【必備】競聘演講稿范文九篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的競聘演講稿9篇，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同事們：
大家下午好！
我競聘的是企業(yè)標準化項目負責人。二○○五年是xx標準化工作熱身年，我們預習、摸索各種問(wèn)題的解決途徑與方法，深刻認識差距，為今年標準化工作的全面實(shí)施做好充分的準備。
今年是標準化工作全面展開(kāi)的一年，我將努力做好以下工作：
一、結合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況，搭建中財企業(yè)標準體系
公司確定了以部門(mén)為單位，以實(shí)際工作為寫(xiě)作順序，構建的企業(yè)標準體系，并按其工作性質(zhì)分為營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、采購、行政、生產(chǎn)五大塊。今年，這項工作要貫穿全年繼續進(jìn)行。為保障標準的執行力度，體現領(lǐng)導帶頭、全員參與的管理原則，各部門(mén)在標辦的協(xié)助下已起草了本部門(mén)標準化管理提綱，公司領(lǐng)導經(jīng)認真思考后指出：對于難度大、投入多的技術(shù)標準要采取引進(jìn)國家、行業(yè)標準的方式，把工作重點(diǎn)放在如何保障技術(shù)標準得以實(shí)現的管理標準和工作標準上。并以營(yíng)銷(xiāo)系統為例，將一個(gè)大的管理標準劃分為幾個(gè)細小的、單項的管理事項，對復雜的、頭絮多的事情進(jìn)行分解，使其簡(jiǎn)單化、條理化。寫(xiě)出符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀的范本，供各部門(mén)參考，提綱編寫(xiě)完成后要在有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)，經(jīng)標辦初審、標委復審、終審，直至通過(guò)。然后列出突出的、亟待解決的事項，優(yōu)先編寫(xiě)標準送審稿，仍經(jīng)以上程序通過(guò)后，由企業(yè)最高管理者代表批準、發(fā)布，各部門(mén)分別組織實(shí)施。
因此，標準的編寫(xiě)與實(shí)施將分階段、分層次、分重點(diǎn)地逐步進(jìn)行。通過(guò)一個(gè)，就執行一個(gè)，而非全面鋪開(kāi)，這種做法有利于員工對標準的逐漸接受、逐步認同。也有利于促進(jìn)企業(yè)現存問(wèn)題迅速得以解決。
二、做好標準法制教育和以崗位工作標準為核心內容的繼續教育
標準實(shí)施前，將對有關(guān)人員進(jìn)行以標準為核心內容的崗位繼續教育，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平與實(shí)施標準的認識和能力。對作業(yè)標準將請技術(shù)骨干操作演示，用dv機實(shí)錄，后期編輯文字與圖表，詳細分解操作步驟與要領(lǐng)。通過(guò)培訓，提高企業(yè)各級人員的標準法制意識，使其深刻地認識到，有標不依或無(wú)標生產(chǎn)均是違法行為。標準全部制定完成后，還將匯編成冊，以磁盤(pán)、書(shū)冊等形式發(fā)放給大家，以便更好的指導我們的工作。
三、從標準入手，提高執行力
實(shí)現企業(yè)標準化，必須具備不折不扣的執行力。去年有一些新標準試行時(shí)執行的就很不到位。今年不僅要在教育、培訓、獎罰上有所改進(jìn)，還要在執行的“根本性”和“徹底性”上多動(dòng)腦筋。盡量把執行的監督與考核融入此項工作的流程中，使其成為工作的一部分。完成了監督與考核，這項工作才算做完，能夠形成一個(gè)管理回路，讓人服從事，不能讓事服從人。只有對標準徹底的執行，才能發(fā)現問(wèn)題，并進(jìn)行根本性的思考，重新規劃并實(shí)施，最終實(shí)現產(chǎn)品品質(zhì)的持續改進(jìn)、生產(chǎn)成本的降低、工作效率的提高，客戶(hù)的滿(mǎn)意和企業(yè)的持續發(fā)展。
四、開(kāi)闊視野，掌握業(yè)內管理、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
我公司已成為xx的會(huì )員單位，這為我們了解業(yè)內管理、技術(shù)發(fā)展新動(dòng)態(tài)以及國家最新政策提供了便利。使我們的標準化工作能與業(yè)內先進(jìn)企業(yè)接軌，借鑒同行的寶貴經(jīng)驗。同時(shí)公司還訂了許多的期刊，我也會(huì )加倍努力學(xué)習，用知識武裝自己，提高自身修養和工作水平。
五、積極探索、推行“一單制”解決方案
