有關(guān)服務(wù)主任競聘演講稿4篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的服務(wù)主任競聘演講稿4篇，歡迎大家分享。
服務(wù)主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導：
大家好！
非常高興能和大家一同演講，非常榮幸能得到各位領(lǐng)導的指教。我從五年前畢業(yè)分配到農機站借用到鄉民政任出納到任鄉國土員，從國土員到農機站站長(cháng)，并負責水利水保站的日常工作，盡管經(jīng)歷了這么多崗位的變遷，但有一種東西始終沒(méi)有變，那就是對自己所從事的工作的熱愛(ài)，有一種東西始終沒(méi)有放棄，那就是應盡的責任。五年來(lái)，我就是帶著(zhù)一種這樣的激情，一顆這樣的愛(ài)心和責任心，對待我每天的工作�；蛟S我今天的演講并不十分出色，但我能坦然的面對最后的結果，不管是成功還是失敗，我也同樣有信心干好自己今后的工作，做到言盡必行，行則必果。
今天，我要競選的是農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任。具有中專(zhuān)文化程度的我現年27歲，中國共產(chǎn)黨黨員，95年畢業(yè)于重慶市第二農業(yè)學(xué)校農經(jīng)專(zhuān)業(yè)，現正在自修金融專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷，今年內有望畢業(yè)。通過(guò)五年的工作鍛煉，我熟悉黨對農業(yè)和農村工作的方針和政策，熟悉農村工作，具有一定農村工作經(jīng)驗，善于作群眾工作，有較強的組織協(xié)調能力，能起草一般性的文件、報告等。自我評價(jià)我能夠勝任農業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心副主任職務(wù)。
鄉鎮農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心是一個(gè)綜合體，它包含了農技、農經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)、水利水保幾個(gè)部門(mén)。涉及農村工作的方方面面，它是農業(yè)技術(shù)推廣的依托，是聯(lián)系廣大農民的橋梁和紐帶，是實(shí)施科教興農戰略的重要保障。其主要任務(wù)是要積極搞好新技術(shù)，新成果的引進(jìn)、試驗、示范和推廣，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)支撐和社會(huì )化服務(wù)，在幫助農民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)物資配套服務(wù)的過(guò)程中，引導農民以市場(chǎng)為導向，因地制宜地調整農業(yè)內部結構，推動(dòng)農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為農村經(jīng)濟發(fā)展，農民增收致富提供一條重要的途徑。作為農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任，要協(xié)助主任并與主任一道帶領(lǐng)中心全體人員為完成上述目標任務(wù)而共同努力。
如果我當選為農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任，我將針對我鄉農業(yè)基礎薄弱，起點(diǎn)低，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調整正在起步的特點(diǎn)，協(xié)助配合主任帶領(lǐng)中心全體人員從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
首先，確定一個(gè)“中心”。以為全鄉廣大人民群眾的根本利益服務(wù)為中心，時(shí)時(shí)、處處以人民利益為重，急人民之所急，想群眾之所想，力爭農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心所作的每一項工作都能為農村服務(wù)，為農民服務(wù)。
其次，做好兩手“準備”。一是準備建立一套科學(xué)完整高效的運行機制。加強對農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心的科學(xué)管理，做到人用其能，人盡其職。二是聘請有關(guān)技術(shù)能手，準備建立一支農業(yè)科研隊伍，研究推廣農業(yè)種養殖中的各種技術(shù)成果，建立暢通的農業(yè)信息報務(wù)，成為農民的良師益友。
