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競聘演講稿

時(shí)間:2020-09-01 10:02:14 競聘演講稿 我要投稿

【必備】競聘演講稿范文匯編九篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。在現實(shí)社會(huì )中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的競聘演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】競聘演講稿范文匯編九篇

競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  你們好!

  我叫 應屆畢業(yè)生求職網(wǎng) ,xx周歲,中專(zhuān)文化,助理工程師。年從電廠(chǎng)調到縣電力公司工作,從事過(guò)變電運行值班員、變電站電氣設備維護、線(xiàn)路維護等工作。年至年曾擔任公司變電站副站長(cháng)、站長(cháng)職務(wù),在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認識自己,在拼搏奉獻中實(shí)現人生價(jià)值。

  本人遵守國家法律法規,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德,堅持四項基本原則,堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著(zhù)電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣設備的維護中積極肯干,還參加了多座變電站的安裝建設。年從事變電站管理工作后,自己更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間,積極完成上級領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù),通過(guò)業(yè)務(wù)知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導和大家的認可,先后多次被評為先進(jìn)個(gè)人。

  我競聘變電站站長(cháng)一職,希望能得到大家的支持。近年來(lái),我在各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同志們的支持幫助下,認真履行職責,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。結合本人基本情況及現職崗位多年的工作經(jīng)歷,我深深感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。

  我認為競聘此職位有一定優(yōu)勢:

 、蔽覠釔(ài)變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規程。

 、矃⒓佣嘧冸娬镜陌惭b建設,熟悉變電站的電氣設備。

 、尘哂休^強的責任心和敬業(yè)精神。

  如果我能競聘上這個(gè)職位,我將積極完成公司領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù),主要管理設想為:

  一、抓好安全生產(chǎn)工作,提高供電保障。

  為了提高對用戶(hù)的可靠供電,使電力企業(yè)持續發(fā)展,變電站應該提高供電可靠性。具體地講,應堅持“安全第一,預防為主”的方針,完善管理體系,制定技術(shù)指標考核管理措施,嚴格執行各項規章制度,提高設備健康水平,做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視,提高維護質(zhì)量,發(fā)現設備隱患及時(shí)匯報和處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續可靠供電。

  二、加強兩票的管理工作。

  值班員在接到工作票時(shí),認真審核,發(fā)現有問(wèn)題時(shí)及時(shí)指出。有操作任務(wù)時(shí),提前做好設備停送電準備工作,縮短操作時(shí)間。有多條線(xiàn)路停供電操作時(shí),要求各變電站班長(cháng)監護操作,保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。

  三、加強值班人員學(xué)習培訓工作,提高值班人技術(shù)水平。

  組織變電站的職工有計劃不定時(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓活動(dòng)。各變電站開(kāi)展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習活動(dòng),圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和設備缺陷認真分析,提出解決的方法和建議,并由安全員做好詳細記錄。通過(guò)學(xué)習使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,自覺(jué)嚴格按《電業(yè)安全工作規程》開(kāi)展各項工作。此外,組織變電站人員到有微機設備的變電站學(xué)習,使值班員對新設備有充分的認識和了解,掌握電腦和其它新設備的操作方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能,為變電站改造后的投運打下良好的基礎。

  不管競聘的結果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學(xué)習業(yè)務(wù)知識,努力工作,為電力事業(yè)貢獻自己應有的力量。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

  大家好!

