【必備】主管競聘演講稿范文集合5篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，用到演講稿的地方越來(lái)越多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的主管競聘演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
主管競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，我走上競聘演講臺，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機；二是感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫xxx，現年xx歲，大專(zhuān)文化，**年參加信用社工作，現任xx信用社記帳員。 今天，這里是擂臺賽，是群英會(huì )，是睿智的信合領(lǐng)導者們推動(dòng)的變革。今天，我的信心是充足的，心情是激動(dòng)的，同時(shí)心態(tài)是理智的，成，我有所得，敗，我無(wú)所失，因為，我相信，這是一個(gè)難得的對我檢驗與提高的機會(huì )。
我競聘的理由和優(yōu)勢如下：
一是參加工作幾年來(lái)，通過(guò)工作實(shí)踐，總結出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務(wù)。同時(shí)對農村信用社的會(huì )計業(yè)務(wù)比較熟悉，對干好農村信用社會(huì )計工作充滿(mǎn)著(zhù)信心。
二是作風(fēng)扎實(shí)，勇于吃苦，嚴于律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng)，凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進(jìn)，實(shí)事求是，以身作則。
三是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為**社會(huì )計我將積極配合領(lǐng)導做好以下幾方面的工作：
一、恪守規章制度，履行崗位職責。
認真執行國家金融政策、法規和信用社財務(wù)會(huì )計制度，履行好會(huì )計崗位職責，按規定審核、匯總、編報信用社各種會(huì )計報表，真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果，并向領(lǐng)導提供準確數據和信息依據。同時(shí)，進(jìn)一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會(huì )計檔案管理，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。作為主管會(huì )計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開(kāi)支和浪費現象，開(kāi)源節流，不斷降低經(jīng)營(yíng)成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng )造條件，提高經(jīng)濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，積極配合聯(lián)社搞好會(huì )計工作。
二、擺正位置，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
我認為，任何工作都應該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀(guān)念，主管會(huì )計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng )造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手；管好帳、報好表，為主任決策提供真實(shí)、準確的決策依據，在工作實(shí)際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，補臺不拆臺。努力協(xié)調好、落實(shí)好每一名員工應履行的職責，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執行制度，帶頭完成任務(wù)。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，既要對得住組織的信任，也要對得起自己的良心。與此同時(shí)在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門(mén)和客戶(hù)之間的協(xié)調一致，實(shí)現共贏(yíng)共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。
各位評委，各位同事，以上是我對主管會(huì )計工作的理解，由于我尚不是主管會(huì )計，所述如有不妥請各位領(lǐng)導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會(huì )計的職責，切實(shí)承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為主管會(huì )計，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家上午好！
懷著(zhù)對公司的赤誠之心和對工作的滿(mǎn)腔熱情，參與定損中心主管的競聘。
首先先做一下自我介紹，本人，中共黨員，年齡歲，全日制專(zhuān)科畢業(yè)后，目前正在自考本科，自考課程將于今年全部修完。本人于年正式參加工作，于年進(jìn)入國壽財險，在進(jìn)入公司前，本人在公估公司工作，先后經(jīng)歷了查勘崗、定損崗、大案指導崗、督導崗。進(jìn)入公司后，本人先后在雙代崗、查勘定損崗、稽核復勘崗、核損崗工作�，F今本人工作崗位為核損崗。
關(guān)于對定損中心主管崗位的一些認識：
定損中心作為分公司下屬的理賠服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，因其直接面對客戶(hù)，所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線(xiàn)執行機構，分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實(shí)。因此個(gè)人認為，定損中心主管需具備良好的溝通協(xié)調能力，看待問(wèn)題時(shí)應該具有全局觀(guān)。針對分公司制定的相關(guān)理賠政策，應該具有優(yōu)秀的執行力。對分公司下發(fā)給定損中心的各項指標，具有良好的管控能力。善于分析解決問(wèn)題并形成結論報告，具備良好的文字功底。
