人力資源崗位的競聘演講稿（通用14篇）
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在日常生活和工作中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的人力資源崗位的競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人力資源崗位的競聘演講稿 1
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
根據我院競爭上崗實(shí)施方案的規定，本次薪酬制度改革在全院范圍內實(shí)行全員競爭上崗。經(jīng)過(guò)認真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個(gè)方面匯報自己的情況及對工作的考慮。
一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績(jì)
我于年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會(huì )、人事科等部門(mén)工作和任職。工作期間，多次被評為先進(jìn)工作者，并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計算機應用專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)和本科課程。年設計院設立人事科后，調入人事科工作，20xx年4月任人事科副科長(cháng)，年5月任人事科科長(cháng)至今。
任工會(huì )秘書(shū)期間，曾連續三年協(xié)助領(lǐng)導組織召開(kāi)職代會(huì )，并負責組織起草會(huì )議文件。先后起草并在院內推行了職代會(huì )民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開(kāi)制度。同時(shí)還兼任工會(huì )和技協(xié)的出納員，辦理工會(huì )、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財物。年、年連續兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會(huì )工作者”。
年到人事科工作后，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還按照省公司的要求無(wú)差錯地完成過(guò)一次全體職工的工資調整工作，順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調整。年12月順利完成了單位養老保險數據庫的新建及數據轉換工作。年年底響應政府號召，按時(shí)完成離退休養老金社會(huì )化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過(guò)大的問(wèn)題，從社會(huì )上招聘了部分設計人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)生產(chǎn)崗位，彌補技術(shù)人員斷層現象。制定并實(shí)施的績(jì)效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫療保險、人身意外傷害保險，起草了企業(yè)年金管理辦法。
二、對人力資源部工作的認識
人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門(mén)。同其他管理部門(mén)一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過(guò)處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。人力資源管理應區別于以往單純的人事管理，應積極主動(dòng)地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現人才，更重要的是培養人才，使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。
人力資源部的工作內容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價(jià)和績(jì)效考核、勞動(dòng)工資的.計劃統計、社會(huì )保障等13個(gè)主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之，人力資源部的工作要從大處著(zhù)眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著(zhù)手：注重針對性、嚴謹性、創(chuàng )造性和可操作性。人力資源部主任應以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰略為指導，加強人力資源的研究、分析和預測。
三、工作打算和設想
在全面總結以往人事科工作經(jīng)驗的基礎上，根據人力資源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅持，抓好四項工作。
�。ㄒ唬﹫猿贮h性原則。在工作中自覺(jué)學(xué)習提高政治思想覺(jué)悟，虛心接受領(lǐng)導和群眾的監督，切實(shí)做到公道正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養高尚的職業(yè)道德。
�。ǘ﹫猿指母飫�(chuàng )新。自覺(jué)堅持實(shí)事求是的基本原則，解放思想，更新觀(guān)念，依照我院的實(shí)際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
�。ㄈ﹫猿植粩嗵岣咦陨淼木C合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過(guò)自學(xué)、參加培訓、從工作中總結經(jīng)驗等方式來(lái)提高自我、發(fā)展自我，以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。
結合當前形勢，著(zhù)重抓好四項工作：
�。ㄒ唬┘哟笈嘤柦逃ぷ髁Χ�。制定員工培訓與教育管理辦法，在企業(yè)內樹(shù)立“以知識創(chuàng )新?tīng)帄Z市場(chǎng)”的企業(yè)發(fā)展戰略。結合技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎培訓、專(zhuān)業(yè)培訓和知識更新培訓，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。
�。ǘ┞鋵�(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長(cháng)期堅持下去，切實(shí)觀(guān)測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂(lè )于盡職盡責的崗位，個(gè)人的長(cháng)處得以發(fā)揮，主觀(guān)能動(dòng)性得到有效調動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。
�。ㄈ└倪M(jìn)分配與考核辦法。根據省公司的指導意見(jiàn)，重新制定經(jīng)濟責任制和績(jì)效考核辦法。在分配機制上體現重能力更重績(jì)效、重個(gè)人更重團體、重現實(shí)更重長(cháng)遠的原則。在績(jì)效考核中用客觀(guān)考核材料來(lái)克服績(jì)效考核中的主觀(guān)做法，找出員工工作中存在的問(wèn)題，反饋考評結果，讓績(jì)效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時(shí)評選，獎勵到位，使員工的貢獻及時(shí)得到回報。創(chuàng )建企業(yè)內部人才庫，將基本情況、工作業(yè)績(jì)、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進(jìn)行微機登記，同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營(yíng)造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。