  保安的形象,在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。保安隊長(cháng)競聘

  保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的講,保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度,很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力,但保安隊長(cháng)除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

  如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

  有句古話(huà)說(shuō)得好,其身正.不令而行;其身不正,雖令不從。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己,人品是做人的基礎,正直是關(guān)鍵;保安隊長(cháng)應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,樹(shù)立好的榜樣,要敢于提出我就是排頭兵,向我看齊的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績(jì)服人。

  保安隊長(cháng)身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái),以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,善于認識和分析新問(wèn)題,創(chuàng )造性開(kāi)展工作,善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題,善于用新方法處理新問(wèn)題,努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

  三、變化風(fēng)格、以情服人。

  一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開(kāi)大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安競聘副隊長(cháng)員糊口傍邊,經(jīng)由過(guò)程談心、開(kāi)漫談會(huì )、問(wèn)卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會(huì )隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂(yōu)的決議;二是要對峙量力而行。中隊長(cháng)是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會(huì )信賴(lài)你,支撐你。。

  我曉得,將來(lái)的路不大概風(fēng)平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門(mén)路荊棘,但樂(lè )成終屬于咱們!

  但愿帶領(lǐng)、能給我一個(gè)展現的機遇,感謝!

競聘演講稿 篇3

大家好!

  今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。感謝小學(xué)中心校提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競爭平臺,讓我能有機會(huì )在此講述我的經(jīng)歷,抒發(fā)我的志向!我競聘的職位是小學(xué)副校長(cháng)。我相信,只要我有工作能力,有良好個(gè)人素質(zhì)素質(zhì)和積極上進(jìn)的心態(tài),我會(huì )給你精彩!

  1995年8月我參加工作,先后任德育專(zhuān)干、會(huì )計、業(yè)務(wù)主任、副校長(cháng)、校長(cháng)。15年來(lái),我一直工作在教育教學(xué)第一線(xiàn),踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,潛心鉆研教育教學(xué)理論,積極探索新的教育教學(xué)方法,工作業(yè)務(wù)水平過(guò)硬,文化專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)、全面,同時(shí)也積累了許多管理工作的經(jīng)驗。15年來(lái),我盡忠職守,默默地為自己深?lèi)?ài)著(zhù)的教育事業(yè)奉獻著(zhù)自己的青春與熱血。

  拿破侖說(shuō)過(guò):“不想當元帥的士兵不是好士兵!彼,我也經(jīng)常對自己說(shuō):“不想當領(lǐng)導的教師不是好教師!”我始終認為:世上沒(méi)有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長(cháng)一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

  一、做像太陽(yáng)一樣的副校長(cháng)!

  有句話(huà)是這樣說(shuō)的:“積極的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣!蔽乙粩鄬W(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng )新,無(wú)私奉獻,勤奮工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)一個(gè)學(xué)校,用人格魅力感染所有師生,形成一個(gè)和諧、團結、進(jìn)取的氛圍,讓學(xué)校因我的存在而更加精彩。

  二、與學(xué)校榮辱與共,做校長(cháng)的得力助手。

  樹(shù)立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校一切事務(wù),不爭名不奪利,與學(xué)校齊成長(cháng)、同進(jìn)步、共榮辱,做校長(cháng)的得力助手。

  三、以人為本,民主管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

  學(xué)校的所有工作都得靠人去做,一切事務(wù)必須靠人去完成,離開(kāi)了“人”這一根本,學(xué)校的工作就成了無(wú)本之木、無(wú)源之水。因此,在工作中我會(huì )團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動(dòng)與付出,虛心聽(tīng)取他們對學(xué)校工作的意見(jiàn)或建議,做好教師與校長(cháng)之間的橋梁,協(xié)調好各項工作,并讓教師充分參與學(xué)校管理,同心同德,群策群力,創(chuàng )建真正和諧的校園。

  我會(huì )協(xié)助校長(cháng)努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。以“減負增效”為著(zhù)眼點(diǎn),力爭多為教師創(chuàng )造外出學(xué)習的機會(huì ),并為教師搭建展示自我、實(shí)現自我的平臺;同時(shí)還要承認學(xué)生間的差異,并且尊重差異,尊重基礎較差班級任課教師的努力付出,點(diǎn)滴進(jìn)步都要看在眼里,給予鼓勵,不僅要看結果,更重要的是教師的努力程度和努力過(guò)程。另外,注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng),豐富學(xué)生的學(xué)習生活,讓學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)全面和諧發(fā)展,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現教育現代化,保持學(xué)校的可持續性發(fā)展。

