實(shí)用的競聘演講稿模板合集5篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在社會(huì )，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的競聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁:
大家好！
首先，我要感謝《xx日報》，搭建了這一個(gè)平臺，感謝報社領(lǐng)導，提供了這一次機會(huì )，使我能夠站在這個(gè)演講臺上，更感謝在場(chǎng)的各位給了我參與這次競聘的勇氣和力量，在此我要向各位真誠的道一聲:謝謝!
我叫屈文平，今年30歲，1999年大學(xué)畢業(yè)后，在《xx廣播電視報》擔任編輯、記者，20xx年12月應聘到陜西人民出版社主辦的《經(jīng)濟新報》，在該報財經(jīng)部和產(chǎn)經(jīng)新聞部，擔任編輯、記者，20xx年6月再次回到《xx廣播電視報》，擔任該報〈秦東樓市〉專(zhuān)刊主編，20xx年進(jìn)入《xx日報》社。
今天，我競聘的崗位是《xxxx》主編，《xxxx》是xx日報創(chuàng )立最早的一份周末專(zhuān)刊，在這份專(zhuān)刊上溶入了很多前輩老師的心血和汗水，所以競聘這個(gè)崗位，我感覺(jué)壓力很大。但我有信心，相信經(jīng)過(guò)自己的努力，一定會(huì )把這份專(zhuān)刊做好。
如果競聘成功，那么，我將通過(guò)兩方面來(lái)為專(zhuān)刊注入新的活力和生機。
一方面，我將不斷地提升專(zhuān)刊的品質(zhì)，在內容為王的時(shí)代，專(zhuān)刊的品質(zhì)直接決定專(zhuān)刊的生存。為此，我將努力做好以下三點(diǎn)：（1）不斷創(chuàng )新專(zhuān)刊欄目設置，圍繞市場(chǎng)、圍繞讀者，隨時(shí)調整專(zhuān)刊欄目設置，使其更加貼近生活、貼近群眾、貼近市場(chǎng)；（2）加大專(zhuān)刊的主題性策劃，在主流文化、非主流文化以及邊緣文化等方面尋找熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，為專(zhuān)刊營(yíng)造新的看點(diǎn)和亮點(diǎn)；（3）在提高專(zhuān)刊編輯隊伍整體素質(zhì)的同時(shí)，努力培養一批高素質(zhì)的特邀撰稿人隊伍，使其成為專(zhuān)刊采編力量的一個(gè)有益補充。
另一方面，我將全力以赴提升專(zhuān)刊的經(jīng)濟創(chuàng )收能力，力爭使《xxxx》20xx年經(jīng)營(yíng)收入達到30萬(wàn)元。為實(shí)現這一經(jīng)濟目標，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）、采用內部培養或外部資源嫁接的形式，努力組建一支既懂新聞?dòng)侄?jīng)營(yíng)的專(zhuān)刊記者隊伍。
�。�2）、在其它專(zhuān)刊所沒(méi)有涉及的范圍和領(lǐng)域，努力培養和開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)空間，目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業(yè)，是其它專(zhuān)刊所沒(méi)有涉及的，這為《xx》提供了新的發(fā)展空間。
�。�3）加大專(zhuān)刊的活動(dòng)策劃，好的策劃和好的創(chuàng )意，就是財富，我將努力帶領(lǐng)《xx》專(zhuān)刊團隊，以特刊、增刊、主題活動(dòng)等多種形式，努力為專(zhuān)刊營(yíng)造更加寬闊的經(jīng)濟增長(cháng)空間。
�。�4）加強與兄弟專(zhuān)刊、兄弟媒體間的互動(dòng)合作，采用借力發(fā)力、借雞下蛋、借船趕路的方式，努力實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收目標。
各位領(lǐng)導，各位同仁，如果競聘成功，我一定會(huì )嚴格遵守報社的各項規章制度，堅決服從報社領(lǐng)導，聽(tīng)從報社領(lǐng)導統一指揮，帶領(lǐng)專(zhuān)刊團隊，把《xx》打造成xx日報一份更加成熟，更加完美的專(zhuān)刊！
最后提前預祝大家春節愉快，合家歡樂(lè )！
競聘演講稿 篇2
競聘演講是物流公司經(jīng)理的競聘演講例文 各位領(lǐng)導、同事，大家好： 今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!展示自我的舞臺。對此，我十分珍惜這次機會(huì )，實(shí)現自己的人生價(jià)值。 下面從三個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告 一、一個(gè)合格的物流管理部經(jīng)理的職責 首先體現在的不是他的物流方面的經(jīng)驗多豐富而是在領(lǐng)導用人方面的才能。
