科長(cháng)競聘演講稿模板6篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的科長(cháng)競聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
科長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，很高興今天能有這個(gè)機會(huì )。在這里我首先要感謝我們公司的領(lǐng)導，是你們給了我這次挑戰自我、展示自我的機會(huì )，其次我要感謝我們運行調度科的同志們，是你們的鼓勵，讓我有信心、有決心來(lái)迎接這次挑戰。參加我們公司汽車(chē)運輸隊運行調度科科長(cháng)崗位的競聘是我的榮幸，也是我長(cháng)期以來(lái)愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新、努力奉獻的結果。下面，我從基本情況、對崗位的認識、競聘優(yōu)勢和工作設想四個(gè)方面進(jìn)行匯報，不妥之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、基本情況、工作簡(jiǎn)歷及主要工作業(yè)績(jì)
我叫***,現年28歲，大學(xué)本科學(xué)歷，先是寧夏理工大學(xué)計算機系信息工程專(zhuān)科畢業(yè)，后經(jīng)過(guò)進(jìn)修, 獲得中央黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,現任公司運調科當班調度員。在進(jìn)入公司之前，我曾在tcl電腦公司做過(guò)售后服務(wù)部。XX年進(jìn)入寧夏天豹汽車(chē)運輸有限責任公司汽車(chē)以后，先后擔任過(guò)公司西站站務(wù)員、運調科內勤調度員、外勤調度員、當班調度員等職務(wù)，使自己對汽車(chē)運輸調度工作有了一個(gè)深入的了解和認識，獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。
在工作中，我注重結合工作實(shí)際，強化自身教育，使自己的學(xué)歷得到提高，素質(zhì)和能力得到增強。勤奮敬業(yè)是我的工作特點(diǎn)，到公司工作6年來(lái)，我工作一直勤勤懇懇，無(wú)論是擔任公司的站務(wù)員、還是調度員，我始終把每一項工作當作一個(gè)新起點(diǎn)，在不同的崗位上做出了積極的努力，取得了很好的效果，得到領(lǐng)導和同志們的好評。曾多次被公司表彰為先進(jìn)工作者，得到領(lǐng)導和同志們的好評。勇于接受挑戰是我的性格。今天我之所以選擇站在這里，接受領(lǐng)導和同志們的挑選，首先是我相信我有能力能夠勝任這一工作，其次是我希望在新的崗位上鍛煉和提高自己，更好地促進(jìn)公司發(fā)展，實(shí)現自身價(jià)值的化。
二、對競聘崗位的認識
我覺(jué)得，調度工作是一個(gè)車(chē)隊的核心工作。作為一個(gè)車(chē)隊的調度科科長(cháng)，就好比一項工程的總指揮，必須掌握和指揮好車(chē)隊的三大資源：司機、車(chē)輛和運輸計劃。首先要熟悉情況，要對全隊的車(chē)輛狀況駕駛員狀況了如指掌，同時(shí)，還要對全國的道路情況做到心知肚明。其次是要有協(xié)調能力，結合運輸計劃，及時(shí)與任務(wù)部門(mén)溝通，協(xié)調車(chē)站與車(chē)隊、駕駛員與經(jīng)營(yíng)者等多方面的關(guān)系。第三是要有管理能力，既要有溫情，也要有魄力，要能對調度員、駕駛員和乘務(wù)員實(shí)行人性化管理，對車(chē)輛的運行實(shí)施安全管理。最后是要有服務(wù)能力，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充分調動(dòng)工作人員積極性，吸引顧客，實(shí)現公司利潤目標。
三、競聘優(yōu)勢
今天我選擇參加公司調度科科長(cháng)崗位的競聘，我認為我有勝任這一工作的能力，我在公司西站擔任過(guò)三年的站務(wù)員，對車(chē)站工作流程十分熟悉，又在公司調度室工作三年有余，先后擔任過(guò)內勤調度員、外勤調度員和當班調度員。因此對調度管理，可以說(shuō)是輕車(chē)熟路。所以我覺(jué)得參加競聘的優(yōu)勢比較明顯，具體體現在以下幾個(gè)方面：
首先具有一定的政治素質(zhì)和個(gè)人修養，多年在公司一線(xiàn)的工作經(jīng)歷，提高了我的政治素養和個(gè)人品質(zhì)，使自己能夠做到“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻”，能認真履行工作職責，與公司黨委保持高度的一致，政治覺(jué)悟強。在個(gè)人品行方面，能始終用公司的紀律規定來(lái)嚴格要求自己，做到遵章守紀，在工作中能團結同志，做到率先垂范。被公司黨委考察為入黨積極分子。
其次是具有一顆對企業(yè)的忠誠之心。從我進(jìn)入公司以來(lái)，我的領(lǐng)導就經(jīng)常用這樣一句話(huà)來(lái)教育：作為一名公司的員工，就要有一顆忠誠于公司的心，一定要好好工作，要懂得回報，如果沒(méi)有公司發(fā)展，也就沒(méi)有我們的今天。因此，我總是懷著(zhù)一顆忠心，牢固樹(shù)立“企衰我恥，企興我榮”的思想，把公司當成自己的家，把領(lǐng)導當成自己的衣食父母。任勞任怨、努力工作，得到了領(lǐng)導和同志們的認可。
