精選競聘演講稿模板合集八篇

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在日新月異的現代社會(huì )中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編精心整理的競聘演講稿8篇，歡迎大家分享。

競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！ 首先，感謝公司高層給我們創(chuàng )造了一個(gè)公開(kāi)競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。

　　第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介

　　我叫mm，xxxx年出生，自考大專(zhuān)學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠(chǎng)房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內審員、體系科副科長(cháng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)ISO/TS16949體系、現場(chǎng)、政工、人事培訓、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現任管理部經(jīng)理。

　　第二部分：競爭優(yōu)勢

　　今天我競聘的崗位是管理部部長(cháng)，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：

　　一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì )負責人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會(huì )層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導放心，讓員工滿(mǎn)意，在社會(huì )關(guān)系中展現公司良好形象。希望大家來(lái)監督我！

　　二、勇于學(xué)習，空杯心態(tài)，有一定專(zhuān)業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習，不斷改善工作，才可養家。這些年來(lái)，深深體會(huì )了空杯心態(tài)的內涵，使我不斷成長(cháng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習在實(shí)踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數據分析的KPI績(jì)效管理非常有興趣，也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索，目前全廠(chǎng)有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jì)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。

　　三、能躬身入局，樂(lè )于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(cháng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現問(wèn)題，愿意解決問(wèn)題，并以能解決問(wèn)題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開(kāi)支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂(lè )于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì )有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀(guān)念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。

　　四、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(cháng)，就要當公司領(lǐng)導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個(gè)月xxxx元到了現在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng )造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著(zhù)巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！

　　當然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統，具體的今天就不講了，今后我會(huì )揚長(cháng)避短。

　　第三部分：工作思路：

　　針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己�、信息技術(shù)、社會(huì )關(guān)系等），總結發(fā)現管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通），為落實(shí)上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實(shí)一個(gè)中心，統籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績(jì)效;

　　●一個(gè)中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績(jì)效和管理標準規范工作；

　　●統籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；

　　●實(shí)踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行系統改善、固化有效措施成機制；

　　●五步達成績(jì)效："走進(jìn)現場(chǎng)、細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”.

　　身為一部之長(cháng)，對自己職務(wù)定位：管理工作績(jì)效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達成績(jì)效的內容。

　　一、“走進(jìn)現場(chǎng)”。標準來(lái)自何方，不是憑空想象是來(lái)自現場(chǎng)；反過(guò)來(lái)，標準實(shí)施還是在現場(chǎng)，因此管理部工作著(zhù)眼點(diǎn)和源泉就是現場(chǎng)（增值工作的場(chǎng)所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價(jià)、激勵獎懲都要以現場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現高效服務(wù)。這就要求人力資源到現場(chǎng)中間去，細致觀(guān)察、耐心溝通，當好各業(yè)務(wù)主流程部門(mén)的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現場(chǎng)去圍繞著(zhù)后勤服務(wù)項目去征求意見(jiàn)，去完善工作。（當前工廠(chǎng)所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題，基建設施完好問(wèn)題等）

　　二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負責的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時(shí)限、費用做出具體要求。圍繞著(zhù)“細致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作，定期請客戶(hù)、上級、員工來(lái)進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案，協(xié)助解決問(wèn)題。(大家普遍關(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、激勵問(wèn)題，要有細致的心態(tài))

　　三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開(kāi)展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門(mén)實(shí)現工作績(jì)效，堅決推行崗位KPI績(jì)效管理，績(jì)效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計劃、預算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導層決策提供數據和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現場(chǎng)化、薪資激勵化、評價(jià)多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò )事多面廣的現狀，對行政總務(wù)工作規劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開(kāi)心；對安�？己酥须[患多的問(wèn)題，針對管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”：標準關(guān)、責任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng )新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會(huì )，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現場(chǎng)、細致服務(wù)的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學(xué)管理水平。

