醫院科長(cháng)競聘演講稿（通用12篇）
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在生活中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的醫院科長(cháng)競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
醫院科長(cháng)競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
我是xx號，本人原來(lái)負責醫院宣傳、教育工作。
我這次競崗是“后勤管理中心副科長(cháng)”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細化、落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。
首先，管理工作要細化
醫院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬(wàn)平米，病人入住高達800多人，門(mén)診每年近80萬(wàn)人次，全院職工也達到1200多人，醫院后勤工作繁多復雜。
千頭萬(wàn)緒，后勤工作直接與醫療工作息息相關(guān)。目前醫院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊，物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環(huán)境，如此眾多的事情，要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確，將大后勤工作實(shí)行細化管理。
其次，落實(shí)工作要到位
醫療工作要確保醫療安全，后勤工作也必將是一個(gè)很大的挑戰。醫院后勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開(kāi)展，每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來(lái)不可彌補或不可估量的影響，所以后勤的`工作要落實(shí)到位，為臨床醫療安全提供有力的保障�？傊�，工作目標必須到位、責任到人、實(shí)行倒逼機制。
與此同時(shí)，保障工作要百分之百
要制定有效的后勤工作計劃，針對臨床醫、護部門(mén)制定細致的方案措施，保證每件工作百分之百落實(shí)到位，在要求的時(shí)間內百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進(jìn)度，影響醫、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠追求。
最后，作為后勤管理工作中心的副科長(cháng)，一定配合科長(cháng)，努力做好自己的本職工作，積極主動(dòng)去承擔責任。
每天堅持到臨床各科室調研了解，做到主動(dòng)上門(mén)、主動(dòng)服務(wù)。責任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實(shí)實(shí)，不怕艱苦地努力工作，才會(huì )使醫院后勤工作做到最好，也更好地服務(wù)于全院。
醫院科長(cháng)競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先感謝醫院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺和機會(huì )！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我院長(cháng)久堅持的一項人事制度改革舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時(shí)我也非常珍惜這次機會(huì )，能站在臺上展示自我，接受大家的評判。本人xxx，xx年xx月出生xx年畢業(yè)于溫州醫學(xué)院臨床醫學(xué)系，同年進(jìn)入我院參加工作，xx年xx年完成浙江大學(xué)臨床醫學(xué)本科階段的學(xué)習并順利畢業(yè)，現已獲取中級職稱(chēng)。
今天，我競聘的崗位是醫務(wù)科科長(cháng)。
我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn)：
第一點(diǎn)：目的明確
能在工作中實(shí)現自我提高、自我超越，在完成工作任務(wù)創(chuàng )出業(yè)績(jì)的同時(shí)實(shí)現自身價(jià)值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以只有通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，反復的鍛煉才有機會(huì )提高，而醫務(wù)科科長(cháng)這個(gè)崗位比較具有挑戰性。因此我熱愛(ài)這份工作。
第二點(diǎn)：作風(fēng)頑強
我還小的時(shí)候我娘常說(shuō)我傻老爸無(wú)論怎么打都不會(huì )跑掉，我就是這么一個(gè)人�？嗟�，難的我都會(huì )去直面應對，應該是我承擔的我決不會(huì )逃避。
第三點(diǎn)：為人誠實(shí)，能贏(yíng)得周?chē)�、朋友的信任，有利于相關(guān)工作的開(kāi)展。
第四點(diǎn)：樂(lè )于奉獻，集體主義觀(guān)念較強，有時(shí)為了工作可以不去計較個(gè)人的得失。
第五點(diǎn)：從事臨床及醫務(wù)科工作多年，有一定的工作經(jīng)驗。
以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰性工作的最大優(yōu)勢。
如果競聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
第一：認清本職的職責和任務(wù)，服從醫院領(lǐng)導，認真完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
第二：抓好醫療質(zhì)量，確保醫療安全。進(jìn)一步完善我院醫療質(zhì)量管理體系，形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )；從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院的各個(gè)環(huán)節都能做到合理、規范；認真落實(shí)醫療質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結合，專(zhuān)項檢查與全面檢查相結合，質(zhì)量檢查與考核評價(jià)相結合。使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng)�；�，把各類(lèi)醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。 第三：是堅持以人為本，抓好醫學(xué)繼續教育，抓緊"三基三嚴"訓練，加強提高醫務(wù)人員的'整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來(lái)滿(mǎn)足群眾不斷提高的醫療服務(wù)需求。
第四：積極應對醫療糾紛，進(jìn)一步完善醫療糾紛處置程序及醫療糾紛應急預案，保障醫療工作秩序，保護患者及醫護人員的正當權益，努力促進(jìn)社會(huì )和諧。
各位領(lǐng)導，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判，真誠地希望大家給我一份支持，給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來(lái)風(fēng)雨同舟，為醫院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
醫院科長(cháng)競聘演講稿 4
各位領(lǐng)導、同仁：
你們好！
我競聘的是醫院醫務(wù)科科長(cháng)。
我于xx年從xxx畢業(yè)，同xx年xx月分配到xxx擔任兒內科醫師，xx年從事兒內科臨床二線(xiàn)醫師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴格要求自己，受到領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友的稱(chēng)贊。
