關(guān)于醫院競聘演講稿模板匯總九篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在當下社會(huì ),接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!下面是小編整理的醫院競聘演講稿9篇,希望能夠幫助到大家。
醫院競聘演講稿 篇1
同志們:
感謝局黨委和同志們給了我以這種醫院黨委書(shū)記競聘演講稿的方式同大家會(huì )面并將一塊兒共事的機會(huì )。市場(chǎng)經(jīng)濟興做廣告,請大家允許我先為自己做個(gè)廣告吧。
先談?wù)勎业膬?yōu)點(diǎn)。我這個(gè)人對工作比較投入,對同志比較誠懇,透明度比較高,相容性比較強。
再談?wù)勎业奶攸c(diǎn)。我這個(gè)人最崇敬善待同志的人,最厭惡口是心非的人,最感謝能當面指出我毛病的人,最瞧不起視職業(yè)為兒戲的人。
我特別請大家能夠注意一下的是我的弱點(diǎn),我這個(gè)人除了有將近年在基層接受再教育的經(jīng)歷外,其余有年時(shí)間都是在機關(guān)工作。其中,年是在處機關(guān)工作,年是在局機關(guān)工作,而且做的都是人事宣傳工作。換言之,我沒(méi)有在基層帶隊伍的經(jīng)驗。在工作能力方面,我是嚴重的殘缺不全,是弱點(diǎn)太弱,短處太短。
因此,在組織上通知我到專(zhuān)業(yè)性很強的總醫院工作時(shí),起先感到很恐慌,擔心有負重托。但是,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同志們的一再開(kāi)導,加之一段時(shí)間的思考,我終于樹(shù)立了在局黨委的領(lǐng)導下,在院黨委一班人的支持下,在全院廣大職工的幫助下,做好醫院黨委書(shū)記工作的信心。
因為我發(fā)現,醫院工作與宣傳工作雖然職業(yè)反差很大,但是依然有著(zhù)明顯的共同點(diǎn),即兩者都是治病救人實(shí)行革命的人道主義。醫生是給人治療生理疾病的人,其的愿望是給人一個(gè)健康的生理;宣傳干部是給人治療心理疾病的人,其的愿望是給人一個(gè)健康的心理。
當然,我也清楚地知道,在我的前任書(shū)記主持醫院黨委工作期間,醫院成績(jì)斐然,無(wú)論是黨的建設,人才培養,醫德、醫風(fēng)建設,還是硬件建設,都在局內外享有很高的聲譽(yù)。最后,我還要特別懇請我的前任書(shū)記,在保重身體的前提下,能把他多年積累的寶貴工作經(jīng)驗和體會(huì )毫無(wú)保留地傳授給我們;其他院領(lǐng)導能一如既往地放開(kāi)手腳抓工作;在座的骨干力量能保持傳統、發(fā)揚成績(jì)、忠于職守、開(kāi)拓進(jìn)取,并積極為院里競聘黨委副書(shū)記演講稿,競聘黨委書(shū)記演講稿的發(fā)展出謀獻策。
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁
大家好
我叫虞飛騰,大專(zhuān)學(xué)歷,執業(yè)護士。首先感謝醫院領(lǐng)導為我們提供了這個(gè)公平競爭的平臺。感謝醫院的各位同仁給予我們護理工作的最大支持和鼓勵。
今天,走上這個(gè)演講臺我的心情既忐忑不安又無(wú)比激動(dòng)。競聘護士長(cháng),我并不是為了一官半職,而是覺(jué)得人生應礪煉,實(shí)現自己的人生價(jià)值。自從踏進(jìn)第三人民醫院的頭一天,我就把她當成自己的家,這里有我的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐,我深?lèi)?ài)著(zhù)護理這個(gè)職業(yè)。各護士姐妹們并肩奮斗的每一個(gè)日夜,是我最快樂(lè )的音符;病人的每一個(gè)滿(mǎn)意的笑容,是我最好的名片。
拿破侖說(shuō):“不相當將軍的士兵不是好士兵”。那么不想當護士長(cháng)的護士也不是一個(gè)合格的護士。一個(gè)優(yōu)秀的護士長(cháng)能帶出一批優(yōu)秀的護士,科護士首先是在總護士長(cháng)的領(lǐng)導之下,是總護士長(cháng)的好助手,現代醫院之間的競爭態(tài)勢主要表現在設備、技術(shù)、服務(wù)戰略的競爭。服務(wù)的競爭將成為競爭的主戰場(chǎng),因為設備可以更新;技術(shù)可以通過(guò)培訓學(xué)習獲得提高。而要為患者提供全方位的服務(wù)并非輕而易舉能達到目標的,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是最好的質(zhì)量,而服務(wù)的最前沿就是護士,因此,我想從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覍ψo士長(cháng)工作的理解:
