【精品】副主任競聘演講稿匯編九篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的副主任競聘演講稿9篇，歡迎大家分享。
副主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與副主任崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！借此機會(huì )，請允許我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。我叫***，現年**歲，高中文化，****年參加信用社工作，從事辦公室工作。****年調入**信用社，任業(yè)務(wù)內勤。**年又調入**信用社**分社，任市場(chǎng)經(jīng)理。
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實(shí)選擇。此次競聘是我縣聯(lián)社人事制度改革的一次延伸和具體實(shí)踐，充分證明我縣農村信用社公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制，已經(jīng)建立并得以順利推行，這勢必為信用社的改革與發(fā)展注入新的生機和活力。在這次競聘中我積極參與，知難而進(jìn)，勇于競爭，我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現差距，競爭可以促進(jìn)學(xué)習，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。 我認為，自己符合副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內勤、市場(chǎng)經(jīng)理工作，有著(zhù)較為豐富的工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。對當地情況有比較全面的了解，群眾基礎廣泛，與企業(yè)的領(lǐng)導建立了良好的合作關(guān)系，與地方黨委和政府領(lǐng)導關(guān)系融洽，與地方各工作部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調較好，外部環(huán)境有利。二是我在擔任**分社業(yè)務(wù)員期間，在分社的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)我的不懈努力，超額完成各項任務(wù)目標，創(chuàng )歷史最高水平。由于工作成績(jì)突出，我個(gè)人也被**社評為20xx年度“先進(jìn)個(gè)人”。三是不斷加強自我充電，平時(shí)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高了我的政治文化修養及組織、協(xié)調能力。十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。 如果我有幸能競聘上副主任這個(gè)職位，我將在社領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：
一、盡快實(shí)現角色和思維方式的轉變，適應工作需要。成為副主任后與以往不同，各項工作要想在前、干在前，對榮譽(yù)和個(gè)人利益讓在前。團結每一位同志，對同志要樹(shù)立推功攬過(guò)，甘為人梯的服務(wù)意識，先當好演員，再當好導演。將思維方式由原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，盡力辦好”向“知道干什么，怎樣干好”的方式轉變。
二、在主任的帶領(lǐng)下，樹(shù)立全局觀(guān)念，維護社領(lǐng)導班子的核心和權威。當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，工作上竭盡全力，主動(dòng)配合、協(xié)助，遇到問(wèn)題，出主意、想辦法、抓落實(shí)，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，做到嚴于律己、團結同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，抓工作到位不越位，補臺不拆臺，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，把本社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
三、協(xié)助主任抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，外樹(shù)形象，內強素質(zhì)。充分發(fā)揮每個(gè)同志的積極性，聽(tīng)取大家意見(jiàn)，努力使全社同志思想上同心、目標上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，以身作則，樹(shù)立精品意識，共同完成各項工作。
在協(xié)助主任做好以上工作的同時(shí)，還必須在工作思路、工作內容、工作方式上多下功夫，力求有所發(fā)展，有所創(chuàng )新。
有競爭就有壓力，有壓力才有動(dòng)力，如果說(shuō)，通過(guò)競聘，我能如愿以?xún)�，我�?huì )深感崗位來(lái)之不易，格外珍惜。如果落選，說(shuō)明我與其他同志還有差距，我將總結自己的不足，尋找差距，勤奮學(xué)習，努力工作，不斷提高自身素質(zhì)，正確對待領(lǐng)導，正確對待同志，正確對待自己。古人說(shuō)得好：“人不因一時(shí)之得意而自夸其能，更不能因一時(shí)之失意而自墜其志”。所以，我要說(shuō)：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。 說(shuō)得好不如做得到，我能否勝任副主任職務(wù)，員工心中有數，領(lǐng)導心中有秤，評委心中有標準。不管如何，我都會(huì )坦然面對，借此機會(huì )，感謝上級領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)愛(ài)和培養。感謝各位評委對我做出評判！
