【必備】競聘演講稿范文集合9篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在現在的社會(huì )生活中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編整理的競聘演講稿9篇，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這既是深化干部人事制度改革的重大舉措，也是加強地稅干，部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )，也感謝長(cháng)期以來(lái)，全體同志對我的幫助和信任，并接受領(lǐng)導和同志們對我的評判。
我叫***，廣安武勝縣人，92年參加工作后，長(cháng)期從事地稅工作，曾從事過(guò)基層征管工作，也有過(guò)機關(guān)經(jīng)驗，工作閱歷豐富。
我競聘的職位是管理二所所長(cháng)，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
要做好一名中層領(lǐng)導干部，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最后是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉，背后害過(guò)人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福�！�
在個(gè)人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、修練、培養而采的，我不斷加強學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。
在工作作風(fēng)中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問(wèn)題較為周全。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考；有較強的超前意識，有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多的實(shí)踐經(jīng)驗和較強的工作能力。
我曾經(jīng)經(jīng)過(guò)多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業(yè)務(wù)水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后，我來(lái)到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作，我通過(guò)認真學(xué)習契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識，與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難，邊學(xué)邊干，確保了契稅征收工作的順利進(jìn)行。通過(guò)切實(shí)加強征收管理，從我們正式接收契稅征管工作至今，短短四個(gè)月時(shí)間，已組織征收入庫契稅1100余萬(wàn)元，同比增長(cháng)38．6％，成為我局增幅最大的稅種�，F在的我在契稅征管上可以說(shuō)是輕車(chē)熟路了。
如果這次能夠競聘上管理二所所長(cháng)這個(gè)職位，我將不辜負領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)，迅速進(jìn)入角色，并在局班子的領(lǐng)導下，堅持“一個(gè)原則”、實(shí)現兩個(gè)轉變、抓好“三個(gè)工作”，具體是：
一、堅持“一個(gè)原則”
就是堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為職工服務(wù)的原則”。管理二所以后的工作面寬量大，除了對指定企業(yè)的稅收精細化管理外，還要負責順慶城區土地交易環(huán)節地方稅收的管理，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜。作為所長(cháng)既要在局班子的領(lǐng)導下，圍繞業(yè)務(wù)工作全力以赴抓好稅收任務(wù)。又要虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。
二、實(shí)現兩個(gè)轉變
(一)是實(shí)現角色的轉變，即由一般干部向中層干部的轉變，在局班子的領(lǐng)導下，抓好份內工作，既當指揮員，又當戰斗員，團結動(dòng)員全所同志思想上同心、目標上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造良好的工作氛圍。
(二)是實(shí)現思維方式的轉變，從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞所內工作，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。
三、抓好三項工作
(一)是做到三個(gè)依靠，構筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領(lǐng)導，營(yíng)造寬松環(huán)境，構筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門(mén)的協(xié)調配合，嚴把契稅計稅價(jià)格審核關(guān)，繼續推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個(gè)人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門(mén)稅收動(dòng)態(tài)的“了望塔”，經(jīng)濟走向的“情報所”，社情民意的“咨詢(xún)臺”為國聚財的“加油站”。
(二)是注重三個(gè)實(shí)字，打造稅收“鐵軍”。一是講實(shí)干，抓好全盤(pán)運籌。在實(shí)行分工負責的同時(shí)，我將帶領(lǐng)全所干部職工“收入講質(zhì)量，管理抓規章，服務(wù)樹(shù)形象”，形成真抓實(shí)干的良好氛圍。二是求實(shí)效。我將圍繞組織“收入執法，強化征管抓檢查，轉變作風(fēng)抓監督，服務(wù)發(fā)展抓管理，提高技能抓培訓，文明創(chuàng )建抓載體”這六個(gè)重點(diǎn)，統籌兼顧，整體推進(jìn)，打開(kāi)局面，做好工作。三是創(chuàng )實(shí)績(jì)。我上任后，將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作，稅收工作政策性強，要經(jīng)常組織學(xué)習、稅收法規、制度，全面掌握和理解與自身業(yè)務(wù)有直接聯(lián)想系的法律、法規和現行政策，真正樹(shù)立法制觀(guān)念，自覺(jué)規范征稅行為。切實(shí)提高管理人員的政策業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證和促進(jìn)各稅種征管工作的順利開(kāi)展。
(三)是要著(zhù)力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò )比對、稅源監控、綜合管理”的要求，強化營(yíng)業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類(lèi)管理”的要求，強化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路，推行個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報，加大對高收入者的管理力度，推進(jìn)開(kāi)具個(gè)人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度，力爭圓滿(mǎn)完成分局下達的各項收入目標任務(wù)。
古人云“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個(gè)機會(huì )，我表個(gè)態(tài)：如果領(lǐng)導和同志們把我推上管理二所所長(cháng)這個(gè)崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導和各位代表：
大家好!我叫××，生于……。在此，我非常感謝各位領(lǐng)導和各位代表給了我展現自我，發(fā)揮自我的機會(huì )。
一、我競選××鄉黨委書(shū)記的主要優(yōu)勢