第三是具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。一是具有不斷學(xué)習提高自己，以適應工作的能力，我今年剛滿(mǎn)28歲，年富力強，熱愛(ài)學(xué)習，易于接受新事物，具有開(kāi)拓創(chuàng )新意識，可以用新知識在公司調度管理的崗位上干出一番成績(jì)。二是具有調度管理方面的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。自從進(jìn)入公司以來(lái)，我就注重結合工作實(shí)際，加強自身教育，使自己獲得了一定的車(chē)隊調度管理的理論知識。同時(shí)，在公司擔任站務(wù)員和調度員的工作經(jīng)歷，使自己熟悉了車(chē)隊調度管理的工作流程，豐富了自己的調度管理的實(shí)踐經(jīng)驗。三是具有較強的組織、管理、協(xié)調等能力。參加工作6年來(lái)，曾先后在公司多個(gè)管理崗位上得到錘煉，得到了歷任部門(mén)領(lǐng)導的言傳身教，加上自己的刻苦鉆研，使自己的組織協(xié)調、管理能力有了很大的提高。
再次是具有任勞任怨的黃牛精神。調度管理是公司車(chē)隊管理的核心工作，作為公司車(chē)隊調度科科科長(cháng)，如果沒(méi)有極強的責任心和吃苦耐勞的精神，是做不好工作的。在過(guò)去的工作中我總是作風(fēng)踏實(shí)、吃苦耐勞，無(wú)論工作再苦再累，我總咬牙頂住，從不怕苦怕累，有效地推進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展，得到了領(lǐng)導和同志們的好評。
我想以上這些都是一個(gè)公司車(chē)隊調度科科長(cháng)必須具有的能力，我具有的這些能力曾有效地推動(dòng)了我作為一個(gè)公司調度員的工作，它也將會(huì )繼續推動(dòng)我在公司車(chē)隊調度科科長(cháng)崗位上做出更大的貢獻。
四、工作設想和思路
作為公司的老調度員，我對公司調度管理工作流程熟悉，存在問(wèn)題認識深刻。根據公司車(chē)隊調度科長(cháng)的工作職責，圍繞公司增收目標，結合公司車(chē)隊調度管理工作實(shí)際，我覺(jué)得，作為一個(gè)車(chē)隊調度科科長(cháng)，應該從以下幾個(gè)方面做好工作。
�。ㄒ唬┳⒅貙W(xué)習，在素質(zhì)上有新提高。
我雖是公司的老調度員，但我覺(jué)得調度科科長(cháng)工作，更上了一層樓，必須把它看作一個(gè)全新的工作，所以上崗后，我將在加強學(xué)習、提高素質(zhì)上下功夫，一方面加強理論知識的學(xué)習，不斷提高自己和理論素質(zhì)和用理論指導工作的能力。另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，根據部門(mén)工作實(shí)際，加強檔案管理、安全管理、服務(wù)管理等方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，使自己精通業(yè)務(wù)，提高工作水平，同時(shí)加強部門(mén)人員業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能的培訓工作。定期組織員工學(xué)習車(chē)隊調度管理有關(guān)法律、法規和業(yè)務(wù)知識，并要求員工相互學(xué)習，加強溝通，取長(cháng)補短、增強員工的素質(zhì)和實(shí)際操作能力。
�。ǘ┳⒅貓F結，在管理上有新突破。
在員工管理方面，我將在建立科學(xué)管理制度上下功夫，進(jìn)一步規范落實(shí)本部門(mén)的崗位職責、工作要求和工作標準，明確車(chē)隊調度管理的目標任務(wù)。將人性融入管理中，做到“以制度管人、以真誠待人”，把我們的部門(mén)打造成一個(gè)團結、互助、拼搏、進(jìn)取的集體。在與兄弟部門(mén)的協(xié)調配合方面，我會(huì )主動(dòng)加強與其他科室的工作聯(lián)系，使工作中的問(wèn)題得到及時(shí)解決，全面推進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。在車(chē)輛和人員的管理方面，我分公司有駕駛員254名 其中寧夏籍117名，外籍137名，占總數的54%，而客運二分公司有駕駛員近170名，其中外籍駕駛員只有43名。所以加強外籍駕駛員的管理在我分公司尤其重要，除了建立相關(guān)管理制度，按制度管理外，還要樹(shù)立以人為本、人性管理的思想，為外籍駕駛員排憂(yōu)解難，讓他們安心工作，服務(wù)公司發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅芈穆�，在本職工作上有新突破。
面對機遇我充滿(mǎn)自信，如果領(lǐng)導和同志們給我這個(gè)機會(huì )，讓我競聘成功，我有能力、有信心、有決心做好這份工作，絕不會(huì )辜負領(lǐng)導和同志們對我的厚望。如果競聘失利，我也決不氣餒。我會(huì )通過(guò)這次競聘認真審視自己，尋找自己的不足和差距，在今后的工作中更加努力學(xué)習，彌補自己的缺點(diǎn)和不足，為迎接下次機會(huì )的到來(lái)而準備條件。
謝謝大家！
科長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的院領(lǐng)導；同志們：
20xx年即將到來(lái)，我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。本人自1992年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，1999年擔任主管會(huì )計，20xx年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。