  “海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛!蔽蚁敫玫靥魬鹱晕,鍛煉自我,超越自我。請各位相信我,只要您給我一個(gè)舞臺,我便會(huì )用心去演繹,創(chuàng )造一個(gè)屬于我們鎮教育界的神話(huà)!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位代表:

  大家好,在兩級黨委、組織部門(mén)的培養下,在同志們的關(guān)心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長(cháng),感覺(jué)可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺。

  我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:

  1、勤思善學(xué),知識結構合理。大專(zhuān)畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學(xué)習,繼后考取黨校研究生學(xué)習班,以?xún)?yōu)異成績(jì)畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結合,學(xué)習方向與工作實(shí)踐相結合,化劣勢為優(yōu)勢,長(cháng)期持續的學(xué)習使我不斷更新自身的知識結構,及時(shí)了解、掌握新知識、新動(dòng)態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應。

  2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書(shū)記鍛煉了我,增強了我從全局處理復雜問(wèn)題的能力,錘煉了我協(xié)調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結合以及長(cháng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽(tīng)群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調公司與員工的關(guān)系。

  3、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng )新,管理能力強。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專(zhuān)利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò )、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長(cháng)期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時(shí),一個(gè)人負責有幾千人的---場(chǎng),在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導的表?yè)P。在任職礦業(yè)公司團委書(shū)記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系,做到補位不越位。在實(shí)踐工作中,注重調查研究,創(chuàng )新管理方法,先后撰寫(xiě)的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng )新體系建設、推進(jìn)采礦增長(cháng)方式轉變》《無(wú)故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

  4、作風(fēng)扎實(shí),嚴于律己,誠實(shí)正派。我遵循誠實(shí)待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過(guò),假公濟私,與人爭名利。在采礦場(chǎng)4年工作中,既樹(shù)立了干部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會(huì )上以全票直選為場(chǎng)工會(huì )主席。

  誠然人無(wú)完人,在認識自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認識到自己還存在不足,不過(guò)我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開(kāi)拓進(jìn)取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導和同志們信任我支持我,給我一個(gè)機會(huì ),我將以實(shí)際行動(dòng)回報你們的期望。

  我的工作設想如下:

  1、創(chuàng )新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機制。

  如果不改革創(chuàng )新,實(shí)行科學(xué)管理,現代公司制度就無(wú)法建立。公司要生存發(fā)展,做強做大,也必須走改革創(chuàng )新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少,資產(chǎn)閑置過(guò)多,成本居高不下等問(wèn)題,探尋新的資源優(yōu)化組合,推出以“互惠互利,共同發(fā)展”的雙贏(yíng)戰略,采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進(jìn)一步規范基層公司管理,針對各主業(yè)礦內部的實(shí)際,從組織結構、資產(chǎn)權屬、財務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)行改革,按內部模擬子公司形式獨立運作,實(shí)行多創(chuàng )多收的掛鉤分配政策,降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實(shí)公司的基礎、調動(dòng)職工積極性。

  要把班組建設成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個(gè)基本單元,實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)、自主管理、單獨核算、按效分配,使班組模擬“小公司”、“小實(shí)體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問(wèn)題,抓住構成成本的能源動(dòng)力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標管理,建立目標管理體系,全面實(shí)行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式,大力開(kāi)展招標、比價(jià)采購等。四是注重把管理創(chuàng )新與科技進(jìn)步有機地結合起來(lái)。將計算機和自動(dòng)化監控技術(shù)應用到計量管理,實(shí)現物資計重全過(guò)程自動(dòng)化控制,有效地堵塞漏洞,實(shí)現物資計量現代化管理。