公司提出“一單制”設想，已有幾年時(shí)間，由于種種條件限制，一直未有完整的實(shí)施方案。今年工作內容之一，就是試水“一單制”。所謂“一單制”就是在一張單子上反映出工藝、周期與成本，均含計劃與實(shí)際二方面內容。也就是說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品完成后，從這張單子上可以看出它的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程是否按計劃工藝流程執行；各工序的作業(yè)完成時(shí)間是否在計劃范圍內；各環(huán)節實(shí)際發(fā)生的費用是否與計劃成本匹配。從而對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全方位控制、調節，明確每單產(chǎn)品的利潤值。目前，工藝與周期已有了相對成熟的思路，成本方面還要多下功夫。東莞的xx公司已經(jīng)成立了“一票制”系統項目開(kāi)發(fā)小組，與我公司的想法不謀而合，在這條路上我們不是獨行俠。雖然理論與實(shí)踐達到和諧統一還需要很長(cháng)的時(shí)間，但我們相信這是成功的必經(jīng)之路。
對今年的計劃還有許多，篇幅所限，不能一一道來(lái)。也許隨著(zhù)時(shí)間的推移，我們對標準化工作還會(huì )產(chǎn)生新的想法、新的思路。但無(wú)論怎樣改變，我們推行標準化的目標不變、決心不變，我們終會(huì )獲得標準化帶給我們的豐厚回報。請大家多支持我！
謝謝！
競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導，各位代表，大家上午好！
很高興這次能參加競選社區居委會(huì )委員，感謝大家推選我為候選人，可能有些同志對我還不是很了解，首先我自我介紹一下：
我叫XX，今年XX歲，中共黨員，畢業(yè)于XX學(xué)院，XX專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科。
20xx年畢業(yè)，畢業(yè)后于20xx年8月至20xx年8月參加“西部計劃”在涼山州會(huì )東縣團縣委、縣委群眾工作局（信訪(fǎng)辦）志愿服務(wù)兩年。20xx年8月至今在馬房壩社區上班。
目前負責社會(huì )管理創(chuàng )新工作、社區QQ網(wǎng)絡(luò )信息平臺、轄區物業(yè)管理的各項事務(wù)、安全工作、協(xié)助綜治、民政、殘疾人工作及辦公室各項工作。
社區是最基層的組織，社區工作聯(lián)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)，社區工作的基本特征就是瑣碎、零散、細微，需要工作人員長(cháng)期耐心細致的工作，這兩年來(lái)通過(guò)領(lǐng)導的培養，同事的幫助，群眾的支持和自身的不斷學(xué)習，我相信我能夠勝任這份工作，第一我喜歡社區工作，社區是面對面為老百姓辦事的，我認為是服務(wù)群眾的具體體現，雖說(shuō)有些繁瑣，但只要肯多動(dòng)腦、動(dòng)嘴、動(dòng)手、動(dòng)腳，也就沒(méi)有相像的那么復雜；第二我年輕，有理想有抱負，希望能通過(guò)社區這個(gè)平臺展示自己的才能和實(shí)現自身社會(huì )價(jià)值。第三我有危機感，社區干部是老百姓推選出來(lái)為大家服務(wù)的，做不好老百姓就會(huì )把我選下去，我還得靠這份工作的工資生活，必須自身努力，好好干。
如果組織信任，同志們支持，讓我當選社區委員，我將擺正自身位置，團結班子成員，協(xié)調好關(guān)系，以社區為家，以服務(wù)居民為中心，思想上與街道辦、黨工委保持一致，行動(dòng)上服從組織安排、認真完成上級領(lǐng)導交辦各項工作任務(wù)，各自負責的工作職責，在其位，謀其職，總之全心全意為居民辦好事，辦實(shí)事。
最后，這次競選無(wú)論結果如何，我都會(huì )正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。感謝大家繼續支持我，我將以老百姓的切身利益為出發(fā)點(diǎn)，人民群眾的愿望、要求為出發(fā)點(diǎn)，嚴以律己，主動(dòng)接受群眾監督，把各項工作做到群眾滿(mǎn)意。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
xx廠(chǎng)系一五計劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來(lái)，經(jīng)擴建和持續進(jìn)行系統的技術(shù)改造，現今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái)，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，尤其是基礎設施建設、重點(diǎn)工程和重大建設項目作出了應有的貢獻�，F在，隨著(zhù)中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場(chǎng)形勢，我認為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應在國資水泥公司的領(lǐng)導下從以下幾方面代表昆明公司行使營(yíng)銷(xiāo)職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷創(chuàng )新業(yè)績(jì)，獲得長(cháng)足發(fā)展:
一、調研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構建以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標的營(yíng)銷(xiāo)體系。