　　四、“傳播改善文化”。管理部肩負著(zhù)企業(yè)文化的建設和傳播工作，無(wú)論對內對外，在每個(gè)人的行為中要滲透著(zhù)這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)的策劃展開(kāi)，通過(guò)培訓工作的滲透，通過(guò)小改小改評選的帶動(dòng)，在全廠(chǎng)掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢(qián)辦大事。

　　五、“實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著(zhù)公司既定方針和目標展開(kāi)，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現和客戶(hù)滿(mǎn)意的成就感，實(shí)現個(gè)人與公司的同時(shí)成長(cháng)，否則誰(shuí)也不愿跟著(zhù)你干！在內部管理中要多表?yè)P多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話(huà)廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會(huì )，要求各部門(mén)進(jìn)行座談指正。

　　第四部分：工作目標以及檢查目標的方式既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認為，敢于競爭是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結局，也會(huì )感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎�！�

　　因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步，愛(ài)拼才能贏(yíng)！我真誠地期望各位領(lǐng)導和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。

　　祝公司二次創(chuàng )業(yè)成功，我們的興盛愿望得以實(shí)現！我的演講完了，謝謝大家。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委:

　　大家好!

　　非常感謝**局領(lǐng)導為我們搭建了一個(gè)公平競爭、施展才華的舞臺！基于時(shí)代的召喚、事業(yè)的追求和組織期待，我愿誠懇地接受組織的考驗和挑選。

　　我叫***，今年**歲，現任縣局黨組書(shū)記局長(cháng)，我競聘的職位是**。

　　參加這次競聘，我主要有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　一是有堅定的政治立場(chǎng)。多年來(lái)，組織教育、家庭熏陶和黨性約束，使我不斷成熟，能夠做到為人正直，處事公道，胸襟坦蕩，謙虛穩重，立場(chǎng)堅定不放松，大是大非不糊涂，駕馭全局不偏向。

　　二是有嫻熟的業(yè)務(wù)技能。從稅20年來(lái)，向書(shū)本學(xué)習，從無(wú)字處讀書(shū)是我獲取知識的兩大源泉。通過(guò)學(xué)習取得了會(huì )計本科文憑，經(jīng)過(guò)稅政、征管、稽查、稅務(wù)師管理中心等多個(gè)業(yè)務(wù)崗位的錘煉，我迅速成為稅收業(yè)務(wù)工作的內行，具備了較強的政策理論水平和組織指揮能力，并先后在省市級刊物上發(fā)表稅收理論文章10多篇。

　　三是有豐富的管理經(jīng)驗。參加工作以來(lái)，我經(jīng)歷過(guò)為人師表到為國聚財的角色轉換，從事過(guò)基層稅干到市局副科長(cháng)、科長(cháng)、縣局局長(cháng)等崗位工作。在不同崗位上，注重善于思考，勤于總結；精誠協(xié)作，和衷共濟；體貼下屬，以情感人，逐步摸索出以人格魅力感染人，以真誠關(guān)愛(ài)凝聚人，以規范管理約束人的管理方法。在**縣局任職三年，該局連續三年被評為省級雙文明單位和市局先進(jìn)單位，我個(gè)人被組織確定為市局后備領(lǐng)導干部。20xx年，**縣局被作為國稅系統思政工作會(huì )議“**”參觀(guān)示范點(diǎn)。

　　四是有較強的敬業(yè)精神。我始終奉行積極向上的人生態(tài)度，“茍利國家生死以，豈因福禍趨避之”。20年前我義無(wú)反顧地選擇了稅收工作，把自己全部的熱情、美好的青春和不懈的追求都奉獻給了稅收事業(yè)。今天，我相信這仍將是我能在總會(huì )計師這個(gè)崗位上擺正最佳位置，發(fā)揮最佳水平，創(chuàng )造最佳效應的不竭動(dòng)力。

　　我也深知，**不僅僅是一副“官銜”，一種權力，一個(gè)象征，更多的是一項使命，一份責任，一種奉獻。如果我有幸競聘成功，我將忠實(shí)地履行職責，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，成為一名政治成熟、業(yè)務(wù)精通、領(lǐng)導有力、作風(fēng)正派、組織滿(mǎn)意、群眾擁戴的合格的領(lǐng)導干部。