四、今后工作努力的方向
如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認真履行其崗位職責。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習。學(xué)習政策、理論、工作方法，在能結合、會(huì )運用上下功夫，提高自身綜合素質(zhì)。
�。ǘ┞鋵�(shí)。把握原則，明確思路，把上級部門(mén)及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。
�。ㄈ﹨f(xié)調。加強工作主動(dòng)性、超前性、計劃性，同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)系與溝通，樹(shù)立形象，爭取支持。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。
我的演講結束了，謝謝大家！
人力資源崗位的競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導，評委：
大家好！
我叫xx，我今天競聘的崗位是人事專(zhuān)員。對于公司信息我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解到貴公司體恤員工，福利待遇都很好是我期待的公司，我也希望能夠成為公司一員。
我過(guò)去在xx公司擔任過(guò)人事助理。輔助過(guò)人事經(jīng)理工作有過(guò)相關(guān)經(jīng)驗，雖然只做了兩年時(shí)間，但在工作中也掌握了很多人事專(zhuān)員必須掌握的技能，我的專(zhuān)業(yè)也是人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)，對這個(gè)崗位契合度高，有過(guò)工作的經(jīng)歷，適應工作會(huì )更快。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個(gè)公司年終得到過(guò)最佳員工稱(chēng)號，多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門(mén)內的招聘任務(wù)。
因為結婚回到了家鄉工作，畢竟落葉歸根，不管過(guò)去取得了多少成績(jì)，但人不能忘本，我想回到自己家鄉發(fā)展，方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行，我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，我也相信只要時(shí)間長(cháng)了我的能力會(huì )得到公司的認可。
對于人事的一些基礎工作比如效績(jì)考核，薪酬結算，員工培訓等，我都做過(guò)，雖然沒(méi)有當過(guò)人事經(jīng)理，但是卻也曾主持過(guò)員工培訓，負責xx公司的人員儲備工作，為了做好工作，我經(jīng)常查閱資料下過(guò)苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
如果我被公司錄取，我會(huì )遵守公司的安排，先學(xué)習，做好當下，完成好任務(wù)，保證自己及時(shí)完成工作任務(wù)。不會(huì )遲到早退，也不會(huì )隨意離職，我知道公司最擔心的就是我們員工經(jīng)常跳槽，因為公司人事專(zhuān)員崗位是我心中期待的工作，我會(huì )一直在公司努力做好，前提是能夠進(jìn)入公司，成為公司的成員。
多年的工作經(jīng)驗，讓我明白想要做好工作，就必須要有一個(gè)平臺讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司，雖然都通過(guò)了面試，但因為離家比較遠，并沒(méi)有選擇入職，而貴公司的發(fā)展理念，與我的想法相合，我非常希望能協(xié)助公司成長(cháng)，我想要有一個(gè)合適的崗位，需要一個(gè)足夠大的平臺，來(lái)施展自身能力。
我覺(jué)得自己有足夠能力做好人事專(zhuān)員，公司不用擔心我忠誠問(wèn)題，因為無(wú)論是事從個(gè)人的`角度考慮還是從未來(lái)工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求，我有能力，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎。畢竟公司雖然規模大，卻需要足夠的人員來(lái)完成工作。請給位領(lǐng)導給我一次機會(huì )，讓我成為公司的一員，我希望自己成為公司的一匹千里馬。
謝謝大家！
人力資源崗位的競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我叫XX，今年27歲，入黨積極分子，本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，使我們大家有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是技術(shù)培訓崗，競聘原因很簡(jiǎn)單，“選我所愛(ài)，愛(ài)我所選”。 在大家面前有點(diǎn)單薄的我，激進(jìn)而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的20xx年留下點(diǎn)什么……
仔細算來(lái)，到公司已經(jīng)有8個(gè)月了，期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓及人力資源管理等，時(shí)間雖不太長(cháng)，卻傾注了自己對工作全部的熱愛(ài)。
這8個(gè)月來(lái)，我共組織、審核了37人報考各類(lèi)職稱(chēng)，并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟、會(huì )計、政工等相應職稱(chēng)；組織公司173人報名參加了20xx年職工技能鑒定；組織選拔公司內的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運動(dòng)會(huì )，并在鉚工的個(gè)人比賽中取得了全局第七名的好成績(jì)，成為創(chuàng )業(yè)集團唯一一家獲獎單位；對20xx年畢業(yè)的入廠(chǎng)新生進(jìn)行集中培訓，并制定培養計劃，目前大學(xué)生們能安心工作，主動(dòng)學(xué)知識，積極參加公司組織的各項活動(dòng)，已漸漸成為公司內的新生力量。
工作中我積極努力，不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實(shí)自己，增強責任心提高創(chuàng )新意識。并對職工隊伍現狀做了認真地分析，目前職工中技師、高級技師人員只占工人總量的1%；崗位技能操作人員缺乏，近年新錄取的市場(chǎng)化用工占職工總量的31 %，普遍技術(shù)素質(zhì)偏低，獨立頂崗能力差。而大家都知道，象我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量決定著(zhù)市場(chǎng),而市場(chǎng)又關(guān)系著(zhù)企業(yè)的命運，所以，技能培訓乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重，技術(shù)培訓崗任重而道遠。
如果此次我能競聘成功的話(huà)，我想就技術(shù)培訓和加強人力資源管理等方面，談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路：
緊密?chē)埞靖母锖桶l(fā)展的大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；繼續完善公司的青工教育計劃，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平；以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段；緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設；為公司的發(fā)展提供可靠的'人才支持和智力支持。