xx水泥市場(chǎng)是以低標號為主，水泥客戶(hù)主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶(hù)在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標準是價(jià)格，我廠(chǎng)生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶(hù)對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以?xún)?yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針，建立重點(diǎn)用戶(hù)檔案，成立專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)服務(wù)隊伍。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施，增強員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)，切實(shí)解決用戶(hù)提出的實(shí)際問(wèn)題，以增強用戶(hù)對企業(yè)和產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。另外，應在部門(mén)內建立良好的營(yíng)銷(xiāo)反饋機制，有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門(mén)根據市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷(xiāo)售流程，建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶(hù)管理等主要職能。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷(xiāo)售計劃，進(jìn)行合理的銷(xiāo)售分工，并制定《用戶(hù)服務(wù)管理制度》、《定期走訪(fǎng)制度》、《用戶(hù)服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理辦法》等必要的規章制度對各銷(xiāo)售環(huán)節進(jìn)行有效控制。
三、充分調動(dòng)人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷(xiāo)售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷(xiāo)售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷(xiāo)售人員的潛在能力，而不是簡(jiǎn)單的控制銷(xiāo)售員的行動(dòng)。銷(xiāo)售員工的技能、知識專(zhuān)長(cháng)和各種關(guān)系是銷(xiāo)售部門(mén)最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來(lái)建設高效團隊。即我們是誰(shuí)(who)?即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀(guān)差異等;通過(guò)這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規則。
我們在哪里(where)?每一個(gè)團隊都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn)，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會(huì )，通過(guò)分析團隊所處環(huán)境來(lái)評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅提高迎接挑戰的能力。
我們成為什么(what)?以團隊的任務(wù)為導向，使每個(gè)團隊成員明確團隊的目標、行動(dòng)計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹(shù)立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，創(chuàng )造出令成員興奮的幻想。
我們什么時(shí)候采取行動(dòng)(when)?合適的時(shí)機采取合適的行動(dòng)是團隊成功的關(guān)鍵，團隊任務(wù)的啟動(dòng);團隊遇到困難或障礙時(shí)，團隊應把握時(shí)機來(lái)進(jìn)行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時(shí)應在什么時(shí)機進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
我們怎樣行動(dòng)(how)?怎樣行動(dòng)涉及到團隊運行問(wèn)題。即團隊內部如何進(jìn)行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協(xié)調與溝通等，因此，團隊內部各個(gè)成員之間也
四、應有明確的崗位職責描述和說(shuō)明，以建立團隊成員的工作標準。