　　各位評委，“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)；敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”。無(wú)論面對的是鮮花還是荊棘，是成功還是失敗，有了這份經(jīng)歷和鍛煉，我將更加堅實(shí)地踏上明天的征程。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、老師：

　　大家好！

　　首先我感謝同事一直以來(lái)對我的信任和支持，同時(shí)給我這個(gè)機會(huì )來(lái)參加本次教師崗位競聘的演講。我不會(huì )用漂亮的詩(shī)句來(lái)謳歌我的職業(yè), 我也不會(huì )用深邃的思想來(lái)寫(xiě)就個(gè)人的價(jià)值。因為我就是一名普普通通的幼兒教師，一名熱愛(ài)孩子，熱愛(ài)崗位的幼兒教師。 在我通過(guò)了育嬰師教育資格的培訓，目前大專(zhuān)在讀，教師資格考試順利通過(guò)�；厥走^(guò)去的日子，我一直擔任著(zhù)班的生活英語(yǔ)老師，今天我競聘的崗位是生活英語(yǔ)組組長(cháng)。我之所以競聘這個(gè)崗位，是因為我具有以下的幾個(gè)優(yōu)勢：

　　一、我有一顆熱愛(ài)教育事業(yè)的心：我明白教師的苦與累、平凡與無(wú)私。我們有的只是生活的忙碌，肩頭沉甸甸的責任。

　　但我無(wú)悔于自己的選擇！我深深?lèi)?ài)著(zhù)教師這一行，用我的汗水，用我的智慧，用我這顆跳動(dòng)的火熱的心！面對著(zhù)一群天真可愛(ài)的孩子，我揣摩著(zhù)、嘗試著(zhù)，與他們真誠的交流著(zhù)，讓我們用愛(ài)托起明天的太陽(yáng)。

　　二、我有較為扎實(shí)的實(shí)踐知識：自參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習，勤鉆研，善思考，多研究，重反思，敢挑戰，不斷地豐富自己、提高自己。由此堅信我對生活英語(yǔ)組組長(cháng)的教學(xué)工作是完全能夠勝任的。

　　三、我有較強的工作能力：并在實(shí)踐中也積累一些經(jīng)驗。我深知生活英語(yǔ)組組長(cháng)教育工作在幼兒成長(cháng)歷程中的地位和作用，同時(shí)在實(shí)踐中也悟出一些方法和策略。也深知作為生活英語(yǔ)組組長(cháng)要“一切為了孩子，為了孩子的一切”這樣的準則。我踏實(shí)工作，關(guān)愛(ài)幼兒的每一天，看到孩子們每天高高興興的來(lái)幼兒園、又高高興興的離開(kāi)幼兒園是我最大的樂(lè )趣，在工作中我關(guān)心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力，如：孩子生病了，我會(huì )及時(shí)進(jìn)行電話(huà)詢(xún)問(wèn)家長(cháng)孩子的身體情況，提高我們班級幼兒出勤率。

　　四、我具有奉獻精神：如只要園內有事，我能自覺(jué)地留下來(lái)加班，同事有事或有困難時(shí)我也能及時(shí)頂上，并有質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。服從大局，服從領(lǐng)導的安排。

　　如果我能夠通過(guò)競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)自己的教學(xué)工作，提高自己的教學(xué)水平。

　　1、更加科學(xué)規范地做好日常班級管理工作根據實(shí)際情況，在適合幼兒年齡特點(diǎn)的前提下，應認真落實(shí)各項教學(xué)常規工作及做好保教工作，解決家長(cháng)的后顧之優(yōu)。

　　2、根據自身的教學(xué)長(cháng)處將足健及科學(xué)認讀落實(shí)到幼兒的各項活動(dòng)中，設計并開(kāi)展豐富的一系列實(shí)踐活動(dòng)，突顯震幼園本課程特色。

　　3、加強個(gè)人修養，練好基本功。加強自己的工作能力和工作藝術(shù)，顧全大局，維護幼兒園良好形象，努力調動(dòng)孩子們主動(dòng)發(fā)展，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　　六、如果我能夠通過(guò)競爭上崗，我會(huì )做到：

