競聘中層職位演講稿合集6篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編收集整理的競聘中層職位演講稿6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
競聘中層職位演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、同仁們:
你們好!本人姓名xx,xx周歲,現任xx公司副經(jīng)理,高級工程師,國家注冊工程師。xx年畢業(yè)于xx學(xué)院,同年xx月份參加工作,xx年調入xx公司,歷任開(kāi)拓技術(shù)員、副區長(cháng),生產(chǎn)技術(shù)科副科長(cháng)、科長(cháng)。xx年xx月份任xx公司副經(jīng)理。
公司規模雖小,但安全復雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區域瓦斯大、煤層發(fā)火期短,所以振興礦安全的重點(diǎn)是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移動(dòng)抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面,主要利用移動(dòng)注漿泵向煤巷及采空區注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益,并榮獲全局科技進(jìn)步獎一等獎和三等獎三年來(lái),通過(guò)抓隊伍建設,建章整制,完善井下通風(fēng)設施,健全防滅火、防塵、監測三大系統,認真貫徹落實(shí)各項責任制度,打開(kāi)了振興礦“一通三防”工作的局面。
煤礦生產(chǎn),安全為天,煤礦安全監察部門(mén)工作尤為重要,他們擔負著(zhù)煤礦安全檢查、監督、指導的重要使命,他們工作的好與壞直接關(guān)系著(zhù)煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全,所以說(shuō)這個(gè)部門(mén)的治理者必須精通業(yè)務(wù),能夠抓住煤礦安全工作的重點(diǎn)和要害,能夠深入一線(xiàn)、吃苦耐勞,應有神圣的使命感和高度的責任心、事業(yè)心,應公平、公正、不詢(xún)私情,能夠用鐵的手腕,務(wù)實(shí)的精神,過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)抓實(shí)抓靠安全監察工作。
本人xx年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨,經(jīng)過(guò)近xx年黨的培養,應該說(shuō)有較高的政治覺(jué)悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來(lái)一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作,對煤礦有著(zhù)深厚的感情,也有深刻的熟悉,也曾經(jīng)過(guò)生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)歷,使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。所以無(wú)論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我都對競聘這個(gè)崗位布滿(mǎn)了信心和希望。同時(shí),在安全監察方面,我有先天的優(yōu)勢,那就是煤礦生產(chǎn),安全第一,“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80,而我是從事“一通三防”工作的。雖然說(shuō)資歷較淺,經(jīng)驗較少,但也有一些粗淺的熟悉!耙煌ㄈ馈睙o(wú)小事,瓦斯治理是重點(diǎn),防滅火是要害,通風(fēng)系統穩定是保障,充分發(fā)揮瓦檢員的主觀(guān)能動(dòng)性是根本?梢哉f(shuō),“一通三防”工作到位,沒(méi)有瓦斯、火的事故,文秘部落原創(chuàng )就基本上消滅了群死群傷的重大事故,煤礦安全形勢就應該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個(gè)很好的例子。
進(jìn)入xx年以來(lái),煤炭行業(yè)形勢好轉,煤炭?jì)r(jià)格一路攀升,高額的利潤很輕易造成盲目的擴大生產(chǎn),超安全能力生產(chǎn),這樣一來(lái),煤礦安全監察顯得尤為重要,做好煤礦安全監察這項工作,本人認為:
首先應明確和擺正以下幾個(gè)方面的關(guān)系。
1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全伴隨著(zhù)生產(chǎn)而言,沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全,生產(chǎn)過(guò)程中必須安全,不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中,對安全工作說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的思想還比較普遍。因此,在當前煤炭市場(chǎng)較好的新形勢下,煤礦的各級領(lǐng)導必須進(jìn)一步提高熟悉,牢固樹(shù)立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念。
2、安全與效益的關(guān)系。
就煤礦企業(yè)整體而言,經(jīng)濟效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過(guò)程中,必須堅持安全第一,假如沒(méi)有安全工作的保證,生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價(jià),經(jīng)濟效益也就會(huì )受到很大的損失。
3、偶然與必須的關(guān)系。