我們?yōu)槭裁?why)?對于這個(gè)問(wèn)題，目前在很多企業(yè)團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團隊，這個(gè)團隊運行成功與失敗對他們帶來(lái)的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
五、強化基礎管理，進(jìn)一步加強制度建設。
基礎管理的好壞決定了企業(yè)的戰略目標能否實(shí)現，也決定了企業(yè)持續發(fā)展是否有堅實(shí)的繁殖內核。一個(gè)現代化的企業(yè)必須以非常堅實(shí)的、非�？煽康�、非常完善的基礎管理工作為支撐。
基礎管理要做到四個(gè)凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有人負責。因此建立部門(mén)內部管理制度，形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。
比爾·蓋茨說(shuō):您眼前的一點(diǎn)小毛病隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續經(jīng)營(yíng)在于您的企業(yè)是否有一個(gè)堅實(shí)的管理基礎，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱環(huán)節。
不容置疑，花各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論，參加競爭，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我深信，通過(guò)這樣科學(xué)的形式，推選出來(lái)的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼備的人。
在我演講即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是:如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來(lái)結束我的演講，上聯(lián)是�！皠俟炭上�，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
競聘演講稿 篇4
大家好！
我叫xx，很感謝同學(xué)們能給我這個(gè)參加班長(cháng)的競選機會(huì )！在我眼里，班長(cháng)是一個(gè)神圣的工作，一個(gè)超越自我的工作。
我是一名非常平凡的學(xué)生，性格外向，愛(ài)幫助人，有較強的組織能力。我學(xué)習很用功，不偏科。課間能與同學(xué)們融洽相處，關(guān)心集體，樂(lè )于助人。我還很?chē)栏褚笞约鹤龊妹考�，很有耐心，非常�?ài)看課外書(shū)。之前我就是班長(cháng)，管理能力很強，上課積極舉手發(fā)言，積極上進(jìn)，聰明能干。我還是老師的好幫手，常常幫助老師做事情。但有時(shí)也有點(diǎn)頑皮淘氣，不過(guò)，我以后一定會(huì )改掉的。如果我能
再次當了班長(cháng)后，我會(huì )盡最大的努力給同學(xué)們做個(gè)好榜樣，并嚴格要求自己，不違規，幫助老師做事，改正以前的一個(gè)個(gè)缺點(diǎn)，做一個(gè)在同學(xué)們心目中的盡職盡責的好班長(cháng)！請大家投我一票，我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)個(gè)一份讓同學(xué)、老師滿(mǎn)意的答卷。請大家相信我，投出你寶貴的一票。我的演講完畢，謝謝大家的支持！謝謝。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！首先感謝公司給我們這次展示自我的平臺，讓我能有機會(huì )投身到自己喜歡的工作中。今天我要競聘的崗位是行政專(zhuān)員，希望得到大家的支持和鼓勵。
一、自我介紹
我是吳萱，合肥本地人，20xx年畢業(yè)，專(zhuān)科學(xué)歷，畢業(yè)后進(jìn)入安徽凱迪汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司擔任辦公室文員，20xx年幫助家人經(jīng)營(yíng)女子美容生活館，2年后因為種種原因還是回到了熱愛(ài)的行政崗位，進(jìn)入安徽邦達機械設備有限公司工作，20xx年5月得知自己懷孕后辭職在家待產(chǎn)，20xx年元月女兒出生，11月來(lái)到好享購物合肥聚杰信息管理咨詢(xún)有限公司工作，擔任訂購專(zhuān)員一職。
二、競職優(yōu)勢
1、熟悉行政工作規程，具有豐富熟練的實(shí)踐經(jīng)驗。在之前的工作中，知道了行政工作職責和必備的素質(zhì)要求。
2、具有較為出色的工作能力，有強烈的工作責任心，做事細心有耐心，踏實(shí)干事工作嚴謹，有較強的組織協(xié)調能力、判斷分析能力。擁有較為熟練的辦公軟件操作能力，靈活冷靜的處理突發(fā)事件，抗壓能力強。
3、做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當。目標感強，按照制定的計劃完成工作。
4、年齡優(yōu)勢，家庭穩定，已為人母，更能穩定的積極的投入到工作中去，團隊感強，待人誠懇，能寬容和諧地與同事共同工作。
三、就職打算
