【推薦】競聘演講稿范文合集5篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在生活中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編整理的競聘演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
有一位著(zhù)名的科學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球。那么，我們建設一個(gè)優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的稅收服務(wù)環(huán)境，該用什么來(lái)做支點(diǎn)呢?
放眼我們一些稅務(wù)機關(guān)的稅務(wù)干部，對納稅或居高臨下、動(dòng)輒訓斥;或面孔冷漠、言語(yǔ)生硬;或辦事拖拉、故意刁難;或效率不高，責任不強。
同志們，要想徹底改變這種現狀，切實(shí)拉近稅收人員與納稅人之間的心理距離。就必須把情感融入我們的工作之中，讓情感做我們工作的支點(diǎn)。
情感是潤滑劑，可以促進(jìn)征納雙方的心理溝通。重慶江津稅務(wù)局在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境中，提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問(wèn)候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個(gè)滿(mǎn)意答復的五個(gè)一活動(dòng)，與納稅人建立了一種親切的服務(wù)關(guān)系。而有一些稅務(wù)干部，內心缺乏一種對納稅人平等的感情，有一種高高在上的心態(tài)，自然不自然地當起了老爺，擺起了架子，工作中帶有了衙門(mén)作風(fēng)，拒人于千里之外。
去年9月，中央電視臺《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》欄目對南方某市稅務(wù)局營(yíng)業(yè)廳暗訪(fǎng)中，實(shí)地拍攝到了四名稅務(wù)人員一邊嘮嗑，一邊漫不經(jīng)心地給納稅人服務(wù)的場(chǎng)景，而時(shí)營(yíng)業(yè)廳的墻上赫然掛著(zhù)服務(wù)承諾制的具體規定。這種有令不行、有禁不止的行為，其根源就是缺乏一種對納稅人的真正情感啊!這必然防礙建立一種良好的納稅環(huán)境。遼寧省黑山縣地稅局針對這種情況，在200年秋征中推出了保證農民繳明白稅、保證農民繳放心稅、保證農民繳舒心稅的三保措施，他們深入農戶(hù)，上門(mén)為農民服務(wù)，讓農民安心納稅，切實(shí)增進(jìn)了稅收干部與農民的感情，從根本上轉變了農民的納稅態(tài)度。實(shí)踐證明：只有真正把納稅人放在被服務(wù)的位置，帶著(zhù)情感做好服務(wù)，才能在征納雙方建立起一種平等、信賴(lài)的合作關(guān)系，形成相互配合、協(xié)調共處的工作環(huán)境。
情感是創(chuàng )建良好服務(wù)質(zhì)量的基礎，可以孵化出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式。作為國家稅務(wù)干部，有責任、有義務(wù)為納稅人提供滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這也是一名合格的稅務(wù)干部的標準，而要達到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，對納稅人有情感是前提。山東省煙臺經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區稅務(wù)局在建設優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程中，建立了提醒制，設立的20個(gè)提醒服務(wù)，受到了納稅人的一致好評。我們有對納稅人的情感，才有全心全意服務(wù)的主觀(guān)意愿，才能轉化成為工作中的熱情。全國各地稅務(wù)機關(guān)實(shí)行的首問(wèn)責任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式服務(wù)、全程服務(wù)等等，哪一個(gè)不是從為納稅人服務(wù)、方便納稅人的情感出發(fā)，來(lái)不斷探索改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。這種工作方式，如果沒(méi)有對納稅人的豐富情感做支撐，沒(méi)有把方便留給別人，把麻煩留給自己的思想，是不可能真正得到落實(shí)、收到效果。
同志們，這里我強調帶著(zhù)情感，實(shí)行優(yōu)化服務(wù)，并不是淡化管理，弱化執法剛性。管理和服務(wù)是辯證的統一關(guān)系，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面。二者只有相輔相成，共同發(fā)揮作用，才能創(chuàng )建出一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的納稅環(huán)境。
我相信，只要我們的每一位稅收工作人員，讓情感做我們工作的支點(diǎn)，帶著(zhù)感情去與納稅人打交道，真心真意地為納稅人服務(wù)，許許多多意料之中的、意料之外的問(wèn)題便會(huì )像雪花遇暖春一樣，瞬間融化。
競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導，同志們：
你們好！我是xx。感謝局領(lǐng)導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場(chǎng)的各位領(lǐng)導和同志們給了我參與這次競職演說(shuō)的勇氣和力量！
我xx年畢業(yè)于xx林校xx專(zhuān)業(yè)，并于同年參加工作，自1996年開(kāi)始，我先后擔任了xx林業(yè)站副站長(cháng)、xx林業(yè)站副站長(cháng)職務(wù)。在此期間，我先后被xx政府和xx政府借用，擔任鄉鎮黨政辦秘書(shū)、經(jīng)費會(huì )計等職務(wù)。xx年的不同崗位的實(shí)踐，不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高，而且7年考核被優(yōu)秀等次，3次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次得到了縣領(lǐng)導的肯定,兩地政府領(lǐng)導和基層干部群眾也給予了我很高的評價(jià)。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘，我并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實(shí)現自己的人生價(jià)值。