　　1、負責本級部各項工作的組織和實(shí)施。協(xié)調好班組之間的.關(guān)系，團結全組成員努力開(kāi)展保教工作。

　　2、以身作則，在全組樹(shù)立正氣，獨立有創(chuàng )意的開(kāi)展班組工作。

　　3、及時(shí)與本組各班教師保育員交流溝通，發(fā)現需求和問(wèn)題及時(shí)向園領(lǐng)導反映，積極提出研究建議。

　　4、在工作需要時(shí)協(xié)調組內人員的工作安排及同事關(guān)系，協(xié)助園長(cháng)做好組內人員的思想工作，確保教育教學(xué)工作的順利完成。

　　5、組織本組及各班積極主動(dòng)利用社區、家庭教育資源，做好家園一致教育。

　　6、及時(shí)準確下達園務(wù)精神，按時(shí)完成幼兒園的各項工作。 領(lǐng)導、老師們，我有信心、有決心做好苗班班主任及小班配班的教育工作，我將用左肩擔著(zhù)愛(ài)我的孩子，用我的右肩擔著(zhù)我愛(ài)的幼兒園，執著(zhù)堅韌地挑起我深?lèi)?ài)的老師這一行，為震幼的明天獻出自己的一點(diǎn)光和熱。

競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　首先，感謝大家對我過(guò)去工作的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來(lái)競爭廠(chǎng)長(cháng)助理這個(gè)崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言，希望能贏(yíng)得大家的信任和支持。

　　一、工作簡(jiǎn)歷：

　　我叫xxx，今年35歲，身體良好，精力充沛;1992年6月在我廠(chǎng)參加工作;1995年5月起先后任空調車(chē)間質(zhì)檢員、調度員;1997年12月任空調車(chē)間副主任;XX年8月任空調檢修車(chē)間黨支部書(shū)記;XX年任空調檢修車(chē)間主任;XX年7月機構整合后任檢修車(chē)間副主任;XX年11月至今任xx車(chē)間主任。這期間，我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學(xué)習和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習。

　　二、我競爭廠(chǎng)長(cháng)助理崗位具有以下優(yōu)勢：

　　(一)、具有精細化的工作方法及管理水平：

　　從事管理工作以來(lái)，我越來(lái)越感受到，安全工作是一項系統性的復雜工作，一個(gè)細小的環(huán)節出現問(wèn)題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個(gè)環(huán)節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實(shí)中對各個(gè)環(huán)節細致檢查。通過(guò)運用這種精細的工作方法，有效地實(shí)現了自己所管理的部門(mén)安全生產(chǎn)工作穩定有序。

　　(二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。

　　我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習，為我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時(shí)，也為能正確指導和實(shí)施空調檢修保養、運用安全管理工作創(chuàng )造了基矗我先后擔任過(guò)空調車(chē)間質(zhì)檢員、調度員、車(chē)間副主任、空調檢修車(chē)間黨支部書(shū)記和主任及xx運用車(chē)間主任等職務(wù)。不管在什么崗位，我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習，從而使自己的專(zhuān)業(yè)知識面不斷擴大，工作經(jīng)驗不斷增強，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)生產(chǎn)難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實(shí)的基矗

　　(三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較強的協(xié)調能力。

　　在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車(chē)間任職的工作經(jīng)歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高，吃透并熟悉了空調檢修工藝和質(zhì)量要求，熟悉了空調運用安全工作的各個(gè)環(huán)節和卡控辦法，為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類(lèi)問(wèn)題，協(xié)調和理順各個(gè)車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。

　　(四)、具有較強的領(lǐng)會(huì )、貫徹上級要求，狠抓落實(shí)的能力。

　　自走上工作崗位以來(lái)，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過(guò)思想上“三觀(guān)”的改造，對各個(gè)時(shí)期上級的要求主動(dòng)學(xué)習，更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。尤其是近年來(lái)鐵路不斷提速，機構又進(jìn)行了大規模的整合，但不論何時(shí)何地，我對上級的各項要求，不是被動(dòng)的的應付，而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí)，把各項階段性工作與現場(chǎng)生產(chǎn)主線(xiàn)統籌兼顧，達到互相促進(jìn)的效果。