首先要重視人，換句話(huà)就是要學(xué)會(huì )尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個(gè)整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負著(zhù)為公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節，用人先要了解他的優(yōu)勢和長(cháng)處，然后再安排他到適當的崗位上去，這樣才能實(shí)現人與事的最佳結合，達到知人而善任。因為一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。 讓自己的每一個(gè)員工充分展現自己的才華，不辜負心中所學(xué)，實(shí)現自己的價(jià)值。還要讓員工擁有培訓和發(fā)展的空間，鼓勵員工學(xué)習，創(chuàng )造培訓機會(huì )，與時(shí)俱進(jìn)。
更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實(shí)踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺(jué)到在工作中超越自我，在工作中享受快樂(lè )。雖然我無(wú)劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場(chǎng)經(jīng)濟這個(gè)無(wú)硝煙的戰場(chǎng)上奮勇向前，乘風(fēng)破浪。其次作為了一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，在當今激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，作為一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導者，提高部門(mén)員工的凝聚力，帶領(lǐng)他們在市場(chǎng)中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個(gè)團隊的靈魂所在。一個(gè)團隊如果沒(méi)有凝聚力，那就會(huì )變成一盤(pán)散沙。
反之，一個(gè)具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會(huì )緊緊的團結在一起，整個(gè)團隊才能以更快的步伐在市場(chǎng)經(jīng)濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng )造更多的利潤。一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)團隊，團體作戰遠勝于一個(gè)沒(méi)有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過(guò)以下方式。首先，要確立團隊的共同的奮斗目標。從短期看我們團隊要有自己的目標;從長(cháng)遠看，要有一個(gè)全體員工共同為之奮斗的藍圖。無(wú)論短期目標還是長(cháng)期目標，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。
因為勞動(dòng)的付出而換來(lái)目標的實(shí)現有利于增強員工的信心，作為物流部經(jīng)理在長(cháng)遠目標規劃中，也要考慮到目標實(shí)現后員工得到的利益，在團隊內部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。 其次要打造人性化、規范化和制度化并重的管理制度。一個(gè)管理混亂的團隊對員工是缺乏凝聚力的。
這個(gè)社會(huì )制度是不缺少的，缺少的是執行力。所以首先領(lǐng)導自己不我行我素，按規章制度處理問(wèn)題，“沒(méi)有規矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛(ài)，強調與員工互相交流，創(chuàng )造員工滿(mǎn)意。比如在假節日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠體現對員工的關(guān)心。