行政部門(mén)起到了上傳下達，溝通協(xié)調的作用。我會(huì )根據實(shí)際情況統籌安排，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，自我約束自我規范，加強學(xué)習，勤奮工作，盡心盡力做好和創(chuàng )新辦公室工作。繼續保持原有工作中的熱情，團結同事，加強配合，完善工作流程和辦事規范，及時(shí)的完成領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)。
當然做好這份工作也絕非易事，自己還有管理經(jīng)驗不足，創(chuàng )新能力不強等欠缺，但我有信心和決心能干好這份工作，在工作中鍛煉提高自己，改進(jìn)自己。
最后，還是要感謝所有的領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和幫助，在今后的工作中，我會(huì )更加的努力，積極快樂(lè )的面對一切！
謝謝各位！
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我叫瞿琳，來(lái)自計算機系052032班。我是一個(gè)性格外向的人。很高興又一次站在這里和大家一同來(lái)競選院學(xué)生會(huì )干部。俗話(huà)說(shuō)，“興趣是最好的老師”。我熱愛(ài)學(xué)生會(huì )的工作，就好像一位運動(dòng)員對他所從事的運動(dòng)項目，是一樣的熱愛(ài)。
今天，我要競選的職務(wù)是院學(xué)生會(huì )副主席。從200x年10月份加入院學(xué)生會(huì )這個(gè)組織開(kāi)始，我已經(jīng)在保衛部工作了一年半的時(shí)間。工作中，我學(xué)會(huì )了忍耐、為人處世、解決矛盾；也學(xué)會(huì )了怎樣協(xié)調院學(xué)生會(huì )保衛部與各系保衛部之間的聯(lián)系；更學(xué)會(huì )了怎樣去處理好學(xué)習與工作之間的關(guān)系。
200x年進(jìn)校以來(lái)，我在學(xué)習上積極上進(jìn)，以高標準嚴格要求自己，為自己制定好學(xué)習計劃，讓自己明白，踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習自己的專(zhuān)業(yè)，是人一生中的首要任務(wù)。在自己的班級里，只有與同學(xué)們互幫互助，才能讓自己在交流中有所進(jìn)步；在自己的班級里，只有虛心找老師求教，才能讓自己的知識變得更加豐富。
在工作上，“理想不是夢(mèng)，只要肯奮斗”是我的座右銘，從中讓自己能有積極向上的人生態(tài)度，踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。自己已連續成為我院學(xué)生代表大會(huì )兩次代表，我系學(xué)生代表大會(huì )三次代表，并在第二屆院學(xué)生代表大會(huì )中、第三屆和第四屆系學(xué)生代表大會(huì )中，成為學(xué)生會(huì )的一員。我知道，只要擁有不怕困難的勇氣和決心，用自己的熱情投入到工作中去，用行動(dòng)來(lái)證明自己的實(shí)力，才能夠把每項工作做得更出色。
學(xué)生會(huì )，作為學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的群眾性組織，學(xué)生會(huì )干部從學(xué)生中來(lái)到學(xué)生中去，具有學(xué)生干部和普通學(xué)生的雙重身份，既是學(xué)生團體的管理者，又是被管理者。學(xué)生會(huì )干部要團結一致，開(kāi)拓創(chuàng )新，在全面推行學(xué)生自我管理，自我教育，自我服務(wù)，內強素質(zhì)，外樹(shù)形像這一系統工程之中，開(kāi)拓思想，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
其實(shí)，現在的院學(xué)生會(huì )里，最需要的是一位能夠合理的去分管好自己所主抓的幾個(gè)部門(mén)工作的副主席。而這恰恰是現在我們院學(xué)生會(huì )里最弱勢的一面。在各部門(mén)例會(huì )上，我們不常見(jiàn)到分管副主席的身影；在各部門(mén)算分時(shí)，我們也不常見(jiàn)到分管副主席的身影；在各部門(mén)獨立檢查時(shí)，我們還是不常見(jiàn)到分管副主席的身影。今天，我在這里說(shuō)出來(lái)，并不是要去指責曾經(jīng)在任的副主席們，也更不是去指責他們曾經(jīng)的工作未達到效果。
如果我有幸當選副主席，我將做好以下三個(gè)方面：
首先，我當然會(huì )更加嚴格要求自己，不僅僅在學(xué)習、工作上，生活上，我也要起到模范帶頭作用，要經(jīng)得起領(lǐng)導，老師和廣大同學(xué)的監督、考驗。
其次，我會(huì )和自己分管部門(mén)的成員一起，除了進(jìn)行全面、深入地工作調查，找出不足之處外。同時(shí)，自己更會(huì )積極的參與部門(mén)的工作例會(huì )、檢查和算分。
最后，每個(gè)學(xué)期的開(kāi)學(xué)階段，是各部門(mén)擬定工作計劃的時(shí)候。在計劃中，我會(huì )與各部門(mén)商議，將每個(gè)學(xué)期的檢查次數減少，人員確定，但檢查時(shí)間不定。為了讓全院同學(xué)不再為每周的檢查而應付，這樣采取抽查制度，不僅能夠抓典型，而且也緩解了同學(xué)們在學(xué)習與生活上的壓力。