第三，強化三個(gè)“培訓”。一是強化對農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心工作人員的培訓，重點(diǎn)是黨對農業(yè)和農村工作的方針政策，農村工作方法，農業(yè)技術(shù)。二是強化對農村種養殖業(yè)能手和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的培訓，重點(diǎn)是農業(yè)技術(shù)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識。三是強化對各村財會(huì )人員的培訓，重點(diǎn)是會(huì )計業(yè)務(wù)，統計知識。
第四，做到四個(gè)“
加強”。一是加強農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，注重發(fā)展高效、特色農業(yè)，加快種養殖業(yè)結構調整，優(yōu)化種植業(yè)結構，因地制宜地加快水果、蔬菜、蠶桑、花卉等特色農業(yè)的發(fā)展，合理開(kāi)發(fā)水域資源，積極發(fā)展各種名、特、優(yōu)、新水產(chǎn)養殖；深化農產(chǎn)品流通體制改革，加快農產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售、儲運、保鮮等技術(shù)和設備的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)，采取以龍頭產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種形式，引導農民走向市場(chǎng)，促進(jìn)形成利益共享、風(fēng)險共擔的經(jīng)營(yíng)機制；積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，培育發(fā)展壯大一批有特色、有競爭力的種養殖業(yè)大戶(hù)和示范基地；積極發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織，提高農民的組織化程度。二是加強農業(yè)科技推廣，注重“農、科、教”三方面協(xié)同配合；完善新品種新技術(shù)引進(jìn)、篩選、試驗、推廣體系；加大農業(yè)技術(shù)的宣傳普及力度，做好科普宣傳，咨詢(xún)工作；加快農業(yè)新品種、新技術(shù)轉化為現實(shí)生產(chǎn)力的步伐。三是加強水利設施建設，水利建設堅持全面規劃、統籌兼顧、標本兼治、綜合治理的原則，實(shí)行興利除害結合，開(kāi)源節流并重，防洪抗旱并舉；抓緊病險庫、塘、堰的除險加固整治工作，使其充分發(fā)揮效益。四是加強生態(tài)環(huán)境建設，加快封山育林、天然林保護、退耕還林還草、水土保持等建設，減少水土流失，恢復和擴大林草植被，提高森林覆蓋率；發(fā)展生態(tài)農業(yè)，把生態(tài)建設與經(jīng)濟結構調整，增加農民收入結合起來(lái)。
第五、實(shí)現兩個(gè)“增加”。一是增加農民收入，通過(guò)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，產(chǎn)業(yè)結構調整，新技術(shù)的應用，新品種的種植，水利、生態(tài)環(huán)境等的建設，來(lái)增加農民收入。二是增加農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心的收入，除了原來(lái)以出售化肥、農藥等來(lái)獲取低額利潤等方式外，可采取有償服務(wù)的方式，比如：采用農業(yè)技術(shù)聯(lián)產(chǎn)承包的辦法，把技術(shù)指導與產(chǎn)品產(chǎn)量聯(lián)系計酬或給予獎罰；采用技術(shù)服務(wù)責任制的辦法，按照技術(shù)合同為生產(chǎn)單位提供技術(shù)服務(wù)，生產(chǎn)單位按技術(shù)服務(wù)合同付酬；采用推廣與經(jīng)營(yíng)相結合的辦法，經(jīng)營(yíng)直接為技術(shù)推廣服務(wù)或物質(zhì)經(jīng)營(yíng)直接與技術(shù)服務(wù)相結合；采用技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)的辦法，通過(guò)為生產(chǎn)單位或個(gè)人提供技術(shù)信息、技術(shù)咨詢(xún)等來(lái)收取一定的報酬；還可充分用好用活政策來(lái)增加收入。
由于時(shí)間關(guān)系，這些工作目標和措施只能畫(huà)幾根粗線(xiàn)條，談一個(gè)大框框，還須在今后的工作中逐步細化。
