競聘上崗的演講稿（精選6篇）
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾�，F如今，在很多情況下我們需要用到演講稿，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的競聘上崗的演講稿（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘上崗的演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我叫xx。首先非常感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)“推薦自己”的機會(huì )，我為這次競聘上崗感到非常的高興，在此也感謝各位同事多年來(lái)在工作中對我的信任和支持。
20xx年，我走進(jìn)了中國移動(dòng)這個(gè)大家庭，先后擔任營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)員、重客部客戶(hù)經(jīng)理等職務(wù)，現持有高級客戶(hù)經(jīng)理職稱(chēng)。入司以來(lái)，我勤奮求實(shí)、努力拼搏，在集團客戶(hù)經(jīng)理崗位上，做出了自己應有的貢獻。在這里，我并不想過(guò)分的夸大自己，也不想毫無(wú)原則的貶低自己，我只想通過(guò)我的真誠，為大家詮釋一個(gè)真實(shí)的自己。
今天我競聘的崗位是集團客戶(hù)部客戶(hù)經(jīng)理崗位。我清楚地認識到，要成為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理實(shí)屬不易。通過(guò)12年的努力，我在移動(dòng)公司這個(gè)充滿(mǎn)活力且專(zhuān)業(yè)的通信公司，不僅學(xué)到了做人的道理，也讓我學(xué)到了很多與此崗位相匹配的專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)業(yè)務(wù)能力，因此，我認為我有能力勝任這項工作。以下我將用盡量簡(jiǎn)短的語(yǔ)言闡述一下理由：
一、我有較強的溝通協(xié)調能力。
目前我所從事的工作崗位就是集團客戶(hù)經(jīng)理，加之與相關(guān)部門(mén)負責人及工作人員都比較熟悉，我堅信我在公司領(lǐng)導的大力支持下，對于協(xié)調與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，開(kāi)發(fā)潛在用戶(hù)資源有著(zhù)比較優(yōu)越的先天條件，這對進(jìn)一步發(fā)展公司業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)客戶(hù)有著(zhù)非常關(guān)鍵且無(wú)可替代的積極作用。
二、我有較強的個(gè)人學(xué)習能力，能快速的接受新事物。
進(jìn)入移動(dòng)公司后，我一直很重視自我學(xué)習，自我提升，只有自己業(yè)務(wù)能力和水平上來(lái)了，才能為集團做好服務(wù)工作。如果今天，我能夠得到各位領(lǐng)導和同志們的信任，如愿的走上這個(gè)崗位上，為此，我計劃從以下幾個(gè)方面加強：
首先，我將通過(guò)本人在定陶縣當地的人際關(guān)系網(wǎng)，在分公司領(lǐng)導的支持下同各級比較生疏的集團單位接洽，爭取使部分純度較高的競爭對手單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。
其次，隨著(zhù)國內TD—LTE擴大規模試驗網(wǎng)工作的深入，采用了4GLTE標準中的TD—LTE的第四代移動(dòng)通信技術(shù)，已經(jīng)是我們移動(dòng)公司未來(lái)發(fā)展的方向。中國移動(dòng)TD—LTE基站已超50萬(wàn)個(gè)，遠遠3G水平，中國移動(dòng)將成為世界上最大的TD—LTE4G網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商。伴隨著(zhù)4G智能手機市場(chǎng)的活躍，我將努力推動(dòng)4G業(yè)務(wù)在集團單位的融合發(fā)展。
第三，全方位搞好市場(chǎng)調查工作，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話(huà)說(shuō)：“知己知彼，百戰不殆�！蓖ㄟ^(guò)詳盡的市場(chǎng)調查，進(jìn)一步掌握已有集團客戶(hù)的詳盡情況，發(fā)現潛在市場(chǎng)，并針對移動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。
最后我想說(shuō)的是我是以平常心來(lái)參加這次競聘的，無(wú)論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競聘成功，是各位領(lǐng)導和事對我的信任和支持，我會(huì )努力工作，不辜負領(lǐng)導的期望。
謝謝大家！
競聘上崗的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！基層、中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員，我衷心擁護這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個(gè)展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)愛(ài)和支持。
我現任客務(wù)部經(jīng)理，今天競聘的崗位也是客務(wù)部經(jīng)理一職。要聘這個(gè)崗位，我認為就有必要向各位領(lǐng)導、同事匯報一下今年的一些工作思路。