（1）是具有較高的政治和思想素質(zhì)。多年來(lái)，我認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策。能在具體工作中實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力做到了說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，我堅持把密切聯(lián)系群眾作為我一生的支點(diǎn)，不論在××××局、小寨子溝，還是在××鎮，不論是一般干部，還是任領(lǐng)導干部，我始終堅持深入聯(lián)系實(shí)際，與廣大農民朋友和周?chē)耐敬虺梢黄�。我為人正派、�?shí)在，工作作風(fēng)扎實(shí)，能兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，履行好自己的崗位職責，具有良好的職業(yè)道德和社會(huì )公德。
（2）是非常熱愛(ài)農村工作。我生在農村，長(cháng)在農村，我對農村寄予了深厚的情誼。我從學(xué)校走出來(lái)后，又與農村打交道，×年來(lái)，我始終在農村和農民中間工作和生活，對“三農”問(wèn)題有著(zhù)充分的認識，做好農業(yè)、農村和農民工作，關(guān)鍵是要大力發(fā)展農村經(jīng)濟，增加農民收入，才能真正實(shí)現農村社會(huì )的長(cháng)治久安。因此，我有著(zhù)做好農村工作，并在這個(gè)領(lǐng)域里，施展自己的才華，發(fā)揮作用的信心和勇氣。
（3）是見(jiàn)多識廣，眼界開(kāi)闊。我在××××時(shí)，由于工作需要，先后到全國各地農村進(jìn)行考察學(xué)習，廣泛接觸和學(xué)習發(fā)達地區管理經(jīng)驗。在同一時(shí)期，走遍全縣，對××的情況也有一定的了解，通過(guò)縣委組織部組織我們對××鄉的調研，更進(jìn)一步地了解了××的鄉情、村情和民情，同時(shí)，在我頭腦中已經(jīng)形成了××鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的藍圖。
四是我思想解放，開(kāi)拓創(chuàng )新意識強。在我管理(……在以前崗位上取得的成績(jì))。
二、對鄉黨委書(shū)記這一職位的認識
我認為，鄉黨委書(shū)記作為黨的基層組織的“領(lǐng)頭雁”和鄉村干部的“帶頭羊”，是正確貫徹黨的農村政策的決策者和實(shí)踐者，對推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展、密切干群關(guān)系具有重要的組織引導和示范推動(dòng)作用。作為農民致富奔小康的領(lǐng)頭人，既是各行各業(yè)的“指揮員”，又是各項工作的“戰斗員”，還是考核考察各項工作的“裁判員”。要做好一名合格的鄉黨委書(shū)記，必須做到六個(gè)字，即“大、寬、準、好、妥、穩”：“大”，即氣量要大�！皩挕�，即思路要寬�！皽省奔�，決策要準�！昂谩�，即協(xié)調要好�！巴住�，即處事要妥�！胺�”，即局面要穩。
要做好一名合格的鄉黨委書(shū)記，同時(shí)還必須樹(shù)立“三觀(guān)”：一是堅持以人為本，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)。二是堅持實(shí)事求是，樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)。三是堅持“權為民所用”，樹(shù)立正確的權力觀(guān)。
三、今后的設想
通過(guò)前段時(shí)間的調研，對我們××鄉×個(gè)村有了進(jìn)一步的認識。我認為當好一名鄉黨委書(shū)記難，要當好××鄉的黨委書(shū)記更難。說(shuō)實(shí)話(huà)，目前的××鄉在歷屆鄉黨委、政府一班人和在座各位的共同努力下，政治、經(jīng)濟、社會(huì )有了長(cháng)足的發(fā)展，但與發(fā)達地區比起來(lái)，是一個(gè)經(jīng)濟比較落后的地方。當然，這與××的地理位置、交通條件、人口密度、發(fā)展底子薄多少有關(guān)。我這次參加××鄉黨委書(shū)記競選，是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，也是作了充分思想準備的。鄉黨委書(shū)記雖然不算一個(gè)什么大官，是兵頭將尾，但卻是一個(gè)關(guān)系到××鄉××多父老鄉親能否過(guò)上好日子的關(guān)鍵職位。
如果我能競選成功，這是大家對我的認同，是我干事創(chuàng )業(yè)的新起點(diǎn)。這不僅是大家的信任，同時(shí)也是我的責任，更是我的使命。因為我知道，要搞好××鄉的工作任重道遠，那么，我上任之后，將按照“班長(cháng)抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的理念，以××目前的鄉情為基礎，以開(kāi)展好“五大工程”(誠信工程、素質(zhì)工程、富民工程、就業(yè)工程、減債工程)為平臺，決心重點(diǎn)抓好幾件事。我認為要把××鄉的工作搞好，使××的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展在五年內上一個(gè)新臺階，首先必須建設一支高素質(zhì)、高效率的干部隊伍。轉變干部作風(fēng)、加強黨員教育勢在必行。
首先，要以實(shí)施“誠信工程”、“素質(zhì)工程”、“黨員先進(jìn)性教育”為載體，以解決一批農村具體困難為基礎，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉變，做到六抓六促進(jìn)。第一，抓思想作風(fēng)轉變、促進(jìn)領(lǐng)導觀(guān)念更新。在新的形勢下，只有領(lǐng)導觀(guān)念在不斷更新，才能發(fā)現適時(shí)的發(fā)展路子;第二，抓學(xué)風(fēng)轉變，促進(jìn)黨員干部水平提高。只有不斷學(xué)習，才能提高黨員干部素質(zhì)，才能正確引導老百姓發(fā)展經(jīng)濟，避免瞎指揮、亂指揮;第三，抓工作作風(fēng)轉變，促進(jìn)黨群干群關(guān)系密切。
只有意識到“誠信是黨委政府最好的形象”，做到“說(shuō)一句，算一句，句句算數;干一件，成一件，件件落實(shí)�！辈拍軜�(shù)立黨委政府的威信。拉近與群眾的距離，密切血肉關(guān)系，才能鞏固黨在農村的執政地位;第四，抓干部作風(fēng)轉變，促進(jìn)工作方法改進(jìn)。只有實(shí)現了與老百姓的聯(lián)系紐帶從收稅催款到致富服務(wù)的轉變，才能更好地執政為民;第五，抓生活作風(fēng)轉變，促進(jìn)黨員干部形象樹(shù)立。只有黨員干部生活作風(fēng)正派，才能引領(lǐng)凈化社會(huì )風(fēng)氣;第六，抓激勵機制轉變，促進(jìn)干部隊伍穩定。創(chuàng )造條件，逐步提高干部待遇，穩定干部隊伍，才有人辦事;建立健全激勵機制，增強干部向心力、戰斗力、感染力，才能辦好事。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
我叫張紹鈺，畢業(yè)于河南財經(jīng)學(xué)院，會(huì )計專(zhuān)業(yè)，20xx年應聘到洛陽(yáng)移動(dòng)通信分公司市區營(yíng)業(yè)部工作。今天，對我來(lái)說(shuō)，與其是競聘優(yōu)秀員工這一榮譽(yù)，不如說(shuō)是給我一個(gè)檢驗自我、尋找差距的機會(huì )。以下是我的競聘報告，請各位評委審閱：
一、刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識、真心服務(wù)廣大用戶(hù)
自進(jìn)入移動(dòng)公司那天起，我便深深地愛(ài)上了這份工作，經(jīng)過(guò)緊張的培訓之后，我被分到了營(yíng)業(yè)廳從事前臺營(yíng)業(yè)員的工作，在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎。在前臺工作并非像想像的那么簡(jiǎn)單，只有深入其中的人才能真正體會(huì )她的酸甜苦辣。一言一行，一顰一笑都代表著(zhù)整個(gè)移動(dòng)公司的形象，容不得半點(diǎn)的馬虎和懈怠。在這里我不僅學(xué)習到了先進(jìn)的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，更多的是學(xué)會(huì )了怎么真正的用心與客戶(hù)交流。
