廣告總監，關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù)，你能拿回來(lái)多少單，而在于你是否能率領(lǐng)整個(gè)廣告部門(mén)的團隊，達成團隊的目標。所以，我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好，而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因為，依靠個(gè)人英雄主義創(chuàng )造奇跡和歷史的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，現在依靠的是團隊的精神和團隊的戰斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力，我相信我能。你們也許能，但我想，可能比我會(huì )差一點(diǎn)，而我今天能夠取勝，關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。
三、 我有信心競聘成功，因為我有領(lǐng)導和同事們的支持
剛才我已經(jīng)說(shuō)過(guò)，現在依靠個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。一個(gè)人要想取得成功，必須借助團隊的力量。而在團隊的力量里面，領(lǐng)導的支持和信任是很重要的，也就是說(shuō)，領(lǐng)導的力量是很重要的。試想，沒(méi)有領(lǐng)導的支持，我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導，對于我們的升職，都有很重要的話(huà)語(yǔ)權。即使在以業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)的廣告部門(mén)，領(lǐng)導的重視和提攜也是很重要的。說(shuō)句實(shí)在話(huà)，如果沒(méi)有領(lǐng)導的支持，我站在這個(gè)上面，可能還有點(diǎn)怕，也許，我根本就不會(huì )站在這個(gè)競聘演講臺上。
當然，我能夠成功競聘，也領(lǐng)導的支持并不是成正比例的關(guān)系。關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。領(lǐng)導的支持有利于開(kāi)展工作，但同事們的支持則是完成我們銷(xiāo)售目標的重要保證。我不迷信領(lǐng)導，也不迷信同事，我相信任何事情的成功，都是大家共同努力的結果。今天，我能夠站在這個(gè)競聘演講臺上，證明我已經(jīng)在廣告總監這個(gè)職位上邁進(jìn)了一只腳，只要有一半以上的同事再給我投票，我就可以成功當選。不過(guò)如果大家不選我也沒(méi)有關(guān)系，因為我的心態(tài)也端正，希望大家睜大眼睛，一定要努力選出最適合擔任廣告總監的那個(gè)人。
如果實(shí)在沒(méi)有的話(huà)，我們可以力說(shuō)領(lǐng)導通過(guò)獵頭公司到外面去挖人，因為在這個(gè)職位，我個(gè)人的感覺(jué)是寧缺勿濫。但我覺(jué)得，我還是一個(gè)比較合適的人選。因為，首先我有領(lǐng)導的支持，其次，我將會(huì )用自己的實(shí)力，得到員工的支持，不過(guò)這需要時(shí)間，不是現在，也許是兩三個(gè)月以后。如果我應聘成功，我將從“以人為本”出發(fā)，加強與員工之間的溝通與磨合，努力適應領(lǐng)導的工作方式，加快領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，減少溝通成本，最大化地提高工作效率。我還是那句老話(huà)，如果我競聘成功，銷(xiāo)售額在現有的基礎上至少增加20%——30%以上，否則，我只當一屆，決不參加下一屆的競選。
話(huà)說(shuō)了很多，不知道有沒(méi)有說(shuō)在點(diǎn)子上。覺(jué)得我說(shuō)得對的，可以投我一票，不是對我競聘廣告總監的肯定，而是對我演講的肯定。覺(jué)得我說(shuō)的不好的，還請大家批評指正，我在下次的演講中一定改正。希望能有下次。
真誠地祝愿我們雜志社越辦越好，辦成大家都很喜歡的雜志。也希望我們廣告部能都做廣告，為雜志社的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導和員工身體健康，闔家幸福，工作順利！
競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！很高興能有這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)競聘聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理。此次競聘演講大會(huì )，是農信社深化改革以來(lái)，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明了我縣農信社公開(kāi)、公平、公正的人才競選機制已經(jīng)建立并得以順利推行。不斷前進(jìn)的社會(huì )，不斷改革發(fā)展的農信社事業(yè)給我們帶來(lái)了壓力也帶來(lái)了動(dòng)力，正確理解、積極參與、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。
