超市競聘演講稿合集六篇
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編收集整理的超市競聘演講稿8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
超市競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事：
我叫xxx，現年20歲，現在擔任金桂路店收銀課長(cháng)一職，今天我來(lái)競聘的職位是店長(cháng)助理。
當我躊躇滿(mǎn)志的走出學(xué)校大門(mén)，踏入社會(huì )參加工作的第一步就與萬(wàn)客源結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著(zhù)萬(wàn)客源金桂路店的開(kāi)張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬(wàn)客源的一名收銀員，望著(zhù)身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們萬(wàn)客源超市對外服務(wù)的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天！
在收銀崗位上，我經(jīng)手的現金何止千萬(wàn)，但沒(méi)有錯過(guò)一分錢(qián)；夜班要下班了，只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店，我的收銀機就不會(huì )關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導多放幾分心，當收銀員沒(méi)有多久，我就被評為萬(wàn)客源的“優(yōu)秀員工”，從總經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有后悔。
從20xx年起，我被升職為收銀課長(cháng)，我的責任又多了，擔子更重了，每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班，把錢(qián)收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無(wú)阻，做到忘我的工作，不讓每一天后悔，堅持做好每天的五步曲：一是晨會(huì )必查、合理調度；二是督促手下、保障暢通；三是合理安排、提高效率；四是嚴格考核、獎勤罰懶；五是解決疑難、不斷改進(jìn)。
唱好上述五步曲，我的收銀課長(cháng)的工作深受領(lǐng)導的贊賞和同志們的擁戴，至今我沒(méi)有出過(guò)一次人為責任事故，沒(méi)有遭到一次顧客的投訴，沒(méi)有出過(guò)任何錢(qián)帳差錯，我個(gè)人的操心，換來(lái)的是讓領(lǐng)導放心，讓同志們舒心，我不后悔我的每一天！
競聘擔任店長(cháng)助理一職，又是我新的工作起點(diǎn)的開(kāi)步，我如果競聘上了，我會(huì )加倍的付出和努力，相信一定會(huì )迎來(lái)更加燦爛和輝煌的明天，相信我吧，選擇我，沒(méi)有后悔，我也不會(huì )讓工作的每一天后悔！
謝謝大家！
超市競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
新年好！
伴著(zhù)新年鞭炮的余聲、和著(zhù)節日的喜氣、踏著(zhù)春天的腳步，我們萬(wàn)客源超市又迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的一年，作為萬(wàn)客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長(cháng)起來(lái)了。我叫XXX，現年19歲，現在擔任金桂路店收銀課長(cháng)一職，今天我來(lái)競聘的職位是店長(cháng)助理。
當我躊躇滿(mǎn)志的走出學(xué)校大門(mén)，踏入社會(huì )參加工作的第一步就與萬(wàn)客源結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著(zhù)萬(wàn)客源金桂路店的開(kāi)張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬(wàn)客源的一名收銀員，望著(zhù)身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們萬(wàn)客源超市對外服務(wù)的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天！
在收銀崗位上，我經(jīng)手的現金何止千萬(wàn)，但沒(méi)有錯過(guò)一分錢(qián)；夜班要下班了，只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店，我的收銀機就不會(huì )關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導多放幾分心，當收銀員沒(méi)有多久，我就被評為萬(wàn)客源的“優(yōu)秀員工“，從總經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)“，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有后悔。