一、 護士長(cháng)是科室的一面旗幟:開(kāi)創(chuàng )護理先河的南丁格爾、救死扶傷的白求恩,他們的精神永放光芒,成為一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)跑者。護士長(cháng)應該是科室的領(lǐng)跑者而不是跟隨者。
二、 護士長(cháng)是醫院文化的傳承者:經(jīng)濟的背后是文化,文化是明日的經(jīng)濟,那么倡導一種前瞻性、時(shí)代性的,充滿(mǎn)開(kāi)拓精神的“創(chuàng )新文化”是時(shí)代的需求;是醫院價(jià)值觀(guān)與時(shí)俱進(jìn)的必然產(chǎn)物。文化可以彌補制度的不足,降低管理成本。護士長(cháng)是醫院文化很好的發(fā)揚者。
三、 護士長(cháng)是責任的使者:對患者的管理、科室人員的管理、財物的管理以及與其他科室的協(xié)調。高度的責任心是讓科室和諧運轉的潤滑劑。
四、 護士長(cháng)是隱患危機的偵察者:俗話(huà)說(shuō):“失察是最大的失職”。對突發(fā)事件、應急事件有高度的敏感性和洞察力。對護理差錯和事故的發(fā)生要有預案、有討論分析、有整改措施、有結果上報,醫院靠我發(fā)展,我靠醫院生存,作為護士長(cháng),應該意識到自身在醫院內面臨的危機,同時(shí)還要意識到醫院發(fā)展存在的危機,一方面,我們都應該時(shí)該要求自己在工作中努力進(jìn)取,不斷超越。另一方面我們更應該做到團結一致,與醫院共同前進(jìn),只有這樣我們才能在創(chuàng )造醫院輝煌的同時(shí),為自己的生存建造更好的平臺。為自己的發(fā)展帶來(lái)更多的機遇。
五、 護士長(cháng)是質(zhì)量的護航者:隨著(zhù)醫學(xué)模式的轉變,護理改革是發(fā)展的動(dòng)力,是護士生存的基矗只有改革才能適應社會(huì )的發(fā)展。我們是去優(yōu)化別人還是被別人同化!唯有改革才能讓每一個(gè)人在各自崗位上以全新姿態(tài)投入到工作中去。
1、 以病人為中心,以病人的需求為導向,做好細節護理。
2、 把握溝通技巧,實(shí)現信任護理,走護士專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化道路,護士不僅僅是患者健康的管理者,更是患者健康知識的傳授者、指導者。
3、 完善用工機制,在護理人員的配置上,保障80%床位的護理人員編制,保證護理隊伍的穩定。
4、 加強環(huán)節質(zhì)控,確保護理安全,嚴把科控關(guān),一次性耗材終未處置,血、體液終未處置,危重病人、搶救病人的護理,嚴把消毒隔離關(guān),降低院感率。
5、 業(yè)務(wù)上注重知識更新,積極吸納多學(xué)科知識,注重學(xué)習效果。缺什么,學(xué)什么,知法,守法,文明規范服務(wù),為病人創(chuàng )造良好的休養環(huán)境。
六、 管家理財的能力:在高效低耗的經(jīng)營(yíng)核算上合理應用,增收節支。
在人生的旅程中,我不愿做爛泥一灘,雖然營(yíng)養,但不會(huì )結出果實(shí),XX年我充滿(mǎn)信心,不管這次競聘能否成功,在平凡的崗位上我都會(huì )盡心盡職。我深信,當我把簡(jiǎn)單的事情做好了,我就不簡(jiǎn)單了。當我把平凡的事情做好了,我就不平凡了。我的演講完畢,謝謝大家。
醫院競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
首先感謝醫院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺和機會(huì )!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗,這是我院長(cháng)久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時(shí)我也非常珍惜這次機會(huì ),能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人xxx,xx年xx月出生xx年畢業(yè)于溫州醫學(xué)院臨床醫學(xué)系,同年進(jìn)入我院參加工作,xx年xx年完成xx大學(xué)臨床醫學(xué)本科階段的學(xué)習并順利畢業(yè),現已獲取中級職稱(chēng)。
