股長(cháng)競聘演講稿合集五篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的股長(cháng)競聘演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
股長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家上午好！
請大家重新認識一下我，我叫***，能參與今天競聘演講，我深感榮幸。在此，我對單位上給我們提供這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )表示深深地感謝！客觀(guān)的說(shuō)，局領(lǐng)導研究拿出的兩個(gè)中層職位，表達了領(lǐng)導干部關(guān)心我們年輕人的成長(cháng)與培養，我本人認為，只要努力，這兩個(gè)職位我都可以勝任，之所以競聘資源林政股副股長(cháng)，是因為我對這方面的業(yè)務(wù)熟悉一些。我演講的內容將分為以下三個(gè)方面：一是介紹自己的基本情況與工作經(jīng)歷；二是談?wù)勎业膬?yōu)勢與能力；三是今后的工作思路與打算。
一、基本情況與工作經(jīng)歷
1、本人四川宜賓人，大學(xué)本科文化，1986年3月出生，20xx年9月考入四川農業(yè)大學(xué)林學(xué)專(zhuān)業(yè)，經(jīng)過(guò)四年的理論知識學(xué)習，我順利的于20xx年6月畢業(yè)，在大學(xué)期間，除認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識之外，還積極參加社會(huì )實(shí)踐，曾到洪雅林場(chǎng)、重慶市永川區林業(yè)局參加過(guò)實(shí)踐，曾擔任過(guò)班長(cháng)，打過(guò)暑期工，干過(guò)服務(wù)員，獲得過(guò)“三好學(xué)生”等獎勵。
2、20xx年7月至20xx年7月，在湖北福漢木業(yè)集團發(fā)展有限責任公司工作，先后任職林業(yè)技術(shù)員、林場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)職務(wù)，主要負責林地流轉、造林、林地管護等工作，在這段工作期間，我的能力得到極大地提升，充分地把所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識運用到實(shí)踐中去，積累了一定工作經(jīng)驗。
從20xx年9月考上仁壽縣林業(yè)局，至今在資源林政股工作，主要負責低產(chǎn)低效林改造、森林撫育、森林采伐方面的工作，在這段時(shí)間里，令我深有體會(huì )的是，在黨政機關(guān)工作和企業(yè)工作不一樣，必須做好角色的轉變，企業(yè)追求的是經(jīng)濟效益，單位以完成一定的工作目標、任務(wù)為重點(diǎn)。
二、我的優(yōu)勢與能力
1、我有飽滿(mǎn)的工作熱情
今年26歲的我，年輕，這個(gè)充滿(mǎn)激情、蓬勃朝氣的年齡給我帶來(lái)了工作如火一樣的熱情，給我帶來(lái)了強大的工作能力，對待同事、工作熱情，提高了工作效率。雖然我不是最優(yōu)秀的，但我相信努力和對工作的熱情，會(huì )讓自己變成優(yōu)秀的。
2、我有踏實(shí)的工作作風(fēng)
沒(méi)有高學(xué)歷、也沒(méi)有什么非凡的閱歷，但自從我參加工作以來(lái)，嚴格要求自己，堅持做到竭盡全力地完成領(lǐng)導安排的工作，遇到問(wèn)題多請示、匯報，多向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習，不管工作多辛苦、多累，重要的是我能從中學(xué)到很多知識，以及為人處事的道理，受到表?yè)P不沾沾自喜，受到批評，虛心接受，有則改之，無(wú)則加勉，以積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)面對工作，不斷完善提高自己。
3、我有較強的業(yè)務(wù)能力
從大學(xué)畢業(yè)到現在，我一直做得是林業(yè)工作，使我具有了較為扎實(shí)的林業(yè)理論知識和積累了較為豐富的林業(yè)工作經(jīng)驗，并且在資源林政股工作的一年半時(shí)間里，資源林政股上的業(yè)務(wù)大部分都參加過(guò)，相對比較熟悉，并且在工作中逐漸成長(cháng)，能夠獨當一面。
三、今后的工作思路與打算
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我有信心履行好副股長(cháng)職責，盡快進(jìn)入角色，從以下方面做出努力。
1、繼續加強理論知識學(xué)習
雖然自己肩上的責任大了，但是仍然不能忘記加強自身的思想政治理論知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，多向前輩們學(xué)習，所謂活到老，學(xué)到老。
2、注重團結，搞好人際關(guān)系
我一定會(huì )注重團結同事，與本股室同事及兄弟部門(mén)搞好關(guān)系，多溝通交流，確保工作的正常運轉。
3、做好分工，充當模范先鋒
在以后的工作中，我將以身作則，事事做好先鋒，首當其沖，同時(shí)做好分工，團結大家的力量，發(fā)揮大家的智慧，及時(shí)完成上級及領(lǐng)導交待的工作任務(wù)，把工作干好，干漂亮，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，爭先進(jìn)股室。
