銀行副主管競聘演講稿（精選5篇）
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，演講稿使用的情況越來(lái)越多，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家收集的銀行副主管競聘演講稿（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀行副主管競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是為進(jìn)一步推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的農發(fā)行事業(yè)而來(lái)。
首先非常感謝組織給我這次競聘上崗的機會(huì )，這次我競聘的崗位是信貸部副主管。我在潼南支行從辦公室、財會(huì )部到信貸部工作了三年多，在從事了客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險管理、計算機管理等多種不同類(lèi)型的工作當中，多層面、多角度地掌握了我行的業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)模式及文化理念，為接下來(lái)的管理及創(chuàng )新奠定了基礎。
相信大家對我的個(gè)人簡(jiǎn)歷、優(yōu)勢特長(cháng)及工作業(yè)績(jì)都比較熟悉了，在以前的工作中學(xué)到了不少知識，也取得了一定的成績(jì)，在這里就不作累述。我今天最主要的是要談?wù)勅绻覔瘟诵刨J部副主管之后的設想及措施。
如果我擔任了信貸部副主管，我將大力推行簡(jiǎn)單管理理念，這也是我將貫穿于整個(gè)管理工作的最主要的管理理念。眾所周知，我們傳統的管理方式，迷信復雜，害怕簡(jiǎn)單，疏不知那些復雜的形式和過(guò)于“精細化、規范化”的管理只會(huì )遮蔽人的心智，把事情變得越發(fā)復雜、越發(fā)難辦�，F在由于很多原因，客觀(guān)上已經(jīng)造成一些工作的效率低下，越是在這樣的條件下，我們的管理越需要崇尚簡(jiǎn)單。
在這里我主要談?wù)勎鍌�(gè)管理方向，即：心本管理、扁平化管理、學(xué)習管理、溝通管理及效率管理。
第一、心本管理。被海內外媒體譽(yù)為“商界布道師”的吳甘霖在其著(zhù)作《心本管理》中提到：所謂心本管理便是要走出管理者只重視管理他人，而忽視管理自己的最大誤區。因此，如果我作為一名中層干部，首先應做到的是管理好自己。
1、如果我擔任了信貸部副主管，我將始終把責任感放在第一位，擺清業(yè)務(wù)目標、個(gè)人面子、權力、地位和利益的位置，決不擺架子，決不一意孤行，決不濫用權力，在實(shí)踐中不斷提高自身的品德與修養。及時(shí)了解并著(zhù)力解決員工的實(shí)際困難，時(shí)刻牢記：“客戶(hù)利益無(wú)小事、職工利益無(wú)小事”。
2、我將繼續努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷加強思考和創(chuàng )新。同時(shí)，努力吸收先進(jìn)的管理理念和操作技術(shù)，為提高團隊的整體效能添磚加瓦。
3、和信貸部的同志們共同努力，并肩作戰，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作、學(xué)習和交流的環(huán)境。充分發(fā)揮團隊作戰的優(yōu)勢，虛心聽(tīng)取每位員工的意見(jiàn)和建議，讓每一位員工都參與到我們的管理甚至決策當中，使我們的信貸工作更加科學(xué)、規范、合理、高效。
第二、扁平化管理。
所謂扁平化管理，是區別我們傳統的“層級式”管理模式，也就是增加管理幅度而減少管理層次。簡(jiǎn)單的說(shuō)，扁平化管理就是要讓高層的決策者和基層的執行者之間的距離最短。
因此，我的措施是：將信貸外勤和內勤（也就是前臺和后臺）分開(kāi)。外勤人員（即客戶(hù)經(jīng)理）主要負責業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、貸前調查和貸后管理。內勤人員（即后臺人員）主要是負責各類(lèi)報表、分析、資金計劃、風(fēng)險管理及為外勤人員做好后勤服務(wù)等工作，建立“客戶(hù)經(jīng)理為客戶(hù)服務(wù)，內勤人員為客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)”的工作機制。使得內、外勤之間的工作相對獨立，防止由于內外勤工作性質(zhì)的原因，造成工作重疊和沖突從而影響和延誤員工自身和其他部門(mén)的正常工作。從項目管理的角度來(lái)說(shuō)，一是要使工作流程、內容和職責更簡(jiǎn)單、清晰，二是要嚴格控制項目進(jìn)度，使得項目總流程的時(shí)間需求最短。
我將以此標準來(lái)檢驗我們信貸部的各項管理，如果信貸部因為增添了一名副主管而增加了管理層次、使得工作流程、形式和內容更復雜化的話(huà)，我認為這個(gè)副主管是失敗的。