今天,我競聘的'崗位是醫務(wù)科科長(cháng)我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn):
第一點(diǎn):目的明確
能在工作中實(shí)現自我提高、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng )出業(yè)績(jì)的同時(shí)實(shí)現自身價(jià)值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以只有通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作,反復的鍛煉才有機會(huì )提高,而醫務(wù)科科長(cháng)這個(gè)崗位比較具有挑戰性。因此我熱愛(ài)這份工作。
第二點(diǎn):作風(fēng)頑強
我還小的時(shí)候我娘常說(shuō)我傻老爸無(wú)論怎么打都不會(huì )跑掉,我就是這么一個(gè)人?嗟,難的我都會(huì )去直面應對,應該是我承擔的我決不會(huì )逃避。
第三點(diǎn):為人誠實(shí),能贏(yíng)得周?chē)、朋友的信任,有利于相關(guān)工作的開(kāi)展。
第四點(diǎn):樂(lè )于奉獻,集體主義觀(guān)念較強,有時(shí)為了工作可以不去計較個(gè)人的得失。
第五點(diǎn):從事臨床及醫務(wù)科工作多年,有一定的工作經(jīng)驗。
以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰性工作的優(yōu)勢。如果競聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):
第一:認清本職的職責和任務(wù),服從醫院領(lǐng)導,認真完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
第二:抓好醫療質(zhì)量,確保醫療安全。進(jìn)一步完善我院醫療質(zhì)量管理體系,形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò );從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院的各個(gè)環(huán)節都能做到合理、規范;認真落實(shí)醫療質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),做到環(huán)節質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結合,專(zhuān)項檢查與全面檢查相結合,質(zhì)量檢查與考核評價(jià)相結合。使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng);,把各類(lèi)醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
第三:是堅持以人為本,抓好醫學(xué)繼續教育,抓緊"三基三嚴"訓練,加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫務(wù)人員知識的更新,提高醫務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來(lái)滿(mǎn)足群眾不斷提高的醫療服務(wù)需求。
第四:積極應對醫療糾紛,進(jìn)一步完善醫療糾紛處置程序及醫療糾紛應急預案,保障醫療工作秩序,保護患者及醫護人員的正當權益,努力促進(jìn)社會(huì )和諧。
各位領(lǐng)導,各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來(lái)風(fēng)雨同舟,為醫院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導 各位評委:
你們好!