具體措施和做法：
1、 創(chuàng )新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規劃，確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個(gè)人潛質(zhì)，把個(gè)人興趣及特長(cháng)與實(shí)際工作緊密結合，最大限度地提高其工作熱情。加強人才載體建設，探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勵機制，讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。
2、 加大人員培訓力度，全面提升員工素質(zhì)
加強崗位技能操作人員的培訓，提高一線(xiàn)人員的實(shí)際操作水平。根據公司主營(yíng)業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要，分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動(dòng)。特別要注重青工教育和培訓，加強崗位練兵，促進(jìn)技術(shù)交流，培養技術(shù)尖子和操作能手； 充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重 要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái)，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓” 的原則，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
各位領(lǐng)導、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。但對工作執著(zhù)的熱情一直在激勵著(zhù)我躍躍欲試，通過(guò)此次競聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。當然，若我競聘不成功，我也不會(huì )灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好！
謝謝大家！
人力資源崗位的競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！我叫xx，來(lái)自大城縣分公司，下面自我介紹一下。
1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。XX年12月，通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試，并取得證書(shū)。XX年2月，被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。XX年4月，通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。
1999年7月畢業(yè)后，我被分配xx縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。XX年10月，因工作需要，被調入公司機關(guān)，負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作；圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間，堅持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和各位交流探討。XX年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。XX年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓學(xué)習專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話(huà)，主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作：
第一，大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng )新思維，努力做好工作。XX年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的.治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí)，最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
人力資源崗位的競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
由于我剛來(lái)公司，你可能不熟悉我。在這里，我簡(jiǎn)單介紹一下自己:我叫xx，出生于20xx年，20xx年就讀于xx大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。我于今年6月畢業(yè)，獲得xx學(xué)士學(xué)位。感謝公司前不久給我機會(huì )招聘我到人力資源部工作，讓我學(xué)以致用。今天，我懷著(zhù)一顆為公司的蓬勃發(fā)展貢獻我的聰明才智和力量的赤誠之心，登上這個(gè)神圣的競爭平臺，角逐人力資源部部長(cháng)的職位。
人力資源管理不同于傳統的人事和勞動(dòng)管理。人力資源管理是通過(guò)工作分析、人力資源規劃、員工招聘與選拔、績(jì)效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓與開(kāi)發(fā)等一系列手段來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理行為。根據企業(yè)的戰略目標，最終實(shí)現企業(yè)的發(fā)展目標。
這就要求人力資源管理者不僅要有高尚的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)知識水平與結構，還要有創(chuàng )新思維能力和開(kāi)拓工作勇氣。而人力資源管理也一直把人崗匹配作為企業(yè)招聘人才的金科玉律。因此，我反復權衡，認為自己在競聘人力資源部部長(cháng)方面有以下優(yōu)勢:
第一，我有這個(gè)崗位應該遵守的職業(yè)道德。能遵守企業(yè)的規章制度，敢于承擔責任，忠于公司，忠于崗位，辦事公道，誠實(shí)守信，有很強的團隊精神和事業(yè)心。
第二，我具備勝任這個(gè)職位的知識水平和專(zhuān)業(yè)技能。經(jīng)過(guò)大學(xué)四年對人力資源管理知識的系統學(xué)習，我的理論知識非常扎實(shí)，熟悉人力資源管理六大模塊的操作和人力資源管理的基本操作流程，能夠迅速將所學(xué)知識融入到實(shí)際工作中，理論與實(shí)踐相結合，充分發(fā)揮人力資源管理的最大效能。
第三，在一定程度上，我有能力勝任這個(gè)職位。雖然我沒(méi)有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗，但我會(huì )不斷地將所學(xué)轉化為實(shí)際行動(dòng)，全力以赴，敢于吃苦，敢于拼搏，敢于創(chuàng )新，持之以恒，不斷挑戰自我。我會(huì )冷靜，思路清晰，處理事情有能力，有決斷力。哪里有不足，我會(huì )及時(shí)虛心向同事請教，加強與同事的溝通交流，不斷學(xué)習更多的知識，增長(cháng)見(jiàn)識，提高工作能力，提高工作水平。我相信在不久的將來(lái)，我會(huì )完全勝任這個(gè)職位，為公司做出我最大的貢獻。
雖然我有以上優(yōu)點(diǎn)，但是我也有自己的缺點(diǎn)，尤其是在資歷方面。我太年輕，沒(méi)有任何人力資源管理的相關(guān)工作經(jīng)驗。但是我不會(huì )氣餒，我會(huì )面對困難。因為年輕，我有足夠的時(shí)間和精力去學(xué)習和工作，花的時(shí)間是別人的兩倍。別人能苦，我能苦兩倍。刀劍磨礪，梅花香自苦寒來(lái)。我堅信，有努力，就會(huì )有收獲。因為我沒(méi)有人力資源管理的經(jīng)驗，不會(huì )被固定的模式束縛，所以我可以完全融入xx公司的人力資源管理，不斷創(chuàng )新，走出適合x(chóng)x公司的人力資源管理模式，為公司做出自己的.貢獻。