在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個(gè)字來(lái)分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴重事故,便以“事出偶然”來(lái)開(kāi)脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問(wèn)題無(wú)外乎是投入、教育和治理的好壞。這些方面假如不到位或不完全到位,出現問(wèn)題和造成事故那就是必然的。
4、突擊與持久的關(guān)系。
安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面,有些工作需要搶時(shí)間,需要集中力量突擊完成,在一段時(shí)間內形成高潮,如每年的安全1號文件的貫徹,各類(lèi)新法規的學(xué)習,重點(diǎn)隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機的結合起來(lái),用突擊來(lái)鞏固持久,以持久來(lái)檢驗突擊,這樣才能收到預期的效果。
5、愛(ài)護與坦護的關(guān)系。
在安全生產(chǎn)中由于有些安監部門(mén)和一些領(lǐng)導對愛(ài)護職工、干部的熟悉有偏差,往往在造成事故后把坦護當愛(ài)護,這必然給安全生產(chǎn)帶來(lái)負面效應。各級領(lǐng)導應把對下屬的愛(ài)護全部體現到安全治理中,寓愛(ài)于嚴,必須堅持嚴要求、嚴檢查,嚴監督,嚴治理,嚴處理,這才是真愛(ài)護。
6、獨唱與合唱的關(guān)系。
要唱好安全生產(chǎn)這首歌,即需要獨唱也需要合唱,只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果,然而在安全生產(chǎn)中,有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監部門(mén)的事,與其他部門(mén)關(guān)系不大,這種熟悉是片面的。安監部門(mén)作為安全生產(chǎn)的管理部門(mén),承擔著(zhù)安全綜合治理和安全監督檢查雙項職責,它在安全生產(chǎn)中起著(zhù)領(lǐng)唱的作用,在它的帶動(dòng)下,經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。
7、安全與質(zhì)量標準的關(guān)系。
安全可以促進(jìn)質(zhì)量標準提高,質(zhì)量標準是安全生產(chǎn)的保障。所以,要搞好安全生產(chǎn),開(kāi)展大上質(zhì)量標準化活動(dòng)是個(gè)很好的途徑。因此,物的標準狀態(tài)和人的標準行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。
其次“抓住要害,突出重點(diǎn),有的放矢”。
1、抓住要害就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,果斷控制瓦斯煤塵和火災事故。果斷執行落實(shí)“先抽后采、監測監控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)15個(gè)薄弱環(huán)節展開(kāi)監察活動(dòng)。
2、突出重點(diǎn)即是突出頂板支護和大型提升這個(gè)重點(diǎn),加強頂板護質(zhì)量和增大大型提升的安全系數,控制住頂板和提升的大型事故。
3、有的放矢就是根據不同的區域,不同的地質(zhì)自然條件,制定有針對性和可操作性的規劃和措施。
我想只要做好了上述幾項工作,就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標規劃,就能編制出針對性更強的安全技術(shù)措施,就能有聲有色的開(kāi)展好安全檢查和質(zhì)量達標等活動(dòng),也就能更好的指導基層做好安全治理和安全監察工作。
集團的成立,標志著(zhù)我省煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,假如能成為集團總部一名中層治理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競聘成與敗,我都將一如既往,繼續以飽滿(mǎn)的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。
謝謝各位!
競聘中層職位演講稿 篇2
各位領(lǐng)導 各位評委:
大家好!
非常感謝醫院領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了這么一次公平競爭的機會(huì ),我把這次競爭當作是一次自我挑戰。
在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時(shí)候,我說(shuō):我參加了,至少說(shuō)明我有這個(gè)勇氣;我不參加,那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。于是,我報名了,不管能否勝出,我都會(huì )以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個(gè)演講臺上,我只是響應醫院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實(shí)現自己的人生價(jià)值。
以一名普通護士的身份,來(lái)這里參加科室護士長(cháng)和發(fā)展部主任的競聘,我愿在競聘中認識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻自己,在競聘中給領(lǐng)導提一點(diǎn)合理化的建議。
眾所周知,我們醫院有著(zhù)輝煌的歷史,也為當地的醫療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。醫院的繁榮有在座領(lǐng)導的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說(shuō),不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫院緊密連在一起的。