在原來(lái)的基礎上，我將積極探索一條新的資源管理思路，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，切實(shí)改變仁壽林業(yè)資源管理的現狀。
最后，各位領(lǐng)導、同志們，我知道自己的能力和水平是有限的，但是給了我這樣一個(gè)舞臺，我應該盡情展現，給我一次機會(huì )，我應該抓住，更好地為全縣林業(yè)工作做貢獻。當然，如果落選，我也會(huì )以平常心對待，說(shuō)明我離領(lǐng)導和同志們的要求還有一定差距，我也不會(huì )氣餒，服從領(lǐng)導安排，仍然一如既往地做好自己的本職工作。
好了，不妥之處請指正，謝謝大家，演講完畢。
股長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好!我叫xx，畢業(yè)于松花江警校，參加中央黨校法律專(zhuān)業(yè)學(xué)習，取得本科文憑，年參加工作，××年月入黨，現×××交警隊事故處理股一組組長(cháng)。
今天站在這里，心情特別激動(dòng)。原創(chuàng )：首先，感謝組織給我們創(chuàng )造的機會(huì )，同時(shí)也衷心地感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝各位同志對我的關(guān)心和幫助。
我競聘的職位是事故處理股股長(cháng)，我競聘這個(gè)職位主要是考慮到以下幾點(diǎn)：一是具有較強的事業(yè)心。交通事故處理工作直接關(guān)乎群眾安危和社會(huì )穩定。我從年以來(lái)，一直從事交通事故處理工作，可以說(shuō)是情有獨衷，十分熱愛(ài)這項工作，愿意繼續做出更大貢獻。二是具有較多的工作經(jīng)驗。由于十多年來(lái)，始終工作在事故處理股，對交通事故工作的特點(diǎn)、性質(zhì)比較熟悉，不僅曾多次代表局里參加省、市組織的業(yè)務(wù)競賽，取得了較好成績(jì)，而且每年參與處理的各類(lèi)事故案件都在起以上，較好地完成了領(lǐng)導交辦工作任務(wù)，積累了寶貴經(jīng)驗，為今后工作奠定了堅實(shí)基礎。三是具有較好的人際關(guān)系。我始終嚴格要求自己，勤奮工作，主要搞好內部橫向配合，并在工作中與縣檢察院、法院等部門(mén)，以及省、市業(yè)務(wù)部門(mén)的同志建立了良好的關(guān)系，促進(jìn)了工作的開(kāi)展。
如果大家選擇我擔任事故處理股股長(cháng)，我一定不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)和同志們的期望，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，積極帶領(lǐng)全股同志，團結協(xié)作，拼搏進(jìn)取，干一流工作、樹(shù)一流形象，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，讓領(lǐng)導放心、讓群眾滿(mǎn)意。
基本工作思路就是要“突出一個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)強化”。
所謂突出一個(gè)重點(diǎn)，就是抓住事故處理這個(gè)核心，嚴格按照《道路交通安全法》及相關(guān)法律法規，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。一是增強證據意識。每次接到報案后，都要在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，按照規定程序，嚴密有序地進(jìn)行操作，準確掌握事故證據，做到不遺不漏。二是提高案卷質(zhì)量。認真整理每個(gè)案件情況，保證內容完整，案卷合格率達到。三是加大追逃力度。積極按照領(lǐng)導的部署和要求，采取有效措施，繼續加大打擊肇事逃逸案件的處理力度，將犯罪分子繩之以法，切實(shí)維護法律的尊嚴和群眾的利益。四是保證群眾滿(mǎn)意。做到著(zhù)裝上崗，必帶執法證件，文明執法，公正執法，決不搞暗箱操作，把事故處理投訴案件和撤變率降到最低程度。
所謂抓好三個(gè)強化，一是強化學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在抓好自身學(xué)習的基礎上，組織股內人員系統學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極探索事故處理工作的新機制、新辦法，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技能練兵活動(dòng)，提高整體實(shí)戰能力。二是強化溝通，搞好相互配合。加強與領(lǐng)導的溝通，重大事項及時(shí)報告，贏(yíng)得關(guān)心指導;加強與其他股室的聯(lián)系，協(xié)同作戰，贏(yíng)得支持幫助;加強與股內人員的團結，充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性，贏(yíng)得理解尊重。此外，還要加強與縣內及上級相關(guān)部門(mén)的往來(lái)，促進(jìn)工作的有效開(kāi)展。三是強化要求，樹(shù)立良好形象。實(shí)際工作中，要率先垂范，發(fā)揮好的帶頭作用。特別是要做到廉潔奉公，嚴格執法、公正辦案，維護集體榮譽(yù)。原創(chuàng )：
如果這次競聘成功，我一定認真履行職責，奮力拼搏，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作;如果競聘失利，也絕不氣餒，要查找差距，不斷提高自己，努力為慶安的交通事故處理工作做出應有貢獻。
我的演講完畢，謝謝大家!