總之，如果我當選了，我將繼續做到個(gè)性服從黨性，感情服從原則，工作講求冷熱適度，既要有工作的熱情，又不失冷靜，客觀(guān)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的頭腦；講求剛柔適度，剛中有柔，柔中有剛；講求粗細適度，既要有宏觀(guān)的管理，又不乏微觀(guān)、細致、周密的安排。要以有效的管理激勵人，以真誠的態(tài)度團結人，以科學(xué)的服務(wù)為人民。我們農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心的工作會(huì )像太陽(yáng)一樣普照龍江鄉的每一寸土地，像圓規一樣，越畫(huà)越圓！
“疾風(fēng)知勁草，路遙知馬力”。奧運精神，重在參與，我相信：今天，我是成功的參與者；明天，我將成為參與的成功者！
謝謝！
服務(wù)主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委同志們大家好！
首先感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )參加競聘上崗，今天，能和機關(guān)和兄弟單位的同志們一起上臺演講，展示自我，感到無(wú)比的激動(dòng)，這不僅是一次競崗的機會(huì )，更是一種歷練。
我叫**，現為物業(yè)公司財務(wù)科科長(cháng)。今天，我競聘的崗位是物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任。
下面，我談一談對物業(yè)管理工作的認識
一、我所接觸到的物業(yè)管理工作
我雖然沒(méi)有在物業(yè)管理崗位上直接工作過(guò)，但對于物業(yè)管理又是十分熟悉的，從20xx年起本人擔負了**物業(yè)二級資質(zhì)的申報與續期工作，對基礎資料的收集整理，材料的編寫(xiě)、信用檔案的采集、錄入等工作均為獨立完成，連續四次順利通過(guò)了省建設廳資質(zhì)審查工作，編寫(xiě)的申報材料被安居物業(yè)公司作為樣本使用，由我編寫(xiě)的《小區物業(yè)管理投標方案》在多個(gè)小區的投標中被廣泛借鑒參考，在**物業(yè)公司管理的幾個(gè)小區管理工作，無(wú)論從投標方案的編寫(xiě)，成本測算，再到交接入駐，居民公約、規章制度的制定，始終全程參與，對物業(yè)管理工作是熟悉的，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗。
二、物業(yè)管理在我局整體工作中的地位
首先，物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一環(huán)，是不容忽視的，它不僅僅是開(kāi)發(fā)工作的延續，更是增強開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力的重要條件，是樹(shù)立品牌戰略的有利推手。一個(gè)商品小區，如果排除價(jià)格區位因素外，人們首先考慮的就是物業(yè)管理質(zhì)量問(wèn)題了。即，一個(gè)小區物業(yè)管理質(zhì)量的好壞高低，對于該小區的銷(xiāo)售狀況起著(zhù)極為重要的影響。隨著(zhù)我市城市發(fā)展，城市建設政策導向轉變，建筑向高層發(fā)展的趨勢不可阻擋，在近幾年內全市將有近千萬(wàn)平方米住宅供給，單單我局四個(gè)開(kāi)發(fā)公司就目前開(kāi)發(fā)量來(lái)看，供給量就將超過(guò)160萬(wàn)平方米，可以預見(jiàn)在未來(lái)幾年，我市高層商品房銷(xiāo)售將面臨一次低潮期，如果，不從房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)全程入手，不重視服務(wù)和物業(yè)管理，在競爭中將處于劣勢。
其次，物業(yè)管理工作將重新定位，物業(yè)管理將真正成為我局開(kāi)發(fā)行業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，目前，我局各開(kāi)發(fā)公司所屬的物業(yè)公司基本不具備獨立生存的能力，原因是多方面的，居民的居住觀(guān)念、消費觀(guān)念、配套設施建設落后，歷史遺留等諸多問(wèn)題造成管理難、收費難，現階段至今后幾年時(shí)間，這種情況將明顯改觀(guān)，高層住宅成為市區內居住的主要形式，居住人員密度呈幾何倍數上升，住宅的科技含量也有明顯提高，配套設施日益完善，這些外部形式的轉變推動(dòng)著(zhù)小區業(yè)主逐步改變物業(yè)管理消費觀(guān)念，物業(yè)管理收費水平、收繳率將向日漸提高的方向發(fā)展，物業(yè)公司從入不敷出到創(chuàng )造利潤是大勢所趨。
三、我局現有物業(yè)管理工作現狀及存在的問(wèn)題