如果競聘人力資源秘書(shū)成功，我會(huì )針對公司的戰略目標和人力資源管理中存在的問(wèn)題，制定有針對性的人力資源戰略規劃，主要從以下幾個(gè)方面入手:
第一，進(jìn)一步建立和完善公司的組織架構和各項規章制度及管理制度。隨著(zhù)公司的發(fā)展，不斷完善組織架構，使各個(gè)時(shí)期各個(gè)部門(mén)的權責更加清晰，分工更加細化，公司向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展；進(jìn)一步完善各項管理制度，使企業(yè)步入規范化管理，不僅是我公司向現代企業(yè)管理轉型的第一步，也是現代企業(yè)生存和發(fā)展的基石。
第二，制定公平、公正、合理的薪酬管理。根據崗位特點(diǎn)制定合理的薪酬激勵機制。通過(guò)崗位定級和價(jià)值評估，突出不同崗位的責任和貢獻，以崗定薪，因崗變薪，合理拉大薪酬差距，實(shí)現真正的內部公平。
第三，制定客觀(guān)公正的績(jì)效考核體系。根據公司和各部門(mén)的具體發(fā)展情況，逐步建立和完善績(jì)效考核機制，建立適當的、可操作的績(jì)效指標，將員工績(jì)效與公司績(jì)效掛鉤，讓員工得到更多的績(jì)效分享，從而極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。
第四，做好公司的人才儲備，針對公司關(guān)鍵崗位的不足，制定合理的招聘計劃，招聘公司需要的人才，滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要；針對目前很多員工不能勝任該崗位的現狀，有針對性的對各部門(mén)進(jìn)行培訓，培養公司需要的人才。不僅是為了防止員工頻繁跳槽，也是為了給關(guān)鍵崗位準備替補人員。更重要的是，要滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展對人才的迫切需求，打造一支人才結構合理穩定、與企業(yè)榮辱與共、適應未來(lái)發(fā)展要求的精英團隊，以組織力量打造企業(yè)常青之基。
各位領(lǐng)導，各位評委，這次比賽對我來(lái)說(shuō)是一次新的挑戰，也是一次難得的拓展自我發(fā)展，實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )。不管成功與否，我都很自豪。因為，為了自己的理想，我努力過(guò)，努力過(guò)。不斷挑戰自我，最大限度的釋放自己的能力，為公司的科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量是我的工作目標。請給我一個(gè)證明自己的機會(huì )！
我說(shuō)完了，謝謝！
人力資源崗位的競聘演講稿 6
各位領(lǐng)導、評委大家：
上午好。
非常榮幸能參與到這次的人力資源經(jīng)理的競聘活動(dòng)，人生總是充滿(mǎn)競爭與挑戰的，我愿在挑戰中磨練激勵自己，并通過(guò)這次機會(huì )好好展現自我。
我叫xx，來(lái)自xx公司，今年x歲，是一名有x年黨齡的老黨員了，我時(shí)刻銘記共產(chǎn)黨員的使命與責任，一直用黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，爭做先鋒模范。獲得了人力資源管理師資格證書(shū)、會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)、國際注冊營(yíng)養師稱(chēng)號，為了更好地做好人力資源工作，我正在專(zhuān)研心理學(xué)，備考國家健康管理師。曾經(jīng)獲得過(guò)“xx市優(yōu)秀團員稱(chēng)號”，去年被公司“評為xx年優(yōu)秀黨員”。
我本科讀的專(zhuān)業(yè)是人力資源管理，很幸運畢業(yè)后也能一直從事相關(guān)工作，今年是從事人力資源工作的第x個(gè)年頭了，可以說(shuō)對人力資源幾個(gè)模塊相當熟悉了。從xx年起我便在xx公司擔任人事崗位，當時(shí)的公司剛成立，我投入了最大的熱情與精力逐漸把公司人力資源工作籌建起來(lái)，搭建了人力資源相關(guān)規劃與制度，到全國高校開(kāi)展宣講會(huì )為企業(yè)招聘優(yōu)秀人才，設計執行績(jì)效考核方案打通晉升渠道。我時(shí)刻提醒自己要報以最大的熱情投入到工作中去，當你真正熱愛(ài)這份工作，你才能動(dòng)力堅持下去。
其實(shí)在這次競聘中，我也有過(guò)猶豫，我是競聘經(jīng)理還是主管崗位呢？通過(guò)我的反復思量，我還是選擇競聘經(jīng)理崗位。雖然我現在崗位一直是專(zhuān)員級別，但是我早已用主管甚至經(jīng)理的定位在工作中要求我自己。我有扎實(shí)的人力資源理論知識，具備較強的組織、管理能力，能夠很好地與上下級溝通，同事們都愿意找我傾訴工作或生活上的煩惱。在大學(xué)期間曾經(jīng)擔任學(xué)生會(huì )主席，有較強的統籌策劃能力，能站在公司甚至領(lǐng)導的角度去思考問(wèn)題，尋求解決方案。所以我覺(jué)得沒(méi)有得到晉升是機遇問(wèn)題，世界上所有的事情都是可遇而不可求的。
假如我能競聘成功，我將發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)，認真開(kāi)展工作，取得更好的.成績(jì)，在此，我簡(jiǎn)單介紹一下自己的工作思路：
一是強化一個(gè)觀(guān)念；就是強化人力資源在企業(yè)中的核心觀(guān)念，要與公司的績(jì)效結合起來(lái)，將傳統簡(jiǎn)單重復性高的人事工作轉化為HRBP，以人力資源合作伙伴觀(guān)念用在管理上，創(chuàng )造新方法，實(shí)現新突破。
二是樹(shù)立兩種意識：一種是服務(wù)意識，作為后臺職能部門(mén)，我們應該要以服務(wù)的態(tài)度作為管理的前提，幫助公司業(yè)績(jì)走上新臺階。第二種是經(jīng)營(yíng)意識，要以主人翁的精神來(lái)管理部門(mén)，不計付出，無(wú)私奉獻，用科學(xué)的手段來(lái)降低成本，提高效益。
三是提升三種水平：第一種是提升思維觀(guān)念水平，要把日常的執行觀(guān)念轉化為管理觀(guān)念，站在公司、站在領(lǐng)導角度去思考問(wèn)題，樹(shù)立一榮俱榮、一損俱損的責任觀(guān)念。第二種是提升業(yè)務(wù)水平，要緊跟時(shí)代的發(fā)展，不斷努力學(xué)習新知識，掌握新技能，適應新時(shí)代對人力資源管理者的要求。第三種是提升執行力水平，作為部門(mén)的管理者，除了要把控全局，認真規劃外，更應該將規劃用于實(shí)際操作中，并通過(guò)實(shí)踐不斷完善制度。
四是實(shí)行四個(gè)原則：第一個(gè)原則是講黨性，所有的決定或規劃都應基于黨性基礎上去實(shí)踐，脫離了黨，路必走不遠，因此不忘初心，一切跟黨走，必能創(chuàng )造出新輝煌。第二個(gè)原則是合規性原則，所有的實(shí)踐都應建立在合規性上，不合規的執行，就相當于給自己埋下地雷，遲早有一天會(huì )爆的。第三個(gè)原則是擔當原則，即政治擔當、職責擔當、能力擔當、資格擔當,以勤、廉、善為業(yè)績(jì)標桿,不負集團及公司所望。第四個(gè)原則是人文化原則，所有的制度，考核目標都是問(wèn)了讓公司發(fā)展，讓員工滿(mǎn)意，留住核心人才便是留住了公司的核心競爭力，大部分的90、00后他們從小生活優(yōu)越，提供公平的晉升環(huán)境，立足員工意愿開(kāi)展人文化關(guān)懷，是留住人才的核心所在。
我記得有句諺語(yǔ)叫無(wú)論黑貓白貓，只要抓到老鼠的就是好貓，正如我們集團董事長(cháng)xx所說(shuō)只要能為企業(yè)解決問(wèn)題的就是好員工，所以，我堅信無(wú)論我身處哪里，只要能為公司解決問(wèn)題，創(chuàng )造價(jià)值，我就是一名好員工，無(wú)論這次成功與否，我都感恩這次的寶貴經(jīng)驗，我會(huì )繼續在我應有的位置上發(fā)光發(fā)亮，最后，感謝各位領(lǐng)導、評委的耐心傾聽(tīng)，謝謝。
人力資源崗位的競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!