非常感謝醫院領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了這么一次公平競爭的機會(huì ),我把這次競爭當作是一次自我挑戰。
在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時(shí)候,我說(shuō):我參加了,至少說(shuō)明我有這個(gè)勇氣;我不參加,那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。于是,我報名了,不管能否勝出,我都會(huì )以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個(gè)演講臺上,我只是響應醫院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實(shí)現自己的人生價(jià)值。
以一名普通護士的身份,來(lái)這里參加科室護士長(cháng)和發(fā)展部主任的競聘,我愿在競聘中認識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻自己,在競聘中給領(lǐng)導提一點(diǎn)合理化的建議。
眾所周知,我們醫院有著(zhù)輝煌的歷史,也為當地的醫療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。醫院的繁榮有在座領(lǐng)導的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說(shuō),不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫院緊密連在一起的。
假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展,社會(huì )辦醫風(fēng)起云涌,衛生市場(chǎng)競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內,使大伙樹(shù)立競爭意識、創(chuàng )新意識、經(jīng)營(yíng)意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。
假如,競聘成功,工作上我會(huì )以身作則。個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。當上級的要求與我實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大的努力去完成;當上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時(shí),我會(huì )盡我所能從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時(shí),我會(huì )作為橋梁,去溝通領(lǐng)導和
下面職工的關(guān)系,我既會(huì )站在領(lǐng)導的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖,又會(huì )讓下屬感到一份尊嚴。
假如,競聘成功,我對科室的護理工作將實(shí)行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責。用我的真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會(huì )盡我最大的能力協(xié)調科室同事之間的關(guān)系,做到不偏心,講耐心的,獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng )造一個(gè)寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。
假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng )新思路求效益的戰略眼光,給領(lǐng)導提出創(chuàng )造性的建議,給醫院尋找一條適合自己持續發(fā)展的道路。我會(huì )把引進(jìn)人才,留住人才,把每個(gè)職工當成人才作為醫院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續實(shí)施人才強企戰略。把高素質(zhì)的醫護隊伍當成醫院的寶貴資源。
假如,競聘成功,我將增強經(jīng)營(yíng)意識,建立人人講節約,事事講節約的良好氛圍,讓節約成為一種時(shí)尚,一種精神,一種境界,一種習慣。努力提高醫院總體綜合效益。
假如,競聘成功,我將注重醫院企業(yè)文化宣傳。因為醫院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動(dòng)力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫院持續發(fā)展的強大動(dòng)力。因此,宣傳醫院,突出醫院的強項與優(yōu)勢,是醫院發(fā)展必不可少的一項措施。
媒體是宣傳醫院的一項工具,然而,有時(shí)人與人的交流與溝通卻更具說(shuō)服力。走出醫院,深入基層社區,定時(shí)給群眾義診,讓人人知道我們醫院,了解我們醫院,從而就醫選擇我們醫院。
組織一支醫療“攻關(guān)”隊伍,發(fā)揮這支隊伍攻關(guān)的能動(dòng)性,讓我們的醫院深入到各社區、城鄉。
醫院競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!非常感謝院領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機會(huì )!今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺上參加急診科副護士長(cháng)的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。
在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當年的一只默默無(wú)聞的丑小鴨成長(cháng)為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長(cháng)無(wú)數的心血,也滲透著(zhù)急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。 急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應變能力;于是我苦練內功,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長(cháng)的得力助手,能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀劃策,深得護士長(cháng)及護理姐妹的信任。
我叫xxx,現年26歲,護師職稱(chēng)。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫學(xué)院護理本科,經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來(lái),我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來(lái),熱愛(ài)護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習,服從領(lǐng)導安排,對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過(guò)程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。同時(shí),在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護理,深入病房密切觀(guān)察病人病情變化,及時(shí)把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現2床屈萬(wàn)珍出現氣促,呼吸困難,及時(shí)報告了值班醫生,遵醫囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦;颊呶⑿χ(zhù)向我表示感謝,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書(shū)和院感的質(zhì)控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余,我積極學(xué)習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員,參加了全院的護理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,在各位護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習,掌握了大量書(shū)本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件。
競爭上崗,對我來(lái)說(shuō),是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下:
1、盡快轉變角色,迅速進(jìn)入副護士長(cháng)角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。
2、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實(shí)現護理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無(wú)陪護護理,出院后回訪(fǎng)避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時(shí)間。
3、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長(cháng)提出合理化建議。
4、重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育,培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實(shí)習生帶教,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。
6、不斷加強醫患、護患溝通,培養愛(ài)傷觀(guān)念,促進(jìn)有效溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短,積極調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性,合理配置人力資源。
7、強化安全責任意識和服務(wù)意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時(shí)提高醫護質(zhì)量,努力創(chuàng )建患者滿(mǎn)意的科室。
8、培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務(wù)項目如大力開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作,減少不必要的開(kāi)支,特別注意科室醫療設備的保養與維修,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
9、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的,每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。
10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1—2篇論文。定期開(kāi)展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。
11、搞好護理情報工作,及時(shí)了解國內外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進(jìn)而指導開(kāi)展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應現代的發(fā)展的需要。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔!