我競聘的職位是檢查站站長(cháng)。當前，縣竹木檢查站行使著(zhù)竹木運輸定點(diǎn)檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著(zhù)“森林衛士”的神圣職責，是我縣林政和森林資源管理的一個(gè)窗口，對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。
如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話(huà)，我將本著(zhù)“嚴格執法，強化管理，求實(shí)創(chuàng )新，創(chuàng )爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務(wù)，創(chuàng )一流的業(yè)績(jì)！具體將從以下幾方面入手做起：
一、恪守三項原則，確立三個(gè)目標。
作為單位負責人，我將繼續恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，就是本著(zhù)誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實(shí)而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實(shí)干讓同志們接受我，信任我，支持我，以實(shí)干來(lái)實(shí)現自己的人生價(jià)值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。
我確立的三項目標是：在我的任期以?xún)�，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質(zhì)的執法隊伍，努力樹(shù)立檢查站“綠色衛士”的來(lái)源于良好社會(huì )形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保干部職工工資正常發(fā)放，力爭在3——5年內基本化解單位債務(wù)。
二、突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現三個(gè)結合。
雖然檢查站的工作千頭萬(wàn)緒，但是，我認為：路面定點(diǎn)檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點(diǎn)。要進(jìn)一步完善路面定點(diǎn)檢查的各項工作制度，管好木材流通“大動(dòng)脈”；以木材采伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學(xué)習、法律培訓、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點(diǎn)，不斷提高林政執法隊伍的整體素質(zhì)。
實(shí)現了三個(gè)結合，就是路面定點(diǎn)檢查與全面稽查相結合、靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)服務(wù)相結合、林政執法與隊伍建設相結合。采用“以線(xiàn)帶面”的林政管理方法，對重點(diǎn)地區和大額采伐實(shí)行跟蹤服務(wù)。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實(shí)績(jì)考核，實(shí)現林政執法與隊伍建設的相互促進(jìn)。
三、引入三種機制，樹(shù)立三好形象。
在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關(guān)鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統，定期對干部職工實(shí)行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業(yè)績(jì)要上，干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，經(jīng)常開(kāi)展評議活動(dòng)，促進(jìn)作風(fēng)轉變，樹(shù)立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會(huì )形象，從而實(shí)現提高執法水平、提高隊伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟實(shí)力三者的有機統一。
四、實(shí)現三項公開(kāi)，搞好三種關(guān)系。
三項公開(kāi)是：站內財務(wù)收、內部事務(wù)管理向站內全面公開(kāi)，林政執法程序和具定規定向全社會(huì )一一公開(kāi)，實(shí)行財務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理，接受各方監督。
搞好三種關(guān)系：搞好內部關(guān)系，加強干部之間的團結和協(xié)作，形成工作合力；搞上下關(guān)系，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人；搞好外部關(guān)系，運用自身條件，搞好檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關(guān)系，努力為檢查站的工作創(chuàng )造一個(gè)良好的社會(huì )環(huán)境。
各位領(lǐng)導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒，并且終將成為我戰勝困難，超越自我的力量源泉！
這次我若能競職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續寫(xiě)新的篇章，再創(chuàng )新業(yè)績(jì)，決不辜負領(lǐng)導的信任、同志的重托。我堅信：檢查站在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，各項工作必將取得全新的進(jìn)展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！我叫xx，今天我要競聘的是班長(cháng)。