從20xx年起，我被升職為收銀課長(cháng)，我的責任又多了，擔子更重了，每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班，把錢(qián)收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無(wú)阻，做到忘我的工作，不讓每一天后悔，堅持做好每天的五步曲：一是晨會(huì )必查、合理調度；二是督促手下、保障暢通；三是合理安排、提高效率；四是嚴格考核、獎勤罰懶；五是解決疑難、不斷改進(jìn)。唱好上述五步曲，我的收銀課長(cháng)的工作深受領(lǐng)導的贊賞和同志們的擁戴，至今我沒(méi)有出過(guò)一次人為責任事故，沒(méi)有遭到一次顧客的投訴，沒(méi)有出過(guò)任何錢(qián)帳差錯，我個(gè)人的操心，換來(lái)的是讓領(lǐng)導放心，讓同志們舒心，我不后悔我的'每一天！
競聘擔任店長(cháng)助理一職，又是我新的工作起點(diǎn)的開(kāi)步，我如果競聘上了，我會(huì )加倍的付出和努力，相信一定會(huì )迎來(lái)更加燦爛和輝煌的明天，相信我吧，選擇我，沒(méi)有后悔，我也不會(huì )讓工作的每一天后悔！
超市競聘演講稿 篇3
健康、夢(mèng)想、美滿(mǎn)、和諧，在武陵城的旗幟下，我們相聚在___。感謝公司給我這個(gè)機會(huì )，讓我在這里面對大家，我競聘的崗位是超市配送中心經(jīng)理一職：
一、基本情況 本人___，現年——歲，大專(zhuān)學(xué)歷、中級技術(shù)職稱(chēng)。我于02年12月進(jìn)入公司，先后在超市財務(wù)室、董事局內審處做主管會(huì )計、審計、房產(chǎn)公司獨立項目部兼職會(huì )計工作，05年10月因工作需要調回超市，現在配送中心負責部門(mén)日常管理工作。三年多來(lái)，“誠信、團結、創(chuàng )新、競爭”，深深地吸引著(zhù)我、激勵著(zhù)我，我結識了許多新同事，也學(xué)到了許多新知識，我認同公司企業(yè)文化，不斷提高自己的思想水平，我相信公司前景一定會(huì )美好。我為自己是一名___人而自豪和快樂(lè )。
在超市財務(wù)室，對工作，我投入了整個(gè)身心，和同事一起，克服了人手少、工作量大等困難，通過(guò)努力，初步理順財務(wù)關(guān)系，完成了從手工核算到會(huì )計電算的轉變，建立和完善了超市資產(chǎn)臺賬、收入分類(lèi)統計、供應商對帳方式等工作，提高了財務(wù)核算的效率和水平,為做好其他工作，積累了經(jīng)驗。
在董事局內審處，我切實(shí)履行工作職責，通過(guò)對被審計單位的審計，對其管理活動(dòng)、經(jīng)濟效益進(jìn)行評價(jià)，在其加強內部控制、挖潛降耗、提高效益等方面，提出工作建議和意見(jiàn)。在做房產(chǎn)公司金灘春天、洪江武陵城廣場(chǎng)獨立項目部兼職會(huì )計時(shí)，工作積極主動(dòng)，服務(wù)意識強，較好地發(fā)揮了會(huì )計核算和監督作用。
05年10月，因工作需要，我調回超市。在楊總、廖總的支持下，我變換工作角色，以身作則，在規范部門(mén)工作流程、改善部門(mén)工作環(huán)境、員工隊伍建設等方面，做了不少努力。我們部門(mén)全員通力合作，較好地完成超市各門(mén)店06年年貨商品的配送工作。
在武陵城的日子，是我寶貴的人生經(jīng)歷。
但是，在過(guò)去的工作中，我還存在著(zhù)不足。如處理一些問(wèn)題有時(shí)較為急躁，一些事情管得過(guò)細。我應加強學(xué)習，特別是超市物流知識的學(xué)習，提高自己認識，提高自己的工作能力和水平，以期能和大家一樣，更好地為公司服務(wù)。
二、部門(mén)現狀
我們配送中心，目前擔負著(zhù)___超市連鎖絕大部分商品統一收貨、集中配送工作。在超市的發(fā)展進(jìn)程中，我們做了我們應該做的事情。但是我們還應該做得更細、更好：
1、一些工作相對滯后。近來(lái)，我們配送中心做的基本上是傳統送貨意義中的“保管和運輸”�，F在是有什么，送什么，而不是門(mén)店需要什么，送什么。好賣(mài)的商品缺貨，我們卻沒(méi)有庫存；不好賣(mài)的商品滯銷(xiāo)，門(mén)店相互間(調劑)方法單一，與配送意義上的“分揀和配貨”還有距離。我們的自營(yíng)配送模式優(yōu)勢不明顯，冷江超市的配送受到現有配送的庫存能力、吞吐能力、服務(wù)半徑等方面限制；效率不高，小批量、多批次的供應商來(lái)貨和及時(shí)配送原則背離，成本不合算。
2、工作流程不順，制度、規定執行不力。超市成立至今已3年多，原來(lái)制定的物流流程，相對現在收貨、退貨、配送實(shí)際，已發(fā)生了不小的變化。在超市整個(gè)物流進(jìn)程中，相對于門(mén)店、采購，我們是執行部門(mén)，工作相對被動(dòng)，部門(mén)工作有缺位現象，工作效果、效率受到影響。我們在工作主動(dòng)性、責任心、信息溝通等方面，都有待加強。
3、忽視自己的工作，對部門(mén)重要性認識不足。過(guò)來(lái)我們對配送中心工作理解僅是收貨、發(fā)貨、退貨的概念，工作內容簡(jiǎn)單化，使得一些工作沒(méi)有深入。在及時(shí)為門(mén)店提供所需商品，使門(mén)店集中精力、增長(cháng)銷(xiāo)售的工作中，我們應發(fā)揮更積極的作用。
三、工作打算
我若能競聘成功，我應該
1、在思想上、行動(dòng)上繼續保持與公司的一致，服從公司利益、服從公司領(lǐng)導，積極地開(kāi)展工作，不拖后腿。