  2、創(chuàng )新人力資源管理機制。

  人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個(gè)人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過(guò)方方面面的措施,贏(yíng)得了員工對公司的熱愛(ài),必能極大地發(fā)揮員工的潛能,實(shí)現員工與公司共同發(fā)展的雙贏(yíng)。因此在公司發(fā)展戰略的大框架下,人力資源管理的最高戰略是“人文管理”,即尊重個(gè)體,肯定個(gè)人尊嚴與價(jià)值,尊重員工的參與權和知情權,為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng )造空間,樹(shù)立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、誠信為本的理念,提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實(shí)現員工和公司的對話(huà),達到上下一心,同舟共濟,理解支持公司決策,為公司營(yíng)造良好的運營(yíng)軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績(jì)效考評制度。做到令行禁止,賞罰分明,嚴格績(jì)效考核、獎懲制度,調動(dòng)一線(xiàn)員工的積極性。

  以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進(jìn)行集約化管理,增進(jìn)激勵,提高效能。四是建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,用公司良好的發(fā)展勢頭,讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上,惟才是用,不論資排輩,創(chuàng )造不拘一格的用人環(huán)境,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng )新創(chuàng )造力,讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學(xué)的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設為核心,堅持“理論聯(lián)系實(shí)際,注重培訓實(shí)效,培訓與使用結合”的原則。實(shí)現四個(gè)方面的創(chuàng )新:一是創(chuàng )新培訓理念。樹(shù)立人才培訓是基礎建設的理念,培訓以人為本的理念,人才培訓是最具效益的投資的理念,公司副經(jīng)理競職演說(shuō),實(shí)踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排。

競聘演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  非常感謝各位領(lǐng)導、同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫××,現年××歲,專(zhuān)科學(xué)歷,,從事過(guò)配電、送電、試驗、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天我競聘的崗位是配電專(zhuān)責。

  我之所以競聘配電專(zhuān)責一職,是因為我主要有以下優(yōu)勢:

  一、是有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái),我始終不忘讀書(shū),勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

  二、是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養,以“明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,實(shí)實(shí)在在作事”為信條,言行一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高。

  三、是有強烈的責任心和事業(yè)心。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。

  如果我當選為配電專(zhuān)責,我將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作:

  一、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好公司領(lǐng)導的助手和參謀。

  凌海公司在過(guò)去的城改建設工作中取得了很大的成績(jì),但當前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的,作為配電專(zhuān)工,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導領(lǐng)導下,盡快了解電網(wǎng)運行情況,按照工作分工,積極主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,為公司領(lǐng)導分憂(yōu)。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,搞好團結,開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。

  過(guò)去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗,面對新的工作崗位和挑戰,這點(diǎn)經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選配電專(zhuān)工,我將繼續加強調查研究,向各位領(lǐng)導和同事們學(xué)習,不斷深入基層,勇于實(shí)踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛(ài)崗敬業(yè),做好員工的表率,當好經(jīng)理的助手。作為配電專(zhuān)工,在工作上還要主動(dòng)與其它專(zhuān)業(yè)搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結大局,在電力企業(yè)大的安全管理環(huán)境下,通過(guò)規范的安全管理機制、流程,使電力生產(chǎn)、基建、施工過(guò)程的安全管理工作人性化、程序化、制度化、合同化,從根本上杜絕事故的發(fā)生。使電力企業(yè)的安全管理步入良性的運行軌道。

  以上是我對做好配電專(zhuān)工職務(wù)的一點(diǎn)認識和看法。凌海供電分公司還很年輕,他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子,有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,凌海供電分公司的全體員工,會(huì )抓住城網(wǎng)建設這一難得的機遇,戰勝各種困難和挑戰,創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì),進(jìn)一步把公司做大、做強、做實(shí)。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造凌海供電分公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

  謝謝!