1、我局的物業(yè)管理工作已經(jīng)經(jīng)歷了15個(gè)年頭，一向被稱(chēng)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理一直萎靡不振，舉步維艱，依舊沿襲著(zhù)自建自管的模式，物業(yè)公司依舊是依托于開(kāi)發(fā)公司的附屬產(chǎn)物。從事的只是開(kāi)發(fā)單位售后服務(wù)的延續，從而形成了物業(yè)公司與開(kāi)發(fā)之間權利、義務(wù)不能明確分開(kāi)，造成權責不明晰，責任不明確，嚴重阻礙了物業(yè)公司的發(fā)展。
2、物業(yè)管理工作缺乏一支有戰斗力的隊伍。我局目前有三家物業(yè)公司，隸屬三個(gè)單位，一個(gè)二級資質(zhì)，二個(gè)三級資質(zhì)單位，持證上崗人員五六十人，但真正懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理的人才相當缺乏，隊伍缺乏凝聚力和向心力，沒(méi)有一個(gè)有效的運行機制，職工缺乏主觀(guān)能動(dòng)性，有嚴重的依賴(lài)思想，沒(méi)有形成一支過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)化隊伍。
3、物業(yè)管理工作簡(jiǎn)單化，沒(méi)有有效拓寬空間。對于小區物業(yè)的管理還停留在看看大門(mén)、掃掃衛生、澆澆花木的原始階段，或者把保安保潔水電暖等分項承包出去，甚至只賣(mài)資質(zhì)，沒(méi)有把服務(wù)引入到更深更高更精細的層次，這樣的管理方式是沒(méi)有多少利潤可言的。
房管局物業(yè)的現狀可以用以下幾句話(huà)來(lái)概括：
虧損小區難甩掉，掙錢(qián)小區干不了，別人的小區得不到，自已的小區不自保，（上述意見(jiàn)僅供參考）
四、我對新崗位的工作設想
今天，我來(lái)競聘物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任崗位，崗位職責的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，實(shí)現管理型工作向服務(wù)型工作轉變，因此，這將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、深入細致的研究物業(yè)管理的法律法規及政策條文，為物業(yè)管理
的業(yè)務(wù)行為提供政策資源支持，所謂政策資源就是國家制定并出臺的一系列調整和規范經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展關(guān)系的行為準則的總合，對于物業(yè)管理來(lái)說(shuō)，就是確立與物業(yè)有關(guān)的各利益團體行為準則，政策對物業(yè)管理工作重要性是不言而喻的。舉一個(gè)例子，物權法就明確規定了業(yè)主與業(yè)主之間發(fā)生糾紛，泱及物業(yè)公司，物業(yè)公司享有免訴權，排除了物業(yè)公司的訴訟權利，這一規定對保護物業(yè)公司利益減輕責任，緩解矛盾非常有利。因此，要正確把握政策導向合理發(fā)揮政策的彈性空間，靈活操作，充分體現政策本意用于指導具體的物業(yè)管理行為。
2、深入調研市場(chǎng)，努力學(xué)習外部物業(yè)管理與服務(wù)工作經(jīng)驗，借鑒先進(jìn)的管理模式、服務(wù)標準和管理流程，結合我市及我局物業(yè)管理現狀，制定切實(shí)可行的物業(yè)管理與服務(wù)方案，以指導小區物業(yè)管理工作。物業(yè)管理方案是貫穿物業(yè)管理全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，對物業(yè)管理內容作了詳細規范，對管理的目標加以明確，對管理的步驟預先安排，對保障的措施先期確定，使管理結果按預期實(shí)現，保障物業(yè)管理即得利益。
3、充分研究現代物業(yè)的特點(diǎn)，以及居民的消費需要。指導物業(yè)公司實(shí)現縱向和橫向的業(yè)務(wù)擴展。在縱向上，物業(yè)公司的發(fā)展離不開(kāi)管理項目的增加，應該積極參與到市場(chǎng)競爭中去，針對物管項目充分調研論證，積極爭取有利可圖的物業(yè)管理項目；在橫向上，由于我市商品住宅的結構從多層向高層住宅逐漸演變，隨之帶來(lái)的服務(wù)范圍也將發(fā)生改變，一些可以涵蓋于物業(yè)管理項目中的服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)悄然出現，高端物業(yè)、個(gè)性化服務(wù)、大物業(yè)格局逐漸顯現，充分利用我局物業(yè)管理的規�；瘍�(yōu)勢，將會(huì )發(fā)現更為廣闊的利潤空間。
4、新的崗位必將帶來(lái)新的挑戰，我將積極面對挑戰，勇于承擔責任，加強學(xué)習，全面提升自身綜合素質(zhì)，勤奮工作，在點(diǎn)滴積累中完善自我，尊重領(lǐng)導，在團結協(xié)作中進(jìn)取，強化服務(wù)、拼搏奉獻、廉潔自律、清白為人，使自己健康成長(cháng)。