　　三、工作設想：

　　(一)、擺正位置，當好參謀。

　　如果我競聘成功，將努力做好廠(chǎng)領(lǐng)導的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導安排好工作布局，根據不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，提出可行的參考意見(jiàn);二是在領(lǐng)導決策前做好各項準備工作，收集、提供領(lǐng)導決策所必須的信息和資料，決策執行中，注意督辦并根據工作開(kāi)展情況，及時(shí)提出補充性的調整意見(jiàn)，決策后要認真總結工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠(chǎng)各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各項工作實(shí)情。

　　(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

　　為保證客車(chē)空調安全的長(cháng)治久安，對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系，著(zhù)手進(jìn)行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上，或出現與生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分，督促相關(guān)部門(mén)盡快建立;在保障體系的運作上，從各個(gè)環(huán)節逐一檢查落實(shí)，對每個(gè)過(guò)程逐一卡控，將各類(lèi)問(wèn)題和安全隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程中，對交驗及出庫檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題，做到件件可追溯定責，切實(shí)發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。

　　(三)、嚴抓干部作風(fēng)

　　協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導對干部量化指標完成情況進(jìn)行檢查把關(guān)，以促進(jìn)管理人員轉變工作作風(fēng)，發(fā)揮干部現場(chǎng)盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車(chē)質(zhì)量，而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場(chǎng)文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數、質(zhì)量進(jìn)行分析，提報的考核內容單一的管理人員，實(shí)行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結合的辦法，使管理人員感到壓力，從而迸發(fā)動(dòng)力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠(chǎng)發(fā)通知書(shū)的責任人及出現問(wèn)題的責任人，不僅要對責任人進(jìn)行考核講評，而且還要追究主管領(lǐng)導、包保干部的管理責任，實(shí)施連責考核。

　　(四)、嚴抓職工兩紀

　　一是抓生產(chǎn)兩紀。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反愧庫內檢修質(zhì)量等環(huán)節，提高職工的整體素質(zhì)和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點(diǎn)抓好入庫技檢標準化作業(yè)，防止漏檢漏修發(fā)生。

　　(五)、抓好班組安全管理能力的提高。

　　一是推行自控型班組建設。在全廠(chǎng)各車(chē)間逐步建立起自控型班組的典型，發(fā)揮好四長(cháng)作用，使工班的各項工作達到有章可循、各項事務(wù)有人負責管理、生產(chǎn)環(huán)節有序可控、空調檢修質(zhì)量穩步提高的效果。

　　二是進(jìn)一步完善班組的講評制度。規范班組的安全講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數，使講評真正體現公平公正合理的分配原則，消除違規操作，使安全講評在一線(xiàn)切實(shí)得到落實(shí)。

　　三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí)，明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責和利，促進(jìn)作業(yè)人員自覺(jué)落實(shí)作業(yè)標準，保證客車(chē)整修質(zhì)量。

　　(六)、嚴抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí)：

　　對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作，根據廠(chǎng)的部署安排，在各車(chē)間落實(shí)過(guò)程中，做到隨時(shí)檢查，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決問(wèn)題，不斷督促指導各部門(mén)高標準完成廠(chǎng)部署的各項工作。

　　說(shuō)到這里，我想起了阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球”在這里，我不敢高喊這類(lèi)豪言壯語(yǔ)，我只想表達一個(gè)愿望，那就是：“給我一個(gè)舞臺，我會(huì )為xxxx廠(chǎng)的發(fā)展付出一生心血”。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！今天，能夠站在這里參與生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)競聘，我倍感榮幸。當官不是目的，此次競聘，我將始終持以平常之心，盡自己最大的努力，抓住機遇，在可能的情況下實(shí)現自己的人生跨越。