第三、學(xué)習管理。我們的業(yè)務(wù)要高質(zhì)量、高效率，與我們每位員工的綜合能力密切相關(guān)，因此，改善信貸部員工的學(xué)習與培訓將是我第三個(gè)措施。從近幾年來(lái)舉辦的眾多學(xué)習活動(dòng)來(lái)看，耗費了大量的時(shí)間和精力，卻成效甚微。究其原因，不過(guò)兩方面：一、學(xué)習方式，二、學(xué)習內容。
1、在學(xué)習方式上，我將舍棄傳統的“一人念、眾人聽(tīng)”的學(xué)習方式，進(jìn)而采用交流、總結和要點(diǎn)式的學(xué)習方式，切實(shí)提高可操作性，我們的目標是要以最短的時(shí)間達到最好的效果。
2、在學(xué)習內容上，不僅要學(xué)習與業(yè)務(wù)相關(guān)的制度辦法，還要學(xué)習能促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展的各項操作技術(shù)和工作技巧。更重要的是要對學(xué)習內容進(jìn)行提煉，切實(shí)提高針對性和實(shí)效性，不簡(jiǎn)單的照搬照念，做到重點(diǎn)有強調、難點(diǎn)有突破、疑點(diǎn)有分析。
3、我將毫無(wú)保留地將自己的計算機應用等知識介紹給大家，提高計算機操作水平，促使團隊整體效能提升。
第四、溝通管理�，F在，信息技術(shù)的廣泛應用的確大大提高了我們的工作效率，但由于我們的工作交流過(guò)多地依靠電子技術(shù)和紙張的話(huà)，員工之間的距離會(huì )越來(lái)越遠，越來(lái)越生疏，以致在工作中產(chǎn)生了許多不必要的矛盾，所有這一切都緣于缺乏溝通。
在我行，要工作有序、關(guān)系順暢，必須做到“零障礙溝通”。因此，我的設想是：努力營(yíng)造一個(gè)良好的同心協(xié)力、和睦融洽、友善相待的溝通環(huán)境。信貸及其他部室的每位員工和我之間要無(wú)任何顧忌的直截了當地溝通工作當中的問(wèn)題，同時(shí)為辦公室及財會(huì )部作好配合工作，為協(xié)助全行各項工作的開(kāi)展提供方便，切實(shí)提高我行團結協(xié)作的能力，也為各級領(lǐng)導作好參謀，起好承上啟下的作用。
第五、效率管理。全面提高信貸部工作效率將是我有幸擔任了信貸部副主管的最重要的任務(wù)。在信貸部業(yè)務(wù)量大幅增加，而人員編制問(wèn)題卻難以得到解決的情況下，提高工作效率是唯一出路。而提高工作效率在很大程度上在于“把復雜的事情簡(jiǎn)單化”，同時(shí)堅決反對“把簡(jiǎn)單的事情復雜化”。
如果沒(méi)有轉變傳統的工作和管理觀(guān)念，那么“把簡(jiǎn)單的事情復雜化”很簡(jiǎn)單，“把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化”卻很困難，但兩者的結果往往是“事倍功半”和“事半功倍”的巨大差別。以簡(jiǎn)單管理理念為指導，在這里，我提出這樣二十個(gè)字的目標：質(zhì)量上最好、技術(shù)上最快、程序上最短、形式上最簡(jiǎn)。這便要求我和信貸部全體同志們一起轉變觀(guān)念，共同尋求高效率的工作方式。
我一直所提倡的簡(jiǎn)單管理理念，決不是偷工減料、敷衍塞責，而是注重對事物本質(zhì)和核心的把握，一切以效率和效果為出發(fā)點(diǎn)，摒棄虛偽、浮華和繁復的形式，實(shí)事求是，深入本質(zhì)，直截了當。例如：大幅度縮短集體開(kāi)會(huì )的時(shí)間；簡(jiǎn)化和縮短業(yè)務(wù)辦理程序和周期；大力壓縮“重形式、輕內容”的工作；調整和改善“事倍功半”的工作方式，充分利用計算機技術(shù)提高工作效率等。
總之，如果我擔任了信貸部副主管，我希望扮演的像是足球隊中“隊員兼教練”的角色。作為隊員，我將虛心聽(tīng)取各位同志的意見(jiàn)和建議，并與信貸部的每位同志們并肩作戰；作為教練，我還要努力吸收先進(jìn)的管理理念，有效布置戰略戰術(shù)，合理安排人力物力及提高技術(shù)方法，努力營(yíng)造一支具備非常強凝聚力和戰斗力的團隊來(lái)迎接各項挑戰。
當然，人無(wú)完人，我仍然存在不足之處：我對信貸業(yè)務(wù)的歷史遺留問(wèn)題還不夠熟悉，工作的預見(jiàn)性不夠，協(xié)調能力還有待提高等等。但我認為，有了我們在座的各位領(lǐng)導同志們的鼎立相助，任何困難都能迎刃而解。
空談?wù)`事，實(shí)干興行。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導和同志們的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地當好一名稱(chēng)職的信貸部副主管。如果大家信任我，那么就請給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念�。�！
謝謝大家�。�！
銀行副主管競聘演講稿2
尊敬的各位評委、同志們：
大家好，首先我要感謝評委會(huì )給我這個(gè)機會(huì )，能讓我站在這里競聘銀行信貸部副主任職位，下面是我的`競聘演講。