我有信心做好我們班的班長(cháng)。首先，我有強烈的責任心，老師布置的工作，我一定能按時(shí)完成。其次，我富有愛(ài)心，主動(dòng)關(guān)心每一個(gè)同學(xué)，在學(xué)習、生活上熱心地幫助他們，特別是幫助落后的同學(xué)改正缺點(diǎn)。第三，我有一定管理班級的能力和經(jīng)驗，敢于負責。從一年級至今，我已經(jīng)做了兩年的班長(cháng)，對我們這個(gè)班集體已經(jīng)非常了解，懂得怎樣成為一名好班長(cháng)。第四，我熱愛(ài)學(xué)習，興趣廣泛，各門(mén)功課成績(jì)優(yōu)秀，在集體中有一定威信。
同學(xué)們，假如我如愿地成為班長(cháng)，我將努力做到：一、以身作則。各方面嚴格要求自己，在學(xué)習上更加刻苦努力；行為習慣上，我要嚴于律己，積極為班級多做事情。二、做好老師的小助手，協(xié)助老師做好班級管理工作，積極幫助有困難的同學(xué)共同進(jìn)步。
我有信心做好班長(cháng)，希望大家支持我，多投我一票。謝謝大家。
在競選班長(cháng)前，首先請老師和同學(xué)們接受我發(fā)自?xún)刃牡母兄x。在一年前，我競選上了班長(cháng)。一年來(lái)，我這個(gè)班長(cháng)給班里做的貢獻很少，可老師和同學(xué)們對我的幫助是那么多，是你們給了我那么多的信任、理解、關(guān)心、支持和寬容。不知同學(xué)們可否記得，一年前，我還是一個(gè)膽小的女孩，就在我競選上班長(cháng)后，漸漸變得膽大起來(lái)、自信起來(lái)，步伐變得堅定起來(lái)，使我學(xué)會(huì )了勇敢地面對困難，克服困難；學(xué)會(huì )了刻苦學(xué)習，努力工作；學(xué)會(huì )了與同學(xué)們相互溝通，相互交流。這一切我會(huì )銘記在心。
轉眼間，新的學(xué)年開(kāi)始了，又到了競選班長(cháng)的時(shí)刻。我再一次走上了這個(gè)曾經(jīng)讓我發(fā)生巨大變化的講臺上，思緒萬(wàn)千。
如果要讓我表述我怎樣能競選上班長(cháng)，我可以自信地說(shuō)：在學(xué)習方面，我勤奮刻苦，帶頭學(xué)習；在工作方面，我認真負責，積累了經(jīng)驗；在為人方面，我尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，樂(lè )于助人；在大局方面，我熱愛(ài)班集體，時(shí)刻為班集體榮譽(yù)著(zhù)想。
但是此時(shí)此刻我站在這里，最想表述的是，我為什么要繼續競選班長(cháng)。因為這一學(xué)期是我們小學(xué)生涯最后一年，也是比其他學(xué)年最忙碌的緊要關(guān)頭。我競選班長(cháng)，就是想通過(guò)自己的努力，讓我們六一班的每位同學(xué)更加優(yōu)秀、更加自信；讓我們六一班這個(gè)集體更加團結***、更加陽(yáng)光燦爛；讓我們六一班在毓秀路小學(xué)留下更加深刻、更加美好的回憶。
為實(shí)現這個(gè)目標，我會(huì )做出最大的努力：一是做好表率，自覺(jué)做學(xué)習的模范；自覺(jué)做團結同學(xué)的模范；自覺(jué)做無(wú)私奉獻的模范。二是科學(xué)制定各類(lèi)計劃方案，使我們的班級管理更加科學(xué)，更加有序。三是認真組織各類(lèi)活動(dòng)，創(chuàng )造更多的平臺來(lái)展示同學(xué)們的才華，展示六一班的凝聚力。
競聘演講稿 篇4
安全與管理、效益、責任通常我們所說(shuō)的安全是：沒(méi)有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說(shuō)是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會(huì )導致設備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。
安全依賴(lài)管理。管理是指：使其所負責的某項工作順利進(jìn)行。
成功管理=有效機制+科學(xué)方法企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責，建立運用企業(yè)的一切資源，以達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，本著(zhù)“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的防火責任制度。明確其安全生產(chǎn)職責，實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。
�。┙⒔∪踩芾硪幷轮贫�，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，包括：安全生產(chǎn)責任制，安全教育培訓制，各崗位安全操作規程，安全檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。
�。┙⒁阅繕斯芾頌楹诵牡陌踩a(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機制，及時(shí)發(fā)現并消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的不安全行為，設備設施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實(shí)現企業(yè)全員、全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全管理。
�。┞鋵�(shí)安全教育制度，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平，培訓安全技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，提高員工安全生產(chǎn)、規范操作意識。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級、部門(mén)級、班組級三級安全教育；班組長(cháng)安全教育每年至少進(jìn)行一次；特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復訓教育、變換工種教育、復工教育要按規定要求進(jìn)行。安全教育要分布驟：a安全知識教育階段，b安全技能訓練階段，c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內容、有效果。