首先，非常感謝各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示才華、競爭上崗的機會(huì )。二十多年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn)，得到了領(lǐng)導的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號。
我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位，之所以競聘這一崗位，因為我具有以下優(yōu)勢。
一、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。近幾年，我一直在人力資源部工作，對國家勞動(dòng)政策、法律法規、規章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓的基本情況，熟悉本部門(mén)的職責任務(wù)，技能功底較為扎實(shí)，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
二、具有良好的思想道德修養。在工作、學(xué)習和日常生活中，本人注重不斷加強個(gè)人修養，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人，堅持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題，大局觀(guān)念、團結意識、協(xié)調意識較強。
三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。參加工作二十多年來(lái)，我先后從事過(guò)出納、會(huì )計、信貸、分社主任、財會(huì )輔導員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門(mén)負責人等多部門(mén)、多崗位鍛煉，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協(xié)調能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔任人力資源部總經(jīng)理的條件。
假如有幸競聘成功，我的工作思路是：
一、堅持學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專(zhuān)家學(xué)習，不斷學(xué)習和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗，不斷充實(shí)自己，加強自身業(yè)務(wù)修煉。
二、規范員工教育培訓工作制度。深入基層，搞好調研，根據聯(lián)社發(fā)展所需，制定好員工教育培訓計劃，明確員工教育培訓目的`，與相關(guān)部室緊密配合，大力開(kāi)展勞動(dòng)競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動(dòng)，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。
三、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績(jì)效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會(huì )人力資源管理的目標任務(wù)，擺正自己的位置，加強服務(wù)意識，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系。
四、加強對人力資源管理制度辦法執行情況的檢查、監督，不斷整理和完善，及時(shí)跟蹤檢查和督促落實(shí)，保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通，促進(jìn)聯(lián)社各項工作有條不紊地開(kāi)展。
五、立足本職，時(shí)時(shí)了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導與溝通，及時(shí)將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì )議精神傳達到每一位員工，建立內部信息反饋機制，形成統一的價(jià)值觀(guān)。
六、加強與勞動(dòng)行政部門(mén)和社會(huì )保險部門(mén)的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解有關(guān)政策，并按政策規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，消除員工后顧之憂(yōu)。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續，及時(shí)化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們!這次我無(wú)論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量!
“路漫漫其修遠兮，上下而求索“，讓我們齊心協(xié)力，共同奮進(jìn)，為實(shí)現規模效益和戰略轉型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗!
我的演講完畢，謝謝大家!
人力資源崗位的競聘演講稿 8
大家好！
今天，我很榮幸站在這里。我是xx。首先感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛平臺，也感謝在座領(lǐng)導的熱情和支持。
由于我這次競聘的職位是行政人力資源部主管，所以我將行政工作和人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述:
一、行政:
能不能當好領(lǐng)導的助手和顧問(wèn)，能不能起到承上啟下的作用，能不能從國內調到國外，是行政工作的靈魂。執行力是行政的核心，服務(wù)公司員工是行政的價(jià)值。
行政工作的好壞，能否開(kāi)創(chuàng )新局面，取決于是否有一個(gè)堅定不移地執行公司方針政策，敢于改革創(chuàng )新，組織能力強，素質(zhì)修養好，善于博采眾長(cháng)，帶領(lǐng)大家團結一致，萬(wàn)眾一心，協(xié)同工作的團隊。行政是這個(gè)團隊的核心。廣義的行政工作是指:積極參與政務(wù)，認真辦事，熱情做好服務(wù)工作。
簡(jiǎn)而言之，大到參與領(lǐng)導小組對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要信息和科學(xué)依據；小到大量的日�，嵤�，包括檔案管理、安全、衛生、保衛、防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境、管理辦公設施和用品、協(xié)調各部門(mén)和外部關(guān)系等等。一句話(huà)，吃喝拉撒睡，什么都不管。所以有人幽默地說(shuō)，行政工作就是“管天、管地、管中間的風(fēng)氣”�？傊�，責任很復雜。我們應該妥善處理每一件事，處處帶頭。
二、人力資源管理:
近年來(lái)，人才競爭日益激烈，高層管理者越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑�?yōu)椤叭肆Y源管理”，根本原因在于人力資源管理實(shí)際上具有兩種職能，即行政職能和戰略職能。
從戰略職能的角度來(lái)看，人力資源管理的理念之一就是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，這是企業(yè)價(jià)值的重要體現。人力資源管理就是要有效地開(kāi)發(fā)和利用這些資源，并使之成為提高企業(yè)核心競爭力的重要驅動(dòng)力。其日常工作包括制定人力資源開(kāi)發(fā)計劃、協(xié)助企業(yè)重組和設計業(yè)務(wù)流程、參與提供業(yè)務(wù)信息和與企業(yè)競爭、制定人才保留計劃、幫助公司職員提高解決難題的能力等等。
從行政職能來(lái)看，日常人力資源管理多為戰術(shù)性、行政性工作，如組織員工招聘、新員工培訓、基本功訓練、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等。這些日常工作通常被稱(chēng)為“人事工作”。因為這部分工作在本質(zhì)上很難影響到企業(yè)的核心價(jià)值。
人力資源管理部門(mén)的價(jià)值是通過(guò)提高員工和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理只有與企業(yè)的戰略目標相結合，將日常工作融入到業(yè)務(wù)中，才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源經(jīng)理必須為企業(yè)提供增值服務(wù)，努力為直接創(chuàng )造價(jià)值的'部門(mén)實(shí)現目標創(chuàng )造條件，從而贏(yíng)得相應的尊重。