首先我談一談我對聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理的理解和認識：
我縣農信社多年的支農工作取得了顯著(zhù)成效，聯(lián)社業(yè)務(wù)部在支持地方經(jīng)濟建設和信用社業(yè)務(wù)快速發(fā)展方面始終起著(zhù)重要作用。作為聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理，我認為還要做好以下幾點(diǎn)：一是要擺正位置，認清職責，當好領(lǐng)導的參謀和助手。經(jīng)理一職可以說(shuō)是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作。同時(shí)，要與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽(tīng)從不盲從，辦事到位不越位，當好聯(lián)社領(lǐng)導的參謀和助手。二是要有全局觀(guān)念。聯(lián)社各部門(mén)之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)部門(mén)都不能脫離于其他部門(mén)而獨立開(kāi)展好工作。因此，應該培養自己的全局觀(guān)念，要多與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調，使各部門(mén)形成合力，共同做好聯(lián)社的各項工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。對所從事的專(zhuān)業(yè)工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。比如說(shuō)，要能夠從國家的調控措施和產(chǎn)業(yè)政策中，準確地判斷出哪些行業(yè)可以投放貸款、哪些不能，要能夠根據數字的變化，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績(jì)或盡快扭轉落后局面。同時(shí)，對部門(mén)的工作要合理安排，沉著(zhù)、冷靜地處理，使工作有條不紊地開(kāi)展。四是要搞好團結，合作共事。在工作中，要注意去發(fā)現、學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強部門(mén)之間的凝聚力和戰斗力。
其次本人已具備擔任聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理的條件：
1、我是年出生，周歲，本科學(xué)歷，年富力強；有年的信用社工作經(jīng)驗，先后在信貸員、會(huì )計、部門(mén)經(jīng)理等崗位工作，參與了信用社改革及票據兌付、綜合及信貸業(yè)務(wù)上線(xiàn)、信貸五級分類(lèi)及atm開(kāi)通運行，懂信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，會(huì )信用社會(huì )計核算，積累了一定的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗。
2、我在聯(lián)社工作以來(lái)，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我得到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí)，在聯(lián)社領(lǐng)導分析問(wèn)題、處理問(wèn)題以及嚴謹工作作風(fēng)的影響下，使我在經(jīng)營(yíng)管理上、在看問(wèn)題的高度和深度上以及處理問(wèn)題的策略上都有了很大的提高。
3、我有嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神，就我目前從事的工作來(lái)說(shuō)，它內容繁雜，工作量大，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。此外，其他臨時(shí)性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩中求快，統籌安排，力求做到工作無(wú)積壓，辦事不拖拉。
如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展業(yè)務(wù)部工作，并有信心全面完成各項工作任務(wù)。
一、更新思想，轉變觀(guān)念，積極穩妥地推進(jìn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰略，端正和提高對貸款營(yíng)銷(xiāo)工作的認識，加強對貸款的經(jīng)營(yíng)管理，改進(jìn)推銷(xiāo)貸款的方式方法，加快業(yè)務(wù)創(chuàng )新步伐，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度，完善以審貸分離為核心的風(fēng)險約束機制，實(shí)行貸款審批權限的分級控制，加強授權、授信的管理，合理確定信貸授權、授信額度，防范化解信貸風(fēng)險。
