電廠(chǎng)崗位競聘精彩演講稿范文（通用7篇）
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在日常生活和工作中，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的電廠(chǎng)崗位競聘精彩演講稿范文（通用7篇），歡迎大家分享。
電廠(chǎng)崗位競聘精彩演講稿1
尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會(huì )的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的考驗。
我叫xxx，現年28歲，1996年畢業(yè)于獨山子技校，當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護我電廠(chǎng)鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過(guò)熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守總公司和分公司的各項規章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。
我所競聘的職位是：鍋爐車(chē)間運行班長(cháng)一職。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同志們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車(chē)間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作
1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數穩定、準確、可靠，讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當任務(wù)數量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅持質(zhì)量第一。
2、配合車(chē)間壓紅線(xiàn)制度，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習并總結經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。
3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達現場(chǎng)進(jìn)行判斷分析，根據現場(chǎng)情況判斷應及時(shí)進(jìn)行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。
嚴格按照《鍋爐車(chē)間新版規程》的要求進(jìn)行事故處理，不斷對事故現象積累和體會(huì )。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
隨著(zhù)大發(fā)展工程的不斷建設，技術(shù)人員的不斷調出，我車(chē)間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力，在如今因該是首當其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車(chē)間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長(cháng)，作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法，并應及時(shí)重視。在日常的生活中，及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個(gè)方面的觀(guān)點(diǎn)：
1、DCS的改造問(wèn)題
因為現今我車(chē)間有大部分還是年長(cháng)職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當前自動(dòng)化的不斷改進(jìn)，適應新事物是他們的當務(wù)之急，所以現在應該利用的現有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習，跳高職工學(xué)習觀(guān)念做到自主反復學(xué)習，提高員工自身勞動(dòng)能力。
2、盡快讓20xx年新分員工走進(jìn)內操崗位。
作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學(xué)習速度都較為強勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息，還可以該我們內操團體帶來(lái)新鮮血液，所以這個(gè)也應該放在重要的部位。我認為應該選取個(gè)別責任心較強，辦事能力強的作為重點(diǎn)安排有較強經(jīng)驗的主操監護培養。
3、對20xx年新分員工的培訓工作提早計劃，選定培訓師父，手把手教會(huì )，并列入考核項目。
4、做好6爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進(jìn)行理論知識培訓，在允許情況下到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習，配合車(chē)間的培訓計劃，將培訓責任落實(shí)到個(gè)人，對學(xué)習好的抽出進(jìn)行學(xué)習心得交流，對學(xué)習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個(gè)帶頭作用，以提高員工學(xué)習積極性。
5、每輪班對運行人員進(jìn)行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題，每輪班組織短期專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
6、在我班內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