作為公司領(lǐng)導者，學(xué)會(huì )與員工的溝通，了解員工的內心需求就一定能夠促進(jìn)人性化管理的發(fā)展與創(chuàng )新，經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現公司存在的問(wèn)題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實(shí)建議。當然，與員工拉近距離也要把握好尺度。
競聘演講稿 篇3
今天，我站在這里，面對朝夕相對的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為集團公司的圖書(shū)發(fā)行事業(yè)多做貢獻的宗旨，參加縣公司經(jīng)理競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘、展示自我的機會(huì )，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名縣公司經(jīng)理，能做好應該履行的職責。
今天我參加縣公司經(jīng)理競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一是我深知這項工作的重要性。作為主管縣公司經(jīng)理，責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在公司的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于公司的工作。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統的圖書(shū)發(fā)行知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好，圓滿(mǎn)的'完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。再加上10年的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。這些，都有利于今后工作的開(kāi)展。
三是具備嚴謹的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度。嚴謹的工作作風(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事圖書(shū)發(fā)行工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們圖書(shū)發(fā)行行業(yè)，更是如此。
要想縣公司經(jīng)理工作開(kāi)展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。
一是加強服務(wù)，贏(yíng)得顧客。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏(yíng)得顧客的重要方法，是穩定教材發(fā)行陣地和爭取更大市場(chǎng)份額的重要手段。我將從以下四點(diǎn)加強對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量：一是牢固全員思想，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，搶抓機遇，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。二是嚴格遵循法則，對公司工作情況及客戶(hù)情況做到心中有數。三是主動(dòng)跟進(jìn)，高標準、高質(zhì)量做好服務(wù)工作。四是認真做好春秋兩季課本發(fā)行工作，注重調查研究，做到及時(shí)了解，及時(shí)調整，及時(shí)組織余缺調劑，使報調數準確。
二是完善工作流程、辦事規范，提高工作質(zhì)量。積極增強工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性和前瞻性，提高協(xié)調服務(wù)能力，做到“懂規矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系；充分利用好現代化辦公管理手段，對綜合業(yè)務(wù)工作做到準確、規范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強；及做好其他日常工作，為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)提供可靠的保障，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。