剛到營(yíng)業(yè)廳不久恰逢圣誕節和元旦即將來(lái)臨，公司在此時(shí)推出一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，為了在時(shí)間緊、內容多的情況下，及時(shí)全面的掌握新業(yè)務(wù)內容，妥善的為客戶(hù)做好咨詢(xún)和解釋工作，我不惜加班加點(diǎn)學(xué)習業(yè)務(wù)知識。碰巧在此時(shí)我患上了重感冒，當第二天我掙扎著(zhù)到營(yíng)業(yè)廳換好工裝開(kāi)始一天的工作時(shí)，才發(fā)現頭暈的根本站不穩。這一天恰逢交費高峰期，顧客特別多，我并沒(méi)有因為生病而懈怠自己，反而以更加飽滿(mǎn)的工作情緒來(lái)服務(wù)好每一個(gè)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)，當卡一張張發(fā)到每一個(gè)客戶(hù)手中時(shí)，看到客戶(hù)滿(mǎn)意而歸，我感到一種莫大的滿(mǎn)足。突然這時(shí)，抽屜里的卡發(fā)完了，而新卡還未領(lǐng)回，眼看著(zhù)柜臺前的顧客越來(lái)越多，我急的額角滲出了豆大的汗珠，耐心的向顧客解釋。但說(shuō)什么的都有，一位中年婦女不依不繞，堅持讓我培付她的時(shí)間損失，無(wú)論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火，眼淚不住的在我的眼眶里盤(pán)旋。幾分鐘后，卡送回來(lái)時(shí)，當我雙手把卡遞交到她的手上，再次真誠的說(shuō)道“對不起，讓您久等了�！钡魂嚲至业目人宰屛也坏貌槐贿^(guò)身去，當回過(guò)身時(shí)，她不好意思的說(shuō)，“剛才是我錯怪你了，趕快吃些藥吧”普普通通的一句話(huà)使我卻再也抑制不住眼中的淚水，順著(zhù)面頰滑落下來(lái)。心中的委屈霎時(shí)間蕩然無(wú)存，又有哪一種褒獎?dòng)斜瓤蛻?hù)的理解更能給我以欣慰和前進(jìn)的動(dòng)力呢！
二、從基礎工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效
20xx年底，我被抽調到市區營(yíng)業(yè)部辦公室工作，有人說(shuō)辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差、大多數人不愿干。但我要說(shuō)辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂(lè )，彈奏出精彩的樂(lè )章！當時(shí)辦公室只有4個(gè)人，我主要分管市區營(yíng)業(yè)部收發(fā)文件的登記,草擬各類(lèi)請示報告材料、年度總結、等綜合性文字材料及市區營(yíng)業(yè)部?jì)炔抗芾碇贫�；做好信息的采集、編輯以及團組織、工會(huì )、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項無(wú)固定性的繁雜工作，用酸、甜、苦、辣形容我對這項工作的感受，是最恰當的。由于人少任務(wù)重，一個(gè)通報，一份數據，常常加班到深夜。但我從本職工作入手，處理好兼職工作，分類(lèi)細化；通過(guò)合理的時(shí)間安排，即使有馬不停蹄的辛苦，但工作完成帶來(lái)的喜悅會(huì )沖淡一切疲勞。
隨著(zhù)公司規模的不斷壯大，市區營(yíng)業(yè)部從20xx年底全部員工只有100余人，增加到如今380余人，營(yíng)業(yè)廳從最初的幾個(gè)增加到如今的25個(gè)，辦公室的工作無(wú)形中一天天加重了。在人員及部門(mén)增多起來(lái)后，人員基礎管理中的難度進(jìn)一步加大，首先是人員離職、請假問(wèn)題，由于人員多且較為分散導致工作流程不暢，部門(mén)與部門(mén)間溝通環(huán)節不協(xié)調，辭職、請假沒(méi)有及時(shí)上報人力部，給工作上造成了不便，當我了解到這一情況后，結合市區營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況，通過(guò)兩次修定完善，出臺了《市區營(yíng)業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區營(yíng)業(yè)部假期管理辦法》等一系列規章制度，進(jìn)一步理順了工作流程，細化了基礎管理。
轉眼到了20xx年7月份，市區營(yíng)業(yè)部根據公司三項制度改革需要，從上到下開(kāi)展了聲勢浩大的全員競聘及優(yōu)秀委代辦的選拔，而市區營(yíng)業(yè)部是營(yíng)業(yè)部中規模最大，人數最多的，其中正式員工34名，外聘員工近350名，工作開(kāi)展的難度可想而知。白天幾百份的競聘報告材料需要整理，只有下班后才能匯總一份份評價(jià)打分表，為了及時(shí)、準確上報材料，我常常協(xié)助領(lǐng)導加班到深夜，當凌晨三點(diǎn)，我敲完最后一個(gè)數字，一種工作帶來(lái)的成就感沖散了幾天來(lái)的疲憊。在繁忙工作中我更多體會(huì )到的是欣慰與快樂(lè )，無(wú)愧于自己，更無(wú)愧自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)。
通過(guò)這一年多的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話(huà)說(shuō)“板凳座得十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。綜合協(xié)調方面，我能主動(dòng)應對，把握得當。努力著(zhù)做好營(yíng)業(yè)部的好后勤。
三、工作中汲取營(yíng)養，不斷完善自我
在日常煩瑣的工作之余，為了真實(shí)、全面、適時(shí)地上報營(yíng)業(yè)部工作開(kāi)展情況，我閱讀大量的《人民郵電報》、《中國移動(dòng)周刊》等專(zhuān)業(yè)性報刊，并積極采集本部門(mén)內部的信息、經(jīng)驗，立足于市區營(yíng)業(yè)部，從各個(gè)方面挖掘素材，先后撰寫(xiě)出反映和體現營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)、服務(wù)、精神文化、基礎管理等方面經(jīng)驗性、特色性的信息稿件幾十篇，其中多篇被省公司信息所采編。不斷的通過(guò)《洛陽(yáng)移動(dòng)通信信息》及OA系統，講述營(yíng)業(yè)部的“故事”。潛心從洛陽(yáng)移動(dòng)企業(yè)文化中汲取營(yíng)養。20xx年底被分公司評為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀信息工作者及優(yōu)秀團干。
各位領(lǐng)導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說(shuō)，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實(shí)現了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
競聘演講稿 篇4
大家好！
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行職務(wù)。我現年歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。我的工作思路是：
一、狠抓大客戶(hù)建設,完成任務(wù)目標.在快速發(fā)展公司業(yè)務(wù)中培養循環(huán)客戶(hù)、鋼鐵客戶(hù)的要求，突出“聯(lián)動(dòng)”，全行下力氣，繼續鞏固與**鋼新軋、新鋼鐵、鋼鐵（集團）等老客戶(hù)的合作關(guān)系，擴大公司理財業(yè)務(wù)、票據結算業(yè)務(wù)規模，聯(lián)手開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù)，培養一批支撐業(yè)務(wù)上臺階的“鋼鐵客戶(hù)”，完成開(kāi)發(fā)5個(gè)千萬(wàn)元大客戶(hù)的任務(wù)指標。同時(shí)開(kāi)發(fā)公司業(yè)務(wù)新領(lǐng)域、新行業(yè)，通過(guò)向城建房地產(chǎn)、方圓建設公司、中建裝飾公司等績(jì)優(yōu)客戶(hù)提供授信吸引沈陽(yáng)電業(yè)局、沈陽(yáng)商貿金融開(kāi)發(fā)區等大型優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
二、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵。把優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為中信服務(wù)的品牌來(lái)抓，加強員工崗位技能訓練和客戶(hù)服務(wù)技巧訓練，在短時(shí)間內使員工的崗位技能和服務(wù)水平迅速提升到一個(gè)新的高度。要努力通過(guò)提升企業(yè)文化，催化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。不斷營(yíng)造“理解、協(xié)同、奮進(jìn)”的文化氛圍，通過(guò)開(kāi)展文化聯(lián)誼、結對子等有益活動(dòng)，培養員工的團隊意識。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對****工作的思考，只要我能聘上，我會(huì )為此努力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家上午好!
非常感謝上級領(lǐng)導和同志們給我提供了一個(gè)展示才華并向大家學(xué)習的機會(huì )!