7.人員資源恢復后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習觀(guān)念，以更好的進(jìn)行工作。
三、加強安全教育，提高安全意識
常言道：安全高于生命，責任重于泰山。我車(chē)間鍋爐為高壓鍋爐，工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài)，極易對工作人員造成人身傷害，所以安全對于我們使個(gè)非常重要的環(huán)節，對于這方面我會(huì )嚴抓，做好人員的安全培訓，讓每個(gè)人在工作前做好事故預想，并熟悉事故處理方法，做到無(wú)事故安全生產(chǎn)。
四、擺正位置，做好配角、當好參謀
首先對本班里的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時(shí)，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務(wù)工作，尤其當本班計算機系統出現問(wèn)題時(shí)，更能獨擋一面，順利解決各類(lèi)問(wèn)題�？偠灾�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結同志，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，尤其重視民族之間的關(guān)系調節。
六、服務(wù)奉獻，勇?tīng)幰涣?/strong>
上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，只有奉獻，不能索取，公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話(huà)深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
如果我能競選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！
謝謝大家！
電廠(chǎng)崗位競聘精彩演講稿2
在座的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次值長(cháng)競選答辯。首先讓我對參加答辯會(huì )的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！此次值長(cháng)崗位競聘實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的考驗。
我叫xx—x，今年00歲，xx年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校電氣專(zhuān)業(yè)，從實(shí)習起一直在新滬熱電公司運行部。我來(lái)自農村，純樸自然、崇尚品德、愛(ài)好廣泛和富于創(chuàng )意是我的特點(diǎn)。我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智，也沒(méi)有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習和工作的滿(mǎn)腔熱情。今天，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情和滿(mǎn)腔的熱情，參與公司值長(cháng)崗位的競聘。對于一位有強烈責任感的職工來(lái)說(shuō)，我參加今天的競選演說(shuō)，是不需要理由的。
選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力，且善于組織管理的運行部值長(cháng)是公司的人心所向，更是公司企業(yè)文化建設的希望所在。三年實(shí)際運行工作的錘煉與磨合，領(lǐng)導的關(guān)心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，掌握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng )造了良好的發(fā)展空間，我想再沒(méi)有什么能比這給我帶來(lái)更多快樂(lè )。于是我對公司，對我現在的崗位更加熱愛(ài)了。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結群眾，不弄虛作假，確保電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟、穩定運行。
各位領(lǐng)導、評委、同志們我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下三點(diǎn)：
一、有較強專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
我所學(xué)專(zhuān)業(yè)對口，既有一定的理論水平，又有一定的實(shí)際操作能力。xx年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠(chǎng)實(shí)習，吸收了各種實(shí)際工作經(jīng)驗和，使我從一名學(xué)生很快適應了職場(chǎng)生涯。xx年7月我廠(chǎng)1號可以說(shuō)我見(jiàn)證了新滬熱電工程的成長(cháng)，同年11月，我還參與了新滬熱電工程建設初期到試運行全過(guò)程。機組正式發(fā)電運行，我擔任了汽機班長(cháng)職務(wù)，密切配合運行分場(chǎng)領(lǐng)導展開(kāi)各項工作，在xx年底獲得了“先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱(chēng)號。xx年3月，我從班長(cháng)被提升到值長(cháng)崗位，一年下來(lái)，我努力積極工作，虛心向同事學(xué)習，認真組織爐、機、電及化專(zhuān)業(yè)互相統一，互相協(xié)調，在xx年度我個(gè)人榮獲了先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱(chēng)號，還獲得了集體“先進(jìn)值”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
