關(guān)于支行行長(cháng)競聘演講稿范文5篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在現實(shí)社會(huì )中，我們都可能會(huì )用到演講稿，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的支行行長(cháng)競聘演講稿5篇，歡迎大家分享。
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好，我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部的xxx，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：xxx支行支行長(cháng)。
首先，我闡述一下對支行網(wǎng)點(diǎn)的理解，網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，是銀行的窗口，承擔著(zhù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以效益化作為經(jīng)營(yíng)目標，支行需要結合自己實(shí)際情況在分行統一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針，要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù)，營(yíng)造特色優(yōu)勢，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。
其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路：
一是要加強團隊建設。
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營(yíng)造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷，多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長(cháng)，充分發(fā)揮，揚長(cháng)避短，最后要建立職責
二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。
在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷(xiāo)工作中，要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現有產(chǎn)品研究，擴大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)整合力度，通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)擴大營(yíng)銷(xiāo)工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現有客戶(hù)資源，挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶(hù)群體，建立客戶(hù)信息庫，進(jìn)行深入分析，采取有針對性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷(xiāo)策略；第三方面要積極主動(dòng)走出銀行，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息，捕捉市場(chǎng)商機，努力拓展新的市場(chǎng)，重點(diǎn)要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。；最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷(xiāo)工作，每位員工都能夠做到一專(zhuān)多能，業(yè)務(wù)知識全面型人才。
三是在風(fēng)險管控方面樹(shù)立合規意識。
在合規前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門(mén)的工作。
四是要建立良好的學(xué)習培訓制度。
要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事中形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。
五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。
隨著(zhù)我行各項新業(yè)務(wù)品種、類(lèi)型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來(lái)越大的市場(chǎng)空間與機會(huì )，作為支行，要充分抓住這樣的機會(huì )，進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，現在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶(hù)，一次不行需要多次，特別是現在各家銀行產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化，客戶(hù)可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點(diǎn)，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取機會(huì )。
六是建立有效的激勵與約束機制，執行科學(xué)的考核辦法。
在分行容許范圍內對績(jì)效工資，支行實(shí)行二次分配，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。
最后，是對于支行長(cháng)的理解，支行長(cháng)既是一個(gè)管理者也是一個(gè)執行者。
作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動(dòng)員工積極性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng )造效益；作為執行者，要嚴格執行分行的相關(guān)規定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個(gè)承上啟下的作用。
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家*午好！
這天我能夠站在這個(gè)競聘平臺上，情緒十分激動(dòng)。首先，要真誠的感謝**領(lǐng)導給予我展示、檢驗自我的機會(huì )。這天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我行發(fā)展的目的，參與支行行長(cháng)競聘。下面，作一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：