假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展,社會(huì )辦醫風(fēng)起云涌,衛生市場(chǎng)競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內,使大伙樹(shù)立競爭意識、創(chuàng )新意識、經(jīng)營(yíng)意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。
假如,競聘成功,工作上我會(huì )以身作則。個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。當上級的要求與我實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大的努力去完成;當上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時(shí),我會(huì )盡我所能從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時(shí),我會(huì )作為橋梁,去溝通領(lǐng)導和下面職工的關(guān)系,我既會(huì )站在領(lǐng)導的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖,又會(huì )讓下屬感到一份尊嚴。
假如,競聘成功,我對科室的護理工作將實(shí)行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責。用我的真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會(huì )盡我最大的能力協(xié)調科室同事之間的關(guān)系,做到不偏心,講耐心的,獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng )造一個(gè)寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。
假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng )新思路求效益的戰略眼光,給領(lǐng)導提出創(chuàng )造性的建議,給醫院尋找一條適合自己持續發(fā)展的道路。我會(huì )把引進(jìn)人才,留住人才,把每個(gè)職工當成人才作為醫院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續實(shí)施人才強企戰略。把高素質(zhì)的醫護隊伍當成醫院的寶貴資源。
假如,競聘成功,我將增強經(jīng)營(yíng)意識,建立人人講節約,事事講節約的良好氛圍,讓節約成為一種時(shí)尚,一種精神,一種境界,一種習慣。努力提高醫院總體綜合效益。
假如,競聘成功,我將注重醫院企業(yè)文化宣傳。因為醫院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動(dòng)力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫院持續發(fā)展的強大動(dòng)力。因此,宣傳醫院,突出醫院的強項與優(yōu)勢,是醫院發(fā)展必不可少的一項措施。
媒體是宣傳醫院的一項工具,然而,有時(shí)人與人的交流與溝通卻更具說(shuō)服力。走出醫院,深入基層社區,定時(shí)給群眾義診,讓人人知道我們醫院,了解我們醫院,從而就醫選擇我們醫院。
組織一支醫療“攻關(guān)”隊伍,發(fā)揮這支隊伍攻關(guān)的能動(dòng)性,讓我們的醫院深入到各社區、城鄉。
假如,競聘成功,我將和醫院領(lǐng)導共同調動(dòng)職工的積極性。當然,提高全院職工的積極性,其主要措施在于醫院領(lǐng)導能否追求“企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值的和諧”。而體現一個(gè)員工價(jià)值除了對其工作能力的肯定,還應該在待遇上給予客觀(guān)的肯定。
一個(gè)職工的積極性對醫院發(fā)展有促進(jìn)作用,而一個(gè)職工的消極心理同樣對醫院的發(fā)展有負面影響。一個(gè)單位如果不重視員工的心理因素,那么,這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)必將惡性循環(huán),這個(gè)企業(yè)又何來(lái)之輝煌?
一個(gè)職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個(gè)職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋!靶切侵,可以燎原”,只要醫院領(lǐng)導樹(shù)立了正確的、積極的價(jià)值導向,我們便可以出現人心齊,泰山移的大好局面。
假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會(huì )在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會(huì )以主人翁的精神,提高醫院的聲譽(yù),維護醫院的利益,為醫院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。
各位領(lǐng)導,同事們,昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天,我們必須站在新的起點(diǎn),譜寫(xiě)新的篇章。為了醫院的明天,為使醫院在今后的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中,走出一條適合自己持續發(fā)展的道路,我們努力吧。因為有醫院的圖強,才有我們職工的切身利益,才有我們職工美好的明天。
我的演講結束了,謝謝大家!
競聘中層職位演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、同仁們:
你們好!