我已經(jīng)獨立擔任值長(cháng)一年了，對工作環(huán)境和人員都非常熟悉，對本職工作是得心應手。同時(shí)，也得到了運行分場(chǎng)領(lǐng)導的極大支持和幫組，我唯有在實(shí)際工作中來(lái)證明了我的工作能力�！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)�！睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績(jì)。但這些成績(jì)的取得與公司和運行分場(chǎng)的領(lǐng)導及同志們的培養、支持和鼓勵是分不開(kāi)的，我再次向你們表示衷心的感謝！
三、有較好的年齡優(yōu)勢。
我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強，進(jìn)取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。
電廠(chǎng)崗位競聘精彩演講稿3
這次走訪(fǎng)的是現任黃金埠發(fā)電有限公司發(fā)電部三值值長(cháng)的”老翁“，這個(gè)儒雅謙和始終面帶親切笑容的人，我們都習慣的叫他”老翁“。
夢(mèng)想，只留給一心想要贏(yíng)得的人
作為”老“運行人，翁林新從事電力生產(chǎn)一線(xiàn)上的工作已經(jīng)十六年，兩次榮獲集團公司”168“出色技能人才;先后多次獲得先進(jìn)工作者、技術(shù)能手等個(gè)人榮譽(yù);他所帶領(lǐng)的團隊，也曾多次被評為公司先進(jìn)集體，他還保持了一項個(gè)人紀錄：在十六年的運行工作中，從未出現因誤操作造成的運行事件或設備損壞事件。
自92年畢業(yè)后從事運行工作的十六年里，翁林新從現場(chǎng)巡視開(kāi)始，先后擔任巡檢、副司爐、司爐等，幾乎從事過(guò)所有的運行崗位，而且在每一個(gè)崗位上，他都精益求精，力求在能力范圍內做到最好。
在任黃金埠發(fā)電有限公司值長(cháng)的2年以來(lái)，他以身作則，嚴于律己，愛(ài)崗敬業(yè)，遵章守紀，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)精湛，在群眾中具有良好的形象和聲譽(yù);他精通本工種專(zhuān)業(yè)知識，了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，熟練掌握崗位操作技能和工藝，有較強的技術(shù)攻關(guān)能力，連續兩年在主要崗位上操作無(wú)差錯，連續兩年年度考核為出色，他在公司多次技術(shù)競賽獲獎，2008年在公司”安全月“活動(dòng)中，電氣倒閘操作競賽中獲第二名，在集控運行技術(shù)比武中獲第一名。
正是這種良好的工作習慣和嚴謹的工作作風(fēng)，使翁林新同志在近十六年的運行工作中，從未出現因誤操作造成的運行事件或設備損壞，也正是因為不斷追求自我提升所塑造的過(guò)硬技術(shù)素養，使他在做好本職工作的同時(shí)，贏(yíng)得了連續兩次集團公司”168“出色技能人才的至高榮譽(yù)。
作為一個(gè)有16年運齡的老工人，翁林新始終用高標準嚴格要求自己。雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有轟轟烈烈的事跡，但在平凡的崗位上，日積月累的堅持也會(huì )折射出不平凡的光輝。
人性化管理，永恒的追求
當今世界，企業(yè)管理的最大難點(diǎn)就是對人的管理，人是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，班組是一個(gè)企業(yè)的最基層組織，班組管理是企業(yè)管理的基礎，企業(yè)的發(fā)展戰略、管理思想和管理目標要在班組中落實(shí)，企業(yè)安全生產(chǎn)要由班組來(lái)保證，作為生產(chǎn)一線(xiàn)的基層管理者，值長(cháng)直接控制、管理兩臺火電機組的運行。而機組的安全運行，有賴(lài)于每個(gè)人、每個(gè)團隊長(cháng)期的細心呵護、規范操作，確保機組安全、穩定運行是永恒的主題，圍繞這一主題，翁林新在運行值內推行了一系列管理改進(jìn)，并充分發(fā)揮每一位員工的長(cháng)處，將運行值建設成為一個(gè)”團結、高效、戰斗力強“的學(xué)習型團隊。自公司2007年5月開(kāi)展”百日安全無(wú)熄火“競賽活動(dòng)以來(lái)，他始終緊緊圍繞公司戰略方針，不斷強化班組管理，截止目前他所帶領(lǐng)的運行值已連續安全運行590多天無(wú)熄火。對于班組工作，他說(shuō)：面對新時(shí)期、新形勢，要不斷提高班組的工作水平和管理水平，著(zhù)力培養一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng )新的高素質(zhì)隊伍，向著(zhù)更高的目標前進(jìn)。
將心比心，以情換情�？紤]到運行工作的特殊性，翁林新歷來(lái)把關(guān)心員工生活，解決員工在學(xué)習、生活中遇到的困難作為自己的工作重點(diǎn)，努力在運行值內營(yíng)造出家的氛圍，在與現在三值的每一個(gè)運行員工了解他的日常工作時(shí)，都自然而然會(huì )豎起大拇指。
態(tài)度決定高度，練達自身修養
早在九江電廠(chǎng)工作時(shí)給他印象最深的人是他的老班長(cháng)安全泉，老班長(cháng)經(jīng)常教導他們搞運行工作最重要的是要有責任心，要有認真嚴謹的態(tài)度，水平不行可以通過(guò)學(xué)習提高，水平高而沒(méi)有責任心就要壞事了，正是憑著(zhù)這種態(tài)度，安全泉在任司爐期間曾創(chuàng )下連續三年安全運行無(wú)熄火的佳績(jì)，在電力系統技術(shù)比武中多次名列第一，榜樣力量一直是老翁16年來(lái)學(xué)習和工作的動(dòng)力源，如今的他卻成了我們心目中的榜樣。
十六年來(lái)，難忘的事情難以一一盡述。每一次緊張的操作，每一次成功后的喜悅……翁林新至今仍記憶猶新。與值內同事們一起倒班、共同努力、共享喜悅的時(shí)刻，是他記憶中最寶貴的財富。