股長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
相信大家對我已經(jīng)十分熟悉，但在這莊嚴神圣的場(chǎng)合里，請允許我做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：我叫xxx，現年28歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員，現任文化宮專(zhuān)管所稽查隊隊長(cháng)。這次公司開(kāi)展勞動(dòng)用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個(gè)公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過(guò)領(lǐng)導，同志們的信任，參加專(zhuān)賣(mài)股長(cháng)這個(gè)崗位的競聘，我感謝公司領(lǐng)導，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領(lǐng)導、各位同事對我進(jìn)行測評。
我于20xx到公司工作，一直工作在煙草專(zhuān)賣(mài)第一線(xiàn)，在擔任稽查隊隊長(cháng)以來(lái)，多次被公司評為市級先進(jìn)工作者、20xx年被評為全省優(yōu)秀稽查員。借此機會(huì )，我衷心感謝公司領(lǐng)導多年來(lái)對我的培養，感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！使我從一個(gè)煙草工作的門(mén)外漢，成長(cháng)為一名熟悉煙草專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)的煙草人。
今天，我能夠自信地站在這里，參加這個(gè)重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實(shí)踐鍛煉了我，我所要競爭的專(zhuān)賣(mài)股是縣局組織的重要部門(mén)，在轄區要履行《煙草專(zhuān)賣(mài)法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務(wù)，就必須具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調能力以及處理、協(xié)調各方面復雜問(wèn)題的綜合能力，在這一點(diǎn)我還有很大差距，我會(huì )在工作中繼續學(xué)習，從實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗，不斷完善自我，干好本職工作。
首先，是我對專(zhuān)賣(mài)股長(cháng)崗位的認識，有不足之處請領(lǐng)導和同事們積極指正。
一、并有效組織力量匯同督察部門(mén)對全區籍化管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場(chǎng)凈化率，控制率，為經(jīng)營(yíng)保駕護航。
二、要在局長(cháng)、分管局長(cháng)的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)部門(mén)全體人員出色的完成好上級部門(mén)交辦的各項目標任務(wù)。并根據市局制定的戶(hù)籍化管理方案，完成好本局的戶(hù)籍化管理工作，
三、配合好各專(zhuān)管所轄區內經(jīng)營(yíng)戶(hù)法律法規的宣傳，幫助專(zhuān)管所對違法戶(hù)、難纏戶(hù)、釘子戶(hù)進(jìn)行教育轉化和打擊處理，確保戶(hù)籍化管理工作的順利進(jìn)行；
四、對區域內出現的實(shí)際工作問(wèn)題，進(jìn)行協(xié)調處理。并協(xié)調和配合好各專(zhuān)管所，檢查隊之間的工作。
五、堅持辦事原則，嚴于律己，團結同志，接受監督。
六、做好案件處理工作，做到證據充分，事實(shí)清楚，處罰合理，保證辦案效率。
七、定期組織專(zhuān)賣(mài)人員對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓學(xué)習，協(xié)助局長(cháng)抓好專(zhuān)賣(mài)隊伍建設；
其次、是我如果本次能競聘上專(zhuān)賣(mài)股長(cháng)一職，我對下一步工作的打算。
1、積極開(kāi)展好個(gè)專(zhuān)管所的協(xié)調工作，對各檢查隊轄區市場(chǎng)出現的新問(wèn)題積極向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，并協(xié)助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場(chǎng)凈化率，控制率，都有一定的提升。為經(jīng)營(yíng)工作，能上一個(gè)新的臺階，打下一定的市場(chǎng)基礎。
2、在工作中首先加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學(xué)習，遇到問(wèn)題，勤思考、勤動(dòng)手，對不懂的問(wèn)題積極向其他同志請教學(xué)習。并在同志們的幫助指導下努力做好專(zhuān)賣(mài)股的各項工作。
3、盡快提高專(zhuān)賣(mài)人員對真假煙的識別技能，近年來(lái)在網(wǎng)絡(luò )平臺的搭建和完善下，煙草與客戶(hù)之間的關(guān)系通過(guò)提升服務(wù)水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營(yíng)銷(xiāo)中心又作了大量的工作，延安，哈德門(mén)等這樣市場(chǎng)需求較大的品牌也相繼投放，客戶(hù)訂單滿(mǎn)足率，品牌集中度，客戶(hù)滿(mǎn)意度，均有大幅提升，由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱，但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴峻，這就需要將我們的專(zhuān)賣(mài)稽查隊伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊伍，面對假冒卷煙個(gè)個(gè)都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。
