有關(guān)主管競聘演講稿范文匯總9篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當下社會(huì )，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的主管競聘演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
主管競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導，各位同事，大家好！
感謝在座的各位給我一個(gè)展示自己風(fēng)采的機會(huì ),心情十分激動(dòng)。請讓我先做一個(gè)自我介紹：
我_年生人。_年畢業(yè)。_年_月份，進(jìn)入數據部工作。今年_月，我進(jìn)入移動(dòng)部進(jìn)行基站維護工作。
今天，我競聘的崗位是移動(dòng)部主管，我相信我能夠勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領(lǐng)導匯報一下：
在數據部工作的過(guò)程中，我參加了數據網(wǎng)的規劃、建設及維護工作。其中ATM一期，VOIP二期和互聯(lián)網(wǎng)一期在全省率先完成，和省分一起被列入了數據工程的第一陳營(yíng)。我在負責了數據網(wǎng)的維護的同時(shí)，還負責了ATM二期、長(cháng)途網(wǎng)二期、VOIP三期和互聯(lián)網(wǎng)二期工程并對接入網(wǎng)一期工程進(jìn)行了規劃并進(jìn)行了初步施工。
在數據部工作的過(guò)程中，我參加了ATM交換機、華為08機、華為寬帶設備及路由器的培訓。通過(guò)這些培訓，為我到移動(dòng)部工作打下了堅實(shí)的基礎。到移動(dòng)部后的短短的幾個(gè)月中，我比較迅速的掌握了G網(wǎng)基站的維護工作及故障的處理。目前，我已完全勝任了這項工作。
在移動(dòng)部和數據部工作的過(guò)程中，我不僅鍛煉了自己，使自己逐漸的成長(cháng)起來(lái)，更重要的是使自己具備了比較全面的知識及工作經(jīng)驗。為以后的工作打下了一個(gè)堅實(shí)的基礎。
我熱愛(ài)技術(shù)工作，對自己嚴格要求，嚴謹對待每一個(gè)細微的技術(shù)環(huán)節，爭取做到?jīng)]有任何疏漏。我堅信只有嚴謹的工作態(tài)度再加上過(guò)硬的技術(shù)，才算一名真正的技術(shù)管理人員。
如果我能夠競聘上移動(dòng)部主管這一工作，在充分調動(dòng)自己工作積極性的同時(shí)，還要帶動(dòng)其他同志的積極性，在為業(yè)務(wù)部門(mén)提供最好的服務(wù)的同時(shí)，還要保證設備正常運行，工程及時(shí)到位的情況下，努力做好以下工作：
第一，增強責任心：充分調動(dòng)部門(mén)技術(shù)人員的工作積極性和責任心，把為業(yè)務(wù)部門(mén)做好服務(wù)的思想貫徹到每一個(gè)人，對自己嚴格要求的同時(shí)，帶動(dòng)大家樹(shù)立責任心。以此保證設備的正常運行。
第二，加強對代維單位和施工單位的管理、監督：目前，我們有二個(gè)代維單位，一個(gè)為中通一局，一個(gè)為國脈公司。施工單位有國脈公司等等。如何更規范的對這幾個(gè)公司進(jìn)行管理呢？我想從以下幾個(gè)方面入手。首先：強化各種制度。這樣有利于更規范的對代維單位和施工單位進(jìn)行管理。做到有章可巡，有法可依。其次：加強監督。通過(guò)不定時(shí)的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進(jìn)行監督，可以提高施工的水平和代維的水平。再次：加強對代維人員的技術(shù)培訓。通過(guò)這些培訓，在加強代維人員技術(shù)水平的同時(shí)，也提高了代維能力，這樣有得于更好的進(jìn)行代維。
第三，加強基礎整理工作：經(jīng)過(guò)一二個(gè)月的時(shí)間，把基站的進(jìn)行整理。做到對每一個(gè)站的詳細位置、業(yè)主情況、配置等等進(jìn)行整理并形成一個(gè)比較完整的數據庫。使維護人員根據這個(gè)數據庫比較清晰的對每一個(gè)站都有一個(gè)了解。
第五，加強維護工作：目前的維護工作還處于一個(gè)比較低級的階段。即出故障后再處理故障。以后要根據故障統計，把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。
第六，優(yōu)化工作方法：充分利用現有的計算機等等設備，對目前的工作方法不斷進(jìn)行優(yōu)化。努力做到比較繁瑣的事情讓計算機完成，如備品備件的管理，故障統計等工作。這點(diǎn)也屬于一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng )新吧。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新并不僅僅指偉大的發(fā)明。創(chuàng )新的空間存在于每一位員工的本職工作中，只要有一種自我批判精神，通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的優(yōu)化，不斷將崗位工作做得比原來(lái)更好，就是創(chuàng )新。
第七，樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的思想：準確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用，當好聯(lián)系市場(chǎng)與技術(shù)的紐帶和橋梁，與技術(shù)人員共同搞好售后服務(wù)工作。主動(dòng)性就是要站在用戶(hù)的角度，想用戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急，主動(dòng)出擊，扭轉被動(dòng)服務(wù)的局面。主動(dòng)服務(wù)一小步，客戶(hù)滿(mǎn)意一大步。
第八，善于學(xué)習：對于我來(lái)說(shuō)，在刻苦學(xué)習的同時(shí)，還要善于學(xué)習，善于從已有的設備中學(xué)習，善于帶動(dòng)其他的技術(shù)人員學(xué)習。善于總結維護經(jīng)驗，以此來(lái)保證基站設備的正常運行。
當然，以上所說(shuō)的這些，只靠我一個(gè)人是做不好的，主要還是要依靠大家的共同努力。如果組織上信任我，把移動(dòng)部主管的重任交給我，我將和移動(dòng)部一起學(xué)習，共同進(jìn)步。
如果我競聘不成功，那說(shuō)明我還有許多不足之處，需要向同事們學(xué)習。我將一如既往的積極配合領(lǐng)導的工作，完成領(lǐng)導分配的任務(wù)，為聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家。
主管競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！參加崗位競聘我是第一次，在此先謝謝諸位。
首先我作一自我介紹。我今年xx歲，大專(zhuān)文化，民主人士，高級會(huì )計師職稱(chēng)。于1986年大專(zhuān)畢業(yè)后首先進(jìn)入工程公司財務(wù)科從事財會(huì )工作， XX年擔負服務(wù)公司主管會(huì )計，XX年初任sl第二個(gè)駐外公司——wh公司的財務(wù)負責人，XX年末調入審計處工作了十四年，幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔負主審，執筆并擬寫(xiě)了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務(wù)科。
二、取得的工作業(yè)績(jì)及創(chuàng )新歷程
大專(zhuān)畢業(yè)至今，仔細算來(lái)已從事財經(jīng)工作二十三年半，九年半干會(huì )計（包括會(huì )計主管四年），十四年干審計，從基層到機關(guān)，從財務(wù)轉變?yōu)閷徲�，從出納開(kāi)始，由普通會(huì )計、車(chē)間會(huì )計、主管會(huì )計到審計主審，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財經(jīng)工作，因為熱愛(ài)，所以我很勤奮，對工作很投入，先后完成了許多項重要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，取得了不少業(yè)績(jì)及創(chuàng )新。