”其實(shí)在我身邊有很多比我出色的在生產(chǎn)崗位上起關(guān)鍵作用的出色技能人才，做為一名值長(cháng)還需不斷努力提高�！盀槿说驼{，做事高調的”老翁“在榮譽(yù)光環(huán)下還是那樣的謙和，他的儒雅，他那始終面帶親切的笑容以及由此所體現的個(gè)人修為，讓人萌發(fā)自?xún)刃牡母袆?dòng)和由衷的佩服之情。
電廠(chǎng)崗位競聘精彩演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
首先我非常感謝各位領(lǐng)導、各位同仁給了我這次競聘的機會(huì )。其次我借此機會(huì )感謝我的部長(cháng)王子芳和我的伙伴，來(lái)紫薇短短三個(gè)多月，是她們帶著(zhù)我認識了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發(fā)現我的抉擇沒(méi)有錯，紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )，從不吝嗇給員工創(chuàng )造發(fā)展機會(huì )，今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機會(huì )，我很感動(dòng)，也很幸運。我的理想是成為時(shí)代新生活方式倡導的“弄潮兒”，不斷創(chuàng )造新生活理念、人居文化，為共建和諧社會(huì )全力以赴；我今天的演講內容主要分兩部分：一是我的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊每偙O一職。
我的優(yōu)勢：11年的工作經(jīng)驗成就了現在的我：精通室內家居設計，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技能和基礎管理知識，具備高度的客戶(hù)需求敏感度和審美情操，對室內設計發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長(cháng)期對客戶(hù)的責任心和對專(zhuān)業(yè)的執著(zhù)，造就業(yè)內的我美譽(yù)度頗高，單純的我追求個(gè)人品牌與企業(yè)價(jià)值共成長(cháng)。我認為設計是時(shí)尚的推動(dòng)力，時(shí)尚是創(chuàng )新的代言，創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的根本。
總監一職，責任重大：首先談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品研究中心的理解：產(chǎn)品研究中心集策劃、設計、物業(yè)為一體，我理解為主要追求產(chǎn)品的內涵和外延，外延就是在產(chǎn)品內涵的基礎上“加加減減”，從而達到創(chuàng )新；物業(yè)代表服務(wù)，服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng )新，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實(shí)現客戶(hù)的長(cháng)期滿(mǎn)意度，延長(cháng)產(chǎn)品生命周期，讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。假如我是總監：我將做好以下幾項工作：
1.產(chǎn)品標準管理：主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標準的執行、備案和編寫(xiě)；
2.團隊管理：通過(guò)學(xué)習和培訓，培養團隊敏感的市場(chǎng)嗅覺(jué)，能夠及時(shí)了解到客戶(hù)需求，對現有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”，在市場(chǎng)需求消失之前把新產(chǎn)品推出去；
3.市場(chǎng)競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng )新的前提；
4.新產(chǎn)品管理：主要包括新產(chǎn)品的調研、需求分析、評估以及決策的管理；
5.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與投產(chǎn)管理：主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理。管控好產(chǎn)品設計流程的每個(gè)流程，規劃合理的生產(chǎn)周期，合理安排創(chuàng )新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，實(shí)現創(chuàng )新的最終效果；
6.優(yōu)化產(chǎn)品管理：根據公司產(chǎn)品戰略?xún)?yōu)化產(chǎn)品（線(xiàn)），及時(shí)調整產(chǎn)品策略和目標；
7.產(chǎn)品市場(chǎng)反饋管理：對用戶(hù)需求的收集、整理和分析，為高層提出可決定的產(chǎn)品建議我會(huì )堅持四個(gè)工作態(tài)度：
1.實(shí)事求是：制定產(chǎn)品計劃的時(shí)候，一定要從公司所擁有的實(shí)際資源去考慮，這些資源決定了制定出來(lái)的產(chǎn)品計劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已；
2.分清主次：俗話(huà)說(shuō)“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺(jué)的這句話(huà)對應的就是另一句俗話(huà)，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點(diǎn)，就是做事要分清主次，知道在某個(gè)階段，最主要的事情是什么，什么事情是優(yōu)先級最高的，強調時(shí)間管理技能。
3.有所保留：這既是一種工作態(tài)度，又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計劃的時(shí)候，需要注意兩個(gè)方面：第一，對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，要量力而行，用數據說(shuō)話(huà)；第二，對于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，一定是“十分示之八分”，通俗的說(shuō)，就是一定要為為公司留一手�，F在市場(chǎng)競爭這么激烈，避免自己的產(chǎn)品還沒(méi)上市，競爭對手那邊就全知道了。