我叫**，今年**歲，（黨員），**學(xué)歷，**年進(jìn)入中國銀行滿(mǎn)洲里支行工作，先后從事過(guò)**、**等工作，現任支行副行長(cháng)。在我行工作的*年里，在上級領(lǐng)導與同事們的大力支持與幫忙下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的職責人。這天的演講我將從兩方面展示自己。
競聘該職務(wù)的優(yōu)勢：
一、具有豐富的工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)技能熟練
從*年進(jìn)入我行工作以來(lái)，我先后從事過(guò)**、**等工作。因此，對支行的各項基礎性工作都十分熟悉。在此期間，無(wú)論工作多忙、多累，我都嚴格要求自己，按質(zhì)按量完成上級交付的相關(guān)任務(wù)。高強度的工作，正是對一個(gè)人潛力最大的考驗，也是對潛力最好的培養。此刻我擔任本行副行長(cháng)，用心協(xié)助行長(cháng)處理各項事務(wù)，各項工作都比較熟悉，管理經(jīng)驗也頗為豐富。
二、具有嚴謹的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度
作為金融服務(wù)行業(yè)，銀行工作牽涉甚廣，關(guān)系到國家、群眾的經(jīng)濟利益。因此，嚴謹的工作作風(fēng)，認真負責的工作態(tài)度是對一個(gè)銀行從業(yè)人員的最起碼要求。自工作以來(lái)，我便始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度，事無(wú)巨細均認真對待。因此，在我負責的業(yè)務(wù)中，從未出現過(guò)一點(diǎn)紕漏或任何過(guò)錯。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取
工作以來(lái)，我一向將“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。不管做什么工作，都把職責擔在肩上，將事業(yè)放在心上，在工作中，敢想敢干，不畏艱難困苦，始終持續著(zhù)昂揚的斗志與高漲的熱情。
在工作方面，我有股“鉆勁”，堅持學(xué)習，將各種業(yè)務(wù)吃透，并用心向有經(jīng)驗的同事請教，學(xué)習，不給自己留疑問(wèn)。經(jīng)過(guò)多年的積累與鍛煉，使我具備了較強的業(yè)務(wù)潛力與管理潛力。
未來(lái)工作設想：
俗話(huà)說(shuō)的好，態(tài)度決定一切，沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。假如競聘成功，我將以支行的發(fā)展為中心，嚴格要求自己，認真做好本職工作，在平凡的崗位上體現出個(gè)人的價(jià)值。我打算從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、加強團隊建設，營(yíng)造良好的工作氛圍
首先，我要帶頭加強作風(fēng)建設，自覺(jué)杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。同時(shí)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其次，為員工營(yíng)造“公平、民主、和諧”的工作環(huán)境。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，最大限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面，關(guān)心員工的工作、生活，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與推薦，勇于理解他們的監督與批評，進(jìn)一步增強員工的群眾歸屬感。最后，要多組織培訓活動(dòng)，加強對新業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的培訓，提高員工的辦事效率。
二、維護并拓展新客戶(hù)，開(kāi)辟儲蓄存款新增點(diǎn)
第一，綜合評價(jià)現有客戶(hù)群體，將客戶(hù)分類(lèi)，除了維系好老客戶(hù)外，重點(diǎn)要將精力花費在能為我行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上。第二，要逐漸健全客戶(hù)檔案信息，便于與客戶(hù)的交流與溝通，進(jìn)一步提升客戶(hù)維護水平。為VIP客戶(hù)帶給相應的VIP服務(wù)，比如，個(gè)人理財推薦、節日慰問(wèn)、綠色通道等，力爭吸納更多的VIP客戶(hù)。第三，為客戶(hù)帶給有針對性的服務(wù)，為他們帶給相應的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足他們的不同需求。第四，做好市場(chǎng)調研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并制定詳細的營(yíng)銷(xiāo)策略，主動(dòng)走出銀行尋找客戶(hù)，將客戶(hù)帶回來(lái)。
三、用心拓展中間業(yè)務(wù)，擴大盈利空間
如今，隨著(zhù)存貸利差不斷縮小，中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續費收入，收入來(lái)源渠道較窄。今后不僅僅要加大原有中間產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度，還應大力開(kāi)辟新的收入渠道，進(jìn)一步擴大中間業(yè)務(wù)的盈利空間。
1.加大營(yíng)銷(xiāo)推廣力度，用心營(yíng)銷(xiāo)**產(chǎn)品；
2.加強對全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)培訓，并將部分后臺員工充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位上。同時(shí)，在大堂配備機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度；
3.抓住存款額較大的客戶(hù)，向其營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
四、堅持以發(fā)展為目標，“抓大放小”