競聘演講稿 篇6

  大家下午好!我是來(lái)自綜合部的XX,很高興能夠參加這次理財經(jīng)理助理的競聘,接下來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下我的基本情況。本人畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)信管專(zhuān)業(yè)。曾經(jīng)在遼寧省醫藥實(shí)業(yè)有限公司銷(xiāo)售部實(shí)習,在此期間接觸過(guò)藥品營(yíng)銷(xiāo)的一些方式及方法。此后,曾在赤峰展翔有限公司實(shí)習,了解了一些鋼材銷(xiāo)售的`相關(guān)情況。20xx年7月進(jìn)入中行后,在匯豐分理處做前臺柜員兼大堂經(jīng)理,去年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。為我今后的工作打下了的基礎。

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委

  大家上午好!

  首先,請允許我借這次發(fā)表競聘演說(shuō)的機會(huì ),向多年來(lái)在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導、幫助的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來(lái),我虛心聆聽(tīng)領(lǐng)導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺(jué)接受全體員工的監督與批評,與農合行一道學(xué)習、成長(cháng)、壯大?梢哉f(shuō),農合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經(jīng)驗,給了我能力和自信,給了我進(jìn)步與理想。面對農合行改革大潮,我不能袖手旁觀(guān),不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動(dòng)參與,勇挑重擔,自覺(jué)承受更大的壓力,主動(dòng)承擔更大的責任,把在農合行學(xué)到的知識,掌握的經(jīng)驗,鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行,以更好的表現和更優(yōu)秀的成績(jì)報答領(lǐng)導和同事們的厚愛(ài)和支持,也想借助這個(gè)平臺實(shí)現追求進(jìn)步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領(lǐng)導和同志們的考驗和評判。同時(shí)也非常感覺(jué)合行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平、公正的競爭機會(huì )!按照競職方案,我符合競聘支行行長(cháng)條件。我叫天生我財,現年41歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,

  我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導們學(xué)習,向向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行職責。

  一、做員工的的表率!按蹇创,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

  二、“抓大放小”!白ゴ蟆,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會(huì ),激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。

  三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天是個(gè)難忘的日子,是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講.我首先感謝領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì ),感謝評委在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)給我講評,感謝同志們對我的信任和支持.我個(gè)性溫和,但充滿(mǎn)激情;我做事穩重,但不張揚;我為人正直,但不固執.

  我已經(jīng)步入人生的不惑之年,在這充滿(mǎn)生機和活力的新世紀,機遇和挑戰并存.我常常門(mén)心自問(wèn):“我還該不該有自己的夢(mèng)想,我還有沒(méi)有夢(mèng)想?我的夢(mèng)想在哪里?”我深思過(guò),也傍徨過(guò)、惆悵過(guò).憑心而論,我工作時(shí)間雖長(cháng)可人生平幾而普通.二十多年來(lái),我一直默默無(wú)聞地工作,是這次競聘上崗的機會(huì )又一次喚醒了我沉睡的夢(mèng)想.我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但是,我會(huì )把握好現在和將來(lái).為此,我來(lái)這里展示自我,讓大家認識我,幫助我,進(jìn)而喜歡我,支持我.我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實(shí)力而不是靠運氣來(lái)贏(yíng)得這次競聘.

  我這次競聘具有五個(gè)優(yōu)勢:

  一、有豐富的機關(guān)工作經(jīng)驗.我在機關(guān)工作近二十年,特別是在基層科的十多年里,我能服務(wù)好基層,并得到了基層同志的認可,有豐富的基層工作經(jīng)驗.

  二、有較強的工作能力.在日常生活和工作中,我能不斷加強個(gè)人修養,以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人.在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,我的組織協(xié)調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高.

  三、有樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神.我出生在農村,種過(guò)田,進(jìn)過(guò)廠(chǎng),吃過(guò)苦.我愛(ài)崗敬業(yè),不管干什么,干一行愛(ài)一行,努力把工作做得更好.

  四、有一定的寫(xiě)作能力.我喜歡看書(shū)讀報,在平時(shí)的工作中,也撰寫(xiě)一些信息、先進(jìn)事跡、經(jīng)驗材料和調查報告,具備較好的文字功底.