4.心胸寬廣：這不但是做總監應該具有的態(tài)度，更是做人的一個(gè)態(tài)度，總監是一個(gè)產(chǎn)品團隊中的推動(dòng)者，是核心，是依靠團隊中的每個(gè)兄弟來(lái)共同實(shí)現產(chǎn)品目標的；我們必須承認，每個(gè)兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專(zhuān)業(yè)的，一個(gè)產(chǎn)品要成功，就必須依靠整個(gè)團隊中的每一個(gè)環(huán)節的專(zhuān)業(yè)人才來(lái)實(shí)現�？偙O不一定是最聰明的人，去發(fā)現和培養團隊中這些聰明的人，是總監的胸懷。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！�
各位領(lǐng)導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監。謝謝大家！
電廠(chǎng)崗位競聘精彩演講稿5
說(shuō)起李銳值長(cháng)，大柳塔熱電廠(chǎng)無(wú)人不知，無(wú)人不曉，大家都有說(shuō)不完的話(huà)題，從一九九四年參加工作以來(lái)，他一直奮戰在熱電行業(yè)的第一線(xiàn)，把自己一生最寶貴的青春獻給了熱電事業(yè)。后來(lái)才知道我們的李值還有一個(gè)美名——”一線(xiàn)“。
”一線(xiàn)“值長(cháng)的美名自然是有來(lái)由的，每一次運行中出現問(wèn)題，他都是第一時(shí)間到達現場(chǎng)，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)協(xié)調以最快的速度把故障排除掉，保證設備正常穩定運行。有一次6#鍋爐C給煤機頻繁跳閘，李銳值長(cháng)第一時(shí)間趕到現場(chǎng)親自檢查，發(fā)現是機尾刮板鏈支撐裝置斷裂造成過(guò)電流，經(jīng)過(guò)處理給煤機馬上投入運行，當我們看到李銳值長(cháng)出現在主控室的時(shí)候，他全身上下都掛滿(mǎn)了煤塵，像剛從礦井上來(lái)的煤礦工人，大家都被他的敬業(yè)精神深深的感動(dòng)了。
李銳值長(cháng)給人的印象特別和善，他總是笑瞇瞇的操著(zhù)一口普通話(huà)。沒(méi)事的時(shí)候經(jīng)常和大家聊聊天，聽(tīng)李值說(shuō)在他剛參加工作的時(shí)候，熱電廠(chǎng)剛剛投運，設備運行極不穩定，人員缺乏，鍋爐最多運行一個(gè)星期，啟停頻繁，工作量很大。由于人員少，每個(gè)班除巡檢時(shí)間外，監盤(pán)時(shí)間常常超過(guò)八個(gè)小時(shí)，經(jīng)過(guò)十幾年的不斷摸索和研究，如今設備的運行已經(jīng)非常的穩定。
和善的李銳值長(cháng)也有非常嚴厲的一面，對工作從來(lái)不馬馬虎虎。以前熱電廠(chǎng)一直以生產(chǎn)為主，不太注重文明生產(chǎn)，如今不斷借鑒”國華“等大電廠(chǎng)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，在抓生產(chǎn)的同時(shí)也要把文明生產(chǎn)搞好。文明生產(chǎn)中占很大比例的就是內業(yè)資料和設備衛生。班組是企業(yè)生產(chǎn)中的最小的單元，每一項認務(wù)的落實(shí)都要體現到班組中，所以對班組的考核就非常關(guān)鍵。李銳值長(cháng)在文明生產(chǎn)考核中從不姑息遷就，如發(fā)現問(wèn)題每次都要扣分。大家開(kāi)始都有抵觸情緒，本來(lái)上班已經(jīng)夠累了，還的天天打掃設備衛生，而且”一線(xiàn)“值長(cháng)每次都要的現場(chǎng)檢查衛生，親自用手摸設備，發(fā)現有一點(diǎn)的油污和灰塵都要重新打掃，后來(lái)李銳值長(cháng)找時(shí)間經(jīng)常和大家溝通，他說(shuō)：”我們把生產(chǎn)上的每一件小事都做好，同時(shí)注意相互間的協(xié)作，彌漏補差，把自己的不足不斷的改進(jìn)，那我們的生產(chǎn)任務(wù)才有保障，企業(yè)的發(fā)展和生存才有希望�！笆潞蟠蠹乙捕枷胪�，沒(méi)有了抵觸情緒，積極配合李值干好每一件工作。
”認認真真做事，要從小事做起“，李銳值長(cháng)一直就是這樣做的，他勤勤懇懇，任勞任怨，從沒(méi)有叫過(guò)苦喊過(guò)累，干工作時(shí)永遠都站在第一線(xiàn)，他的精神時(shí)刻都激勵著(zhù)每一位熱電人。
電廠(chǎng)崗位競聘精彩演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
我競聘的崗位是電力班長(cháng)�；仡櫸夜ぷ魇陙�(lái)走過(guò)的歷程，雖然沒(méi)有輝煌的成績(jì)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)電力班長(cháng)競聘，然而通過(guò)這十多年的工作和學(xué)習，特別是我擔任表計班長(cháng)這六年中，在領(lǐng)導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班連續三年被公司授予先進(jìn)班組，我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會(huì )到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天仍競聘表計班長(cháng)崗位。