過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1、認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2、按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3、增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入，比上年增加，支出比上年相對減少。
4、除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5、財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。
我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，
一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。
二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì )計工作雖已有xx年，在同齡人中也可算“老會(huì )計“了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
科長(cháng)競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好!首先感謝你們給我這個(gè)機會(huì )，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫***，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱(chēng)是工程師，XX年取得壹級項目經(jīng)理資質(zhì)，現為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長(cháng);99、XX年擔任項目總經(jīng);XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)任職的基本條件和補充條件。
有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面：
1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。
4、我對工作的認真和執著(zhù);
5、我喜歡這份工作，對工作充滿(mǎn)了愛(ài)心和激情以及對企業(yè)的責任感。
主要業(yè)績(jì)
主要業(yè)績(jì)：說(shuō)不上有什么成績(jì)，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區三號路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學(xué)的施工工藝，使機械生產(chǎn)率達到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。
在節流的同時(shí)積極拓展開(kāi)源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：
1、順利通過(guò)了建設部壹級資質(zhì)的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專(zhuān)項壹級。
2、通過(guò)了全國用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。
3、及時(shí)編制了新開(kāi)工項目的標后預算;為項目提供了一個(gè)明確的成本目標，為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;
4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5、收集匯總了各項目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。
6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7、編制了 qhse體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運行與實(shí)施。
因本人比較年輕，工作年限不長(cháng)，工作經(jīng)驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng )造各種學(xué)習的機會(huì )，增強自身的素質(zhì)，逐步彌補自己的不足。
工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內容是：企管、計統、定額、標后預算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。
在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面：
1、雙項考核。
2、營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作。
3、方針目標的管理工作。
4、工程處的榮譽(yù)申報工作。
5、對各種證件的管理工作。