4、在培訓學(xué)習方面主要采取雙向培訓，在學(xué)習中培訓，再培訓中學(xué)習，將經(jīng)驗豐富的隊長(cháng)，專(zhuān)賣(mài)人員請出來(lái)介紹日常檢查、假煙識別等工作經(jīng)驗，共同提高。以次為目的，不斷補充新的知識，掌握新的技能，使之與社會(huì )發(fā)展的需要相適應。培訓的內容主要針對法律法規，真假煙識別，以及在當前新形勢下，如何提高專(zhuān)賣(mài)隊伍執法形象、構建和諧社會(huì )等急用的知識為主，注重實(shí)用性，著(zhù)眼未來(lái)。確保專(zhuān)賣(mài)隊伍始終如一成為一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的執法隊伍。
在此，我不愿做出更多的承諾和保證，有領(lǐng)導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力地組織保證，我相信通過(guò)大家的努力，一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務(wù)。
股長(cháng)競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、同事們：
你們好！
很高興能有這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)競聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位。對于我，大家并不陌生，我就不做自我介紹了，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的施政方針。
我本次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長(cháng)崗位。
首先我聲明一下我參加本次競聘的目的：
此次競聘演講大會(huì )，是繼20xx年“三定兩聘”工作之后，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明了我縣農村信用社公開(kāi)、公平、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個(gè)：一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時(shí)間，已經(jīng)適應了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節奏，我想檢驗一下自己的能力；第二個(gè)目的想通過(guò)我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼備的優(yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)我社干部隊伍年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的建設步伐，促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對縣聯(lián)社信貸管理股股長(cháng)崗位的理解和認識：
信貸是信用社營(yíng)運貨幣資金的主要方式，是信用社實(shí)現盈利的主要工具，是信用社體現服務(wù)“三農”宗旨的重要手段，信貸資金營(yíng)運的好壞，直接關(guān)系著(zhù)信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展，信用社的信貸管理與農村各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)企業(yè)和千萬(wàn)家農戶(hù)都有著(zhù)密不可分的關(guān)系，可以說(shuō)加強信貸管理不僅對信用社自身經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，而且對整個(gè)農村的經(jīng)濟建設都有非常重要的意義，因此農村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長(cháng)，在全轄的信貸管理工作方面將始終起著(zhù)重要作用，他的基本任務(wù)就是：依據信貸資金的運動(dòng)規律以及農村經(jīng)濟發(fā)展的自然經(jīng)濟規律，在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導下，結合不同時(shí)期、不同地區農村經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況，通過(guò)不斷完善信貸管理體制和管理制度，對農村信用社信貸資金營(yíng)運的全過(guò)程進(jìn)行系統的控制，做到正確決策、靈活調劑、有效的監督與服務(wù)，最終取得效益，同時(shí)，作為信貸管理股股長(cháng)，我認為還應做好以下幾點(diǎn)：一是要擺正位置，認清職責，當好領(lǐng)導的參謀和助手。股長(cháng)一職可以說(shuō)是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作。同時(shí)，要與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽(tīng)從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過(guò)，當好聯(lián)社領(lǐng)導的參謀和助手。二是要有全局觀(guān)念�？h聯(lián)社各部門(mén)之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)部門(mén)都不能脫離于其他部門(mén)而獨立開(kāi)展好工作。因此，作為股長(cháng)，應該培養自己的全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度、聯(lián)社的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著(zhù)眼。要多與其他股室進(jìn)行溝通、協(xié)調，使各股室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。作為一名股長(cháng)，要對本股室的各項工作了如指掌，對所從事的專(zhuān)業(yè)工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。比如說(shuō)，要能夠根據數字的變化，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績(jì)或盡快扭轉落后局面。目前，各股室人員少、工作量大，要對股室人員合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，充分調動(dòng)股室人員的工作積極性，同時(shí)，對股室繁雜的工作要合理安排，沉著(zhù)、冷靜地處理，使股室工作有條不紊地開(kāi)展。四是要搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。作為一名股長(cháng)，尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發(fā)現、學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強部門(mén)之間的凝聚力和戰斗力。