我若有幸繼續這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導的`帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作、開(kāi)展工作，對工作負責，讓領(lǐng)導放心，讓同志們滿(mǎn)意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。作為班長(cháng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行電能計量管理的有關(guān)規章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習電能計量表計理論知識和有關(guān)規程以及本局和計量室的各項規章制度，保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時(shí)，能冷靜、果斷地分析原因，并及時(shí)做出準確的判斷；其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓，同時(shí)注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結合。
第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。為防止工作中各類(lèi)事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習安規、安全文件，開(kāi)展班組安全活動(dòng)，圍繞“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹和執行安全規程，嚴格執行“兩票三制”，堅持“三不傷害”和“三不放過(guò)”原則，堅持班前、班后會(huì )制度，作好安全培訓，對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育，切實(shí)把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場(chǎng)校驗，認真做好運行中電能計量裝置的情況統計，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，跟蹤檢查，不放過(guò)絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。
第三、加強技術(shù)創(chuàng )新、促進(jìn)工作效率提高為了提高工作效率，我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，總結一些安裝、檢修的小竅門(mén)，小絕招，這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習了知識，提高了自己，并根據工作實(shí)際，及時(shí)向計量室領(lǐng)導并提出合理化建議。
第四、努力提高設備維護水平、保證設備完好檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設備在運輸和使用過(guò)程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養維護和管理制度并嚴格執行，對設備的狀況定期進(jìn)行分析總結，并結合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全運行，需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍，因此，班長(cháng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養團結協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習電業(yè)職工職業(yè)道德規范及有關(guān)法規，樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型，利用身邊出現的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個(gè)人，責任落實(shí)到人，并力求創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個(gè)人的工作熱情和創(chuàng )新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注重現場(chǎng)培訓，學(xué)用結合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能，鼓勵班組成員的創(chuàng )新意識以及學(xué)習和掌握新技術(shù)、新設備的能力。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿(mǎn)腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。
電廠(chǎng)崗位競聘精彩演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
我叫xxx，現年25歲，2007畢業(yè)于xxxx技術(shù)學(xué)院，現任第二發(fā)電車(chē)間電氣運行副職。我這次競聘的崗位是運行值長(cháng)。我非常感謝公司提供這次競聘上崗的機會(huì )。
從06年實(shí)習到07年正式開(kāi)始上崗工作，我一直從事電氣運行專(zhuān)業(yè)，身為一名運行工人，我深知電氣運行專(zhuān)業(yè)的重要性。在本職崗位上嚴格要求自己，不斷學(xué)習關(guān)于電氣運行專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識，總結運行經(jīng)驗。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的電氣運行人員。2007年7月被公司派到河南進(jìn)行學(xué)習，在學(xué)習期間，我努力學(xué)習50mw機組電氣運行專(zhuān)業(yè)的知識和經(jīng)驗，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平�；貋�(lái)同安裝公司一起參加了二期機組的調試和運行,為我在二期機組的運行工作奠定了一定的基礎。2010年10月至2011年10月，我被公司分別派往xxx電廠(chǎng)和xxxxx發(fā)電廠(chǎng)，學(xué)習300mw循環(huán)流化床機組的集控運行，我更是抓住這次難得的學(xué)習機會(huì )，讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一層。在這兩次外出學(xué)習期間，我踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習，兢兢業(yè)業(yè)工作，不但得到了師傅和同事們的一致好評，而且對我的電氣運行理論知識和實(shí)踐操作水平有了很大的提升�；氐焦局�，更是認真工作。并在公司“節能降耗，大干六十天”活動(dòng)中取得了“大干六十天先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