我們服務(wù)的公司是一家以“hl破碎機”的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的制造型企業(yè)，在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)。然而，在快速成長(cháng)的過(guò)程中，公司和很多科技型企業(yè)一樣，也面臨著(zhù)人才流失、頂尖人才森林難以建立、新主管重業(yè)務(wù)輕管理，以及員工不滿(mǎn)、客戶(hù)投訴等問(wèn)題。
我個(gè)人分析如下:“客戶(hù)的需求決定了公司的人才需求。組織和團隊的穩定是滿(mǎn)足客戶(hù)需求和實(shí)現客戶(hù)增值的基本保證。良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于金融資本”。
如果我有幸當選，我將在人力資源管理中確立一個(gè)戰略職能——讓客戶(hù)、股東和員工共贏(yíng)，也就是“3w原則”。同時(shí)，日常的人力資源管理主要圍繞“激情與創(chuàng )新”這一核心思想，即人力資源部門(mén)的工作應該能夠為客戶(hù)、公司和員工增加價(jià)值，目的是讓客戶(hù)、股東和員工滿(mǎn)意。
當然，為了實(shí)現上述職能和目標，我也需要公司的支持，比如加大人力資源開(kāi)發(fā)的投入，保證行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢(xún)費、員工薪資福利調整等。人力資源部門(mén)的職責開(kāi)始從傳統的統計考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓課程等人事管理轉向人力資源的開(kāi)發(fā)和公司商業(yè)價(jià)值、核心競爭力的提升。人力資源部門(mén)的工作人員在日常的辦公室工作中也體驗到業(yè)務(wù)的高靈活性和高增值潛力。其主要思想是通過(guò)員工個(gè)體和組織團隊的優(yōu)化，提高人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。
以上是我以后的工作。試想一下，如果有什么不對的地方，還請領(lǐng)導批評指正。
謝謝大家！
人力資源崗位的競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部經(jīng)理，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：
一、行政
能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng )新，有較強的組織能力和不錯的素質(zhì)修養，善于博采眾長(cháng)，帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個(gè)團隊的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包含檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。因此有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理
近年來(lái)，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝虼搜葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實(shí)上存在著(zhù)兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事）工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提升企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規工作包含制訂人力資源發(fā)展規劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的`能力等等。
人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng )造達成目標的條件，才能贏(yíng)得相應的尊敬。
謝謝大家！
人力資源崗位的競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
我是人力資源部薪酬保險管理專(zhuān)責A。
首先，感謝各位領(lǐng)導讓我擁有了這樣一個(gè)展示自我的舞臺！
接下來(lái)，我就個(gè)人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導做詳盡匯報，請各位領(lǐng)導不吝指正。
一直以來(lái)，人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略和發(fā)展目標相結合的基礎上，運用科學(xué)的技術(shù)和方法，建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng )造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，為企業(yè)快速成長(cháng)和高效運作提供保障。
一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者，不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的特殊重要意義。同時(shí)，要明確認識該職務(wù)在部門(mén)內部扮演著(zhù)參謀者、管理者和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手的多重角色。
作為參謀者，其職責主要是依據企業(yè)的發(fā)展戰略、目標和任務(wù)，定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見(jiàn)及解決方案。
作為管理者，其職責主要是協(xié)助部門(mén)負責人做好企業(yè)內部組織管理，提高員工工作績(jì)效和工作能力，加強內部團結，協(xié)調與其它各部門(mén)之間的.關(guān)系，用先進(jìn)的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。
而作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手，其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)正確指導下屬員工開(kāi)展日常管理工作，促進(jìn)企業(yè)人力資源目標的實(shí)現和長(cháng)遠發(fā)展。
正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔任著(zhù)多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個(gè)方面的原因，認為自己具備競聘這個(gè)崗位所必須的素質(zhì)：
一是思想素質(zhì)過(guò)硬。加強政治理論學(xué)習，客觀(guān)剖析自己存在的問(wèn)題并加以改進(jìn)；在兼任機關(guān)黨支部宣傳委員期間，始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執行力”作為自己的工作準則，從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高。
二是專(zhuān)業(yè)理論知識扎實(shí)。我人力資源管理大專(zhuān)學(xué)歷，現在讀人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科，并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。接受過(guò)現代人力資源管理、勞動(dòng)法規、管理能力開(kāi)發(fā)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓管理員資格證書(shū)》、《重慶市電力公司現代教育培訓知識競賽二等獎》；熟悉國家、地區及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規及政策。通過(guò)近五年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，已形成了較為系統的現代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎。