本人姓名xxx,38周歲,現任xxx公司副經(jīng)理,高級工程師,國家注冊工程師。1990年畢業(yè)于xxx學(xué)院,同年7月份參加工作,92年調入xxx公司,歷任開(kāi)拓技術(shù)員、副區長(cháng),生產(chǎn)技術(shù)科副科長(cháng)、科長(cháng)。20xx年8月份任xx公司副經(jīng)理。
公司規模雖小,但安全復雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區域瓦斯大、煤層發(fā)火期短,所以振興礦安全的重點(diǎn)是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移動(dòng)抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面,主要利用移動(dòng)注漿泵向煤巷及采空區注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益,并榮獲全局科技進(jìn)步獎一等獎和三等獎三年來(lái),通過(guò)抓隊伍建設,建章整制,完善井下通風(fēng)設施,健全防滅火、防塵、監測三大系統,認真貫徹落實(shí)各項責任制度,打開(kāi)了振興礦“一通三防”工作的局面。
煤礦生產(chǎn),安全為天,煤礦安全監察部門(mén)工作尤為重要,他們擔負著(zhù)煤礦安全檢查、監督、指導的重要使命,他們工作的好與壞直接關(guān)系著(zhù)煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全,所以說(shuō)這個(gè)部門(mén)的管理者必須精通業(yè)務(wù),能夠抓住煤礦安全工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵,能夠深入一線(xiàn)、吃苦耐勞,應有神圣的使命感和高度的責任心、事業(yè)心,應公平、公正、不詢(xún)私情,能夠用鐵的手腕,務(wù)實(shí)的精神,過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)抓實(shí)抓靠安全監察工作。
本人1987年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨,經(jīng)過(guò)近17年黨的培養,應該說(shuō)有較高的'政治覺(jué)悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來(lái)一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作,對煤礦有著(zhù)深厚的感情,也有深刻的認識,也曾經(jīng)過(guò)生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)歷,使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。所以無(wú)論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我都對競聘這個(gè)崗位充滿(mǎn)了信心和希望。同時(shí),在安全監察方面,我有先天的優(yōu)勢,那就是煤礦生產(chǎn),安全第一,“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80,而我是從事“一通三防”工作的。雖然說(shuō)資歷較淺,經(jīng)驗較少,但也有一些粗淺的認識!耙煌ㄈ馈睙o(wú)小事,瓦斯治理是重點(diǎn),防滅火是關(guān)鍵,通風(fēng)系統穩定是保障,充分發(fā)揮瓦檢員的主觀(guān)能動(dòng)性是根本?梢哉f(shuō),“一通三防”工作到位,沒(méi)有瓦斯、火的事故,文秘部落原創(chuàng )就基本上消滅了群死群傷的重大事故,煤礦安全形勢就應該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個(gè)很好的例子。
進(jìn)入20xx年以來(lái),煤炭行業(yè)形勢好轉,煤炭?jì)r(jià)格一路攀升,高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產(chǎn),超安全能力生產(chǎn),這樣一來(lái),煤礦安全監察顯得尤為重要,做好煤礦安全監察這項工作,本人認為首先應明確和擺正以下幾個(gè)方面的關(guān)系。
1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全伴隨著(zhù)生產(chǎn)而言,沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全,生產(chǎn)過(guò)程中必須安全,不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中,對安全工作說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的思想還比較普遍。因此,在當前煤炭市場(chǎng)較好的新形勢下,煤礦的各級領(lǐng)導必須進(jìn)一步提高認識,牢固樹(shù)立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念。
2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言,經(jīng)濟效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過(guò)程中,必須堅持安全第一,如果沒(méi)有安全工作的保證,生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價(jià),經(jīng)濟效益也就會(huì )受到很大的損失。
3、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個(gè)字來(lái)分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴重事故,便以“事出偶然”來(lái)開(kāi)脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問(wèn)題無(wú)外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現問(wèn)題和造成事故那就是必然的。
4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面,有些工作需要搶時(shí)間,需要集中力量突擊完成,在一段時(shí)間內形成高潮,如每年的安全1號文件的貫徹,各類(lèi)新法規的學(xué)習,重點(diǎn)隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機的結合起來(lái),用突擊來(lái)鞏固持久,以持久來(lái)檢驗突擊,這樣才能收到預期的效果。
5、愛(ài)護與坦護的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監部門(mén)和一些領(lǐng)導對愛(ài)護職工、干部的認識有偏差,往往在造成事故后把坦護當愛(ài)護,這必然給安全生產(chǎn)帶來(lái)負面效應。各級領(lǐng)導應把對下屬的愛(ài)護全部體現到安全管理中,寓愛(ài)于嚴,必須堅持嚴要求、嚴檢查,嚴監督,嚴管理,嚴處理,這才是真愛(ài)護。
6、獨唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌,即需要獨唱也需要合唱,只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果,然而在安全生產(chǎn)中,有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監部門(mén)的事,與其他部門(mén)關(guān)系不大,這種認識是片面的。安監部門(mén)作為安全生產(chǎn)的管理部門(mén),承擔著(zhù)安全綜合管理和安全監督檢查雙項職責,它在安全生產(chǎn)中起著(zhù)領(lǐng)唱的作用,在它的帶動(dòng)下,經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。
7、安全與質(zhì)量標準的關(guān)系。安全可以促進(jìn)質(zhì)量標準提高,質(zhì)量標準是安全生產(chǎn)的保障。所以,要搞好安全生產(chǎn),開(kāi)展大上質(zhì)量標準化活動(dòng)是個(gè)很好的途徑。因此,物的標準狀態(tài)和人的標準行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。
其次“抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),有的放矢”
抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,堅決控制瓦斯煤塵和火災事故。堅決執行落實(shí)“先抽后采、監測監控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)1xxxx薄弱環(huán)節展開(kāi)監察活動(dòng)。
突出重點(diǎn)即是突出頂板支護和大型提升這個(gè)重點(diǎn),加強頂板護質(zhì)量和增大大型提升的安全系數,控制住頂板和提升的大型事故。
有的放矢就是根據不同的區域,不同的地質(zhì)自然條件,制定有針對性和可操作性的規劃和措施。
我想只要做好了上述幾項工作,就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標規劃,就能編制出針對性更強的安全技術(shù)措施,就能有聲有色的開(kāi)展好安全檢查和質(zhì)量達標等活動(dòng),也就能更好的指導基層做好安全管理和安全監察工作。
集團的成立,標志著(zhù)我省煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,如果能成為集團總部一名中層管理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競聘成與敗,我都將一如既往,繼續以飽滿(mǎn)的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。
謝謝各位!