以上就是我對物業(yè)管理的幾點(diǎn)認識和工作設想，能力有限，請領(lǐng)導同志們批評指正。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，我并沒(méi)有驚人的工作業(yè)績(jì)和比別人更多的優(yōu)勢，只有兢兢業(yè)業(yè)工作，清清白白為人的樸素思想，只想讓大家認識我，了解我、支持我、幫助我，競聘成敗已不重要，重要的是我參與、我成長(cháng)、我快樂(lè )。 謝謝大家！
服務(wù)主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
感謝在座的各位領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示公司主任競聘演講稿才華、競聘上崗的寶貴機會(huì )。我今天競聘的主要崗位是社會(huì )保障服務(wù)中心副主任。
下面，請允許我簡(jiǎn)單介紹一下自己：
各位領(lǐng)導，各位評委，所有這些成績(jì)的取得不僅僅是我個(gè)人的努力，更有領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持，在此，我向各位表示真摯的感謝。
下面，我先談一下我對所競聘工作的優(yōu)勢。
第一、我有較高的政治素養和敬業(yè)精神
我為人光明磊落、處事果斷，工作認真負責，有極強的教導主任競聘敬業(yè)精神。另外，多年來(lái)，我始終積極學(xué)習黨的各項方針政策，在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持高度一致。因而，無(wú)論是從政治素質(zhì)還是從敬業(yè)精神上，我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
第二、我熱愛(ài)社會(huì )工作，責任心強，善于團結同事
我心地善良，有愛(ài)心，不僅熱愛(ài)社會(huì )工作，而且能夠在后勤主任競聘演講稿幫助別人中感悟到自身的價(jià)值。同時(shí)，我心胸開(kāi)闊，有愛(ài)心，責任心強，對同事能團結、理解、尊重、關(guān)心，能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活。
第三、我有極強的領(lǐng)導能力、組織協(xié)調能力和人際親和力
多崗位工作經(jīng)歷使我踏實(shí)肯干，能顧全大局，造就了我極強的領(lǐng)導能力、組織協(xié)調能力和人際親和力，能把自己的視線(xiàn)投向社會(huì )、群體，并善于人與人以及人與環(huán)境之間的關(guān)系。另外，我認為，社會(huì )保障工作縱向要協(xié)調領(lǐng)導，橫向要協(xié)調有關(guān)部門(mén)，面向基層要協(xié)調廣大群眾，對協(xié)調能力和人際親和力有較高的要求，而我有足夠的實(shí)力和信心勝任這一崗位要求。
各位領(lǐng)導，各位評委，如果承蒙各位厚愛(ài)，使我能夠競聘成功，我將牢記使命、不負重托，把工作崗位當成開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和精力，不遺余力地追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。具體來(lái)講，我將做到：
第一、加強責任心和事業(yè)心，廉潔奉公，無(wú)私奉獻
上任后，我將繼續加強思想政治學(xué)習，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，全心全意為人民服務(wù)，以廉潔奉公、無(wú)私奉獻為準則，提高思想覺(jué)悟和工作效率，以高度的責任感和事業(yè)心做好本職工作。
第二、擺正自己的位置，協(xié)助主任做好社會(huì )工作
我將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，服從領(lǐng)導的安排，擺正自己的位置，根據老干辦副主任競聘演講稿國家和本市社會(huì )事業(yè)管理的'法規、規章和政策，協(xié)助主任做好勞動(dòng)保障、社會(huì )保險、流動(dòng)人口的社會(huì )保障等相關(guān)工作。同時(shí)，我將結合分管的工作，切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能，向主任提出合理化建議和設想。
第三、協(xié)調各級部門(mén)之間的關(guān)系，加強隊伍建設