首先我做一下自我介紹我叫鄧集禮，1968年7月出生，1988年7月畢業(yè)于邵陽(yáng)師專(zhuān)數學(xué)科，同年7月分配至城步五中(今汀坪中學(xué))任教，1990年11月19日加入中國共產(chǎn)黨，1992年9月至1994年7月在湖南教育學(xué)院數學(xué)系脫產(chǎn)學(xué)習并獲本科文憑，1994年9月至1997年9月城步調入城步三中高中部工作，1997年9月調入城步一中工作至今。參加工作25年來(lái)，我擔任過(guò)班主任、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)、團委書(shū)記、高考研究室主任、教務(wù)主任等職，工作認真負責，勤奮創(chuàng )新，無(wú)私奉獻，任勞任怨，兩次被縣教育局評為優(yōu)秀教師，20xx年5月被邵陽(yáng)市委授予市級青年崗位能手稱(chēng)號，20xx年7月被邵陽(yáng)市人民政府記二等功。其實(shí)，我對這些并不看重，我更看重的是我結識了一大批德高望重的長(cháng)者，收獲了一群良師益友，收獲一份自信，收獲了濃濃的師生情，收獲了成功的喜悅，收獲了人生的成長(cháng)，真可謂，回首住事，腳踏實(shí)地，展望未來(lái)，信心滿(mǎn)懷。
今天，我要競聘的是城步一中校長(cháng)這一職務(wù)。我為什么敢于走上臺來(lái)參加競聘呢?我認為我除了符合競聘校長(cháng)的所有條件外，還有幾點(diǎn)優(yōu)勢。
第一、我很熟悉城步一中。自1997年調入城一中16年來(lái)，我從數學(xué)教師、班主任到黨小組長(cháng)、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)，再到高考研究室主任、教務(wù)主任，一路走來(lái)，對一中的人、事、物，可以說(shuō)了如紙張;無(wú)論是一中的過(guò)去、一中的現在、一中的將來(lái)，還是一中的周邊環(huán)境、城步縣的教育環(huán)境、城步縣的上層建筑，都有所知曉。管理學(xué)說(shuō)：熟悉情況是實(shí)施管理的基礎。作為一所有242名教職工(含退休人員)，有2420名學(xué)生的完全中學(xué)，作為城步縣的最高學(xué)府，既要熟悉一中的情況，又要了解全縣教育金字塔結構的情況，也不是一件容易的事。同時(shí)，我也很熟悉城步一中的管理，作為以教學(xué)為中心的學(xué)校，作為以教學(xué)質(zhì)量為生命線(xiàn)的城步一中，作為擔任教務(wù)主任已達5年的我，能較快地把握好重點(diǎn)，突破難點(diǎn)找準突破口，對管理制度進(jìn)行傳承和創(chuàng )新，力求公平、公開(kāi)、公正，較好地調動(dòng)各方的積極性，實(shí)現管理上的雙贏(yíng)。
第二、我具有吃苦耐勞、為人正直的品質(zhì)。我出生在農村，出身在教師之家，我為了改變自己的命運，刻苦學(xué)習，考上師專(zhuān);工作后，我為了改變更多人的命運，為城步培養更多的人才，我勤奮工作，樂(lè )于奉獻，用自己辛勤的汗水換來(lái)學(xué)生們一張張歡快的笑臉。
我做人誠實(shí)正直，多年來(lái)，我對工作認真負責，不論是領(lǐng)導安排的還是同事托付的工作，我都一樣認真對待，保證把工作做好。盡可能的為領(lǐng)導排憂(yōu)解難，不讓矛盾上交;盡可能的為老師們幫忙服務(wù)，做事一直堅持公平、公正的原則，寧愿自己多吃苦受累多聽(tīng)話(huà)，也不愿別人吃虧埋怨，把榮譽(yù)、好處讓給大家，責任自己承擔，這就是我一直堅持的原則：要做事，先做人;低調做人，高調做事。
第三：我還年輕，但一點(diǎn)也不輕狂，也有精力。我對事物有敏銳的觀(guān)察力和準確的判斷力，有較強的創(chuàng )新能力。我在擔任教務(wù)主任期間，曾大膽提出活動(dòng)推動(dòng)工作，對內講究公平，對外講究策略，對尖了生和差生采取捉螞蟻上樹(shù)的方法，教師承包學(xué)生，全面提高教學(xué)質(zhì)量，初中+高中六年一貫制教學(xué)模式等管理措施，已取得一定成效。同時(shí)，我整個(gè)家庭除了父母年事較高外，愛(ài)人在城邊學(xué)校任教，女兒今年已考上湖北省公務(wù)員上班了，加之身體較好，我完全有時(shí)間和精力，全身性地投入到工作中去。愛(ài)迪生相信：世界變光明;哥倫布相信：世界上有新大陸。我相信，我的未來(lái)不是夢(mèng)。請大家相信我一定沒(méi)問(wèn)題。
如果上級組織聘任我為校長(cháng)，我的治校理念是：以人為本，制度管校，以學(xué)議教，提高質(zhì)量。我會(huì )牢牢記住兩個(gè)詞、四個(gè)字：管理，質(zhì)量，做到以人為本，讓每一位教師和學(xué)生都得到充分和諧的發(fā)展，讓他們的個(gè)性特長(cháng)都得到最大限度的發(fā)揮。
管理和質(zhì)量是兩個(gè)相輔相成的命題。管理好了，教育質(zhì)量就上去了，不能想象一個(gè)管理混亂的學(xué)校會(huì )有好的教學(xué)質(zhì)量;相反，教育質(zhì)量抓上去了，管理就變得相對容易了。當然，歸根到底還是要抓管理，做到管理科學(xué)化、數字化、精細化和人性化。俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規矩，不成方圓，維持一個(gè)學(xué)校的正常運轉必然要靠制度來(lái)約束。對于教師的備、教、批、輔以及授獎、職稱(chēng)晉升等方面，要讓數字說(shuō)話(huà)，平時(shí)教師的考勤、業(yè)績(jì)等要量化考核，事實(shí)面前，公平、公開(kāi)、公正。具體措施如下：
第一：緊緊依靠縣委、縣政府、縣教育局，緊緊依靠全校廣大教職工。
校長(cháng)是學(xué)校的法人，有很多方面是可以有所作為，作為校長(cháng)，必須認真落實(shí)黨的教育方針，落實(shí)縣委、政府、教育局的有關(guān)決定、決議和規定，校長(cháng)的工作，離不開(kāi)離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導，校長(cháng)的工作必須得到縣委、政府、教育局的大力支持，這是校長(cháng)開(kāi)展好工作的前提。