2、團結和帶領(lǐng)部門(mén)員工，調動(dòng)員工工作積極性，加強工作責任心，提高服務(wù)質(zhì)量，加強部門(mén)間溝通，配合采購、服務(wù)門(mén)店。
3、加強部門(mén)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，使大家充分認識配送工作的重要性，“正確的做事”。牢固樹(shù)立“全員防損”意識，保證公司財產(chǎn)的安全、有效。在工作規范化、科學(xué)化方面想辦法，細化管理，健全和完善部門(mén)工作職責和內容。
4、以誠待人，關(guān)心、幫助員工，增強部門(mén)員工凝聚力；教育、培養優(yōu)秀員工，為公司長(cháng)遠發(fā)展需要做準備。
5、可能的話(huà)，和財務(wù)、采購、門(mén)店一起，建立超市合理庫存，及時(shí)、有效將貨物配送至各門(mén)店，以發(fā)揮規模效益作用。
“滿(mǎn)足客戶(hù)需求、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事�！边@是我們的工作目標。不管這次是否競聘上，我都會(huì )用董事長(cháng)在05年度總經(jīng)理述職大會(huì )
上提出的希望十六字“熱愛(ài)、忠誠、學(xué)習、團結、和諧、勤奮、進(jìn)取、創(chuàng )新”來(lái)嚴格要求自己，來(lái)做工作，我一定會(huì )努力。我也想請大家多多理解、支持我們配送中心的工作。
“開(kāi)心購物、樣樣實(shí)惠”正越來(lái)越深入我們的生活�！靶挠卸啻�，舞臺就有多大”，我相信，我們超市有集團董事局、公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，“上下擰成一股繩”，在各位超市人的努力下，必將厚積薄發(fā)，蒸蒸日上，必將成為本地零售行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
超市競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫，是西安人，20xx年-20xx年在龍首原人人樂(lè )超市擔任防損主管一直.今天非常榮幸的參加公司防損主管競聘，下面我從安全與管理，效益，責任三個(gè)方面談?wù)勎覍痉罁p主管管理工作的一點(diǎn)理解和建議。
通常我們所說(shuō)的安全是：沒(méi)有危險，不受威脅，不發(fā)生事故，具體說(shuō)是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會(huì )導致公司財產(chǎn)損失和環(huán)境危害。
安全依賴(lài)管理。管理是指：使其所負責工作順利進(jìn)行。
成功管理=有效機制+科學(xué)方法。
企業(yè)要切實(shí)履行好在營(yíng)運過(guò)程中，通過(guò)改善營(yíng)運條件，克服不安全因素，防止一系列事故的發(fā)生，確保消費者和員工的人身安全，公司財產(chǎn)安全的前提條件下順利進(jìn)行，建立運用公司的一切資源，已達到公司盈利的目的，所采取的組織性，技術(shù)性措施的有效運行機制。建立健全安全的營(yíng)運管理網(wǎng)絡(luò )體制，本著(zhù)“公司負責” “行業(yè)負責”“顧客監督”的安全管理體制和“誰(shuí)主管”“誰(shuí)負責”的防火責任制，實(shí)現全員，全過(guò)程，全方位的安全管理。
成功企業(yè)=效益+安全。
成功的企業(yè)來(lái)源于效益和安全，效益從何而來(lái)，作為一名防損主管。
1. 將商品的丟失率控制在最低，是當前首要的任務(wù)，必須時(shí)刻
將公司提出的“人防”“物防”“技防”落到實(shí)處，責任到人！
2. 防盜意識全面提升
超市防盜管理，首先要避開(kāi)防損是專(zhuān)業(yè)部門(mén)或相關(guān)人員的事，而于己無(wú)關(guān)這一認識上的誤區。上至經(jīng)理下至普通員工，降損人人有責，群防群治才能事半功倍。因此，超市要將“培訓”“通報”“檢查”六字方針貫穿到整個(gè)防損過(guò)程中去，所有在職員工（包括廠(chǎng)家促銷(xiāo)員）都要參加防損部門(mén)的商品安全保衛知識培訓，重點(diǎn)理解商品被盜，丟失，損壞的危害性，熟悉并掌握盜竊份子心理與動(dòng)機，摸清其活動(dòng)規律，明確各自的防損重點(diǎn)部位，全面提升員工防范意識，防損部門(mén)要定期的將超市內發(fā)生的盜竊事件適時(shí)的通報給全體員工，讓大家隨時(shí)都能了解到超市防盜動(dòng)態(tài)管理，對有突出貢獻者予以及時(shí)的獎勵兌現，超市管理層要定期或不定期的對化妝品以及體積較小，價(jià)值高的易丟失的商品進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現防盜漏洞，防范于未然，也可以組織班組進(jìn)行突擊檢查，常能對內盜起到威懾作用。
3.防損工作強調隱蔽性
一般而言，大.中型超市都設有防損部或保衛部，其功能由內保和外保之分，賣(mài)場(chǎng)的問(wèn)題是，一些超市的內保在防盜中保密性不強，如距離嫌疑人太近，目光過(guò)于直視，隱蔽性太差，因此要求內巡人員在賣(mài)場(chǎng)注意三點(diǎn)：
一是不要隨意與工作人員打招呼，以免驚動(dòng)嫌疑人。 二是要隱蔽張貼防盜扣和磁條。
三是要熟練的使用各種電子商品防盜系統。