�。┌踩珯z查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結出的好形式，它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線(xiàn)的方法，從中發(fā)現人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護員工的安全，改善勞動(dòng)條件。安全檢查的方法有：a定期性安全檢查、b專(zhuān)業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權查、d季節性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門(mén)周檢、班組日檢。對安全檢查結果要填寫(xiě)安全檢查記錄表，檢查內容是檢查“安全第一、預防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負責程度，查安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規程的建立、健全情況，查安全生產(chǎn)規章制度的執行及違反規章的處理情況，查安全生產(chǎn)方針政策、法令規程標準的貫徹執行情況，查動(dòng)力設備、工藝設備、廠(chǎng)房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負責人。凡自己能整改的個(gè)人不推給班組，班組不推給車(chē)間，車(chē)間不推給部門(mén)，部門(mén)不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗，為做好安全管理工作提供決策依據。
安全就是效益。效益是效果和利益，安全工作做的好就達到了效果，保障了利益的實(shí)現。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責。
成功企業(yè)=效益+安全）安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會(huì )穩定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。不斷改善職工勞動(dòng)條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強勞動(dòng)保護，改善勞動(dòng)條件”是我國法律所確定的安全生產(chǎn)的基本原則，國家明確規定作為獨立法人主體的企業(yè)，必須獨立履行安全生產(chǎn)職責，承擔安全生產(chǎn)責任。
�。┏晒Φ钠髽I(yè)不止是有效益的取得，還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節運作的順暢安全、企業(yè)的可持續發(fā)展能力有保障。安全工作做的好，有利于員工隊伍的思想穩定而發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性更好地投入工作，有利于為國家保存生產(chǎn)力，有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭能力。從一定程度講安全就是效益。
安全就是責任：企業(yè)應依照法律規定，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級安全管理人員職責，法定代表人或非法人單位的.負責人，是所在單位安全管理的第一責任人，對本單位的安全工作承擔直接管理責任。
�。┲贫ㄒ苑ǘù砣嘶蜇撠熑藶楹诵牡母鞑块T(mén)、各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行分級管理、分級負責，以“一崗一責制”將安全生產(chǎn)的責任定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責任清楚，落實(shí)到人。加強基層單位負責人和員工的安全生產(chǎn)責任，各職能管理部門(mén)、車(chē)間、班組等基層負責人對管理范圍內的安全生產(chǎn)負責。
�。┈F代安全管理是一個(gè)全員參與、全過(guò)程監控、全方位各崗位實(shí)施的管理過(guò)程，不同層次各個(gè)崗位的所有員工都有嚴格履行安全生產(chǎn)的責任和義務(wù)。就本公司而言，操作部門(mén)（倉管部、運輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心）的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責，樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，提高安全生產(chǎn)的意識，加強安全觀(guān)念交流，嚴格按操作規程規范操作，杜絕違章行為。避免因人的不安全行為；設施、設備的不安全狀態(tài)；作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設備、貨物等各類(lèi)事故。職能管理部門(mén)要做好安全知識的宣傳教育，組織開(kāi)展多種形式的安全檢查，形成千斤重擔眾人挑，人人講安全、懂安全，個(gè)個(gè)擔責任、負責任的安全責任意識。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這既是深化干部人事制度改革的重大舉措，也是加強地稅干，部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )，也感謝長(cháng)期以來(lái)，全體同志對我的幫助和信任，并接受領(lǐng)導和同志們對我的評判。
我叫***，廣安武勝縣人，92年參加工作后，長(cháng)期從事地稅工作，曾從事過(guò)基層征管工作，也有過(guò)機關(guān)經(jīng)驗，工作閱歷豐富。
我競聘的職位是管理二所所長(cháng)，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
要做好一名中層領(lǐng)導干部，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最后是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉，背后害過(guò)人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福�！�
在個(gè)人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、修練、培養而采的，我不斷加強學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。