我之所以競聘這一職務(wù)，是因為我覺(jué)得自己有以下三點(diǎn)：一、學(xué)習能力，來(lái)到公司已經(jīng)5年時(shí)間，我深知電氣運行專(zhuān)業(yè)的重要性和危險性，我知道只有不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，總結工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，才能干好本職工作。無(wú)論是在外出學(xué)習還是在崗期間，我都能刻苦學(xué)習電氣運行專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識和經(jīng)驗，做到多學(xué)，多看，多問(wèn)的學(xué)習宗旨。在工作中遇到不懂的問(wèn)題的時(shí)候，我能認真的向師傅虛心請教，和同事探討，直到搞清楚問(wèn)題的原因。
二、工作能力，對工作認真負責的態(tài)度，讓我沒(méi)有出現過(guò)一次電氣誤操作事故。我在電氣專(zhuān)業(yè)工作期間，在做好電氣專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，我還協(xié)助其他運行專(zhuān)業(yè)做一些力所能及的事情，讓我在車(chē)間中得人際關(guān)系得到了提升。在秦皇島電廠(chǎng)和蒙西電廠(chǎng)培訓期間，身為一名老員工，我更能以身作則，擔任起一個(gè)學(xué)員運行值的班組長(cháng)，期間我不但的到了同事們的認可，還讓我學(xué)到了許多為人處世的道理。這兩次寶貴的外出學(xué)習，使我的電廠(chǎng)運行知識和經(jīng)驗得到了很大的提高，更也提升了自己的工作能力。
一、明確值長(cháng)的職責和作用
值長(cháng)既是一個(gè)生產(chǎn)責任人又是一個(gè)基層管理者，起著(zhù)承上啟下的作用。承上是負責與上級領(lǐng)導的溝通聯(lián)系。接受上級下達的各項命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現的情況及時(shí)準確的向領(lǐng)導匯報。啟下就是負責本值的生產(chǎn)管理工作，領(lǐng)導和指揮運行各專(zhuān)業(yè)人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。主要負責協(xié)調機，爐，電，化等專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)工作，組織指揮各專(zhuān)業(yè)人員迅速正確的處理運行中的突發(fā)事故。值長(cháng)又是當值安全生產(chǎn)的第一責任人，有著(zhù)組織并監督各專(zhuān)業(yè)，落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項規章制度，組織開(kāi)展安全活動(dòng)，事故預想和反事故演習等工作。負責審批各種工作票及操作票，還負責與調度聯(lián)系工作，并按照調度指令指揮現場(chǎng)操作。
二、安全生產(chǎn)無(wú)小事
(1)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證，始終把安全工作放在重中之重的位臵，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實(shí)安全責任制，保證生產(chǎn)中每一個(gè)細小的環(huán)節都建立在安全的基礎上，把安全至高無(wú)上牢記心中。
(2)加強危險點(diǎn)的預防控制加強運行人員對現場(chǎng)危險點(diǎn)的認識，克服麻痹思想和僥幸心理。將每一個(gè)危險點(diǎn)都記錄在案，讓專(zhuān)業(yè)人員對現場(chǎng)的危險點(diǎn)都了如指掌，并能做好防范措施，提高自我保護能力。以此彌補由于技術(shù)人員業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
(3)嚴格執行各項技術(shù)措施和操作規定，堅決貫徹執行兩票三制制度，將每一張工作票都記錄在案，為安全打下基礎。在現場(chǎng)重大操作時(shí)，實(shí)行監護制度，有效防止運行人員誤操作。保證機組安全穩定運行。
(4)加強設備巡檢
公司運行生產(chǎn)時(shí)間久，有的設備已經(jīng)有所老化，所以必須通過(guò)督促運行人員加強對設備的巡視，及時(shí)掌握設備的運行情況。各專(zhuān)業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設備大負荷運行和高溫，雷雨等特殊天氣，設備過(guò)負荷或者帶缺陷運行時(shí)，督促專(zhuān)業(yè)人員對設備進(jìn)行有針對性的檢查和巡視。保證機組的安全穩定運行。
(5)嚴格執行缺陷的管理制度，缺陷的消除情況直接關(guān)系著(zhù)公司的安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現運行中的缺陷，并聯(lián)系檢修對缺陷進(jìn)行消除，對重要缺陷督促檢修進(jìn)行立即處理。為機組的安全生產(chǎn)保駕護航。
三、做好安全思想工作