競聘中層職位演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、老師:
大家好!今天,我參加學(xué)校組織的中層干部競職演說(shuō)。
我年畢業(yè)于河西學(xué)院并參加工作,年取得自考本科學(xué)歷,曾有年的班主任工作經(jīng)歷,擔任過(guò)語(yǔ)文教研組長(cháng),現任辦公室干事。八年的磨礪與奮斗,使我擁有相對豐富的教學(xué)經(jīng)驗和較強的管理能力。
我之所以參加這次競聘,是因為我有如下優(yōu)勢:
一是能吃苦。我做事勤勉,樂(lè )于奉獻,凡事盡心盡力,認真對待,常常犧牲休息時(shí)間去完成本職工作,尤其是任辦公室干事一年多來(lái),面對緊張繁雜的事務(wù),在領(lǐng)導的指導下,始終保持著(zhù)勤奮刻苦的工作態(tài)度,不敢有絲毫懈怠。特別是本學(xué)期在校長(cháng)、主任的指導下全力開(kāi)展校園文化建設的相關(guān)工作,為學(xué)校首屆校園文化藝術(shù)節的舉辦和校園文化氛圍的營(yíng)造做出了積極的貢獻。
二是待人誠。我始終認為,以誠待人方能取得別人的理解與信任。所以,我在平時(shí)的工作、生活中做到了對領(lǐng)導不隱瞞,對同事多交談,以謙和誠懇的態(tài)度為人處事。
三是特長(cháng)多。我愛(ài)好廣泛,特長(cháng)諸多,比如在音樂(lè )、書(shū)法、體育方面都有所長(cháng),這使得我可以勝任學(xué);顒(dòng)中的一些日常應急事宜,保證了學(xué)校的某些活動(dòng)更好地開(kāi)展。
四是業(yè)務(wù)精。我有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì),不論是任高中教學(xué)還是任初中教學(xué),我在歷次的業(yè)務(wù)考試中都名列前茅。有較強的科研能力,曾有三篇教育教學(xué)論文在縣級開(kāi)刊物上分獲兩個(gè)一等獎和一個(gè)二等獎。也有一定的寫(xiě)作能力,有一篇作品在《酒泉日報》上發(fā)表。在今年5月份全縣組織的有一百多名教師參加的教育系統干部選拔考試中,取得了第一名的成績(jì)。
五是心腸熱。不論是領(lǐng)導交辦的事情還是同事需要幫助,只要我力之所及,定然不遺余力。
如果我競聘成功,我將更加勤勉工作,我將做到“四好”。
一是當好助手。無(wú)論任何崗位,我都回協(xié)助主任和其他領(lǐng)導干好本職工作,力爭高效率,高標準,當好助手,扮好角色。
二是練好內功。如果競聘成功,我將盡快熟悉所從事崗位所需要的業(yè)務(wù)知識和提高業(yè)務(wù)能力,因為只有內功深厚,才能提供高質(zhì)量的服務(wù)。
三是搞好服務(wù)。我始終認為,學(xué)校的管理者從本質(zhì)上來(lái)講,都是服務(wù)者,所以,我將做到誠懇待人,熱情服務(wù),多為他人著(zhù)想,做好服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
四是樹(shù)好形象。我將以我的實(shí)際行動(dòng),不斷提高對自己的要求,講政治,講正氣,講規矩,講團結,顧全大局,多做實(shí)事,不亂講話(huà),不亂辦事,自覺(jué)維護領(lǐng)導集體和學(xué)校的形象。
我固執地認為,任何工作,只要認真對待,全力以赴,就能做好;任何關(guān)系,只要以誠相待,將心比心,就能理順。所以,我對未來(lái)的工作充滿(mǎn)期待,也有信心。
當然,我自身還存在很多不足,如做事有時(shí)臨時(shí)抱佛腳,辦事缺少謀劃,思路不清,在復雜局面面前易亂方寸等,希望領(lǐng)導能?chē)栏褚蟛⒍喽嘀附,也希望其他教職工能(chē)栏癖O督并多提意見(jiàn),我將不勝感激。
如果我能競聘成功,我不會(huì )得意,而將勇挑重擔,勤奮工作;如果我競聘失敗,我不會(huì )灰心,而將尋找差距,繼續努力。
我的演講結束了,謝謝大家。
競聘中層職位演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家好!