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好，我叫xxx，今年32歲，大專(zhuān)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)，20xx年進(jìn)入公司后一直從事物業(yè)管理工作，經(jīng)歷從物業(yè)前期介入，多層的移交到小高層的移交的物業(yè)部工作的整個(gè)過(guò)程。同時(shí)參加全國物業(yè)管理員的考試，在不斷的學(xué)習中，根據我對物業(yè)管理工作的深刻理解，參照xx花園物業(yè)管理工作的現狀，我認為急需解決的是物業(yè)管理中的服務(wù)創(chuàng )新和標準化管理。
黨的十六大提出了“與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新”。創(chuàng )新已經(jīng)成為社會(huì )進(jìn)步的一種動(dòng)力。早在年初，公司領(lǐng)導針對物業(yè)管理工作就提出了“全新，全意，全程”的服務(wù)宗旨。全新就是要為業(yè)主提供創(chuàng )新的個(gè)性化的服務(wù)方式，這正體現了公司領(lǐng)導的遠見(jiàn)卓識。xx花園是預銷(xiāo)售方式，業(yè)主在交接自己的房屋時(shí)直接面對的就是物業(yè)部，在如此重要敏感的階段，物業(yè)部工作的優(yōu)劣也就直接代表了公司的形象和水平。業(yè)主選擇了文博花園體現了對zhf公司產(chǎn)品的信任，如何使這種信任在各個(gè)方面得到滿(mǎn)足以形成對公司產(chǎn)品的忠誠，物業(yè)部在實(shí)施過(guò)程中有很多需要提高的創(chuàng )新工作要做，目前物業(yè)部已成為中房公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)構成中較薄弱的一環(huán)。只有采用了先進(jìn)的思想，科學(xué)的辦法，物業(yè)部的工作才能夠在不利的環(huán)境中求生存和發(fā)展。這就是創(chuàng )新的必要性。
物業(yè)部工作的創(chuàng )新主要體現在觀(guān)念創(chuàng )新，服務(wù)創(chuàng )新，管理創(chuàng )新等幾個(gè)方面，他們既是相互獨立又是相互支持不可分割的。
首先是觀(guān)念創(chuàng )新。
思想的改變是一切行為改變的前提。所以觀(guān)念創(chuàng )新是物業(yè)部管理及服務(wù)創(chuàng )新的先導。拿過(guò)去的老觀(guān)念和老經(jīng)驗的思維定式，條條框框在文博花園這個(gè)新環(huán)境中實(shí)施造成了目前物業(yè)部工作面臨重重困難，無(wú)論是業(yè)主還是相關(guān)部門(mén)均不太滿(mǎn)意，在一定程度上影響了公司的美譽(yù)度。物業(yè)部要走出困境就必須解放思想，去不斷適應社會(huì )進(jìn)步和市場(chǎng)規律，要眼光向外，積極學(xué)習接受先進(jìn)的思想和辦法，不斷總結和研究，宣傳自己的優(yōu)勢，批評和改正自己的錯誤，以人為本，不斷創(chuàng )新，使物業(yè)部的工作得到提高。
其次是服務(wù)創(chuàng )新。
通過(guò)了觀(guān)念的創(chuàng )新，體現在工作中重要的一部分就是服務(wù)的創(chuàng )新。物業(yè)管理是以人為本，為人服務(wù)的行業(yè)，服務(wù)水平就是產(chǎn)品的質(zhì)量。物業(yè)部的服務(wù)工作也是整個(gè)zhf公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量的一部分。xx花園整體定位為中央高尚文化學(xué)習型社區，如何在公司領(lǐng)導的指導下，不斷充實(shí)提高完善物業(yè)部的服務(wù)體系來(lái)滿(mǎn)足高尚文化社區的要求，改變目前低層次的服務(wù)水平。就要不斷的創(chuàng )新，以業(yè)主的滿(mǎn)意作為工作的標準和根本宗旨。與業(yè)主之間建立“互相溝通，互相理解，互相尊重”的長(cháng)期協(xié)調關(guān)系。及時(shí)了解業(yè)主的需求，充分挖掘現有資源的潛力，為文博廣大業(yè)主這些固定的服務(wù)對象提供滿(mǎn)足各種層次多領(lǐng)域的具有很高個(gè)性化的服務(wù)內容，“全新，全意，全程”體現“安全、高效、舒適、高尚”的中房文博社區文化。
具體的服務(wù)改進(jìn)方案有以下設想。
物業(yè)部的服務(wù)可以分為三個(gè)層次，第一層為核心服務(wù)，也就是常規性服務(wù)，包含有房屋及設施維修，治安，裝修管理，環(huán)境綠化保潔，車(chē)輛管理等等方面，是物業(yè)部的日常工作。在此層推行崗位首席負責制，由首席負責人負責到底，用客戶(hù)滿(mǎn)意率來(lái)進(jìn)行考核。例如在維修上，由水電技術(shù)人員首席負責按照維修標準流程，接到報修后小修不超一天及時(shí)完成，由業(yè)主簽字認可滿(mǎn)意及時(shí)并反饋到辦公室，據此對維修及時(shí)率和維修滿(mǎn)意率進(jìn)行考核。在裝修管理上要本著(zhù)為業(yè)主服務(wù)的思想，組織專(zhuān)家對裝修方案提出合理化建議，提醒業(yè)主注意事項，由首席負責房管員幫助業(yè)主巡視驗收隱蔽工程，避免業(yè)主上當受騙。其余幾項也是如此。此層次服務(wù)要以業(yè)主的全面滿(mǎn)意為標準，在實(shí)施中要文明禮貌，特別注意細微末節，例如在進(jìn)入業(yè)主屋內維修時(shí)，要求維修人員自備腳套和抹布，維修后及時(shí)把現場(chǎng)清掃干凈，讓業(yè)主在方方面面感受到物業(yè)部的人文關(guān)懷。第二層為有形增值服務(wù)，是為業(yè)主提供盡可能多的生活便利。代為出租看管
空房，代聘家教保姆，代辦家政清潔服務(wù)，代洗車(chē)看管，護理家庭綠化的花草樹(shù)木等等，目前物業(yè)部沒(méi)有搞但有這方面人員優(yōu)勢，此類(lèi)服務(wù)若搞好不僅填補空白，能使公司形象提升，還會(huì )增加一定的收入，但必須做好市場(chǎng)調查。例如開(kāi)展家庭綠化代管，物業(yè)部有專(zhuān)業(yè)綠化和操作人員，幾乎不用投資，在管理好公共區域綠化的同時(shí)，還能提供包括育苗，代管，修剪，施肥等服務(wù)，如果通過(guò)對業(yè)主的調查有這些需要就可以開(kāi)展。這樣多種多樣的個(gè)性服務(wù)不斷開(kāi)展，充分為業(yè)主提供生活便利。第三層為精神文化服務(wù)，就是通過(guò)與業(yè)主在文化方面的交流建立感情，物業(yè)部要不斷的利用現有的場(chǎng)地設施舉辦一些文體娛樂(lè )活動(dòng)來(lái)拉近與業(yè)主之間的聯(lián)系。例如在節假日開(kāi)展乒乓球比賽，合唱，以家庭為單位的藝術(shù)競賽，組織業(yè)主自?shī)首詷?lè )，鼓勵積極參與。使業(yè)主感受文博花園社區高尚的文化氛圍，感受到如住xx花園的幸福。既培養zhf公司的忠誠客戶(hù)，又提高物業(yè)品牌為營(yíng)銷(xiāo)作一定鋪墊。