XX年至XX年在工程公司搞班組經(jīng)濟核算試點(diǎn)，建立責任成本中心，對加強成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻;XX年至XX年，兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)（其中包括鄉鎮企業(yè)）及鄉鎮財政進(jìn)行工商年檢，從另一個(gè)層次鍛煉了自己;XX年初進(jìn)入sl與whjs公司的合資企業(yè)，擔負主管會(huì )計，主持了會(huì )計制度設計和會(huì )計建帳的全部工作，歷經(jīng)了一個(gè)企業(yè)從生到死、從成立開(kāi)業(yè)到合作失敗，企業(yè)解散的整個(gè)歷程;所有這些，都為我后來(lái)從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。
XX年11月開(kāi)始的慢慢十四年的審計工作，是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負債所有者權益審計、財務(wù)收支審計、企業(yè)負責人離任、繼任經(jīng)濟責任審計、各種專(zhuān)項審計等等二百多項，查處帳內、帳外各類(lèi)違規、違紀資金達x位數之多（涉及企業(yè)機密，略），協(xié)助紀委查處各類(lèi)案件數十起，提出審計建議及合理化建議五十余項， 多次配合其他部門(mén)工作，為sl公司挽回或避免經(jīng)濟損失數額巨大，取得了較高的經(jīng)濟利益。
XX年以來(lái)，我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格逐年提高，企業(yè)效益不斷增長(cháng)。輝煌的光環(huán)下，掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處，辦事處又獨自從事著(zhù)駐外公司，每個(gè)分廠(chǎng)又有著(zhù)1—5家不等的集體企業(yè)，同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營(yíng)企業(yè)或股份合作制企業(yè)，而這些民營(yíng)企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類(lèi)型，企業(yè)總數最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來(lái)的，對這些企業(yè)復雜關(guān)系比較了解，因而這么多年來(lái)一直由我主審。
大家都知道，駐外公司主要從事銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品為主，在審計中發(fā)現部分駐外公司私自購買(mǎi)房產(chǎn)數筆，多次發(fā)現應收賬款壞賬數額巨大，其中有個(gè)別領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移，造成了資產(chǎn)流失，都及時(shí)向有關(guān)部門(mén)予以預警，并及時(shí)制定了駐外公司財務(wù)報銷(xiāo)制度、財務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內部控制等規章制度，及時(shí)建議公司通過(guò)債務(wù)重組、盤(pán)活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施，減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家上午好！
懷著(zhù)對公司的赤誠之心和對工作的滿(mǎn)腔熱情，參與定損中心主管的競聘。接下來(lái)我將以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗，把本次競聘當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我帶給大家的是一個(gè)更加真誠與執著(zhù)，更加堅毅與成熟的我。
首先先做一下自我介紹，本人m，中共黨員，年齡26歲，全日制專(zhuān)科畢業(yè)后，目前正在自考本科，自考課程將于今年全部修完。本人于XX年正式參加工作，于XX年進(jìn)入國壽財險，在進(jìn)入公司前，本人在公估公司工作，先后經(jīng)歷了查勘崗、定損崗、大案指導崗、督導崗。進(jìn)入公司后，本人先后在雙代崗、查勘定損崗、稽核復勘崗、核損崗工作�，F今本人工作崗位為核損崗。
關(guān)于對定損中心主管崗位的一些認識：
定損中心作為分公司下屬的理賠服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，因其直接面對客戶(hù)，所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線(xiàn)執行機構，分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實(shí)。因此個(gè)人認為，定損中心主管需具備良好的溝通協(xié)調能力，看待問(wèn)題時(shí)應該具有全局觀(guān)。針對分公司制定的相關(guān)理賠政策，應該具有優(yōu)秀的執行力。對分公司下發(fā)給定損中心的各項指標，具有良好的管控能力。善于分析解決問(wèn)題并形成結論報告，具備良好的文字功底。
本人競選定損中心主管的優(yōu)勢：
一、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能
理論與實(shí)踐相結合一直是我工作的原則，本人從參加工作至今，一直非常注重對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，并將所學(xué)到的東西與實(shí)際工作相結合。理賠工作涉及一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，作為技術(shù)而言，其往往是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，因此單純的靠工作經(jīng)驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識，是做好本職工作的保障。
二、豐富的崗位閱歷
本人自參加工作后，幾乎經(jīng)歷了理賠環(huán)節的各個(gè)崗位。所有的這些經(jīng)歷，練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知，理賠工作是由各個(gè)環(huán)節組成的，工作過(guò)程中眼光如果單純的局限于某個(gè)點(diǎn)或者面，那么看問(wèn)題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷，在處理理賠工作中的問(wèn)題時(shí)善于全方位的進(jìn)行考慮，在最大程度上可以避免看問(wèn)題的片面性。
三、良好的溝通協(xié)調能力
定損中心作為一線(xiàn)機構，因直接面對客戶(hù)，其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協(xié)調能力。本人剛進(jìn)入公司時(shí)就在雙代崗工作，該崗位涉及大量的溝通協(xié)調工作，這在一定程度上對我的溝通協(xié)調能力進(jìn)行了鍛煉。在雙代崗之后本人又進(jìn)入定損中心從事查勘及定損工作，這又讓我對一線(xiàn)工作有了更深刻的認識，溝通協(xié)調能力也得到了進(jìn)一步的加強。
四、良好的職業(yè)素養
本人自從參加工作后，一直保持良好的職業(yè)素養。在工作中廉潔自律，嚴格要求自己，杜絕吃拿卡要的現象。處理事情以公司原則為準則，絕不做有違公司原則的事情。
五、良好的文字功底及不斷學(xué)習的能力
本人平時(shí)喜歡讀書(shū)，對各方面書(shū)籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時(shí)，也練就了我良好的文字功底。目前，本人可以熟練撰寫(xiě)各類(lèi)報告。另外，在努力工作的同時(shí)，本人仍然堅持參加學(xué)歷教育學(xué)習，現今自考本科文憑僅差一門(mén)功課就可獲得畢業(yè)。
如果本人能夠競聘上定損中心主管，將從以下幾個(gè)方面做好定損中心的日常工作：
一、認真貫徹執行分公司及部門(mén)經(jīng)理室的各項指標要求，并以此為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展日常工作。