緊緊依靠全校廣大教職工。雖然說(shuō)校長(cháng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂，校長(cháng)在學(xué)校中的地位確實(shí)非常重要，但校長(cháng)的本事再大，一個(gè)人是辦不起一個(gè)學(xué)校的，也辦不好一個(gè)學(xué)校的，正在開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，給我們深刻的啟示就是：一切要相信教師、要依靠教師，教師才是學(xué)校發(fā)展真正的推動(dòng)者，校長(cháng)的工作主要就在于做好教師的工作，充分發(fā)揮好學(xué)校班子和教師的工作積極性。教師是一個(gè)特殊的群體，需要得到愛(ài)護、尊重和理解，需要得到公正的評價(jià)和社會(huì )的認可，教師中蘊藏巨大的能量，這就是學(xué)校發(fā)展、振興的正能量，如果這個(gè)能量得不到開(kāi)發(fā)和利用，提高教育教學(xué)質(zhì)量，把學(xué)校辦好必然是一句空話(huà)。
要把學(xué)校辦出成效，辦出活力，關(guān)健是學(xué)校要有一個(gè)好的機制，這就必須在校內實(shí)行真正意義上的人事制度改革，要改變做好做壞一個(gè)樣，做多做少一個(gè)樣的狀況，通過(guò)人事制度改革來(lái)調動(dòng)領(lǐng)導、教職員工的積極性，來(lái)提高學(xué)校管理效益。而人事制度改革的關(guān)鍵是縣委、政府、教育局的鼎力支持和堅強后盾，包括配套政策及人力、物力、財力、信息和時(shí)空等的支持。
第二：凈化校園及周邊環(huán)境，突出量化考核的辦法，加強校園文化建設，全面提高教學(xué)質(zhì)量。齊抓共管，天天抓，處處抓，不留死角，不留空白和空檔，開(kāi)展文明教室、文明寢室、文明班組、文明辦公室評比，建設學(xué)習型組織，為大家提供一個(gè)健康、舒適、向上的工作環(huán)境和學(xué)習環(huán)境，規范學(xué)校健康的人際關(guān)系，形成具有特色的校園文化。尊重和信任教師，尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要，想方設法去滿(mǎn)足教師的合理需要，做到關(guān)心每一個(gè)人、關(guān)注每一個(gè)人的價(jià)值和奉獻，處理好老教師退養和年輕教師的.培養的關(guān)系，處理好文化課教師與非文化課教師、員工，領(lǐng)導與非領(lǐng)導的待遇問(wèn)題，針對我校的實(shí)際情況，尤其要加大青年教師的引進(jìn)、培養和使用的力度，學(xué)會(huì )開(kāi)發(fā)教師，提升教師的價(jià)值;將學(xué)習、激勵納入學(xué)校管理，加大師資建設力度，引領(lǐng)教師走專(zhuān)業(yè)化道路。促進(jìn)教師的自我發(fā)展，提高教師隊伍的整體素養，使他們充分體驗到教育的樂(lè )趣，體驗到生命的樂(lè )趣，找到教育工作者應有的自信和尊嚴。樹(shù)立學(xué)生是主體，真正做到以人為本，教育是服務(wù)的理念。學(xué)生是我們的服務(wù)對象，我們要用心去經(jīng)營(yíng)這一神圣的事業(yè)，讓每一位學(xué)生都能獲得成功的感受，享受到學(xué)習的快樂(lè )。
在這里，我想特別強調一下：對城步一中來(lái)說(shuō)，加大我校高中優(yōu)質(zhì)生源建設，已迫在眉睫。城步的優(yōu)質(zhì)生源已成為武岡和隆回高考優(yōu)秀成績(jì)的貢獻者，順著(zhù)搶生源這根藤摸去可以看到，學(xué)校搶到了好學(xué)生就能提高升學(xué)率。因此，對于學(xué)校來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)生源就是學(xué)校的生命力，搶生源就是搶生存。在利益誘惑面前，指望城步一中不搞生源大戰是不現實(shí)的�？梢哉f(shuō)，終結生源大戰，最根本的就是真正提高辦學(xué)的質(zhì)量。只有把心思真正用在提高教育質(zhì)量上來(lái)，只有把教育辦好了，教學(xué)質(zhì)量上去了，再用質(zhì)量留人，用感情留人，做到留得住，學(xué)得好，對得住，其他地方的學(xué)校要來(lái)我們這里搶生源，我相信不少學(xué)生會(huì )選擇留在城步。
第三：加強民主管理，建立重大決策調研、執行、反饋的良好機制。學(xué)校的每一個(gè)決策和制度的出臺，都涉及學(xué)校內部人員之間、工作之間、利益之間的調整，涉及學(xué)校的改革、發(fā)展和穩定。只有在深入調查研究，透徹了解國家的法律法規和方針政策，摸清學(xué)校內外的真實(shí)情況和師生動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子、學(xué)校工會(huì )、教代會(huì )等民主管理機構的作用，努力為全體師生營(yíng)造出和諧、寬松、有序、競爭的氛圍，以情感人，以理服人，以制度管人。為激發(fā)和保護教師敬業(yè)、樂(lè )業(yè)和精業(yè)的精神，學(xué)校財物開(kāi)支推行預算管理機制，由工會(huì )和總務(wù)處負責，按量入為出，服務(wù)教學(xué)的原則進(jìn)行預算，由職代會(huì )通過(guò)有關(guān)條例，繼續提高教職工的福利待遇。
第四：穩步推進(jìn)，抓好省示范高中創(chuàng )建工作。城步縣委政府領(lǐng)導對城步縣的教育非常重視，大手筆、大氣魄，高詹遠矚，提出了打造少數民族地區教育強縣的戰略。為堅決落實(shí)縣委政府的決定，這就賦于城步一中一個(gè)神圣的歷史使命，一定要將城步一中創(chuàng )建成為湖南省示范性普通高級中學(xué)，這是近三年的一個(gè)硬任務(wù)，要求要按照省示范高中的標準，將目標任務(wù)進(jìn)行分解，分步實(shí)施，按部就班，逐步提升城步一中教育質(zhì)量與管理水平，將城步一中辦成一所高質(zhì)量、有特色，具有示范引領(lǐng)作用的品牌名校，讓城步縣老百姓的孩子在家門(mén)口就能享受優(yōu)質(zhì)的教育，辦一所全縣人民滿(mǎn)意的品牌高中!
機遇只垂青于那些有準備頭腦的人，我把參加這次競聘活動(dòng)也當成一次鍛煉的機會(huì )。如果我這次競聘上，我將銳意進(jìn)取，積極改革，堅持以質(zhì)量為中心，全面抓管理，力爭在三年內讓城步一中成為我市湘西南地區有影響力的教育圣地。如果我沒(méi)有競聘上，我還會(huì )一如既往地從事我喜歡的教育工作，為我縣的少數民族教育事業(yè)奉獻出全部的光和熱。
非常感謝大家耐心聽(tīng)我的演講，謝謝!
