主管崗位競聘演講稿范文（通用11篇）
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編為大家整理的主管崗位競聘演講稿范文（通用11篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
主管崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家上午好！
此刻的我身負榮幸站在這里發(fā)表這一次競聘演講，我很感謝大家愿意給我這樣一個(gè)表述自我的機會(huì )，也很感謝各位領(lǐng)導對我的賞識，愿意給我這樣一次公平競爭的機會(huì )。我知道我能夠站在這里，絕不是因為自己有多么優(yōu)秀，而是大家根據我的表現和能力，愿意肯定我，提升我。這些不是我單單努力就能夠做到的，所以真的很感謝大家對我的幫助，也很感謝每個(gè)同事朋友對我的支持，謝謝大家。
或許有人想問(wèn)我這次競選主管一職是不是有很大的壓力，其實(shí)說(shuō)到壓力，每個(gè)人都會(huì )有壓力，有時(shí)候個(gè)人的表現會(huì )有所不同，所以我們感受到對方的壓力程度也會(huì )不一樣。對于我來(lái)說(shuō)，這次競選主管一職并不是很有壓力的一件事情，更多的是一種激情。因為我在這個(gè)行業(yè)的確打拼了很多年了，我認為自己有這樣的能力去競選這個(gè)崗位了。
我對自己的評價(jià)是，做事還算穩妥，處理事情還算圓滑，溝通起來(lái)不會(huì )讓人感到難受，在任何事情的處理上面還是覺(jué)得自己是足夠OK的，所以這次能夠競聘主管一職，我也真的很激動(dòng)，這是我等待了很久很久的機會(huì )，也是我一直在期待的一次機會(huì )，我真的很想把握住，因為我相信自己值得這樣的一個(gè)崗位，我相信在座的各位領(lǐng)導和同事們對我也會(huì )有一些了解，所以希望大家能夠仔細斟酌，給我這一次機會(huì )，我想我也會(huì )在這樣的一個(gè)基礎上，更好的發(fā)揮自己的利處，給大家一個(gè)好的回饋！
我知道或許自己有些地方做的還是不夠好的，我也知道我有很多的方面需要去改善和提升。但是我相信自己現在所積累的能量是足夠自己去發(fā)揮的，我也相信在我競選成功之后，我可以拿出更大的激情和動(dòng)力去做好這一件事情。我相信自己，也請大家一定要相信我。
不可否認的是，今天所有的競聘同事都非常的優(yōu)秀，大家對這份工作也有獨特的見(jiàn)解。我對這份工作依舊也是充滿(mǎn)激情的。我熱愛(ài)這份事業(yè)，同時(shí)也專(zhuān)注這份事業(yè)。我相信自己能夠處理好這一切的事情，我也相信自己這些年的沉淀不會(huì )是毫無(wú)意義的，請大家一定要給這個(gè)充滿(mǎn)激情的我一些鼓勵，請大家多多支持我，我一定不會(huì )負大家重托的！
主管崗位競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會(huì )計崗位的機會(huì )。就自己而言，我有信心競聘這個(gè)崗位，也更樂(lè )意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺(jué)察到職業(yè)危機感，才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學(xué)習機遇和鍛煉，在競爭中發(fā)現自己的差距與不足之處，以此更好的改進(jìn)與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行陳述：
一、崗位認識與能力評估
我為什么要競聘這個(gè)崗位呢？憑什么條件與能力來(lái)競聘這個(gè)崗位呢？
第一個(gè)問(wèn)題我認為要強調的是首先對成本會(huì )計這個(gè)崗位的理解與認識。從大的方面講，企業(yè)的效益無(wú)非來(lái)自以下兩個(gè)主要方面：
1、開(kāi)源。
2、節流。
開(kāi)源簡(jiǎn)單的說(shuō)就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結構及投資方向中創(chuàng )造效益的方式。每個(gè)效益好的企業(yè)在強調前者的同時(shí)都不能怱視節流這個(gè)環(huán)節，只有有效的將兩者結合，齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節流這個(gè)環(huán)節中不言而喻的放在首要位置，以上是我個(gè)人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。
下面談?wù)勎覐墓緦?shí)際工作的角度對成本會(huì )計崗位的認識。
�、� 切實(shí)建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳，正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
�、� 負責生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項出入庫單據的真實(shí)性、合規性。
�、� 審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，并及時(shí)向相關(guān)負責人匯報。
�、� 負責生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時(shí)跟蹤監控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況，對出現的異常變化要及時(shí)反映。
�、� 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細報表，定期進(jìn)行分析和檢查。
�、� 適時(shí)組織生產(chǎn)基地倉庫進(jìn)行實(shí)地盤(pán)存，并要監督倉庫盤(pán)存的全過(guò)程，將盤(pán)點(diǎn)結果與帳面數核對，做到帳實(shí)相符。
�、� 按時(shí)編制報送各種成本分析報表。
第二個(gè)問(wèn)題憑什么條件與能力來(lái)競聘這個(gè)崗位呢？我總結了以下5點(diǎn)：
�、� 對成本會(huì )計崗位重要性及職責的正確認識、理解。
�、� 6年的工業(yè)企業(yè)會(huì )計工作閱歷。
�、� 進(jìn)楚冠5年來(lái)對公司產(chǎn)品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。
�、� 3年的楚冠成本會(huì )計的本崗位工作經(jīng)驗。
�、� 兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和良好的會(huì )計職業(yè)道德。
二、成本核算目前存在的主要問(wèn)題
�、� 注重財務(wù)成本核算，缺少管理成本核算。
�、� 注重生產(chǎn)成本核算，忽視供應成本和銷(xiāo)售成本核算。
�、� 注重產(chǎn)品成本核算，不重視責任成本核算。
三、競聘崗位的目標規劃
�、� 加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。
�、� 加強管理成本及責任成本的核算。
�、� 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。
�、� 加強與其它各職能部門(mén)間的橫向溝通與合作，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品成本預測，積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。