  五是有較大的年齡優(yōu)勢.我正值人生中年,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入所熱愛(ài)的工作中去.

  假若我有幸競聘成功,我將不辱使命,努力工作:

  一、加強學(xué)習,提高素養.一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉換,勝任本職工作.

  二、擺正位置,當好配角.在工作中,向領(lǐng)導多請示多匯報,真正做到工作到位不越位.

  三、勤奮工作,不計得失.我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),吃苦肯干.

  今天,我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提高的目的來(lái)參加競聘.如果我競聘成功,我會(huì )努力;如果我競聘不成,我會(huì )更努力.我想,在一個(gè)人的成長(cháng)過(guò)程中,每走一步,包括參與這次競聘,都屬于成功.天生我才必有用.我將以這次競聘為新的起點(diǎn):對待人生,會(huì )多一份夢(mèng)想;對待工作,會(huì )多一份努力;對待領(lǐng)導,會(huì )多一份尊敬;對待同事,會(huì )多一份微笑;對待生活,會(huì )多一份熱愛(ài);對待家庭,會(huì )多一份責任.我相信,只要努力,有時(shí)我們自己都會(huì )驚訝自己的潛能.

  各位,現在,我以一個(gè)小故事結束今天的競聘演講.著(zhù)名的發(fā)明家愛(ài)迪生費盡了大半生的財力和精力,建立了一個(gè)龐大的實(shí)驗室,但是一場(chǎng)大火,無(wú)情地將他幾乎一生的心血付之一炬.當他的兒子在火場(chǎng)附近找到父親時(shí),67歲的愛(ài)迪生居然平靜地坐在一個(gè)小斜坡上,看著(zhù)熊熊大火燒盡一切.他扯開(kāi)喉嚨對兒子說(shuō):“快叫媽媽來(lái),讓她看看這場(chǎng)難得一見(jiàn)的大火.”大家都以為這場(chǎng)大火可能對愛(ài)迪生的打擊是沉重的,但是,他平靜地說(shuō):“感謝上帝,正是這場(chǎng)大火,我又可以重新開(kāi)始了”.沒(méi)過(guò)多久,就誕生了留聲機.

  最后,我有個(gè)請求,請允許我邀請在座的評委、領(lǐng)導、親愛(ài)的同事和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的同志加油;為獲得成功的同志祝福;為我們光輝燦爛的明天祝福.

  謝謝大家.

競聘演講稿 篇9

尊敬的領(lǐng)導:

  我是林源,20xx年以?xún)?yōu)秀退伍戰士退伍,在參軍期間曾因為英勇表現立下二等功,退伍專(zhuān)業(yè)后后曾在一間XX公司工作過(guò),而后在本公司從事保安組長(cháng)工作,今天非常榮幸能有機會(huì )參加公司保安隊長(cháng)競聘。下面我從安全與管理、效益、責任3個(gè)方面談?wù)勎覍Ρ0碴犻L(cháng)以及保安工作的一點(diǎn)理解和建議。

  通常我們所說(shuō)的安全是:沒(méi)有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說(shuō)是不致對人的身體造成傷害和威脅,不會(huì )導致設備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。

  安全依賴(lài)管理。管理是指:使其所負責的某項工作順利進(jìn)行。

  成功管理=有效機制+科學(xué)方法

  企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)改善勞動(dòng)條件,克服不安全因素,防止傷亡事故發(fā)生,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責,建立運用企業(yè)的一切資源,以達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),本著(zhù)“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的防火責任制度。明確其安全生產(chǎn)職責,實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。

  1)建立健全安全管理規章制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,包括:安全生產(chǎn)責任制,安全教育培訓制,各崗位安全操作規程,安全檢查與隱患整改制,危險作業(yè)管理制度,事故管理制度,安全獎懲制度等。

  2)建立以目標管理為核心的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機制,及時(shí)發(fā)現并消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的不安全行為,設備設施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素,實(shí)現企業(yè)全員、全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全管理。