　　下面我把自己的情況簡(jiǎn)單向大家作個(gè)介紹：

　　我叫XXX，現年XX歲，中共黨員，大學(xué)文化，經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。XXXX年XX月，在XXXX參加工作，先后任XX職務(wù)。我參加競崗演講稿的優(yōu)勢主要體現在四個(gè)方面：

　　一是文化理論功底扎實(shí)、眼界寬、悟性好、出手快，善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，及時(shí)而有效地完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。

　　二是能說(shuō)、能寫(xiě)、能干事，干成事。工作十八年來(lái)，先后在XXX、XXX等多個(gè)部門(mén)、多個(gè)崗位工作，始終做到干一行、愛(ài)一行、懂一行、鉆一行，業(yè)務(wù)上精益求精，取得了較明顯的成績(jì)。

　　三是具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。誠實(shí)待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中，我堅持以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，不斷加強個(gè)人修養和黨性鍛煉，尊敬領(lǐng)導，團結同志，在干部職工當中具有良好的口碑。

　　四是具有吃苦耐勞、堅韌不拔的頑強性格。我從小在農村生活長(cháng)大，歷經(jīng)過(guò)農村艱苦生活的磨煉，深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細膩的一面，那就是樂(lè )于助人、心地善良、富有同情心，頗具人情味。（這也恰是做好工作當好公仆的不可或缺的一面。）如果競爭成功，我將把領(lǐng)導和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任，化作經(jīng)今后努力工作的巨大動(dòng)力，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。堅持與時(shí)懼進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，繼續發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，努力認真完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

　　展望今后的工作，如果我的生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿能成功，我將要突出做好以下三點(diǎn)：

　　第一、加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。

　　第二、擺正位置，當好配角。努力做到“五要”。一要立足全局，當好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目標中去，做到既能對自己分管的工作精心策劃，科學(xué)指導，又能參與全局工作，支持、配合正職工作的開(kāi)展。二要盡心盡職但不能越位。作為副職，要對正職負責，對其要多尊重服從，多請示報告；對同級要理解、支持、合作；對下級要多指導，多關(guān)心，多幫助。三要謀斷不能擅斷。身為副職，應當盡心輔助正職，凡屬于自己職責內的事要拿出自己的意見(jiàn)，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，不能事事請示正職。不是自己職責的事，要積極提建議、出意見(jiàn)，當好參謀，決不能“事不關(guān)己，高高掛起”。四要排憂(yōu)解難不推難。作為副職，在工作困難時(shí)，應沖鋒陷陣，不應臨陣脫逃，應為正職排憂(yōu)解難，不能繞彎子、推卸責任，更不能給正職出難題、唱反調。五要學(xué)會(huì )補臺，不能拆臺、搶臺。一把手常常宏觀(guān)思維的多些，微觀(guān)落實(shí)的要少一些，考慮的事情多了，那么忽略遺漏的地方可能有，作為副職的，要學(xué)會(huì )補臺，做好補救工作，但不能在此過(guò)程中越位，力戒邀功取寵，更不能拆臺，否則，事情就會(huì )辦不好，越弄越糟，造成不團結、鬧矛盾，不利于工作的開(kāi)展�？傊�，“紅花需要綠葉配”，“一個(gè)好汗三個(gè)幫”，這樣“團結起來(lái)力量大”，我們的工作就會(huì )越干越好，就會(huì )有新的起色，就會(huì )更上一層樓。

　　第三、搞好內部團結。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績(jì)，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶?zhuān)�多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家一起朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。

　　各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后，我真誠的希望在座的各位，相信我，支持我，投我一票。因為我的第一步成功，都離不開(kāi)您的支持和鼓勵。

　　我的競選演講稿演講完畢，謝謝大家！

競聘演講稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我叫×××，現年歲，學(xué)歷，年在我局參加工作，長(cháng)期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長(cháng)�；仡櫸夜ぷ魇�年來(lái)走過(guò)的歷程，雖然沒(méi)有輝煌的成績(jì)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，然而通過(guò)這十多年來(lái)的工作和學(xué)習，在領(lǐng)導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到司機崗位的重要，深感責任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天競聘司機班長(cháng)崗位。我若有幸繼續這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作、開(kāi)展工作，對工作負責，讓領(lǐng)導放心，讓同志們滿(mǎn)意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