�、� 加強后期的成本分析與總結，推行成本考核制度。
如果這次我能勝利聘應，我的工作思路是做好會(huì )計核算與監督并提供好會(huì )計服務(wù)。具體如下：
一：做好公司會(huì )計核算，為領(lǐng)導提供準確、真實(shí)、及時(shí)的會(huì )計信息。
作為主管會(huì )計，我將嚴格遵循公司會(huì )計核算原則、公司財務(wù)制度，堅持會(huì )計信息的準確、真實(shí)、及時(shí)做好日常的賬務(wù)處理，發(fā)揮財務(wù)主管的作用把日常的賬務(wù)處理從簡(jiǎn)單的會(huì )計記賬轉變成對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核和監督，從記賬型會(huì )計轉換成管理型會(huì )計。為了適應公司的發(fā)展速度和經(jīng)營(yíng)規模的擴大，建立健全的科學(xué)會(huì )計核算體系事在必行。針對公司實(shí)際情況會(huì )計核算應從兩個(gè)主體抓起：
第一主體：總部會(huì )計核算主體，總部會(huì )計核算主體是整個(gè)核算體系的靈魂，是個(gè)各項目、各分公司會(huì )計核算的總方針，總部核算主體應從以下幾點(diǎn)有所突破:
1、夯實(shí)會(huì )計核算基礎：結合公司實(shí)際情況制定各項財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理日趨完善、規范，加強對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管，嚴格財務(wù)審批程序和手續，提高財務(wù)憑證的合格率。
2、規范費用收支、會(huì )計核算等流程，健全財務(wù)內部控制制度，充分履行財務(wù)管理監督職能，嚴格控制各項費用支出，確保資金使用的規范性、安全性和有效性。
3、推廣財產(chǎn)物資的核算管理：首先在公司總部建立健全固定資產(chǎn)管理辦法，結合公司實(shí)際情況對固定資產(chǎn)新增、轉移、處置、等制度，明確業(yè)務(wù)授權的批準方式、權限、程序、責任和相關(guān)控制措施。其次推廣項目材料核算管理辦法，加強對自營(yíng)項目物資采購的進(jìn)銷(xiāo)存管理，對采購入庫與物資出庫建立臺賬（計劃做到系統化數據化管理）。
4、完善財務(wù)報表與報表分析：為了適應公司的發(fā)展為領(lǐng)導決策提供好數字依據，應建立統一的會(huì )計核算體系其次是建立統一的報表體系，從而能獲得真實(shí)、完整的各項目、各分公司財務(wù)信息，同時(shí)滿(mǎn)足財務(wù)分析的要求。
第二主體：加強對自營(yíng)項目的會(huì )計核算
1、狠抓各自營(yíng)項目和各分公司執行力，發(fā)揮總部會(huì )計主管的職責確保公司財務(wù)制度和會(huì )計核算體系的貫徹落實(shí)于公司各自營(yíng)項目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實(shí)相執行的財務(wù)核算體系。
2、落實(shí)執行成本核算體系：第一、加強各自營(yíng)項目前期費用與費用的審核，確認應計入工程成本的費用和計入各期間費用的金額并正確處理好成本的劃分期限。第二、加強對自營(yíng)項目物料消耗的盤(pán)點(diǎn)與管理正確反映完工工程成本的實(shí)際成本。
3、加強自營(yíng)項目財務(wù)報表對成本信息的真實(shí)反映：為了適應公司的發(fā)展和單項目的考核，除年終決算報表外，應及時(shí)對自營(yíng)項目報表的編制，從而適合項目經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)的內部成本信息，以滿(mǎn)足決策需要。
二：加強內部控制監督力度落實(shí)預算制度和資金計劃
在公司內部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預算資金有計劃。今年把預算工作做為一項重點(diǎn)突破工作之一，做為建設公司總部會(huì )計主管怎樣去抓預算制度的執行工作也成為一項對業(yè)務(wù)能力和綜合能力的考核。
內部控制堅持以公司財務(wù)制度和一般辦事程序為依據，日常賬務(wù)處理反映的數據為基礎，形成以制度、程序和會(huì )計核算相結合的的體系來(lái)貫穿內部控制。使內部控制有章可依、有點(diǎn)可控。
1、加強總部費用控制力度落實(shí)預算制度和資金計劃：認真實(shí)施公司預算制度和資金計劃，嚴格以預算和資金計劃為費用控制依據。把好費用審核關(guān)，對總部日�？煽匦再M用以公司財務(wù)制度和辦事程序為依據，對不合理或違背公司規定的一律嚴格把關(guān)。月底對預算執行情況進(jìn)行反饋和分析。
2、建立自營(yíng)項目材料成本內部控制度：建立物資采購臺賬，對采購價(jià)格表格化數字化，隨時(shí)了解市場(chǎng)信息和采購價(jià)格的變動(dòng)情況，合理的提出物資采購意見(jiàn)，形成內部?jì)r(jià)格制度及內部稽核制度。加強對自營(yíng)項目物資采購的進(jìn)銷(xiāo)存控制，對采購入庫與物資出庫建立臺賬（計劃做到系統化數據化管理），為項目成本核算提供準確的數字依據。自營(yíng)項目庫存物資要執行項目統一管理公司統一調度制度，降低項目成本提高庫存物資的利用率。
三：做好服務(wù)于協(xié)調
會(huì )計主管扮演的不僅是一個(gè)記賬會(huì )計，也肩負起與銀行、稅務(wù)、各部門(mén)的服務(wù)協(xié)作與溝通，同時(shí)也是對下級各單位業(yè)務(wù)的協(xié)助和信息的匯總和信息傳達的職能。應發(fā)揮好會(huì )計主管承上啟下的作用做好財務(wù)總監“內當家”的好助手。
1、服務(wù)協(xié)調財務(wù)部門(mén)內部之間的工作，在財務(wù)總監的指導下加強各崗位之間的'協(xié)調配合，使內部工作協(xié)調有序。傳達財務(wù)總部對下級單位的要求，做好信息的傳達者和工作的指導與協(xié)助者。
2、服務(wù)于公司各部門(mén)，提高財務(wù)服務(wù)意識，加強與各部門(mén)的溝通協(xié)作，保障財務(wù)工作的開(kāi)展與各部門(mén)數據的需要，為各領(lǐng)導提供準確的財務(wù)依據。
3、加強與財政、稅務(wù)、金融機構保持密切的聯(lián)系和溝通，處理好與財政、稅務(wù)、金融部門(mén)之間的關(guān)系，為企業(yè)爭取一個(gè)寬松的外部環(huán)境。
以上是我做為會(huì )計主管工作開(kāi)展的思路。如果競聘成功，我將認真履行會(huì )計主管的職責，切實(shí)承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識，努力為建設公司的發(fā)展盡心盡力。
主管崗位競聘演講稿3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是客服部的一名員工xxx，自20xx年畢業(yè)與xx學(xué)院，并與同年x月正式加入xx公司。
作為一名公司的客服，我們作為公司對外的服務(wù)部門(mén)，我一直秉承著(zhù)“要做就要做到最好”的態(tài)度，積極的在崗位中履行自己的職責，努力的為公司客戶(hù)服務(wù)，在客服群體中取得良好的印象和口碑。
工作幾年來(lái)，我通過(guò)在工作中不斷的累積經(jīng)驗已經(jīng)在工作外對自我能力的提升和進(jìn)展。在客服工作上取得了較為出色的能力。并且，在過(guò)去的工作中，我擔任過(guò)，xx職責，負責配合領(lǐng)導完成了部門(mén)的工作和管理任務(wù)，取得了一些經(jīng)驗和體會(huì )，并于xx年中獲得了“優(yōu)秀員工”的稱(chēng)號。經(jīng)過(guò)這些體會(huì )和鍛煉，我認為自己已經(jīng)有足夠的能力前往更高的平臺去發(fā)揮自己的實(shí)力。俗話(huà)說(shuō)：“不想當將軍的兵不是好兵！”為此，面對這次的機會(huì )，我主動(dòng)的推薦自己競聘客服主管的崗位！