第三本人認為已具備擔任信貸管理股股長(cháng)職務(wù)應具備的條件：
1、 我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗，其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經(jīng)驗，也取得了一些成績(jì)，有能力勝任信貸管理股股長(cháng)職務(wù)。
2、 我在縣聯(lián)社工作以來(lái)，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí)，在聯(lián)社領(lǐng)導分析問(wèn)題、處理問(wèn)題及嚴謹的工作作風(fēng)的影響下和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上、在看問(wèn)題的高度、深度上以及處理問(wèn)題的策略上都有了很大的提高，并使我養成了勤于思考，善于思考的習慣。
3、 我有嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神，就我目前從事的信貸管理工作來(lái)說(shuō)，它內容繁雜，工作量大，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，生活沒(méi)有規律。此外，其他臨時(shí)性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩中求快，統籌安排，力求做到工作無(wú)積壓。我在聯(lián)社工作了四年，我想各位領(lǐng)導和大家能夠對我有一個(gè)比較透徹的認識，我也相信大家，會(huì )給我一個(gè)公正的評價(jià)。
第四，如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展本年度的信貸工作，并有信心全面完成各項工作任務(wù)。
一、 面對行業(yè)競爭，更新思想，轉變觀(guān)念，積極穩妥地推行信貸營(yíng)銷(xiāo)戰略
這是一個(gè)新概念，所謂“營(yíng)銷(xiāo)”，顧名思義，就是經(jīng)營(yíng)和推銷(xiāo)，就是要正確確定客戶(hù)的需要和欲望，優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶(hù)所期望的商品或服務(wù)，進(jìn)而有效地滿(mǎn)足客戶(hù)的需要和欲望，最終達到自身實(shí)現更高經(jīng)營(yíng)效益的目的，農村信用社貸款營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)的是一種特殊的商品——貨幣資金。當前我社不少干部職工存在著(zhù)這樣一種認識，即：農村信貸資金十分緊缺，供不應求，在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒(méi)有競爭對手，不存在擠占貸款市場(chǎng)、爭取更多份額的問(wèn)題，認為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”，加強貸款營(yíng)銷(xiāo)工作沒(méi)有多大意義，我認為，這是對貸款營(yíng)銷(xiāo)的片面理解，也是對農村信用社發(fā)展形勢的一種短視，我們必須改變這種認識，為什么呢？
原因之一：隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我國金融體制發(fā)生了前所未有的變革，獨立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自擔風(fēng)險，已成了信用社的最高經(jīng)濟原則，追求貸款風(fēng)險的最小化和利潤的最大化，成了信用社信貸經(jīng)營(yíng)的最終目標。為了適應改革要求和激烈的行業(yè)競爭，提高農村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益，我們必須轉變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀(guān)念和“坐等客戶(hù)上門(mén)”的官商作風(fēng)，樹(shù)立起信貸營(yíng)銷(xiāo)的思想觀(guān)念。
原因之二：隨著(zhù)商業(yè)銀行退出農村金融市場(chǎng)和農村金融秩序的不斷規范，信用社各項存款大幅度增長(cháng)，信貸資金較為充足，支付能力較強，我們只有改變經(jīng)營(yíng)方式，以全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，把信貸資金作為一種特殊商品進(jìn)行安全、高效地運作，才能為信用社的資金找到出路、實(shí)現信用社效益的最大化。
原因之三：目前，農村信用社已成為農村金融的主力軍，履行著(zhù)服務(wù)農業(yè)、農民和農村經(jīng)濟的重要職能，農村信用社必須切實(shí)加強貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，才能充分發(fā)揮信用社支農主力軍的作用、鞏固和擴大在農村的金融陣地，在促進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)結構調整，幫助農民增收致富，加快農村經(jīng)濟的發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現自身效益的不斷提高。