“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標，抓住中心工作與主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”是指把日常性、執行性、事務(wù)性工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣，行長(cháng)才能有更多的精力處理支行的重大問(wèn)題或作出正確的決策。另外，還能充實(shí)副職工作，給中層干部及普通員工施展個(gè)人才華的機會(huì )，激發(fā)他們的工作創(chuàng )造性。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，應對著(zhù)大家信任和期盼的目光，我看到了期望的所在，同時(shí)也感受到壓力和職責的所在，這都必將成為我工作的動(dòng)力。如果大家肯給我這次機會(huì )，我決不辜負大家的期望，必須在支行行長(cháng)的崗位上作出更大的成績(jì)。但不管競聘結果如何，我都會(huì )繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)決定形勢、應對復雜局面及配合全局的潛力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、職責感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導，評委：
大家好！我競聘的崗位是支行行長(cháng)助理。非常榮幸能夠參加這次理財經(jīng)理的競聘，首先，請允許我向大家介紹一下我的基本情況。競聘對我來(lái)說(shuō)既是一次機遇又是一場(chǎng)挑戰，工行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來(lái)參加此次競聘，展示自己。
我叫xxx，今年28歲，XX年畢業(yè)于**省經(jīng)濟管理學(xué)院會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。后轉至后備干部競聘稿區移動(dòng)公司擔任客戶(hù)經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。
近兩年來(lái)，深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái)，我們不能也不應該回避。隨著(zhù)中國加入世貿組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的.是日益激烈的競爭。下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡(jiǎn)要的介紹。
一、首先我對銀行理財工作非常感興趣，同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和善于學(xué)習的人，我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價(jià)值，并且為我行創(chuàng )造更多的價(jià)值。通過(guò)XX年底開(kāi)始的股市牛市以來(lái)，客戶(hù)對個(gè)人理財方面開(kāi)始有很大的需求，但是又凸現出個(gè)人理財知識的匱乏，這就需要有專(zhuān)業(yè)人士來(lái)進(jìn)行正確的指導，來(lái)實(shí)現客戶(hù)和銀行的雙贏(yíng)。在為客戶(hù)辦理理財的同時(shí)，樹(shù)立交行個(gè)人理財的品牌，來(lái)吸引更多的客戶(hù)。
二、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶(hù)經(jīng)理，在此期間，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作，培養了自身營(yíng)銷(xiāo)的能力；并且通過(guò)這段工作經(jīng)歷，使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì )關(guān)系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好這項工作。
三、有在一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷，接觸的客戶(hù)層面較多，能夠了解各類(lèi)客戶(hù)的需求，根據不同類(lèi)型的客戶(hù)，而采用有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。努力做到客戶(hù)需要什么，我們就要給他什么。讓客戶(hù)把我們當作自己人來(lái)看待。
目標和任務(wù)
這次競聘如果成功銀行科級干部競聘報告，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，開(kāi)創(chuàng )分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(cháng)室交辦的各項任務(wù)，將分理處創(chuàng )辦成三星級網(wǎng)點(diǎn)。
如果這次能夠競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)加強
1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學(xué)習。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉個(gè)人理財業(yè)務(wù)知識和我們的各種理財產(chǎn)品，得不到客戶(hù)的信服，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶(hù)作理財服務(wù)，我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，為我行創(chuàng )造效益。我們每天都會(huì )面對許多形形色色的客戶(hù)，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶(hù)的想法，為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)對學(xué)習和對市場(chǎng)行情的準確把握，為客戶(hù)提供合理建議。這種營(yíng)銷(xiāo)，既立足當前，更著(zhù)眼于未來(lái)。善待客戶(hù)，就是善待自己；提升客戶(hù)價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
2、目前，銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷(xiāo)售為主，什么在市場(chǎng)上賣(mài)得火，我們就一擁而上都賣(mài)這個(gè)，而忽視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險規避。只注重短期效應，比如在去年的基金銷(xiāo)售中，個(gè)別行就存在這種情況。針對這種情況，我將著(zhù)重于組合理財產(chǎn)品和手段，由對客戶(hù)的深入了解開(kāi)始，然后針對每一個(gè)目標客戶(hù)的特點(diǎn)及風(fēng)險承受能力，量身組合出恰當的理財產(chǎn)品或服務(wù)手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶(hù)對我個(gè)人，進(jìn)而是我行的忠誠度和認知度。