作為一名客服，我十分清楚要擔任一名主管需要多少的能力和擔當。這個(gè)崗位，不僅僅是一一個(gè)管理客服員工的崗位，更是一個(gè)榜樣，一個(gè)方向！要讓人想到客服，就會(huì )想到主管，讓大家想到工作，就想到他！要成為一個(gè)主管，就必須自己做的比別人更好，比別人更懂，不然，無(wú)法服眾，難以擔當！
當然，除了自身的能力，管理、計劃、責任、以及領(lǐng)導力，都是必不可少的要素。作為一名員工，我不敢自大的說(shuō)自己就是這個(gè)崗位的適合者，這是不可能的。沒(méi)有人天生就是領(lǐng)導的，也不可能一步登頂！但我認為自己足夠的基礎，有熱情的決心和態(tài)度！我有目標，有方向！更有去實(shí)現這些的計劃和態(tài)度！
我雖然現在還不能直接算的上是完美的人選，但我一直在堅持學(xué)習和了解客服方面的經(jīng)驗知識，即使在最基礎的崗位上，我也沒(méi)有停下自己對服務(wù)和工作的鉆研！如果我有機會(huì )能夠當選客服主管！我會(huì )將自己的這份熱情和態(tài)度，帶入到自己的新崗位中！讓不斷更新，積極進(jìn)取的思想流入到我們的部門(mén)，并成為我們常駐的理念！
我相信，時(shí)代是不斷進(jìn)步的，公司也是不斷進(jìn)步的！客服也同樣，只有不斷的進(jìn)步，才能讓客戶(hù)滿(mǎn)意，才能在市場(chǎng)中宣傳，和打響我們xx公司的口碑！作為對外服務(wù)崗位，我們絕不能對自己的職責妥協(xié)！
無(wú)論這次競聘的結果如何，我都會(huì )堅持自己的理念，積極向上！永不妥協(xié)！
謝謝大家！
主管崗位競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好。感謝大家給我這次參與競聘的機會(huì )，很榮幸站在這里向大家匯報思想，今天我競聘的職位是綜合科主管。
我叫XXX，xx年出生，現年xx歲，籍貫，大學(xué)本科學(xué)歷、2002年畢業(yè)于xx大學(xué)xx系、同年進(jìn)入中國人壽保險公司，在其支公司工作至今、先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問(wèn)，外勤及綜合科出納等職、。
從學(xué)校畢業(yè)后，我就進(jìn)入中國人壽保險公司x分公司x部工作，雖然工作時(shí)間不是太久，但在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西，能力大有提高同時(shí)也具備了做為主管應有的一些素質(zhì)、
我部作為x市市場(chǎng)上不多的專(zhuān)業(yè)團險公司，在總公司領(lǐng)導下其發(fā)展潛力同樣不可估量、我們的業(yè)績(jì)節節高，我們的發(fā)展一天比一天好、與公司一同發(fā)展壯大是每個(gè)員工的愿望，當然，我也不例外。
也很想在這片沃土上有所作為�！安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘�，此次競聘給了總結檢驗自己機會(huì )和展示自己的舞臺，做為基層公司的一員，我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。
首先，我有完善的保險專(zhuān)業(yè)知識，具有較高的綜合素質(zhì)和處理問(wèn)題的能力。
在學(xué)校我學(xué)習的專(zhuān)業(yè)就是保險，對保險行業(yè)有較為全面深刻的認識、為自己能投身這樣一個(gè)富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲、我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司，為了順應加入WTO的形式，公司進(jìn)行了一系列的改革，這次人力資源改革便是其中的一個(gè)重要內容、"變則通，通則順"，有改革就有活力。
在進(jìn)入國壽的這幾年來(lái)我深感這個(gè)公司的發(fā)展潛力巨大，不僅屢獲各種殊榮，更躋身全球500強行列，為中國的民族壽險業(yè)爭光、對保險基本原理掌握比較到位，經(jīng)歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實(shí)踐融會(huì )貫通，這對我的工作幫助很大、同樣，這些知識對于理解上級公司的方針和政策，領(lǐng)會(huì )上級對一個(gè)階段工作重點(diǎn)的部署也都大有裨益。
這為爭取工作的主動(dòng)，少走彎路打下了堅實(shí)的基礎；此外，會(huì )計學(xué)，金融學(xué)，經(jīng)濟法學(xué)方面的知識也能使自己在工作中和處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠游刃有余。
其次，熟悉財務(wù)管理，現代化辦公技能熟練，能有效的使工作順利進(jìn)行。
由于現在從事的是財務(wù)工作，我對財務(wù)工作比較熟悉，已順利取得了會(huì )計師資格證。在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行及時(shí)準確的把握，確定公司發(fā)展的方向。
另外，對OFFICE等辦公軟件能熟練操作，企業(yè)辦公自動(dòng)化方面應該不成問(wèn)題，在對新技術(shù)使用方面，在今年的學(xué)平險的收費管理中，還首次了使用財務(wù)軟件進(jìn)行管理，大大減少了相關(guān)人員的工作量，提高了工作效率。
最后，具有較強的綜合協(xié)調能力。
綜合科主管是公司的中層管理階層，也是公司的中流砥柱。隨著(zhù)金融一體化，市場(chǎng)的全球化，知識經(jīng)濟正在快速到來(lái)，企業(yè)的內外部環(huán)境都發(fā)生著(zhù)巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調公司內外部的重要職能部門(mén)其主管的協(xié)調能力顯得尤為重要。
對內部而言，在目前的工作中，我的職務(wù)是綜合科財務(wù)出納，擔負著(zhù)本公司與市公司財務(wù)部之間的銜接工作，能作到兩者之間信息及時(shí)溝通，問(wèn)題順利解決。
此外，由于工作需要，我還負責與稅務(wù)部門(mén)，質(zhì)量監督局，公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調關(guān)系，使公司的工作能順利有效的進(jìn)行。我的職位所在綜合科，所謂"近水樓臺先得月"，使我對辦公室的工作情況比較了解，對其工作流程較為熟悉，能夠在上任之后盡快的使本部門(mén)工作走上正軌、
競聘后的幾點(diǎn)想法：
1、增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程，在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進(jìn)的軟件為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展錦上添花。
如可以用POINTPONT制作課件，使我們的外勤在展業(yè)時(shí)對客戶(hù)更有說(shuō)服力；有意識的選用一些管理軟件對內部單證，文件等進(jìn)行更規范有效的管理等、
2、認清綜合科工作在公司整個(gè)管理工作中所處的位置。