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
首先感謝大家給了我一個(gè)展示自己的機會(huì )！非常榮幸參加今天的競崗演講。
一、我的工作經(jīng)歷
我叫某某，來(lái)自某某。某某年出生，本科學(xué)歷，中學(xué)一級教師，共產(chǎn)黨員，某某年參加工作。先后在某某任教。曾任政教主任、團支部書(shū)記、教導主任，并在某某協(xié)助校長(cháng)開(kāi)展成人教育工作。某某年參加余杭區中學(xué)中青年后備干部培訓。先后獲得過(guò)區教育先進(jìn)工作者、區中小學(xué)優(yōu)秀班主任、區優(yōu)秀團干、區校本培訓優(yōu)秀項目主持人等榮譽(yù)。
二、我的競崗優(yōu)勢
1、我從教經(jīng)歷多。我先后從事過(guò)義務(wù)教育、職業(yè)教育、成人教育，尤其對成職教學(xué)校管理比較熟悉。
2、我有強烈的事業(yè)心和奉獻精神。我從小就喜歡教師這一職業(yè)，出生在農村，使我具有吃苦耐勞，自強不息，勇于探索的精神。到某某時(shí)條件非常艱苦，某某校的學(xué)生管理難度非常大，我以校為家，從不計較個(gè)人得失，全身心地投入到學(xué)生的管理中去，由于某某的特殊性，節假日都難得休息，沒(méi)有奉獻精神是做不到的。
3、我有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識。我愛(ài)好廣泛，善于思考，通過(guò)自學(xué)，不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。同時(shí)接受新事物比較快，我曾教過(guò)數學(xué)、統計學(xué)、計算機操作等課程，還早在某某年自學(xué)計算機大專(zhuān)課程，對計算機操作方面的知識掌握得較全面，在某某還小有名氣。也曾開(kāi)設了多堂區級公開(kāi)課，均受到好評。
4、我受過(guò)嚴格的“訓練”，有較強的組織協(xié)調能力。到某某后，我一直協(xié)助校長(cháng)工作，他工作要求非常嚴格，注重細節，處事嚴謹高效，在他的訓練下，我受益非淺。在某某16年中層管理工作中，經(jīng)常要與政府各部門(mén)、企業(yè)單位聯(lián)系合作，使我積累了較強的組織協(xié)調能力。我深深地體會(huì )到：能在高水平、嚴要求的校長(cháng)領(lǐng)導下做事，是非常幸運的，雖然工作累點(diǎn)苦點(diǎn)，但能學(xué)到小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)難以學(xué)到的教育教學(xué)管理經(jīng)驗。
三、我的工作設想
正是因為有以上的工作經(jīng)歷，為我今后的教育教學(xué)管理工作打下了堅實(shí)的基礎，我才有信心站在這兒競崗，我才有信心當好校長(cháng)的助手。如果有幸競崗成功，我將全力協(xié)助校長(cháng)做好分管的工作。主要措施有：
1、開(kāi)展有針對性的德育教育
職校學(xué)生管理難主要是因為職校生有“四差”：一是自信心差，二是責任意識差，三是行為習慣差，四是自控能力差。針對職校生“四差”，經(jīng)過(guò)十二年的學(xué)生管理實(shí)踐，總結出“三化”管理模式：“大學(xué)”化的思想教育；“小學(xué)”化的行為管理；“幼兒”化的成功教育。
�、拧按髮W(xué)”化的思想教育
由于職校生生理發(fā)育早熟，再加之沒(méi)有升學(xué)壓力，職校生的早戀現象很?chē)乐�。要解決早戀問(wèn)題必須要進(jìn)行適合于職校生的“成人”教育。職校生要在職校完成三個(gè)過(guò)渡：未成年人人向成年人過(guò)渡，消費者向勞動(dòng)者過(guò)渡，校園生活向職場(chǎng)生活過(guò)渡。對職校生的思想教育要能幫助他們順利完成這三個(gè)過(guò)渡。
“大學(xué)”化的思想教育內容包括：培養職校生的社會(huì )意識，就業(yè)后能適應復雜的就業(yè)市場(chǎng)；培養職校生的健康心理，畢業(yè)后能形成良好的人生觀(guān)。
“大學(xué)”化的思想教育要以活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，寓教于樂(lè )、潛移默化，切忌空洞的說(shuō)教。
�、啤靶W(xué)”化的行為管理
職校生行為習慣差、自控能力差，這就需要為小學(xué)、初中補課�！靶W(xué)”化的行為管理內容包括：衛生行為管理；課外行為管理；課堂行為管理；禮儀行為管理；職業(yè)行為管理；
“小學(xué)”化的行為管理要以訓練為原則，通過(guò)組織持久的行為訓練和行為過(guò)程控制培養良好的行為習慣。
�、恰坝變骸被某晒逃�
職校生大多數在小學(xué)初中時(shí)因成績(jì)不理想、不太聽(tīng)話(huà)，經(jīng)常受老師、家長(cháng)批評，很少有表?yè)P，也很少有成功的經(jīng)歷，因此自信心極差。
針對這一現象，可以搭建各種低要求的成功平臺，可是以個(gè)人為單位的，也可是以班級為單位的，但必須考慮全體都有機會(huì )成功。一旦有成功表現，就要象老師對幼兒表?yè)P一樣，俗話(huà)說(shuō)“好孩子”是夸出來(lái)的。
2、協(xié)助校長(cháng)抓好教師隊伍建設
�、胖贫ń處焸�(gè)人成長(cháng)計劃，自主研修。
�、茖�(shí)行青年教師培養拜師學(xué)藝。抓好教育理念、教學(xué)策略和研修方法的“傳、幫、帶”。
�、亲ズ脗湔n，聽(tīng)課，說(shuō)課，評課、磨課五個(gè)環(huán)節。充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。使青年教師在求實(shí)務(wù)實(shí)中教學(xué)相長(cháng)，共同進(jìn)步。
�、乳_(kāi)展校級教學(xué)能手、教壇新秀和學(xué)科帶頭人等校級骨干教師評選，學(xué)校建立激勵機制，競爭機制，考核機制，努力擴大骨干教師隊伍。
�、山⒃u價(jià)檔案，搭建活動(dòng)平臺，開(kāi)展青年教師匯報課、優(yōu)秀課件評比、教案展評、論文評比，教學(xué)基本功比賽等活動(dòng)，促其鍛煉成長(cháng)。
3、如果競崗成功，我還要做好以下四點(diǎn)：
�、畔犬敽靡幻凶饑赖膶�(zhuān)業(yè)教師。教好書(shū)，做個(gè)稱(chēng)職的好教師，是立足教育之本。18年來(lái)，我一直信守這個(gè)信條，無(wú)論教什么課，從來(lái)不甘人后，也不會(huì )居人后。教師工作固然是個(gè)職業(yè)，但它更是一個(gè)事業(yè)，干事業(yè)就要有一種專(zhuān)業(yè)精神。
�、普_定位自己的角色。副校長(cháng)是校長(cháng)的得力助手，又是學(xué)校領(lǐng)導集體中的一員。因此要擺正自己的位置，找準自己的座標，當好配角。在工作中從大局出發(fā)，積極配合校長(cháng)和領(lǐng)導班子的其他成員創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，做到“四不”：到位不越位、參謀不亂謀、攬事不攬功、補臺不拆臺。遇事要敢于承擔責任。
�、前l(fā)揚團結協(xié)作精神。團結就是力量，集體的智慧是無(wú)窮的，“眾人拾柴火焰高”，只要我們每個(gè)人充分發(fā)揮所長(cháng)，團結協(xié)作，就一定能夠做好工作，干出不平凡的事業(yè)，使學(xué)校的工作再上一個(gè)新的臺階。我會(huì )服從大局，達成共識，擔當起自己的職責，凡事以學(xué)校整體利益為重，對待領(lǐng)導和同事力求做到以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。