使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫(xiě)了多篇醫學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。xx年xx月承蒙院領(lǐng)導的信任，指派到醫務(wù)科從事醫院管理工作，在院領(lǐng)導及前任醫務(wù)科長(cháng)的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，于同xx年xx月份，擔任醫務(wù)科負責人工作至今，我帶領(lǐng)醫務(wù)科全體人員不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務(wù)科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過(guò)程中，我們醫務(wù)科本著(zhù)愛(ài)院敬院的.思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫療質(zhì)量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。 今年，正值黨的“十六大”之后醫院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，我自信有能力做好醫務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
�、�、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在科內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫院管理水平。
�、�、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
�、�、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理及紅會(huì )工作。
�、�、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
�、�、在任職期間，將負責組織完成新技術(shù)引進(jìn)項以上，啟動(dòng)科研項目項以上，完成專(zhuān)科建設（專(zhuān)病門(mén)診）個(gè)以上，組織編寫(xiě)完成診療常規并負責落實(shí)，確保急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無(wú)論是否當選，我將都會(huì )以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院出盡每一分力。希望大家可以肯定我的工作能力！
謝謝大家！
醫院科長(cháng)競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
今天，我競聘的崗位是醫務(wù)科科長(cháng)，是因為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢:
第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，打好了干好一切工作的基礎。
我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。善于接受新事物，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性；誠實(shí)做人，踏實(shí)辦事。
第二、不斷的學(xué)習，提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平。
常學(xué)習、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過(guò)堅持不斷的學(xué)習，先后完成上海職工醫學(xué)院臨床醫療專(zhuān)業(yè)四年制大專(zhuān)學(xué)習；在上海第二醫科大學(xué)一年的全科醫學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習；交通大學(xué)醫學(xué)院夜大臨床醫療三年制專(zhuān)升本的學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)知識得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴展。
第三、多年的工作，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
自1982年畢業(yè)以來(lái)一直從事基層醫療衛生工作，對醫院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年，我擔任社區衛生科科長(cháng)，負責家床、社區衛生服務(wù)站及預防保健的幾項工作，其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅；20xx年7月任醫務(wù)科科長(cháng)至今，全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，熟悉了本部門(mén)的職責任務(wù)和規范，具備了本部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門(mén)方法和策略，同時(shí)對全面開(kāi)展“六位一體”的社區衛生服務(wù)工作積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)驗。同時(shí)比較圓滿(mǎn)地完成了院部交給的各項任務(wù)，并在醫療質(zhì)量管理上狠下功夫，使我院的醫療質(zhì)量上一個(gè)新臺階。
總之，多年的醫療及管 理工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。
如果競聘成功，在院部的領(lǐng)導下，我將努力做到堅持“一個(gè)中心”、實(shí)現“二個(gè)轉變”、抓好“三項工作”具體地講：
一、堅持“一個(gè)中心”
“以病人為中心”是醫院工作的永恒主題，把病人是否滿(mǎn)意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來(lái)，在醫療服務(wù)中，患者不僅關(guān)注醫院的醫療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫院不斷更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，更主要的是體現在對病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫療服務(wù)的細節之中，貫穿于醫院各項活動(dòng)的全過(guò)程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，努力構建和諧醫患關(guān)系。
二、實(shí)現“二個(gè)轉變”
一是實(shí)現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變，從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉變。要正確認識現代醫患關(guān)系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。
二是實(shí)現思維方式的轉變�，F代醫學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫學(xué)模式轉變?yōu)椤吧铮睦恚鐣?huì )”醫學(xué)模式�；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫觀(guān)念已經(jīng)不適應當今醫療服務(wù)的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫療質(zhì)量，確保醫療安全。進(jìn)一步完善我院醫療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )；要抓緊"三基三嚴"訓練，從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院，每一個(gè)環(huán)節都能得到規范的、高質(zhì)量的'醫療服務(wù)；要認真落實(shí)質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結合，專(zhuān)項檢查與全面檢查相結合，質(zhì)量檢查與考核評價(jià)相結合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理（TQM）、PDCA循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng)�；�，把各類(lèi)醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好全科團隊服務(wù)，推進(jìn)社區衛生服務(wù)水平上新臺階。我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步配合院部完善科室設置，理順工作程序；進(jìn)一步要求醫務(wù)人員轉變觀(guān)念，從專(zhuān)科醫生向全科醫生轉變；進(jìn)一步開(kāi)展以團隊、戶(hù)籍制形式的社區衛生服務(wù)，全方位開(kāi)展“零距離”貼身式社區衛生服務(wù)；進(jìn)一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責任制》，等規章制度，使社區衛生服務(wù)工作有章可循、有法可依，規范管理，逐步建立起科學(xué)的考核、評價(jià)體系。