完善并修定辦公室的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；強化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等
3、做好協(xié)調工作：
首先是內部協(xié)調，對內部而言，在日常工作中，協(xié)調好上下級關(guān)系，遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協(xié)調，與稅務(wù)，銀行，質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使本部一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。
4、加強財務(wù)管理。
及時(shí)了解最新的財務(wù)信息及狀況，發(fā)揮財務(wù)的監督和管理的職能、扮演好"管家婆"角色。
以上是我對xxxx工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備“心態(tài)。
如果競聘成功，我會(huì )珍惜大家給我的這次機會(huì )，不斷學(xué)習進(jìn)取，踏實(shí)工作，做個(gè)稱(chēng)職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說(shuō)明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，我將一如既往地做好本職工作，并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作，使x的明天更加輝煌！
主管崗位競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，×主任：
今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項目的營(yíng)銷(xiāo)主管崗位的競聘演講，首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！
同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。我xx年12月到公司參加工作，當置業(yè)顧問(wèn)，主要在營(yíng)銷(xiāo)部工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著(zhù)我的心靈，感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái)，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。
為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開(kāi)卡，作為一名開(kāi)卡員，就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵，三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來(lái)任勞任怨，熱情服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開(kāi)工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失。
卡是公司競爭中的“子彈”，沒(méi)有卡，便沒(méi)有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理，是贏(yíng)得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。
我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著(zhù)公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶(hù)選上的卡及時(shí)開(kāi)通，對客戶(hù)使用中要查詢(xún)的個(gè)別問(wèn)題，熱情為他們服務(wù)，從來(lái)不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶(hù)，發(fā)展新用戶(hù)，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳移動(dòng)，動(dòng)員使用移動(dòng)卡�？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
主管崗位競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、工程部的同事們：
大家好！
我叫xx，今年xxx歲，xx年畢業(yè)于xx省工業(yè)學(xué)院電氣系應用電子專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷。xx年4月應聘于xx半導體有限責任公司，擔任生產(chǎn)部技術(shù)員一職，主要負責半導體測試，封裝設備的生產(chǎn)維護，以及對生產(chǎn)線(xiàn)上操作工的管理。
由于自己不太適應生產(chǎn)線(xiàn)上三班倒的工作作息時(shí)間，我于xx年10月離開(kāi)了xx并加入了xx長(cháng)通移動(dòng)通訊建設有限責任公司。在長(cháng)通公司的這幾年，在部門(mén)領(lǐng)導，同事熱心，無(wú)私的幫助下我由一個(gè)對通訊一竅不通的門(mén)外漢逐漸成長(cháng)為合格的工程項目經(jīng)理。作為老的工程三部的一份子，我的主要任務(wù)是完成公司安排的基站安裝調測任務(wù)，維護長(cháng)通公司工程質(zhì)量過(guò)硬，員工愛(ài)崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶(hù)的關(guān)系，主動(dòng)學(xué)習新技術(shù)，新知識滿(mǎn)足公司不斷增長(cháng)的業(yè)務(wù)要求。在工作中我先后獨立負責了，廣安地區8期和8。1期G網(wǎng)工程，涼山地區20xx年G網(wǎng)補點(diǎn)工程，攀枝花地區20xx年bss擴容工作，綿陽(yáng)地區九環(huán)線(xiàn)工程以及20xx年春節保障擴容工程等。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守公司和部門(mén)的各項規章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結同事，不弄虛作假，確保工程質(zhì)量的驗收合格。
我所競聘的職位是：工程部工程主管。
假如我能在此次競爭中脫穎而出，走上工程部工程主管這個(gè)崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同事們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞本部門(mén)的中心工作，配合部門(mén)主任搞好工程建設及以外相關(guān)管理工作；配合部門(mén)主任進(jìn)行員工的培訓、培養；配合部門(mén)主任搞好工程建設的質(zhì)量安全工作；負責本部門(mén)工程建設中的技術(shù)支持工作；負責本部門(mén)部分項目與甲方、監理、廠(chǎng)家的協(xié)調及聯(lián)系；獨立組織、管理并完成部門(mén)分派的部分工程任務(wù)，包括方案地組織、工程實(shí)施、竣工文檔、結算報審等；完成部門(mén)主任交辦的其它工作。不斷提高工程部的行業(yè)竟爭能力，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。