三、對各社前二十大戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)排隊，建立臺帳，并在聯(lián)社留存備份資料，實(shí)施跟蹤監控，隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，做到心中有數，確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同志，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，但我會(huì )努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。在我的競聘演說(shuō)即將結束時(shí)，我想借西方一位哲人的一句話(huà)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì )撬動(dòng)地球。那么給我這個(gè)職位，我一定會(huì )做得更精彩！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇9
到底該如何經(jīng)營(yíng)公眾客戶(hù)？應該采取怎樣的措施來(lái)保存激增呢？假如我是公客室經(jīng)理，在分公司的領(lǐng)導下，在市場(chǎng)部組織指揮下，在各渠道的協(xié)作配合下，我將按照：樹(shù)立一個(gè)信心、確保一個(gè)目標；落實(shí)二項責任，做好兩類(lèi)市場(chǎng)；實(shí)現三個(gè)轉變，提升三種能力；處理四種關(guān)系，演好四員角色；突出五方面工作，提升公客整體經(jīng)營(yíng)管理水平的工作思路做好公客室的各項工作，具體做法如下：
一、樹(shù)立一個(gè)信心，確保一個(gè)目標。
樹(shù)立一個(gè)完成上級任務(wù)的信心和決心；信心是做好每一項工作的前提，有了信心才能做到在工作中時(shí)時(shí)刻刻充滿(mǎn)激情，激情可以感染團隊中的每一個(gè)人，而且可以激發(fā)每位成員的戰斗力，有了信心后必須下定決心，工作中迎難以上、通力協(xié)作、奮力拼博，確保公客室管理下的營(yíng)銷(xiāo)、維護工作及經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)的完成，在此基礎上積極探索營(yíng)維合一的公眾客戶(hù)標準化服務(wù)的工作目標。
二、落實(shí)二個(gè)責任，做好兩類(lèi)市場(chǎng)。
落實(shí)兩個(gè)責任：一是公客室如何執行落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰略、如何完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)；作為公客室經(jīng)理要緊緊圍繞分公司的中心任務(wù)，與各渠道協(xié)同作戰，要以業(yè)務(wù)收入為中心，以渠道（班組、支局）建設和話(huà)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，進(jìn)一步提高渠道（班組、支局）營(yíng)銷(xiāo)能力、營(yíng)銷(xiāo)管控能力、業(yè)務(wù)支撐能力和服務(wù)質(zhì)量水平，實(shí)現保存激增的目標。二是公客室的管理團隊建設、支局渠道建設、提升服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力和戰斗力。作為龍頭的公眾客戶(hù)（占全縣業(yè)務(wù)收入80%左右），它經(jīng)營(yíng)管理情況直接影響分公司全局進(jìn)展和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。作為公客室經(jīng)理要依靠員工、依靠支局長(cháng)，首先打造公客室這個(gè)團隊，其次是支局渠道團隊建設，勤奮學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，積極投身“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)”，弘揚企業(yè)文化，提高員工技術(shù)水平和思想素質(zhì)�！肮芾韴F隊”要認真落實(shí)“抓提高、促創(chuàng )新、求發(fā)展”戰略，實(shí)施精確化管理，推行精確化營(yíng)銷(xiāo)。以經(jīng)理、骨干團隊建設為主，在提升個(gè)人能力的基礎上加強團隊整體能力提升。
做好兩個(gè)市場(chǎng)： 第一是存量市場(chǎng)；要重視話(huà)務(wù)量經(jīng)營(yíng)，突出存量保持；
1、保住客戶(hù)存量，切實(shí)遏制用戶(hù)拆機的勢頭，減少用戶(hù)拆機流失。要加強對拆機的重視，加強對小靈通、固話(huà)、寬帶拆機的挽留工作，落實(shí)拆機用戶(hù)挽留規定，要落實(shí)拆機用戶(hù)的挽留流程，要形成營(yíng)業(yè)員、社區經(jīng)理、支局長(cháng)三條線(xiàn)人員的拆機挽留團隊，營(yíng)造社會(huì )氛圍，千方百計做客戶(hù)保持工作。