綜上所述,如果我這次競聘成功,我會(huì )把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭做一名合格的護士長(cháng)。如果沒(méi)有競選上護士長(cháng)這個(gè)職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作。xxx中醫院在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!
我的演講完畢,謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
我叫xx,今年25歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年進(jìn)入本單位工作至今。20xx年做過(guò)一年護長(cháng),20xx年取得護師資格!
經(jīng)綜合權衡,我具有如下崗位競聘優(yōu)勢。
第一,我熱愛(ài)護理事業(yè),具有獻身護理的敬業(yè)精神
工作中,我能以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。能以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫院的發(fā)展中來(lái),以飽滿(mǎn)的精神面貌去面對每個(gè)患者,力求讓患者滿(mǎn)意的笑容來(lái)標榜我們的業(yè)績(jì)。
第二,我具有一定的工作經(jīng)驗和足夠的愛(ài)心
我從事護理工作已xx年,現任xx護士,因而熟悉——護理工作,積累了一定的臨床護理經(jīng)驗。另外我相信護理工作中,愛(ài)心是最好的藥劑,而我有足夠的愛(ài)心,會(huì )把工作做得更好!
第三,我具有頑強的學(xué)習精神和較強的工作能力
工作以來(lái),我時(shí)刻不忘學(xué)習,目前正在大連醫科大學(xué)大專(zhuān)班就讀,這會(huì )使我在護理工作中更專(zhuān)業(yè)、更科學(xué),同時(shí),我還不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。從參加工作以來(lái),我一直認真向護士長(cháng)及老護士學(xué)習,不斷在實(shí)踐中提高自己,從而具有較強的工作能力。
各位領(lǐng)導,各位評委,如果承蒙各位厚愛(ài),讓我競聘成功,我愿意在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點(diǎn):
1、樹(shù)立全方位服務(wù)意識,不斷提高護理質(zhì)量
我將積極樹(shù)立全新的服務(wù)理念,把“熱情、耐心、關(guān)愛(ài)、創(chuàng )新”做為自己的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞患者需求開(kāi)展一切護理服務(wù)工作,嚴防差錯事故發(fā)生。力爭不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意。
2、真誠講團結,支持護士長(cháng)搞好部門(mén)各項工作
我將在工作中胸懷全局,服從領(lǐng)導的安排,積極做好所分管的工作。在工作中團結同事,互相多理解,多鼓勵、多支持。同時(shí)支持護士長(cháng),與同事們共同做好本部門(mén)護理工作。
3、視病人為親人,實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,醫院的競爭越來(lái)越激烈。作為一名護士,我認為,首先,應該視醫院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多向院領(lǐng)導出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我鎮醫院的知名度和美譽(yù)度。
其次,要全力做好醫院的外護工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實(shí)到護理工作的每一個(gè)環(huán)節,要以外護帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì )。在具體工作中,我將配合其他同事,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極服務(wù)。
4、繼續加強思想政治和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習,強化自身素質(zhì)
今后,我將勤奮學(xué)習,繼續加強自身修養,在為護理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華奉獻摯愛(ài)的護理事業(yè)。
各位領(lǐng)導、各位評委,無(wú)論今天能否競聘成功,我都將以此為新的起點(diǎn),以服務(wù)為本,以奉獻為責,捧出一片愛(ài)心,全心全意為患者服務(wù)、為我院的發(fā)展貢獻出自己的一份力量!
我的崗位競聘演講完畢,謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇7
尊敬的各位評委,各位同事:
大家好!非常感謝黨組給予這次展示自我、公平競爭的機會(huì )。能參加這次競爭上崗,我倍感榮幸!