三是堅持人才為本，抓好學(xué)科人才建設。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰略。重點(diǎn)在四個(gè)方面著(zhù)手：一是提高調查研究能力，要深入基層，開(kāi)展社區調查，分析社區存在的主要衛生問(wèn)題，作出社區診斷，提出對策；二是提高綜合管理能力，全科服務(wù)團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃，組織和利用社區衛生資源的能力；三是提高團隊醫護人員人際交往和語(yǔ)言表達能力；四是加強技術(shù)操作培訓，提高醫護人員動(dòng)手能力。通過(guò)請進(jìn)來(lái)（請上級醫院或業(yè)務(wù)站所高年制醫師來(lái)院業(yè)務(wù)培訓、指導），走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫院半年進(jìn)修或到新華醫院干部病房為期1－2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修）等形式，不斷提高社區衛生服務(wù)中心醫護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時(shí)，加大科研力度，提高科研隊伍素質(zhì)，力爭07年啟動(dòng)一個(gè)局級或區級社區衛生課題。
各位領(lǐng)導，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來(lái)結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為醫院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
醫院科長(cháng)競聘演講稿 6
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
按照本局中層干部競爭上崗方案，我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務(wù)科科長(cháng)，按照方案程序，現向大家匯報。不當之處，請批評指正。
一、基本情況
本人xx年xx月畢業(yè)于xx學(xué)�！敦敃�(huì )專(zhuān)業(yè)》，xx年xx月至今，一直在xx單位從事財務(wù)會(huì )計工作。xx年xx月取得高等教育自學(xué)考試《會(huì )計專(zhuān)業(yè)》大專(zhuān)畢業(yè)文憑。xx年xx月光榮地入黨。xx年xx月起任計劃財務(wù)科科長(cháng)。
二、競爭理由
本人能堅持黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策，堅持四項基本原則，思想上積極上進(jìn)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，有強烈的責任感、使命感。敬業(yè)愛(ài)崗，熟悉財經(jīng)法律、法規和國家統一的會(huì )計制度，掌握會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和技能，具有一定的組織領(lǐng)導能力，對工作充滿(mǎn)熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，堅持實(shí)事求是，客觀(guān)公正，依法辦事，搞好服務(wù)。我認為自己符合競爭計劃財務(wù)科科長(cháng)職位條件，自薦競聘，愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。
三、做好計劃財務(wù)科科長(cháng)的決心和信心
幾年來(lái)，通過(guò)組織開(kāi)展會(huì )計基礎工作規范化活動(dòng)和內部審計、會(huì )計電算化的推廣與實(shí)施，使我系統的會(huì )計基礎工作明顯提高，會(huì )計工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此，我對今后的計劃財務(wù)工作充滿(mǎn)信心，同時(shí)也有決心做好。
1、根據政策、規定和財政部門(mén)的要求，認真編制局本級、xx所、xx處的年度財務(wù)收支綜合預算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地，正確區分輕重緩急，確保重點(diǎn)，統籌兼顧，合理地安排各項支出。同時(shí)，會(huì )同有關(guān)部門(mén)認真編制交通建設專(zhuān)項計劃。
2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達，并做好實(shí)施階段的監督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃，搞好交通建設資金的專(zhuān)項核算和管理，規范資金管理。第一，財政補助資金，根據工程管理部門(mén)提供的工程項目實(shí)施情況，及時(shí)向財政部門(mén)提出申請，使資金盡快到位。第二，要事先與銀行商定，以最佳效益為原則，確定到位時(shí)間和金額。第三、嚴把建設資金支付審核關(guān)，要審核憑證是否合法，支付金額是否符合工程進(jìn)度和文件、合同規定，手續是否完備，使交通建設資金安全、高效、及時(shí)撥付給有關(guān)單位。
3、加強規費征收管理，規范票據管理，嚴格執行預算外資金管理制度，堅持“收支兩條線(xiàn)”，把規費及時(shí)解繳上級或財政專(zhuān)戶(hù)。對所屬單位的規費征收、管理要組織抽查，加強監督管理，使規費征收規范有序，做到應征不漏，避免重征。
4、加強內部審計，實(shí)施財務(wù)監督，督促所屬單位進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作，完善內部管理制度，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)，加強廉政建設，進(jìn)一步促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務(wù)能力強、思想素質(zhì)好的財會(huì )人員參加內部審計。
在審計中，要堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、保守秘密，忠實(shí)履行法律賦予的權力和義務(wù)，嚴格依照國家法律、法規和會(huì )計制度、財務(wù)制度來(lái)審計。審計財務(wù)收支是否真實(shí)、合法，專(zhuān)項資金是否專(zhuān)款專(zhuān)用，內部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經(jīng)紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為，切實(shí)維護國家、單位、個(gè)人利益和會(huì )計工作秩序。
5、認真貫徹執行《統計法》，負責搞好交通行業(yè)綜合統計，準確、及時(shí)上報各種統計報表。加強統計基礎工作，建立統計臺帳，并指導、督促所屬單位依法做好統計工作，為領(lǐng)導決策提供信息。
6、積極參與企業(yè)改制工作，嚴格審核報損處理，及時(shí)撥付企業(yè)改制基金，確保企業(yè)人員安置工作順利進(jìn)行。加強國有資產(chǎn)管理，做好產(chǎn)權登記、年檢。積極配合財政部門(mén)，搞好小汽車(chē)購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作，盡力為基層多辦實(shí)事。