本人將對分公司的各項指標進(jìn)行分解細化，制定切實(shí)可行的執行措施。將部分指標分散到每個(gè)工作日，盡量避免出現月底或年底突擊加班的情況。對于小額案件，務(wù)必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進(jìn)行分析，對指標較差的項目進(jìn)行細化分解，及時(shí)找出原因并修改調整工作策略。
二、以公司整體利益為根本，綜合權衡各方面關(guān)系
理賠工作往往涉及多方面關(guān)系，如業(yè)務(wù)部門(mén)、修理廠(chǎng)、客戶(hù)等，這些關(guān)系如果處理不好，將會(huì )對理賠工作的順利開(kāi)展造成一定的阻力。因此在日常工作中，本人將注重這些方面的關(guān)系，以公司整體利益為根本，爭取在公司、客戶(hù)、業(yè)務(wù)部門(mén)、修理廠(chǎng)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，在最大程度上降低理賠阻力的同時(shí)，進(jìn)一步提高了公司的市場(chǎng)口碑。
三、注重與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調溝通，在職責范圍內積極支持業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)工作。
本人在日常工作中將多注意與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)作溝通，針對業(yè)務(wù)部門(mén)的展業(yè)需求，合理調整定損中心工作方案。對于業(yè)務(wù)合作量較大的合作單位，定損方案將予以綜合權衡。同時(shí)，對于部分較難處理的案件，也將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調，力爭得到業(yè)務(wù)部門(mén)的理解和支持。
四、優(yōu)化配置定損中心人手及各項資源
在定損中心的日常工作中，本人將對定損中心的人手及各項資源配置進(jìn)行優(yōu)化。如通過(guò)定損中心主管多參與日常定損工作，以此來(lái)緩解現階段定損中心人手不足的情況。同時(shí)，在定損員的工作安排上，也根據其自身能力特點(diǎn)，合理安排工作內容。
最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導及評委的耐心傾聽(tīng)。無(wú)論本次競聘結果如何，都不會(huì )影響我以后的工作熱情。競聘如果成功，我將會(huì )以此為契機進(jìn)一步提升自我，為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗，我仍然要感謝公司能給我這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，本著(zhù)對公司的熱愛(ài)，我仍將一如既往的做好原本職工作，并且在以后的工作中努力學(xué)習，爭取在下一次的競聘中取得成功！
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!
首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有機會(huì )投身到自己喜歡的工作中。我個(gè)性溫和，但充滿(mǎn)激情;我做事穩重，但不張揚;我為人正直，但不固執。美國政治家富蘭克林有句名言：推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。今天，我正是為繼續推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的行政工作而來(lái)。我競聘的崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵!
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我1999年7月畢業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，國家二級人力資源管理師，助理政工師，中共預備黨員。畢業(yè)后我進(jìn)入********公司，從事行政秘書(shū)工作。20xx年5月8日，通過(guò)嚴格考核，我非常榮幸地加入****集團這個(gè)團隊，正確的選擇，開(kāi)始了我人生新的階段。在工作期間，20xx年被****評為“先進(jìn)工作者”;20xx年被*********評為建設系統“先進(jìn)工作者”;20xx年榮獲縣知識競賽個(gè)人三等獎。
二、競職優(yōu)勢
知人者智，自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于5項理由：
1、具備扎實(shí)全面的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái)我始終堅持學(xué)習，不斷豐富、提高自己。在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，我于20xx年11月參加了國家二級人力資源管理師職業(yè)資格考試，并一次性通過(guò)全部3個(gè)科目的考試，通過(guò)人力資源管理師考試，我在人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效考核與評價(jià)、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面進(jìn)行了系統學(xué)習，為自己在人力資源管理方面打下良好基礎;在公文寫(xiě)作方面，一方面大量閱讀公文寫(xiě)作書(shū)籍，搜集有關(guān)素材，另一方面不斷在工作中提高寫(xiě)作能力，在領(lǐng)導指導下，完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》、《節能規劃》和先進(jìn)事跡、經(jīng)驗材料等的編寫(xiě)，具備一定文字功底。
2、具備豐富熟練的實(shí)踐經(jīng)驗。1999年畢業(yè)至今的8年中，我先后從事過(guò)公文寫(xiě)作、勞動(dòng)關(guān)系與合同管理、社會(huì )保險、工資、人事檔案、公章管理、統計、費用核銷(xiāo)、住房公積金、車(chē)輛管理、黨建、工會(huì )、證照辦理以及對外業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)絡(luò )等工作。通這8年的鍛煉，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，熟知行政工作職責和必備素養。
3、具備較為出色的工作能力。自工作以來(lái)，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實(shí)實(shí)做好工作”為信條，踏實(shí)干事，工作嚴謹，協(xié)助領(lǐng)導較為出色地完成了各項工作。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。
4、具備樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事;二是做事有恒心，對既定工作目標專(zhuān)心一意努力;三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當;四是做事有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執著(zhù)追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進(jìn)取、不計成敗的秉性。
5、具備良好綜合的職業(yè)素養。俗話(huà)說(shuō)“板凳要坐十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，這正是我所堅持的職業(yè)素養。在工作中我時(shí)刻提醒自己做到“不簡(jiǎn)單”和“不容易”。什么叫做不簡(jiǎn)單?就是把簡(jiǎn)單事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實(shí)踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開(kāi)展工作。
三、就職打算