今天,我決定參加這次中層職位的競聘。一方面,表明我堅決擁護競聘上崗機制的推行;另一方面,通過(guò)這次競崗,鍛煉自己的能力、展現自己的才華,找出自己的不足,更有利于今后的工作。
首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己。我叫xxx,今年xx歲,重慶豐都人,在市中心血站發(fā)血科工作,本科學(xué)歷,醫學(xué)學(xué)士學(xué)位,F就讀于汕頭醫學(xué)院在職研究生班。我競爭的職位是成分科副主任,我的優(yōu)勢是:
一、具有扎實(shí)的輸血專(zhuān)業(yè)知識和豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗
我在重慶醫科大學(xué)畢業(yè)后,調入市中心血站工作至今已有6年了,一直從事血液工作。在工作中刻苦鉆研,熟練掌握各種血液制品的制備、分離和使用。對工作中出現的問(wèn)題,遇到的難題,我善于積極尋求問(wèn)題的解決途徑,自己解決不了的問(wèn)題就虛心的向領(lǐng)導、同事及專(zhuān)家請教,使自己的業(yè)務(wù)技術(shù)得到了不斷的提高。經(jīng)過(guò)六年的工作積累和實(shí)踐鍛煉,我認為自己完全能勝任成分科副主任工作。
二、具有良好的組織協(xié)調和溝通能力
經(jīng)過(guò)六年的工作錘煉,使自己學(xué)到了許多為人處世的知識,也學(xué)到了一些協(xié)調與溝通的技巧。常言道,溝通無(wú)極限,溝通從心開(kāi)始,我有信心處理好與主任的關(guān)系、協(xié)調好與同事之間的關(guān)系。在工作中會(huì )正確處理好與辦公室、血源管理科、總務(wù)科、檢驗科、機采科等科室的溝通和聯(lián)系,努力營(yíng)造一個(gè)和諧、幸福的工作環(huán)境。
三、具有新聞寫(xiě)作和宣傳報道特長(cháng)
我的特長(cháng)表現在“五會(huì )五能”:一會(huì )新聞、能寫(xiě)稿;二會(huì )照相、能剪輯;三會(huì )電腦,能編輯;四是會(huì )網(wǎng)絡(luò )、能辦文;五會(huì )采訪(fǎng),能調研。我經(jīng)常與報社記者接觸,認識了很多記者朋友,懂得如何配合記者共同為宣傳無(wú)償獻血鼓與呼。幾年來(lái),我先后在《中國紅十字報》、《中國輸血報》、《南方都市報》、《惠州日報》、《東江時(shí)報》等媒體發(fā)表新聞稿件230多篇;在《中國輸血協(xié)會(huì )網(wǎng)》、中國獻血網(wǎng)》、《惠州血站網(wǎng)》等媒體發(fā)表文章1000多篇。XX年,被我站授予“無(wú)償獻血宣傳報道二等獎”榮譽(yù)稱(chēng)號;XX年、XX年連續兩年被我站授予“無(wú)償獻血宣傳報道一等獎”榮譽(yù)稱(chēng)號;XX年3月,被中國獻血網(wǎng)編輯委員會(huì )授予“無(wú)償獻血宣傳報道優(yōu)秀通訊員”榮譽(yù)稱(chēng)號,為我市無(wú)償獻血工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍,為保障全市臨床急救用血作出了自己應有的貢獻。
四、具有高尚的奉獻精神和大局意識
六年來(lái),我以“我獻血、我健康、我奉獻、我快樂(lè )”為宗旨,多次在b型血液緊缺和偏型時(shí)了參加應急獻血,至今已無(wú)償獻血1800毫升。在認真做好本職工作的同時(shí),利用雙休日、節假日和休息時(shí)間,跟隨采血車(chē)下鄉鎮、到工廠(chǎng)、去學(xué)校采血一線(xiàn),了解和掌握無(wú)償獻血第一手素材,并參加無(wú)償獻血的宣傳、招募、引導及志愿服務(wù)工作,至今已志愿服務(wù)工時(shí)達520小時(shí),被惠州市紅十字會(huì )、惠州市志愿者聯(lián)合會(huì )授予“四星級志愿者”榮譽(yù)稱(chēng)號。
如果這次競聘成功,我將做好以下幾點(diǎn):
一、當好配角。
二、盡職盡責,做好本職工作。
三、要加強學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
四、處理好五種關(guān)系。
一種是正確處理好個(gè)人與組織的關(guān)系。個(gè)人要服從組織,還要服從組織,一切以大局利益為重;二是正確處理好個(gè)人與同事的關(guān)系。為了無(wú)償獻血的事業(yè),大家走到一起來(lái),既是工作需要,又是一種緣分,要相互理解、相符尊重,倍加珍惜這種同事關(guān)系,做到冷暖相知,甘苦共享;三是正確處理好主任與同事的關(guān)系。要積極關(guān)心、幫助、團結科室的全體同事,以誠相待。既要分工負責,又要相互配合,不搬弄是非,不互相扯皮,增強全局觀(guān)念和科室凝聚力,同心同德開(kāi)創(chuàng )新局面;四是正確處理好與各科之間的關(guān)系。共同建立起相互尊重、相互信任、相互支持的良好工作關(guān)系。不要互相拆臺,更不能互相刁難。在工作上要爭取得到全站員工的鼎力支持;五是正確處理好科室與上級部門(mén)和社會(huì )各界的關(guān)系,做好與上級各有關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界的聯(lián)系、溝通及協(xié)調,為血站創(chuàng )造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