7、加強會(huì )計人員、統計人員隊伍建設，組織會(huì )計、統計人員參加上崗培訓、業(yè)務(wù)培訓。發(fā)動(dòng)會(huì )計人員參加學(xué)歷教育和會(huì )計電算化等級考試、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，鼓勵會(huì )計人員自覺(jué)學(xué)習財經(jīng)法律、法規和會(huì )計制度，進(jìn)一步提高會(huì )計、統計人員素質(zhì)，培育我們的職業(yè)榮譽(yù)感，激發(fā)敬業(yè)精神，使我系統的.會(huì )計和統計工作再上一個(gè)臺階。
8、強化科室內部管理，帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，自覺(jué)遵守各項規章制度，認真貫徹“收支兩條線(xiàn)”和“四統一”政策，積極配合會(huì )計核算中心，做好局和交通管理所的會(huì )計報帳，同時(shí)做好建管處和各專(zhuān)項工程的核算管理，搞好會(huì )計檔案、統計檔案的整理、立卷，努力做好職責范圍內的各項工作和領(lǐng)導交辦的其他工作，積極為領(lǐng)導當好參謀。
不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業(yè)作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
醫院科長(cháng)競聘演講稿 7
尊敬的xx：
一、我的基本情況：本人xx，19xx年出生，xx年紹興衛生學(xué)校護士班中專(zhuān)畢業(yè)，xx年晉升主管護師，xx年1月護理本科畢業(yè)。xx年—xx年5月任輸液科護士長(cháng)，xx年5月任防保院感科干事。
二、 競聘院感科科長(cháng)我的優(yōu)勢條件：
一是對我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫院感染管理工作，熟悉和掌握了相關(guān)的法規政策和制度，對我院感染控制現狀已全面掌握，很多方案要在今年開(kāi)始貫徹實(shí)施階段。
二本人是業(yè)務(wù)人員職稱(chēng)，有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，需要一定專(zhuān)業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗。
三是我有一定的綜合協(xié)調辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。
四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)三年的院感科工作，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長(cháng)，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務(wù)，我深深感到一個(gè)醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的'聲譽(yù)、影響醫院的整體形象。
五、醫院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科，具有很大的挑戰性，深深吸引著(zhù)我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰性的工作。
三、工作思路和目標
1、打破習慣性思維操作模式： 以科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度為病人
2、摒棄傳統的回顧性感染病例監測 ，開(kāi)展前瞻性感染病例監測，控制感染定:以前瞻性方法開(kāi)展全面綜合性監測應覆蓋所有病區，監測數據準確，院感漏報率為0。
3、變革隨意性的感染控制措施，制定醫院感染控制標準操作流程（SOP）：導管相關(guān)血流感染預防與控制（CR-BSI）SOP醫院內肺炎預防與控制SOP手術(shù)部位感染預防與控制SOP導尿管相關(guān)尿路感染預防與控制SOP沒(méi)有規矩不成方圓醫院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開(kāi)展，已成為我國醫院感染規范化管理的基礎。20xx年將組織相關(guān)醫務(wù)人員制定SOP，經(jīng)醫院感染管理委員會(huì )審議下發(fā)。以此為標準進(jìn)行檢查標準的執行和落實(shí)。
4、醫院感染控制是多科協(xié)作解決問(wèn)題的過(guò)程，通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。
5、院感科查房制度：
�。�1）院感科查房人員主要由院感專(zhuān)職人員組成，必要時(shí)可以邀請院領(lǐng)導和相關(guān)職能部門(mén)負責人參加；
�。�2）查房對象為醫院的臨床科室、醫技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門(mén)；
�。�3）、查房方式為“望”：目測醫護人員的無(wú)菌操作行為的規范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料；“觸”：適當地動(dòng)手拆封查看或使用某些物品及器械；“聽(tīng)”：與各類(lèi)人員溝通，了解醫院感染制度的具體落實(shí)情況，推行醫院感染控制的理念；
6、醫院感染管理考核評分月報表：內容包括：組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護、醫療廢物管理、感染管理配合、各項監測、無(wú)菌操作、感染病例管理制度措施落實(shí)、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規范。
7、強化全員培訓：一是根據國家已頒布的醫院感染法律、法規、標準、規范，本年度計劃分專(zhuān)業(yè)有針對性地組織醫院感染專(zhuān)業(yè)知識講座；二是每季度組織對全員的院感三基知識考試；三是將院感培訓納入醫院繼續教育學(xué)分管理，并于科室、個(gè)人年終考核掛鉤；四是擬于10月份開(kāi)展“院感宣傳月”活動(dòng)，以強化全員認知度，提高依從性，構建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍。
8、第一季度：我為科室貢獻什么？第二季度：我為臨床服務(wù)什么？
第三季度：我為醫院分擔什么？第四季度：20xx年，我收獲了什么？
9、工作新設想：我們醫院每一個(gè)新分配來(lái)的醫生（也可以包括護士）輪轉到我們院感科學(xué)習兩周，兩周時(shí)間很短，最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性，然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內感染，無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規工作的程序。
我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項工作，愿意為醫院領(lǐng)導分憂(yōu)，為醫院的建設和發(fā)展盡一份力量。謝謝大家。
醫院科長(cháng)競聘演講稿 8
尊敬的領(lǐng)導、評委們：
您們好！
首先，我要感謝上級領(lǐng)導給予我參加此次競聘的機會(huì )。
我是xx，畢業(yè)于山西煤礦學(xué)院，于xx年進(jìn)入山西兒童醫院擔任兒內科醫師。在科室臨床二線(xiàn)工作和部分行政管理方面盡職盡責，積極進(jìn)取，精益求精，憑借優(yōu)秀的工作表現和道德品質(zhì)贏(yíng)得醫院領(lǐng)導、同事和病患的高度評價(jià)。
我曾于10月至3月期間，在上海市兒童醫院呼吸專(zhuān)科進(jìn)行進(jìn)修，提升了自己在兒科專(zhuān)業(yè)方面的水平。同時(shí)，我還發(fā)表了多篇醫學(xué)論文，進(jìn)一步積累了臨床經(jīng)驗。
5月，我受到醫院領(lǐng)導的委派，開(kāi)始在醫務(wù)科擔任管理工作。在醫院領(lǐng)導和前任醫務(wù)科長(cháng)的幫助下，我不斷提升自己的管理水平，并在同年11月份擔任醫務(wù)科負責人至今。在領(lǐng)導下，我帶領(lǐng)科室全體人員團結合作，不畏個(gè)人利益，認真處理醫務(wù)科日常工作，并在去年的幾起醫療糾紛處理過(guò)程中表現突出，在醫院醫療質(zhì)量、科技興醫、人才管理等方面取得了顯著(zhù)進(jìn)展，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交付的任務(wù)。