有人說(shuō)行政工作是件苦差、雜差，但我要說(shuō)行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂(lè )章!如果我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。
1、重在規范。行政部門(mén)承擔著(zhù)人力資源管理、公文寫(xiě)作、社會(huì )保險、資產(chǎn)管理等工作，是上下內外溝通的窗口。我將根據實(shí)際情況統籌安排，引用財務(wù)嚴謹的管理方式，確保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序，促進(jìn)行政工作數據化管理進(jìn)程。
2、善于服務(wù)。我將認真做好與領(lǐng)導、各部室之間的協(xié)調工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現工作空檔，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動(dòng)性，很多工作我想可以提前預測、主動(dòng)開(kāi)展，遇事多思考、想在前、干在前，及時(shí)準確掌握工作動(dòng)態(tài)，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策。同時(shí)做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。
4、勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細、做在前面;二是腦勤，勤學(xué)善思，注重發(fā)現和解決工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題;三是嘴勤，向領(lǐng)導多匯報、多請示。
5、加壓前行。我將博采眾長(cháng)，繼續保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果。團結同事，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
同時(shí)我也存在不足之處。一是工作預見(jiàn)性還不夠;二是創(chuàng )新能力不是很強;三是在加強聯(lián)系方面還有欠缺。雖然這不是原則性問(wèn)題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在工作中加以克服、解決。
在我演講即將結束之時(shí)，我以一個(gè)小故事結束今天的競聘演講。愛(ài)迪生費盡大半生財力和精力，建立了一個(gè)龐大實(shí)驗室，但一場(chǎng)大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場(chǎng)大火對愛(ài)迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說(shuō)：“感謝上帝，正是這場(chǎng)大火，我又可以重新開(kāi)始了”。沒(méi)過(guò)多久，留聲機誕生了。這也正是我想對大家說(shuō)的，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是，我會(huì )把握好現在和將來(lái)，給我一次機會(huì )，我會(huì )還你們一個(gè)滿(mǎn)意!
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導，各位代表，各位同事：
你們好！
大家上午好！我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運行的副部長(cháng)。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷：1998年我從xx省機電工程學(xué)校電氣專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，分配到xx電站從事運行值班工作，XX年開(kāi)始擔任運行班班長(cháng)，一直到XX年4月，公司任命我為發(fā)電部副部長(cháng)，主要負責發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個(gè)職務(wù)，是因為我既有專(zhuān)業(yè)理論功底，又有非常豐富的運行和管理實(shí)踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導下，把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現狀，我主要有以下幾點(diǎn)工作思路：
1. 重視發(fā)電部的人才培養。隨著(zhù)一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒(méi)有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個(gè)問(wèn)題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，技術(shù)水平的落后業(yè)無(wú)疑會(huì )給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患，所以，當務(wù)之急必須要建立人才培養機制。發(fā)電部要配合公司，加大對職工的技術(shù)培訓力度，出臺相關(guān)政策，采取有效措施，激勵發(fā)電部的每個(gè)職工積極主動(dòng)學(xué)習，提高自身技能和綜合素質(zhì)。
2.建立健全發(fā)電部運行管理制度。發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度，要用制度去管人，所以應該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會(huì )，法治社會(huì )，就是要求每個(gè)人按規則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應該尊重人，還要堅持原則，維護好制度的嚴肅性，權威性，把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律、衛生檢查等各項制度完善好，落實(shí)好。
3.突出發(fā)電部運行崗位的重要性，爭取提高運行人員的待遇。運行人員處于生產(chǎn)第一線(xiàn)，對提高經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。運行人員平時(shí)很辛苦，第一，我們承擔著(zhù)很大的安全責任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒(méi)有規律，生物鐘紊亂，長(cháng)期的運行工作對我們的健康會(huì )產(chǎn)生一定的影響。所以說(shuō)，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經(jīng)濟待遇上突出運行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養和選拔優(yōu)秀運行人員進(jìn)入管理崗位。這樣，即便運行辛苦，但我們會(huì )體驗到自己的價(jià)值，看到自己成長(cháng)的希望，也會(huì )熱愛(ài)自己的運行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習熱情。
如果我當選了，我會(huì )積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，配合公司穩步開(kāi)展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來(lái)。我是一個(gè)很務(wù)實(shí)，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來(lái)對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會(huì )有分歧和爭執，但那都是為了工作，相信大家也會(huì )理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點(diǎn)看得見(jiàn)的事實(shí)，不辜負大家對我的信任。
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇6