各我來(lái)參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，評委：
大家好!我叫XX，今年XX歲，黨員，*科學(xué)歷，有理財規劃師職業(yè)資格證書(shū)。XX年進(jìn)入我行，先后做過(guò)儲蓄、會(huì )計、外匯、私金主辦、綜合柜長(cháng)、會(huì )計主管等職。
今天，登上這屬于強者的講臺，我最想說(shuō)的兩個(gè)字是"感謝"。感謝組織上給年輕人創(chuàng )造鍛煉的機會(huì )和平臺;同時(shí)也感謝同事們一直以來(lái)的無(wú)私幫助與團結協(xié)作!"滴水之恩，報以涌泉"，今天我懷著(zhù)一顆感恩之心參與支行行長(cháng)助理崗位的競聘，希望在更艱巨、更具挑戰性、更能鍛煉人的崗位，以出色的業(yè)績(jì)回報組織和同事們。
下面，我把自己對于行長(cháng)助理崗位的理解與認識匯報給大家。
我認為，支行內控行長(cháng)助理，既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者，又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略和風(fēng)險防控的帶頭人。他要協(xié)助行長(cháng)在現場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行行長(cháng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行行長(cháng)做好助手，在日常管理方面為支行行長(cháng)補好臺，以高度的責任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內攘外、克難攻堅的中流確砥柱。
鑒于以上崗位認識，結合我自身的工作經(jīng)歷，我自認有如下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢。
第一、專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)。
我在大學(xué)期間，學(xué)習的是會(huì )計專(zhuān)業(yè)，進(jìn)入我行后，我積極參加系統內的各項培訓，擠出時(shí)間進(jìn)修了****本科課程，豐富了自己的知識結構，提升了自己的專(zhuān)業(yè)理論水平。同時(shí)，我還用心學(xué)習國家相關(guān)政策、法律法規和我行的規章制度，能夠以國家法規政策指導具體工作。SS年，我參加中大君融主辦的理財規劃師培訓，并獲得了理財規劃師職業(yè)資格證書(shū)。所以這些，都為我做好工作提供了強有力的保障。
第二、工作經(jīng)驗豐富。
入行XX年來(lái)，我先后從事過(guò)*個(gè)崗位，從柜臺操作到后臺管理，我熟悉我行營(yíng)運條線(xiàn)每一個(gè)崗位，掌握了各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和業(yè)務(wù)管理規定。同時(shí)也積累了較為豐富的會(huì )計工作經(jīng)驗。我曾在分行舉辦的業(yè)務(wù)技能比賽中獲個(gè)人全能XX名;季度考評，多次被評為支行優(yōu)秀會(huì )計主管;年度考評，多次被評為A等。
第三、綜合能力較強。
我曾擔任過(guò)私金主辦、綜合柜長(cháng)、會(huì )計主管等職，工作中，我能夠以大局為重，積極跟領(lǐng)導、同事，及客戶(hù)溝通協(xié)調，并主動(dòng)解決和處理業(yè)務(wù)與管理方面的難題，去年支行轉為綜合型支行后，我多次將一些好企業(yè)介紹給行長(cháng)，陪同行長(cháng)拜訪(fǎng)客戶(hù)，積累了一定的人脈。我的溝通協(xié)調管理等能力多受到領(lǐng)導的肯定。
各位領(lǐng)導，我熱愛(ài)*行，是*行給我平臺，讓我成長(cháng)，因此，我對我行懷著(zhù)深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長(cháng)助理的崗位，在今后的工作中，我將根據支行的工作特點(diǎn)，結合我自己的工作經(jīng)驗，一如既往地忠誠敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，從以下幾方面開(kāi)展工作。
第一、當好助手，主動(dòng)做事，協(xié)助行長(cháng)做好日常工作。我將擺正自己的位置，將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結協(xié)作，認真履行崗位職責。在日常管理中，積極協(xié)助行長(cháng)做好經(jīng)營(yíng)管理等一系列本職工作，不讓行長(cháng)找我要結果，而是我主動(dòng)來(lái)復命。在行長(cháng)授權的范圍內，切實(shí)配合、支持、維護和執行好行長(cháng)的工作。做到工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合，努力成為行長(cháng)的左膀右臂。
第二、積極履行崗位職責。
一是客戶(hù)基礎方面。
針對客戶(hù)基礎薄弱的現狀，我將協(xié)助行長(cháng)開(kāi)展"拓市場(chǎng)，強基礎，增客戶(hù)，爭賬戶(hù)"等活動(dòng)，擴大客戶(hù)群體，夯實(shí)客戶(hù)基礎，以不斷提升可持續發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶(hù)的基礎上，對這些基礎數據進(jìn)行比較分析，研究支撐本地區經(jīng)濟發(fā)展的主要客戶(hù)，調查分析客戶(hù)資源，制定客戶(hù)發(fā)展規劃，明確客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)目標，挖掘存量客戶(hù)價(jià)值，積極拓展增量客戶(hù)，強化激勵考核，抓好渠道和服務(wù)工作，使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
二是員工隊伍建設方面。
我將根據目前行內的現狀，針對各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，積極協(xié)助行長(cháng)通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使行內的人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。做到合理分工，高效協(xié)作，打造以結果為導向的負責任的員工，建設一支執行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊!