此外，專(zhuān)業(yè)人員應積極主動(dòng)的與當地公安機關(guān)密切配合，加大賣(mài)場(chǎng)的防損力度，并將思想過(guò)硬，業(yè)務(wù)精通，事業(yè)心強的高素質(zhì)人員充實(shí)到防損第一線(xiàn)。
4.防損制度體現全面性
防損工作是動(dòng)態(tài)的，各個(gè)案例的差異性非常大。所以超市要在常規制度的基礎上。適時(shí)地有針對性的根據新情況及薄弱的環(huán)節不斷的進(jìn)行完善，從分體現“制度面前人人平等，制度大于老板”凡事做到有法可依，執法必嚴，違法必究，從而使防盜管理達到規范化。
這次競聘我抱著(zhù)“一顆紅心”“兩手準備”的心態(tài)，如果競聘成功，我會(huì )珍惜各位領(lǐng)導和大家給我的這次機會(huì )，不斷的學(xué)習進(jìn)取，踏實(shí)工作，做個(gè)稱(chēng)職的主管，使公司防損管理工作更上一層樓，如果競聘失敗，說(shuō)明自己還是有所欠缺，能力有待提高，一定會(huì )在將來(lái)的工作中繼續努力，并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作，我深信，我們一峰公司的明天會(huì )更加輝煌！
發(fā)言人：xxx
超市競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
伴著(zhù)新年鞭炮的余聲、和著(zhù)節日的喜氣、踏著(zhù)春天的腳步，我們萬(wàn)客源超市又迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的一年，作為萬(wàn)客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長(cháng)起來(lái)了。我叫XXX，現年19歲，現在擔任金桂路店收銀課長(cháng)一職，今天我來(lái)競聘的職位是店長(cháng)助理。
當我躊躇滿(mǎn)志的走出學(xué)校大門(mén)，踏入社會(huì )參加工作的第一步就與萬(wàn)客源結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著(zhù)萬(wàn)客源金桂路店的開(kāi)張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬(wàn)客源的一名收銀員，望著(zhù)身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們萬(wàn)客源超市對外服務(wù)的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天！
在收銀崗位上，我經(jīng)手的現金何止千萬(wàn)，但沒(méi)有錯過(guò)一分錢(qián)；夜班要下班了，只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店，我的收銀機就不會(huì )關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導多放幾分心，當收銀員沒(méi)有多久，我就被評為萬(wàn)客源的“優(yōu)秀員工”，從總經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有后悔。
從20xx年起，我被升職為收銀課長(cháng)，我的責任又多了，擔子更重了，每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班，把錢(qián)收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無(wú)阻，做到忘我的工作，不讓每一天后悔，堅持做好每天的五步曲：
一是晨會(huì )必查、合理調度；
二是督促手下、保障暢通；
三是合理安排、提高效率；
四是嚴格考核、獎勤罰懶；
五是解決疑難、不斷改進(jìn)。
唱好上述五步曲，我的收銀課長(cháng)的工作深受領(lǐng)導的贊賞和同志們的擁戴，至今我沒(méi)有出過(guò)一次人為責任事故，沒(méi)有遭到一次顧客的投訴，沒(méi)有出過(guò)任何錢(qián)帳差錯，我個(gè)人的操心，換來(lái)的是讓領(lǐng)導放心，讓同志們舒心，我不后悔我的每一天！
競聘擔任店長(cháng)助理一職，又是我新的工作起點(diǎn)的開(kāi)步，我如果競聘上了，我會(huì )加倍的付出和努力，相信一定會(huì )迎來(lái)更加燦爛和輝煌的明天，相信我吧，選擇我，沒(méi)有后悔，我也不會(huì )讓工作的每一天后悔！
超市競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導：
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )�！肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫**，現年 30歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現任職國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。
主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
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