大家好！
我是銷(xiāo)售部的xxx，在公司工作的這段時(shí)間，一直以來(lái)都是銷(xiāo)售部的積極分子，在做好本職工作的同時(shí)，也是不斷的學(xué)習充電，讓自己的能力能更上一個(gè)臺階。
今天我要競聘的是銷(xiāo)售主管的位置，之前公司也在開(kāi)會(huì )的時(shí)候說(shuō)了，要在銷(xiāo)售部?jì)炔窟x拔，我當時(shí)聽(tīng)了就決定要來(lái)競聘，作為一名銷(xiāo)售，如果沒(méi)有積極向上的沖勁，沒(méi)有對目標的饑渴感，那是很難做出好的業(yè)績(jì)的，從我做銷(xiāo)售開(kāi)始，我就讓自己時(shí)刻保持著(zhù)這種饑渴的感覺(jué)，只有不斷的向目標發(fā)出沖刺，你才能做到更好，把目標完成，我覺(jué)得是銷(xiāo)售最基本的工作，沖刺更高的目標，超額才是一名銷(xiāo)售應該做的事情。
作為一名銷(xiāo)售，公司給了我們這個(gè)機會(huì )，我也要好好的把握好，我在公司工作的這段時(shí)間，大家也可以看到我的業(yè)績(jì)，在整個(gè)部門(mén)都是最好的，從開(kāi)始的時(shí)候我并不覺(jué)得我一個(gè)新人銷(xiāo)售就干不過(guò)老銷(xiāo)售，帶著(zhù)這股子沖勁，我來(lái)到公司的第三個(gè)月就拿到了那個(gè)月部門(mén)的銷(xiāo)售第一名。并持續保持著(zhù)，直到現在。我覺(jué)得我對銷(xiāo)售的理解已經(jīng)很好的，這個(gè)是我來(lái)競聘的一個(gè)優(yōu)勢。
當然我沒(méi)有做過(guò)管理的崗位，而且來(lái)到公司的時(shí)間并不是特別的長(cháng)，但是我覺(jué)得做銷(xiāo)售，并不是看時(shí)間長(cháng)短，而是看業(yè)績(jì)的表現，如果讓我帶領(lǐng)銷(xiāo)售部的話(huà)，我覺(jué)得我還是要以業(yè)績(jì)?yōu)橹�，只有把業(yè)績(jì)做好了，銷(xiāo)售部才算是做好了自己的工作。同時(shí)我也要把我的銷(xiāo)售經(jīng)驗更多的分享給大家，讓大家了解明白我怎么做的。
如果我做了銷(xiāo)售主管，個(gè)人簡(jiǎn)歷我每日會(huì )召開(kāi)一個(gè)總結的會(huì )議，匯報下我們當日的業(yè)績(jì)情況，發(fā)現問(wèn)題，解決我們在銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題，能盡快的解決，爭取第二天的業(yè)績(jì)更上一步，大家相互討論，相互學(xué)習，這樣每個(gè)人的能力都有提升，業(yè)績(jì)是會(huì )上去的。另一方面，除了業(yè)績(jì)，我覺(jué)得銷(xiāo)售部門(mén)應該增加新鮮的血液，在招聘方面，要樂(lè )觀(guān)積極，有沖勁的人。內部進(jìn)行末位淘汰制，這樣才能促進(jìn)大家更加主動(dòng)的去學(xué)習，去提升自己的業(yè)績(jì)，避免被淘汰了。
在銷(xiāo)售上，即使我做了主管，要管理的同時(shí)也不能放松銷(xiāo)售，不但業(yè)績(jì)要做好，做出表率，同時(shí)也要帶領(lǐng)大家一起把業(yè)績(jì)做上去，業(yè)績(jì)不同的同事更是需要多關(guān)注，了解原因，幫助他們把業(yè)績(jì)做好。我有沖勁，有干勁，也想帶領(lǐng)銷(xiāo)售部的同事一起把業(yè)績(jì)做得更好，如果領(lǐng)導們和同事們覺(jué)得我還不錯，那請投我一票，謝謝！
主管競聘演講稿 篇7
各位尊敬的領(lǐng)導、同事：
大家好!
非常榮幸能有這樣一次機會(huì )，可以和大家同臺展示，鍛煉和提高自己。經(jīng)過(guò)再三思考，我大膽地選擇了自己比較熱愛(ài)的聯(lián)社客戶(hù)部經(jīng)理崗作為自己努力的主要方向，而我今天演講的主題是《有責任，有作為》。
首先還是作個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。我年出生，這個(gè)月的18號，是我參加信合工作滿(mǎn)整整十年的日子。這十年里，我先后到過(guò)和聯(lián)社;這十年里，我干過(guò)出納、會(huì )計，到今天之前的聯(lián)社客戶(hù)部副經(jīng)理;這十年里，我選修了金融、計算機、會(huì )計專(zhuān)業(yè)，取得了本科的學(xué)士學(xué)位，也通過(guò)了中級職稱(chēng)的考試。我想為自己的十年做個(gè)輕松和自信一點(diǎn)的總結，就是:業(yè)務(wù)是越來(lái)越熟了，工作是越來(lái)越順手了，信用社這碗飯是越吃越有味道了!至于將來(lái)，我也相信自己會(huì )是隨著(zhù)聯(lián)社共同成長(cháng)、共同成熟的一份子。
我有幸成為聯(lián)社客戶(hù)部的一員。一年半了，我從大家身上學(xué)到了很多，特別是我相當尊重和敬佩的經(jīng)理。在這個(gè)部門(mén)，這個(gè)崗位上，我頭一次覺(jué)得有了工作的壓力，也有了工作的動(dòng)力和強烈的興趣。有人說(shuō)客戶(hù)部好，說(shuō)是挺跑火的;也有人說(shuō)客戶(hù)部不好，又是貸前調查，又是組織資金，還管著(zhù)不良借款一攤子，全是麻煩事，而且風(fēng)險太大了!說(shuō)的都沒(méi)錯，可是我要說(shuō)，我不把它看成風(fēng)險，而是把它看成是一種責任和一個(gè)可以有所作為的空間�？蛻�(hù)部，作為聯(lián)社對外的前臺，它要面對的是不同的客戶(hù)，它要拓展的是更為廣闊的市場(chǎng)，它必須守原則，必須遵守規范，但又必須具備一種主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)意識，以及開(kāi)拓和創(chuàng )新的能力�？梢哉f(shuō)，客戶(hù)部是我們貫徹省聯(lián)社“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念的最前沿，將來(lái)還會(huì )隨著(zhù)聯(lián)社業(yè)務(wù)的發(fā)展和壯大被賦予更多的責任，在這兒我一定能得到非常好的鍛煉。
正是有了這樣一種認識，我干得越久，就越覺(jué)得投入。作為客戶(hù)部的.副經(jīng)理，我要求自己對分配的工作任務(wù)必須要落實(shí)，必須干出點(diǎn)樣子，必須不斷地改進(jìn)和完善。從組織資金到營(yíng)銷(xiāo)卡業(yè)務(wù);從對一線(xiàn)柜員在操作上的規范化培訓到設法提高他們的服務(wù)意識;從做好相關(guān)數據的監測和分析到營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，我也許能力微薄，但我都盡力而為去做好，并且十分享受這個(gè)努力的過(guò)程，因為這其中也有我的汗水和智慧。
如果我有幸能得到大家的認可，我將全身心投入到這份值得熱愛(ài)的工作中去。我會(huì )謙虛好學(xué)，以勤補拙，充實(shí)和提高自已，以早日能勝任這個(gè)崗位，能擔得下這份責任，而我對此充滿(mǎn)設想和期待。
我們將一如既往地做好自己的本職工作，下大力氣組織資金。在我社組織資金存款中，低成本存款才占比30%左右，而單位存款更是只有6%的占比，經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，這是肯定不利于一個(gè)聯(lián)社的長(cháng)期發(fā)展的。但是換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，這也說(shuō)明我們作為的潛力是很大的。我們將對資金的分布規律認真分析，有針對性地研究服務(wù)方略及營(yíng)銷(xiāo)措施，鞏固老客戶(hù)、吸引新客戶(hù);我們將主動(dòng)出擊組織低成本資金，特別是營(yíng)銷(xiāo)單位存款，改善存款結構，提高市場(chǎng)占有率，大幅擴充儲源。我們將做好貸前調查的工作，在這個(gè)防范借款風(fēng)險的重要環(huán)節上，深入、仔細、認真開(kāi)展調查，嚴格借款手續，把好關(guān)，既要將爛和差的借款拒之門(mén)外，更要為好和優(yōu)的借款提供高效的服務(wù)，以提高借款發(fā)放質(zhì)量，防范風(fēng)險;我們將加大卡業(yè)務(wù)的宣傳力度和營(yíng)銷(xiāo)力度，靈活營(yíng)銷(xiāo)方式，借助于我們日臻完善的網(wǎng)絡(luò )平臺優(yōu)勢，結合我們將要推出的電話(huà)轉賬、手機銀行等業(yè)務(wù)，在鄉鎮開(kāi)拓市場(chǎng)，打出自己的品牌;我們還要開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)，不但抱緊自己的飯碗，還要從別人的碗里搶飯吃，注重與企業(yè)和縣政府、財政等部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系，增加中間業(yè)務(wù)收入。