大家都知道，現今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說(shuō)，就是在質(zhì)量管理上比高低，在服務(wù)質(zhì)量上見(jiàn)分曉。誰(shuí)能堅持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷強化質(zhì)量管理，以一流的服務(wù)贏(yíng)得客人的青睞，誰(shuí)就能在競爭中站穩腳跟，立于不敗之地；反之，就會(huì )被淘汰出局。因此，加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量將是今年工作的重點(diǎn)之一。提高服務(wù)質(zhì)量首先要牢固樹(shù)立強烈的服務(wù)意識和質(zhì)量意識，從部門(mén)管理人員到每個(gè)員工，都要深刻認識“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”，要自覺(jué)堅持認真落實(shí)"讓賓客感覺(jué)更好"的宗旨。部門(mén)在以往禮儀禮貌要求的基礎上，從“準確、快捷、優(yōu)質(zhì)”上下功夫。即在完善今年“限時(shí)服務(wù)”的基礎上，結合“一站式服務(wù)”，提高服務(wù)水平。
我先介紹一下“一站式服務(wù)”：
第一、服務(wù)理念：“一站式”服務(wù)，是指賓客進(jìn)入賓館某一區域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務(wù)，不會(huì )受到冷淡、推委或拒絕，員工從提供本崗位、本部門(mén)的服務(wù)擴展到滿(mǎn)足顧客對其他部門(mén)或賓館的綜合需求服務(wù)，從提供賓館服務(wù)擴展到滿(mǎn)足賓客對賓館以外以及城市綜合信息咨詢(xún)，從提供共性服務(wù)擴展到滿(mǎn)足賓客個(gè)性化服務(wù)。
“一站式”服務(wù)強調，部門(mén)員工均能就客人提出的任何問(wèn)題盡量一次性給予滿(mǎn)意答復，最大限度縮短賓客直接獲得服務(wù)的路徑。賓客入住后，其需要提供的服務(wù)和對賓館的不滿(mǎn)，只經(jīng)過(guò)一人次的受理，便可得到延伸服務(wù)；要求部門(mén)員工都要抱著(zhù)盡力滿(mǎn)足賓客需求和為賓客排憂(yōu)解難的態(tài)度工作，樹(shù)立“首位負責”、“問(wèn)題到我為止”的服務(wù)意識。
第二、服務(wù)原則：部門(mén)全體員工不論職位高低，不論份內份外，不論是否在責任區域，不論在崗位或辦事途中，任何時(shí)間、地點(diǎn)對賓客的服務(wù)訴求都應在第一時(shí)間受理，充分考慮賓客感受，予以妥善處理，并解決好后續問(wèn)題，做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿(mǎn)足賓客要求。
第三、服務(wù)要求：
1、沒(méi)有“塞車(chē)”現象，不會(huì )借工作安排或有其它事情而冷落賓客。
2、沒(méi)有“中轉站”，不會(huì )因超出職責范圍對客人推來(lái)支去，第一個(gè)接受者有責任將問(wèn)題移交受理部門(mén)及至分管領(lǐng)導。
3、沒(méi)有“交通事故”和遇到“紅燈”現象，賓客所要求的服務(wù)移交給配合部門(mén)后應快捷、有效地完成。
4、沒(méi)有“急轉彎”，無(wú)論賓客態(tài)度如何，始終抱著(zhù)“客人是上帝”的宗旨，竭盡全力地為客人排憂(yōu)解難。
5、提供充足的“燃料”，對賓客服務(wù)要有激情，站在賓客立場(chǎng)分析或處理問(wèn)題。
6、掌握基本的對客服務(wù)的知識、技能，熟知本崗位、本部門(mén)的職責和工作內容，圍繞賓客的需求，做好各項服務(wù)工作，為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
7、了解其他賓館部門(mén)的工作以及信息，掌握豐富的城市公眾信息，為賓客提供滿(mǎn)意的咨詢(xún)服務(wù)。
在要求完成這項服務(wù)的同時(shí)，作為管理者必須要為員工主動(dòng)工作提供快速“通道”。比如說(shuō)：要了解其他部門(mén)的經(jīng)營(yíng)項目、工作內容和相關(guān)公共信息就必須為員工提供相應交叉培訓或公共信息培訓。要讓員工完成跨部門(mén)的工作移交就必須要讓員工知道其他部門(mén)管理層的具體分工。同時(shí)建立質(zhì)量監察督導體系，層層落實(shí)責任，嚴格考核，建立投訴經(jīng)濟責任制，保證各項工作標準和服務(wù)規范化的實(shí)施，努力把強化質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量的要求落實(shí)到每項工作、每件事情、每個(gè)崗位、每個(gè)人，將質(zhì)量問(wèn)題解決在事前。以此來(lái)帶動(dòng)提高全員的服務(wù)質(zhì)量。
第二項是加強員工隊伍建設工作。
不經(jīng)過(guò)培訓的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓一直以來(lái)也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此，部門(mén)也將加大培訓力度，通過(guò)深化思想教育和優(yōu)化技能培訓來(lái)提高部門(mén)員工的整體素質(zhì)。同時(shí)不斷完善培訓教材，豐富教學(xué)案例，擴大培訓效果。使員工把培訓的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作相結合起來(lái)。通過(guò)班前會(huì )進(jìn)行一些案例分析，每天不斷的灌輸服務(wù)理念。逐漸的把培訓成果轉化成經(jīng)濟效益。今年的培訓我想分為三部分：