我想“理想并不是夢(mèng)，只要自己肯奮斗”。我相信，在各位領(lǐng)導的信任下，與各成員、同學(xué)們的幫助下，會(huì )使我們院學(xué)生會(huì )的工作更上一層樓。
這是我一直都想說(shuō)的承諾，行動(dòng)是用來(lái)證明一切的最好方法。
今天，我以無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)參加這次競選。最后衷心希望各位能夠支持我，鼓勵我。我的演講完畢，謝謝！
競聘演講稿 篇7
接下來(lái)我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。
一、老馬識途，輕車(chē)熟路。
本人參加工作以來(lái)，從事財會(huì )工作19年，從事稅收工作13年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規管理和稅收征收管理，可以說(shuō)對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時(shí)主要負責集體財務(wù)管理、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂(lè )市地稅局非國有企業(yè)財務(wù)管理辦法》、《博樂(lè )市地稅局關(guān)于加強客貨運輸市場(chǎng)稅收征管辦法》等規定，使市局的.稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等考核管理辦法。從97年企業(yè)所得稅實(shí)行自匯自繳以來(lái)，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓，1995年本人主講了對黨政機關(guān)的個(gè)人所得稅培訓，20xx年主講了對水利系統的財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經(jīng)驗豐富，能熟練掌握現行稅收法規，業(yè)務(wù)水平較高，對稅政法規科各項職能設置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規科工作可以說(shuō)是"老馬識途，輕車(chē)熟路"。
二、德能雙過(guò)硬，一顆赤誠心。
稅收工作是一項執法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來(lái)越貼近人們的生活，稅務(wù)人員的執法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了稅務(wù)部門(mén)的形象，越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì )的關(guān)注，因此僅有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過(guò)硬。本人從參加稅務(wù)工作以來(lái)始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設，自覺(jué)地將自己的形象作為稅務(wù)部門(mén)一個(gè)窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務(wù)人員十五不準的各項規定，廉潔奉公，秉公執法。對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀(guān)點(diǎn)。如果此次本人競聘稅政法規科科長(cháng)成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過(guò)硬這一目標，并且會(huì )嚴格要求本科室人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使整個(gè)科室成員都成為德能雙過(guò)硬，適應形勢，符合時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期稅務(wù)人。
本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè)，無(wú)論在任何時(shí)刻，任何工作崗位上，也無(wú)論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛(ài)的稅收事業(yè)。
三、融合征管查，協(xié)調上下級。
稅政法規科的工作在區局的文件中歸納為八項，這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作，但在實(shí)際工作，稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外，稅政法規科的工作還必須體現"融合征管查，協(xié)調上下級"的特性，這是征管法和現行征管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理，不只是簡(jiǎn)單說(shuō)明對什么征稅，按多少征的問(wèn)題，還要搞清如何征、怎么查。