為此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、配合部門(mén)主任搞好工程建設及以外相關(guān)管理工作，配合部門(mén)主任搞好工程建設的質(zhì)量安全工作，幫助主任分擔其它工作任務(wù)，減輕主任工作負擔。
工程部的主要工作就是工程建設，因此工程的安全和質(zhì)量控制就非常重要。配合部門(mén)主任，組織部門(mén)開(kāi)展工程質(zhì)量，安全知識學(xué)習，樹(shù)立安全質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一，安全為先的方針。
常言道：安全高于生命，責任重于泰山。由于我部門(mén)工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境，條件相對 惡劣，容易對工程人員造成人身傷害，對安裝設備造成損壞，因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓，讓每個(gè)人在工作前做好事故預想，并熟悉事故處理方法，做到無(wú)事故安全施工。
二、加強新知識，新技術(shù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
隨著(zhù)工程建設的不斷發(fā)展，公司新業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)拓，現有知識不夠用的情況也會(huì )不斷出現，作為工程部的一名老員工，我將繼續保持我們部門(mén)員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統，努力學(xué)習新技術(shù)，新知識，在部門(mén)內部形成勤學(xué)好問(wèn)的良好學(xué)習氛圍，人人都能獨擋一面。我個(gè)人愿意爭做技術(shù)上的能手，勇挑大梁。
三、擺正位置，做好配角、當好參謀
首先對本部門(mén)的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。妥善處理部門(mén)內部工作，總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂。
四、團結同事，虛心學(xué)習，和諧發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取同事意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設身處地為同事著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好主任和部門(mén)同事，部門(mén)同事和部門(mén)同事之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
個(gè)人方面：在今后的工作中，還應加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極配合主任的工作，加強與領(lǐng)導和員工的溝通，虛心接受大家的批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會(huì )很快適應新的工作崗位，我會(huì )積極向老同事學(xué)習好的管理經(jīng)驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的工程主管。
如果我能競選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。
最后，我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競聘的，無(wú)論競聘結果如何，我還是我！如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為長(cháng)通這個(gè)集體奉獻微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競聘成功，我將努力給同事創(chuàng )造一個(gè)團結協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛(ài)心去善待我的同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓部門(mén)的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。
最后，我真誠地祝愿我們xx長(cháng)通的明天會(huì )發(fā)展得更好，大家的收入都能穩步提高。真心地希望每個(gè)人都心想事成，我們的長(cháng)通蒸蒸日上。
在新年到來(lái)之際，我再次祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家。
主管崗位競聘演講稿7
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
很慶幸在領(lǐng)導的支持與同事們的協(xié)助下?lián)碛辛烁偲覆块T(mén)主管的機會(huì )，能夠在競聘的舞臺上表現自己也是得益于以往在工作中的不懈努力，作為部門(mén)的一員讓我明白做好部門(mén)工作的重要性，而且我也有著(zhù)奮發(fā)向上的斗志從而想要在競聘中獲得成功。
我作為競聘成員之一有著(zhù)對自身職責的深刻理解，至少我在入職以來(lái)能夠在領(lǐng)導的安排下做好本職工作，雖然曾因為缺乏經(jīng)驗的緣故導致在工作中吃過(guò)虧，但我能正視工作中的不足并找準自身的定位，通過(guò)對市場(chǎng)的分析以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習來(lái)提升自己，而且得益于工作中的良好表現導致我逐漸得到了領(lǐng)導的賞識，這也讓我對待工作更加用心并創(chuàng )造了不少成就，事實(shí)上秉承著(zhù)這份愛(ài)崗敬業(yè)的態(tài)度也是我在工作中有著(zhù)較好表現的原因，但是我在工作中有著(zhù)更高的追求并希望能夠成為部門(mén)主管，在我看來(lái)職位得到提升也能更好地為公司發(fā)展貢獻力量。
若能競聘成功自然會(huì )認真做好部門(mén)管理工作，我明白能夠晉升成功是得益于領(lǐng)導和同事們的信任，為了不辜負這份信任也要在部門(mén)管理工作中好好表現，因此我會(huì )將部門(mén)發(fā)展與自身利益結合起來(lái)，通過(guò)自身的管理來(lái)對部門(mén)發(fā)展做出相應的安排，即通過(guò)更加合理的分工從而讓部門(mén)運轉起來(lái)，希望通過(guò)對工作的負責從而讓部門(mén)得到更好的發(fā)展，我也相信競聘成功的自己完全可以具備更高的管理水平，我還會(huì )加強與其他部門(mén)之間的溝通從而積累管理經(jīng)驗，希望通過(guò)自身的有效管理從而令部門(mén)得到整體性的發(fā)展。
即便競聘失敗也不會(huì )在往后的工作中一蹶不振，畢竟這次能夠被提名競聘部門(mén)主管已經(jīng)讓我感到很滿(mǎn)足，這說(shuō)明我在能力方面距離部門(mén)主管很近卻還存在些許不足，所以我會(huì )加強對自身職責的理解以便于在往后的工作中有著(zhù)更好的表現，至少我會(huì )協(xié)助新的部門(mén)主管為集體事業(yè)的發(fā)展而努力，而且我在做好本職工作的過(guò)程中也會(huì )向新的部門(mén)主管進(jìn)行學(xué)習，從中了解自身存在哪些不足并努力提升自身的綜合素質(zhì)，這樣的話(huà)我也能為下次的競聘做好準備并不斷鞭策自己。