1、加強部門(mén)內部基礎培訓的力度。從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名領(lǐng)班等基礎開(kāi)始培訓。以求達到以線(xiàn)帶面的效果。
2、實(shí)地參觀(guān)考察培訓。帶領(lǐng)部門(mén)骨干分批去其他酒店進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)，以吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗。
3、交叉互換式培訓，使部門(mén)員工能了解本崗位以外、本部門(mén)以外的崗位知識。培訓后日常的監督、考核必須跟上。在平時(shí)工作中，管理人員要堅持在工作一線(xiàn)，發(fā)現不規范的服務(wù)或操作。必須及時(shí)的幫員工指出來(lái)，給予指導。并能及時(shí)調整培訓方向。
今年另一個(gè)主要工作是協(xié)助財務(wù)加強部門(mén)各項費用核算控制及成本控制，為企業(yè)當好家、把好關(guān)，以使部門(mén)經(jīng)營(yíng)利潤最大化。理順員工提成、計件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時(shí)也要加強對六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過(guò)每日班前會(huì )的講解、提醒來(lái)提高部門(mén)全員的成本意識。再把部門(mén)費用考核指標細分到各崗位，把控制觸角延伸的崗位第一線(xiàn)，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。
第三項工作是提升保潔組、工程組的專(zhuān)業(yè)化程度，使部門(mén)各項工作合理、對口的進(jìn)行管理運行。
首先提高公共區域的專(zhuān)業(yè)清潔能力。通過(guò)購置設備、人員培訓等，自主完成大堂大理石鏡面制作和保養。今年保潔組將完成賓館員工工服的專(zhuān)業(yè)統一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，響應領(lǐng)導號召，擴大內修范圍，降低維修費用。同時(shí)加強工程、保潔兩個(gè)二線(xiàn)部門(mén)的管理，提高“內部客戶(hù)服務(wù)意識”，以全力保障一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)為己任。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都要無(wú)借口、無(wú)條件的完成本職工作。真正體現保障部門(mén)的工作效能。第五項工作是完善會(huì )議服務(wù)功能和崗位經(jīng)營(yíng)項目。
完善會(huì )議服務(wù)功能：
1、細化服務(wù)流程。明確對會(huì )議服務(wù)員的工作要求；明確會(huì )議前會(huì )議室的布置（擺臺形式、橫幅、鮮花、水果、話(huà)筒、音響、會(huì )議桌上物品的擺放等）；明確會(huì )議前檢查流程及責任人；明確會(huì )議服務(wù)流程（引領(lǐng)拉椅服務(wù)、上茶服務(wù)時(shí)間、上香巾服務(wù)時(shí)間、便條無(wú)聲服務(wù)等）；明確會(huì )后檢查工作內容等。
2、增加會(huì )議室臺尼和椅套，以提高會(huì )議室的檔次和創(chuàng )造會(huì )議氛圍。通過(guò)這些工作提高會(huì )議服務(wù)接待水平，為銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提供質(zhì)量保證，為今后發(fā)展會(huì )議客源奠定基礎。
完善崗位經(jīng)營(yíng)項目：
1、拓寬商品進(jìn)貨渠道，增加品牌商品項目，提高商品部的經(jīng)營(yíng)檔次。增加商品經(jīng)營(yíng)范圍，增添禮品性商品及品牌商品，以此為增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的基礎。
2、完善商務(wù)中心的營(yíng)業(yè)功能。
競聘上崗的演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家下午好！我叫xx，來(lái)自市分行營(yíng)業(yè)中心。非常感謝市分行為我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，也非常感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。今天我要競聘的崗位是營(yíng)業(yè)中心客戶(hù)部經(jīng)理。參加這次競聘，我認為自己具備了以下三個(gè)優(yōu)勢。
一是有豐富的業(yè)務(wù)知識。
我于20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院，金融專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后來(lái)到農行參加工作，從xx支行到市分行，先后從事了xx等多個(gè)崗位。從操作崗到營(yíng)銷(xiāo)崗，再到管理崗，我都能堅持走到哪就學(xué)到哪的好習慣，通過(guò)向同行學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，積累了豐富的業(yè)務(wù)知識。
二是有較強的業(yè)務(wù)拓展能力。
去年年初任職xx后，經(jīng)過(guò)xx年的努力，xx營(yíng)銷(xiāo)團隊的各項業(yè)務(wù)實(shí)現全面發(fā)展，主要體現在以下兩點(diǎn)：