原因之四：搞好貸款營(yíng)銷(xiāo)，不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù)，增加信貸投入，而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，通過(guò)搶占、鞏固優(yōu)良的客戶(hù)群體，才能不斷收復在存款市場(chǎng)上的“失地”，壯大自身資金實(shí)力，從而有效地降低信貸風(fēng)險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。
原因之五：近幾年，通過(guò)信用社的“三創(chuàng )活動(dòng)”，使信用社也選擇和培育了一批客戶(hù)，但就現在信用社擁有的客戶(hù)群體來(lái)看，單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征，而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶(hù)，以信用戶(hù)授信的方式根本無(wú)法滿(mǎn)足其需求，而以抵押擔保的方式，往往由于借款人無(wú)法出具足值、有效的抵押擔保物，辦理資產(chǎn)評估、公證、審批等繁索手續而擱淺，出現了信用社有錢(qián)放不出，效益難提高，需資戶(hù)難貸款的難題。
如何才能使我們的信貸營(yíng)銷(xiāo)工作順利開(kāi)展下去呢：
�。ㄒ唬� 首先要使全體員工認識到什么是信貸營(yíng)銷(xiāo)和進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)的重要性，教育全員樹(shù)立起信貸營(yíng)銷(xiāo)的思想。端正和提高對貸款營(yíng)銷(xiāo)工作的認識，即：經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵，推銷(xiāo)是手段，效益是目的。更要重點(diǎn)加強對貸款的經(jīng)營(yíng)管理，改進(jìn)推銷(xiāo)貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來(lái)說(shuō)，就是要“放得出去，收得回來(lái)，保證安全和效益”，那種盲目擴大貸款規模，“重放輕管、重貸輕收”的行為，不是真正意義上的貸款營(yíng)銷(xiāo)。
�。ǘ� 做好宣傳工作，計劃于四月下旬在全縣范圍內開(kāi)展一次規模較大的“守信客戶(hù)評定”宣傳活動(dòng)，通過(guò)廣播電臺、發(fā)放宣傳單等形式，向我縣的個(gè)體工商戶(hù)，各鄉（鎮）場(chǎng)、兵團的種養殖大戶(hù)進(jìn)行宣傳，使他們了解到守信客戶(hù)的評定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策，以貸穩存、以貸促存，為下半年的守信客戶(hù)評定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開(kāi)門(mén)紅”做好鋪墊。
�。ㄈ� 認真進(jìn)行市場(chǎng)調查，及早掌握轄內客戶(hù)的各種金融需求，做好客戶(hù)超前調查，進(jìn)一步明確信用社的市場(chǎng)定位，科學(xué)地確定貸款投向、投量。
�。ㄋ模� 合理選擇目標市場(chǎng)，建立優(yōu)秀的客戶(hù)群體。它是信用社制定貸款營(yíng)銷(xiāo)策略的基本出發(fā)點(diǎn)。在貸款市場(chǎng)競爭中，誰(shuí)擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶(hù)，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。為此，在客戶(hù)的選擇上，應以風(fēng)險最低、收益最大為標準，做到擇優(yōu)限劣，培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，計劃全轄新增優(yōu)良客戶(hù)100戶(hù)。
�。ㄎ澹� 加快業(yè)務(wù)創(chuàng )新步伐，拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟金融形勢出發(fā)，積極而慎重地創(chuàng )新金融新業(yè)務(wù)，如代理、代辦、咨詢(xún)等中間業(yè)務(wù)。
�。� 增強服務(wù)意識，對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，選擇任何一家金融機構的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現差異的也只能是服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營(yíng)銷(xiāo)的法寶。我們必須堅持以客戶(hù)為導向，根據客戶(hù)的差異性，向不同的客戶(hù)提供不同的貸款品種，對高價(jià)值客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)，逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
二、 進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度，防范和化解新增信貸風(fēng)險
解決不良貸款問(wèn)題，僅靠清理不良貸款的存量是不夠的，不良貸款增量控制和防范必須加強。只有采取有力措施，標本兼治，努力實(shí)現不良貸款零增長(cháng)和存量的逐年下降，才能夠達到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數多的狀況，一般不可能對所有借款人的行為進(jìn)行有效的監督。因此，對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革，創(chuàng )新制度，加強內部管理，健全和完善信貸管理體系，加強權力制約的監督，切實(shí)從內部防范不良貸款的形成和惡化。
(一)建立有效的約束、監督機制，完善信貸授權、授信制度
1、 完善以審貸分離為核心的風(fēng)險約束體系，實(shí)行貸款審批權限的分級控制，對不同層次的信貸人員進(jìn)行不同的權利約束；對不同的崗位和不同的職能進(jìn)行不同的崗位職能約束；對調查、審批、決策、管理過(guò)程中按照不同的責任劃分實(shí)行不同的責任約束。