我叫**，生于1973年，今年39歲。1993年9月至1997年7月就讀于中南財政大學(xué)，畢業(yè)之后，就直接進(jìn)入***銀行從事會(huì )計工作，先后從事稽核、金融監管和信貸工作。我20xx年被聘為助理會(huì )計師，20xx年考取了全國會(huì )計師任職資格�，F在任**銀行信貸組組長(cháng)。
下面我將任信貸組組長(cháng)以來(lái)的工作情況匯報如下：
1、素質(zhì)過(guò)硬，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)全面。以專(zhuān)業(yè)化的水平提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我工作以來(lái)的座右銘。以此，我努力提高自己在各方面的業(yè)務(wù)理論知識和實(shí)踐工作能力。工作以來(lái)，我著(zhù)重加強了金融、會(huì )計和經(jīng)濟理論知識的學(xué)習。并于20xx年順利通過(guò)了全國統一的會(huì )計師資格的考試。任職以來(lái)的學(xué)習和實(shí)踐證明，過(guò)硬的政治素質(zhì)、全面的專(zhuān)業(yè)理論知識和良好的職業(yè)素養為我做好會(huì )計工作和金融監管工作及提高自身分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力起到了重要的促進(jìn)作用。
2、突出重點(diǎn)，高效履行各項工作職責。為做好各項貨幣信貸工作，保障貨幣政策全面有效實(shí)施。一是高質(zhì)量完成監測貨幣供應量，分析貨幣信貸執行情況，我仔細分析了**市的經(jīng)濟金融形勢，形成了很有接見(jiàn)效果的分析，及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋貨幣信貸政策落實(shí)情況，根據市場(chǎng)情況，按時(shí)反映貸款有效需求變化，并每個(gè)季度完成**銀行信貸情況匯報材料，為銀行領(lǐng)導層全面掌握銀行信貸行情，制定有效的貨幣信貸政策提供依據。二是貫徹實(shí)施信貸政策，加強信貸管理。我嚴格按照中國人民銀行總行發(fā)布的信貸政策，積極貫徹落實(shí)，確保貨幣政策正確執行到位。并根據銀行每月的信貸實(shí)際情況，及時(shí)反映信貸政策執行情況，為銀行高管準確、及時(shí)、全面掌握銀行信貸信息提供強有力的`支撐；與此同時(shí)，我還結合**市和我們銀行的信貸實(shí)際和特點(diǎn)，不斷向主管領(lǐng)導提出**銀行信貸政策指導建議方面的意見(jiàn)和建議；此外，我還根據工作職責，加強了信貸政策的管理，為維護**市和**銀行的正常信貸秩序，做出了突出的貢獻。三是合理運用部分貨幣政策工具，貫徹執行總行的貨幣政策。根據總行的授權，作為**銀行信貸小組組長(cháng)，我積極、合理、科學(xué)運用部分貨幣政策工具，按時(shí)、謹慎對**市貨幣信用總量適時(shí)進(jìn)行調控，20xx年，在我適時(shí)調控之下，***市避免了30億元的信貸壞賬損失。我還積極貫徹執行全國統一的貨幣政策。為穩定金融市場(chǎng)秩序，支持中小企業(yè)良好、有序、快速發(fā)展，提供了強大的金融保障。
總結本人任職銀行信貸小組組長(cháng)以來(lái)的工作，我愛(ài)崗敬業(yè)、積極開(kāi)拓創(chuàng )新、很好地完成了上級交付的各項工作任務(wù)，贏(yíng)得了領(lǐng)導、同事、同行的贊賞和認可，贏(yíng)得了客戶(hù)的尊重和表?yè)P，我相信在今后的工作中，我一定會(huì )以更加大的激情、更加飽滿(mǎn)的情緒、更加沖勁的斗志，投身信貸工作中，為實(shí)現**銀行的快速、良好、持續穩定發(fā)展而做出更大貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！請大家投我一票！
銀行副主管競聘演講稿3
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
我是來(lái)自郵政局代理金融部主管競聘演講稿。加入*行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)兩個(gè)年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無(wú)限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過(guò)的。正是出于對*行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與會(huì )計副主管的競聘。
下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況：我今年26歲，財務(wù)會(huì )計與計算機應用雙專(zhuān)科，西南科技大學(xué)函授本科，我于**年參加工作，曾任一線(xiàn)柜員兩年，其間曾被評為工會(huì )積極分子，不俗的成績(jì)無(wú)意是上級對我業(yè)績(jì)的首肯和認可。當然，我不是一個(gè)好高騖遠的人，我人生的目標是：“做這個(gè)位置上最優(yōu)秀的自己”。所以無(wú)論身處什么崗位，我都會(huì )恪盡職守，不越級越權辦事。