一是客戶(hù)群體不斷壯大。共營(yíng)銷(xiāo)新的有效xx客戶(hù)xx戶(hù)。
二是各項主體業(yè)務(wù)兩年內全部實(shí)現翻番。預計年末的國際結算量將超xx億美元，存款余額超xx億元，貸款余額（包括各項或有資產(chǎn)）超xx億元，對公國際業(yè)務(wù)收入超xx萬(wàn)元。
三是有較強的管理能力。
自20xx年任職xx以來(lái)，本人已從事了xx年多的管理工作，具備了一定的管理能力。主要體現在以下兩點(diǎn)：
一是在業(yè)務(wù)管理上，不論是中后臺的操作，還是前臺的營(yíng)銷(xiāo)，本人都能秉承風(fēng)險與發(fā)展并重的理念，在風(fēng)險可控的前提下發(fā)展各項業(yè)務(wù)；
二是在團隊管理上，不論是內部分工考核，還是人員素質(zhì)培養，本人都能夠做到有效管理，從而激發(fā)團隊活力。
回顧xx年的工作經(jīng)歷，本人在農行的細心培養下，在領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在廣大同事的大力支持，能夠做到盡職盡責，努力學(xué)習，嚴于律己，求真務(wù)實(shí)，廉潔自律，始終保持一個(gè)良好的心態(tài)。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我這次能夠競聘成功的話(huà)，我將著(zhù)重做好以下兩方面工作：
一是在業(yè)務(wù)拓展上，堅持以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標的經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)強化贏(yíng)利意識、競爭意識和營(yíng)銷(xiāo)意識，積極轉變營(yíng)銷(xiāo)方式，努力實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理市場(chǎng)化、客戶(hù)維護精細化、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)捆綁化，把客戶(hù)和產(chǎn)品做精做細做實(shí)，實(shí)現各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
二是在內部管理上，堅持以細節管理為重點(diǎn)、以量化管理為手段，實(shí)行嚴密的風(fēng)險管理、高效的團隊建設和專(zhuān)業(yè)的人才培養。
1）以風(fēng)險可控為根本，努力保障業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
通過(guò)風(fēng)險意識全面化，目標客戶(hù)名單化，客戶(hù)準入嚴格化，貸前調查深入化，風(fēng)險識別專(zhuān)業(yè)化，客戶(hù)結構合理化，信用風(fēng)險分散化，信貸管理精細化，風(fēng)險監控日�；仁侄�，從而保障業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，
2）以團隊建設為重點(diǎn)，努力打造和諧高效團隊。
通過(guò)有效溝通，績(jì)效管理，團隊活動(dòng)，關(guān)愛(ài)員工等手段，不斷灌輸團結、敬業(yè)、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念，打造一支誠信敬業(yè)、執行力強、行動(dòng)統一、凝聚力強、學(xué)習力強、目標高度統一的和諧高效團隊。
3）以素質(zhì)培養為目標，努力培育營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才。
通過(guò)實(shí)施客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)提升工程，提升員工的團隊意識、服務(wù)意識和營(yíng)銷(xiāo)意識；通過(guò)對新員工注重培養，對老員工注重溝通，要求客戶(hù)經(jīng)理做到“精業(yè)務(wù)、會(huì )談判、明算賬、巧營(yíng)銷(xiāo)、懂政策”，打造一支文化素質(zhì)優(yōu)、職業(yè)操守高、專(zhuān)業(yè)知識足、應變能力快、營(yíng)銷(xiāo)能力強的優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理隊伍。
信心決定成敗，勝利只屬于有信心的人，我堅信自己有能力在新的崗位上做出更大的成績(jì)。最后我想說(shuō)：“超越自己，才能不斷成長(cháng)”
謝謝大家！
競聘上崗的演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！首先，我衷心地感謝市局為我們創(chuàng )造了一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的機會(huì )和舞臺，讓我們能充分地展示自己。希望我能夠以競聘為契機，在競爭的環(huán)境中百尺竿頭更進(jìn)一步，提升和重塑自我！我叫符凌翔，1981年9月出生，云南昆明人，中共黨員，大專(zhuān)畢業(yè)，現任盤(pán)龍區郵政局北京路片區大支局長(cháng)。我于2002年8月退伍復員后分配到昆明市郵政局盤(pán)龍區局工作，從事的是郵政營(yíng)業(yè)，之后曾擔任副支局長(cháng)、支局長(cháng)、項目經(jīng)理和大支局長(cháng)。近十年來(lái)，在組織的培養教育，領(lǐng)導和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人虛心學(xué)習不懈努力下，我的政治覺(jué)悟、思想品行、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的`提高，綜合素質(zhì)也有了長(cháng)駐的進(jìn)步。