　　第一、努力抓好班組安全管理工作。

　　為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開(kāi)展每周安全日活動(dòng)，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，提高自我保護意識，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習了知識，提高了自己，并根據工作實(shí)際，及時(shí)向所領(lǐng)導并提出合理化建議；其次是多總結班組多年的經(jīng)驗，制定適合本班組的各種制度，并在實(shí)際使用過(guò)程中，根據遇到的新問(wèn)題及時(shí)修改和完善；還要有針對性地開(kāi)展每日事故預想活動(dòng)；第二、努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。

　　班長(cháng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養團結協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習電業(yè)職工職業(yè)道德規范及有關(guān)法規，樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過(guò)挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個(gè)人，責任落實(shí)到人，并力求創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個(gè)人的工作熱情和創(chuàng )新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，最后我只想說(shuō)一句話(huà)，那就是：“您給我一次機會(huì )，我還您一個(gè)滿(mǎn)意！”

競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、評委老師：

　　大家好!我校實(shí)行中層干部競爭上崗，是學(xué)校發(fā)展的一件大事，作為××小學(xué)的一員，能參加這一活動(dòng)我感到十分高興。這不僅是一個(gè)展示自我的舞臺，同時(shí)也是一次鍛煉、學(xué)習、提高的機會(huì )。本人競爭的職位是教務(wù)處主任，感謝給我這樣的一次機會(huì )，同時(shí)懇請各位領(lǐng)導、評委老師指教。

　　本人出生于××年××月，××學(xué)歷。我參與競爭教導處主任這一崗位，主要基于以下幾點(diǎn)考慮，：

　　1、作為一名黨員教師，在思想上本人積極參加政治學(xué)習，關(guān)心國家大事，服從工作需要，嚴格遵守學(xué)校各項規章制度，待人誠懇，做事扎實(shí)，富有團結協(xié)作的精神，熱愛(ài)關(guān)心學(xué)生，嚴格遵守師德規范要求，為人師表，教書(shū)育人。有較高的政治思想素質(zhì)。

　　2、在業(yè)務(wù)方面：本人重視自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。在工作同時(shí)，本人堅持參加學(xué)習，參加教育部門(mén)組織的各類(lèi)培訓和提高學(xué)歷的學(xué)習，先后獲得全國計算機應用一級證書(shū)、普通話(huà)水平二級甲等證書(shū)、信息技術(shù)應用中級證書(shū)等，通過(guò)不斷學(xué)習，提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　經(jīng)過(guò)自身努力和領(lǐng)導同事的熱心幫助，本人的業(yè)務(wù)能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學(xué)任務(wù)。(……榮譽(yù))。

　　3、具有一定的教務(wù)主任工作經(jīng)驗。本人曾擔任××，初步了解教導主任的各項工作，具備一定的組織、協(xié)調、管理能力。實(shí)行新課程以來(lái)，本人積極投身課程改革，認真學(xué)習課程改革的有關(guān)理論，積極參與學(xué)校課題研究工作等，擔任學(xué)校課改研究小組組長(cháng)，獲得一定的工作經(jīng)驗。

　　當然，新課程對學(xué)校教務(wù)處工作提出了新的要求，我也深知教導主任工作繁瑣、任務(wù)艱巨、責任重大，如果本人得到領(lǐng)導和評委的信任，擔任學(xué)校教務(wù)主任。我將在上級部門(mén)和學(xué)校主管的領(lǐng)導下，圍繞提高學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量這一中心目標，從管理、服務(wù)兩個(gè)方面做好工作。努力做到以下幾點(diǎn)：

　　1、虛心學(xué)習，進(jìn)一步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快熟悉崗位，圓滿(mǎn)完成各項工作。

　　2、探索和健全學(xué)校教學(xué)管理的各項制度。課程改革對教學(xué)管理提出了新的要求，改革不合理的管理制度對于促進(jìn)學(xué)校課程改革實(shí)驗的深入開(kāi)展十分重要。改革一些與新課程不相適應的教學(xué)管理制度，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理走上規范化、科學(xué)化軌道。