在這個(gè)改革大潮的推動(dòng)下，今年被視為醫院改革的關(guān)鍵之年。以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為主線(xiàn)，我自信能夠勝任競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù)。如果我有幸獲得該職位，我的管理計劃包括：
1、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展規劃，加大業(yè)務(wù)管理力度，并根據醫院“大保健，精臨床”的發(fā)展方向，重點(diǎn)加強專(zhuān)科建設和科技興醫，提高醫院的'品牌效應和知名度。
2、服從醫院領(lǐng)導的安排，全力完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。同時(shí)，定期組織政治學(xué)習，加強職工的政治思想教育，帶領(lǐng)全科人員掌握醫院管理知識，提高全員的醫院管理水平。
3、著(zhù)重提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，并加強業(yè)務(wù)學(xué)習、知識更新，提高他們的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)應對市場(chǎng)競爭。為創(chuàng )造良好的社會(huì )效益，進(jìn)一步提高醫院的經(jīng)濟效益。
4、進(jìn)一步加強醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理，開(kāi)展教學(xué)管理和紅會(huì )工作。
最后，感謝您的耐心聽(tīng)我介紹。我會(huì )再接再厲，繼續努力工作，為醫院的進(jìn)一步發(fā)展做出更大的貢獻。
在我擔任職務(wù)期間，將負責組織完成20項以上的新技術(shù)引進(jìn)，啟動(dòng)8項以上的科研項目，完成15個(gè)以上的專(zhuān)科建設，并負責編寫(xiě)和落實(shí)診療常規以確保120急救任務(wù)的執行，以保證上級相關(guān)檢查的達標。
如果我能成功競聘，我將全心全意地與醫院領(lǐng)導合作，進(jìn)一步加強醫療管理工作，并要求自己嚴謹地對待工作，不斷加強學(xué)習以提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，并完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
感謝您們的關(guān)注和支持！
醫院科長(cháng)競聘演講稿 9
尊敬的院領(lǐng)導，各位老師，各位同仁：
大家好！
今天，能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導給我提供的寶貴機會(huì )，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位老師和各位朋友！我叫xx，現年34歲，大專(zhuān)學(xué)歷，于96年畢業(yè)于安康衛校，現就讀陜西省中醫學(xué)院本科專(zhuān)業(yè)，1999年到安康市中心醫院血液科進(jìn)修學(xué)習半年，xx年到西安交大第一附屬醫院血液科進(jìn)修學(xué)習一年，xx年到省腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月。
從96年參加工作以來(lái)，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，多年來(lái)，我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當醫生最重要的是有崇高的醫德。
多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自己獨到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。xx年在醫院及科室的大力支持下，創(chuàng )建了骨髓室，開(kāi)展了骨髓細胞學(xué)檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的'空白。xx年，省腫瘤醫院專(zhuān)家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內科的診療，xx年到省腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月。通過(guò)此次學(xué)習，使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在xx年的創(chuàng )甲達標工作中，我積極參與醫院及科室的各項創(chuàng )甲活動(dòng)，并協(xié)助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過(guò)二甲驗收。
一份耕耘，一份收獲。
我的工作得到了病人、領(lǐng)導及同事的認可，于xx年至xx年連續三年年終考核優(yōu)秀，xx年被評為院先進(jìn)工作者，xx年評為院優(yōu)秀醫生，在xx年及xx年的病歷書(shū)寫(xiě)競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)需要創(chuàng )新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵著(zhù)自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。
今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
第一方面，配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度
開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變病人求我服務(wù)為我主動(dòng)為病人服務(wù)，使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到診治一位病人，奉獻一份愛(ài)心，結交一個(gè)朋友，圍繞一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。
2、提高法律意識，規范職業(yè)行為
隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關(guān)于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發(fā)生。
3、嚴格落實(shí)規章制度的約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督
以身作則，起表率作用，嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責任心。
第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設，創(chuàng )建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創(chuàng )市級重點(diǎn)專(zhuān)科
科室爭取每年送名醫生或護士到省教學(xué)醫院學(xué)習，或可采取送一名醫生、一名護士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習同一專(zhuān)業(yè)，把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫護配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專(zhuān)業(yè)：組織全科醫護人員進(jìn)一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過(guò)關(guān)，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭取開(kāi)展肺功能的測定，時(shí)機成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專(zhuān)業(yè)：培養消化專(zhuān)業(yè)人才，并積極開(kāi)展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專(zhuān)業(yè)：進(jìn)一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì )影響力，獲得更好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著(zhù)眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng )新人才，培養后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條考核鏈，以主任、副主任、護士長(cháng)、主治醫師、住院醫師、護士實(shí)行分級負責制度，以此激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學(xué)科的建設發(fā)展提供不懈的努力。