2、 加強對內授權、對外授信的管理，合理界定信貸授權、授信限度，以效益性和風(fēng)險性原則為標準，根據信用社的經(jīng)營(yíng)規模、經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)濟效益，實(shí)施不同程度的授權。對高風(fēng)險業(yè)務(wù)上收審批，低風(fēng)險業(yè)務(wù)下放管理。
3、 把好貸款審批關(guān)，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險的關(guān)鍵。因此，要充分發(fā)揮貸審會(huì )職能，對貸款決策進(jìn)行集體審批，減少決策失誤，實(shí)行貸款風(fēng)險管理工作的“關(guān)口”前移。
(二)、健全和完善信貸責任制和責任追究制度，落實(shí)貸款風(fēng)險責任。
1、進(jìn)一步明確崗位職責，促使信貸人員定期審查自己的貸款，及時(shí)了解借款人的業(yè)務(wù)，密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及擔保情況，查出并匯報貸款存在問(wèn)題是信貸人員重要責任，并在考核工資中設置一定的權重。
2、本著(zhù)“權力與責任對等、風(fēng)險與收入掛鉤”的原則，實(shí)行貸款“專(zhuān)人全程負責制”，即：每筆貸款都有專(zhuān)人負責，負責貸款運營(yíng)的全過(guò)程，包括貸款的調查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鉤。
(三)、實(shí)行信貸管理標準化，切實(shí)加強貸款的“三查”制度。
1、對貸款調查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標準化規定，使所有信貸管理人員由此知道該干什么，不該干什么，知道怎么干，也知道何時(shí)干，減少人為因素造成信貸操作不當，而誘發(fā)新的風(fēng)險貸款。
2、切實(shí)落實(shí)信貸“三查”制度是農信社防范信貸風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節，貸前調查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險、確保貸款安全的基本前提。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口，審貸人員應根據借款人和信貸人員提供的信息，嚴格堅持信貸政策，適時(shí)把握貸款投入時(shí)機和調整信貸投向，著(zhù)眼于貸款的效益性和安全性有效結合。貸后檢查監督是貸前調查和貸時(shí)審查的繼續，是貸款風(fēng)險管理的重要環(huán)節。我們過(guò)去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間，即審查和收回，忽視了檢查，忽視了資金運行過(guò)程，我社大量的`不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時(shí)發(fā)現貸款潛在的風(fēng)險有直接的聯(lián)系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實(shí)施辦法，根據不同的貸款對象和用途，采取盯住貸款運用的方法，密切關(guān)注資金的運營(yíng)情況，做到資金萬(wàn)無(wú)一失，直到資金本息全部收回。
三、 規范貸款檔案管理工作
從法律的角度嚴格審查每筆貸款及擔保手續，防止審查走過(guò)場(chǎng)，搞形式主義，明確各社的委派會(huì )計為審查責任人，責任到人。只有這樣，才能保證借款手續或合同的規范、完善，從根本上杜絕信貸法律法規審查的隨意性，以保證信貸資產(chǎn)的安全。
一是完善對貸款合同資料的規范管理。做出合同樣本，下發(fā)至各社，明確貸款合同、擔保書(shū)等法律文書(shū)中的必備要素、字樣、填寫(xiě)方式等內容。
二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實(shí)性和規范性是一個(gè)非常重要的基礎工作，信貸人員一定要高度重視。
三是通過(guò)培訓學(xué)習，提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責任感，強化審查制度。
四、 堅持不良貸款清收工作常抓不懈，努力完成清收任務(wù)
改變以往淡季養精蓄銳，旺季背水一戰的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。
1、 建立清收機制，堅持多法并舉。對每一筆大額不良貸款，都要堅持實(shí)行“3+1”清收制度（確立一個(gè)目標，落實(shí)一位責任人，制定一套方案，再加一名分管領(lǐng)導）。
2、 政府支持帶動(dòng)收。以“三創(chuàng )”活動(dòng)為載體和契機，使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結合，信用村、鎮的創(chuàng )建與貸款投量相結合，采取邊投放邊清收的辦法，督促各鄉村積極協(xié)助信用社清收不良貸款。
3、 依法起訴收。當前乃至今后一個(gè)時(shí)期，我社要加大依法收貸力度，加強與各級法院（法庭）的聯(lián)系與溝通，最大限度的保全信貸資金，提高勝訴率和執結率，達到每訴必勝，每勝必執結，震懾一部分賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)、難纏戶(hù)，有效降低不良貸款之目的。
4、 績(jì)效掛鉤全員收。按照清收盤(pán)活效果確定獎勵工資，上不封頂，激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。
5、 捕捉信息及時(shí)收。對于那些借款人、擔保人不知去向，或者將資產(chǎn)惡意轉移，嚴重影響信用社資產(chǎn)安全的行為，可以對提供上述人員動(dòng)向及資產(chǎn)真實(shí)情況的人，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后予以必要獎勵，同時(shí)根據所得的信息，制定清收方案，及時(shí)清收。
6、 連帶責任追究收。對責任貸款要堅持責任清收，對因人為原因造成抵押物喪失、債權超訴訟時(shí)效等情形，造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的，視情節予以處罰。
7、 對外招標收。將不良資產(chǎn)摸底造冊，由本社之外的其他人員“認購”，按收回比例及難易程度提取報酬。