(1)在思想上提高認識。通過(guò)加強安全思想教育，做好預防工作，督促各專(zhuān)業(yè)人員熟悉并掌握《安規》和《運規》。大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，和專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行有效的溝通，讓職工在加強自保意識的同時(shí)，又能很好的做到互保，讓我們的安全意識更上一個(gè)臺階。
(2)組織運行人員分析有關(guān)事故原因，從中吸取經(jīng)驗教訓，開(kāi)展事故反思活動(dòng)，讓安全警鐘長(cháng)鳴，建立人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。
(3)公司近兩年新招聘好多大學(xué)生，整體年齡小，思想比較活躍，要和他們很好的溝通交流，從而使他們清楚的認識到自己肩膀上的責任，辯證的看待問(wèn)題，客觀(guān)的分析問(wèn)題，提高社會(huì )責任感和公司榮譽(yù)感，靜下心來(lái)，全身心的投入到工作中來(lái)。
電廠(chǎng)作為一個(gè)科技密集型的企業(yè)，人員廣，車(chē)間多。值長(cháng)作為公司的一名調度，必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，和公司成員常溝通、常交流，為安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。更本著(zhù)“以人為本”的原則體貼員工和關(guān)心員工的生活，最大限度的為他們解決各種困難，并在工作中起模范帶頭作用，贏(yíng)得員工的信任和尊重。這樣他們才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做得更好。
不管這次競爭的結果如何，對我來(lái)說(shuō)都是一次難得的鍛煉和學(xué)習機會(huì )，它將給我以動(dòng)力和希望。從競爭中發(fā)現自己的不足，知不足而奮進(jìn)，在競爭中不斷完善自己，這也正是篇三：值長(cháng)競聘
首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導能夠給我這個(gè)競選值長(cháng)助理的機會(huì )，它使我感到大漠風(fēng)電是一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)，同時(shí)本次競選值長(cháng)對我來(lái)說(shuō)也是一次機遇，我會(huì )積極迎接挑戰，把握好這次機會(huì )，進(jìn)一步的提升自己。加入大漠風(fēng)電已經(jīng)有兩年了，我一直在海力素風(fēng)電場(chǎng)運行、維護崗位上認真工作，承蒙領(lǐng)導的關(guān)懷與指導，各位值長(cháng)、同仁的幫助與支持，使我的業(yè)務(wù)能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺(jué)得我有能力參與這次競爭：首先，我對公司的前景非�？春�，認同盾安集團的企業(yè)文化，關(guān)注企業(yè)的總體發(fā)展，每天登陸盾安oa了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，已經(jīng)成為了我工作中不可或缺的一項重要內容，通過(guò)不斷的學(xué)習，我對盾安企業(yè)文化有了更深刻的了解，尤其是對公司的用人理念：賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著(zhù)深刻的認同感。這也堅定了我投身大漠，獻身盾安風(fēng)電事業(yè)的決心。
其次，通過(guò)一年多來(lái)在海力素風(fēng)電場(chǎng)的運行、維護工作，我的工作能力有了很大的提高，業(yè)務(wù)知識更是不斷豐富，而且通過(guò)一年多的鍛煉，我更是積累了風(fēng)電場(chǎng)初期運行、維護的大量經(jīng)驗，相信在以后的工作中我會(huì )有做夠的能力應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩妥的處理生產(chǎn)中出現的各種事件。再次，我身體健康、精力充沛，并與去年組建家庭，身上的責任大了，同時(shí)也使我變得更加成熟，面對問(wèn)題、處理事件上也更加的成熟起來(lái)。在工作之余我不忘學(xué)習，進(jìn)一步提高自身學(xué)歷，參加了本科的函授學(xué)習;并在工作之余大量閱讀生產(chǎn)技術(shù)書(shū)籍，從中收益非淺，不斷的追求培養了我一種樂(lè )于學(xué)習、善于學(xué)習的能力，為今后工作的開(kāi)展打下了良好基礎。
競爭是無(wú)情的，而競爭又是公平的，若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛(ài)，在新的崗位上我會(huì )努力做到：一是繼續鍛煉自身的工作技能，愛(ài)崗敬業(yè)，以飽滿(mǎn)熱情、敢于負責的工作態(tài)度積極工作，在工作和生活中要認真做到作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團結同事，在思想上、行動(dòng)上與上級保持一致。
二是盡快適應自己的新角色，做好海力素風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)、副場(chǎng)長(cháng)的參謀與助手，積極協(xié)助，搞好工作，理順生產(chǎn)關(guān)系，規范生產(chǎn)、運行操作方式;加強與身邊同事的交流，提高自身工作的榮譽(yù)感與責任感、與全場(chǎng)人員共同努力，營(yíng)造一個(gè)誠信、守約、求真、務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng )新的戰斗集體。不管這次競爭的結果如何，對我來(lái)說(shuō)都是一次難得的鍛煉和學(xué)習機會(huì )，它將給我以動(dòng)力和希望。從競爭中發(fā)現自己的不足，知不足而奮進(jìn)，在競爭中不斷完善自己，這也正是我參與競爭的目的。
謝謝大家!
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