2008年，以及2009年上半年，我當任了東風(fēng)東路支局的支局長(cháng)，一年半的時(shí)間，在我的帶領(lǐng)以及支局職工的共同努力下，支局順利完成了上級下達的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和基礎管理各項工作均取得了不菲的成績(jì)，多次受到省公司、市局和區局的表?yè)P，支局也被授予了“國家集團總公司的全國示范窗口”稱(chēng)號。
2009年下半年調到北京路片區工作，我帶領(lǐng)北京路支局、國際營(yíng)業(yè)室、吳井路支局、拓東路支局、認真分析經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，尋找業(yè)務(wù)切入點(diǎn)，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路，2009年四個(gè)支局順利完成了全年收入計劃。今年按照市局和區局提出的“加大儲蓄余額發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路，我和職工一道，認真分析，精心組織，充分調動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮團隊協(xié)作的能力，主動(dòng)走進(jìn)農村市場(chǎng)，上半年僅東風(fēng)東路、吳井路兩個(gè)支局就實(shí)現了1個(gè)億的余額凈增，目前依然繼續保持增長(cháng)的勢頭，在區局12個(gè)儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的儲蓄余額發(fā)展中保持了一路領(lǐng)跑的良好態(tài)勢。這些成績(jì)使我今天能充滿(mǎn)信心地走上這個(gè)競聘的講臺。為此，我也借今天這個(gè)機會(huì )，向所有給予我關(guān)心、幫助和支持的領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝！今天，我之所以來(lái)到這里參加競聘，是因為內心中強烈的進(jìn)取心在驅動(dòng)著(zhù)我?jiàn)^發(fā)向上，為了郵政事業(yè)的發(fā)展繼續奉獻自己的力量，為了體現自我，實(shí)現更大的人生價(jià)值，更驅動(dòng)著(zhù)我要把握住這次寶貴的機遇。
參加競聘我覺(jué)得自己具備了以下的素質(zhì)：
第一、我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的工作作風(fēng)。在工作中我能夠以誠懇的態(tài)度對待人，以相同的標準看待自己和別人，同大家建立了深厚友誼。十年如一日，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量地完成每一項工作。我重原則、講黨性，一絲不茍地開(kāi)展工作，同時(shí)注重團結同志，從不搞無(wú)原則糾紛，也不拉幫結派，全局上下對我的工作業(yè)績(jì)和人格品質(zhì)都有充分的肯定和好評�？淇淦湔劜皇俏业墓ぷ髯黠L(fēng)，求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新才是我所追求的永恒主題。
第二、我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。我熱愛(ài)所從事的郵政事業(yè)，在工作中，能自覺(jué)獲取各方面的信息和知識，從未間斷過(guò)學(xué)習。對郵政業(yè)務(wù)、郵政規章、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、班組管理等不斷加強學(xué)習，具備了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
第三、我有吃苦耐勞愛(ài)崗敬業(yè)的精神。要求別人做的我首先做到，不怕苦不言累。2009年10月份，區局將國際特快專(zhuān)遞業(yè)務(wù)交給了北京路片具體負責，從組建國際特快專(zhuān)遞處理小組開(kāi)始，常常顧不上吃飯，因為郵件量大需要經(jīng)常的徹夜加班，晚上加班我從不讓帶小孩的職工參與，而我從沒(méi)落過(guò)一天，從開(kāi)始到結束整整80天的時(shí)間，我從未休息過(guò)，眼睛熬出了血絲，老胃病重新纏上了身，家人無(wú)法理解不斷的指責，但面對收入計劃的圓滿(mǎn)完成，職工收入的增加，我覺(jué)得這一切都是值得的。
第四、我能夠在工作中堅持原則，凡是決定的事要干就干到底，具有能干事、干實(shí)事、干成事的工作韌勁，勇于實(shí)踐的開(kāi)拓精神。幾年來(lái)，我經(jīng)歷了從副支局長(cháng)到支局長(cháng)再到片區負責人等崗位角色的轉變，掌握了郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等多個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)技能，較好地完成了各崗位的工作任務(wù)。
第五、我有雷厲風(fēng)行求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于職務(wù)崗位的不斷變化，提高了我對整體工作的駕馭能力。七年從事郵政管理工作的經(jīng)歷，培養了我。辦事不拖拉的工作習慣，造就了我惟真、惟實(shí)的工作態(tài)度。自己在綜合信息、分析問(wèn)題、判斷事務(wù)、決策指導方面的能力有了明顯提高，對于工作我一絲不茍，始終堅持從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的工作方法。在處理問(wèn)題當中我本著(zhù)理論與實(shí)踐相結合的原則，慎重地提出意見(jiàn)和方案，穩妥地實(shí)施和推進(jìn)。