�、燃訌娮陨硭刭|(zhì)的提高。做到“四個(gè)堅持”：一是堅持做一個(gè)不倦的學(xué)習者。向書(shū)本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò )學(xué)，向學(xué)生學(xué)，向伙伴們學(xué)，向專(zhuān)家領(lǐng)導學(xué)，向兄弟學(xué)校學(xué)�？v向吸收，擇其優(yōu)者而習之，橫向借鑒，他山之石，可以攻玉；二是堅持做一個(gè)理性的思索者。三思而后行，工作中就多了一份理解、一份寬容、一份和諧，一份認識上的趨同和行為上的俱進(jìn)；三是堅持做一個(gè)忠實(shí)的耕耘者�！跋�，就要海闊天空；做，就要腳踏實(shí)地�！蔽蚁矚g這句話(huà)，在學(xué)校發(fā)展的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節，副校長(cháng)都應該是忠于職守、誠懇務(wù)實(shí)的耕耘者；四是堅持做一個(gè)自覺(jué)的反思者�！叭绻氵�有問(wèn)題，你會(huì )成長(cháng)；如果你已覺(jué)得成熟，你將腐爛�！比说慕�(jīng)驗來(lái)源于感覺(jué)和反思，而反思獲得的經(jīng)驗更加深切、理性。
最后，我想說(shuō)，不管競崗成功與否，我將一如繼往，踏實(shí)工作。
謝謝！
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！我叫**，1998年畢業(yè)后，我分配到**區百畝國土所工作。在過(guò)來(lái)的八年里，我先后從事過(guò)地籍管理、辦公室和出納工作，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，我都盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，追求卓越，爭創(chuàng )一流。我給自己一個(gè)緊箍咒，必須做到兩個(gè)字，一個(gè)“勤”字，一個(gè)“誠”字。
先說(shuō)“勤”字吧，勤學(xué)習、勤思考、勤動(dòng)手。在當今的知識經(jīng)濟時(shí)代，我深知學(xué)習的重要性，對于學(xué)習我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，力求做到對專(zhuān)業(yè)知識要精，對基礎知識要牢，對其它知識要廣。經(jīng)過(guò)幾年的打拼，我取得了湖南師大公關(guān)文秘的大專(zhuān)自考文憑，以及法律專(zhuān)業(yè)的本科函授文憑，盡管犧牲了不少晚上及節假日休息時(shí)間，我認為是非常值得的�，F在我的文筆和口才都得到很大提高，在全區舉行的知識搶答賽中，我獲得了優(yōu)異成績(jì)，為單位爭得了榮譽(yù)。
在辦公室工作，就要當好機關(guān)的服務(wù)員，當好領(lǐng)導的左右手，這就需要我們勤思考。如何做好基層的國土工作，我經(jīng)過(guò)總結思考，先后提出多項合理化建議，為單位的科學(xué)規劃管理做出了突出成績(jì)，受到領(lǐng)導的肯定。
在勤動(dòng)手方面，不管是到基層從事繪圖、丈量放線(xiàn)工作，還是在辦公室工作，我都積極主動(dòng)去做，寧愿自己多動(dòng)手、多辛苦一點(diǎn)。在我懷孕分娩前，正值單位有些會(huì )議和總結材料要寫(xiě)，盡管那時(shí)身體不便，腳也有些腫痛，我還是加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。懷孕期間數萬(wàn)字的爬格子工作沒(méi)有受到任何影響，直到小孩出生前的十來(lái)天，我才離開(kāi)了崗位。
再說(shuō)“誠”字，對事業(yè)忠誠，對同事坦誠，對百姓真誠。一個(gè)人首先必須忠誠自己的事業(yè)，這是必備的品質(zhì)。忠誠就意味著(zhù)敬業(yè)，敬業(yè)就意味著(zhù)追求卓越。也許人的一生，有許多種職業(yè)和崗位的選擇，但忠誠和敬業(yè)本身是不能選擇的，因為這是工作中的一種服務(wù)精神和責任意識，這是任何地方都不可缺或的。要么忠誠，要么離開(kāi)，沒(méi)有呆在一個(gè)單位而不忠誠的理由。自從來(lái)到百畝所的那天起，我就全身心地將自己融入到這個(gè)優(yōu)秀的團隊中，并立志為它爭光添彩。出納工作直接與錢(qián)打交道，我時(shí)刻警告自己，嚴守紀律，不貪不占，把它作為檢驗是否忠誠的基本標尺。對同事，我以誠相待，謙和、包容。尤其是對來(lái)訪(fǎng)的農民，我總是笑臉相迎，有問(wèn)必答，以自己的誠心換取群眾理解和支持，受到老百姓的好評。
我的勤奮工作，得到了領(lǐng)導和同志們的再次恩惠，組織上批準我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我還當選為鄉黨會(huì )代表，被評為三八紅旗手。
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，面對更大的挑戰，唯有百尺竿頭，更進(jìn)一步。所以今天我要站在這個(gè)競聘臺上接受大家的評判，也表明我的決心。
我記得很清楚，8年前我到國土所報到時(shí)，正值第8個(gè)全國土地日。每每想到土地日，在我的腦海里總會(huì )浮現出兩個(gè)字，那就是責任。是的，土地日對于我們國土人來(lái)講，既是節日，又是更能深刻認識到自己責任的日子。如今，隨著(zhù)環(huán)境的破壞，人口的增長(cháng)，城市化進(jìn)程加快，有限的土地資源和耕地的保護，正面臨著(zhù)嚴峻的形勢。尊重土地，保護耕地，給后人留下更廣闊的發(fā)展空間，成為每個(gè)公民應盡的義務(wù)，更是我們國土人義不容辭的責任！今后在我的心中，我會(huì )將每一天都視為土地日，時(shí)刻提醒自己肩上的責任，為自己的工作注入價(jià)值和意義，為爭取一流的業(yè)績(jì)而不懈追求。
當然，這有一個(gè)前提，就是我能競聘成功，能繼續成為一個(gè)國土人。如果能夠競聘成功，我會(huì )將“感恩、爭先、求學(xué)”的理念繼續光大發(fā)揚。因為，只有抱著(zhù)一顆感恩的心去工作，心情自然是愉快和積極的；只有勇于爭創(chuàng )一流，就能增強個(gè)人的魅力，開(kāi)啟神奇的力量之門(mén)，發(fā)掘出無(wú)窮的智能；只有樹(shù)立不斷學(xué)習，終身學(xué)習的理念，才能在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中勇立潮頭唱大風(fēng)！
有人說(shuō)，競聘想成功要有“三氣”：一是要有底氣，就是說(shuō)自身要過(guò)得硬；二是要有人氣，也就是群眾要擁護；三是有運氣，即所謂謀事在人，成事在天。如果說(shuō)運氣不佳，我決不會(huì )怨天尤人。當然我是希望成功的，就是現在，就是我站在這里演講的此刻，我那剛剛滿(mǎn)月的小孩也許在強烈地期待著(zhù)她的母親，此刻我的心情和孩子一樣，也強烈的期待著(zhù)……
衷心感謝您的理解和支持！謝謝！
競聘演講稿 篇8
親愛(ài)的老師，學(xué)弟學(xué)妹們：
大家晚上好！
從研一到研三，我從一名新生變成了一名老生。今天站在這里，我百感交集。過(guò)去的兩年里，從優(yōu)秀干事，到被聘為學(xué)術(shù)部部長(cháng)，我在學(xué)院的培養下，采攜雨露，一路成長(cháng)。但是我最想表達的是，這一路走來(lái)，我可能不是最優(yōu)秀的，但是我堅持下來(lái)了。