總之，要想把聯(lián)社的各項業(yè)務(wù)做大做強，領(lǐng)導說(shuō)做再做是肯定不行了，坐著(zhù)等客戶(hù)上門(mén)的被動(dòng)、還有月底才臨時(shí)抱佛腳的泡沫就更行不通了。要想做好領(lǐng)導的參謀和助手，客戶(hù)部將學(xué)會(huì )轉變思維方式，配合聯(lián)社的發(fā)展藍圖多出點(diǎn)子，主動(dòng)探尋好的方式方法。以下是我的一些思路。
1、以點(diǎn)帶面，即通過(guò)先在縣城打造精品網(wǎng)點(diǎn)帶動(dòng)其他網(wǎng)點(diǎn)。綜合核心系統上線(xiàn)后，我們的工作效率有了很大的提高，但服務(wù)質(zhì)量和水平上就顯得滯后了許多。精品網(wǎng)點(diǎn)，顧名思義，即不僅要為客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境，還要規范我們的言行和禮儀，快而準地辦理業(yè)務(wù)，熱情溫馨地對待客戶(hù)，并將其形成模式，在其他網(wǎng)點(diǎn)間加以復制和推廣，樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象。
2、以全代偏。即樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識，并實(shí)行立體攻關(guān)。我們要端掉架子，放下面子，改掉坐等客戶(hù)、只營(yíng)銷(xiāo)存款不營(yíng)銷(xiāo)借款的傳統觀(guān)念，要主動(dòng)了解客戶(hù)的需求，了解市場(chǎng)，積極尋找客戶(hù)，爭取客戶(hù)，鞏固客戶(hù)，對存借款黃金客戶(hù)實(shí)行立體化攻關(guān)，充分發(fā)揮我們人熟、地熟、點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)。
以上就是我關(guān)于客戶(hù)部經(jīng)理工作的一些設想，說(shuō)得很淺薄，還請領(lǐng)導和各位同事指出其中的不足，給我一些寶貴的意見(jiàn)，我會(huì )感激不盡。
競聘的結果確實(shí)很重要，但更重要的是在參與中進(jìn)步，在參與中成長(cháng)。而且位置從來(lái)就沒(méi)有高低，關(guān)鍵是要有責任心，并且在責任心的促動(dòng)下不斷學(xué)習和提高，以具備完成工作的能力。無(wú)論何時(shí)何地，我都愿意作這樣一個(gè)有責任心的人，不放棄學(xué)習和努力，不放棄這種向上的狀態(tài)，不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信:有責任就會(huì )有作為。
主管競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導和評委：
你們好！
感謝公司給與我這次參與競選的機會(huì )，我將會(huì )好好把握，好好來(lái)展示我自己。
我之所以競聘__財務(wù)主管這個(gè)職位，除了熱愛(ài)財務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢：
1、具有會(huì )計師資格證書(shū)和15年的會(huì )計工作經(jīng)驗，完全具備企業(yè)會(huì )計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業(yè)從事主管會(huì )計工作，從事過(guò)總分類(lèi)帳、收入、成本等會(huì )計崗位工作，對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來(lái)，我一直能勝任財務(wù)主管工作。
2、作為_(kāi)_的老員工，和__同成長(cháng)共命運，對__具有深厚的感情。20xx年2月，我到__財務(wù)部工作，因公司剛成立，那時(shí)的財務(wù)主管工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從建立健全財務(wù)制度入手，狠抓財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)報帳流程，審核各項開(kāi)支，同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇，將財務(wù)工作逐步融入采購、合同、手續辦理的各個(gè)層面，盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財務(wù)管理到位，與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)工作關(guān)系融洽，5年來(lái)，公司未發(fā)生一起財稅方面的風(fēng)險。過(guò)來(lái)，因種種原因，__各項任務(wù)完成不理想，經(jīng)濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過(guò)來(lái)了，因為我是公司領(lǐng)導班子的一員，公司的榮辱與我息息相關(guān)，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動(dòng)，也讓我對__的明天充滿(mǎn)信心。
3、財務(wù)人員的雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財務(wù)人員要做好監督和服務(wù)職能。監督就是維護股東的利益，監督所在子公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，增收節支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財務(wù)主管工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德，能做好監督和服務(wù)職能。
對于財務(wù)主管一職，無(wú)論競聘是否成功，我都會(huì )拿出自己最大的熱情來(lái)工作。謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導大家好~!我是xxx，來(lái)自電子商務(wù)部。轉眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了，承蒙公司錯愛(ài)我一直負責網(wǎng)站的技術(shù)工作，也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機會(huì )，有句話(huà)說(shuō)的好“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵�！�，所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。
我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導的期望還相去甚遠，但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì )愛(ài)司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個(gè)人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導的幫助，使我在工作和學(xué)習中有了很大的收獲，對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應該對部門(mén)經(jīng)理的戰略意圖有著(zhù)非常充分的理解，并能夠將經(jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。