2、保住話(huà)務(wù)存量，一方面，我們要繼續加大資費宣傳力度，利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點(diǎn)和產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)，培育和糾正用戶(hù)使用習慣。另一方面，要持續深化固話(huà)“家”文化的內涵，文化引領(lǐng)用戶(hù)使用習慣，提升產(chǎn)品的價(jià)值。
3、保住收入存量，要采用針對性強的營(yíng)銷(xiāo)辦法，引導用戶(hù)多使用電信業(yè)務(wù)，達到保住收入和提高收入的目的。第二是增量市場(chǎng)；以精確管理為切入點(diǎn)狠抓收入，加快業(yè)務(wù)發(fā)展；
1、要加快我們固話(huà)、小靈通、寬帶、公話(huà)等傳統常規業(yè)務(wù)的發(fā)展，
2、要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來(lái)顯、聲訊五大增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，以增量拉動(dòng)收入的增長(cháng)。
3、積極探索做好“轉型新業(yè)務(wù)”在公眾客戶(hù)中的滲透。
三、實(shí)現“三個(gè)轉變”，提升三種能力實(shí)現“三個(gè)轉變”：
一是實(shí)現自身角色的轉變。即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉變。既當指揮員，又當好培訓員與服務(wù)員，更要當好戰斗員。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。二是實(shí)現思維方式的轉變。從做支局長(cháng)時(shí)的“上級交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心工作結合實(shí)際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實(shí)處。三是工作方式、方法的轉變。從原來(lái)等領(lǐng)導指示，靠上級交待以及支局提出問(wèn)題的做法向積極、主動(dòng)思考問(wèn)題，做好月度、季度、年度計劃和實(shí)施方案，根據實(shí)施情況、市場(chǎng)反映情況及時(shí)修正轉變，另外要主動(dòng)下支局做好市場(chǎng)調研，幫助支局解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題。
提升三種能力：一是業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力，要在熟練掌握各種電信產(chǎn)品的基礎上，對競爭對手產(chǎn)品的狀況也要有一定了解。達到能懂得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)方面的一些基本理論，具有市場(chǎng)觀(guān)念和競爭意識，熟練掌握一些營(yíng)銷(xiāo)技巧。要善于了解、分析消費者的各種特點(diǎn)，善于揣摩客戶(hù)的消費心理。熟悉電信業(yè)務(wù)的操作流程。最后達到對目前企業(yè)的各種產(chǎn)品的全業(yè)務(wù)自由組合，在各自區域內靈活應用，并能指導支局如何做，做到什么程度。二是內部管控能力，為了完成任務(wù)，達成目標，必須通過(guò)工作計劃、組織、實(shí)施、管控來(lái)實(shí)現。通過(guò)發(fā)揮團隊精神來(lái)實(shí)現目標，管理不但有目標管控能力，更有對過(guò)程管控能力，也就是要有對每位員工的管控能力，管控好員工的時(shí)間進(jìn)度，管控好員工的情緒，也要管控好自己的情緒。在內部管控能力中重點(diǎn)是對員工的管控（和員工的關(guān)系是協(xié)作的關(guān)系），其次是業(yè)務(wù)（流程）的管控。三是溝通協(xié)調能力，由于我們的業(yè)務(wù)非常復雜，一種業(yè)務(wù)（產(chǎn)品）牽連到多個(gè)部門(mén)和班組，有市場(chǎng)、技術(shù)、中層管理人員、業(yè)務(wù)支持及其他班組。有時(shí)上面的文件、通知等表達得不夠清楚，甚至有時(shí)是不正確的，這時(shí)作為管理者，要做到承上啟下的作用，基層的正確意見(jiàn)要向上反映，上級的要求向下貫徹。
四、處理“四種關(guān)系”，演好“四員”角色處理好“四種關(guān)系”：
一是與市場(chǎng)部的關(guān)系，進(jìn)入角色、擺正位置、大事匯報、小事負責。二是與其它渠道的關(guān)系，分塊負責，不留空白，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，急事急辦，事后通氣，分工不分家，協(xié)作不越權。三是與部屬的關(guān)系，口內領(lǐng)導，口外指導。四是與支局的關(guān)系，由封閉經(jīng)營(yíng)，單打獨斗逐步向開(kāi)放、合作、共贏(yíng)模式轉變。
演好“四員”角色，即是要繼續按照分公司領(lǐng)導的要求，爭當好管理者的服務(wù)員、戰斗員、指揮員和培訓員的四員角色。
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