競聘中層職位演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、同仁們:
你們好!
本人38歲,現任xxx公司副經(jīng)理,高級工程師,國家注冊工程師。1990年畢業(yè)于xxx學(xué)院,同年7月份參加工作,92年調入xxx公司,歷任開(kāi)拓技術(shù)員、副區長(cháng),生產(chǎn)技術(shù)科副科長(cháng)、科長(cháng)。XX年8月份任xx公司副經(jīng)理。
公司規模雖小,但安全復雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區域瓦斯大、煤層發(fā)火期短,所以振興礦安全的重點(diǎn)是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移動(dòng)抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面,主要利用移動(dòng)注漿泵向煤巷及采空區注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益,并榮獲全局科技進(jìn)步獎一等獎和三等獎
三年來(lái),通過(guò)抓隊伍建設,建章整制,完善井下通風(fēng)設施,健全防滅火、防塵、監測三大系統,認真貫徹落實(shí)各項責任制度,打開(kāi)了振興礦“一通三防”工作的局面。
煤礦生產(chǎn),安全為天,煤礦安全監察部門(mén)工作尤為重要,他們擔負著(zhù)煤礦安全檢查、監督、指導的重要使命,他們工作的好與壞直接關(guān)系著(zhù)煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全,所以說(shuō)這個(gè)部門(mén)的管理者必須精通業(yè)務(wù),能夠抓住煤礦安全工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵,能夠深入一線(xiàn)、吃苦耐勞,應有神圣的使命感和高度的責任心、事業(yè)心,應公平、公正、不詢(xún)私情,能夠用鐵的手腕,務(wù)實(shí)的精神,過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)抓實(shí)抓靠安全監察工作。
本人1987年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨,經(jīng)過(guò)近17年黨的培養,應該說(shuō)有較高的政治覺(jué)悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來(lái)一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作,對煤礦有著(zhù)深厚的感情,也有深刻的認識,也曾經(jīng)過(guò)生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)歷,使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。所以無(wú)論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我都對競聘這個(gè)崗位充滿(mǎn)了信心和希望。同時(shí),在安全監察方面,我有先天的優(yōu)勢,那就是煤礦生產(chǎn),安全第一,“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80,而我是從事“一通三防” 工作的。雖然說(shuō)資歷較淺,經(jīng)驗較少,但也有一些粗淺的認識!耙煌ㄈ馈睙o(wú)小事,瓦斯治理是重點(diǎn),防滅火是關(guān)鍵,通風(fēng)系統穩定是保障,充分發(fā)揮瓦檢員的主觀(guān)能動(dòng)性是根本?梢哉f(shuō),“一通三防”工作到位,沒(méi)有瓦斯、火的事故,文秘部落原創(chuàng )就基本上消滅了群死群傷的重大事故,煤礦安全形勢就應該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個(gè)很好的例子。
進(jìn)入XX年以來(lái),煤炭行業(yè)形勢好轉,煤炭?jì)r(jià)格一路攀升,高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產(chǎn),超安全能力生產(chǎn),這樣一來(lái),煤礦安全監察顯得尤為重要,做好煤礦安全監察這項工作,本人認為首先應明確和擺正以下幾個(gè)方面的關(guān)系。
1、安全與質(zhì)量標準的關(guān)系。安全可以促進(jìn)質(zhì)量標準提高,質(zhì)量標準是安全生產(chǎn)的保障。所以,要搞好安全生產(chǎn),開(kāi)展大上質(zhì)量標準化活動(dòng)是個(gè)很好的途徑。因此,物的標準狀態(tài)和人的標準行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。
2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言,經(jīng)濟效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過(guò)程中,必須堅持安全第一,如果沒(méi)有安全工作的保證,生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價(jià),經(jīng)濟效益也就會(huì )受到很大的損失。