無(wú)論成功與否都會(huì )將自己的心思都放在部門(mén)建設之中，也希望同事們能夠在這次的競聘之中相信并支持自己，我會(huì )感激你們的信任并在往后的工作中積極表現自己。
謝謝大家！
主管崗位競聘演講稿8
各位領(lǐng)導，各位同事：
今天，我非常興奮地參加了公司組織的求職競賽。不管成功與否，我還是很感謝我們馬總給我這個(gè)機會(huì )，感謝彭經(jīng)理給我的指導！而我認為這是我最大的幸福和機遇，充分體現了公司和公司領(lǐng)導的期望、支持和關(guān)心。這個(gè)機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是第一次或者最后一次，我會(huì )通過(guò)自己的努力為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值！
一、我的基本情況
我說(shuō)的話(huà)大家應該都知道吧，陸闖，90農歷五月初八生日。二十五。今年7月，我通過(guò)求職來(lái)到了我們公司的網(wǎng)上銷(xiāo)售部。我覺(jué)得我很幸運。首先，我們馬總很好，不管人怎么樣，但是這些年我都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但是從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)能有零食吃的公司。所以我也很感謝每天給零食的許達老師。另外，我也非常感謝我們網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)部的彭經(jīng)理。我真的很感謝他對我的信任和關(guān)心！
第二，我的競爭優(yōu)勢
每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)。我覺(jué)得一個(gè)人的美是展示自己的長(cháng)處。漂亮的人要拍照，好的歌手要唱歌，表演者要表演，有思想的人要當會(huì )計。同樣的，和很多人一樣，我也要找到自己的位置！
1.激情燃燒的心
我有一個(gè)夢(mèng)想！這個(gè)夢(mèng)是牽著(zhù)我心愛(ài)的人的手，帶她走過(guò)我們都想去的所有地方。巴黎，南極洲，迪拜，馬爾代夫等很多地方。
我有一個(gè)夢(mèng)想！這個(gè)夢(mèng)是陪我父母安享晚年；
我有一個(gè)夢(mèng)想！這個(gè)夢(mèng)想就是有個(gè)小房子，全家幸福；
我有一個(gè)夢(mèng)想！這個(gè)夢(mèng)想是有一輛車(chē)，讓我的家人遮風(fēng)擋雨；
有句老話(huà)不知道大家有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)“女人怕嫁錯男人，男人怕入錯行”。經(jīng)常問(wèn)自己什么職業(yè)能幫我實(shí)現夢(mèng)想！因此，我的夢(mèng)想給了我一顆忠于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、激情燃燒的心，這鼓勵我保持一種追求成功的精神。因為我有這個(gè)夢(mèng)想！
2.管理能力
記得兩年前，我剛離職，去北京投靠大表哥。他從事水電安裝�？赡苋ミ^(guò)北京的人并不能真正了解天氣。你不知道怎么適應一個(gè)平均濕度達到80%，濕度只有10%以上的地方。我記得很清楚，我的辦公室一天要擦三次，總會(huì )被灰塵覆蓋。吃飯的碗總是倒著(zhù)放！當時(shí)工地上有12萬(wàn)平方米。估計沒(méi)幾個(gè)人能知道有多大。比如你的腿不用上樓，走來(lái)走去至少要半個(gè)小時(shí)。
共有21棟樓，大部分是12層。怎么才能管理那么多地方的一切？連看都不敢看。人數最多的時(shí)候，我記得很清楚，有754個(gè)工人，不是管理人員，都是農民工，農民工最難管理。去和他談?wù)�，告訴他該怎么做。人家會(huì )不理你！在這樣的前提下，一個(gè)健全的管理方案迫在眉睫，在這樣的情況下，一個(gè)人可以很好的提高自己的管理能力。具體方法就不說(shuō)了�？傊�，復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)化了，簡(jiǎn)單的問(wèn)題復雜了。正是在這種情況下，我知道一個(gè)人必須要有高度的敬業(yè)精神和責任感，嚴格要求自己，做人，做事踏實(shí)，服從工作，服從大局，在不同的工作崗位上做好自己應有的貢獻。
3.堅強的心是每個(gè)人的堅強后盾
還在說(shuō)北京的事情，記得冬天零下十幾度，因為工地上的手肯定不干凈，不像北京本地人，都是室內，我們工作的地方都是室外，西北風(fēng)肯定是滿(mǎn)管的。晚飯前出去洗手，然后回宿舍。握網(wǎng)手的時(shí)候可以直接貼上來(lái)，微笑著(zhù)給別人看。當然，冬天上班不能直接碰鋼鐵。否則手不忍心直視。沒(méi)有肉什么的。
我記得最難的是洗衣服。還好我們有洗衣機，但是不告訴別人，但是在室外洗衣服的時(shí)候，卡在洗衣機上的水就這樣結冰了，所以每次洗衣服去烘干都很痛苦，而且知道風(fēng)是怎么吹水的。
這個(gè)環(huán)境告訴我，其實(shí)最大的武器和力量就是承受能力。大家常說(shuō)的從內破就是成長(cháng)，從外破就是被這個(gè)社會(huì )拋棄。
4.厚臉皮
有同事說(shuō)我臉皮厚。其實(shí)我覺(jué)得臉皮厚也是優(yōu)勢。人們有句老話(huà)，銷(xiāo)售人員只需要記住三點(diǎn)。第一，臉皮厚，第二，臉皮厚，第三，臉皮厚。
其實(shí)剛出校門(mén)的時(shí)候連看別人都不敢看，后來(lái)慢慢就明白了。這個(gè)社會(huì )就是這樣。不搶不拼到底，就是一無(wú)所有，因為人家以為你吃飽了，誰(shuí)能看得見(jiàn)你？現在是一個(gè)搶錢(qián)的社會(huì )。
感謝夢(mèng)想給我激情，感謝表哥讓我知道管理很重要，感謝洗衣機和工作讓我知道堅強的心是每一個(gè)強大的后盾，感謝社會(huì )讓我學(xué)會(huì )無(wú)恥！
第三，求職后的想法
如果這次競爭失敗，說(shuō)明我在某些方面沒(méi)有達到公司和領(lǐng)導的要求，但我會(huì )繼續為公司做出應有的貢獻。如果我能成功競爭，那不僅僅是我個(gè)人的追求和自我提升。
主管崗位競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人將以開(kāi)放的心態(tài)，面對競爭，希望通過(guò)競爭，盡已所能，更好地實(shí)現自己的人生價(jià)值，同時(shí)，為公司、為社會(huì )作應有的貢獻。
今天，我站在這里競聘客服主管職位，內容主要分為三個(gè)部分：
一、客服存在的問(wèn)題有哪些？如何解決？
二、我的優(yōu)勢。
三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。
一、你認為目前我們客服團隊存在的問(wèn)題有哪些及解決方法
1、客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待加強。