　　3、促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。教師是學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量提高的根本。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。首先采取措施鼓勵教師參加提高學(xué)歷的學(xué)習和各類(lèi)培訓;同時(shí)扎實(shí)做好校本培訓工作，促進(jìn)教師形成新的教育理念;進(jìn)一步完善教師發(fā)展性評價(jià)實(shí)施細則，使之成為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的評價(jià)體系。

　　4、加強處室建設，形成合力。教導處工作千頭萬(wàn)緒，只有一個(gè)強有力的集體，才能使工作做到有條不紊。加強處室建設，做到各崗位既明確職責任務(wù)，又團結協(xié)作，同時(shí)充分發(fā)揮各教研組、備課組的作用，形成合力，促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)工作的協(xié)調發(fā)展。

　　雖然我深知教務(wù)處主任這一職位的挑戰性，但是我愿意接受這一挑戰，我有信心經(jīng)過(guò)自己的努力，把工作做好。參與學(xué)校的發(fā)展的這一重大進(jìn)程是一名黨員教師的責任，如果沒(méi)有競爭到這一崗位，我也將一如既往地扎實(shí)工作，關(guān)注××小學(xué)的發(fā)展，共同為××小學(xué)更美好的明天貢獻自己的一份力量。我的發(fā)言完了，謝謝各位。

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

　　大家下午好！

　　今天我非常的高興。這對于xxx小來(lái)說(shuō)是一個(gè)雙喜臨門(mén)，二節同慶得的日子，一個(gè)是我們自己的節日——，另一個(gè)就是我們學(xué)校將產(chǎn)生一個(gè)新組織——xxx小團支部。今天我的心情非常的激動(dòng)，首先感謝在座的各位老師給了我這樣一次難得的機會(huì )，在這個(gè)特殊又不平凡的日子里我想先談?wù)勎业母惺埽?/p>

　　我進(jìn)入xxx小已經(jīng)有一年多時(shí)間了，到今天為止，我在這里過(guò)上了兩個(gè)完整的，每一年到有新的變法，新的收獲，新的感動(dòng)！這又讓我想起了剛進(jìn)入學(xué)校的樣子：臉上帶著(zhù)稚氣和羞澀，當時(shí)有點(diǎn)傻乎乎的，現在的我，已經(jīng)是南泥灣有了一個(gè)大變樣，再次我要感謝學(xué)校領(lǐng)導和老師的大力支持和幫助，讓我人生的這張白紙，上面著(zhù)上了不同的色彩，雖然還很不夠完美，但我相信在xxx小這個(gè)溫馨的大家庭里，在大家的鼓勵下，我會(huì )更加的努力！

　　今天四小團支部的成立，我非常的高興，因為從今天開(kāi)始，我可以自豪的說(shuō)：“我終于找到了屬于自己的組織”，所以我今天站在這里，來(lái)競聘團支部組織委員一職。

　　要做好這個(gè)工作，我將從以下四個(gè)字作手：

　　一、快

　　快速地融入到這個(gè)組織中來(lái)，快速上手組織上的工作，以飽滿(mǎn)的精神投入到工作中。

　　二、勤

　　要勤奮學(xué)習，常言道：“人無(wú)生而知之，只有學(xué)而知之”我要不斷的加深專(zhuān)業(yè)知識和理論知識的學(xué)習，提高自己的綜合素質(zhì)！

　　三、深

　　深入群眾，與群眾打成一片，做到真真正正為大家服務(wù)。

　　四、新

　　要開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，要不斷的更新自己的思路和觀(guān)念，把自己的聰明才智運用到工作中，現在也是我校發(fā)展的第三個(gè)年頭——內涵發(fā)展，在創(chuàng )建過(guò)程中，我也講奉獻自己的綿薄之力！

　　最后我想告訴大家：只要你們愿意給我一次機會(huì )，我將還你一個(gè)滿(mǎn)意！

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