隨著(zhù)新征管軟件的啟用，網(wǎng)絡(luò )運行的深入，信息工作將成為各項工作的先行軍，稅政法規科應當將最新的稅收法規通過(guò)信息科公布，將稅政法規管理與信息管理有機結合，相互促進(jìn)發(fā)揮更大作用。按照稅政法規科的職能要求，就必須將稅政法規科放在一個(gè)洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開(kāi)工作，因此，稅政法規科的工作將不再是過(guò)去的一種簡(jiǎn)單配合，而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來(lái)。同時(shí)，稅政法規科還負責對區局稅政法規工作的上傳下達，報表總結報送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規工作進(jìn)行檢查督導等工作，因此協(xié)調上下級也是稅政法規科的一項重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。
四、傳教幫學(xué)帶，點(diǎn)撥后進(jìn)人。
全州稅收工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現在縣市局工作的進(jìn)步上。而縣市局工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛(ài)稅收事業(yè)，道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強的中、青年干部肩上，做為稅政法規科的科長(cháng)更有責任和義務(wù)，將自己的工作經(jīng)驗傳授給他們，同時(shí)要擅于學(xué)習、總結、汲取他人的工作經(jīng)驗，其他地州的先進(jìn)經(jīng)驗和工作做法，并將這些經(jīng)驗及時(shí)的傳教給基層干部，如果本人此次競聘成功，本人將親自定期到縣市局蹲點(diǎn)督促檢查指導工作，開(kāi)展調查研究，與縣市局的干部共同工作，互相學(xué)習，共同使博州地稅系統的稅收業(yè)務(wù)工作邁向一個(gè)新臺階。一個(gè)人在一個(gè)崗位上不可能干一輩子，工作經(jīng)驗是一點(diǎn)一滴積累總結出來(lái)的，經(jīng)驗是自己的，也是大家的，在位時(shí)，應當毫無(wú)保留地傳給別人，承上啟下，承前啟后，這樣才能使我州的稅收工作持續穩步的發(fā)展，才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天，我在競聘演講中提出"傳教幫學(xué)帶，點(diǎn)撥后進(jìn)人"，是對我今后工作的一個(gè)要求，同時(shí)也把這句話(huà)送給所有經(jīng)驗豐富的稅務(wù)干部，讓我們共同關(guān)心、支持、幫助身邊的同事，讓不強的變強，讓強的更強，在整個(gè)博州地稅系統營(yíng)造一種"傳教幫學(xué)帶，后進(jìn)趕先進(jìn)"的積極向上、團結一致、好學(xué)實(shí)干的工作、學(xué)習氛圍。
五、老驥伏櫪忘天命，無(wú)須揚鞭自?shī)^蹄。
在市局、州局任職多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，以前站在這里講，是給納稅人講課，別人從我這里學(xué)到知識，解決疑惑，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀(guān)念，接受評委和大家的點(diǎn)評。從徘徊不定到?jīng)Q定應聘，從不自信到自信，多少也有一些"壯犢搏虎易，老驥伏櫪難"的感悟�？傊�，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著(zhù)一種成功。既使我沒(méi)有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持年青干部做好各項工作，"老驥伏櫪，志在千里"，在工作中應當忘掉自己已是知天命的年齡，要敢于和年青人比拼，畢竟稅收工作是我最熱愛(ài)事業(yè)，我愿永遠為之奮斗！
謝謝大家，我的演講到此結束！
競聘演講稿 篇8
敬的各位領(lǐng)導、評委和各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導給我提供的面試演講這樣一個(gè)平臺，使我這個(gè)夢(mèng)寐以求成為移動(dòng)正式員工的聘用工有機會(huì )競聘二類(lèi)員工。請你們相信：我這個(gè)在移動(dòng)領(lǐng)域里摸爬滾了近十個(gè)春秋的“老乒”有能力公開(kāi)競聘。這里我給所有支持我的人敬禮了。
我叫熊斕，七九年出生于教試家庭。年畢業(yè)于北京干部管理學(xué)院計算機專(zhuān)業(yè)，年再讀湖南大學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)，本科畢業(yè)。xx年進(jìn)入江西移動(dòng)，xx年正式邁入寧波移動(dòng)。已經(jīng)在移動(dòng)公司整整走過(guò)了9個(gè)春夏秋冬，把自己近十年的青春奉獻在了這里，這足以表現我對于移動(dòng)的忠誠和熱愛(ài)。在這里我找到了人生的自我價(jià)值，也遇見(jiàn)了讓我感動(dòng)一生的人和事。工作中，我認為自己具有較強的事業(yè)心和責任感，愛(ài)崗敬業(yè)，工作能夠吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)。不論是節假日還是晚間，我總是能夠隨叫隨到，在第一時(shí)間趕到現實(shí)，而且每次在人手不足的情況下，我都是沖在最前面，加班加點(diǎn)，即便在我生病的情況下，也沒(méi)有請假�？偸窍胫�(zhù)舍小我為大我，任勞任怨，不計個(gè)人得失。