3、愛(ài)護與坦護的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監部門(mén)和一些領(lǐng)導對愛(ài)護職工、干部的認識有偏差,往往在造成事故后把坦護當愛(ài)護,這必然給安全生產(chǎn)帶來(lái)負面效應。各級領(lǐng)導應把對下屬的愛(ài)護全部體現到安全管理中,寓愛(ài)于嚴,必須堅持嚴要求、嚴檢查,嚴監督,嚴管理,嚴處理,這才是真愛(ài)護。
4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面,有些工作需要搶時(shí)間,需要集中力量突擊完成,在一段時(shí)間內形成高潮,如每年的安全1號文件的貫徹,各類(lèi)新法規的學(xué)習,重點(diǎn)隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機的結合起來(lái),用突擊來(lái)鞏固持久,以持久來(lái)檢驗突擊,這樣才能收到預期的效果。
5、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全伴隨著(zhù)生產(chǎn)而言,沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全,生產(chǎn)過(guò)程中必須安全,不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中,對安全工作說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的思想還比較普遍。因此,在當前煤炭市場(chǎng)較好的新形勢下,煤礦的各級領(lǐng)導必須進(jìn)一步提高認識,牢固樹(shù)立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念。
6、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個(gè)字來(lái)分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴重事故,便以“事出偶然”來(lái)開(kāi)脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問(wèn)題無(wú)外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現問(wèn)題和造成事故那就是必然的。
7、獨唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌,即需要獨唱也需要合唱,只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果,然而在安全生產(chǎn)中,有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監部門(mén)的事,與其他部門(mén)關(guān)系不大,這種認識是片面的。安監部門(mén)作為安全生產(chǎn)的管理部門(mén),承擔著(zhù)安全綜合管理和安全監督檢查雙項職責,它在安全生產(chǎn)中起著(zhù)領(lǐng)唱的作用,在它的帶動(dòng)下,經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。
其次“抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),有的放矢”
抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,堅決控制瓦斯煤塵和火災事故。堅決執行落實(shí)“先抽后采、監測監控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)15個(gè)薄弱環(huán)節展開(kāi)監察活動(dòng)。
突出重點(diǎn)即是突出頂板支護和大型提升這個(gè)重點(diǎn),加強頂板護質(zhì)量和增大大型提升的安全系數,控制住頂板和提升的大型事故。
有的放矢就是根據不同的區域,不同的地質(zhì)自然條件,制定有針對性和可操作性的規劃和措施。
我想只要做好了上述幾項工作,就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標規劃,就能編制出針對性更強的安全技術(shù)措施,就能有聲有色的開(kāi)展好安全檢查和質(zhì)量達標等活動(dòng),也就能更好的指導基層做好安全管理和安全監察工作。
集團的成立,標志著(zhù)我省煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,如果能成為集團總部一名中層管理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競聘成與敗,我都將一如既往,繼續以飽滿(mǎn)的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。
我的演講完畢,謝謝各位!
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