【精品】競聘銀行行長(cháng)演講稿3篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編精心整理的競聘銀行行長(cháng)演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘銀行行長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我競聘的崗位是銀行副行長(cháng)。我叫xxx，今年xx歲，我競聘的崗位是銀行副主任。首先感謝各位領(lǐng)導在百忙之中的到來(lái)銀行副行長(cháng)競聘演講，感謝上級領(lǐng)導為我們提供了這次公平、公正、公開(kāi)的競爭機會(huì )，我會(huì )珍惜好這次機會(huì )，誠懇的接受領(lǐng)導和同志們的檢驗和挑選。謝謝大家！在這八月美好的日子里，我們迎來(lái)了這次競爭上崗的機會(huì )，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情走上了這次競爭上崗的講臺，感謝多年來(lái)領(lǐng)導和同事們對我的支持和厚愛(ài)。
行長(cháng)助理是一個(gè)位置特殊的管理者，要協(xié)助行長(cháng)履行管理職能，參與決策，處理日常的事務(wù)，行使行長(cháng)授予的權力，對于行長(cháng)委托的一些工作，大膽管理，勇于獨當一面。面對這么多優(yōu)秀的同仁，我不敢奢談自己有多大的優(yōu)勢，可我深信自己具有擔當此任所必需的潛質(zhì)和能力。
首先，我具有敬業(yè)的精神。從走上工作崗位的第一天起，我就提醒自己要認認真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，不管在哪個(gè)崗位上，自己能做的事絕不推脫，我不能說(shuō)自己有多無(wú)私奉獻，但當我把我行的事業(yè)當作第一份工作開(kāi)始，我就決心將它作為我的終身事業(yè)，敬重這份工作。
其次，我具有良好的綜合素質(zhì)。曾擔任辦公室主任，得到領(lǐng)導的肯定。在內部事務(wù)及人事處理上能顧全大局，有很好的協(xié)調能力。能吃苦，勇于創(chuàng )新，接受新事物的能力強。
第三，我具有出色的工作能力。業(yè)務(wù)能力強，多年的信貸工作積累了相當數量且穩定、優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源。多年的銀行中層工作積累了豐富的管理經(jīng)驗，營(yíng)銷(xiāo)能力也得到了很好的鍛煉。
如果這次競聘行長(cháng)助理成功，我將更努力去學(xué)習業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)知識，不斷拓展自身各方面的知識，努力做好工作，我的工作設想是：
一、盡快適應崗位轉換。找準座標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好經(jīng)理的參謀和助手，能代替行長(cháng)與下屬進(jìn)行更好的溝通，主動(dòng)搞好配合。
二、協(xié)助做好任務(wù)，包括中間業(yè)務(wù)與存款。時(shí)刻注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，研究客戶(hù)，通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)資金運作規律，力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”，實(shí)現資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。在做中間業(yè)務(wù)時(shí)遇到棘手的問(wèn)題，不上推下卸，勇于承擔責任，勇于解決矛盾和問(wèn)題，為我行創(chuàng )造效益。
尊敬的各位領(lǐng)導，尺在于度量，秤在于衡量，人在與考量，我愿在激烈的'競爭中接受你們的度量衡量考量，勝固可喜，敗亦無(wú)悔，我會(huì )正視自己的不足，我相信這次的競爭一定會(huì )使我受益，而這受益會(huì )使我更加的進(jìn)步�！安环e跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海�！蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，和大家共創(chuàng )美好未來(lái)，迎接我行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家，我的演講完畢！
競聘銀行行長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機會(huì )。我競聘的崗位是x支行副行長(cháng)（行長(cháng)助理）。按照這次競聘方案的要求，我就競聘崗位和個(gè)人的有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況及學(xué)習工作經(jīng)歷
我叫xx，xx年x月生，助理會(huì )計師，中共黨員。
xx年x月畢業(yè)于xx院xx專(zhuān)業(yè)。參加工作之后，我邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，XX年考取了會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)；XX年撰寫(xiě)的《xx》獲xx優(yōu)秀獎；XX年被確定為xx分行信息聯(lián)絡(luò )員；xx年x月至x月，在省分行辦公室跟班學(xué)習；XX年考取了銀行業(yè)從業(yè)資格證書(shū)。
xx年x月至xx年xx月在x、x等網(wǎng)點(diǎn)從事出納、記賬、客戶(hù)經(jīng)理、會(huì )計主管等前臺業(yè)務(wù)工作；xx年x月至xx年x月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；xx年x月至今，擔任綜合管理部負責人，并分工負責組織人事、文秘、紀檢監察、黨務(wù)、工會(huì )等工作。
二、近年來(lái)的主要工作