在寧波移動(dòng)的5年，是我成長(cháng)最迅速的5年，無(wú)論從做人還是做事，都是讓我受益匪淺。從前臺監控，到后臺的管理，再到性能小組的組長(cháng)，最后調入現在核心網(wǎng)的維護。這么多崗位的輪換和歷練，我的學(xué)習能力和團隊適應能力，以及創(chuàng )新能力得到很大的提升。。五年間，積累了一定的管理團隊的經(jīng)驗，具備較強的組織協(xié)調及對外協(xié)作能力，我從一個(gè)單純的技術(shù)人員，轉變成了會(huì )思考問(wèn)題、懂管理方法的綜合性人員。xx年以我為項目小組長(cháng)開(kāi)發(fā)的東信ems平臺，實(shí)現了從“人工化”記錄故障，通知故障，考核縣市分公司，到“智能化”融記錄、通知、考核為一體的飛躍和突破。大大緩解了當時(shí)人手緊缺的壓力，提高了前臺人員的工作效率，獲得了其它地市分公司和領(lǐng)導的一致好評。沿用至今，成為了網(wǎng)絡(luò )大管家平臺的主體。后續又在集團客戶(hù)平臺，互聯(lián)互通平臺，信令分析平臺上，通過(guò)自學(xué)和專(zhuān)研，開(kāi)發(fā)了很多的新功能，通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤，后臺分析，大大增強了處理故障的時(shí)效性，同時(shí)為后期分析及制作報表增加了多元化。
競聘演講稿 篇9
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！我叫張ｘｘ，來(lái)自美麗的城市天津。
首先感謝大家給我這次難得的機會(huì )展示自己！我很榮幸能登上講臺，本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨，希望能得到大家的支持。
自初中上第一次團課，就使我對共青團有了更全面。更深刻的認識，逐漸的學(xué)習到更多共青團的知識，從團章。團旗。到團徽。團歌，團員證，在一次次的學(xué)習中，我深深的理解了中國共青團，在我看來(lái)
中國共產(chǎn)主義青年團是無(wú)上光榮的，不可比擬的，一直以來(lái)我也在以團干部的標準嚴格要求自己，高中三年曾擔任過(guò)班長(cháng)和學(xué)生會(huì )學(xué)習部部長(cháng)等職務(wù)，為我開(kāi)闊了眼界，在為人處世方面積累了眾多經(jīng)驗和教訓。
下面我來(lái)談一談對我對這個(gè)職務(wù)的認識。首先，它意味著(zhù)能力，班級團支部是最基層的團組織，團支書(shū)的工作無(wú)論是對學(xué)習還是對交際都是一種勵煉，所謂厚積而薄發(fā)，這種能力正是我們當代大學(xué)生需要培養和鍛煉的。其次，這個(gè)職務(wù)意味著(zhù)奉獻，能為本班同學(xué)奉獻自己的力量何嘗不是人生一件快樂(lè )的事情。最后，它意味著(zhù)責任，一份不可推卸的責任。責任，意味著(zhù)接受，意味著(zhù)承擔，意味著(zhù)對同學(xué)，對班級，對團委負責。要干好團工作，我覺(jué)得要具有三個(gè)條件：一是要有一定的團體組織能力，二是要有一定的管理協(xié)調能力，第三點(diǎn)也是比較關(guān)鍵一點(diǎn)是需要滿(mǎn)腔的工作熱情，我不能夠說(shuō)我是能力最強的，但是我可以保證如果我當選為班級團委我會(huì )全力以赴�；谝陨显�，我有理由、有希望、有信心參加班級團委的競選。
如果我當選團支書(shū)一職，我將協(xié)助班長(cháng)更好的開(kāi)展班內、系內的工作，使各項工作能夠有序展開(kāi)。我將在以下幾方面下功夫：
第一，對團支部工作職責進(jìn)行全面地梳理，早日掌握我們班團員較詳實(shí)的情況，在工作中改革創(chuàng )新，力爭一流。沒(méi)有創(chuàng )新，團支部工作就會(huì )失去生機與活力，我希望和大家一起在活動(dòng)形式上和在物質(zhì)保障方面有所創(chuàng )新。響應院系團委號召，根據大家的興趣愛(ài)好，開(kāi)展豐富多彩的主題團日活動(dòng)。
第二，帶領(lǐng)大家提高思想覺(jué)悟，爭取我們班的同學(xué)早日入黨。既要學(xué)習政治理論，更要學(xué)好學(xué)透團建等專(zhuān)業(yè)工作知識，作為一名年輕干部，要時(shí)刻注意提高自身綜合素質(zhì)，不斷以新知識、新理論充實(shí)自己。
第三，深入同學(xué)內部、堅持調研。如果我能當選，我會(huì )深入了解班級員的思想動(dòng)態(tài)、工作情況等，并針對班級成員普遍反映的問(wèn)題，下情上達，向相關(guān)老師，領(lǐng)導及時(shí)反映并提出對策和建議。增強同學(xué)們的團結意識和互幫互助意識，營(yíng)建一個(gè)積極向上，和睦，有朝氣的學(xué)習、生活氛圍。
當然，我自身也存在很多不足。不管競爭結果如何，我都會(huì )以平常的心態(tài)做好自己的本職工作。我想，這也是一個(gè)共青團員應當做到的。
最后，我想說(shuō)一下，我們班是最棒的！給我一次機會(huì )，明天更美好。
我的演講完畢，謝謝大家！
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