【精華】競聘演講稿范文集合5篇
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力,增強語(yǔ)言的感染力。在當下社會(huì ),我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編收集整理的競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家晚上好!
當我平靜地坐在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時(shí),內心不僅充滿(mǎn)了舍我其誰(shuí)的信心,同時(shí)也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。
這次能參與聯(lián)社營(yíng)業(yè)部經(jīng)理崗位的競聘,首先應感謝聯(lián)社領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!我現年35歲,大專(zhuān)文化程度,助理會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。1990年9月進(jìn)xx縣x行,先后在支行會(huì )計科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作,分別擔任會(huì )計、信貸員、分理處副主任(兼主辦會(huì )計)。此次競聘是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。拿破侖說(shuō)過(guò):“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。
在經(jīng)過(guò)十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至20xx年在xx學(xué)院財會(huì )班的進(jìn)修學(xué)習,以及從20xx年8月至今,在xx分理處和xx分理處任副主任(兼主辦會(huì )計)的一年多時(shí)間里,使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的競聘者更具優(yōu)勢,自己對能勝任營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理這一崗位充滿(mǎn)了自信,同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。因為我深深地知道:在這充滿(mǎn)生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代,在競爭激烈,觀(guān)念多元,人生面臨無(wú)數選擇的今天,“做你所愛(ài),愛(ài)你所做”,或許這才是我抓住機遇,把握命運的關(guān)鍵所在。
第一,以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。第二,以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,當好會(huì )計科長(cháng)和營(yíng)業(yè)機構負責人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與主管領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。第三,以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度,找準工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展,將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí),要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶(hù),讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。
一個(gè)好的管理者除了對下屬?lài)栏褚,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為,要把客戶(hù)當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶(hù)對建行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的,并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì )把提高員工的素質(zhì),調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,建立融洽的人際關(guān)系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的`部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的集體。
以聯(lián)社下達的各項目標任務(wù)為已任,認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和建設銀行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作規程;正確組織會(huì )計核算,準確、及時(shí)、完整地提供會(huì )計信息;嚴格崗位分工,規范柜面操作,防范柜面風(fēng)險;配合受派營(yíng)業(yè)機構合法依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,定期提供會(huì )計管理信息;對受派營(yíng)業(yè)機構日常財會(huì )工作和重大會(huì )計事項按照規定進(jìn)行管理;落實(shí)上級行制定的各項柜面服務(wù)規范化標準,提高所在機構的服務(wù)質(zhì)量;督促落實(shí)整改上級檢查及外部審計發(fā)現的問(wèn)題,并將整改結果反饋有關(guān)部門(mén);做好受派營(yíng)業(yè)機構會(huì )計人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監交工作;按照會(huì )計會(huì )計檔案管理辦法的規定,組織做好會(huì )計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷(xiāo)毀工作;定期或不定期組織受派營(yíng)業(yè)機構會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的培訓工作;對受派營(yíng)業(yè)機構所屬會(huì )計工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導;配合受派營(yíng)業(yè)機構負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會(huì )活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系;根據上級行有關(guān)規定,定期向支行會(huì )計科匯報工作情況。[Page]
如果我競聘支行營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位成功,我會(huì )盡自己最大的能力去管理好支行營(yíng)業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量,為今后營(yíng)業(yè)部的達標、升級打下更堅實(shí)的基矗我相信:世上沒(méi)有絕望的處境,只有對處境絕望的人!凹诧L(fēng)知勁草”,我會(huì )在以后的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動(dòng)地搞好工作,在工作實(shí)踐中得到鍛煉,經(jīng)受考驗。
通過(guò)這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專(zhuān)研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無(wú)悔!謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
拿破侖曾說(shuō):“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。首先,我感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我競選組長(cháng)的職位競聘組長(cháng)演講稿,此次競聘班組長(cháng)一職競聘組長(cháng)演講稿,是本著(zhù)鍛煉自己,磨礪自己的目的來(lái)的。我響應領(lǐng)導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛煉,從而使自己更成熟。
我叫王鵬程,現年歲22,中專(zhuān)文化,XX參加工作。
我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有:
一:我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間,擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心
二:我擁有很好的組織能力和團隊精神
三:在工作中認真負責,態(tài)度積極
首先對于自身的評價(jià),我個(gè)人而言,一個(gè)人的能力不是問(wèn)題的,更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度,然后認真負責再加上足夠的自信心,任何一件事情都會(huì )做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了,還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個(gè)管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認可,為他們著(zhù)想,處事公平合理,對工作認真負責,無(wú)論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達到成功的彼岸。
如果由我來(lái)帶領(lǐng)一個(gè)組,首先我會(huì )以我為榜樣,業(yè)績(jì),態(tài)度。都會(huì )盡全力做到最好,我管理的方法很簡(jiǎn)單,一對一的人性化管理,一個(gè)隊的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的,是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會(huì )有成功的喜悅。
如果我競選成功了,我的工作目標是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!