三是找準重點(diǎn)，加強溝通。就目前的形勢來(lái)說(shuō)，書(shū)店工作的重心是教材教輔的征訂和發(fā)行。首先要加強與教育部門(mén)的聯(lián)系和溝通，加大感情投入，在堅持原則的前提下，保持低姿態(tài)，求得學(xué)校的理解，避免出現“要么讓利、要么讓市場(chǎng)”的對立局面，使“讓利不讓市場(chǎng)”這句話(huà)的負面影響盡量降到最低，以期達到雙贏(yíng)。同時(shí)，要堅持有節有度地同相關(guān)人員和部門(mén)多接觸，常溝通獲取信息，發(fā)展友誼，進(jìn)而獲得理解和支持�？偠灾�，教材教輔征訂工作，要在得到教育局大力支持下，想盡一切辦法，克服重重困難，確保全縣教材教輔訂足、訂齊。
四是運用節約高效的管理手段。我還將在工作中不斷的尋找那些可以節約項目進(jìn)行實(shí)施，我將降低運行成本，強化節能意識，限量開(kāi)支費用，加大管控力度，向管理要效益，以達到降本增效的目的。
五是搞好綜合協(xié)調，確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹總公司決策，加強督辦檢查，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門(mén)與部門(mén)、員工與員工之間的溝通協(xié)調工作，避免互相推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成公司大業(yè)。
六是開(kāi)展績(jì)效考核制度。做到工作有計劃、有落實(shí)、有考核，對員工的工作態(tài)度，基礎能力，業(yè)務(wù)水平，責任感進(jìn)行監督，調動(dòng)大家工作積極性。同時(shí)掌握大家的工作能力和經(jīng)驗，以便根據不同的人安排不同的工作，同時(shí)也能發(fā)現問(wèn)題即使教育幫助。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事們：
一方面我認為自己具備擔任該崗位的素質(zhì)。我虛心好學(xué)：有這樣一句俗話(huà)：活到老，學(xué)到老，一個(gè)人不管在哪一個(gè)崗位工作，都不要放棄學(xué)習的機會(huì )，在學(xué)習中不斷提高自己的各方面能力，使自己與工作一起發(fā)展，做到與時(shí)俱進(jìn)。我中專(zhuān)畢業(yè)后，第二年就參加了石家莊郵政學(xué)院的大專(zhuān)函授學(xué)習，并于20xx年7月取得了畢業(yè)證書(shū)。畢業(yè)后又參加該年的全國成人高考，并考取了重慶郵電學(xué)院，準備就讀本科的工商管理專(zhuān)業(yè)。在不斷提高自己的文化知識的同時(shí)，也在工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，工作至今業(yè)務(wù)處理上沒(méi)有出過(guò)大的錯誤，做到文化、業(yè)務(wù)知識兩不誤。
另一方面，相對別的業(yè)務(wù)，我覺(jué)得自己更熟悉更熱愛(ài)儲匯工作。我認為在哪一崗位工作并非最重要，重要的是這個(gè)崗位是否有利于個(gè)人專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢的發(fā)揮。我參加工作有xxxx年頭，其中有將近4年的時(shí)間我都是在儲匯一線(xiàn)工作，在工作中與之結下不解之緣，積累了一定的工作經(jīng)驗，并在工作中取得了相關(guān)的上崗資格證書(shū)，在支局所工作的時(shí)候，因為比較精通業(yè)務(wù)知識并有一定的專(zhuān)業(yè)會(huì )計知識，平時(shí)同事們在工作中所出現的錯賬和調賬工作主要都是我負責理清。假如我有幸競聘成功，以我刻苦學(xué)習的決心和較快的接受能力，相信我可以在新的工作崗位上如魚(yú)得水、不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。儲匯事后監督工作做為郵政儲匯管理中不可缺少的一環(huán)，在整個(gè)儲蓄業(yè)務(wù)中起著(zhù)重要的作用。它對于保證各儲匯網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)的準確、杜絕差錯和漏洞，同危害國家資金和儲戶(hù)利益的現象作斗爭，都起著(zhù)不可忽視的作用。下面我就三個(gè)方面談?wù)勎业墓ぷ髟O想:
一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，盡心做好我局儲匯工作合格的人工“防火墻”。
(一)對所負責的儲蓄點(diǎn)前一天發(fā)生的結算、清算業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合規性、完整性、準確性、安全性和及時(shí)性進(jìn)行審核。如賬戶(hù)的開(kāi)立是否符合有關(guān)規定，有無(wú)違規開(kāi)戶(hù)現象。資金收付業(yè)務(wù)是否符合有關(guān)規定，大額取款有否逐筆登記，存取款憑單上的儲戶(hù)的簽名是否與賬戶(hù)一致及業(yè)務(wù)員所應蓋的各種章戳是否集全，每天各點(diǎn)的備用金的數額有否超限，嚴把備用金這一關(guān)，使我局的資金盡可能多及時(shí)產(chǎn)生效益。