我叫xxx,xx歲,中共黨員,工程碩士。xxxx年參加工作,xxxx年轉業(yè)至發(fā)改委綜合處,現主要從事經(jīng)濟運行、政策研究和規劃管理等方面工作。
四年來(lái),在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,我先后榮獲“十二五”規劃編制、政府決策研究工作、目標管理等多項市級先進(jìn)個(gè)人,兩次獲得xx市社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。在綜合處工作期間,我圍繞中心工作認真履職,參與起草歷年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃報告和歷次經(jīng)濟形勢季度分析報告,先后參與了全市“戰危機、保增長(cháng)”工作實(shí)施意見(jiàn)、新三年跨越式發(fā)展行動(dòng)計劃、區域性中心城市建設規劃編制等重大工作。特別是,受主任和處長(cháng)的充分信任,負責起草了《xx市關(guān)于加快發(fā)展戰略支撐產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》;分別于xxxx年和xxx年,協(xié)助市政協(xié)經(jīng)濟委員會(huì )起草了其在市政協(xié)十二屆九次和十五次常委會(huì )議上的主報告;作為“十二五”規劃編制工作辦公室六人成員之一,我全程參與了“十二五”重要文件起草、規劃體系建立、規劃思路和規劃綱要編制等工作。今年7月份,我被借調到市委辦公廳常委辦工作。粗略統計,近四年來(lái),我先后完成或參與完成各類(lèi)領(lǐng)導講話(huà)50余篇,政策性文件10余項、其他各類(lèi)報告百余篇,文字量近百萬(wàn)字。
此次競崗,我認為個(gè)人優(yōu)勢主要體現在四個(gè)方面:
一是學(xué)習主動(dòng),肯鉆研、重實(shí)踐。
圍繞中心工作,我主動(dòng)學(xué)習宏觀(guān)經(jīng)濟調控、城市規劃管理、低碳能源體系、區域經(jīng)濟發(fā)展等領(lǐng)域的相關(guān)知識,注重在工作實(shí)踐中不斷完善知識結構、增強履職能力。
二是作風(fēng)過(guò)硬,敢擔當、有韌勁。
每逢遇到急難險重的任務(wù)時(shí),我不退縮、不畏難,敢打硬仗,能打勝仗,持之以恒。
三是工作扎實(shí),講政治、善創(chuàng )新。
四年如一日,工作認認真真、勤勤懇懇,在堅決貫徹上級指示精神的前提下,善于創(chuàng )新工作方式方法。
四是協(xié)調有方,顧大局、能運作。
近年來(lái),我多次參與協(xié)調組織市委、市政府大型觀(guān)摩講評活動(dòng),各項工作均能做到合理調度、合理安排,表現出較好的大局觀(guān)和協(xié)調運作能力。
今天,我有信心擔當起更重要的工作任務(wù)。假如這次我得到了大家的信任,我將主要從四個(gè)方面展開(kāi)工作:一是加強學(xué)習,努力提高個(gè)人素質(zhì)。主動(dòng)向分管領(lǐng)導、處室正職和同事們學(xué)習,抓緊掌握新政策、新業(yè)務(wù)、新知識,繼承好傳統、好方法、好習慣,盡快實(shí)現角色轉變。二是敢于擔當,充分發(fā)揮副職作用。自覺(jué)尊重和服從處室正職的領(lǐng)導,工作上不缺位、不越位,積極地、創(chuàng )造性地落實(shí)委班子和正職的決策。分管工作之內,我將結合實(shí)際,盡快制定工作思路,大膽工作。分管工作之外,要做到積極主動(dòng)協(xié)作,不分份內份外。三是加強團結,營(yíng)造和諧工作氛圍。在日常生活中關(guān)心、團結同志。在工作中,主動(dòng)加強與同事的溝通配合,主動(dòng)履職、以身作則,充分調動(dòng)大家的工作積極性,形成工作合力。四是嚴格操守,增強拒腐防變能力。廉潔是立身之本。我將牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),筑牢思想防線(xiàn),嚴格遵守各項干部廉政規章制度,潔身自好、克己奉公。
前人說(shuō),不以一時(shí)自得,而自詡其能;不以一時(shí)失落,而自墜其志。競爭上崗,我以這句話(huà)自勉。無(wú)論這次競崗結果如何,我都將更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jì),回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、評委老師們:
下午好!非常感謝院領(lǐng)導給我這次參將競聘的機會(huì )。謝謝!我是xxx,1996年來(lái)xx醫院參加工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門(mén)工作,現擔任藥事管理小組組長(cháng),具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術(shù)職能科室,負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規的執行及監督。今天我站在這個(gè)競聘的講臺前,以一顆平常心來(lái)參與藥事管理小組組長(cháng)崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認識自己,給自己一個(gè)展示自我的機會(huì )。
我之所以競聘這個(gè)崗位,具有以下幾點(diǎn)理由:
一、是具有良好的團隊合作精神。
10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學(xué)歷還是中專(zhuān),與領(lǐng)導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個(gè)舞臺,相信我會(huì )以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。
二、是具有嚴謹的合作工作態(tài)度。
在我擔任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規及醫院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品,以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線(xiàn)服務(wù),具有較好的口碑。
三、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。
自1996年工作以來(lái),先后在**各部門(mén)輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應新的工作要求。