在經(jīng)理與普通員工之間，主管應起到一個(gè)承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過(guò)及時(shí)的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動(dòng)全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì )決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題，并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個(gè)環(huán)節上，而是體現在實(shí)現目標的整套系統流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執行能力的體現。
作為主管還應該對本行業(yè)有著(zhù)相當的了解，并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰略意圖，并做出具體的戰術(shù)安排，在執行過(guò)程中也才能更好的把握住方向，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。
如果說(shuō)執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話(huà)，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線(xiàn)員工接觸最多的一線(xiàn)領(lǐng)導，在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì )直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩了，認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會(huì )出現問(wèn)題，主要是領(lǐng)導工作安排、調度的不是很得當，應該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導對自己的關(guān)懷與支持。
以上是我個(gè)人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個(gè)機會(huì )，有幸成為網(wǎng)站主管，我準備對我的工作進(jìn)行如下規劃：
首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障，隨著(zhù)網(wǎng)站知名度的提升，安全問(wèn)題也越來(lái)越顯得尤為重要，XX年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件，給我們網(wǎng)站帶來(lái)了很大的損失及負面影響，也說(shuō)明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在XX年里我計劃在4、5月份對網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個(gè)方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù)，使網(wǎng)站程序在整體上有一個(gè)大的提升。
另外，一個(gè)成熟的網(wǎng)站應該有一個(gè)功能強大的后臺，我們網(wǎng)站的后臺從XX年至今都未做過(guò)大的改動(dòng)，在一些功能上還無(wú)法達到完全自動(dòng)化的程度，這勢必會(huì )影響相關(guān)人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業(yè)務(wù)及采編等相關(guān)人員的工作需求，對網(wǎng)站后臺程序進(jìn)行一次全面的升級，新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現在功能上的完善，比如現在業(yè)務(wù)之間的交流主要還依靠口頭上的，新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務(wù)流程操作系統，用計算機代替人腦將業(yè)務(wù)中出現的一些事件記錄下來(lái)，使人為操作降到最低，減少操作失誤率，從而提高工作人員的工作效率。同時(shí)新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁(yè)面風(fēng)格等方面也會(huì )有所加強。
除此之外在技術(shù)方面我會(huì )不斷的學(xué)習最新的技術(shù)知識，并應用到網(wǎng)站的建設中來(lái)。
網(wǎng)站從成立至今的6個(gè)年頭中始終以一種平穩的速度向前發(fā)展著(zhù)，經(jīng)理也常對我們說(shuō)面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)我們的步伐的確顯得緩了一些，如果說(shuō)過(guò)去我們網(wǎng)站的發(fā)展是按照月、年計算的話(huà)，那么從XX年開(kāi)始我們要按照天、小時(shí)來(lái)計算，也只有這樣我們才能跟上時(shí)代的步伐，不被市場(chǎng)所淘汰。對于網(wǎng)站的發(fā)展我有如下規劃：
首先依靠實(shí)體書(shū)店在沈陽(yáng)地區的影響力，配合實(shí)體在網(wǎng)下搞一些活動(dòng)，比如實(shí)體書(shū)店在搞活動(dòng)時(shí)我們可以將網(wǎng)址及送貨上門(mén)等特色服務(wù)加入到宣傳單中，同時(shí)在活動(dòng)期間還可以發(fā)放一些網(wǎng)站的書(shū)簽，從而來(lái)提高網(wǎng)站的知名度。讓知道華儲的讀者同時(shí)也了解華儲網(wǎng)，讓網(wǎng)下、網(wǎng)上購書(shū)成為華儲讀者的雙重選擇。另外在今年3月份以后我們準備將沈陽(yáng)地區送貨上門(mén)配送區域擴大到二環(huán)以外的渾南、道義、大學(xué)城等地。
而且配送速度也會(huì )有所提高，市內五區可以實(shí)現上午定書(shū)下午看書(shū)的承諾，同時(shí)配送費用還會(huì )有所下調，通過(guò)一系列的舉措爭取實(shí)現沈陽(yáng)地區定單量翻番的目標。
與此同時(shí)我們今年還準備在外語(yǔ)書(shū)方面加大投入力度，現在外語(yǔ)書(shū)基本是選擇熱點(diǎn)圖書(shū)進(jìn)行上網(wǎng)，上網(wǎng)率僅在20%左右，XX年我們計劃將外語(yǔ)書(shū)的上網(wǎng)率提高到50%以上�，F在外語(yǔ)書(shū)網(wǎng)上的競爭還屬于剛剛開(kāi)始，網(wǎng)上品種不是很全，我們爭取抓住這個(gè)先機，充分利用實(shí)體書(shū)店的豐富資源，使外語(yǔ)書(shū)成為華儲網(wǎng)銷(xiāo)售上新的增長(cháng)點(diǎn)。
在同我們主要的競爭對手相比我們在書(shū)評、圖書(shū)編輯等專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還有一定欠缺，今年我們準備在網(wǎng)站書(shū)評建設方面投入一定的力量，讓網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量有所提高。具體想法：準備根據購書(shū)記錄的統計從現有網(wǎng)站會(huì )員中招募一些專(zhuān)業(yè)水平高，而且有一定業(yè)余時(shí)間的讀者成為網(wǎng)站的特約書(shū)評員，對重點(diǎn)書(shū)寫(xiě)一些高質(zhì)量的書(shū)評，從而帶動(dòng)整體的人氣。在發(fā)展書(shū)評方面我們應該算做剛起步，前期可能還需要摸著(zhù)石頭過(guò)河，但是在網(wǎng)上開(kāi)發(fā)信息資源應該是可行的，而且我們的競爭對手在這方面也取得了一些成績(jì)，我們會(huì )認真的總結他們的經(jīng)驗，將華儲網(wǎng)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面做深、做強。
“沉舟側畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，作為華儲科技的先頭部隊，我們電子商務(wù)部理應在團隊建設和銷(xiāo)售上起到公司帶頭的作用，在XX年里我們電子商務(wù)部要緊跟時(shí)代步伐，分秒必爭、與時(shí)俱進(jìn)，共同創(chuàng )造網(wǎng)站的新輝煌!!!