企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標后預算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項工作都需要扎實(shí)的基礎和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過(guò)計劃的編制、執行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認真和執著(zhù)與同事們攜手去完成每一項工作。
在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：
1、繼續修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據，
2、加大合同管理和分包結算的力度;
3、提高標后預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，
5、強化對分包隊伍和操作層的管理，
6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓。在我的匯報即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
謝謝大家。
科長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位考官：
你們好！首先感謝大家聽(tīng)取我的競崗思路匯報，我這次競騁上崗的職位是體育科科長(cháng)。
本人XXX現就職于XX市少體校任校長(cháng)助理，并兼任田徑班的教學(xué)訓練工作，自小我就被選拔進(jìn)入XX市少體校田徑班開(kāi)始接受田徑專(zhuān)項訓練，在此期間曾多次代表省、市參加不同級別的田徑比賽，獲得較好的成績(jì)。九四年進(jìn)入省體工隊從事田徑專(zhuān)業(yè)訓練，使自己的運動(dòng)成績(jì)突飛猛進(jìn)，其后，九五年考入福建省集美大學(xué)體育學(xué)院本科，接受正規體育專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習和田徑專(zhuān)項訓練，豐富自己的理論知識。在就讀大學(xué)期間由于本人較好完成學(xué)業(yè)和工作任務(wù)，受到組織的關(guān)心和培養，1998年12月光榮地加入中國共產(chǎn)黨成為黨組織中的一員。文秘部落原創(chuàng ) 一九九九年七月正式分配到XX市少體校擔任教練員工作。
參加工作以來(lái)，我在少體校這個(gè)溫暖的大家庭里，受到領(lǐng)導和同志們的'親切關(guān)懷和支持，特別是在體育界老前輩們的言傳身教下，她們如同陽(yáng)光和雨露不斷地鞭策著(zhù)我、鼓勵著(zhù)我。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的大潮中不斷沖擊自己、鍛煉自己、考驗自己。在這大熔爐里我得到了錘練。各位考官，我非常珍惜這次競騁上崗的機會(huì )，這次職位的提升并不是我的本意，我更注重的是鍛煉自我。然而這次作出這樣選擇決不是出于盲目的自信。首先我熱愛(ài)這份事業(yè)，我工作以來(lái)兢兢業(yè)業(yè)，堅守自己的教練崗位。歷年來(lái)從事市中小學(xué)生運動(dòng)會(huì )編排與各行各業(yè)運動(dòng)會(huì )的教練、裁判工作，耳聞目睹同志們對工作的無(wú)私奉獻，體育戰線(xiàn)上涌現出許許多多先進(jìn)的事跡，喚起了我對體育事業(yè)的熱情，激發(fā)了我對體育事業(yè)的熱愛(ài)。其次，我自我感覺(jué)具備履行崗位職責的必要素養。六年的工作履歷雖不算深厚，這份經(jīng)歷鍛煉了我的工作能力，磨練了我的思想修養，提高了我的綜合素質(zhì)。這些都將有力地支持我競騁這一職位。在此感謝新時(shí)期黨的公開(kāi)、公平、公正的用人路線(xiàn)，是組織和領(lǐng)導對青年干部的關(guān)心和培養，為我們提供了這樣一個(gè)競騁上崗，展示自我的平臺。有人說(shuō)：能登上金字塔的動(dòng)物只有兩種，那是鷹和蝸牛。各位考官，如果我競聘成功，也許不能象鷹一樣一飛沖天，但我一定力求象蝸牛那樣憑著(zhù)忠誠和意志默默前行。競騁成功后，我會(huì )忠實(shí)履行自己的崗位職責，認真貫徹黨的體育方針，圍繞《全民健身計劃》，奧運爭光計劃這兩個(gè)體育戰略目標而努力，使體育工作更好地為經(jīng)濟建設服務(wù)。
具體工作計劃
�。�1）要廣泛開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)體育社會(huì )化；
�。�2）要聯(lián)合教育部門(mén)加強學(xué)校體育工作，積級開(kāi)展體育傳統校的體育競賽活動(dòng)；
�。�3）要加強體�？茖W(xué)管理，改進(jìn)業(yè)余訓練方法，加速優(yōu)秀體育人才的培養和輸送；
�。�4）要大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，加強與海外體育交流，認真接待海內外友好團體的來(lái)往；
�。�5）要充分發(fā)揮各協(xié)會(huì )的作用，有計劃、有組織地開(kāi)展活動(dòng)，以促進(jìn)我市群眾體育社會(huì )化和競技水平的提高。