(二)對調撥資金撥付及上繳的核查。檢查撥付、上繳資金依據及手續是否齊全，審批單內容與匯款憑證內容是否一致。資金撥付、上繳是否及時(shí)，是否有遺漏現象。要核查人工開(kāi)立的收付款憑證與日報單上所反映資金撥付賬目及會(huì )計記錄是否一致。
(三)內部往來(lái)的核查。內部往來(lái)的記賬依據是否完備，記賬憑證的使用和憑證要素的填寫(xiě)是否正確，入賬是否及時(shí)準確，憑證傳遞是否及時(shí)，有無(wú)遺漏，以監督前臺業(yè)務(wù)員是否有空繳現象，即單到款未見(jiàn)，而造成挪用公款的現象發(fā)生。
(四)賬戶(hù)管理的檢查。檢查前臺營(yíng)業(yè)員是否按照人民銀行《賬戶(hù)管理辦法》規定為客戶(hù)開(kāi)立新賬戶(hù)，賬戶(hù)的使用范圍是否屬審批范圍，一般賬戶(hù)是否存在違規支取現金現象，如代取人員是否證件集全，以防有糾紛發(fā)生或冒領(lǐng)事件的發(fā)生。
(五)結算印章及重要空白憑證管理的檢查。各點(diǎn)寄上來(lái)的交接登記薄上是否按照印章使用范圍使用和印章保管是否符合證章分管原則，做到證章分離，是否按交接制度辦理印章交接。每天的空白憑證的交接及總數是否與日報單上的分錄一致。是否建賬核算，并做連續登記，實(shí)物與登記簿數量是否一致，有無(wú)遺漏現象，以防空白憑證的流失而造成經(jīng)濟案件的發(fā)生。
(六)審核票據是否真實(shí)有效。票據填寫(xiě)是否規范，包括各項要素填寫(xiě)是否齊全完整；票據日期是否在提示付款期內，有無(wú)受理過(guò)期或遠期票據情況；大小寫(xiě)金額是否相符；金額、收款人有無(wú)涂改添加痕跡；簽章是否齊全有效；票據背書(shū)是否連續。業(yè)務(wù)操作規程是否符合核算規程；自制憑證是否有原始憑證作為依據；會(huì )計科目使用是否正確；沖正錯賬是否經(jīng)會(huì )計主管人員審批。
(七)對監督中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)電話(huà)要求被監督部門(mén)和人員立即對賬，解決問(wèn)題，如遇重大問(wèn)題或差錯，則直接向上一級監督管理部門(mén)或專(zhuān)業(yè)管理人員匯報。
(八)每日登記監督日志。工作日志的內容包括監督的時(shí)間、范圍、事項、發(fā)現的問(wèn)題、改正或糾正意見(jiàn)及分析建議。年度終了，將日志裝訂成冊，作為會(huì )計檔案保管。
(九)定期編寫(xiě)事后監督報告，總結分
析一定時(shí)期內發(fā)現的問(wèn)題，向上一級監督負責人匯報。書(shū)面報告中詳細反映監督中存在的問(wèn)題，包括：被監督部門(mén)名稱(chēng)、時(shí)間、監督事項、發(fā)現問(wèn)題、改正或糾正意見(jiàn)、報告人、報告時(shí)間等，對日常管理的完善和改進(jìn)提出的分析和建議。
二、作好橋梁的作用。
我清楚地認識到，做為一個(gè)儲匯班的班長(cháng)，除了要精通業(yè)務(wù)，完成業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要起到一個(gè)橋梁的作用，認真負責地將領(lǐng)導和職工的思想、意見(jiàn)表達清晰清楚，不欺上不瞞下。那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的班長(cháng)呢，?我認為首先應該認清角色、擺正位置，認真履行好工作職責，具體概括為“一個(gè)原則”、“四個(gè)做到”，一個(gè)原則“就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”。對領(lǐng)導需要的儲匯數據都能及時(shí)準確的提供，為領(lǐng)導出臺的政策提供更好地依據，將局領(lǐng)導的政策向職工及時(shí)傳達。同時(shí)從工作上生活上關(guān)心每一位班成員，想他們所想，做他們所需，互相幫助，團結協(xié)作，盡心工作�！八膫�(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。第二增強改革創(chuàng )新意識，鉆研業(yè)務(wù)，熟中生巧，積累工作中的經(jīng)驗，摸出自己一套有效的監督辦法。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四樹(shù)立良好形象，做到有權不濫用、有名不專(zhuān)爭、有功不專(zhuān)居、有責不專(zhuān)推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本班組的凝聚力和戰斗力。