最后競選結果如何,此次經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財富經(jīng)驗.如果競聘成功,成為組長(cháng),我將會(huì )認真做好榜樣!做好分內的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊.,互相學(xué)習、開(kāi)心合作、努力賺錢(qián)。
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、同事們:
大家下午好!
我競聘的是企業(yè)標準化項目負責人。二○○五年是xx標準化工作熱身年,我們預習、摸索各種問(wèn)題的解決途徑與方法,深刻認識差距,為今年標準化工作的全面實(shí)施做好充分的準備。
今年是標準化工作全面展開(kāi)的一年,我將努力做好以下工作:
一、結合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況,搭建中財企業(yè)標準體系
公司確定了以部門(mén)為單位,以實(shí)際工作為寫(xiě)作順序,構建的企業(yè)標準體系,并按其工作性質(zhì)分為營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、采購、行政、生產(chǎn)五大塊。今年,這項工作要貫穿全年繼續進(jìn)行。為保障標準的執行力度,體現領(lǐng)導帶頭、全員參與的管理原則,各部門(mén)在標辦的協(xié)助下已起草了本部門(mén)標準化管理提綱,公司領(lǐng)導經(jīng)認真思考后指出:對于難度大、投入多的技術(shù)標準要采取引進(jìn)國家、行業(yè)標準的方式,把工作重點(diǎn)放在如何保障技術(shù)標準得以實(shí)現的管理標準和工作標準上。并以營(yíng)銷(xiāo)系統為例,將一個(gè)大的管理標準劃分為幾個(gè)細小的、單項的管理事項,對復雜的、頭絮多的事情進(jìn)行分解,使其簡(jiǎn)單化、條理化。寫(xiě)出符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀的范本,供各部門(mén)參考,提綱編寫(xiě)完成后要在有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn),經(jīng)標辦初審、標委復審、終審,直至通過(guò)。然后列出突出的、亟待解決的事項,優(yōu)先編寫(xiě)標準送審稿,仍經(jīng)以上程序通過(guò)后,由企業(yè)最高管理者代表批準、發(fā)布,各部門(mén)分別組織實(shí)施。
因此,標準的編寫(xiě)與實(shí)施將分階段、分層次、分重點(diǎn)地逐步進(jìn)行。通過(guò)一個(gè),就執行一個(gè),而非全面鋪開(kāi),這種做法有利于員工對標準的逐漸接受、逐步認同。也有利于促進(jìn)企業(yè)現存問(wèn)題迅速得以解決。
二、做好標準法制教育和以崗位工作標準為核心內容的繼續教育
標準實(shí)施前,將對有關(guān)人員進(jìn)行以標準為核心內容的崗位繼續教育,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平與實(shí)施標準的認識和能力。對作業(yè)標準將請技術(shù)骨干操作演示,用dv機實(shí)錄,后期編輯文字與圖表,詳細分解操作步驟與要領(lǐng)。通過(guò)培訓,提高企業(yè)各級人員的標準法制意識,使其深刻地認識到,有標不依或無(wú)標生產(chǎn)均是違法行為。標準全部制定完成后,還將匯編成冊,以磁盤(pán)、書(shū)冊等形式發(fā)放給大家,以便更好的指導我們的工作。
三、從標準入手,提高執行力