如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個(gè)轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務(wù),逐步轉向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎,以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開(kāi)展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。我將在各位院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下, 從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、是組織貫徹藥政法規,堅持依法管藥。
《藥品管理法》的實(shí)施,標志著(zhù)我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導下,組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規章制度,每一個(gè)環(huán)節都應依法辦事,形成依法管藥的局面。
二、是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。
保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應。同時(shí)在藥品供應中,注意信息,定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進(jìn)貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。
三、是開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,抓好合理用藥。
近年來(lái),新藥的不斷問(wèn)世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價(jià),為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據,盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四、是注重人才培養,提高藥劑人員素質(zhì)。
隨著(zhù)現代醫學(xué)的發(fā)展,藥事管理的工作由簡(jiǎn)單到復雜,面臨的學(xué)科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習,更新知識。我科現工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務(wù),依據藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實(shí),嚴格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項實(shí)際工作。
醫院競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導、各位評委:
你們好!首先感謝上級領(lǐng)導給我參加這次競聘的機會(huì )。
我是xx,我于xx年從山西煤礦學(xué)院畢業(yè),同年9月分配到山西兒童醫院擔任兒內科醫師,從事兒內科臨床二線(xiàn)醫師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴格要求自己,受到領(lǐng)導和同事們的好評,受到病友的稱(chēng)贊。
10月至3月在上海市兒童醫院呼吸專(zhuān)科進(jìn)修,使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫(xiě)了多篇醫學(xué)論文并在雜志上發(fā)表,5月承蒙院領(lǐng)導的信任,指派到醫務(wù)科從事醫院管理工作,在院領(lǐng)導及前任醫務(wù)科長(cháng)的培養下,使我的醫院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫務(wù)科負責人工作至今,我帶領(lǐng)醫務(wù)科全體人員不計較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫務(wù)科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過(guò)程中,我們醫務(wù)科本著(zhù)愛(ài)院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現突出,并在醫療質(zhì)量、科技興醫、人才管理上狠下功夫,使我院的醫療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階,比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。
今年,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為主導,我競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù),我自信有能力做好醫務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):
1、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據醫院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、服從醫院領(lǐng)導,完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在科內組織政治學(xué)習,抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫院管理水平。
3、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫務(wù)人員知識的更新,提高醫務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
4、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí),協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理及紅會(huì )工作。
5、在任職期間,將負責組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項以上,啟動(dòng)科研項目8項以上,完成專(zhuān)科建設15個(gè)以上,組織編寫(xiě)完成診療常規并負責落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己,并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
我的演講完畢,謝謝大家!
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