三、謙虛上進(jìn)，完善自我。
我知道我現在所掌握的各方面知識是遠遠不足的，還需要更努力地學(xué)習，向其他同事虛心地學(xué)習工作經(jīng)驗和做人的道理。提高對會(huì )計管理工作重要性的認識，在前臺工作的幾年，從自身和同事們的親身體驗中感受到作為一個(gè)從事儲匯工作的人員，懂得相關(guān)會(huì )計知識是多么重要的事情，因此，我認識到我現在所掌握的專(zhuān)業(yè)會(huì )計知識是不足夠的，從今以后，除了工作，函授之外，還要繼續自學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，爭取取得更好的成績(jì)，這樣工作起來(lái)更得心應手。平常要以“自重、自省、自警、自勵”來(lái)嚴格要求自己，全面提高個(gè)人各方面的素質(zhì)，做一個(gè)勝任而出色的儲匯事后監督員。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，我知道我年輕，我資歷淺，我經(jīng)驗少，但是也正因為我年輕，我好學(xué)，我接受能力強，只要大家給我機會(huì )，我相信以我的努力，我的工作經(jīng)驗也會(huì )在工作學(xué)習不斷豐富起來(lái)的。競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話(huà)結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了**郵政事業(yè)的美好而努力奮斗吧?”！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
一、工作回顧
XX年7月加入煙草系統這個(gè)大家庭以來(lái)，先后在xxx等擔任個(gè)不同的工作崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作煙草市場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿。特別是到物流分庫以來(lái)，我用自己的大半時(shí)間在工作上，周末和其他時(shí)間，辦公室里都能見(jiàn)到我的身影。
XX年11月在物流配送分庫掛副主任以來(lái)，根據領(lǐng)導的安排我負責“一號工程”的管理、內務(wù)、倉儲分揀、部門(mén)上傳、下達，督促業(yè)務(wù)單據的審核、三標表格指導、歸檔，微機系統運行管理和部門(mén)工作計劃、工作總結擬定和上報，微機員、核算員、配貨員、倉管員的工作質(zhì)量考核。在掛職物流分庫副主任期間，我完善了部門(mén)倉儲分揀制度、一號工程管理制度、一號工程和卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統從開(kāi)機到一天工作結束關(guān)機的操作流程，參與了大方分庫從原有的41條煙草競聘送貨線(xiàn)路整合到現有27條送貨線(xiàn)路，為地區局（公司）實(shí)現“一個(gè)總庫，兩個(gè)分庫”的線(xiàn)路整合打下了堅實(shí)的基礎。
二、競聘客戶(hù)經(jīng)理的先決條件
1、我曾經(jīng)先后在瓢井、核桃、百納、長(cháng)石、馬場(chǎng)擔任過(guò)不同的工作崗位，對各片區的客戶(hù)進(jìn)貨、線(xiàn)路情況相當的了解，特別是在物流分庫掛職以來(lái)，每月至少用7個(gè)以上的工作日程在市場(chǎng)走訪(fǎng)或參與送貨，走遍了全縣36個(gè)鄉鎮，進(jìn)一步增加了對客戶(hù)的了解。
2、我只有近六年營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗，但我個(gè)人認為并不是工作年限的長(cháng)短就可以決定一個(gè)人工作是否能夠成功的條件，所以我有堅定的信心去當一個(gè)合格的客戶(hù)經(jīng)理。
3、我營(yíng)銷(xiāo)員四級證書(shū)于XX年就獲得，有擔任客戶(hù)經(jīng)理的理論基礎。
4、多次參加過(guò)省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習，于XX年獲得縣局（分公司）“先進(jìn)工作者”，XX年獲縣局（分公司）舉辦的卓越團隊建設“煙草客戶(hù)經(jīng)理競聘上崗演講優(yōu)秀學(xué)員”。
5、我有過(guò)硬的計算機操作知識，懂得計算機各種表冊的制作，更加熟悉卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統。