以上服務(wù)創(chuàng )新還僅僅是一些設想，尚有很多不成熟之處，還望得到領(lǐng)導指正。當然在實(shí)施前還會(huì )列出詳盡計劃，進(jìn)行可行性研究，成本概算，收益分析。
最后是管理創(chuàng )新。
管理創(chuàng )新是觀(guān)念創(chuàng )新實(shí)現服務(wù)創(chuàng )新的保證。只有運用新的管理思想制度措施方式操作流程，改變現在家長(cháng)式的管理方式方法，不斷創(chuàng )新，使目前的人員更加合理積極的運轉，創(chuàng )造新的生產(chǎn)力，取得更高的勞動(dòng)效率。灌輸先進(jìn)的工作理念，建立公平的競爭機制，使員工建立“以公司為榮，以服務(wù)為樂(lè )”的工作態(tài)度，建立科學(xué)合理完善的規章制度，建立崗位責任制，參照iso9000系列認證標準建立工作標準流程，在具體的方面細分，對每個(gè)員工的工作都能進(jìn)行考核。建立并切實(shí)執行員工培訓和激勵機制。使物業(yè)部員工從內心對公司忠誠，才能使他們在工作中不斷努力，一點(diǎn)一滴的樹(shù)立起物業(yè)部的良好形象，產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力，達到吸引人才，用好人才，提高人才，提高部門(mén)整體水平的目的，同時(shí)也為公司高尚的企業(yè)文化建立貢獻一份力。
物業(yè)部需要一個(gè)勇于正視現實(shí)，承認差距，積極學(xué)習，敢于迎接挑戰，能夠快速接受新事物新思想具有創(chuàng )新意識的年輕人。在物業(yè)管理的全程服務(wù)，房屋管理，設備管理，安全管理，環(huán)境綠化保潔管理和人員管理均有深刻體會(huì )的開(kāi)拓者，在公司領(lǐng)導的指導下，從根本上適應“中央高尚文化學(xué)習型社區”的要求。
副主任競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是支行中心儲蓄所副主任###，我競選的崗位是支行中心所副主任。
我于20xx年到支行中心儲蓄所擔任副主任。兩年以來(lái)，在這一崗位上，我盡職盡責，努力工作，先后協(xié)助兩位所主任順利地完成了當年的各項工作任務(wù)。特別是20xx年，我所完成人民幣存款3200萬(wàn)元，創(chuàng )下歷史最高紀錄，也是市分行轄內當年凈增額最高的儲蓄所，各種榮譽(yù)正向中心所這個(gè)大所老所紛至沓來(lái)，做為這個(gè)所的一員，我感到無(wú)比驕傲，也為自己在實(shí)現這一成績(jì)的過(guò)程中貢獻了自己的力量而自豪。
一、做主任的好助手。做為副職，協(xié)助主任做好各項工作是我的職責：我主動(dòng)擔負起傳遞報表、領(lǐng)取憑證的工作，往往一天幾次往返于支行與中心所，我也與主任一起帶著(zhù)職工走街串巷跑宣傳，和主任一起為了拿下一家單位的代發(fā)工資而數十次地上門(mén)，到辦公室，到關(guān)鍵人的家里。在內部各種問(wèn)題的處理上，我都和主任保持一致態(tài)度，遇到分歧，就開(kāi)誠布公地交換意見(jiàn)，決不背后抬杠，正是我所正副職之間的團結合作，給員工樹(shù)立了榜樣，也從一個(gè)方面推動(dòng)了中心所各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、做職工的好朋友。中心所目前除我以外的13人全是女性，我給自己的定位是要做職工的好朋友，所有的臟活力氣活我都一一包攬；在管理上我也不分親疏，對每個(gè)員工都一視同仁，該批評的絕不含糊；業(yè)務(wù)忙時(shí)我主動(dòng)幫柜員清點(diǎn)現金，業(yè)務(wù)閑時(shí)我多與職工交流，了解她們的思想，掌握員工心態(tài)。中心所員工都認可了我這個(gè)副主任，有事就與我交流。
三、做安全的護衛者。我兼任著(zhù)營(yíng)業(yè)部中心所兩個(gè)機構的安全保衛管理工作，為了確�！叭酪槐！�，我每天堅持早來(lái)晚走，早晨接款箱入室，晚上送款箱上車(chē)，每天早晚都要對全室安全器材進(jìn)行一次巡檢，看錄像設備是否運轉正常，看大門(mén)是否鎖緊，習慣成自然，每天不檢查兩次就覺(jué)得不放心，員工們在我“熏陶“下也養成了安全第一的工作習慣，中心所在20xx年被評為保衛工作先進(jìn)單位。
成績(jì)再輝煌也已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，在新的一年里，我們中心所的目標是確保凈增3000萬(wàn)元，爭取凈增3500萬(wàn)元，同時(shí)，我們自己創(chuàng )下了3000萬(wàn)元的高度，還將由我們自己來(lái)跨越，對于這一目標，我有信心，中心所的全體干部員工也有信心。不敢說(shuō)我是中心所最好的副主任，但從兩年的工作來(lái)看，我是最適合中心所副主任這一崗位的人選，我對自己有足夠的信心，也請大家相信我，將你的信任投給我！
副主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位評委：
我叫***，現年*歲，大專(zhuān)文化，中共黨員，現任**農村信用社主任。
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入21世紀的第二個(gè)開(kāi)局年，市行、辦就以超前眼光開(kāi)展了這次聯(lián)社副主任競聘活動(dòng)，勢必為全市農村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。按照《競聘方案》，我符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層社從事信貸員、會(huì )計員、主任等工作，自聯(lián)社成立后，先后擔任過(guò)聯(lián)社**科科長(cháng)、**主任，有著(zhù)較為豐富的城鄉工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續四年被評為市級青年崗位能手、市級先進(jìn)工作者。二是不斷加強自我充電，先后參加了中專(zhuān)、大專(zhuān)學(xué)歷教育，平時(shí)注重學(xué)習，提高了我的政治文化修養及組織、協(xié)調能力。