我上任后將努力協(xié)調與各級部門(mén)的關(guān)系。在工作范圍內互相支持、配合，在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事；同時(shí)協(xié)助主任進(jìn)一步健全管理體制，加強隊伍建設，定期組織全體人員開(kāi)展政策法規的學(xué)習和業(yè)務(wù)知識的培訓，從而提高整體素質(zhì)。
各位評委，各位領(lǐng)導，我認為，從事社會(huì )工作，就要堅持不斷學(xué)習，完善自我，提高內在素質(zhì)，增強工作責任感，敢于思想、敢為人先、勇于進(jìn)取、樂(lè )于奉獻的精神，要勤于思考，抓住機遇，把握大局，開(kāi)拓工作新局面。因此，無(wú)論競聘成功還是失敗，我都將以此為副主任競聘演講稿新的起點(diǎn)，努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上！最后，我還想說(shuō)一句：“只要給我一個(gè)機會(huì )，我將還您一個(gè)精彩！”
謝謝大家！
服務(wù)主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是xxx。
首先，非常感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一個(gè)展示自我的機會(huì )。在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家、向在座的諸位領(lǐng)導表示真摯的感謝。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是我要把握好現在和將來(lái)。根據我的個(gè)人條件和工作情況，我競選生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)部主任一職。
第一，我具有多年的工作經(jīng)驗。我到自來(lái)水公司工作已經(jīng)有十年了，從事過(guò)凈化、安裝等工作，對各部門(mén)的工作環(huán)節和特點(diǎn)，有充分的了解；對公司的各項管理制度、工作方法和辦事程序都熟練的掌握。
第二，我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。我是從自來(lái)水技工學(xué)校畢業(yè)的，系統的學(xué)習過(guò)城鎮供水、水凈化、管道安裝，并且在工作后仍然保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭。并于去年完成了電氣工程及其自動(dòng)化的函授學(xué)習，拿到了該專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)證書(shū)。
第三，我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識，有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和闖勁。同時(shí)，我還有吃苦耐勞的品格。這些，都使我對工作充滿(mǎn)了激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和希望。
如果能夠競聘成功，我會(huì )努力做好以下的工作：
1、進(jìn)一步在全班組樹(shù)立并加強“全心全意為人民服務(wù)”的意識。人的意識非常重要，往往什么樣的意識就會(huì )決定什么樣的行動(dòng)。積極的意識促使我們心態(tài)平和、樂(lè )觀(guān)，消極的意識則讓我們感到懈怠、無(wú)聊。只有增強了服務(wù)意識，才會(huì )我們的提高服務(wù)態(tài)度，才會(huì )更快、更好的為用戶(hù)排憂(yōu)解難。
2、加強學(xué)習型組織的建立，做好團隊組織的建設。管道安裝是一份看似簡(jiǎn)單，但講究技術(shù)的工種。我們只有在實(shí)際工作中總結經(jīng)驗，不斷的學(xué)習提高，才能充實(shí)完善自己。因此，我打算在工作閑暇的時(shí)候，組織大家學(xué)習相關(guān)的管道安裝技術(shù)和規范，并且鼓勵同志們去參加相關(guān)的技術(shù)培訓或者技術(shù)等級考試。
3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，出發(fā)前要做工作安排，并且在當天做成表格，每個(gè)月進(jìn)行一次統計，進(jìn)行工作總結。同時(shí)還要打破平均主義，鼓勵“多勞多得”。
4、完善用戶(hù)檔案和安裝資料，并且進(jìn)行計算機管理。
以上是我下一步工作的想法，雖然不是豪言壯語(yǔ)，也不是博大精深的施政綱領(lǐng)，還需要在實(shí)踐中檢驗，還需要領(lǐng)導和同志們的幫助與支持。
如果我競聘不成功，我還是會(huì )像往常一樣，好好工作，為人民服務(wù)。
再次謝謝大家
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