8、 貸款重組收。籍以設法完善抵押、擔保手續，盤(pán)活信用社部分不良資產(chǎn)，降低信用社信貸風(fēng)險為目的，以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔保、重新規定還款方式等方式盤(pán)活不良貸款。
9、 呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷(xiāo)不是貸款管理過(guò)程的終結，信用社還要努力收回已核銷(xiāo)的貸款，定期檢查已核銷(xiāo)的貸款，可能會(huì )有奇跡發(fā)生。
五、 加強抵貸資產(chǎn)管理，防范信貸資產(chǎn)損失
我社在近幾年的收貸過(guò)程中，通過(guò)協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當一部分是市場(chǎng)價(jià)值低，不易變現和難處置的資產(chǎn)。因此，對以物抵債的資產(chǎn)應慎重考慮，嚴格把關(guān)和控制，牢記“銀行不是當鋪”。同時(shí)，加大抵債物的保管、處置和變現工作的力度，防止償債物的流失。
一是堅持“慎取得，嚴管理，快處置”為方針，把信貸資金損失降到最低限度，防止信貸資產(chǎn)的二次流失。
二是對現有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊、分類(lèi)排隊、認定權屬、統一處置。
三是通過(guò)電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道，擴大影響面，采取拍賣(mài)的形式有效處置抵貸資產(chǎn)，最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用，活化風(fēng)險資產(chǎn)。
六、 實(shí)施大額貸款跟蹤監控，防止出現信貸風(fēng)險
一是對20xx年度的所有到逾期貸款分類(lèi)排隊，建立臺帳，輸入微機，跟蹤監控，確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對現有的大額貸款，建立經(jīng)濟檔案，搜集借款人的財務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況資料，隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，做到心中有數，便于監管。
三是對大額借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注，密切關(guān)注借款人的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，必要時(shí)可采取派駐廠(chǎng)信貸員的辦法，對借款人的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監控。
四是進(jìn)一步排查借款人的擔保行為。對出現保證人失去保證能力、重復抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的，要積極與借款人協(xié)調，重新補充足額有效的擔保物，確保資金安全。
我的競聘演講就到這了，耽誤了大家很多寶貴時(shí)間，還請諸位諒解，最后我還有兩個(gè)字想送給我的下一任，希望對他會(huì )有所幫助，如果本次我能成功競聘，那么我會(huì )繼續用它來(lái)提醒我自已，這兩個(gè)字就是“代價(jià)”，謝謝大家。
股長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，同事：
大家好！非常激動(dòng)地站在這個(gè)講臺臺上，首先感謝組織給予我這次機會(huì )，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導和同事們的信任與支持！
參加工作以來(lái)，我始終埋頭苦干，任勞任怨，不求名利，用一顆真心默默服務(wù)周?chē)耐�，對待工作不敢有一絲一毫的馬虎，認認真真完成每一項工作任務(wù)，在平凡的崗位上度過(guò)了32個(gè)春秋。1997年開(kāi)始就任副主任科員，在副主任科員非領(lǐng)導職務(wù)上默默工作了14年。
32年來(lái)，始終將單位看做一個(gè)溫馨和諧的大家庭，對于年輕的同事，關(guān)心他們的工作、學(xué)習、生活，盡自己最大的力量熱心幫助他們排憂(yōu)解難；對于兄弟部門(mén)和基層工商所的同事，經(jīng)常交流溝通，在不違背單位單位制度和財務(wù)原則情況下，經(jīng)常協(xié)助解決實(shí)際難題；對于領(lǐng)導交辦的大事小事，從不敢懈怠，實(shí)實(shí)在在做事，高效完成任務(wù)，從未出現過(guò)失誤。在實(shí)踐中培養了大局意識和團結協(xié)作意識。
過(guò)去取得一些成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導的正確指導，得益于各科室的支持配合，是同事們一貫幫助的結果。今后，我將用加倍的努力和出色的成績(jì)回報大家的信任和厚愛(ài)。我認為，無(wú)論處在財務(wù)口的任何崗位，還是晉升到哪級職務(wù)，財務(wù)工作的根本職責就是服務(wù)，一要踐行廉潔從業(yè)的理念，精心細致地做好財務(wù)管理與監督工作，執行好國家財政法規，落實(shí)好局黨組的決策，服務(wù)我縣工商事業(yè)發(fā)展的大局；二要加強與各科室、基層所以及上級局、財政局等單位的協(xié)調溝通，既要爭取上級單位的支持，又要配合好各科室開(kāi)展工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，服務(wù)好兄弟單位。三要真誠地服務(wù)周?chē)耐�，幫助提高業(yè)務(wù)水平，關(guān)心她們的生活學(xué)習，攜起手來(lái)共同開(kāi)展工作。四要服務(wù)機關(guān)科學(xué)發(fā)展，堅持以人為本的理念，站在建設和諧機關(guān)的角度，適時(shí)向領(lǐng)導提出建議與方案，繼續為干部職工謀求福利，做到上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為同事服務(wù)，讓我們的機關(guān)更加和諧。
各位領(lǐng)導，同事，你們的支持是我的崗位工作順利開(kāi)展的保證。再次希望你們能一如既往地支持我！謝謝！
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