我的任期目標及規劃是：
不斷創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展思路，壓濾機濾布任職期間存、貸款人均增長(cháng)量列全縣各家金融機構之首；加大不良貸款盤(pán)活力度，使不良貸款下降比率名列全市前茅，新增貸款回收率達到99％以上；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個(gè)百分點(diǎn)；加強內部管理，推行費用開(kāi)支總額控制度，實(shí)現任職期間安全營(yíng)運無(wú)事故。
為完成以上工作目標，我擬將主要落實(shí)好四個(gè)"工程"：
一、實(shí)施"人本管理"工程。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，在人本管理中，我將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一是引入競爭機制，實(shí)施人才戰略，塑造能者上、平者讓、庸者下的競爭環(huán)境。二是靈活運用激勵機制，篩網(wǎng)濾布調動(dòng)全員樹(shù)立以社為家的主人翁意識。三是建立長(cháng)久有效的培訓機制，全面提高員工隊伍素質(zhì)，打造一支能夠站穩金融市場(chǎng)的信合團隊。
二、實(shí)施"業(yè)務(wù)創(chuàng )新"工程。一是在全員中大力開(kāi)展存貸款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，使每名員工都成為兼職客戶(hù)經(jīng)理。二是普及聯(lián)保貸款，開(kāi)展信用村、信用戶(hù)評定活動(dòng)，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)踐"農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶"的服務(wù)格言。三是加大科技投入，把財務(wù)開(kāi)支重點(diǎn)放在電子化建設上，爭取在市辦統一部署下早日實(shí)現通存通兌。
三、實(shí)施"效益興社"工程。一是創(chuàng )新清收方法，在取得黨委政府支持下，采取以經(jīng)營(yíng)權抵貸、以資抵債等方式盤(pán)活貸款，努力增加利息收入。二是發(fā)揮貼近農村與農民直接打交道的優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng )新，探索代銷(xiāo)、代管、信息咨詢(xún)和項目評估等業(yè)務(wù)，把中間業(yè)務(wù)做大。三是嚴格控制一切不合理開(kāi)支，把每分錢(qián)都花在業(yè)務(wù)發(fā)展的刀刃上。
四、實(shí)施"安全營(yíng)運"工程。一是建立以相互監督、相互制約為內容的崗位責任制，做到環(huán)環(huán)緊扣、有的放矢。二是定期不定期開(kāi)展稽查活動(dòng)，不斷修定、完善各項管理制度，把一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都約束在制度之下。三是密織安全"防護網(wǎng)"，舍得花錢(qián)買(mǎi)平安，對存在的安全隱患及時(shí)清理，確保安全營(yíng)運無(wú)事故。
思路是發(fā)展的基礎，思路凝聚著(zhù)發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團結在聯(lián)社主任的周?chē)�，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，把**聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)**信用社兩個(gè)文明建設再上新臺階，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
謝謝各位領(lǐng)導！
副主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！我叫xx，今年xx歲，原任xxxx教務(wù)處主任兼管黨務(wù)工作，現就競聘教務(wù)處副主任職位闡述理由表明態(tài)度。
我xxxx年2月從xxxxxx師范畢業(yè)后，分配到xx中學(xué)任語(yǔ)文教師至xxxx年。XX年內每年皆擔任班主任，其中有普通初中班，職業(yè)高中班，職業(yè)中專(zhuān)班。xxxx年起，響應學(xué)校號召，第一批改行教專(zhuān)業(yè)課。受學(xué)校委派，外出進(jìn)修，先后獲得中文大專(zhuān)和大學(xué)文憑及中式烹調師職業(yè)資格證書(shū)。同樣每年皆擔任班主任工作。xxxx年起擔任xxxx專(zhuān)業(yè)教研組組長(cháng)至xxxxx年。xxxx年起進(jìn)教務(wù)處任教科組組長(cháng)，負責學(xué)校省級"xx"規劃立項課題——《產(chǎn)教結合模式研究》的結題工作，xxxx年任學(xué)校教科室主任，除分管學(xué)校教研、教科研日常工作外，完成了市級立項課題——《xxxx》的立項與結題工作。任職期間，學(xué)校榮獲xxxx省和xxxx市教育科學(xué)研究先進(jìn)單位，個(gè)人先后被評為老x(chóng)x區、新xx區首屆教育科學(xué)研究帶頭人。xxxx年起任教務(wù)處主任兼教科室主任、社會(huì )培訓處副主任（主持工作）。
本人在任現職期間，十分重視青年教師的培養（當時(shí)學(xué)校兩年時(shí)間新來(lái)了40名大學(xué)生擔任新教師）。能率先垂范，身體力行，組織新老教師結對幫扶，每學(xué)期都開(kāi)展豐富多彩行之有效的教研、教科研活動(dòng)，促進(jìn)了大批青年教師快速成長(cháng)。目前這批青年教師大多數已成為教學(xué)骨干。本人除了獲得成功快樂(lè )和欣慰外，還被評為區教師繼續教育先進(jìn)工作者。
俗話(huà)說(shuō)：身教勝于言教，本人在教學(xué)工作中兢兢業(yè)業(yè)，肯吃苦，善鉆研，教學(xué)成果顯著(zhù)，擔任xxxx專(zhuān)業(yè)教師期間，文武雙全，產(chǎn)教結合，教研相長(cháng)。與他人合作編寫(xiě)實(shí)用教材《教學(xué)菜譜》、《xxxx英語(yǔ)》，供全市xxxx專(zhuān)業(yè)學(xué)生使用，擔任文秘專(zhuān)業(yè)教師期間，學(xué)生高考成績(jì)學(xué)科均分均超省市平均線(xiàn)，學(xué)生中有多人考入本專(zhuān)科院校深造。