實(shí)現企業(yè)標準化,必須具備不折不扣的執行力。去年有一些新標準試行時(shí)執行的就很不到位。今年不僅要在教育、培訓、獎罰上有所改進(jìn),還要在執行的“根本性”和“徹底性”上多動(dòng)腦筋。盡量把執行的監督與考核融入此項工作的流程中,使其成為工作的一部分。完成了監督與考核,這項工作才算做完,能夠形成一個(gè)管理回路,讓人服從事,不能讓事服從人。只有對標準徹底的執行,才能發(fā)現問(wèn)題,并進(jìn)行根本性的思考,重新規劃并實(shí)施,最終實(shí)現產(chǎn)品品質(zhì)的持續改進(jìn)、生產(chǎn)成本的降低、工作效率的提高,客戶(hù)的滿(mǎn)意和企業(yè)的持續發(fā)展。
四、開(kāi)闊視野,掌握業(yè)內管理、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
我公司已成為xx的會(huì )員單位,這為我們了解業(yè)內管理、技術(shù)發(fā)展新動(dòng)態(tài)以及國家最新政策提供了便利。使我們的標準化工作能與業(yè)內先進(jìn)企業(yè)接軌,借鑒同行的寶貴經(jīng)驗。同時(shí)公司還訂了許多的期刊,我也會(huì )加倍努力學(xué)習,用知識武裝自己,提高自身修養和工作水平。
五、積極探索、推行“一單制”解決方案
公司提出“一單制”設想,已有幾年時(shí)間,由于種種條件限制,一直未有完整的實(shí)施方案。今年工作內容之一,就是試水“一單制”。所謂“一單制”就是在一張單子上反映出工藝、周期與成本,均含計劃與實(shí)際二方面內容。也就是說(shuō),一個(gè)產(chǎn)品完成后,從這張單子上可以看出它的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程是否按計劃工藝流程執行;各工序的作業(yè)完成時(shí)間是否在計劃范圍內;各環(huán)節實(shí)際發(fā)生的費用是否與計劃成本匹配。從而對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全方位控制、調節,明確每單產(chǎn)品的利潤值。目前,工藝與周期已有了相對成熟的思路,成本方面還要多下功夫。東莞的xx公司已經(jīng)成立了“一票制”系統項目開(kāi)發(fā)小組,與我公司的想法不謀而合,在這條路上我們不是獨行俠。雖然理論與實(shí)踐達到和諧統一還需要很長(cháng)的時(shí)間,但我們相信這是成功的必經(jīng)之路。
對今年的計劃還有許多,篇幅所限,不能一一道來(lái)。也許隨著(zhù)時(shí)間的推移,我們對標準化工作還會(huì )產(chǎn)生新的想法、新的思路。但無(wú)論怎樣改變,我們推行標準化的目標不變、決心不變,我們終會(huì )獲得標準化帶給我們的豐厚回報。請大家多支持我!
謝謝!
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!我感謝領(lǐng)導和同志們給我這次展示自我的機會(huì ),我有勇氣接受領(lǐng)導和同志們的考查,我愿意為新的人事制度吶喊助威。
下面我分三點(diǎn)講如何面對競爭。
一、我參加競爭的條件
我生于1971年8月,大學(xué)文化,中共黨員,四級法官,現任經(jīng)濟庭審判員。
我是1991年從河北司法學(xué)校畢業(yè)分配到法院的,曾在位伯法庭、辦公室、政工科、經(jīng)濟庭工作,歷任書(shū)記員、助審員、審判員職務(wù)。
回顧十二年的工作,可以說(shuō)隨著(zhù)改革的大潮,我的進(jìn)步也不小。在辦公室時(shí),完成了打字油印的更新?lián)Q代,我成為咱們法院第一任電腦打字員。在政工科工作時(shí),較好地完成了人事任免、調動(dòng)、工資調整的報批手續工作。到經(jīng)濟二庭至經(jīng)一、經(jīng)二合并至今,我審結百余起案件,均無(wú)過(guò)錯。鄉鎮企業(yè)破產(chǎn),在法院是一個(gè)新課題。為了完成領(lǐng)導交給的這項任務(wù),我反復自學(xué)了《破產(chǎn)法》、《民訴法》、《鄉鎮企業(yè)管理條例》等相關(guān)法律法規,為鄉鎮企業(yè)這個(gè)支離破碎、民冤四起的破產(chǎn)單位劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。十多年的努力,十多年的工作,領(lǐng)導和同志們看在眼里、記在心上,給了我很高的評價(jià),我先后多次被評為先進(jìn)個(gè)人。