我用心的為研會(huì )、為學(xué)院奉獻自己的部分時(shí)間。不是因為我想得到什么，而是因為我想學(xué)到什么。研三了，是激流勇退，還是奮勇向前。相信在座的學(xué)弟學(xué)妹們和我一樣，有著(zhù)同樣的困惑。在一次次的內心掙扎中，我選擇了最初的選擇，繼續在研會(huì )發(fā)揮我的余熱。今天，我競聘的職位是體訓研究生會(huì )主席。
我們是學(xué)生干部，我們比別的學(xué)生多一份職責。不管什么原因，我們加入研會(huì )，除了把本職做好，我們還比別人多了奉獻精神。為了給學(xué)院、學(xué)生工作提供服務(wù)、我們是無(wú)私的。站在平等的高度，有時(shí)候我們會(huì )受委屈，但這就是我們的選擇。既然選擇了，就要做好，就要承擔自己的責任，為自己負責，為團隊負責。
學(xué)生的本職是學(xué)習，有些人認為研究生應該以學(xué)習為主，不要在研會(huì )里面浪費時(shí)間。我不知道你們是否也認同這種觀(guān)念。我不會(huì )去反駁，任何事物都有兩面性。在這里提到這件事，不是貶低研會(huì )這份工作，而是拿出來(lái)共勉。希望每個(gè)加入研會(huì )的同學(xué)們，都有明確的目標，這里的目標是成長(cháng)目標。有些蠅頭微利不是你們未來(lái)簡(jiǎn)歷、以及人生履歷的閃光點(diǎn)、而是你們這段成長(cháng)經(jīng)歷、成長(cháng)的才干將會(huì )在未來(lái)的時(shí)光里食之有味。
回顧過(guò)去的工作，我告訴自己要堅持、要努力，要盡責。柳暗花明又一村，在一次次埋頭伏案、一次次東奔西跑、一次次反復推敲中，一次次……我想我得到了我想要的。我想要的文案撰寫(xiě)能力、語(yǔ)言表達能力、人際交往能力、工作適應能力、抗壓抗挫折能力等都在研會(huì )的工作中有所提高。在這里我想感謝過(guò)去的兩年里陪伴我的老師，他們是我研途工作的螢火之燈，在黑暗中，鞭策引領(lǐng)我前行。
在學(xué)術(shù)部的工作中，參與組織策劃日常訪(fǎng)談系列活動(dòng)、“綠瓦情緣，聆聽(tīng)先生”系列訪(fǎng)談活動(dòng)、組織讀書(shū)報告會(huì )、學(xué)科動(dòng)態(tài)前沿、系列競攀講壇等活動(dòng)。我們的工作遠遠不止這些，所以我們的收獲又豈止這些。有些東西，只可意會(huì )，不可言傳。從第一年的親力親為，鞠躬盡瘁到第二年的放權不放責以及引導部員掌握學(xué)術(shù)部的工作�，F如今，她（他）們已經(jīng)可以獨擋一面。這一年來(lái)，我看到了她（他）們的成長(cháng)與進(jìn)步，感謝過(guò)去一年的協(xié)作配合。是你們，照亮了我的研途，我們相伴而行，相互學(xué)習，相互進(jìn)步。雖然學(xué)術(shù)部有的成員選擇退出，但是我依舊為她們的果敢鼓掌。她們選擇自己的人生，明確自己的人生方向。
在我任職研會(huì )主席的期間，我將提出“三高”理念。所謂的三高，不是生理上的三高，而是高質(zhì)量，高效率，高大上。高質(zhì)量，即策劃系列活動(dòng)、系列推文、做事要具有品質(zhì)保障；高效率，即信息時(shí)效性、任務(wù)執行要及時(shí)；高大上即微信公眾號的運營(yíng)、宣傳。
要做到這“三高”，需要的不僅是時(shí)間，更是思考與創(chuàng )新。勞心者治人，勞力者治于人。只有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮想象力，創(chuàng )新能力才能做出特色，才能實(shí)現每個(gè)人心中的“三高”。工欲善其事，必先利其器。有勞才有得，有得雖有失，得必大于失。如果競聘成功，我將對研會(huì )成員們提出以下四點(diǎn)期許：
1、做好學(xué)生本職、學(xué)習科學(xué)文化知識。知識就是力量，知識是使人奮進(jìn)的催化劑，改變命運，抒寫(xiě)華麗人生�！跋茸鰬撟龅�，再做喜歡做的，然后爭取把應該做的事情變成喜歡做的事情�！边@是華僑大學(xué)校長(cháng)對新生說(shuō)的話(huà)，我想分享給大家。
2、嚴于律己，樹(shù)立榜樣。作為學(xué)生會(huì )干部，不要做文化中的體育生，全面發(fā)展自己，提高自己的綜合素養。
3、不抱怨，積極主動(dòng)做事。被動(dòng)與主動(dòng)存在本質(zhì)區別。在工作中化被動(dòng)為主動(dòng)，才能遇見(jiàn)更好的自己。
4、換位思考，及時(shí)調整情緒。多一點(diǎn)體諒，查漏補缺。
最后，希望大家各司其職，團結協(xié)作，在溫馨的研會(huì )工作中不斷創(chuàng )新，銳意進(jìn)取。在研途的激流中，昂揚前行。只有嚴格要求自己，不斷創(chuàng )新，學(xué)習改變的人，才是時(shí)代的弄潮兒，才能與時(shí)俱進(jìn)，適者生存。
謝謝大家，不足之處還請海涵！
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同志們：
大家好！首先，我感謝組織和領(lǐng)導給我們提供了，展示個(gè)人才華的機會(huì )。同時(shí)，也感謝多年來(lái)組織的培養教育、領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的幫助配合。我競聘的崗位是主管后勤的副校長(cháng)。之所以競聘這個(gè)崗位，主要基于三點(diǎn)考慮：
一是熱愛(ài)后勤工作。多年來(lái)的實(shí)踐讓我感到，學(xué)校后勤管理的真諦是育人，是潛移默化過(guò)程中蘊含著(zhù)的無(wú)聲的教育，是著(zhù)眼于學(xué)生未來(lái)、培養高素質(zhì)人才的教育。
二是熟悉后勤工作。為了做好這項工作，多次進(jìn)行實(shí)本文來(lái)自http：///，如轉載請注明際摸底，較為準確地掌握基本情況，對后勤的各個(gè)方面都比較熟悉，工作中，注重調動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮了整體戰斗力，與后勤的同志們建立了深厚的感情。同時(shí)，也與有關(guān)部門(mén)建立了良好的關(guān)系，促進(jìn)了了工作有效開(kāi)展。
三是具有一定工作能力。為了支持教學(xué)，我們及時(shí)完成了師生們提出的一些問(wèn)題，達到了領(lǐng)導滿(mǎn)意、師生滿(mǎn)意。
如果我競聘上主管后勤的副校長(cháng)，我一定按照組織要求，積極主動(dòng)地配合校長(cháng)工作，團結和帶領(lǐng)后勤的同志們，不斷解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，抓住重點(diǎn)，扎實(shí)工作，推動(dòng)整體工作登臺階、上水平，為全面搞好教學(xué)做出應有貢獻。具體是抓住“三個(gè)重點(diǎn)”、搞好“兩個(gè)關(guān)系”。
所謂抓住“三個(gè)重點(diǎn)”：
一是美化校園環(huán)境抓基礎，突出環(huán)境育人。
二是優(yōu)化員工素質(zhì)抓關(guān)鍵，注重示范育人。
三、強化后勤管理抓升級，堅持活動(dòng)育人。
�。�1）服務(wù)活動(dòng)的主動(dòng)性。
�。�2）管理活動(dòng)的規范性。
�。�3）教育活動(dòng)的經(jīng)常性。
所謂搞好“三個(gè)關(guān)系”：
一是處理好上下之間關(guān)系。二是處理好左右之間關(guān)系。三是處理好內外之間關(guān)系。
如果我在這次中失利，也絕無(wú)怨言，絕不氣餒，尊重組織和大家的選擇，一如既往地投入到實(shí)際工作當中，有一份光發(fā)一份熱，為五中更加美好的明天奉獻自己的綿薄之力。
謝謝大家。
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