本人競選定損中心主管的優(yōu)勢：
一、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能
理論與實(shí)踐相結合一直是我工作的原則，本人從參加工作至今，一直非常注重對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，并將所學(xué)到的東西與實(shí)際工作相結合。理賠工作涉及一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，作為技術(shù)而言，其往往是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，因此單純的靠工作經(jīng)驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識，是做好本職工作的保障。
二、豐富的崗位閱歷
本人自參加工作后，幾乎經(jīng)歷了理賠環(huán)節的各個(gè)崗位。所有的這些經(jīng)歷，練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知，理賠工作是由各個(gè)環(huán)節組成的，工作過(guò)程中眼光如果單純的局限于某個(gè)點(diǎn)或者面，那么看問(wèn)題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷，在處理理賠工作中的問(wèn)題時(shí)善于全方位的進(jìn)行考慮，在最大程度上可以避免看問(wèn)題的片面性。
三、良好的溝通協(xié)調能力
定損中心作為一線(xiàn)機構，因直接面對客戶(hù)，其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協(xié)調能力。本人剛進(jìn)入公司時(shí)就在雙代崗工作，該崗位涉及大量的溝通協(xié)調工作，這在一定程度上對我的溝通協(xié)調能力進(jìn)行了鍛煉。在雙代崗之后本人又進(jìn)入定損中心從事查勘及定損工作，這又讓我對一線(xiàn)工作有了更深刻的認識，溝通協(xié)調能力也得到了進(jìn)一步的加強。
四、良好的職業(yè)素養
本人自從參加工作后，一直保持良好的職業(yè)素養。在工作中廉潔自律，嚴格要求自己，杜絕吃拿卡要的現象。處理事情以公司原則為準則，絕不做有違公司原則的事情。
五、良好的文字功底及不斷學(xué)習的能力
本人平時(shí)喜歡讀書(shū)，對各方面書(shū)籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時(shí)，也練就了我良好的文字功底。目前，本人可以熟練撰寫(xiě)各類(lèi)報告。另外，在努力工作的同時(shí)，本人仍然堅持參加學(xué)歷教育學(xué)習，現今自考本科文憑僅差一門(mén)功課就可獲得畢業(yè)。
如果本人能夠競聘上定損中心主管，將從以下幾個(gè)方面做好定損中心的日常工作：
一、認真貫徹執行分公司及部門(mén)經(jīng)理室的各項指標要求，并以此為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展日常工作。
本人將對分公司的各項指標進(jìn)行分解細化，制定切實(shí)可行的執行措施。將部分指標分散到每個(gè)工作日，盡量避免出現月底或年底突擊加班的情況。對于小額案件，務(wù)必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進(jìn)行分析，對指標較差的項目進(jìn)行細化分解，及時(shí)找出原因并修改調整工作策略。
二、以公司整體利益為根本，綜合權衡各方面關(guān)系
理賠工作往往涉及多方面關(guān)系，如業(yè)務(wù)部門(mén)、修理廠(chǎng)、客戶(hù)等，這些關(guān)系如果處理不好，將會(huì )對理賠工作的順利開(kāi)展造成一定的阻力。因此在日常工作中，本人將注重這些方面的關(guān)系，以公司整體利益為根本，爭取在公司、客戶(hù)、業(yè)務(wù)部門(mén)、修理廠(chǎng)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，在最大程度上降低理賠阻力的同時(shí)，進(jìn)一步提高了公司的市場(chǎng)口碑。
三、注重與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調溝通，在職責范圍內積極支持業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)工作。
本人在日常工作中將多注意與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)作溝通，針對業(yè)務(wù)部門(mén)的展業(yè)需求，合理調整定損中心工作方案。對于業(yè)務(wù)合作量較大的合作單位，定損方案將予以綜合權衡。同時(shí)，對于部分較難處理的案件，也將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調，力爭得到業(yè)務(wù)部門(mén)的理解和支持。
四、優(yōu)化配置定損中心人手及各項資源
在定損中心的.日常工作中，本人將對定損中心的人手及各項資源配置進(jìn)行優(yōu)化。如通過(guò)定損中心主管多參與日常定損工作，以此來(lái)緩解現階段定損中心人手不足的情況。同時(shí)，在定損員的工作安排上，也根據其自身能力特點(diǎn)，合理安排工作內容。
最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導及評委的耐心傾聽(tīng)。無(wú)論本次競聘結果如何，都不會(huì )影響我以后的工作熱情。競聘如果成功，我將會(huì )以此為契機進(jìn)一步提升自我，為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗，我仍然要感謝公司能給我這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，本著(zhù)對公司的熱愛(ài)，我仍將一如既往的做好原本職工作，并且在以后的工作中努力學(xué)習，爭取在下一次的競聘中取得成功！