第六、我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神，這是基礎。從進(jìn)局工作那天起，我就時(shí)刻以高標準來(lái)鞭策、激勵自己，給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成為領(lǐng)跑者！同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng )新意識和超前意識較強，多年來(lái)我沒(méi)有停滯過(guò)對思想觀(guān)念的更新改造，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，時(shí)刻提醒自己在經(jīng)營(yíng)上要不斷尋求新思路，在管理上要不斷總結經(jīng)驗，學(xué)會(huì )了用發(fā)展的眼光來(lái)看待和解決實(shí)際問(wèn)題。
這方面經(jīng)驗的積累和創(chuàng )新是我參加此次競聘的信心之源。下面我想談?wù)勦]政窗口未來(lái)發(fā)展的潛力和業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)趨勢，郵政的優(yōu)勢在于網(wǎng)絡(luò )以及成千上萬(wàn)的網(wǎng)點(diǎn)，隨著(zhù)傳統型業(yè)務(wù)的萎縮和日益競爭激烈的外部市場(chǎng)，越來(lái)越多的代理類(lèi)業(yè)務(wù)成為了窗口收入的重要組成部分，近幾年來(lái)郵政代理類(lèi)業(yè)務(wù)收入占比逐年增高。國內外虛擬電信運營(yíng)商的成功先例和我們自身一系列營(yíng)銷(xiāo)案例的實(shí)踐證明，郵政代理業(yè)務(wù)能夠做大做強。用戰略的眼光洞悉市場(chǎng)，明晰代理類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，“借船出�！�、優(yōu)勢互補，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，擦亮郵政信息代理的金字招牌，就能走出一條規模發(fā)展之路。郵政經(jīng)營(yíng)的是服務(wù)，這也是郵政的生命之源，任何業(yè)務(wù)的推進(jìn)和發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，服務(wù)創(chuàng )效益是永恒不變的真理。對于我今天競聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責任重大。經(jīng)過(guò)認真思考，我覺(jué)得要想勝任這一崗位，我應做好以下五個(gè)方面工作。
一是在新的工作崗位上我首先還要加強學(xué)習，學(xué)習政治經(jīng)濟理論，學(xué)習科學(xué)的領(lǐng)導方式和工作方法，向書(shū)本學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，向老同志學(xué)習，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應新崗位的工作需要。
二是處理好與領(lǐng)導和同志的關(guān)系，擺正自己的位置，要帶頭搞好團結，起示范作用，工作上做到到位而不越位，補臺而不拆臺，想局長(cháng)之所想，為局長(cháng)分憂(yōu)解難，當好助手和參謀，深入基層調查研究，掌握第一手資料。廉潔自律，快節奏、高效率抓工作，形成講實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效的工作態(tài)度和實(shí)事求是解決實(shí)際問(wèn)題的工作作風(fēng)，在職工中樹(shù)立起自身的良好形象。
三是要走在全局工作的前面，把所負責的工作按條塊梳理展開(kāi)，以經(jīng)營(yíng)工作為中心，根據企業(yè)的實(shí)際制定自己的工作計劃，對待工作要分工明確，做到責、權、利清晰。在實(shí)際工作當中既要當指揮員，為下屬想招數，出路子，在處理一些較重要的事務(wù)中又要當戰斗員，充分調動(dòng)下屬的積極性和創(chuàng )造性，為全局各項工作的開(kāi)展奠定堅實(shí)的基礎。
四是在領(lǐng)導的威嚴度和親和度上，找到與下屬交往的切入點(diǎn)，協(xié)調好內外關(guān)系，以德服人、以才量人。增加工作的透明度，做工作有計劃、有落實(shí)，有檢查、有抽查。做到可越級檢查而不越級指揮，可越級匯報而不越級請示，形成政令暢通的良好局面。
五是要以人為本，充分調動(dòng)職工的積極性，針對目前郵政服務(wù)對象層次普遍提高的情況，對職工加強業(yè)務(wù)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、理論知識多層面培訓，培養學(xué)習型企業(yè)。搞好員工的技能練功，提高員工的技能。激發(fā)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，使得人人有危機感、緊迫感、責任感，培養出一只素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，有向心力、凝聚力、善于打硬仗的職工隊伍，來(lái)圓滿(mǎn)的完成全局的各項工作目標。我出生在一個(gè)普通工人家庭，從一名普通職工逐步走上管理崗位，我深深的懂得，一份權力，更是一份責任。我深知員工利益高于一切這一道理。如果有幸得到上級領(lǐng)導和同事們的認可，無(wú)論在思想上、還是行動(dòng)上，我都要以員工的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。上崗后要以服務(wù)為目的，吃苦在前，享樂(lè )在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。