在工作作風(fēng)中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問(wèn)題較為周全。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考；有較強的超前意識，有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多的實(shí)踐經(jīng)驗和較強的工作能力。
我曾經(jīng)經(jīng)過(guò)多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業(yè)務(wù)水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后，我來(lái)到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作，我通過(guò)認真學(xué)習契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識，與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難，邊學(xué)邊干，確保了契稅征收工作的順利進(jìn)行。通過(guò)切實(shí)加強征收管理，從我們正式接收契稅征管工作至今，短短四個(gè)月時(shí)間，已組織征收入庫契稅1100余萬(wàn)元，同比增長(cháng)38．6％，成為我局增幅最大的稅種�，F在的我在契稅征管上可以說(shuō)是輕車(chē)熟路了。
如果這次能夠競聘上管理二所所長(cháng)這個(gè)職位，我將不辜負領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)，迅速進(jìn)入角色，并在局班子的領(lǐng)導下，堅持“一個(gè)原則”、實(shí)現兩個(gè)轉變、抓好“三個(gè)工作”，具體是：
一、堅持“一個(gè)原則”
就是堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為職工服務(wù)的原則”。管理二所以后的工作面寬量大，除了對指定企業(yè)的稅收精細化管理外，還要負責順慶城區土地交易環(huán)節地方稅收的管理，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜。作為所長(cháng)既要在局班子的領(lǐng)導下，圍繞業(yè)務(wù)工作全力以赴抓好稅收任務(wù)。又要虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。
二、實(shí)現兩個(gè)轉變
(一)是實(shí)現角色的轉變，即由一般干部向中層干部的轉變，在局班子的領(lǐng)導下，抓好份內工作，既當指揮員，又當戰斗員，團結動(dòng)員全所同志思想上同心、目標上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造良好的工作氛圍。
(二)是實(shí)現思維方式的轉變，從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞所內工作，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。
三、抓好三項工作
(一)是做到三個(gè)依靠，構筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領(lǐng)導，營(yíng)造寬松環(huán)境，構筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門(mén)的協(xié)調配合，嚴把契稅計稅價(jià)格審核關(guān)，繼續推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個(gè)人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門(mén)稅收動(dòng)態(tài)的“了望塔”，經(jīng)濟走向的“情報所”，社情民意的“咨詢(xún)臺”為國聚財的“加油站”。
(二)是注重三個(gè)實(shí)字，打造稅收“鐵軍”。一是講實(shí)干，抓好全盤(pán)運籌。在實(shí)行分工負責的同時(shí)，我將帶領(lǐng)全所干部職工“收入講質(zhì)量，管理抓規章，服務(wù)樹(shù)形象”，形成真抓實(shí)干的良好氛圍。二是求實(shí)效。我將圍繞組織“收入執法，強化征管抓檢查，轉變作風(fēng)抓監督，服務(wù)發(fā)展抓管理，提高技能抓培訓，文明創(chuàng )建抓載體”這六個(gè)重點(diǎn)，統籌兼顧，整體推進(jìn)，打開(kāi)局面，做好工作。三是創(chuàng )實(shí)績(jì)。我上任后，將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作，稅收工作政策性強，要經(jīng)常組織學(xué)習、稅收法規、制度，全面掌握和理解與自身業(yè)務(wù)有直接聯(lián)想系的法律、法規和現行政策，真正樹(shù)立法制觀(guān)念，自覺(jué)規范征稅行為。切實(shí)提高管理人員的政策業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證和促進(jìn)各稅種征管工作的順利開(kāi)展。
(三)是要著(zhù)力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò )比對、稅源監控、綜合管理”的要求，強化營(yíng)業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類(lèi)管理”的要求，強化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路，推行個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報，加大對高收入者的管理力度，推進(jìn)開(kāi)具個(gè)人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度，力爭圓滿(mǎn)完成分局下達的各項收入目標任務(wù)。
古人云“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個(gè)機會(huì )，我表個(gè)態(tài)：如果領(lǐng)導和同志們把我推上管理二所所長(cháng)這個(gè)崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
謝謝大家!
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