體育工作者的歷史使命與體育工作的任務(wù)一脈相承，一言以蔽之；造福人民，服務(wù)社會(huì )，把人民的健康放在前位。堅持群眾體育和競技體育協(xié)調發(fā)展。堅持體育為經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù)，如果把這個(gè)思想賦予時(shí)代色彩的話(huà)，換一種說(shuō)法也是新時(shí)期的體育工作要為全面建設小康社會(huì )服務(wù)。努力做好各項工作，滿(mǎn)足人民群眾的健康需求，一是加大投入力度。為群眾健身活動(dòng)創(chuàng )造條件提供方向。二是加快發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，必須認真抓好“三個(gè)環(huán)節”：（1）建設好群眾健身場(chǎng)地；（2）健全群眾體育活動(dòng)組織建立社會(huì )體育指導員隊伍和社會(huì )的群眾體育網(wǎng)絡(luò )，完善國民體質(zhì)監測系統；（3）舉辦經(jīng)常性的群眾體育活動(dòng)。當前需要重視的幾項工作包括：建立開(kāi)放和有序的市場(chǎng)，減少審批、降低門(mén)檻，研究有利于健身服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策，做好宣傳工作，提高公眾健康意識，積極引導大眾體育消費，體育科和我們的體育工作者要當好主角，積極參與，有時(shí)也要唱好配角，搖旗吶喊，為我市兩個(gè)文明建設作出新的貢獻。當然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“條條大路通羅馬，天高任鳥(niǎo)飛，海闊任魚(yú)躍”的道理。為國家、為社會(huì )、為人民盡心盡力才是最重要的。
我的演講到此結束。謝謝大家！
科長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
很感謝領(lǐng)導給我這個(gè)展示自我的機會(huì )，我競聘的職位是安檢科XXX，我是雙流機場(chǎng)“木蘭”女子安檢通道的一名分隊長(cháng)，今天我演講的主題是“立足本職，打造一流服務(wù)”。作為機場(chǎng)VIP通道的安檢分隊長(cháng)，我認為安全工作是重中之重，安檢員的職責便是保證旅客的空中安全，在這些年的工作中，我始終以旅客安全為首要，努力為旅客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
為了旅客的滿(mǎn)意，我們必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為了保障空防安全，我們要攜起手來(lái)，共同打造安檢工作堅不可摧的基石。安檢工作的核心內容是保障安全，安檢服務(wù)質(zhì)量最重要的衡量標準同樣是安全。為了保證安全，我們必須提高工作質(zhì)量，而面對VIP安檢通道的客戶(hù)，我們更要提升服務(wù)水平。那么在具體工作中怎樣提高服務(wù)質(zhì)量，體現安檢工作最大價(jià)值呢？
首先，要認識到服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵性和重要性。面對政務(wù)商務(wù)要客，要用比普通客戶(hù)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓他們滿(mǎn)意，使他們心情舒暢愉悅，才會(huì )愉快、順利的配合我們的安檢工作；反之如果服務(wù)不到位，讓旅客在心理上對安檢產(chǎn)生抵觸意識，影響安檢順利進(jìn)行。服務(wù)的好壞，從表面來(lái)說(shuō)會(huì )影響到安檢的形象，造成客戶(hù)的流失；從深層次來(lái)說(shuō)，會(huì )動(dòng)搖安全的根基，后果將是無(wú)法想像的。因此，我們要用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏(yíng)得旅客的贊譽(yù)，保障旅客的安全。
其次，實(shí)行精細化管理，堅持安全第一，服務(wù)至上的原則。安全就是責任，要把責任落實(shí)到每個(gè)安檢員頭上，將責任具體化、明確化，確保每個(gè)人都到位、盡職，為旅客的生命負責，也是對自己的工作負責。設立黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，在每個(gè)重要崗位，均有黨員身先示范，同時(shí)規范服務(wù)標準，如舉手不過(guò)肩、微笑要真誠、坐姿端正、熱情問(wèn)候，讓每位旅客都享受到貼心的服務(wù)。
最后，要加強自身學(xué)習，提高工作質(zhì)量。對商務(wù)政務(wù)要客，安檢工作必須更規范、更優(yōu)質(zhì)、更人性化，這樣才能讓旅客有一次優(yōu)質(zhì)安全的航空旅程，提升了旅客滿(mǎn)意度，同時(shí)提升了公司形象。只有通過(guò)不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗，提高素質(zhì)，才能給旅客一次優(yōu)質(zhì)舒適的服務(wù)；只有素質(zhì)過(guò)硬，才能贏(yíng)得旅客的信賴(lài)，才能提升高端客戶(hù)的認可度。
如果你是一滴水，是否滋潤了一寸土地；如果你是一線(xiàn)陽(yáng)光，是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，是否永遠堅守你的崗位。不能長(cháng)成參天大樹(shù)做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露。國泰是國家的安全，民安是民眾的安全。為了千萬(wàn)個(gè)家庭的團圓，為了億萬(wàn)旅客的平安，我們要抓住安檢工作的關(guān)鍵環(huán)節，把每一個(gè)危險因素攔在地面，把每一個(gè)隱患消滅在萌芽中，為祖國守護一片安寧祥和的藍天！