本人在教育教學(xué)及其研究的管理過(guò)程中，雖以穩細著(zhù)稱(chēng)，也不乏開(kāi)拓創(chuàng )新之舉。xxxx年我擔任駕駛班班主任時(shí)，結合班級工作實(shí)際，嘗試班級管理"千分制"，使班級榮獲xxxx市先進(jìn)集體稱(chēng)號，此舉經(jīng)驗和論文在1987年xxxx市首屆教育教學(xué)管理研討會(huì )上交流，論文被評為優(yōu)秀等級。xxxx年在《xxxx原料加工技術(shù)》課程教學(xué)中，首創(chuàng )刀工訓練《三字經(jīng)》規范要求，獲全市同行廣泛好評，學(xué)生訓練水平也名列全市前列。在文秘專(zhuān)業(yè)《應用文寫(xiě)作》教學(xué)過(guò)程中，通過(guò)全班同學(xué)每日公文寫(xiě)作接力活動(dòng)培養學(xué)生學(xué)習興趣，提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)能力，其經(jīng)驗介紹式論文，獲xxxx市優(yōu)秀論文評比貳等獎。
作為學(xué)校中心工作的管理者，我的理念是"教務(wù)就是服務(wù)，管理需要科學(xué)"，"規范壓倒一切，細節決定成敗"，基于以上認識和強列的責任意識，我力求使自己做到"敢抓會(huì )管"，既把握關(guān)鍵和重點(diǎn)，又注重規范和細節，嚴而不厲，公平對事，善意待人，一心為公，不計名利。善于調動(dòng)師生的教學(xué)積極性，自覺(jué)有良好的群眾基礎。
作為一名受黨教育培養多年的黨員干部，理應積極擁護、認真對待此次競聘上崗活動(dòng)。若組織認為我"廉頗雖老、尚能飯矣"，"我將一如既往并加倍努力，全心全意為師生服務(wù)，規范管理，開(kāi)拓創(chuàng )新，為全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平貢獻自己的聰明才智。決不辜負領(lǐng)導和同志的期望。若競聘不上，我也不抱怨、不氣餒，同樣認真工作，仍然發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
我的演講完畢，謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導：
如果我競聘成功，我會(huì )從三個(gè)服從做起，服從各級領(lǐng)導的 ——，服從病人的——，個(gè)人利益服從——。（加以描述）
如果我競選成功，我會(huì )從一大一小做起，即醫院利益最大化和科室消耗最小化，我會(huì )竭盡所能協(xié)同科主任，于科內各位同仁齊心協(xié)力完成醫院分配的各項指標，我相信由各級領(lǐng)導的政策扶持，完成醫院交給的XX萬(wàn)經(jīng)濟指標是不成問(wèn)題的，甚至可以更高，達到2300——2500萬(wàn)元都是有可能的，那就要看我們的工作人員怎樣去做，想不想去做。
如果我競選成功，我會(huì )從具體工作做起：在寫(xiě)這份競聘材料前我給放療室粗略的算了一筆賬，放療室這臺XX多萬(wàn)的機器從XX年使用至今，除去消耗，成本基本上已完全收回來(lái)了，接下來(lái)收費就是醫院的純收入，如果機器保養得當它的壽命應該在10幾年以上，最近幾年機器的使用率達到了百分之九十多，年收入在1600萬(wàn)左右徘徊，如果我們科室內部的治療方式得到全方位改進(jìn)，打破治療收費封頂的死框框，激勵醫生多收病人，只要有病人來(lái)源，我們技術(shù)組打破八小時(shí)工作制，做到歇人不歇馬，機器連軸轉，加班加點(diǎn)為病人服務(wù)，為醫院創(chuàng )收，如此這般，放療室年收入達到3000萬(wàn)也不是神話(huà)。
機器是我們的命根子，我會(huì )像保護自己的生命一樣去呵護它，只有經(jīng)常維護保養才得以正常使用，我會(huì )以身作則當好帶頭人，每個(gè)周末定期加班保養機器，發(fā)現問(wèn)題及早解決，以保證機器的正常運轉，以做到防患于未然，爭取科室年維修費用降到最低。
如果我競聘成功，我會(huì )努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督促。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。用真情和愛(ài)心去善待每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的個(gè)性發(fā)展和創(chuàng )造空間。
各位領(lǐng)導，假如我真的競聘成功，我絕不會(huì )讓領(lǐng)導和同志們以及廣大病員失望的。
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導，大家好！
大家好！我競聘的職位是****電視臺技術(shù)播出部副主任。
首先作一下自我介紹
我叫******，**年出生。****年畢業(yè)于****大學(xué)******系，本科學(xué)歷。畢業(yè)后就分配到****電視臺。先后在播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作。20xx年被聘為廣播電視工程師。
有線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)合并后，我的崗位是燈光技術(shù)，主要從事的是演播室燈光技術(shù)。任職以來(lái)，工作認真負責。除了完成日常節目主持人的布光外，還參與各演播室燈光設備的維護和維修，參與大型晚會(huì )的燈光設計、調試；熟練掌握了演播室編輯設備、轉播車(chē)視頻系統的操作使用，多次參與各類(lèi)節目的直、錄播工作。
參加工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、幫助下，我在政治思想和業(yè)務(wù)水平方面都有很大的提高，這次參加競聘是對我以往工作的一次系統總結與回顧，也是對我今后工作的促進(jìn)與鞭策。我有信心也有信心面對這次挑戰。我覺(jué)得自己有以下優(yōu)勢：
第一、有較高的政治思想素質(zhì)，良好的職業(yè)道德，有愛(ài)崗敬業(yè)與無(wú)私奉獻精神
本人堅持四項基本原則，擁護黨的領(lǐng)導，積極參加各種政治理論學(xué)習。本人是中共黨員。自覺(jué)遵守臺里的各項規章制度，充分發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻精神，認真完成各項工作任務(wù)。1999年、20xx年、20xx年和20xx年被評為先進(jìn)工作者。