競聘演講稿 電子商務(wù)部網(wǎng)站主管競聘演講稿
各位領(lǐng)導大家好~!我是xxx，來(lái)自電子商務(wù)部。轉眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了，承蒙公司錯愛(ài)我一直負責網(wǎng)站的技術(shù)工作，也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機會(huì )，有句話(huà)說(shuō)的好“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵�！�，所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。
我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導的期望還相去甚遠，但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì )愛(ài)司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個(gè)人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導的幫助，使我在工作和學(xué)習中有了很大的收獲，對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應該對部門(mén)經(jīng)理的戰略意圖有著(zhù)非常充分的理解，并能夠將經(jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。
在經(jīng)理與普通員工之間，主管應起到一個(gè)承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過(guò)及時(shí)的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動(dòng)全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì )決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題，并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個(gè)環(huán)節上，而是體現在實(shí)現目標的整套系統流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執行能力的體現。
作為主管還應該對本行業(yè)有著(zhù)相當的了解，并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰略意圖，并做出具體的戰術(shù)安排，在執行過(guò)程中也才能更好的把握住方向，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。
如果說(shuō)執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話(huà)，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線(xiàn)員工接觸最多的一線(xiàn)領(lǐng)導，在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì )直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩了，認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會(huì )出現問(wèn)題，主要是領(lǐng)導工作安排、調度的不是很得當，應該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導對自己的關(guān)懷與支持。
以上是我個(gè)人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個(gè)機會(huì )，有幸成為網(wǎng)站主管，我準備對我的工作進(jìn)行如下規劃：
首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障，隨著(zhù)網(wǎng)站知名度的提升，安全問(wèn)題也越來(lái)越顯得尤為重要，XX年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件，給我們網(wǎng)站帶來(lái)了很大的損失及負面影響，也說(shuō)明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在XX年里我計劃在4、5月份對網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個(gè)方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù)，使網(wǎng)站程序在整體上有一個(gè)大的提升。
另外，一個(gè)成熟的網(wǎng)站應該有一個(gè)功能強大的后臺，我們網(wǎng)站的后臺從XX年至今都未做過(guò)大的改動(dòng)，在一些功能上還無(wú)法達到完全自動(dòng)化的程度，這勢必會(huì )影響相關(guān)人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業(yè)務(wù)及采編等相關(guān)人員的工作需求，對網(wǎng)站后臺程序進(jìn)行一次全面的升級，新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現在功能上的完善，比如現在業(yè)務(wù)之間的交流主要還依靠口頭上的，新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務(wù)流程操作系統，用計算機代替人腦將業(yè)務(wù)中出現的一些事件記錄下來(lái)，使人為操作降到最低，減少操作失誤率，從而提高工作人員的工作效率。同時(shí)新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁(yè)面風(fēng)格等方面也會(huì )有所加強。
除此之外在技術(shù)方面我會(huì )不斷的學(xué)習最新的技術(shù)知識，并應用到網(wǎng)站的建設中來(lái)。
網(wǎng)站從成立至今的6個(gè)年頭中始終以一種平穩的速度向前發(fā)展著(zhù)，經(jīng)理也常對我們說(shuō)面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)我們的步伐的確顯得緩了一些，如果說(shuō)過(guò)去我們網(wǎng)站的發(fā)展是按照月、年計算的話(huà)，那么從XX年開(kāi)始我們要按照天、小時(shí)來(lái)計算，也只有這樣我們才能跟上時(shí)代的步伐，不被市場(chǎng)所淘汰。對于網(wǎng)站的發(fā)展我有如下規劃：
首先依靠實(shí)體書(shū)店在沈陽(yáng)地區的影響力，配合實(shí)體在網(wǎng)下搞一些活動(dòng)，比如實(shí)體書(shū)店在搞活動(dòng)時(shí)我們可以將網(wǎng)址及送貨上門(mén)等特色服務(wù)加入到宣傳單中，同時(shí)在活動(dòng)期間還可以發(fā)放一些網(wǎng)站的書(shū)簽，從而來(lái)提高網(wǎng)站的知名度。讓知道華儲的讀者同時(shí)也了解華儲網(wǎng)，讓網(wǎng)下、網(wǎng)上購書(shū)成為華儲讀者的雙重選擇。另外在今年3月份以后我們準備將沈陽(yáng)地區送貨上門(mén)配送區域擴大到二環(huán)以外的渾南、道義、大學(xué)城等地。
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