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┝诉@次展示才干、公平競爭主管競聘的機會(huì )。記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉煳艺菫榱烁玫赝苿�(dòng)事業(yè)而來(lái)，我競聘的崗位是綜合事務(wù)主管。
為了便于大家對我有一個(gè)較全面的了解，我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的情況：
�。ㄏ旅娴膫�(gè)人經(jīng)歷和優(yōu)勢的介紹要真誠，同時(shí)要充滿(mǎn)自信）
我叫xx，３７歲，大專(zhuān)學(xué)歷，工程師職稱(chēng)。XX年至XX年，我在基建科做技術(shù)主管；XX年至XX年，在地區科任遷村技術(shù)主管；XX年到現在，一直任遷村科副科長(cháng)。
俗話(huà)說(shuō)，十年樹(shù)木。轉眼間，我在＊＊公司工作已經(jīng)十三年了。在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助下，我從一名初出茅廬的學(xué)生，逐漸成長(cháng)為一名基層管理工作者。多年來(lái)我養成了認真細致，一絲不茍的工作作風(fēng)，積累了豐富的工作經(jīng)驗，鍛煉提高了協(xié)調、溝通和表達能力，取得了一定的業(yè)績(jì)。我是20xx年度的優(yōu)秀女工、20xx年度的先進(jìn)生產(chǎn)者。這些都增強了我參加這次競聘的信心。更為重要的是，我具備女同志心思縝密，有耐心、工作條理性強等特點(diǎn)，為我的競爭上崗提供了有力的保障。
�。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應注意有起有伏，細細道來(lái)，講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調，注意抑揚頓挫）
今天，如果承蒙大家的厚愛(ài)，我的主管競聘演講稿成功，我將以科學(xué)管理，超前服務(wù)的理念，嚴謹認真的工作態(tài)度，全力以赴作好以下工作：
第一，進(jìn)一步深化對綜合事務(wù)工作重要性的認識
綜合事務(wù)工作，是一項較為繁雜而又比較單調的工作，要做得好，做的出色，并非易事。但它又是一項連接左右，承上啟下的工作，是我們必須要做好的服務(wù)性工作。我要充分認識到工作的重要性，制定科學(xué)的工作目標和計劃，提高工作效率和質(zhì)量，強化超前服務(wù)的意識，淡泊名利，無(wú)私奉獻。
第二，認真做好常規工作，提高工作質(zhì)量
一是做好上傳下達工作。無(wú)論是送文件、發(fā)通知，還是做會(huì )務(wù)、搞記錄都要做到準確、無(wú)誤、及時(shí)；二是做好辦公、辦文、辦會(huì )、接待等工作，簡(jiǎn)化工作程序，提高辦事效率。特別對重要文件要做到不積壓、不拖延。三是具體抓好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果，抓而落實(shí)。四是切實(shí)做好文字處理和文件的歸檔整理工作。
最后，要加強實(shí)踐，不斷提高執行能力
敬愛(ài)的周總理有一句名言：“坐而言，不如起而行”。對于綜合事務(wù)主管來(lái)說(shuō)，良好的執行能力至關(guān)重要。我要以速度取勝，以創(chuàng )新?tīng)幭�，鍛煉自己快速、高效解決各種復雜問(wèn)題的能力，養成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕工作中的拖泥帶水。
最后我要說(shuō)，請給我一份信任，我定將盡十分的努力！當然，不論此次競聘成功與否，我都會(huì )以平常心態(tài)對待，因為我深知，個(gè)人的成敗是微不足道的，工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。不論結果如何，我都無(wú)怨無(wú)悔�。ńY尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀(guān)眾，贏(yíng)得好感）
我的競聘演講稿完畢，謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天是我第一次站在競聘會(huì )舞臺上，有點(diǎn)緊張。但是，今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情競聘紅心美凱龍樓層管理一職，首先感謝商場(chǎng)領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的機會(huì )。競聘上崗是商場(chǎng)用人機制改革的一次創(chuàng )新，是順應商場(chǎng)發(fā)展的需要的，商場(chǎng)的發(fā)展需要人才，為了使商場(chǎng)能在競爭日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要，服務(wù)、業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的員工，還需要善經(jīng)營(yíng)的管理者。
首先，自我介紹一下：本人××，XX年7月加入蚌埠紅紅心美凱龍這個(gè)大家庭，從事?tīng)I銷(xiāo)專(zhuān)員工作，經(jīng)過(guò)近一年的工作，在XX年6月，經(jīng)本人對自己的慎重考慮，決定參加商場(chǎng)的樓層管理競聘，并暗下決心將來(lái)一定要成為出色的管理者。
第二、我對管理的認識：
我認為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的創(chuàng )造效益。簡(jiǎn)單的說(shuō)：管理就是如何利用相關(guān)的人心甘情愿的為你做相關(guān)的事。我認為樓層管理的核心是處理好各種人際關(guān)系。
第三、本人的優(yōu)劣勢
我的優(yōu)勢：我對工作認真負責、為人誠信可靠、踏實(shí)能干、善于與人相處、善于學(xué)習新的知識、勇于接受新的挑戰，具有較強的團隊精神和組織能力。
我的劣勢：本人沒(méi)有樓層管理的經(jīng)驗，具體的專(zhuān)業(yè)知識欠缺，但是近一年的營(yíng)銷(xiāo)工作使我更加的能了解消費者需要什么樣的服務(wù)，我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢有能力勝任這一工作。
第四、如果我競聘成功，我的簡(jiǎn)單的工作思路：
1、從基層做起，務(wù)實(shí)工作，要做就做最好。
2、尋找切入點(diǎn)，在工作中不斷地學(xué)習，去彌補自己欠缺的東西。
3、借鑒其他管理人員成功經(jīng)驗，引入新的觀(guān)念。