另外，我在大學(xué)里學(xué)的專(zhuān)業(yè)是電視技術(shù)專(zhuān)業(yè)，對電視原理、電視信號的傳送、發(fā)射都有較系統地學(xué)習過(guò)，這為我的工作打下了堅實(shí)的基礎。
第二、我先后在電視臺播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作過(guò)，有比較豐富的電視技術(shù)工作經(jīng)驗
大學(xué)畢業(yè)后我就到播出發(fā)射部工作，工作期間，除了參與日常播出值班外，還參與了播出發(fā)射設備的維護、維修，參與了楊子山差轉臺的建設。我熟悉播出部門(mén)的工作情況，熟悉播出發(fā)射業(yè)務(wù)。98年我被調整到技術(shù)播出部，在工作期間，先后從事新聞串片和演播室燈光技術(shù)等工作，除了參與日常節目的制作外，還參與各演播室視、音頻和燈光設備的日常維護。合并后，我的崗位是燈光技術(shù)，主要負責日常欄目主持人的布光以及晚會(huì )的燈光設計、調試和演播室燈光設備的維護與維修。
我參加過(guò) “電視制作與燈光技術(shù)”培訓班的學(xué)習，系統學(xué)習了電視制作專(zhuān)業(yè)知識和各類(lèi)電視節目的布光原理以及演播室燈光技術(shù)。本人主創(chuàng )的作品《********》主持人頭像榮獲中國廣播電視學(xué)會(huì )第四屆電視燈光專(zhuān)業(yè)評獎新聞類(lèi)二等獎。
綜上所述，本人對節目制作、設備維護和播控技術(shù)都比較熟悉，了解技術(shù)部門(mén)的工作特點(diǎn)和工作規律，深知做好技術(shù)服務(wù)、技術(shù)支持、技術(shù)保障對電視節目的優(yōu)質(zhì)安全制作與播出的重要性。
其次，是我對職位的理解
技術(shù)播出部在電視臺內主要是配合節目部門(mén)，提供設備、器材，具體進(jìn)行節目制作和負責電視節目信號的播出與發(fā)射。作為技術(shù)播出部副主任，主要是配合技術(shù)播出部主任，參與對機器設備、演播室和工作人員的管理，協(xié)調節目部門(mén)與技術(shù)部門(mén)以及技術(shù)部門(mén)各工種間的工作，確保電視節目?jì)?yōu)質(zhì)安全的制作與播出。
第三，工作設想
我將在節目制作和播出發(fā)射兩方面從技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)保障和技術(shù)管理上配合技術(shù)播出部主任開(kāi)展工作。
節目制作方面
合并以后，我臺的技術(shù)制作水平有了很大的提高，能更好地為節目部門(mén)提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。但是，在節目制作和播出中，技術(shù)質(zhì)量還不夠穩定，各類(lèi)事故時(shí)有發(fā)生。因此，要進(jìn)一步提高技術(shù)支持能力和技術(shù)服務(wù)水平，必須先從提高電視節目技術(shù)質(zhì)量入手。工作中我將從以下五個(gè)方面著(zhù)手做好電視節目技術(shù)質(zhì)量的提高：
1、電視設備的增置和更新改造應統籌兼顧、合理配置
在添置設備時(shí)，既要考慮到節目制作能力的提高，還要考慮到提高硬件的檔次，以滿(mǎn)足節目技術(shù)質(zhì)量不斷提高的需要。要有計劃、分階段地引進(jìn)數字系統和設備，先從新聞、專(zhuān)題節目的采編數字化入手，逐步實(shí)現我臺設備由模擬向數字化的過(guò)渡。對影響播出質(zhì)量的設備，堅決引進(jìn)質(zhì)量好、工作穩定的。
2、加強設備的統一管理，定期維護和檢修，并制定統一的系統指標進(jìn)行測試
為確保正常節目的制作，設備的完好和系統的正常運轉非常重要。因此，全臺的設備應統一維護、集中維修并統一進(jìn)行測試，以利于設備的完好和標準的統一。
3、加強技術(shù)標準的實(shí)施和監督
加強相關(guān)行業(yè)標準和技術(shù)規范的監督和實(shí)施。技術(shù)部門(mén)除了按技術(shù)標準和技術(shù)規范為節目部門(mén)提供服務(wù)外，還必須監督節目部門(mén)在節目制作過(guò)程中技術(shù)標準和技術(shù)規范的執行情況。
4、加強對節目制作人員和技術(shù)人員的崗位培訓與管理
隨著(zhù)電視技術(shù)的進(jìn)步，設備的技術(shù)指標已接近完美。技術(shù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，在很大程度上取決于制作人員的制作水平和設備的完好情況。這就要求加強對節目制作人員和技術(shù)人員的培訓，積極開(kāi)展技術(shù)交流
5、增強全臺
人員的節目技術(shù)質(zhì)量意識
節目技術(shù)質(zhì)量的提高不僅是技術(shù)部門(mén)的事，也與節目部門(mén)有關(guān)，采編播人員也必須樹(shù)立技術(shù)質(zhì)量意識，自覺(jué)執行正確的工藝流程。要建立和健全技術(shù)審查和監督機制，在節目制作階段就嚴把質(zhì)量關(guān)。
播出發(fā)射方面
播出機房是電視播出系統的核心，是電視信號的最后出口。作為電視系統的最后環(huán)節，它不僅關(guān)系到電視臺的整體形象，還直接影響到千家萬(wàn)戶(hù)收看電視的效果。因此，做好技術(shù)保障，提高播出發(fā)射質(zhì)量尤為重要。
對播出部門(mén)而言會(huì )有許多影響播出安全的因素，如節目臨時(shí)調整、設備的故障、現場(chǎng)直播活動(dòng)的未知因素等等，這都是必然會(huì )遇到的。所以，保障設備的正常運轉，無(wú)人為責任事故是保證安全播出的必然條件。這就要求，從以下四個(gè)方面做好安全播出工作。
1、播出流程的合理設置
播出流程中各個(gè)環(huán)節的合理設置是保證安全、優(yōu)質(zhì)播出前提�？茖W(xué)設置節目磁帶的走向、播控人員的交接等環(huán)節，就能保證播出工作有條不紊地進(jìn)行。
2、播出崗位的合理分工
針對不同時(shí)期播出任務(wù)的變化，播出部門(mén)應合理地設置各個(gè)崗位，明確崗位職責，根據工作人員的學(xué)歷、工作能力科學(xué)地進(jìn)行人員搭配。
3、規章制度的健全