舉例來(lái)說(shuō)，我們在不斷的補充員工，我們其他部門(mén)的人員也在不斷的努力中，暫且撇開(kāi)優(yōu)點(diǎn)，我認為他們熟練度需要一個(gè)過(guò)程，而且因人而異，還有很多人服務(wù)規范用語(yǔ)不規范，回復用語(yǔ)和自己聊天一樣，那么如何迅速的結束冗長(cháng)的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，把枯燥和單調的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿(mǎn)意，我想這是我們值得思考的問(wèn)題。如何解決呢？建議培訓關(guān)于服務(wù)意識，情緒管理方面的培訓，關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù)，對點(diǎn)語(yǔ)言等培訓，把服務(wù)語(yǔ)言作為一項重點(diǎn)來(lái)考核，重點(diǎn)放在加大服務(wù)監督力度方面。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶(hù)感覺(jué)到我們很專(zhuān)業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶(hù)。
2、銷(xiāo)售意識方面。
請大家思考一個(gè)問(wèn)題：在淘寶這個(gè)大舞臺上面，競爭對手強手如云，為什么別人要買(mǎi)你的衣服？為什么要在你家一直買(mǎi)你的衣服？為什么我要多買(mǎi)幾衣服？質(zhì)量，款式，價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過(guò)別人？這是我們的銷(xiāo)售意識需要改進(jìn)的：不是普通的進(jìn)來(lái)買(mǎi)一件衣服，買(mǎi)2件衣服，而是要附件銷(xiāo)售。怎么樣才能多件銷(xiāo)售。他進(jìn)來(lái)不滿(mǎn)意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷(xiāo)售呢？
如何改善這個(gè)呢？首先你想比別人賣(mài)的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷(xiāo)售意識需加強，這個(gè)會(huì )在過(guò)后我成為主管的時(shí)候，會(huì )和大家分享！
二、我的優(yōu)勢，分為3個(gè)方面
心態(tài)：我從XX年開(kāi)始做客服服務(wù)，這些年里面積累了很多經(jīng)驗，以前看的人會(huì )很害怕，當我自己有了這個(gè)能力的時(shí)候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導購師，每次顧客回訪(fǎng)的時(shí)候，夸贊我們的服務(wù)以及能力的時(shí)候，這個(gè)是我最開(kāi)心也是最自豪的，沒(méi)有比別人給你肯定最好的體現了
客服專(zhuān)家：在XX年的時(shí)候，剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，我先幫你解決問(wèn)題，之后咱倆再溝通其他事情平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場(chǎng)，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說(shuō)，非常謝謝你，我不是對你生氣。
培訓和幫帶：很多時(shí)候，我們的思維都局限在常規思路里面，
總之，我考慮的是，每個(gè)員工未來(lái)在客服崗位的好與壞，對于我來(lái)說(shuō)，我有著(zhù)責任，我要扛起來(lái)，并帶好團隊向前進(jìn)步。
說(shuō)完優(yōu)點(diǎn)，我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn)：我的學(xué)習能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習目標和長(cháng)期學(xué)習目標。
三、我的任職目標以及主要工作思路和措施
任職目標：
1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長(cháng)處。
2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。
3、形成學(xué)習為主的小組氛圍。
為完成這些目標，我準備按照以下思路開(kāi)展工作：
1、管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團隊的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動(dòng)每一位成員加強自身專(zhuān)業(yè)能力，在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習，能指導組員工作。
2、管理和溝通方面：我會(huì )及時(shí)總結日常工作，不斷反思，對本部門(mén)的現狀，問(wèn)題作出分析、預測和規劃，反饋給相關(guān)部門(mén)并提出有效的意見(jiàn)及建議，為高層決策提供相關(guān)依據和報告。做好跨部門(mén)間的溝通，本部門(mén)內的溝通，員工工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。
3、在團隊中建立好學(xué)習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能運用到實(shí)際工作中，傳授給團隊中的每一個(gè)成員，在團隊中培養良好嚴謹的工作作風(fēng)。
4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力。
最后我對今天這個(gè)競職演說(shuō)做個(gè)總結，今天，我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提高的目的來(lái)參加競聘。如果我競聘成功，我會(huì )努力；如果我競聘不成，我會(huì )更努力。我將以這次競聘為新的起點(diǎn)：對待人生，會(huì )多一份夢(mèng)想；對待工作，會(huì )多一份努力；對待領(lǐng)導，會(huì )多一份尊敬；對待同事，會(huì )多一份微笑；對待生活，會(huì )多一份熱愛(ài)；我相信，機會(huì )只會(huì )垂青那些有準備的人。
謝謝大家！
主管崗位競聘演講稿10
尊敬的院長(cháng)及各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
感謝院長(cháng)及各位領(lǐng)導給予我這次競聘的機會(huì )，今天我要競聘的職位是財務(wù)主管一職，希望我的競聘能實(shí)現我的理想。
近階段的財務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個(gè)主題來(lái)深入開(kāi)展。如果這次我能競聘財務(wù)主管，我將虛心學(xué)習，盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個(gè)主題談?wù)勎业囊恍┮庖?jiàn)和建議，
以及如果我能競爭上這個(gè)崗位，在經(jīng)理的指導下，開(kāi)展工作的一些思路和設想：
1、協(xié)助經(jīng)理，把握全面預算管理內涵。思想是行動(dòng)的指南，是指導實(shí)踐，推動(dòng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實(shí)，是我們企業(yè)現階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學(xué)習科學(xué)的預算管理方法，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識以及兩年來(lái)在預算管理試行中所積累的經(jīng)驗，全身心的做好這一管理平臺的建設和完善，達到全面、全員、全過(guò)程的精細化標準，持續促進(jìn)獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動(dòng)態(tài)發(fā)展目標。