通過(guò)今天的演講，希望領(lǐng)導、評審老師、同事們能給我一個(gè)機會(huì )，讓我為內一科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意的答卷，無(wú)論我這次競爭成功無(wú)否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護士長(cháng)及全科醫務(wù)人員一起圍繞醫院建設目標，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，為醫院的騰飛而努力！謝謝！
醫院科長(cháng)競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
非常榮幸有機會(huì )向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù)的想法。我于xxx年畢業(yè)于xxx，同年x月分配到xxx醫院，成為兒內科醫師，后來(lái)在xx年成為二線(xiàn)臨床醫師以及科室部分行政管理工作的負責人。我的工作作風(fēng)一貫兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，并且在政治上力求進(jìn)取，在提升專(zhuān)業(yè)水平、嚴格要求自我等方面都受到了領(lǐng)導和同事們的高度評價(jià)，也得到了病友的贊譽(yù)。我在xx年10月至xx年3月期間參加了在xx市兒童醫院呼吸專(zhuān)科的進(jìn)修，并撰寫(xiě)了多篇醫學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。在xx年5月，受到院領(lǐng)導的信任，被任命為醫務(wù)科的管理人員，得到前任醫務(wù)科長(cháng)以及其他領(lǐng)導的指導和培養，提高了我的醫院行政管理水平。自同年11月成為醫務(wù)科負責人以來(lái)，我帶領(lǐng)全體醫務(wù)科人員一起努力，不計個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務(wù)科日常工作。去年在幾個(gè)醫療糾紛的處理過(guò)程中，我們的醫務(wù)科以愛(ài)院敬院的精神積極參與，表現出色，并狠下了很多功夫在醫療質(zhì)量、科技興醫和人才管理方面，使醫院的醫療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，也比較圓滿(mǎn)地完成了醫院的各項任務(wù)。
今年是黨的“十六大”后的醫院改革的'關(guān)鍵一年。為了落實(shí)全員聘用和競爭上崗等改革措施，我們秉承著(zhù)“經(jīng)營(yíng)”醫院和科技興院的理念，我競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù)。如果競聘成功，我希望把工作做好，并承諾實(shí)現以下幾點(diǎn):
1、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展，加大業(yè)務(wù)管理力度。我們將堅持“大保健、精臨床”的發(fā)展思路，重點(diǎn)發(fā)展專(zhuān)科建設和科技興醫，提高醫院品牌效應和知名度。
2、服從醫院領(lǐng)導，完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。我們將定期組織政治學(xué)習，在科內組織職工思想教育，帶領(lǐng)全員鉆研醫院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員醫院管理能力。
3、進(jìn)一步抓好醫療常規和規章制度的落實(shí)，協(xié)助處理醫療糾紛、教學(xué)管理和紅會(huì )工作。
4、著(zhù)力提升醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢迎接市場(chǎng)競爭。在創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)，帶動(dòng)經(jīng)濟效益的提升。
5、在任職期間，將負責領(lǐng)導完成20項以上的新技術(shù)引進(jìn)工作，啟動(dòng)8項以上的科研項目，完成不少于xxx個(gè)專(zhuān)科醫療建設（專(zhuān)病門(mén)診）項目，組織編寫(xiě)完成標準化診療流程并負責執行，確保實(shí)現120急救任務(wù)的落實(shí)，確保上級單位的檢查合格。
我競聘成功后，會(huì )努力與院領(lǐng)導密切合作，進(jìn)一步加強醫院的醫療管理工作。我會(huì )以嚴謹的工作作風(fēng)要求自己，不斷學(xué)習提升業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路。希望各位領(lǐng)導和同事能夠給予支持，無(wú)論當選與否，我都會(huì )以更高的要求自我完善，盡最大的努力為醫院做出貢獻。
感謝大家！中華競聘網(wǎng)自正式運營(yíng)以來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺，為數千名客戶(hù)提供了高質(zhì)量的競聘演講稿寫(xiě)作服務(wù)和競聘演講答辯指導。服務(wù)涉及各行各業(yè)，客戶(hù)遍及中國的23個(gè)省、4個(gè)直轄市和5個(gè)自治區。我們的服務(wù)得到了廣大客戶(hù)的贊揚和認可，積累了豐富的經(jīng)驗，形成了良好的品牌優(yōu)勢。中華競聘網(wǎng)已成為國內最具權威和專(zhuān)業(yè)性的演講個(gè)性化服務(wù)機構。
醫院科長(cháng)競聘演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！今天，我參加競爭的職位是信息科副科長(cháng)。首先感謝領(lǐng)導們提供了這么宣傳科長(cháng)競聘演講稿一個(gè)公平競爭的舞臺，我名叫xxx，計算機專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，xxxx年參加工作，xxxx年取得工程師中級職稱(chēng)。
首先，感謝各位領(lǐng)導給了我這樣一個(gè)競職演講鍛煉的機會(huì )。熟悉計算機硬件、軟件應用和網(wǎng)絡(luò )管理、維護知識，有一定的軟件開(kāi)發(fā)能力，一定的數據分析能力。早在xxxx年我編制了醫院，方便了醫院財務(wù)對全院人員工資的管理和發(fā)放，減少了手工制表繁瑣。xxxx年醫院開(kāi)始信息管理系統的建設，我根據醫院的實(shí)際管理模式及需要，做了軟件編制項目的可行性編制和必要性評估，軟件編制的時(shí)間和資金投入預算，管理信息系統的需求分析，并對軟件進(jìn)行調試、跟蹤與維護，經(jīng)過(guò)近十年的運行所用軟件滿(mǎn)足醫院設定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了醫院計算機管理文件和計算機崗位職責，在日常工作我負責對醫院計算機等設備軟、硬件的質(zhì)量的做出判定，對新機器進(jìn)行安裝與調試；對計算機等設備軟、硬件的故障進(jìn)行診斷與排除以，完成了醫院局域網(wǎng)星型網(wǎng)絡(luò )拓撲結構的設計、綜合布線(xiàn)和維護，并針對不同使用者和工作需要，制定培訓大綱并耐心細致地對使用者進(jìn)行培訓，很好的`完成了醫院信息管理系統的建設和維護工作。有利的支持和配合了醫院各科的工作。
如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
2、根據網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)展與醫院需求，發(fā)現醫院信息管理中的問(wèn)題，信息管理方面的工作經(jīng)驗教訓，了解各科室提出的軟件修改、新需求，根據科室提出的意見(jiàn)通過(guò)整理消化，并從整個(gè)信息化建設全盤(pán)考慮，形成總體解決方案，提交軟件公司解決，解決后經(jīng)過(guò)信息科測試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網(wǎng)絡(luò )維護上的關(guān)系，保證各科工作正常運行。