整個(gè)播出流程的各個(gè)環(huán)節中都應建立各種操作規程和崗位責任制。都要有一系列嚴格規范的制度來(lái)加以約束。這些嚴格規范的制度歸納起來(lái)可以分為五大類(lèi)：一是，要有一套正規的播出工作制度；二是，要有一套嚴格的機房規章制度；三是，要有一套周密的系統應急措施；四是，要有一套完備的搶修應急器材；五是，要有一套合理的.獎懲考核辦法。
4、播控人員的培訓與管理
播出值班人員應積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，熟悉設備的技術(shù)資料、設備配置和系統連接。播出發(fā)射是節目的最后防線(xiàn)，任何的差錯都有可能造成政治上的不良影響，嚴重的甚至造成某種動(dòng)蕩。因此，播出值班人員要有高度的工作責任心和榮譽(yù)感，要牢固樹(shù)立喉舌意識、大局意識、把關(guān)意識、責任意識。要有默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻的精神，要有“無(wú)過(guò)即功，功不補過(guò)”的認識，安全播出意識要常抓不懈。
另外，我們也應該在確保安全播出的前提下，應適時(shí)引進(jìn)數字硬盤(pán)播出系統，對播出系統進(jìn)行數字化改造；還應該加快新聞非編網(wǎng)的建設，真正實(shí)現素材資源的共享，實(shí)現制播一體化。還要加快電視臺網(wǎng)站的建立，開(kāi)展視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)，這樣不僅增加節目的傳播途徑，擴大覆蓋范圍，從根本上改變節目傳播受地域限制的狀況，而且還又多了一個(gè)廣告創(chuàng )收渠道。
以上就是我這次參加競聘要闡述的主要內容，如果我能競聘上崗，我將積極配合技術(shù)播出部主任認真抓好技術(shù)播出部的工作，與全體技術(shù)人員一道，團結協(xié)作，努力完成各項任務(wù)，不辜負領(lǐng)導和同事的信任，為****廣電事業(yè)做出自己應有的貢獻。謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！我叫 ，現年 歲，1996年畢業(yè)于湖北醫科大學(xué)計劃生育管理專(zhuān)業(yè)，同年被分配到 計生辦上班，至今已有八年。在這8年中，我也從一個(gè)天真無(wú)邪的學(xué)生變成了一個(gè)比較成熟的計生專(zhuān)干，從一個(gè)只有理論知識的書(shū)生變成了一個(gè)理論與實(shí)踐知識都懂的基層干部。今天我競爭的職位是辦公室副主任，我自信能夠勝任。
首先我非常熱愛(ài)計劃生育工作，有豐富的知識底蘊。大家都知道，我在大學(xué)學(xué)的就是計劃生育管理專(zhuān)業(yè)，可能有些同志至今都不理解我當初的選擇，認為是我一時(shí)心血來(lái)潮的結果。其實(shí)不然，我很小的時(shí)候就與計生工作結下了不解之緣，對計劃生育工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。在大學(xué)期間，我更是廣泛涉獵人口經(jīng)濟學(xué)、人口統計學(xué)、管理學(xué)、計劃生育管理學(xué)等多門(mén)學(xué)科，并學(xué)有所成。還在計劃生育史、流動(dòng)人口管理對策、人口對區域經(jīng)濟的影響等方面作了一些研究性的探索，撰寫(xiě)了多篇很有份量的論文，并多次獲獎。參加工作以后，我更是如魚(yú)得水，在實(shí)踐中運用自己所學(xué)的知識，對計劃生育工作的發(fā)展作了一些前瞻性的研究，并小有所成。1999年我就注意到規范育齡婦女個(gè)人歷史檔案的重要性，并開(kāi)始著(zhù)手整理，與20xx年全省的信息系統采集不謀而合，并在很大程度上減輕了工作量。20xx年針對早婚早育嚴重和性別比失調的問(wèn)題，我又提出控制婚、孕、育全過(guò)程，與20xx年“八個(gè)必訪(fǎng)”中的合同制管理如出一轍。俗話(huà)說(shuō)，興趣是最好的老師，計劃生育工作的每一個(gè)環(huán)節都能引起我的興趣，計生工作內容的每一次變動(dòng)都能促發(fā)我的熱情，我相信我所學(xué)的知識能對全鎮的計生工作起到一定的指導作用，我相信我對計生工作的熱愛(ài)一定能夠帶動(dòng)大家、感染大家，我們共同把工作做得更好，做得更有水平。
其次，我已經(jīng)基本具備副主任應有的素質(zhì)：
第一，我有豐富的工作經(jīng)驗，通曉計生工作的各項工作內容。作為辦公室副主任，應該是一個(gè)多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會(huì )管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)地指導。參加工作以來(lái)，我做過(guò)統計員、微機操作員、藥具管理員、通訊員、出納員、會(huì )計、政策法規員、辦公室副主任等，基本上涉及到了計生工作的方方面面。無(wú)論是在哪個(gè)崗位，從事什么工作，我都能夠干一行愛(ài)一行，干一行精一行，所從事的工作年年都得到了計生局和鎮黨委政府的肯定：1998年，在 計生辦任通訊員，當年見(jiàn)報數居全縣各辦公室第一，在洪水期間為省、市計生協(xié)報送了3篇好材料，得到了上級的一致好評。1999年，任統計員，裕公計生辦被評為縣計劃生育先進(jìn)單位；20xx年，任統計員， 計生辦被評為業(yè)務(wù)管理先進(jìn)單位；20xx年，任副主任分管業(yè)務(wù)，麻口計生辦被評為縣計劃生育先進(jìn)單位，計生干部職業(yè)化管理試點(diǎn)單位。
第二，我能秉公處事、平等待人，起到很好的表率作用。作為辦公室副主任，實(shí)際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執行者，必須嚴格要求自己，以身作則，在大小事情上一碗水端平。我無(wú)論是在從事業(yè)務(wù)工作，還是財務(wù)工作，我都時(shí)時(shí)提醒自己保持一顆公正的心，不為自己謀一分私利，也不為關(guān)系親近的同事開(kāi)綠燈，一律按辦公室規章辦事；無(wú)論是辦公室普通的一員還是副主任，我都能保持一顆平常心，不利用職務(wù)之便搞交易，不以感情代替原則，嚴格要求自己；無(wú)論是普通同事還是上級領(lǐng)導，我都能不卑不亢，以誠相待。工作8年來(lái)，我待人處事的風(fēng)格得到了大家的認可，從上到下都結交了一些志同道合的朋友。