各位領(lǐng)導、各位評委，如果我能夠競職成功，我一定不辜負各位領(lǐng)導和同志們對我的期望，保持謙虛謹慎、廉潔奉公、無(wú)私奉獻和團結同志的工作作風(fēng)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為郵政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智。同時(shí)我也深知“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！边@句千年古訓的道理，競聘上崗有上有下，無(wú)論上與下，我都以這句話(huà)自勉，上不喜，下不悲，一如既往的勤奮學(xué)習、踏實(shí)工作，為郵政事業(yè)的發(fā)展盡職盡責、盡心盡力，再立新功。再次感謝市局和各位領(lǐng)導給予我這次參加競聘的機會(huì )，謝謝大家
競聘上崗的演講稿5
尊敬的領(lǐng)導，各位評委，同志們：
公開(kāi)，公平競聘上崗的人事制度改革，給我們每個(gè)人創(chuàng )造了公平竟爭展現自我的機會(huì )。正確理解，積極參與，抓住機遇再次挑戰自我是我這次競聘的目的。
下面我就我自己和我以前的工作向大家做一簡(jiǎn)單介紹；
我叫1973年出生大專(zhuān)畢業(yè)，93年參加工作95年比錄為國家干部成為林業(yè)工作的一員，至今服務(wù)于本單位。
多年來(lái)，一直懷著(zhù)極高的工作熱情，本著(zhù)干一行愛(ài)一行，學(xué)一行的思想多方努力，學(xué)習林業(yè)相關(guān)知識，同時(shí)向領(lǐng)導學(xué)，向前輩學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能取長(cháng)補短，不斷完善自己充實(shí)自己，是自己早日成為一名合格的林業(yè)工作人員。
從XX年開(kāi)始在領(lǐng)導的信任下，在前輩的希望中，我走上了管理崗位，分管項目施工小組開(kāi)始了下鄉施工工作。
我們小組精誠團結，相互學(xué)習，集思廣益，冒風(fēng)雨，頂嚴寒，抗高溫，攜手共進(jìn)，共榮共恥，成功的完成了領(lǐng)導交與我們的各行任務(wù)。我們眾多的項目，多行工程比市局評為優(yōu)質(zhì)工程并通報嘉獎，在全縣掀起打造旅游強縣的熱潮中，在局領(lǐng)導的統一協(xié)調下，在劉主任全盤(pán)領(lǐng)導下，我們小組再次大顯身手，完成了xx縣第二屆桃花節萬(wàn)畝桃花林桃花觀(guān)光大道整體的綠化栽植任務(wù)，和觀(guān)眾印象體驗村整體綠化設計及大樹(shù)栽植任務(wù)，為我們西安旅游事業(yè)做出了一定的貢獻，各級領(lǐng)導，和社會(huì )同仁給與了高度評價(jià)和認可。為我們林業(yè)系統爭得榮譽(yù)。我個(gè)人也被連續四年評為全系統先進(jìn)工作者。
當年我們栽植的幼苗已郁郁蔥蔥、蒼翠挺拔、成行成林，一起工作的小組成員都走上了管理崗位（今天在這里借此機會(huì )向信任我的領(lǐng)導、幫助我的前輩、支持我的同志再次表示衷心的感謝和真誠的問(wèn)候）。
多年的下鄉工作使我歷練的更為成熟，積累豐富的帶隊經(jīng)驗，為我這次競聘打下了堅強的基礎，總結以下三點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我有正直的人品、吃苦耐勞的精神和關(guān)心同志的責任心。
古人云：德不修，責無(wú)鄰，我一直勤勤懇懇工作，實(shí)實(shí)在在做人，坦坦誠誠交朋友，在生活中我與人為善，對同志我如兄弟、如姐如妹，工作中危險我來(lái)上，有責任我來(lái)?yè)�，我不怕苦不怕累，因為我�?lái)自農村，有勞動(dòng)習慣和強健的身體可在任何環(huán)境、任何地理開(kāi)展各項工作。
二、我有著(zhù)很強的溝通能力和協(xié)調能力
孔子曰：君子恭而又禮，敬而無(wú)失，四海之內皆兄弟。長(cháng)期下鄉工作我建立了廣泛的工作關(guān)系和豐富穩固的人脈關(guān)系，各鎮政府上到領(lǐng)導下至包村干部、村委會(huì )干部和少數群眾至今保持著(zhù)友好往來(lái)，便于我們開(kāi)展任何工作。
三、我有很強的安全意識和豐富的管理經(jīng)驗。
在施工中人員眾多，且年齡素質(zhì)參差不齊，人盡其能，物盡其用，合理安排，，在安全的前提下，正點(diǎn)高效的完成任務(wù)。
以上是我的經(jīng)驗和競聘的優(yōu)勢。
時(shí)下在社會(huì )主義新形勢下的今天，我們單位領(lǐng)導賢能有德，同志人才濟濟，黑馬輩出，這是我們單位之福，國家之幸。
古語(yǔ)說(shuō)得好，好馬還得老馬帶，因為老馬識途。今天在這里向各位領(lǐng)導和同志表個(gè)態(tài)，今后，無(wú)論帶那個(gè)組，那個(gè)科或那個(gè)股，我毅然不辜負領(lǐng)導的信任和同志的希望，保證帶出一支精干的團隊，在安全、團結、快樂(lè )的前提下，無(wú)條件完成領(lǐng)導交與我們的一切任務(wù)。
最后愿我們林業(yè)全體同仁共同攜手，為再造祖國秀美山川、為造福全人類(lèi)作出更大的貢獻。
謝謝大家！
競聘上崗的演講稿6