  3)落實(shí)安全教育制度,提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平,培訓安全技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員,提高員工安全生產(chǎn)、規范操作意識。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級、部門(mén)級、班組級三級安全教育;班組長(cháng)安全教育每年至少進(jìn)行一次;特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復訓教育、變換工種教育、復工教育要按規定要求進(jìn)行。安全教育要分布驟:a安全知識教育階段,b安全技能訓練階段,安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內容、有效果。

  4)安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結出的好形式,它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線(xiàn)的方法,從中發(fā)現人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導致發(fā)生事故的隱患,防止傷亡事故發(fā)生,保護員工的安全,改善勞動(dòng)條件。

  安全檢查的方法有:a定期性安全檢查、b專(zhuān)業(yè)性安全檢查、經(jīng)常性安全檢權查、d季節性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門(mén)周檢、班組日檢。對安全檢查結果要填寫(xiě)安全檢查記錄表,檢查內容是檢查“安全第一、預防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負責程度,查安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規程的建立、健全情況,查安全生產(chǎn)規章制度的執行及違反規章的處理情況,查安全生產(chǎn)方針政策、法令規程標準的貫徹執行情況,查動(dòng)力設備、工藝設備、廠(chǎng)房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針,做到“三定”,“四不推”即定措施,定完成期限,定負責人。

  凡自己能整改的個(gè)人不推給班組,班組不推給車(chē)間,車(chē)間不推給部門(mén),部門(mén)不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案,不斷積累經(jīng)驗,為做好安全管理工作提供決策依據。

  安全就是效益。效益是效果和利益,安全工作做的好就達到了效果,保障了利益的實(shí)現。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責。

  成功企業(yè)=效益+安全

  1)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到家庭幸福和社會(huì )穩定,更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。不斷改善職工勞動(dòng)條件,防止事故和職業(yè)病,是黨和政府的一貫方針,“加強勞動(dòng)保護,改善勞動(dòng)條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則,國家明確規定作為獨立法人主體的企業(yè),必須獨立履行安全生產(chǎn)職責,承擔安全生產(chǎn)責任。

  2)成功的企業(yè)不止是有效益的取得,還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節運作的順暢安全、企業(yè)的可持續發(fā)展能力有保障。安全工作做的好,有利于員工隊伍的思想穩定而發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性更好地投入工作,有利于為國家保存生產(chǎn)力,有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭能力。從一定程度講安全就是效益。

  安全就是責任:企業(yè)應依照法律規定,建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確各級安全管理人員職責,法定代表人或非法人單位的負責人,是所在單位安全管理的第一責任人,對本單位的安全工作承擔直接管理責任。

  1)制定以法定代表人或負責人為核心的各部門(mén)、各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制,實(shí)行分級管理、分級負責,以“一崗一責制”將安全生產(chǎn)的責任定量化、程序化,具有可操作性和針對性,責任清楚,落實(shí)到人。加強基層單位負責人和員工的安全生產(chǎn)責任,各職能管理部門(mén)、車(chē)間、班組等基層負責人對管理范圍內的安全生產(chǎn)負責。

  2)現代安全管理是一個(gè)全員參與、全過(guò)程監控、全方位各崗位實(shí)施的管理過(guò)程,不同層次各個(gè)崗位的所有員工都有嚴格履行安全生產(chǎn)的責任和義務(wù)。就本公司而言,操作部門(mén)(倉管部、運輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心)的作業(yè)人員,熟悉本崗位的崗位職責,樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想,提高安全生產(chǎn)的意識,加強安全觀(guān)念交流,嚴格按操作規程規范操作,杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設施、設備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患,防止發(fā)生人員、設備、貨物等各類(lèi)事故。職能管理部門(mén)要做好安全知識的宣傳教育,組織開(kāi)展多種形式的安全檢查,形成千斤重擔眾人挑,人人講安全、懂安全,個(gè)個(gè)擔責任、負責任的安全責任意識。

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