第三，我能擺正自己的位置，長(cháng)于合作。作為副主任，是主任的得力干將，是聯(lián)系上下的紐帶，也是辦公室領(lǐng)導班子的重要一員，必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見(jiàn)和建議，協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā)，制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作，維護主任在辦公室的形象和地位。在過(guò)去任副主任的三年中，我總是把自己融入大家之中，對同事們進(jìn)行及時(shí)的指導和幫助，從不以權壓人，以權欺人，對同志們的合理要求總是及時(shí)反映給領(lǐng)導，對大家的不良情緒總是合情合理地加以化解，從不人為地激化矛盾。同時(shí)，對辦公室的重大決策，從不橫加干涉、亂加評論，總是在服從的前提下，提出合情合理的建議和看法，不當事后諸葛亮，對工作中出現的失誤，勇于承擔責任，不把成績(jì)歸于自己，責任推給別人，與上下級都能保持良好的合作關(guān)系，
如果大家一如既往地支持我、信任我，我一定會(huì )從以下幾個(gè)方面努力，盡快改變辦公室的現狀，為大家創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。
一是協(xié)調工作關(guān)系，使辦公室靈活運轉。辦公室就是一個(gè)小社會(huì )，涉及到的內容很多、很雜，我會(huì )根據辦公室的所有工作合理分工，責任到人，制定嚴格的崗位制度、考勤制度，保證辦公室人人有事干，個(gè)個(gè)有責任，工作一環(huán)扣一環(huán)，使辦公室成為團結、支持、諒解、齊心的集體。辦公室人員都能發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性，盡量保證人盡其才、才盡其用，責、權、利高度統一，最大限度地提高工作效率和質(zhì)量。
二是規范行為，制定健全的工作制度。沒(méi)有規矩不成方圓，一個(gè)紀律散漫的集體連日常工作都難以完成，更不會(huì )做出什么大事。往年我們制定的規章并不少，可執行的人卻不多，我認為，原因就在于制度的可操作性不強，約束力不夠。如果我能夠當選，一定會(huì )從實(shí)際出發(fā)，從實(shí)情出發(fā)，制定相對健全的制度，并力求做到言必行，行必果，嚴格兌現，獎懲分明。
三是健全利益導向機制，保證辦公室人員的福利待遇。我們工作的第一目的就是為了生存，當一份工作不能給我們提供基本生活保障時(shí)，再去侈談什么奉獻是不切實(shí)際的。我想我們可以從理清財務(wù)開(kāi)始，想辦法廣開(kāi)財源，另一方面節約開(kāi)支，象一個(gè)家庭一樣地精打細算，日子是會(huì )一天天好起來(lái)的。
以上只是我的一些初步的想法，還有很多地方不夠成熟，我相信，只要大家給了我這個(gè)機會(huì )，我會(huì )在實(shí)踐中完善它，盡量符合大家的共同意愿。
再次希望能得到大家的支持，謝謝！
副主任競聘演講稿 篇9
尊敬的列位率領(lǐng)，列位同事：
大家好。
我叫***，今年28歲，年夜專(zhuān)文化，工齡10年。我競聘的崗位是**信用社副主任。
從加入工作以來(lái)，我一向在**信用社工作。先后從事過(guò)儲蓄、出納、會(huì )計、事后看管、信貸打點(diǎn)等營(yíng)業(yè)，履歷了分歧崗位、多種營(yíng)業(yè)的磨煉，具有較為豐碩的實(shí)踐經(jīng)驗。
出格是從事信貸打點(diǎn)工作以來(lái)，我
在主任的率領(lǐng)下，從嚴酷落實(shí)軌制入手，緊緊抓住貸前查詢(xún)拜訪(fǎng)、貸中考查、貸后搜檢三個(gè)環(huán)節，全方位、多角度對貸款企業(yè)和小我進(jìn)行周全體味，確保了貸款質(zhì)量的穩步提高。同時(shí)，在清收利息過(guò)程中，我與同事一道，不計較老板“硬”、脾性年夜，不害怕路難走、人難找，也不嫌棄本金小、利息少，經(jīng)常披星帶月，廢寢忘食，較好的完成了各項使命，為信用社效益提高，爭優(yōu)創(chuàng )先做出了積極進(jìn)獻。
當然，在這個(gè)過(guò)程中，我也獲得了良多。不僅學(xué)到了營(yíng)業(yè)常識，把握了操作手藝，提高了工作能力，還學(xué)到了為人之道，處事之理，也發(fā)現了自己的人生價(jià)值與奮斗方針�？梢哉f(shuō)，列位率領(lǐng)和同志們對我恩重如山，信用社這個(gè)巨匠庭對我情深似海。我對農村信用社既不能割舍，更沒(méi)有理由知恩不報。
信用聯(lián)社組織的此次競聘，對我而言，既是磨練十年工作成就的科場(chǎng)，也是酬報率領(lǐng)和同志們厚愛(ài)的機緣。所以，我舉雙手擁護，并抉擇報名加入**信用社副主任的競聘。
在此，我想借此機緣談?wù)勎覍π庞蒙绺敝魅蔚氖煜�，關(guān)頭是要措置好兩個(gè)關(guān)系：
第一、措置好與主任的關(guān)系。作為副主任，就是主任的助手、配角與參謀。所以，我要做的首先是擺好小我的位置，明晰小我的腳色。堅持用權不爭權，作為不越位，補臺不拆臺。堅持嚴于律己，率先垂范，晦氣團結的話(huà)不說(shuō)，違反規章的事不做。一心一意協(xié)助主任抓效益，目不轉睛配合主任促成長(cháng)。
第二、措置好與其他同事的關(guān)系。副主任雖然是個(gè)打點(diǎn)的腳色，可是，我必然要把打點(diǎn)寓于處事之中，把副主任的崗位視同處事的機緣。要千方百計為同志們服好務(wù)，想方設法為營(yíng)業(yè)工作服好務(wù)，竭盡全力為信用社的成長(cháng)壯年夜服好務(wù)。經(jīng)由過(guò)程處事拉近與職工的距離，經(jīng)由過(guò)程處事改善與職工的關(guān)系，經(jīng)由過(guò)程處事增強與職工的聯(lián)系，經(jīng)由過(guò)程處事取得職工的信賴(lài)與撐持。
列位率領(lǐng)，同志們，我今天能站在這里，既有必然成功的抉擇信念，也有可能失蹤敗的籌備。若是競聘成功，是巨匠對我的高看和重視，我將用現實(shí)步履和優(yōu)良業(yè)績(jì)隆厚酬報；若是競聘失蹤敗，是巨匠對我的敦促和匡正，我必然虛心接管，當真總結，加倍全力，在往后的工作中接管考驗。
列位率領(lǐng)，同志們，在你們面前，我的春秋似乎還顯稚嫩，能力似乎還有欠缺，經(jīng)驗可能尚有不足，我認為這些對我來(lái)說(shuō)都不是關(guān)頭。關(guān)頭在于，在座的諸位能不能用久遠的目光做出聰明的選擇。只要給我一點(diǎn)鼓舞激勵，給我一個(gè)機緣，我必然會(huì )還給大家一個(gè)驚喜。
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