三是風(fēng)險防控方面。
我將從提高精細化管理水平，實(shí)現排除風(fēng)險隱患。大家知道，我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制"，這就要求我們不斷提高精細化管理水平，加強風(fēng)險防控預警，排除風(fēng)險隱患。
落實(shí)到具體工作中表現為，首先，要全面學(xué)習、貫徹、執行總分行的各項會(huì )計內控制度。其次，要嚴格督導落實(shí)風(fēng)控制度，強化會(huì )計風(fēng)險意識，讓內部控制無(wú)小事的理念深入人心，樹(shù)立全員防范意識，風(fēng)險防范人人有責，建立通暢有效的自自上而下風(fēng)險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次，要結合分行的輔導與檢查，通過(guò)不斷學(xué)習、自查和整改，進(jìn)一步強化全體人員風(fēng)險責任意識，將內控制度執行落到實(shí)處、落到細處。認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地抓好規章制度的貫徹落實(shí)，確保規章制度真正落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節和每個(gè)員工身上。
四是服務(wù)提升方面。
我將協(xié)助行長(cháng)，把建立"以客戶(hù)為中心"的理念和機制作為中心任務(wù)，不斷梳理改造業(yè)務(wù)流程，提高客戶(hù)服務(wù)能力和水平，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。首先，可以從細節上做起，在每個(gè)柜臺配備老花鏡，大廳的飲水機全天保證熱水供應，個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)柜臺里準備應急藥箱......其次，從拓展服務(wù)范圍做起，從社區服務(wù)、醫院服務(wù)入手，與社區及醫院合作推出社區聯(lián)名卡，為客戶(hù)提供存取款和社區物業(yè)、水、電等各類(lèi)繳費綜合服務(wù)。與醫院聯(lián)合推出聯(lián)名卡，為客戶(hù)提供掛號、付款等一卡通服務(wù);再次，在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動(dòng)分類(lèi)叫號機作用的基礎上，實(shí)行錯峰增開(kāi)窗口、推進(jìn)前后臺業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施，以緩解排隊問(wèn)題。另外，還可以推出"手機短信約定匯款服務(wù)"，以滿(mǎn)足外出務(wù)工人員、學(xué)生家長(cháng)向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通"，讓客戶(hù)在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)......各位領(lǐng)導，評委，以上是我對所競聘崗位的工作思路，有不當之處敬請指正。經(jīng)過(guò)今天的競聘，我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時(shí)也認識到，任何競爭都有成功者與失敗者，而個(gè)人的成敗是微不足道的，工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。因而，無(wú)論此次競聘成功與否，我都將一如既往的努力工作，和大家一道，推動(dòng)我支行實(shí)現更大的發(fā)展!
謝謝!
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！
這次能參與主任的競聘，感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會(huì )！
我今年25歲，本科文化程度，助理經(jīng)濟師職稱(chēng)，擁有保險從業(yè)，銀行從業(yè)，理財從業(yè)資格證書(shū)以及afp證書(shū)�，F從事理財經(jīng)理職位。20xx年入行以來(lái)，我把自己的人生追求與發(fā)展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上努力工作，樂(lè )于奉獻。先后從事高柜柜員，貴賓室、客戶(hù)經(jīng)理到現在的理財經(jīng)理職務(wù)。曾被評為支行優(yōu)秀行員、在多種考試中成績(jì)優(yōu)異。
面對機遇我充滿(mǎn)自信。競聘新崗位，除了對這個(gè)崗位的濃厚興趣外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無(wú)遺，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。幾年來(lái)，我從事過(guò)多種崗位，無(wú)論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己；三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng )造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如領(lǐng)導和同事們信任，能給我一個(gè)施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任
如果我競聘成功，工作思路是： 我將從三方面著(zhù)手：
一：對內協(xié)調：
一個(gè)好的管理者除了對下屬?lài)栏褚�，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為，要把客戶(hù)當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶(hù)對農行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的，并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì )把提高員工的素質(zhì)，調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的和諧團隊。
二：對外營(yíng)銷(xiāo)：
在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展，將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶(hù)，再發(fā)展新客戶(hù)原則，我會(huì )逐一拜訪(fǎng)大戶(hù)，鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶(hù)，并盡可能給予方便，對于小戶(hù)，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶(hù)變中戶(hù)，中戶(hù)成大戶(hù)，大戶(hù)變成穩定得客戶(hù)。從穩健中求發(fā)展，從創(chuàng )新中尋突破。
三：自我要求：我會(huì )以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度，找準工作
切入點(diǎn)。我會(huì )以支行下達的各項目標任務(wù)為已任，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和各項規章制度及操作規程。 如果我競聘成功，我會(huì )盡自己最大的能力去管理好這個(gè)團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒(méi)有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過(guò)這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！
謝謝大家！
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