2、協(xié)助經(jīng)理，財務(wù)主管，參與全面預算管理推進(jìn)。積極推行全面預算管理制度，嚴格按照現代企業(yè)制定的發(fā)展戰略目標，落實(shí)好四個(gè)環(huán)節。即預算的編制、執行、控制和協(xié)調。預算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行分解、剖析，并以所有支出項費用為主線(xiàn)，客觀(guān)有據的確定各責任主體不同時(shí)期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標；預算的執行，使預算能夠真正落到實(shí)處，努力做到全面、全員、全過(guò)程的責任化和自主化，形成各實(shí)際執行者來(lái)自覺(jué)地實(shí)施相應的預算管理；預算的控制，配合經(jīng)理分析確認月度各責任主體預算執行的效率，記錄每階段執行的過(guò)程，客觀(guān)地評估業(yè)績(jì)。預算的協(xié)調，能夠適時(shí)地掌握和控制整個(gè)企業(yè)預算執行的情況和各個(gè)責任單位的責任預算的履行情況，及時(shí)發(fā)現預算執行偏差，主動(dòng)分析其產(chǎn)生的原因，并針對原因自行找出解決問(wèn)題的措施，范文寫(xiě)作并付諸實(shí)施，保證責任預算的最終完成。
3、協(xié)助經(jīng)理，提高全面預算管理實(shí)效。推行全面預算管理，是一個(gè)循序漸進(jìn)和融會(huì )貫通的過(guò)程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關(guān)經(jīng)驗來(lái)指導實(shí)踐，投入實(shí)效，我覺(jué)的要做到三個(gè)結合：一是要把科學(xué)的預算標準與經(jīng)營(yíng)方針、工作目標相結合起來(lái)；二是要把科學(xué)的預算標準與各個(gè)經(jīng)濟單位經(jīng)營(yíng)指標相結合起來(lái)；三是要把科學(xué)的預算標準與各個(gè)執行主體的考核機制相結合起來(lái)。
4、協(xié)助經(jīng)理，投身企業(yè)改革浪潮。時(shí)值集團改革的深入發(fā)展之際，陳董事長(cháng)已經(jīng)在20XX年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議上的講話(huà)中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。因此，我將積極配合經(jīng)理，緊跟集團改制的步伐，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作，確保改革的穩步推進(jìn)。
財務(wù)主管一職無(wú)論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學(xué)習，不斷提高，適應時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展。
主管崗位競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
今天，我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上這個(gè)演講臺。在我決定參加這次公開(kāi)競爭之前，思考再三，有些猶豫，但我最后還是決定參加了。
理由有三：
理由一、表明我堅決擁護部務(wù)會(huì )推行中層骨干崗位競爭上崗的機制。
理由二、表明我是積極要求進(jìn)步的，能夠主動(dòng)迎接挑戰。
理由三、表明我顧全大局，服從組織安排。
這次競爭我沒(méi)有提出具體職位要求，重在參與，重在鍛煉，通過(guò)參加這樣的活動(dòng)提高自己的綜合能力。下面，我就從二大方面進(jìn)行談?wù)�，一方面�?jiǎn)要介紹個(gè)人基本情況；二方面我的競爭優(yōu)勢以及努力方向。
我叫ｘｘ，ｘｘ年出生，ｘｘ年入黨。ｘｘ年7月，ｘｘ農業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，獲得管理學(xué)學(xué)士。同年，在原志成鄉政府工作，先后任組織干事、黨政綜合辦主任；20ｘｘ年12月調人市科技局工作，任辦公室主任、綜合計劃股長(cháng)。20ｘｘ年底考入市委組織部。近年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機會(huì )，向所有關(guān)心、支持我成長(cháng)的領(lǐng)導和同事，表示衷心感謝！
這次部務(wù)會(huì )對中層崗位實(shí)行公開(kāi)競爭，對調動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性，激勵干部全面發(fā)展和健康成長(cháng)，具有十分重要的作用。我認為參加競爭的優(yōu)勢主要體現在三個(gè)方面：
一是具備了一定的理論和文化功底。大學(xué)畢業(yè)后，從事辦公室和黨務(wù)工作4年多，并且積極參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，積累了一定的理論和業(yè)務(wù)知識，能較快的適用新的工作崗位。
二是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了多方面的能力。參加工作七年來(lái)，從事過(guò)文秘、人事、黨務(wù)、綜合等多項工作，都取得了較好的成績(jì)。20ｘｘ- 20ｘｘ年度被評為優(yōu)崗。20ｘｘ年被評為市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
三是經(jīng)歷過(guò)鄉鎮艱苦生活的磨煉。我曾在條件最艱苦的志成鄉工作3年10個(gè)月，在那里培養了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。這些為我干好工作的打下了堅實(shí)基礎。
如果這次競爭成功，我將發(fā)揚勤勉好學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作不負重托、不負眾望。
在以后工作和生活中，我將從三方面努力：
一方面加強自身修養。我將認真實(shí)踐“六個(gè)組工”(理性、鐵面、規范、陽(yáng)光、人文、勤廉)，不斷做到：在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)干事上有新成效，在清清白白從政上有新形象。
二方面多向領(lǐng)導匯報，搞好與兄弟科室的協(xié)作。經(jīng)常向主管領(lǐng)導請示、匯報，了解領(lǐng)導要求，把握領(lǐng)導思路，把工作的主動(dòng)性與針對性、實(shí)效性有機結合起來(lái)。虛心向兄弟科室學(xué)習，多交流，多協(xié)調，互相幫助，共同進(jìn)步。
三方面搞好科室內部團結。做到：生活上相互關(guān)心、照顧;工作上互相支持、幫助，團結一致為實(shí)現共同的目標而努力工作。
如果今天競爭不上任何一個(gè)崗位，我都不會(huì )灰心。因為我知道，作為一名“組工新兵”，我要學(xué)的東西還有很多，離在座的各位差距還有很遠�？傊�，無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都會(huì )虛心學(xué)習、扎實(shí)做事、誠實(shí)做人。請領(lǐng)導放心！請同事們放心！
謝謝大家！
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