科長(cháng)競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，首先感謝領(lǐng)導給我這樣一次機會(huì )。今天我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選設備管理科科長(cháng)一職，希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
我叫李剛，今年35歲，大學(xué)文化，工程師；中共黨員。20xx年—20xx年，在西安交通大學(xué)機械設計與制造專(zhuān)業(yè)學(xué)習，獲得大專(zhuān)文憑；20xx年—20xx年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專(zhuān)業(yè)學(xué)習獲得本科文憑。同時(shí)參加英語(yǔ)過(guò)級考試，獲得學(xué)士學(xué)位。
我今天答辯的主要內容分二個(gè)部分：一是我競聘一分廠(chǎng)設備科科長(cháng)的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊靡环謴S(chǎng)設備科科長(cháng)的工作思路。
一、優(yōu)勢及長(cháng)處：
1、具有豐富的設備專(zhuān)業(yè)知識、愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏實(shí)的工作作風(fēng)：我本身學(xué)的專(zhuān)業(yè)是機械，對設備比較熟悉，在二分廠(chǎng)設備科工作整10年，在這10年中，我學(xué)到了很多知識，包括設備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗收、招標計劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收，同時(shí)參與了205、206、208多個(gè)車(chē)間的GMP認證工作。我在這幾年間，經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時(shí)期，從1995年的205、206、207三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，到206擴產(chǎn)，207改造、新建209、210車(chē)間，新建205車(chē)間及GMP認證，新建208、到20xx年新建216車(chē)間，我都參與了工程建設，主要參與項目初步設計，招標技術(shù)文件的制定，設備的開(kāi)箱驗收、施工過(guò)程監督與驗收。我在這10年間也飛速成長(cháng)，管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高，對二分廠(chǎng)的各個(gè)車(chē)間主要設備、公用系統設備了如指掌。同時(shí)參加過(guò)公司上市過(guò)程設備評估、項目審計等工作，這幾年我先后多次被評為先進(jìn)個(gè)人，受到了領(lǐng)導和同事的贊譽(yù)。
2、我具有豐富的設備管理實(shí)踐經(jīng)驗，20xx年—20xx年底，我在209車(chē)間擔任設備主任一職，主要負責車(chē)間設備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理，包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術(shù)改造等工作，直接負責車(chē)間生產(chǎn)設備的管理，我深感肩上責任重大，因為設備是生產(chǎn)的保障，只有做好車(chē)間設備管理，才能為生產(chǎn)做好服務(wù)，保證車(chē)間生產(chǎn)的運行，在209的三年里，我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉產(chǎn)，從沒(méi)有因設備問(wèn)題耽誤過(guò)生產(chǎn)，吉他霉素轉產(chǎn)一次成功，平均效價(jià)9000以上，受到了公司的表彰。
20xx年12月至今，在219車(chē)間擔任設備主任一職，219車(chē)間噸位大，設備多，管理難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。事必躬親，到過(guò)廠(chǎng)房的每個(gè)角落，對每臺設備都詳細了解，迅速掌握了車(chē)間設備狀況，帶領(lǐng)維修人員做好預防性維修，完善零備件管理，使設備完好率逐步提高，車(chē)間維修費用大幅減低，從20xx年初的一個(gè)月三十多萬(wàn)降到現在的十幾萬(wàn)元。
3、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從參加工作后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。20xx年—20xx年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專(zhuān)業(yè)（即化工機械專(zhuān)業(yè)學(xué)習）函授學(xué)習，獲得本科文憑。同時(shí)參加英語(yǔ)過(guò)級考試，獲得學(xué)士學(xué)位，通過(guò)幾年的學(xué)習，系統掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專(zhuān)業(yè)知識，擴大了理論水平。在平時(shí)的工作之余，我又學(xué)習了工程造價(jià)、設備監理等專(zhuān)業(yè)知識，并應用到實(shí)踐中去，做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。