有人說(shuō)法官不學(xué)習,等于國家沒(méi)有法律,這話(huà)一點(diǎn)也不假。因為每部新法規的頒布實(shí)施,都要看法官的掌握程度。如果法官不掌握,等于立法機關(guān)白忙活。鑒于學(xué)習的重要,我工作之余,自學(xué)了計算機、英語(yǔ)、法學(xué)基礎理論知識。1999年我考取了中國政法大學(xué)法學(xué)本科,系統學(xué)習了《合同法》、《國際經(jīng)濟法》等18門(mén)課程,完成了題為《論有擔保的債權在破產(chǎn)案件中的法律適用》畢業(yè)論文,今年七月份領(lǐng)取了法學(xué)本科學(xué)位證和畢業(yè)證書(shū)。我還參加了最高法院、省法院、中院組織的《證券法》、《合同法》、《擔保法》、《公司法》《票據法》等專(zhuān)項法律審判業(yè)務(wù)的培訓。通過(guò)以上學(xué)習,使我增長(cháng)了知識,拓寬了視野,為這次競爭創(chuàng )造了良好的條件。
二、我參加競爭的意識
競爭不是爭權奪利,競爭是對自己所學(xué)知識的自省,競爭是改變舊的人事制度的催化劑,競爭是我國政治體制與世界接軌的橋梁 競爭是一種責任,競爭是一種奉獻,競爭是當代青年對社會(huì )的承諾。我們有幸處于競爭的年代,應感到無(wú)此自豪。想過(guò)去,一紙委任狀耽誤多少人,多少能人志士在舊的人事制度壓抑下不能一展雄才,誤了人,誤了事業(yè),阻止了國家前進(jìn)的步伐?船F在,我院1999年第一次競爭上崗,就爭出了法院一個(gè)能者上、庸者下的新氣象,就創(chuàng )出了一個(gè)規范、高效、公正的新局面。鐵的事實(shí)告訴我們,崗位不要怕?tīng),就怕(tīng)幍貌划,就怕(tīng)幍貌还。只要能者上,庸者下,法院的工作還能更上一層。至于我個(gè)人,我相信領(lǐng)導,相信同志們,結果并不重要,重在參與,重在我有這種奮發(fā)向上的精神。
三、我參加競爭的承諾
以上我曾說(shuō)過(guò),競爭是一種責任,是一種使命,一旦我競崗成功,我絕不辱使命,我將協(xié)助正職,致力于本庭,做到三點(diǎn):
1、讓執法主體知識化。未來(lái)的時(shí)代,是知識的時(shí)代,資格、經(jīng)驗在知識面前,將變得微不足道。我們要想得到社會(huì )的認可,就必須增長(cháng)知識。所以我向本庭同仁提出的第一條建議就是,長(cháng)知識,就能勝任自已的工作;長(cháng)知識,就能執掌自己的命運。
2、讓執法環(huán)境純凈化。究以往執法過(guò)錯,多都因執法環(huán)境污染而生。試問(wèn)一位法官如長(cháng)期生活在吃喝玩樂(lè )的環(huán)境中,很難養成一身正氣。所以我向本庭同仁提出的第二條建議就是,為了讓自己的職業(yè)使命健康長(cháng)壽,遠離那些不義之道吧。
3、讓執法責任具體化。一個(gè)庭就是一個(gè)家庭,沒(méi)有高低貴賤之分。人與人之間只能因分工不同而得到不同行為的認可,不能因職務(wù)不同而允許歪風(fēng)邪氣的放肆。同志們之間遇事不推,遇利不搶?zhuān)屆恳晃煌驹诓煌膷徫簧细鞅M其責,各司其職,這是我向本庭同仁說(shuō)的第三點(diǎn)。
各位領(lǐng)導、全體同志們,我今天站在這里,就是為了接受你們高標準的衡量。我愿意通過(guò)這次體驗,發(fā)現自己更多的不足。不論你們對我做出什么結論,都是對我的一種關(guān)心與幫助。我將在你們的建議下,不斷完善自我,更好地干好自己的工作。
競聘演講稿 篇5
尊敬的公司各位領(lǐng)導、各位同事、女士們:
大家好!
首先讓我借今天這個(gè)好機會(huì ),向各位拜個(gè)晚年,祝大家工作順利,新年吉祥,家庭幸福!