下面我主要把在綜合管理部工作以來(lái)的情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報。一是抓調研，當好參謀助決策。從事文秘工作以來(lái)，我獨立承擔了絕大部分全行性綜合材料的起草工作，包括XX至XX年的年初、年中工作會(huì )議的主報告，XX至XX年的全行工作總結，各類(lèi)學(xué)習教育活動(dòng)材料，向省、市分行的工作匯報、調研報告和其他綜合性文件材料等，為完善支行黨委工作思路、準確傳導黨委決策意圖起到了一定的作用，做到了以文輔政。在信息報送方面，以《xx信息》、《xx行簡(jiǎn)報》等為載體，準確、及時(shí)地反映全行改革發(fā)展情況。在辦文工作中，嚴格按照公文處理規范和工作流程，認真負責、及時(shí)高效地做好各類(lèi)公文的起草、審核和印發(fā)。二是重落實(shí)，提高執行求實(shí)效。多年來(lái)，對各級文件、會(huì )議精神、領(lǐng)導指示、重大緊急事件等的落實(shí)辦理情況都力爭做到事事有著(zhù)落，件件有回音。為了提高落實(shí)效果，積極主動(dòng)地做好領(lǐng)導之間、部門(mén)之間、上下之間、內外之間的協(xié)調溝通，做好上情下達和下情上達工作，理順和處理好各方面的關(guān)系。
對全行工作會(huì )議確定的各項目標任務(wù)和重點(diǎn)工作及時(shí)分解細化到各部室；認真做好支行黨委會(huì )、行務(wù)會(huì )、行長(cháng)碰頭會(huì )和各類(lèi)綜合性會(huì )議的準備、記錄和服務(wù)工作；健全和完善支行的辦文、辦會(huì )、辦公制度和程序，嚴格執行各項規章制度，基本形成了規范高效的工作運行機制，確保了機關(guān)有序高效運轉。三是樹(shù)理念，圍繞經(jīng)營(yíng)提服務(wù)。日常工作中，我竭盡所能為領(lǐng)導服務(wù)、為部室服務(wù)、為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，努力做到“腦勤、手勤、腿勤、口勤”，凡事想在前、做在前、服務(wù)在前，避免工作的盲目性。從接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)文件、編發(fā)信息、工資發(fā)放、員工考勤、行務(wù)公開(kāi)等多個(gè)環(huán)節，都力求規范化、程序化。特別是對涉及員工利益的事，更是堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，報請領(lǐng)導，集體決策。對外單位來(lái)訪(fǎng)和部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)以及員工個(gè)人反映的問(wèn)題，權限內的及時(shí)辦理和回復；對不能及時(shí)解決辦理的事項，給予明確答復，經(jīng)請示行領(lǐng)導或提請召開(kāi)支行有關(guān)會(huì )議研究后按規定處理。在后勤接待工作上，以提升xx行形象，外塑“x門(mén)面”為目標，從小處著(zhù)眼，從細微中關(guān)心，努力做到少花錢(qián)，多辦事；不超標準，不擅自作主。在財務(wù)管理上，認真堅持“厲行節約、勤儉辦行”的方針，嚴格執行財務(wù)制度，把好費用審查審批關(guān)，使有限的費用用在了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展上。在員工學(xué)習教育上，認真組織好每周二、四的集中學(xué)習。在接待來(lái)訪(fǎng)辦事人員、解答社會(huì )群眾電話(huà)咨詢(xún)等方面，均能做到認真負責、耐心細致。除了干好本職工作以外，我還充分利用工作空閑和休息時(shí)間，積極營(yíng)銷(xiāo)儲蓄、保險和電子銀行產(chǎn)品。
在綜合管理部全體同志的共同努力下，XX年，綜合管理部被評為支行“先進(jìn)集體”。我也先后被評為省分行“優(yōu)秀共青團員”、“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型員工”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，市分行“先進(jìn)個(gè)人”，支行“優(yōu)秀柜員”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理”等；自XX年以來(lái)，連續5個(gè)年度考核均為優(yōu)秀。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘銀行行長(cháng)演講稿 篇3
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長(cháng)。
根據省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤新增20%，同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
為實(shí)現以上目標，我準備從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)
我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4，300元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(cháng)有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號，然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料，挖掘潛在的VIP客戶(hù)；對新客戶(hù)，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶(hù)資料詳細登記，并及時(shí)發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護水平。為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶(hù)的占比。
能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。
我相信，有省分行領(lǐng)導的正確指導，有支行領(lǐng)導的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創(chuàng )佳績(jì)，再上新臺階，實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。
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