經(jīng)綜合權衡，我認為自己具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢，競聘營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管崗位演講稿：
第一，具有較強的工作作風(fēng)和責任心。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。
第二，熱愛(ài)金融事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。參加工作兩年來(lái)，我對我行的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。與此同時(shí)，這些年來(lái)的實(shí)踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在會(huì )計管理能力、銀行柜員主管競聘演講稿、工作實(shí)踐經(jīng)驗等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。
第三，我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是近一年的工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，我將把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)，我將做到以下幾點(diǎn)，銀行客戶(hù)服主管競聘報告：
第一、強化柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范能力。投資放貸存在較高的風(fēng)險，區分可貸與不可貸關(guān)系到柜員專(zhuān)業(yè)技能的高低，除此還有一個(gè)潛在因素就是關(guān)系網(wǎng)。我將協(xié)助主管積極組織柜員學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識，開(kāi)展崗位練兵；有計劃的提高柜員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，提高員工風(fēng)險防范能力。
第二、加強對網(wǎng)點(diǎn)及柜臺的管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。在管理上，我將建立機制，突出創(chuàng )新。協(xié)助主管不斷在機制創(chuàng )新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規范人、以制度激勵人的長(cháng)效管理機制。另外，我還將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極為做好各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜點(diǎn)的管理工作出謀劃策。做好網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計結算制度、規定、實(shí)施細則的組織執行工作，建立完善的內部管理程序。
第三、進(jìn)一步加強財會(huì )電算化建設。財會(huì )電算化已經(jīng)成為了當今財會(huì )工作的發(fā)展方向。所以我認為，在這方面，不僅要投入資金進(jìn)行建設，更重要的是。要區別于傳統的財會(huì )制度，根據電算化的特點(diǎn)建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度。以切實(shí)提高工作效率和工作水平。
第四、我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養。為了更好的開(kāi)展工作，我將通過(guò)加強業(yè)務(wù)學(xué)習和思想建設，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，協(xié)助主管帶頭認真學(xué)習財會(huì )電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并做好本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)知識培訓工作。使本部門(mén)會(huì )計人員在工作中提高實(shí)際操作能力。
香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò)，大材小用，基本沒(méi)用；小材大用，基本有用。希望借我們行人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機會(huì )，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見(jiàn)。最后，我想說(shuō)，作為會(huì )計主管，目前我或許不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的！