3、轉變觀(guān)念，樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識，信息科對于醫院來(lái)說(shuō)，是服務(wù)于全院的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支持部門(mén)。隨著(zhù)信息系統建設的不斷深入，醫院各項業(yè)務(wù)開(kāi)展越加離不開(kāi)計算機，豐富服務(wù)內容，提高服務(wù)水平是信息科適應醫院信息化建設的一項重要工作。例如：根據行政職能科室和臨床科室需求，編制相關(guān)的接口軟件供其使用；對從醫院信息系統中產(chǎn)生的各種信息進(jìn)行分析、提煉、加工，找出規律，提供各項醫療指標、經(jīng)濟收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時(shí)段的對比分析，為醫院管理者提供決策依據；根據醫院某項信息的變化進(jìn)行相關(guān)的調查分析，定期或不定期地發(fā)布信息報道；為臨床科研課題開(kāi)展跟蹤服務(wù)，提供學(xué)科的圖書(shū)最新動(dòng)態(tài)及相關(guān)病案，為課題的統計數據進(jìn)行統計分析：利用光盤(pán)檢索系統為臨床科研提供全程情報信息服務(wù)；為教學(xué)科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務(wù)；定期舉辦計算機知識和網(wǎng)絡(luò )使用方面的培訓和指導；為使用科室提供技術(shù)服務(wù)支持，包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。
4、建立信息管理制度，使全院信息管理有據可依。建立信息科管理財務(wù)副科長(cháng)競聘稿制度、機房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計算機崗前培訓制度等信息相關(guān)管理制度，針對個(gè)人與科室進(jìn)行量化評分，保障制度的落實(shí)與執行。使信息服務(wù)更具有專(zhuān)業(yè)性、相對性和整體性。
隨著(zhù)醫學(xué)科技快速發(fā)展和醫療設備不斷數字化更新，國家衛生信息化建設步伐加快。醫院信息系統在醫院管理中的應用越來(lái)越廣泛，作用也越來(lái)越大，無(wú)論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作，在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值，為醫院信息化管理的全面發(fā)展盡自己的一份力量。
醫院科長(cháng)競聘演講稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!今天很感謝領(lǐng)導和同志們給了我這樣一個(gè)鍛煉參與的平臺，多年以來(lái)我做一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，97年來(lái)到服務(wù)中心銀行信貸科長(cháng)競聘演講稿做衛生專(zhuān)職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同志們的高度認可，在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫xx，中國共產(chǎn)黨員，1975年出生，中級護理，本科學(xué)歷，93年參加工作以來(lái)，從護理工作到衛生專(zhuān)職，一路走來(lái)，我不斷收獲著(zhù)欣慰與感動(dòng)，今天參與醫院總務(wù)科副科長(cháng)競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我曾做過(guò)護理工作，具有豐富的護理理論知識和臨床一線(xiàn)護理經(jīng)驗
93年從事護理工作以來(lái)，一干就是4年，在工作中我積極實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的臨床一線(xiàn)護理經(jīng)驗，這使我對護理工作服務(wù)內涵有較深的理解，我用細心、愛(ài)心、良心贏(yíng)得了患者和家屬的滿(mǎn)意的微笑，這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的`不斷提升，自我觀(guān)念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開(kāi)拓進(jìn)取，我的工作也得到了領(lǐng)導和同志們的認可，曾獲得過(guò)“優(yōu)秀護士”、“崗位能手”、“優(yōu)秀共青團員”稱(chēng)號，我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習，勤奮之燈一定會(huì )照我在寬泛深邃的護理領(lǐng)域一路前行，更好了服務(wù)醫院，奉獻社會(huì )。
97年轉到服務(wù)中心干衛生專(zhuān)職以來(lái)，主要就是財務(wù)總務(wù)科長(cháng)競聘演講稿分管醫院病房清潔衛生工作，在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，在醫院這樣一個(gè)病人密集的場(chǎng)所，醫院環(huán)境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求，以預防和控制醫院感染的發(fā)生。實(shí)現了病房管理工作的制度化，規范化，在病房管理工作的這些年我養成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同志們的廣泛贊譽(yù)。
二、我熱愛(ài)護理工作，具有愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取的精神。
這些年以來(lái)，經(jīng)過(guò)不同工作環(huán)境的適應和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應平和的心態(tài)對待病人及家屬，面對他們的不滿(mǎn)意我總是微笑著(zhù)向他們解釋?zhuān)弑M全力服務(wù)好病人，有時(shí)候病人家屬一句溫存的話(huà)語(yǔ)，一句感激的語(yǔ)言都讓我覺(jué)得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習，善于團結協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長(cháng)，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。
三、我沉著(zhù)穩重，善于溝通，具有較強的協(xié)調管理能力。
在工作中我穩重而不死板，激進(jìn)而不張揚，正直而不固執，成熟干練，性格開(kāi)朗、團結同事，善于溝通，具有較強的業(yè)務(wù)專(zhuān)研能力，能創(chuàng )新性地開(kāi)展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執行力強的人，在工作中，我理清思路，團結同事，分清主次，事事以大局著(zhù)想，注重上下協(xié)調、善于分析處理問(wèn)題，注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。
尊敬的領(lǐng)導和同志們，總務(wù)科副科長(cháng)既是領(lǐng)導又是兵，不僅需要極強的協(xié)調溝通管理的能力還需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這一崗位意義深遠，責任重大，這一職務(wù)起始于辛勞，收結于平淡，不得半點(diǎn)馬虎。若我競聘成功我將總結經(jīng)驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在工作中以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現!
醫院科長(cháng)競聘演講稿 13
尊敬的院領(lǐng)導和同志們：
大家好！