二、競聘成功后的工作思路
1、做好日常設備管理工作，完善設備管理制度及管理程序。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設備管理的監督考核力度。加大了對重點(diǎn)設備和主要設備維修保養的管理包括設備的立項、選型、參與招標、選定生產(chǎn)廠(chǎng)家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調撥、封存與報廢，設備事故調查與處理，生產(chǎn)車(chē)間的設備考核，做好與公司、分廠(chǎng)各部門(mén)的溝通與協(xié)調，糾正不符合項，有效排除設備事故隱患，指導車(chē)間正確使用與維護設備，一分廠(chǎng)有的車(chē)間設備資產(chǎn)編號不統一，設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執行存在著(zhù)不到位等現象。對設備日常維護保養工作抓的不緊，易形成事后維修的被動(dòng)局面。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保設備完好有效運行，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)。負責組織對設備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤(pán)查工作，做好設備檔案的管理，要對設備全壽命周期費用管理，目前存在著(zhù)對設備的應用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現象，閑置設備利用較低。
2、做好一分廠(chǎng)五金配件和設備專(zhuān)用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作，建立工具臺賬；以及各部門(mén)設備低值易耗品，通用件計劃的整理，審批上報和組織驗貨等工作。一分廠(chǎng)個(gè)車(chē)間生產(chǎn)工序多，品種復雜，通常要根據生產(chǎn)需要使用不同的設備，配品備件庫存及周轉周期缺乏有效的科學(xué)計劃管理，存在備件復雜、管理難度大的特點(diǎn)，少了不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長(cháng)期不用，即占用資金，，又在一定程度上加大了分廠(chǎng)生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計劃，督促車(chē)間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學(xué)管理，科學(xué)使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節約資金。
3、做好全廠(chǎng)能源定額的制訂、修改、考核工作，監督能源利用情況，保證生產(chǎn)運行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節能設備和技術(shù)，為公司節能減排的目標做貢獻，目前對有的車(chē)間能源計量工作宣傳不夠到位，對計量工作認識不足，沒(méi)有充分認識到能源計量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節能降耗的重要性�，F只有一二級計量，要完善車(chē)間三級計量，加大考核力度，使排放和車(chē)間生產(chǎn)掛鉤。
4、加強各類(lèi)設備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作，重點(diǎn)加強對主要重點(diǎn)操作工操作規程與維護規程培訓，加強對設備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)調動(dòng)操作工保養設備、愛(ài)護設備的積極性，減少設備故障。做好特種設備的年檢換證。
5、做好與各部門(mén)的關(guān)系協(xié)調，妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設備科是分廠(chǎng)對外的一個(gè)窗口，從內部，要在分廠(chǎng)領(lǐng)導下開(kāi)展工作，和各個(gè)車(chē)間協(xié)同工作，對外，要和公司各部門(mén)，其他分廠(chǎng)協(xié)調，和對外生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系，處理設備問(wèn)題。協(xié)調是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著(zhù)公司的形象。
6、廉潔做事、樹(shù)立形象，嚴格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準要求自己，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報公司。 最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育、培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。
謝謝大家！
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