我們的職業(yè)被人們尊稱(chēng)為“白衣天使”，還在我剛剛受到醫學(xué)的啟蒙教育時(shí)，我的老師曾說(shuō)，你選擇了這一行，就選擇了奉獻。假如我當時(shí)還不太明白這“奉獻”二字的深刻含義的話(huà)，那么，從我第一次進(jìn)病房起，白色的燕尾帽一戴，白大褂一穿，我才明白這天使稱(chēng)號的背后有多少人在無(wú)私的奉獻；從我的親身經(jīng)歷中，我才真切地感到我們的工作中是多么的苦和累！打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著(zhù)呵護生命的快樂(lè )；交—班、接班、白天、黑夜，在累中把握著(zhù)生命輪回的航舵。在醫院特有的氣味中，我們走過(guò)了清純的少女年代；從血染的傷口邊，我們走過(guò)了炙熱的青春年華；在白色蒙蒙的氛圍中，我們用一顆真誠的心來(lái)丈量無(wú)數個(gè)夜晚的漫長(cháng)；在親人的期待和焦怨聲中，我們把自己奉獻給了一個(gè)個(gè)身患疾苦的病人……
記得在我的孩提時(shí)代有著(zhù)這樣的記憶：因為生病，心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫院，本來(lái)就對醫院有恐懼感，剛一進(jìn)醫院大門(mén)，就一直哭嚷著(zhù)要回家，醫生還說(shuō)需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來(lái)到了打針的地方，就見(jiàn)有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂，戴著(zhù)白口罩，頭上還戴著(zhù)一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著(zhù)針，一手拿著(zhù)棉簽，面無(wú)表情地來(lái)到了我的面前，我越發(fā)害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強行按住身體，但還是不停地扭動(dòng)，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動(dòng)，再動(dòng)就給你多打幾針！”還邊責令母親將我按得動(dòng)彈不得，現在想來(lái)，如果當時(shí)那個(gè)護士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵我，也許我就不會(huì )那么害怕了吧！
隨著(zhù)時(shí)光的推移，我慢慢地長(cháng)大了，面對人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護士，成了人們眼中的“白衣天使”，當我成為兒科護士的第一天起，我就告訴自己說(shuō)：既然我也是一名兒科護士，就一定要用我的微笑來(lái)面對生病的孩子，改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無(wú)表情，看上去讓人生畏的護士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話(huà)讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候，我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著(zhù)我看，到了第二年，他哭吵著(zhù)奶奶要找我給他打針，聽(tīng)他奶奶說(shuō)本來(lái)有護士準備給他打針的，可他硬是不肯，握著(zhù)小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個(gè)小男孩會(huì )有這樣的舉動(dòng)，但當時(shí)沒(méi)有問(wèn)，只是在思考，接下來(lái)幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著(zhù)我自己班上的事兒去了，好久沒(méi)看到我，他就說(shuō)打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著(zhù)輕輕撫摸，邊細聲問(wèn)道：還痛嗎？他眨眨眼望著(zhù)我說(shuō)：不痛，其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時(shí)候，我就問(wèn)他，為什么每次打針都找我，而他說(shuō)了句讓我非常感動(dòng)的話(huà)，阿姨，因為我想看見(jiàn)你對我笑。
曾有一件這樣真實(shí)的事情：有一個(gè)膽道結石的病人，他是一位書(shū)法愛(ài)好者，手術(shù)后咳嗽而導致傷口疼痛得厲害，做了超聲霧化效果不佳。這樣的病人單純依靠醫療手段是不夠的。于是我將病人扶起來(lái)，輕輕給他拍背，然后又用雙手捂在傷口兩邊并向中間托起，以減輕腹壓，同時(shí)鼓勵病人咳出了膿痰。幾個(gè)回合下來(lái)，病人咳嗽就明顯好轉了，取得了較好的療效。病人出院后給我送來(lái)了一幅他親自作的的書(shū)法作品。在裝裱得非常精美的軸面上這樣寫(xiě)道：“人間清品如荷極”。他把我們醫護人員比作潔白的荷花，他說(shuō)：“你們穿著(zhù)潔白的衣服，戴著(zhù)潔白的帽子，真—象一朵朵潔白的荷花，有出淤泥而不染的高潔，和那濯清漣而不妖的清純。與人但求有益，與地不爭肥田，即便是生于淤泥沼澤，也固守著(zhù)碧玉般的純凈，釋放著(zhù)自己的芬芳�！边@幅作品被我慎重地掛在家里顯眼的位置，那天夜里，我作了一個(gè)美夢(mèng)：夢(mèng)見(jiàn)自已真的變成了潔白的荷花仙子，在默默地向人們釋放著(zhù)生命的芬芳！
踏著(zhù)夏日的腳步，白色的荷花靜靜地又開(kāi)了。我的心情格外激動(dòng)，愿自已而在平淡的日子里，有如荷的心，處風(fēng)不驚，默默奉獻。用一顆如荷的心，繼續與圣潔同在，與生命永恒！
親愛(ài)的朋友們，如果您看到有一朵潔白的荷花，在一瓣瓣地，默默無(wú)聞地盛開(kāi)，那就是我，是我們，是我們白衣天使的心！
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