謝謝大家！
銀行副主管競聘演講稿4
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會(huì )。我不會(huì )辜負大家的期望的。
我叫，來(lái)自縣支行，今年歲，大學(xué)學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)，現從事會(huì )計記賬復核工作。年入行，十年來(lái)，我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過(guò)記賬員、出納員和儲蓄所所長(cháng)。多次被評為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競賽中獲得獎勵。
我此次競聘的崗位是銀行會(huì )計副主管。
古人有句話(huà)，叫做“君子不患無(wú)位，患所以能”。用今天的話(huà)講，就是說(shuō)一個(gè)人不愁沒(méi)有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿(mǎn)自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無(wú)遺，默默無(wú)聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績(jì)，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。進(jìn)行這十幾年來(lái)，我一直在一線(xiàn)工作，無(wú)論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己，于××年一次通過(guò)會(huì )計師資格考試，對我要競聘的會(huì )計主管一職，打下了堅實(shí)的理論基礎。三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng )造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。并樹(shù)立“銀行柜員主管競聘演講稿”作為保證：一樹(shù)立窗口服務(wù)意識，積極為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，會(huì )計營(yíng)業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會(huì )直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶(hù)服務(wù)，讓客戶(hù)真正認識建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹(shù)立良好的社會(huì )形象，真正將服務(wù)轉化為效益。二強化防范意識。從轉變工作入手，將責任落實(shí)細化到人，杜絕責任空檔，對易發(fā)案部位設置關(guān)鍵人，關(guān)鍵崗，提高員工的風(fēng)險防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起，針對檢查出的問(wèn)題，不光是一上報了事，更要分析問(wèn)題存在的原因，提出整改意見(jiàn)，并督促落實(shí)到位。三樹(shù)立學(xué)習意識。著(zhù)力提高營(yíng)業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事“靠得住”問(wèn)題另一方面要刻苦鉆研，熟練業(yè)務(wù)，解決辦事“有本事”的問(wèn)題，成為本職工作的行家里手。四以效益為中心，樹(shù)立市場(chǎng)意識。積極開(kāi)拓在無(wú)限的競爭中搶占有限的市場(chǎng)。進(jìn)一步加強財務(wù)管理，資金管理，按時(shí)進(jìn)行財務(wù)核算，及時(shí)分析上報，為領(lǐng)導決策提供有力依據，建立詳細的資金臺賬，降低無(wú)效資金費用，提高經(jīng)營(yíng)效益。五樹(shù)立奉獻意識和團結意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。講團結，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發(fā)揮整體作用，提高工作效率和為領(lǐng)導當好參謀助手。
假如我競爭如愿，將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現奮斗目標，積極為我行工作做出新的貢獻！