我廣電網(wǎng)絡(luò )公司為了事業(yè)發(fā)展興旺,作出了第一輪全體員工競聘上崗實(shí)施方案,我非常理解和支持。我作為一名老廣電工作者,雖年歲多長(cháng)幾歲,但還正直身強力壯、精力興旺時(shí)期,還有一顆執著(zhù)的工作熱情和火熱的心,積極響應這一號召,勇敢地站出來(lái),讓領(lǐng)導和同志們挑選,為我市廣電網(wǎng)絡(luò )建設貢獻余熱。
一.競聘崗位及條件:
我競聘的崗位是:工程技術(shù)部經(jīng)理。其條件有三點(diǎn):
1. 對基層工作熟悉。我生在農村,成長(cháng)在基層,我在鄉鎮機關(guān)廣
電站工作17年。有豐富的農村工作經(jīng)驗和組織協(xié)調能力,對鄉鎮站人員關(guān)系比較好,并且熟悉農村生活環(huán)境。同時(shí)與鄉、村干部、群眾接觸多,有相應的溝通和人際交際方法,并非常了解農村網(wǎng)絡(luò )結構現狀,對今后農村廣電網(wǎng)絡(luò )建設有良好的基礎。我1997年調市廣電局后,先后在農村微波工程部、事業(yè)科、城網(wǎng)部、農網(wǎng)部、播出部和公司工程技術(shù)部任副職,對各部門(mén)工作業(yè)務(wù)比較熟悉,可說(shuō)是得心應手。
2.業(yè)務(wù)技術(shù)精良。我通過(guò)不斷努力工作,認真學(xué)習鉆研,使自己對廣電業(yè)務(wù)技術(shù)熟悉程度比較全面,從衛星接收天線(xiàn)到機房設備再到光(電)纜干線(xiàn)路,能獨立掌握廣電網(wǎng)絡(luò )光(電)鏈路的設計、計算、設備安裝及維修,電腦繪圖、制表,光纜熔接及各類(lèi)故障處理等技術(shù)。在工作中不斷學(xué)習、實(shí)踐和總結經(jīng)驗,先后在國家級及省刊物上發(fā)表技術(shù)文章、論文五篇,XX年獲得國家管理科學(xué)研究院頒發(fā)的“科學(xué)創(chuàng )新貢獻一等獎”和優(yōu)秀論文獎。
3.有帶頭吃苦積極肯干精神。我生長(cháng)在農村,是農民的兒子。在工作中任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),無(wú)怨無(wú)愧,吃苦在前,享樂(lè )在后。什么樣的苦活、重活、臟活那難倒過(guò)我,什么樣的嚴冬酷署我低過(guò)頭,因為我有一付健康的身驅?zhuān)幸浑p勞動(dòng)人民的手,有一個(gè)直爽的性格,有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰斗力。我一生從事廣電事業(yè)工作,并立志要把有限的生命投入到為廣電網(wǎng)絡(luò )建設添磚加瓦,閃亮發(fā)光之中。
二、想法、做法和打算:
如果我能競聘上工程技術(shù)部經(jīng)理的話(huà),我保證做到:
1.搞好公司網(wǎng)絡(luò )建設發(fā)展長(cháng)遠規劃,提出公司年度建設方案,建立完善公司各類(lèi)技術(shù)資料檔案,整理收集工程建設圖紙,分名別類(lèi)及時(shí)歸檔,當好公司領(lǐng)導的技術(shù)參謀。
2.加大業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓的力度,采取走出去,請進(jìn)來(lái)的辦法,組織引導公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習培訓,學(xué)習數字電視業(yè)務(wù)知識和數據業(yè)務(wù)動(dòng)手操作能力,組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹(shù)立良好的學(xué)習氛圍,推進(jìn)互幫互學(xué),創(chuàng )造一個(gè)良好工作學(xué)習環(huán)境,努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),打造一支素質(zhì)高,紀律嚴、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò )隊伍。
3.強化工程建設管理意識,實(shí)現規范化管理模式,推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò )發(fā)展壯大,嚴格工程施工監督,注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò )設計著(zhù)手,從施工建設著(zhù)眼,把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗收關(guān),狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò )建設質(zhì)量關(guān),厲行節約,杜絕浪費。
4.遵守公司各項規章規制度,完成公司下達的各項指標任務(wù)。維護好機房設備,杜絕大小責任事故,確保機房播出萬(wàn)無(wú)一失。加強部門(mén)內部管理,健全部門(mén)內各項管理制度。嚴明部門(mén)內崗位紀律,做到人員既分工明確,責任到個(gè)人,又相互協(xié)作的辦事作風(fēng),為基層和用戶(hù)提供更多更好的服務(wù)。搞好部門(mén)內部團結,樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)風(fēng)尚,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)部門(mén)。加強部門(mén)之間的溝通協(xié)作,創(chuàng )建良好的和諧工作環(huán)境,維護公司整體形象和利益。
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