三是實(shí)踐經(jīng)驗豐富。參與過(guò)人力資源管理各個(gè)職能模塊工作流程的實(shí)踐學(xué)習。一是參與處理過(guò)本單位多起勞動(dòng)關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領(lǐng)導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題；三是在勞動(dòng)工資統計、勞動(dòng)組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開(kāi)展了以下工作：
◆被市公司抽調參與工資改革測算與分析工作。
◆被市公司抽調參與銅梁供電公司勞動(dòng)工資、社會(huì )保險及人事檔案基本情況調查。
◆參與市公司薪點(diǎn)工資管理制度的研究和學(xué)習。
◆被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動(dòng)工資統計年報。同年獲市電力公司勞動(dòng)工資統計工作先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。
◆被市公司指定專(zhuān)項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個(gè)供電公司勞動(dòng)定員測算情況。
4年多的人力資源管理及實(shí)踐經(jīng)驗，讓我對現代企業(yè)人力資源管理模式有了系統的了解和經(jīng)驗積累；對人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，能夠指導各個(gè)職能模塊具。
人力資源崗位的競聘演講稿 11
敬愛(ài)的公司領(lǐng)導：
你們好！
我是公司xx部門(mén)的xxx。在此，我首先要感謝各位領(lǐng)導對我能力的認可，讓我有機會(huì )能在這次的競聘平臺上與各位同事一起競爭人力資源的工作崗位，十分感謝你們！
作為xxx公司的一員，我非常清楚我們公司是一個(gè)人才云集的大集體，在場(chǎng)的各位競聘者都有自己的出色的能力和優(yōu)點(diǎn)。但我相信，自己長(cháng)久以來(lái)的努力也不會(huì )讓自身暗淡與別人，作為一名xxx人，我會(huì )在這次的'競聘中充分的展示自己，努力爭取這份珍貴的崗位，還請各位多多指教！
我于20xx年x月加入公司，并在當時(shí)xx領(lǐng)導的教導下負責xx崗位的工作任務(wù)。這些年來(lái)，作為一名xx部門(mén)的員工，我深受xx領(lǐng)導和前輩們的照顧，這讓我深刻的體會(huì )到公司團體的溫暖和熱情。為此，在我的工作中，我也一向以集體利益為主，積極發(fā)揮自身能力，主動(dòng)維護團隊精神，為團隊的發(fā)展進(jìn)步貢獻力量。
在工作中，因為我負責的是xx崗位，所以一直以來(lái)對于人力資源崗位的工作也十分熟悉，親切。且在工作方面，我也十分向往著(zhù)這個(gè)方向，期望自己能在這個(gè)崗位上發(fā)展貢獻。為此，對于工作方面的要求和能力，我一直都有充分的學(xué)習和了解。
此外，在過(guò)去工作的空閑中，我也與人力資源崗位過(guò)去的同事經(jīng)常交流，學(xué)習。對于工作方面的流程和一些問(wèn)題都比較了解。因此，我認為自身有足夠的能力和把握做好這份工作！
當然，我也非常清楚，僅僅只是做好工作的話(huà)，是沒(méi)有意義的。人力資源作為公司人才的來(lái)源起點(diǎn)，可以說(shuō)是關(guān)系著(zhù)公司發(fā)展和進(jìn)步的重要崗位。為此，要勝任這個(gè)崗位，更需要在做好現在責任的同時(shí)，還要積極的發(fā)展和進(jìn)步！這樣才能給公司帶來(lái)貢獻！
關(guān)于這一點(diǎn)，我也一直在積極準備和計劃著(zhù)。為能加強公司人力資源的發(fā)展。我會(huì )在工作中積極學(xué)習公司崗位方面的知識，與各部門(mén)領(lǐng)導積極聯(lián)系，充分認識工作和部門(mén)管理上對人員的需求。
此外，我還會(huì )努力提高自身思想水平，不斷加強溝通能力，保證在人才招攬上充分滿(mǎn)足要求，為各部門(mén)尋找適合的人才。
我有自信、有能力！我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情！期望各位領(lǐng)導能給我一個(gè)展現自我的機會(huì )！我定不會(huì )讓你們失望！
謝謝大家！
人力資源崗位的競聘演講稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
很榮幸能夠參加此次競聘。首先做一下自我介紹：我叫XXX，現年XXX歲，研究生學(xué)歷，在中南財經(jīng)大學(xué)財經(jīng)科讀的研究生。20XX年進(jìn)入公司，目前已經(jīng)在這里工作了X年的時(shí)間，從事人事專(zhuān)員工作。
這次競聘公司人力資源部副經(jīng)理，我想在自己的崗位上得到進(jìn)一步的提升，因為我覺(jué)得成功是做出來(lái)的，不是想出來(lái)的，所以今天我站在了這個(gè)舞臺上。我進(jìn)公司以來(lái)一直從事的就是人事工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，競聘這個(gè)崗位我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、熟悉工作流程，可以更好的開(kāi)展工作。常年從事人事專(zhuān)員工作，我對人事部門(mén)工作的流程很熟悉，在工作中可以用簡(jiǎn)單的工作方法解決復雜的問(wèn)題。其實(shí)在工作中，我也遇到過(guò)很多的困難，但是我都會(huì )越挫越勇，將問(wèn)題一一擊破。我覺(jué)得自己在這幾年的時(shí)間里打好了基礎，肯定更有利于開(kāi)展工作。
二、善于總結，更好的'創(chuàng )新了工作方法。在工作中，我時(shí)常對每個(gè)解決的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析總結，將那些好的工作方法運用到新的工作中。一是優(yōu)化了人力資源庫，將干部人才隊伍做好統計分析，進(jìn)行分析研究，把他們安排到合適的崗位，使他們更好的發(fā)揮自己的職能，做到人盡其才；二是加強績(jì)效考核制度的優(yōu)化，讓想干事、能干事的人拿到更多的績(jì)效工資，從而激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)的態(tài)度，為公司更好的發(fā)展做出貢獻。
三、學(xué)習能力強，積極培養自己人力資源的能力。我知道只有加強學(xué)習，才能使自己進(jìn)步，從而更好的開(kāi)展各項工作。一是加強《勞動(dòng)合同法》、《考勤制度》等知識的學(xué)習，豐富了自己的知識，增強了自己處事能力；二是作為一個(gè)共黨員積極參加“兩學(xué)一做”黨支部活動(dòng)，加強《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨章》、《中國共產(chǎn)黨憲法》等知識的學(xué)習，提高了自己的思想政治素質(zhì)。
如果我有幸競聘上公司人力資源部副經(jīng)理的職位，我將從四個(gè)方面扎實(shí)開(kāi)展工作，將人力資源工作做得更好。一是建立更加豐富的人力資源庫，因為我覺(jué)得人力就是資源，就是財富，所以需要有更豐富的人力來(lái)將工作做得更好。二是協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)做好考核工作，完善薪酬體系，使績(jì)效考核落到實(shí)處，激發(fā)員工干事的積極性。三是加強人力資源能力的培養，更好勝任人力資源副經(jīng)理的職位。四是建立部門(mén)談心談話(huà)制度，積極了解基層員工內心的真實(shí)想法，為員工塑造愉快的工作環(huán)境。
無(wú)論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值，更好的做好自己的本職工作。
我的競聘演講結束，謝謝大家！
人力資源崗位的競聘演講稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天，我參加競爭的職位是人力資源部經(jīng)理一職。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機，使我有機會(huì )爭取一個(gè)我喜愛(ài)且需要我的工作崗位。
我叫xxx，今年x歲，20xx年x月自xx大學(xué)xx專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后參加x統一應聘后進(jìn)入xx工作。實(shí)習期先后在辦公室學(xué)習公文處理、營(yíng)業(yè)廳學(xué)習前臺業(yè)務(wù)。20xx年x月，通過(guò)實(shí)習考核后，被分配到業(yè)務(wù)發(fā)展部工作。20xx年x月，調到財務(wù)信息部工作，同時(shí)兼任x部工作。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在xx的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。