假如我競爭落選，我也不會(huì )灰心氣餒，因為能夠勇于參與競爭，對我來(lái)說(shuō)既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì )，更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今后要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導信任，客戶(hù)滿(mǎn)意的金融工作者！
各位領(lǐng)導、各位評委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實(shí)力，但我更相信只要認真踏實(shí)地走好每一步，我們的明天一定會(huì )更美好！
謝謝大家！
銀行副主管競聘演講稿5
尊敬的各位評委、親愛(ài)的各位同事：
大家早上好！
今天我非常榮幸地在這里參加銀行會(huì )計主管崗位競聘演講稿，首先感謝卡中心和分中心領(lǐng)導過(guò)去對我的培養以及給我這次展示自我的機會(huì )，同時(shí)借此機會(huì )感謝在座的各位兄弟姐妹在工作中對我的信任和支持！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，能夠參與此次競聘對我的成長(cháng)意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉，使自己在工作能力和綜合素質(zhì)上得到進(jìn)一步的提升。
實(shí)施競爭上崗產(chǎn)生客戶(hù)主管，向全體員工傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是我們卡中心領(lǐng)導銀行會(huì )計副主管競聘演講稿，銳意改革”的創(chuàng )新精神，和求發(fā)展某變革的決心，正是這種決心必將成就卡中心明天無(wú)限的生機和活力�？蛻�(hù)經(jīng)理制的轉變到實(shí)現只是短短三個(gè)月的時(shí)間，相機、識別儀的配置，部分地區中高端小組的成立，還有馬上要配發(fā)的智能云端，加上一支敢于創(chuàng )新銳意進(jìn)取的領(lǐng)導隊伍，都為我們做了最好的印證。中信絕對不魁是我們職業(yè)發(fā)展的首選平臺，我立志將用我所學(xué)的知識和多年來(lái)積累的管理經(jīng)驗為中信的發(fā)展獻上自己的綿薄之力。
下面請容許我向大家做個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹，我叫馬海霞，來(lái)自貴陽(yáng)一組，出生于1986年，在新疆天山腳下長(cháng)大，2008年畢業(yè)于貴州警官職業(yè)學(xué)院涉外經(jīng)濟法律專(zhuān)業(yè)，2007年5月加入中國共產(chǎn)黨。我是一個(gè)樂(lè )觀(guān)、開(kāi)朗、樂(lè )于交往、喜歡幫助別人、銀行客戶(hù)服務(wù)主管競聘報告、思想積極向上的人，對自己的學(xué)習和綜合能力的培養都能做到嚴格要求。從高中到大學(xué)我擔任過(guò)學(xué)生會(huì )組織部委員、學(xué)生會(huì )主席、女工部部長(cháng)、女子糾察隊隊長(cháng)等職務(wù)，2007年參加了“06屆公務(wù)員新訓民警的培訓”工作，擔任管理教官職務(wù)。在此期間多次榮獲“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱(chēng)號。2010年1月加入中信銀行信用卡中心，現在崗位職級五級，貢獻精貼等級八級，近十個(gè)月總核卡積分1044.23分，發(fā)卡張數982張，有效卡積分595.72分，平均保持二檔水平。在大家的信任和支持下給我一個(gè)服務(wù)大家展示自我的機會(huì )，擔任員工委員會(huì )書(shū)記，現任分中心工會(huì )副組長(cháng)職務(wù)。2010年度榮獲“銷(xiāo)售明星獎’和“中流砥柱獎”。在我的成長(cháng)道路上我始終懷著(zhù)一顆感恩的心，感謝所有幫助過(guò)我給我支持的兄弟姐妹，沒(méi)有大家的鼓勵就沒(méi)有我的今天，我珍惜每一個(gè)鍛煉自我提升自我的機會(huì )，我堅信真正的能力是在實(shí)踐中培養的，在做過(guò)一系列工作后我總結出，作為一個(gè)領(lǐng)導必須做到以下四個(gè)方面：
1、嚴格要求自己，先律己后律人，并不斷地進(jìn)行再學(xué)習
2、要以人為本，求真務(wù)實(shí)，言行一致，說(shuō)話(huà)算數。
3、要以理服人不能以權壓人，不要把生活的情緒帶到工作中來(lái)
4、要團結一切團結的力量，家和萬(wàn)事興。
假如我能榮幸擔任此職務(wù)，我將結合在原來(lái)鄧主任那里學(xué)習的管理經(jīng)驗，還有近期對客戶(hù)主管工作學(xué)習，平時(shí)觀(guān)察學(xué)習到的其他領(lǐng)導的帶隊處事技巧，本著(zhù)“以人為本，以德服人，和諧發(fā)展”的原則，概括我的主要目標和工作思路，重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開(kāi)展：
一、立足本職，做好堅強后盾。