非常感謝各位的信任和支持，使我有機會(huì )站在這里參加總務(wù)科科長(cháng)的競聘，接受領(lǐng)導和同志們的挑選，以實(shí)際行動(dòng)支持院務(wù)會(huì )的決定。同時(shí)，借此機會(huì )，增進(jìn)領(lǐng)導和同志們對我的了解。我愿意把自己過(guò)去的工作、學(xué)習經(jīng)歷，以及我對新崗位的理解、認識，向各位領(lǐng)導和同志們進(jìn)行匯報：我叫董瑾，現年54歲，中共黨員，高中學(xué)歷，現任總務(wù)科副科長(cháng)，現我應聘的崗位是院總務(wù)科科長(cháng)職務(wù)。自從在醫院工作以來(lái)，一直從事負責醫院上下水和暖氣管道的維修，清掏院內大小化糞池的污泥和管理操作污水處理設備等工作，并且也知曉院內各個(gè)部位水暖設施的設施布局，工作中始終堅持不分工作和休息時(shí)間，隨叫隨到，多年來(lái)始終堅持這樣的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，得到了院領(lǐng)導和各科室的認可，也為醫院的安全工作晝夜操勞。工作扎實(shí)可靠，認真勤勞是我個(gè)人的最大特點(diǎn)。我于20xx年底擔任總務(wù)科副科長(cháng)職務(wù)，在做好院內污水處理及鍋爐正常運行、停爐維修保養工作的同時(shí)，積極配合醫院做好各方面的工作，其中包括無(wú)障礙坡道、樓道聲控燈、電器線(xiàn)路整治、安全通道障礙清理、單身公寓照明、辦理停車(chē)場(chǎng)手續等工作，為了更進(jìn)一步地改善我院的醫療及院內環(huán)境和面貌，提升全院醫療水平，按照院領(lǐng)導的工作要求及安排，克服人員少、任務(wù)重、時(shí)間緊等諸多問(wèn)題，全科人員團結一致，齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)完成每一項工作，期間對行政樓的外墻粉刷涂料、欄桿刷漆，參與門(mén)診樓總體粉刷及室內物品的搬運，對門(mén)診四個(gè)樓梯通道及四間房屋格擋拆除清理，對專(zhuān)用電纜的固定、部分拆除后電線(xiàn)的'改路、埋線(xiàn)及用電線(xiàn)路的調整改造，給住院部、中西醫科及鍋爐房更換了門(mén)牌，門(mén)診樓各層過(guò)道進(jìn)行了吊頂，并對門(mén)窗地面進(jìn)行刷油及室內外墻面、以及住院部大廳、醫院外圍護欄和圍墻進(jìn)行了油漆及涂料的粉刷，使我院整體環(huán)境衛生得到了根本的改變。
一年來(lái)，帶領(lǐng)全科人員齊心協(xié)作，克服困難，以院內整體為大局，積極配合臨床科室做好各方面的工作，踏踏實(shí)實(shí)、認真負責地完成院領(lǐng)導交給的各項工作及任務(wù)，工作中任勞任怨，不計報酬，加班加點(diǎn)，堅守崗位，履行職責，同時(shí)要總結經(jīng)驗，積極進(jìn)取，取長(cháng)補短，不斷完善總務(wù)工作，為下一步更好地為各科臨床科室服務(wù)好，把總務(wù)工作做細做好，做扎實(shí)，這樣總務(wù)工作才更有凝聚力、戰斗力，為今后本院的各項工作加倍做出努力。我之所以競聘總務(wù)科科長(cháng)的職位，基于以下因素。
第一，自身素質(zhì)過(guò)硬。在政治修養上，能夠堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想指導工作實(shí)踐，勤于學(xué)習，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟和政治理論水平，堅持原則，把握政策，始終圍繞醫院的中心任務(wù)開(kāi)展工作，得到了院領(lǐng)導的肯定。在自身素質(zhì)上，具有積極進(jìn)取、樂(lè )于奉獻的事業(yè)心和進(jìn)取心，始終保持吃苦耐勞的工作干勁，認真負責、永不服輸的工作熱忱，鍥而不舍、執著(zhù)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，團結友愛(ài)、合作協(xié)同的團隊意識。思想作風(fēng)上，我一向謙虛謹慎，誠懇待人，工作上尊重領(lǐng)導，支持領(lǐng)導的工作，與同事之間互相理解，坦誠交往，對待他人，真誠熱情，舉止禮貌，有著(zhù)良好的人際關(guān)系和廣泛的社會(huì )關(guān)系。
第二，我在總務(wù)副科長(cháng)崗位上已工作一年多時(shí)間，比較掌握和熟悉總務(wù)科業(yè)務(wù)，有一定的實(shí)際經(jīng)驗，具有一定的組織指揮和發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。在此次競聘之前，我擔任院總務(wù)科副科長(cháng)這一職務(wù)。在工作中我不斷吸取教訓積累好的經(jīng)驗，在做好各項臨床供應和保障服務(wù)工作的同時(shí)，首先抓好科室內部管理，摸索出適應醫院實(shí)際情況的后勤模式，統一全科人員的思想，逐步達到設備齊全、服務(wù)一流、質(zhì)量過(guò)關(guān)的總務(wù)工作，向管理要效益、用服務(wù)樹(shù)形象、以開(kāi)拓圖發(fā)展，整體推進(jìn)總務(wù)各項工作穩步前進(jìn)，經(jīng)常利用開(kāi)會(huì )學(xué)習期間，進(jìn)行人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)的討論，使全科同志明白作為一名后勤服務(wù)人員，就是要樹(shù)立后勤圍著(zhù)臨床轉，必須做到三勤“嘴勤、腿勤、手勤”，這樣才能很好的為臨床服務(wù)，為病人創(chuàng )造一個(gè)良好的就醫環(huán)境，科室年初還制訂了適合各班組的管理考核制度，并與每位科員簽訂了目標考核責任書(shū)，通過(guò)責任書(shū)的簽訂，促進(jìn)了班組與班組之間團結協(xié)作、共同努力，牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、求真務(wù)實(shí)服務(wù)臨床的精神及奉獻社會(huì )的職業(yè)道德，我認為要做好這一工作，應該做好以下幾點(diǎn)：
1、應帶領(lǐng)全科職工認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，不斷提高隊伍素質(zhì)，積極塑造科室形象。
作為科室領(lǐng)導不但要盡職盡責的完成本職工作，而且還要根據科室工作的特點(diǎn)進(jìn)行認真的分析，研究做好與其他臨床科室的協(xié)調配合工作，開(kāi)拓延伸以便工作創(chuàng )造性的向前發(fā)展。
2、熟練掌握我科各崗位所需的材料、勞動(dòng)工具、勞保用品等物品的品種、數量，并保證及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進(jìn)行材料、物資的購、存、發(fā)工作，做好材料購買(mǎi)、入庫保管、發(fā)放各項程序的監督檢查，確保無(wú)漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時(shí)匯總相關(guān)材料的購買(mǎi)、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數量、金額，做到賬務(wù)相符。
3、組織做好門(mén)衛的安全保衛工作，組織做好科室職工勞動(dòng)紀律、考勤等工作的管理，及時(shí)上報考勤。組織做好辦公樓公共區域的衛生保潔工作，要求做到不留衛生死角，及時(shí)對衛生打掃情況進(jìn)行檢查。
4、組織完成領(lǐng)導交辦的其他工作和學(xué)習任務(wù)。如果這次競聘能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將嚴格按照以上四個(gè)方面的要求，和全科同志一起發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作的工作態(tài)度和無(wú)私奉獻的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，進(jìn)一步認清總務(wù)科工作在全院工作大局中所處的位置，完善并修訂總務(wù)科的工作目標，不斷在服務(wù)中提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量，為同志們做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)繼續發(fā)揚臟活累活干在前，關(guān)鍵時(shí)刻到現場(chǎng)，設施維修我專(zhuān)長(cháng)，為醫院工作不張揚，一門(mén)心思一個(gè)心眼的干好工作。我的演講完了，請領(lǐng)導、同志們相信我、支持我。
謝謝大家！
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