我競聘的是人力資源部經(jīng)理，競聘這個(gè)職位，我認為自己具備有應聘條件。所謂臺上一分鐘，臺下十年功。之所以我有豐富的工作經(jīng)驗和實(shí)踐經(jīng)驗，完全憑借著(zhù)我參加工作多年來(lái)對這個(gè)職業(yè)的熱愛(ài)，一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下，我熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨，熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)。對待工作一貫嚴謹、認真、踏實(shí)，具備了人力資源部經(jīng)理應有的素質(zhì)。工作以來(lái)，我一直認真貫徹執行上級部門(mén)的工作安排和布署，服從上級的工作安排。工作中以身作則，保質(zhì)保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務(wù)，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿(mǎn)意。在工作中各部門(mén)之間以及與外界協(xié)調和調配存在諸多矛盾，總是想法加以克服，確保了工作的正常進(jìn)行，通過(guò)實(shí)踐煅練，我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。今天我站在這個(gè)競聘的講臺前，以一顆平常心來(lái)參與人力資源部經(jīng)理崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認識自己，給自己一個(gè)展示自我的機會(huì )。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好人力資源部經(jīng)理的職責，配合領(lǐng)導做好分管工作的“主攻手”，加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì);找準業(yè)務(wù)發(fā)展著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;努力完成上級下達的各項目標任務(wù)。具體開(kāi)展以下工作：
一、認清形勢，擔當重任
人力資源部經(jīng)理從字面看突出了個(gè)人因素，但是我知道我背后有xxx的強大后盾，也知道我的個(gè)人言行要體現出本xxx的形象和本xxx員工的素質(zhì)。作為人力資源部經(jīng)理，承擔的責任和壓力肯定多了很多，我也希望能賦予人力資源部經(jīng)理更大的空間，給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。
二、加強學(xué)習，提升自我
人事管理是一個(gè)全員、全過(guò)程、長(cháng)時(shí)間的工作，在日常工作中，應將服務(wù)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節，用嚴格的要求不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做好人事建設工作。人力資源部經(jīng)理對我來(lái)說(shuō)是責任重大，我將繼續努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，要求部門(mén)職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的人力資源部經(jīng)理，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。同時(shí)以“活到老，學(xué)到老”的精神加強思想素養方面的學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
三、履行職責，建章立制
完善的制度是人力資源部工作圓滿(mǎn)完成的基礎。假如我競聘成功，我將認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的人力資源部經(jīng)理。我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿(mǎn)意，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向xxx領(lǐng)導和同事交一份滿(mǎn)意的答卷。
四、抓住機遇，開(kāi)創(chuàng )局面
一是利用各種媒體和機會(huì )，學(xué)習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在單位的建設和發(fā)展中的重要地位的'熟悉，抓住國家實(shí)施展人才強國戰略的有利時(shí)機加快我xxx人才建設工作的步伐，開(kāi)創(chuàng )本xxx人才工作發(fā)展的良好局面。二是以建立部門(mén)帶頭人為重點(diǎn)，加強人才引進(jìn)工作，促進(jìn)本部門(mén)建設，提升單位人員的整體水平。三是深化人事制度改革，促進(jìn)單位整體發(fā)展。對來(lái)單位人事制度改革情況尤其從崗位設置、人員結構、人員編制等方面的合理性進(jìn)行翔實(shí)調研，為進(jìn)一步深化單位人事制度改革進(jìn)行了認真、細致的準備工作。
xx是培養我的地方，這里給予了我一切。今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，當然我決不辜負大家對我的厚望，無(wú)論是否通過(guò)競聘，我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，為本xxx事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻。我向各位領(lǐng)導保證，無(wú)論我這次競選成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，為xxx事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！
謝謝大家！
人力資源崗位的競聘演講稿 14
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！非常高興有這個(gè)機會(huì )走上演講臺來(lái)展現自我，鍛煉一下自身，我叫xxx，我參加的是人事行政經(jīng)理競聘。
下面我從幾個(gè)方面闡述一下我對工作的認識與思路：
一、加強日常事務(wù)管理，樹(shù)立安全第一、全方位服務(wù)理念
xx家居本就屬于服務(wù)行業(yè)，對內要服務(wù)商戶(hù)，對外要服務(wù)顧客，只有贏(yíng)得商戶(hù)與顧客的信任與認同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機。行政主管競聘演講稿作為服務(wù)企業(yè)的服務(wù)部門(mén)，更要站在全局的角度，把服務(wù)與安全意識擺在首位，當好后勤總管，做好總經(jīng)理的幫手和參謀。
二、重視人力資源管理，為企業(yè)留住優(yōu)秀人才
在培訓方面，xx公司目前的重點(diǎn)主要在于抓好兩方面的培訓，其首先是新員工入職培訓，包含公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、價(jià)值觀(guān)等的企業(yè)概況，公司的組織架構，規章制度，績(jì)效管理基礎知識、員工的服務(wù)禮儀及行為規范等內容，這些培訓一般由人事行政部組織進(jìn)行；其第二是與員工崗位密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性、針對性的培訓，包含員工的崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內容，一般交由各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行培訓。隨著(zhù)公司行政文員競聘演講稿業(yè)績(jì)的'逐步提升，員工隊伍的日漸穩定，以后也可以嘗試進(jìn)行一些相關(guān)方面的拓展培訓。
三、推動(dòng)企業(yè)文化建設，加強企業(yè)核心競爭力
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，地區的逐漸擴充，員工隊伍的日益壯大，如何培養員工的團隊精神，加強公司的團隊建設，如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去，讓這種觀(guān)念形態(tài)的企業(yè)文化轉化為員工的價(jià)值觀(guān)，形成為企業(yè)的內在動(dòng)力，以加強企業(yè)的凝聚力，加強企業(yè)的核心競爭力，我想，這對所有歐亞達的人事行政工作者來(lái)說(shuō)是責無(wú)旁貸的。
謝謝大家！
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