作為客戶(hù)主管的本職工作就是為每一位組員出去作業(yè)做充分的準備，讓他們沒(méi)有后顧之憂(yōu)保持良好的心情狀態(tài)。在物料管理上看似小問(wèn)題，也必須做到井井有條，這樣不僅可以提高工作效率還可以為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。具體實(shí)施如下：
1、相機、識別儀要認真保管，領(lǐng)取歸還要做好登記，防止丟失給工作帶來(lái)不便，已打印信息要及時(shí)刪除做好記錄，便于查詢(xún)。
2、申請表、訂書(shū)機、膠座、工作證明表、進(jìn)件表等要物歸原位，儲量充分方便作業(yè)。
3、在審件過(guò)程中要本著(zhù)認真負責的態(tài)度，注意把握每個(gè)細節，身份證號碼、電話(huà)號碼等九大要素要仔細核對，將風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)，有效提高核準率，降低疑似欺詐率。及時(shí)登記審件過(guò)程中每個(gè)人出現的問(wèn)題，晚會(huì )上組織分析，避免同樣的錯誤再出現第二次。
二、加強學(xué)習，提高風(fēng)控意識
作為信用卡中心的一員，要時(shí)刻把風(fēng)險控制在放在第一位，只有控制了風(fēng)險才可以使企業(yè)利潤最大化，我們才可以與企業(yè)享繁榮，控制風(fēng)險提高風(fēng)險控制意識主要可以通過(guò)以下四個(gè)步驟實(shí)施：
1、平時(shí)多組織分享遇見(jiàn)的風(fēng)險案例，引起警示，保證同樣的錯誤不在犯。
2、定期組織學(xué)習進(jìn)件人群分類(lèi)，進(jìn)件條件，進(jìn)件單位的審核注意事項。
3、在審件過(guò)程中，做到仔細認真，將風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)。審件過(guò)程中出現的風(fēng)險問(wèn)題，事后組織全員學(xué)習總結，下次引起重視。
4、定期組織學(xué)習控制風(fēng)險的知識，和控制風(fēng)險后帶來(lái)的好處，還有因風(fēng)險問(wèn)題給企業(yè)造成的損失，加強風(fēng)控意識。
三、團結一心，共建和諧團隊
任何一支優(yōu)秀的團隊都不是靠一個(gè)人來(lái)建設的，它需要團隊所有人的付出，共同的努力，為共同的目標而奮斗的決心，我們貴陽(yáng)一組在原來(lái)鄧森元主任的帶領(lǐng)下，是一支團結互助，相處融洽，互敬互愛(ài)的團隊，在他身我學(xué)習到了人與人之間相處要坦誠相待，和諧相處，要多給予隊友支持與信任，要多鼓勵你的戰友，相信他們會(huì )做的更好。結合自己的經(jīng)驗我計劃加強團隊建設從以下五個(gè)方面開(kāi)展：
1、定期組織團隊聚餐、郊游、爬山等團隊活動(dòng)，增強凝聚力。
2、共同為組員慶祝生日，增強歸屬感。組織組員進(jìn)行家訪(fǎng)了解其生活狀況，幫助做力所能及的事。
3、經(jīng)常和組員交心，關(guān)注員工的內心感受，換位思考，增強彼此的溝通和了解。
4、體恤組員工作的辛苦，平時(shí)多激勵組員，鼓舞士氣，提高其自信心。
四、堅持學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
我們貴陽(yáng)一組現在是一支擁有7名五級客戶(hù)經(jīng)理，1名四級客戶(hù)經(jīng)理，2名二級客戶(hù)經(jīng)理的優(yōu)秀團隊，每個(gè)人都有自己獨特的銷(xiāo)售技巧，目標明確，自覺(jué)性高。結合實(shí)際，為順應發(fā)展我們任重而道遠，我們還需要學(xué)習更多的知識和技巧。在提高業(yè)務(wù)水平方面我計劃從以下四方面開(kāi)展工作：
1、每周定期組織經(jīng)驗分享交流。對本周遇見(jiàn)的挫折和問(wèn)題提出來(lái)大家分享，提出多種解決方案相互學(xué)習。
2、定期組織銷(xiāo)售實(shí)戰演練，相互指導發(fā)現缺點(diǎn)，及時(shí)指導。
3、建立良性競爭平臺，組織一對一的指導，一對一的幫扶，一對一的比賽。
4、定期組織學(xué)習先進(jìn)銷(xiāo)售技巧，主要通過(guò)學(xué)習激勵銷(xiāo)售課程和書(shū)籍，優(yōu)秀員工經(jīng)驗分享。
我的目標是把我們貴陽(yáng)一組建設成為具有較強凝聚力和執行力，目標明確，積極向上，懂得快樂(lè )生活、快樂(lè )工作的和諧可持續發(fā)展的優(yōu)秀團隊。
同志們，當聽(tīng)完我的構想后，也許你會(huì )想：想法倒挺好，可實(shí)現的了嗎？說(shuō)實(shí)話(huà)，我只是一個(gè)平凡的人，不是神，要是光靠我自己是絕對實(shí)現不了的，可古語(yǔ)說(shuō)的好：人心齊，泰山移。如果在坐的各位都和我一起努力，我敢肯定，不久夢(mèng)想定會(huì )變?yōu)楝F實(shí)！
謝謝大家！
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