6、我正年輕，“俗話(huà)說(shuō)年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的本職工作。
7、我愛(ài)崗敬業(yè)，對工作負責,工作近六年以來(lái)，每從事一個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地做，特別是在物流分庫工作以來(lái)，我只要是接到辦公室或各級領(lǐng)導的電話(huà)，我不分時(shí)間和地點(diǎn)都能往辦公室趕，完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
三、競聘客戶(hù)經(jīng)理上崗后的工作打算及思路
1、根據客戶(hù)經(jīng)理工作質(zhì)責，完善客戶(hù)信息資料，實(shí)施客戶(hù)評價(jià)，提出客戶(hù)等級變更的建議，收集市場(chǎng)信息，了解客戶(hù)需求，撰寫(xiě)市場(chǎng)報告，認真執行品牌培育方案，實(shí)施卷煙品牌的培育工作。
2、按照客戶(hù)分類(lèi)及服務(wù)標準為零售客戶(hù)提供服務(wù)。認真開(kāi)展客戶(hù)維護，實(shí)施客戶(hù)等級提升。
3、用足夠的時(shí)間與客戶(hù)促膝長(cháng)談，和客戶(hù)“零距離”接觸，認真為客戶(hù)服務(wù)，克服形式主義，真正深入到客戶(hù)當中，在務(wù)實(shí)上下功夫，把當前貨源情況、促銷(xiāo)政策、營(yíng)銷(xiāo)技巧等及時(shí)送到客戶(hù)身邊；
4、在服務(wù)時(shí)間上爭取差異，每天走訪(fǎng)市場(chǎng)，能夠為零售客戶(hù)提供及時(shí)地、周到的服務(wù)，盡量在零售客戶(hù)訂貨頭天或訂貨當天走訪(fǎng)該片區客戶(hù)以便對零售客戶(hù)做出相應的指導。
5、在零售客戶(hù)心中要樹(shù)立深刻的印象。深刻印象的產(chǎn)生可以體現在兩方面：1、要與零售客戶(hù)有良好的溝通并煙草 競聘演講稿讓零售客戶(hù)認可你的服務(wù)和指導這樣會(huì )加深客戶(hù)我的印象。2、幫助客戶(hù)解決問(wèn)題加深印象。對待零售客戶(hù)提出的各種問(wèn)題能夠及時(shí)地給予解答，出現困難要及時(shí)地幫助解決，這樣會(huì )增加零售客戶(hù)對我的好感和信任度。
6、和客戶(hù)溝通的及時(shí)性。及時(shí)把公司政策、促銷(xiāo)以及其他市場(chǎng)信息及時(shí)地傳達給零售客戶(hù)，以保障零售客戶(hù)的利益。
7、學(xué)會(huì )雙贏(yíng)思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏(yíng)的角度去想問(wèn)題，更要想客戶(hù)所沒(méi)有想到的，站在客戶(hù)的角度來(lái)想問(wèn)題。只要你的建議符合了客戶(hù)的心思，自然就成功了一半。
8、把零售客戶(hù)當作我的親戚、我的煙草公司競聘演講稿朋友一樣的對待，為客戶(hù)提供“溫曖般”的服務(wù)。
9、對客戶(hù)采用個(gè)性化服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。針對不同類(lèi)型的客戶(hù)，提供不同服務(wù)。
總之，要作一名好的客戶(hù)經(jīng)必須學(xué)會(huì )和客戶(hù)溝通，溝通滲透在與客戶(hù)交往中的每一個(gè)環(huán)節，沒(méi)有了溝通，就沒(méi)有了人與人之間的交互作用，溝通無(wú)時(shí)不在。對于客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，溝通有時(shí)候要比技能更為重要，因此在與客戶(hù)溝通交流中要時(shí)刻把握語(yǔ)言的如何運用，只有運用得當，溝通中才能準確地表達自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我堅信我能成為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理，希望各級領(lǐng)和各位同事相信，給我一次展現的機會(huì )。如果我能競聘到客戶(hù)經(jīng)理這一工作崗位，我將努力學(xué)習，認真執行各級領(lǐng)導的相關(guān)精神，按照我競聘客戶(hù)經(jīng)理的工作思路去開(kāi)展工作；如果我競聘失敗了也不氣妥，服從領(lǐng)導的安排，將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長(cháng)，將工作做得更好、更實(shí)。
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