4、服務(wù)管理上，勇于創(chuàng )新。加強創(chuàng )新意識，把創(chuàng )新落實(shí)到實(shí)處。在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問(wèn)題的見(jiàn)解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的管理經(jīng)驗和具體做法。
如今商場(chǎng)面臨著(zhù)嚴峻的考驗，我們必須沉著(zhù)應對，將商場(chǎng)的資源充分的利用起來(lái)，將我們的優(yōu)勢突現出來(lái)，我相信蚌埠紅星美凱龍在以�？倿轭I(lǐng)導核心的商場(chǎng)領(lǐng)導的英明帶領(lǐng)下，我們蚌埠紅星美凱龍一定會(huì )做的更好，一定會(huì )綻放更炫的光彩。
各位領(lǐng)導、各位同事，我已經(jīng)做好充分的準備，迎接全新的挑戰。通過(guò)自己的努力和商場(chǎng)一起成長(cháng)，實(shí)現二者利益的完美統一。借用一句時(shí)尚用語(yǔ)：“給我一個(gè)機會(huì )，還你一個(gè)驚喜”。
我的演講到此結束。再次謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，同事：
今天，我競聘的職位是行政部主管。無(wú)論結果如何，它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。
行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理能力。
我之所以選擇競聘行政部主管的職位，主要因為：首先，我認為行政部主管的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。在行政部主管崗位上工作，可以進(jìn)一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)。從一定意義上講，作為主管，就意味著(zhù)將付出更多的勞動(dòng)，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰。
其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來(lái)講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀(guān)以及文字綜合能力和組織協(xié)調能力，講原則、懂管理，年富力強，經(jīng)驗豐富�？偨Y自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗，尤其是在行政方面的實(shí)踐經(jīng)驗，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。
同時(shí)，作為行政部主管，如何與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，必須堅持平常心的工作方法和“誠懇做人，勤懇做事”，的原則。只有保持平常心，才能客觀(guān)公平地處事，才能在任何時(shí)候都履行好行政部的職責，保證行政部在服務(wù)、協(xié)調、參與管理過(guò)程中的公正性和公平性�！罢\懇做人，勤懇做事”，這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事情辦好。在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問(wèn)題面前，不推讓?zhuān)矣诔袚L(fēng)險，讓同事能放心、大膽地做好工作。最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來(lái)，才能揚長(cháng)避短，形成合力。
如果我能如愿走上行政部主管的崗位，我將團結行政部全體同事一道，把管理事務(wù)和搞好服務(wù)兩大職能有機地結合起來(lái)，當好領(lǐng)導的“咨詢(xún)員”、大家的“服務(wù)員”、部門(mén)的“管理員”、內外的“協(xié)調員”，堅持一切從部門(mén)工作實(shí)際出發(fā)，努力推進(jìn)學(xué)習創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新，不斷改進(jìn)工作方式方法，在做好常規工作的同時(shí)，側重抓好以下兩項工作：
一、建立、完善制度；強化制度督查。凡事預則立，不預則廢。多年的實(shí)踐證明，只有通過(guò)建立、健全規章制度并狠抓落實(shí)，才能保證公司各項工作的順利推進(jìn)。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設備、其他用品采購管理制度；建立預防性應急預案：防火、防水、防電制度；建立設備管理、保養制度；建立、完善新員工培訓制度等。同時(shí)，加大督查力度，要隨時(shí)加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實(shí)做細。
二、做好主動(dòng)服務(wù)，樹(shù)立良好形象。行政部作為綜合部門(mén)，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。
我們要克服工作中的被動(dòng)性，努力發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，主動(dòng)開(kāi)展服務(wù)工作。努力在行文、參會(huì )、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠。
總之，行政部主管的工作說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，工作中會(huì )有很多艱難曲折，但我想，只要有領(lǐng)導的支持和信任，有同事們的關(guān)心和幫助，我就會(huì )用百倍的努力去爭取最美好的結果。
尊敬的領(lǐng)導和同事們，今天站在這競聘的挑戰臺上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的光榮與夢(mèng)想！
【【必備】主管競聘演講稿范文集合5篇】相關(guān)文章：
銀行主管競聘演講稿范文01-16
競聘主管演講稿集合15篇12-15
設計主管競聘演講稿12-18
商場(chǎng)競聘主管演講稿12-16
移動(dòng)主管競聘演講稿12-03
移動(dòng)部主管競聘演講稿01-20
競聘保險主管的演講稿12-14
關(guān)于公司主管競聘演講稿12-03
呼叫中心主管競聘演講稿12-01
主管競聘演講稿(15篇)01-09